總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

年度總結(jié)表彰會(huì)講話篇一

同志們：

今天，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府隆重召開20**年度工作總結(jié)表彰暨20**年工作部署動(dòng)員大會(huì)，主要是總結(jié)過去一年取得的成績，表彰先進(jìn)、鼓舞干勁，更重要的是動(dòng)員廣大黨員干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，以“建設(shè)年”為總抓手，大干一年，扎扎實(shí)實(shí)做好20**年的各項(xiàng)工作，努力在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。

剛才，馮海垣鎮(zhèn)長在人大會(huì)上對(duì)去年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行了全面客觀的總結(jié)，我完全贊同。同時(shí)，我們還隆重表彰了去年我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的一批先進(jìn)集體，在此，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的單位表示熱烈的祝賀！向?yàn)槿?zhèn)三個(gè)文明建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部群眾、企業(yè)家致以崇高的敬意和衷心的感謝！下面，根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府研究的意見，我講三個(gè)問題。

一、肯定成績，振奮精神，進(jìn)一步堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心

20**年是新世紀(jì)以來經(jīng)濟(jì)形勢(shì)最困難的一年。在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下團(tuán)結(jié)奮斗、攻堅(jiān)克難，積極應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)，經(jīng)受住了歷史罕見的重大考驗(yàn)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。

一是發(fā)展空間在統(tǒng)籌兼顧中全面打開。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府根據(jù)2015年形勢(shì)的變化，確定了“推進(jìn)三抓、實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保”的年度總體工作思路。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)方面，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府十分注意處理好眼前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，既抓住當(dāng)前人民群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)問題，如村路建設(shè)、內(nèi)河涌整治、社會(huì)保障體系建設(shè)等，做一些讓老百姓直接受益的實(shí)事；又著眼未來，致力于解決一些影響發(fā)展的深層次矛盾，在城鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、歷史債務(wù)化解、處理信訪積案等方面，傾注了非常大的精力，取得了明顯成效。在工作力量擺布方面，圍繞保增長，重點(diǎn)做好“提升服務(wù)和營造環(huán)境”這兩篇文章，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的沃土。圍繞增后勁，重點(diǎn)推進(jìn)文化名鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)規(guī)劃、土地儲(chǔ)備、村級(jí)統(tǒng)一核算改革、銀行融資工作，激活了全鎮(zhèn)跨越發(fā)展的潛力。圍繞保障和改善民生，大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民、就業(yè)惠民和社保安民，并重點(diǎn)推動(dòng)農(nóng)村基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，擴(kuò)大了富民成效。

二是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)在應(yīng)對(duì)危機(jī)中穩(wěn)步發(fā)展。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長作為20**年工作的首要任務(wù)，與企業(yè)家攜手共同應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，確保了經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行。全年全鎮(zhèn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長，其中國內(nèi)生產(chǎn)總值67.06億元，比增 11.68％；工業(yè)總產(chǎn)值228.15億元，比增11.3%,位居全市第五；第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資增速高達(dá)92.05％，位居全市第二。國地兩稅收入 9.63億元，位居全市第九；全社會(huì)用電雖僅增長0.2％，但總量居全市第七。

三是承載能力在科學(xué)發(fā)展中大幅增強(qiáng)。堅(jiān)持著眼未來，打牢基礎(chǔ)，聘請(qǐng)同濟(jì)大學(xué)初步編制了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及綜合交通規(guī)劃等一系列專項(xiàng)規(guī)劃。投資2億多元完成了污水處理廠一期、高中三期工程、主干道路等一大批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，城鎮(zhèn)規(guī)模擴(kuò)大到20多平方公里，東升作為中山北部區(qū)域性中心城鎮(zhèn)的能級(jí)和影響力得到了有效提升。

四是民生保障在和-諧發(fā)展中日益擴(kuò)大。“三保工程”見成效，目前農(nóng)保參保人數(shù)達(dá)到43778 人，基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。成功舉辦了脆肉鯇美食節(jié)、首屆文化藝術(shù)節(jié)及平安建設(shè)成果展暨大巡游活動(dòng)，進(jìn)一步提升了東升的形象和知名度，豐富了群眾文化藝術(shù)生活。同時(shí)，建設(shè)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心和村社區(qū)工作站，積極化解信訪積案，沒有發(fā)生到市政府、到省進(jìn)京集體上訪事件，社會(huì)大局保持穩(wěn)定，群眾的安全感和幸福感持續(xù)增強(qiáng)。

累累碩果，凝聚的是全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾以及企業(yè)家和衷共濟(jì)、自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè)的心血，展現(xiàn)的是全鎮(zhèn)黨員干部高點(diǎn)定位、求真務(wù)實(shí)、超越爭(zhēng)先的精神。在此，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府再次向各位表示衷心的感謝！

在充分肯定成績的同時(shí)，我們還要清醒地看到存在的問題和困難，如企業(yè)用工緊缺，企業(yè)后續(xù)牽動(dòng)性大項(xiàng)目不多，加速發(fā)展的基礎(chǔ)有待進(jìn)一步鞏固；歷史遺留問題還需化解，社會(huì)穩(wěn)定的任務(wù)和壓力較大；政府職能需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變等。對(duì)此，我們要采取更加有效的措施加以解決。

二、把握形勢(shì)，增強(qiáng)信心，眾志成城迎接新的挑戰(zhàn)

今年是“十一五”發(fā)展的收官之年，也是我鎮(zhèn)鞏固經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好態(tài)勢(shì)、全面加快科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵一年。縱觀國內(nèi)外形勢(shì)，雖然宏觀環(huán)境不確定、不穩(wěn)定因素依然很多，但總體上看，今年的發(fā)展形勢(shì)要明顯好于去年，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，有利因素多于不利因素。

從國內(nèi)外大環(huán)境來看，世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)企穩(wěn)回升的積極跡象，我國經(jīng)濟(jì)整體向好態(tài)勢(shì)不斷鞏固，恢復(fù)性增長局面已經(jīng)形成。特別是國家繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新，擴(kuò)大民生投入，這些都有利于我們進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、搶抓加快發(fā)展的機(jī)遇。

從我鎮(zhèn)形勢(shì)來看，目前全鎮(zhèn)處于天時(shí)、地利、人和的歷史最好時(shí)期，全鎮(zhèn)上下業(yè)已形成勇于創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、加快崛起的濃厚發(fā)展氛圍。經(jīng)過多年的發(fā)展，我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)配套、基礎(chǔ)配套和服務(wù)配套設(shè)施日趨完善，城鎮(zhèn)發(fā)展平臺(tái)全面強(qiáng)化，支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力十分強(qiáng)勁，已處于新一輪經(jīng)濟(jì)增長周期的上升期。同時(shí)，我們?cè)谌ツ暌詠響?yīng)對(duì)國際金融危機(jī)的實(shí)踐中，鍛煉了隊(duì)伍、站穩(wěn)了腳跟，積累了經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)了實(shí)力。20多億元的歷史債務(wù)得到全面化解，并獲得了多筆銀行信貸建設(shè)資金，邁上了輕裝上陣、謀求新跨越的軌道。著眼未來增強(qiáng)后勁，集中力量儲(chǔ)備土地資源，擁有了近4000畝的寶貴土地資源。通過開展先進(jìn)性教育活動(dòng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，黨員干部服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，政務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化，黨委政府在群眾中得民心、威望高。大力化解矛盾，影響穩(wěn)定的主要社會(huì)矛盾得到有效化解，社會(huì)風(fēng)氣明顯優(yōu)化，爭(zhēng)相創(chuàng)業(yè)、追求進(jìn)步、見義勇為的風(fēng)氣激蕩鄉(xiāng)間，人人行慈善的善舉頻頻涌現(xiàn)，市十杰市民連續(xù)兩年在我鎮(zhèn)誕生，進(jìn)一步擴(kuò)大了東升的影響力。這一切，正在轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的巨大精神和物質(zhì)力量，成為我們實(shí)現(xiàn)“彎道超越”的強(qiáng)大動(dòng)力。

總之，東升的發(fā)展正呈現(xiàn)出一種好的態(tài)勢(shì)、好的氛圍，各種有利因素正在聚集，各種優(yōu)勢(shì)正在整合，可以說正處于跨越發(fā)展的黃金期，我們有理由對(duì)東升的未來發(fā)展充滿信心！對(duì)此，我們要倍加珍惜來之不易的發(fā)展機(jī)遇，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，始終堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，積極作為不懈怠，務(wù)實(shí)奮進(jìn)不停步，把東升的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

三、突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，奮力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展

根據(jù)發(fā)展實(shí)際，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將2015年定為“建設(shè)年”，這既是我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)高峰年，也是我鎮(zhèn)推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程大干快上的一年。今年工作的總體思路是：貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“建設(shè)年”為總抓手，以調(diào)結(jié)構(gòu)、增后勁、促發(fā)展、惠民生為重點(diǎn)，拿出“一年當(dāng)三年甚至五年使用”的決戰(zhàn)精神，大力推進(jìn)宜居城鎮(zhèn)建設(shè)，更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，更加注重加快自主創(chuàng)新，更加注重保障和改善民生，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。

經(jīng)過充分論證，今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的具體目標(biāo)是：力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值比增10％，農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值分別增長1.5％、10％、15％，稅收增長10％，可支配財(cái)政收入增長10％，固定資產(chǎn)投資增長20％，萬元gdp綜合電耗下降3.5%。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須做好以下幾個(gè)方面工作。

（一）以“建設(shè)年”為總抓手，大干快上建設(shè)宜居?xùn)|升

城鎮(zhèn)化一頭連著工業(yè)化，一頭連著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。抓好城市建設(shè)，不僅能改變面貌、造福市民，而且能撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為發(fā)展工業(yè)、繁榮服務(wù)業(yè)提供載體。今年以及今后一個(gè)時(shí)期，我們將始終把城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略作為現(xiàn)代化建設(shè)的主戰(zhàn)略之一，進(jìn)一步加大投入，重點(diǎn)實(shí)施“六個(gè)兩” 工程，全力推進(jìn)我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)。

一是開通“兩條道路”。即開通中心路和勤政路，打造高效道路網(wǎng)絡(luò)。中心路即裕隆路的拆遷工作基本完成，部分路段已經(jīng)動(dòng)工，要加快進(jìn)度，年內(nèi)開通至xx區(qū)大洋電機(jī)處、北接小欖工業(yè)區(qū)；勤政路年內(nèi)啟動(dòng)，明年建成通車。另外，輕軌可望11月開通，我鎮(zhèn)要在輕軌開通前打通接駁輕軌車站的東升大道、朝陽路等道路，車站設(shè)計(jì)要借鑒武廣高鐵車站的先進(jìn)理念，設(shè)計(jì)科學(xué)、布局合理、檔次一流。二是建設(shè)“兩個(gè)市場(chǎng)”。即建設(shè)雞籠墟市場(chǎng)、門業(yè)市場(chǎng)等，壯大專業(yè)市場(chǎng)。雞籠墟始建于1920年，歷經(jīng)多次重建，逐步繁榮起來，成為中山、順德、江門一帶最為活躍的市場(chǎng)。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定重振雞籠墟，規(guī)劃200畝地建設(shè)大型的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。門業(yè)市場(chǎng)等專業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)，政府主要負(fù)責(zé)引導(dǎo)，靠市場(chǎng)運(yùn)作。三是擴(kuò)建“兩家醫(yī)院”。即擴(kuò)建東升醫(yī)院和坦背醫(yī)院，方便群眾看病就醫(yī)。目前，兩所醫(yī)院就地?cái)U(kuò)建方案等前期準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行，東升醫(yī)院可望上半年動(dòng)工。四是擴(kuò)建“兩所學(xué)校”。即擴(kuò)建東升高級(jí)中學(xué)和太平小學(xué)，全面改善辦學(xué)條件。經(jīng)研究，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定將東升高中與東升初中合并，使東升高中成為集初中和高中教學(xué)為一體的完整中學(xué)。目前東升高級(jí)中學(xué)四期工程以及太平小學(xué)原址擴(kuò)建工程前期工作穩(wěn)步推進(jìn)。五是建設(shè)“兩個(gè)公園”。即建設(shè)同福公園和江濱公園，為群眾休閑、健身提供更多選擇。目前已經(jīng)進(jìn)入了設(shè)計(jì)階段，上半年可以動(dòng)工。六是開展農(nóng)田水利基本建設(shè)和危房改造“兩個(gè)改造”。目前全鎮(zhèn)農(nóng)橋農(nóng)路等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成了六七成左右，今年要重點(diǎn)搞好全鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)的規(guī)劃編制工作，宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)，提高農(nóng)業(yè)園區(qū)的現(xiàn)代化水平，增加農(nóng)民收入。危房改造是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府今年一項(xiàng)重點(diǎn)工作，目前全鎮(zhèn)還有695間危房需要改造，約需投入1600萬元，計(jì)劃兩年內(nèi)全部改造完畢。

各位老師，同志們：

今天上午，我們隆重舉行2015年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。剛才，對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，肖校長部署了2015年學(xué)校招生方案，我代表學(xué)校與各科室簽訂了2015年目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書。一年來，我校在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，緊緊圍繞“以增收節(jié)支為基礎(chǔ)，以全面提升教學(xué)質(zhì)量和管理水平為核心”的工作思路，把目標(biāo)管理作為學(xué)校管理的總抓手，學(xué)校各項(xiàng)工作都取得了很大成績，圓滿完成了全年工作任務(wù)目標(biāo)。學(xué)校被省文明委命名表彰為“省級(jí)文明單位”、被xx省百行百業(yè)社會(huì)信譽(yù)評(píng)價(jià)組委會(huì)評(píng)選為“xx省百姓口碑最佳榮譽(yù)單位”、被山東省教育廳批準(zhǔn)為外國留學(xué)生招生資格單位、被xx市衛(wèi)生局表彰為“全市衛(wèi)生宣傳先進(jìn)集體”。這些成績和榮譽(yù)的取得是全體教職員工團(tuán)結(jié)一心、辛勤努力、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，我代表學(xué)校黨委向大家表示衷心的感謝，向受到表彰的10個(gè)先進(jìn)集體和98個(gè)先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀。

下面，我講三個(gè)方面的問題。

一、一年來工作回顧

（一）學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)好轉(zhuǎn)

2015年，學(xué)校加大增收節(jié)支力度，采取積極的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全和繼續(xù)好轉(zhuǎn)。

1、收入方面。2015年學(xué)校收入x萬元，比07年增加了638萬元，同比增長130％。其中財(cái)政補(bǔ)助收入x萬元，比去年增加撥款305萬元，同比增長140％。

2、支出方面。全年人員支出x萬元，公用支出x萬元，共計(jì)1814萬元；全年償還債務(wù)767萬元。

3、職工待遇進(jìn)一步提高。一是2015年職工工資額比07年增加了1xx萬元，社會(huì)保險(xiǎn)比07年增加了60萬元；二是進(jìn)一步提高聘用制職工待遇，符合條件的18名聘用制人員實(shí)現(xiàn)了與在編職工的同工同酬。

（二）招生和培訓(xùn)工作有了新突破

一是2015年學(xué)校共計(jì)招收中專、大專3731人，成人教育和網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)生492人；二是與新疆等地的31所學(xué)校簽訂了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，與韓國、新加坡、菲律賓、臺(tái)灣等國家和地區(qū)的4所醫(yī)學(xué)院校開展了聯(lián)合辦學(xué)，并締結(jié)為友好學(xué)校；三是舉辦了山東省社區(qū)護(hù)士、衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn)，濰坊市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、全科醫(yī)師培訓(xùn)等11個(gè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員1669人次，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入58萬元。

（三）教學(xué)科研工作圓滿完成

一是全年共計(jì)完成61962個(gè)學(xué)時(shí)的教學(xué)任務(wù)，全年實(shí)驗(yàn)課開出率95%以上；二是組織校領(lǐng)導(dǎo)聽課50次，督導(dǎo)組和學(xué)科主任聽課167次；三是學(xué)生對(duì)教學(xué)效果評(píng)價(jià)總體滿意率達(dá)96.68%，對(duì)外聘教師教學(xué)效果評(píng)價(jià)總體滿意率xx.49%，任課教師對(duì)教學(xué)管理滿意率達(dá)98.49%；四是開展了說課比賽、板書比賽、護(hù)理比賽、教案評(píng)比、教育心理學(xué)講座等教研活動(dòng)；五是評(píng)選出了xx第一屆教學(xué)名師4名和三十年教齡在職教師6名；六是完成了1385名學(xué)生的衛(wèi)生部職業(yè)技能鑒定和2410人次的全國英語和計(jì)算機(jī)等級(jí)考試工作；七是2項(xiàng)科研項(xiàng)目獲濰坊市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，1項(xiàng)科研項(xiàng)目獲山東省軟科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)；在省級(jí)及以上雜志發(fā)表論文34篇，主編、參編國家級(jí)教材23部；八是完成各類社會(huì)考試16次，接待社會(huì)各界考生6870人次；九是四名教師被評(píng)為濰坊衛(wèi)生名師、兩名教師入選濰坊衛(wèi)生百名后備人才、一名教師被評(píng)為“濰坊名護(hù)”、一名教師獲濰坊市百名優(yōu)秀護(hù)士稱號(hào)。

（四）實(shí)習(xí)就業(yè)有了新發(fā)展

一是與北京美嘉義齒加工有限公司、聯(lián)邦制藥有限公司等12家單位簽訂了定向培養(yǎng)協(xié)議，藥劑和口腔工藝兩個(gè)專業(yè)實(shí)現(xiàn)了100％帶薪實(shí)習(xí)和就業(yè)；二是召開了春秋兩季就業(yè)洽談會(huì)，聯(lián)系用人單位227家，為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位2100個(gè)，學(xué)校兩名畢業(yè)生赴新加坡公費(fèi)出國留學(xué)就業(yè)；三是組織舉辦了5次就業(yè)指導(dǎo)講座。

（五）審計(jì)工作開局良好

一是制度建設(shè)進(jìn)一步完善，制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)實(shí)施辦法》、《零星修繕、基建工程審計(jì)辦法》、《固定資產(chǎn)審計(jì)實(shí)施辦法》等規(guī)章制度，初步完善了審計(jì)業(yè)務(wù)制度體系；二是完成了對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的清查工作；三是全年審計(jì)零星修繕、基建項(xiàng)目17項(xiàng)，審計(jì)金額x元，審減額475x.9元，審減率16.8%；四是配合審計(jì)事務(wù)所完成了2015年6#公寓樓衛(wèi)生間改造、操場(chǎng)改造、室外水暖管網(wǎng)改造工程的審計(jì)工作，審計(jì)金額x元，審減額54xx-x.31元，審減率 xx.08%；五是完成了財(cái)務(wù)、物資采購、招投標(biāo)、國家助學(xué)金等的審計(jì)工作。

（六）學(xué)校安全穩(wěn)定無事故

一是實(shí)行月查制和季度調(diào)度制。全年對(duì)教室、學(xué)生公寓、餐廳、澡塘、消防設(shè)施、變壓器等重點(diǎn)部位督查12次，排除安全隱患；二是舉行后勤人員消防演練1次，學(xué)校消防演習(xí)1次，購置和更新滅火器66個(gè)；三是針對(duì)校園安全隱患，召開安全工作調(diào)度會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)4次；四是利用宣傳欄、廣播站、校園網(wǎng)、板報(bào)、晨會(huì)等開展安全知識(shí)宣傳30次；五是大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，做到了學(xué)生宿舍、教室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生每天有檢查，并納入量化考核。長期聘用一名食品衛(wèi)生管-理-員負(fù)責(zé)飲食衛(wèi)生，確保了年內(nèi)未發(fā)生食品安全事故。

（七）學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施進(jìn)一步改善

2015年，學(xué)校投入xx-x余萬元，改善學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施。基礎(chǔ)設(shè)施方面，改建了兩處民族餐廳，翻建了傳達(dá)室和院墻，對(duì)第一食堂進(jìn)行了防水補(bǔ)漏、除銹油漆維修，投資xx萬元增容了變壓器，翻新了9個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)，安裝了15臺(tái)室外乒乓球臺(tái)，更換了350張學(xué)生用床，栽植喬木636株、灌木6593株，學(xué)校整體面貌有了很大改觀；教學(xué)設(shè)施方面，新建了兩個(gè)多媒體教室和一處形體室，新裝了教學(xué)語音系統(tǒng)，更新了部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)施，原微機(jī)室增加功能成為電子閱覽室，圖書館新增圖書3000余冊(cè)。

（八）學(xué)校管理水平進(jìn)一步提升

一是把推行目標(biāo)管理作為管理的總抓手，將2015年工作任務(wù)目標(biāo)分解細(xì)化成176項(xiàng)指標(biāo)，與各科室簽訂任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書；二是將目標(biāo)管理納入到iso管理體系中，并運(yùn)用iso理念、方法推動(dòng)學(xué)校的目標(biāo)管理。學(xué)校順利通過了2015年iso管理體系復(fù)審；三是更新管理理念，形成新的學(xué)生管理模式，將學(xué)生素質(zhì)教育和就業(yè)指導(dǎo)課納入教學(xué)內(nèi)容，減少自習(xí)課，實(shí)現(xiàn)了自習(xí)課小于17％的目標(biāo)；四是重新制定和完善了相關(guān)人事管理制度，推行中層干部上崗競(jìng)聘制和輪崗制。08年，對(duì)8名中層正職、9名中層副職進(jìn)行了競(jìng)聘；五是精細(xì)管理學(xué)校國有資產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)入賬、審計(jì)和報(bào)廢制度，并將國有資產(chǎn)管理納入科室考核評(píng)價(jià)目標(biāo)；六是口腔醫(yī)院工作實(shí)現(xiàn)了全年門診量xx000人次，業(yè)務(wù)收入1xx萬元。

（九）扎實(shí)開展“兩好一滿意”活動(dòng)，為師生辦實(shí)事

1、開展活動(dòng)。一是學(xué)校先后舉辦了第十三屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎新文藝晚會(huì)、元旦文藝晚會(huì)、拔河比賽、籃球比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等文娛活動(dòng)；二是聘請(qǐng)專家教授進(jìn)行“教師禮儀”、“教育心理學(xué)”等3個(gè)專題講座；三是開展了“重陽節(jié)敬老院獻(xiàn)愛心”等4次志愿者服務(wù)活動(dòng)；四是組織師生為四川地震災(zāi)區(qū)捐款50402.1元、黨員交納特殊黨費(fèi)47xx-x元；五是市電視臺(tái)、濰坊日?qǐng)?bào)、濰坊晚報(bào)、山東商報(bào)先后17次報(bào)道了我校開展的活動(dòng)。

2、扎扎實(shí)實(shí)辦實(shí)事。一是進(jìn)一步改善一線教師辦公條件，調(diào)整、增加了辦公室，為臨床、基礎(chǔ)、普通學(xué)科配置了筆記本電腦；二是兌現(xiàn)了各種福利待遇；三是進(jìn)一步提高聘用制職工待遇。符合條件的18名聘用制人員實(shí)現(xiàn)了與在編職工的同工同酬；四是組織全體教職工免費(fèi)查體一次，組織離退休人員重陽節(jié)旅游一次，為退休老領(lǐng)導(dǎo)免費(fèi)訂做生日蛋糕39個(gè)；五是在后欒小區(qū)和衛(wèi)生社區(qū)為教職工協(xié)調(diào)購置住房，解決職工住房問題；六是落實(shí)國家政策，幫助困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)。全年發(fā)放國家助學(xué)金、困難補(bǔ)助金200余萬元；七是成立了“濰坊衛(wèi)校愛心助學(xué)基金”。已為13名貧困學(xué)生發(fā)放助學(xué)基金1.3萬元。

（十）扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是通過自學(xué)、校內(nèi)組織學(xué)習(xí)和請(qǐng)專家教授講課等方式開展學(xué)習(xí)活動(dòng)10余次；二是完善并制定了招投標(biāo)制度、物資采購制度和審計(jì)制度；三是符合報(bào)批條件的學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)嚴(yán)格按照衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定報(bào)批，并做到公開透明；四是所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都有審計(jì)科介入審計(jì)，從源頭上杜絕了腐-敗現(xiàn)象的發(fā)生；五是重視民-主生活會(huì)制度，召開學(xué)校班子民-主生活會(huì)2次；六是獎(jiǎng)金分配、職稱晉升、職務(wù)升遷等關(guān)系到職工切身利益的重大事項(xiàng)，一律通過辦公會(huì)、黨委會(huì)民-主決策。

學(xué)校能夠取得如此大的成績，主要有以下經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)：第一，有衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門的大力支持；第二，2015年學(xué)校工作思路清晰，任務(wù)目標(biāo)明確，管理措施切實(shí)可行；第三，有一個(gè)精誠團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、勇于開拓、銳意進(jìn)取的校領(lǐng)導(dǎo)班子；第四，更重要的是我們學(xué)校有一支有大局意識(shí)和主人翁精神，工作勤懇、任勞任怨、團(tuán)結(jié)向上的好的.教職工隊(duì)伍；第五，必須有加快發(fā)展的意識(shí)，一是形勢(shì)發(fā)展的要求；二是必須形成學(xué)校專業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)，打造護(hù)理、藥劑、口腔工藝三大優(yōu)勢(shì)專業(yè)；三是加快發(fā)展和培育學(xué)校高素質(zhì)的師資隊(duì)伍；四是堅(jiān)定不移地加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施改造，提升學(xué)校發(fā)展優(yōu)勢(shì)；五是堅(jiān)定不移地實(shí)施全員招生思想；第六，必須樹立大局意識(shí)、憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。一是學(xué)校發(fā)展離不開學(xué)校發(fā)展思路的大局，一個(gè)好的學(xué)校發(fā)展思路沒有全體教職工的努力是實(shí)現(xiàn)不了的，必須團(tuán)結(jié)一致、步調(diào)一致，才能取得勝利；二是必須堅(jiān)樹憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，學(xué)校發(fā)展過程中每時(shí)每刻都有困難和問題，都有機(jī)遇和挑戰(zhàn)，沒有憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，學(xué)校難以發(fā)展。我們目前存在的困難和問題也只有從堅(jiān)定樹立憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)來解決，通過加快學(xué)校發(fā)展來解決，沒有可怕的問題，就怕沒有解決問題的辦法。

二、學(xué)校存在的困難和問題

1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行還有一定困難。目前，學(xué)校有貸款x萬元，內(nèi)外債x萬元。

2、招生比較困難。初中畢業(yè)生數(shù)逐年減少，職業(yè)院校生源競(jìng)爭(zhēng)激烈，社會(huì)對(duì)中專學(xué)歷教育的認(rèn)可度下降。

3、教學(xué)質(zhì)量有待提高。一些專業(yè)的教學(xué)設(shè)施陳舊，滿足不了教學(xué)需要；外聘教師的管理力度不夠，有待加強(qiáng)。

4、基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施落后。學(xué)校部分水暖設(shè)施已經(jīng)嚴(yán)重老化，校園內(nèi)道路破損嚴(yán)重，部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)備落后陳舊，不能滿足正常教學(xué)需求。

6、學(xué)生管理模式滯后。現(xiàn)有的學(xué)生管理模式不能適應(yīng)學(xué)校發(fā)展要求。

三、2015年工作打算

（一）工作思路

以校園文化建設(shè)為基礎(chǔ)，以提升教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平為核心，改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施，爭(zhēng)創(chuàng)國家級(jí)中職教育示范學(xué)校。

（二）工作計(jì)劃

1、改善校園基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施。一是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng)；二是翻新校園內(nèi)道路、校園亮化；三是建設(shè)塑膠跑道；四是改建二號(hào)教學(xué)樓廁所；五是體育館樓前場(chǎng)地改建排球場(chǎng)地；六是粉刷2號(hào)、5號(hào)、6號(hào)、7號(hào)樓內(nèi)墻；七是籌建一處口腔實(shí)驗(yàn)室，一處護(hù)理示教室，新建五個(gè)多媒體教室，增加部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)備，增加圖書館藏書量，完善電子圖書室，改建一處教師備課電子閱覽室。

2、抓好增收節(jié)支。一是抓招生。今年學(xué)校的招生思路是“繼續(xù)實(shí)行全員招生，優(yōu)化招生結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大在校生數(shù)量，穩(wěn)定聯(lián)合辦學(xué)生源，培育出國生源”；今年計(jì)劃招生數(shù)是校內(nèi)1400人、聯(lián)合辦學(xué)2000人，成人、網(wǎng)絡(luò)教育600人，護(hù)士出國培訓(xùn)項(xiàng)目20人；二是開展好衛(wèi)生類培訓(xùn)，拓展其它行業(yè)，不斷擴(kuò)大培訓(xùn)范圍；三是建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。進(jìn)一步落實(shí)一系列節(jié)支降耗管理辦法，厲行 “節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油、一個(gè)電話”的節(jié)支精神，采取有力措施，嚴(yán)格控制支出，勤儉辦校。

3、規(guī)范學(xué)校管理。一是繼續(xù)推行目標(biāo)管理，任務(wù)目標(biāo)分解到各科室，并與各科室簽訂任務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書。對(duì)任務(wù)目標(biāo)的完成情況，每月調(diào)度一次，每季度考核一次；二是繼續(xù)推行iso9001：2000質(zhì)量管理體系，完成體系文件的換版工作；三是推行《班主任量化管理辦法》和《學(xué)生考核量化管理辦法》，提升管理水平；四是加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)三帳一卡管理，重新登記、造冊(cè)和標(biāo)識(shí)，并將國有資產(chǎn)管理納入科室考核評(píng)價(jià)目標(biāo)；五是提高后勤精細(xì)管理水平。實(shí)行后勤零星維修物品的定點(diǎn)采購，印刷材料定點(diǎn)印刷，財(cái)務(wù)統(tǒng)一結(jié)賬，重新招標(biāo)學(xué)校物業(yè)管理和辦公用純凈水。

4、加強(qiáng)教學(xué)管理。一是繼續(xù)實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)聽課制度、督導(dǎo)組聽課制度、學(xué)科主任聽課制度、教師相互聽課制度；二是進(jìn)一步完善專業(yè)教師備課制度和優(yōu)秀教案評(píng)選制度；三是規(guī)范加強(qiáng)外聘教師管理，實(shí)行評(píng)價(jià)制度；四是實(shí)行教師進(jìn)修、培訓(xùn)制度；五是完善口腔工藝技術(shù)專業(yè)“雙元制”教學(xué)實(shí)施方案；六是進(jìn)行英語教學(xué)改革；七是在學(xué)生中開設(shè)“普通話等級(jí)考試”；八是加強(qiáng)“雙師型”教師培養(yǎng)，派出教師專修就業(yè)指導(dǎo)課，開設(shè)第二課堂；九是繁榮學(xué)術(shù)，積極開展科研工作和撰寫論文。學(xué)校對(duì)在省級(jí)以上刊物發(fā)表的論文給予補(bǔ)助，副高職稱以上人員每年至少發(fā)表一篇，中級(jí)職稱人員三年至少發(fā)表兩篇論文。學(xué)校對(duì)完成者給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，并納入評(píng)優(yōu)樹先標(biāo)準(zhǔn)。

5、開展校園文化建設(shè)。一是完善校園文化建設(shè)方案；二是建校史館一處；三是在辦公樓、教學(xué)樓、宿舍樓、食堂等處懸掛文化宣傳版面；四是美化校園，栽植樹木花草，建兩處雕塑。

6、實(shí)行100%就業(yè)計(jì)劃。一是口腔工藝技術(shù)、藥劑兩個(gè)專業(yè)實(shí)現(xiàn)帶薪實(shí)習(xí)，畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)100%就業(yè)；二是護(hù)理專業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)“訂單式培養(yǎng)”。

7、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保不發(fā)生安全事故。一是實(shí)行學(xué)校安全主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制和分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)制，安全責(zé)任層層落實(shí)，簽訂責(zé)任書，對(duì)學(xué)校安全每月督查一次，每季度調(diào)度一次；二是實(shí)行學(xué)校安全定期督查制，對(duì)教室、學(xué)生公寓、職工宿舍院東院區(qū)、餐廳、澡塘、消防設(shè)施、變壓器等重點(diǎn)部位每月督查一次；三是舉行一次消防演練，舉辦一次法制講座；四是舉辦安全知識(shí)宣傳活動(dòng)兩次。

8、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是年初召開會(huì)議研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并簽訂廉政責(zé)任書；二是全年召開6次有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議，召開2次班子民-主生活會(huì)，4次黨課學(xué)習(xí)會(huì)。

9、口腔醫(yī)院。下半年完成搬遷，全年門診量計(jì)劃突破3.5萬人次，收入比2015年增加xx%，突破xx-x萬元。

10、辦好“十件實(shí)事”，開展好“十個(gè)一”活動(dòng)

（1）十件實(shí)事。一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，嚴(yán)格控制支出，勤儉辦校，逐步提高職工福利待遇；二是進(jìn)一步改善學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、住宿環(huán)境，更換部分舊床、門窗；三是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng)、翻新校園內(nèi)道路、更新體育場(chǎng)跑道為塑膠跑道、修建室外排球場(chǎng)地；四是改造教學(xué)樓內(nèi)部設(shè)施，2號(hào)樓改建廁所；五是選派3－5名優(yōu)秀教師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)；六是更新部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)備及新建口腔實(shí)驗(yàn)室一處，新建一處護(hù)理示教室和五個(gè)多媒體教室；七是進(jìn)一步改善一線教師辦公條件，改建一處教師備課電子閱覽室；八是開展校園文化建設(shè)；九是規(guī)范北校區(qū)東、西宿舍院的管理；十是逐步解決老校區(qū)職工住房問題，協(xié)調(diào)解決后欒小區(qū)職工住房問題。

（2）“十個(gè)一”活動(dòng)。一是免費(fèi)組織一次職工查體；二是組織一次職工假日考察學(xué)習(xí)；三是舉辦一次全校性大型運(yùn)動(dòng)會(huì)；四是組織一次“5·12”國際護(hù)士節(jié)慶祝活動(dòng)；五是組織一次教職工拓展訓(xùn)練；六是組織一次退休職工重陽節(jié)旅游；七是舉辦一次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)；八是舉辦一次職工團(tuán)體排球比賽；九是舉辦一臺(tái)元旦晚會(huì)；十是組織一次給老干部、困難師生送溫暖活動(dòng)。

總之，2015年，學(xué)校各項(xiàng)工作取得了很大進(jìn)步，這些成績的取得與局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的，與全體教職員工的辛勤努力是分不開的。但是，學(xué)校的工作離局黨委的要求還有一定差距，與我們學(xué)校的發(fā)展還有很大差距。在新的一年里，學(xué)校將繼續(xù)按照市衛(wèi)生局各項(xiàng)工作要求，深入貫徹落實(shí)精神，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。

同志們：

春節(jié)剛過，今天、政府隆重召開20**年度全縣工作總結(jié)表彰大會(huì)，這是繼縣十二次黨代會(huì)、十二屆三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議、縣十六屆人大五次會(huì)議之后，召開的一次重要會(huì)議。主要任務(wù)是總結(jié)20**年工作，兌現(xiàn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核結(jié)果，進(jìn)一步激勵(lì)全縣廣大干部群眾，統(tǒng)一思想，振奮精神，銳意進(jìn)取，務(wù)實(shí)苦干，奮力推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。會(huì)上，xx、書記張興斌同志將作重要講話，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我重點(diǎn)結(jié)合一年來的綜合目標(biāo)管理考核工作講三點(diǎn)意見。

一、肯定成績，正視差距，正確估價(jià)20**年綜合目標(biāo)管理考核工作

過去的20**年，是我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中不平凡的一年，一年來，全縣人民堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)決貫徹中央及區(qū)、市黨委、政府的決策部署，團(tuán)結(jié)一心，搶抓機(jī)遇，克難攻堅(jiān)，砥礪奮進(jìn)，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)和-諧穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。全縣地區(qū)生產(chǎn)總值首次突破30 億元大關(guān)，達(dá)到31.5億元，增長10.1%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資28.2億元，增長53.8%；地方財(cái)政收入3.3億元，增長90.3%，其中地方財(cái)政一般預(yù)算收入1.223億元，增長36.8%，地方財(cái)政一般預(yù)算收入首次突破億元大關(guān)；農(nóng)民人均純收入3942元，增長15.2%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12602元，增長13.5%。全縣綜合實(shí)力上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步奠定了后發(fā)趕超、跨越發(fā)展的基礎(chǔ)，全縣上下呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正、人和業(yè)興的良好氛圍。 2011年我縣還獲得了全區(qū)土地管理模xx縣、農(nóng)民增收先進(jìn)集體、整村推進(jìn)扶貧開發(fā)先進(jìn)縣等榮譽(yù)稱號(hào)。

一是考核體系進(jìn)一步完善。按照、政府的要求，去年上半年，縣綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合2015年考核辦法的運(yùn)行情況，通過深入調(diào)查研究，多次召開座談會(huì)討論，借鑒青銅峽、平羅、靈武、石嘴山等兄弟市縣的辦法和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我縣實(shí)際，對(duì)2015年出臺(tái)的《考核辦法》進(jìn)行了全面系統(tǒng)的修改和充實(shí)，將“兩大任務(wù)”（爭(zhēng)取項(xiàng)目資金和招商引資）調(diào)整到個(gè)性工作（即責(zé)任書）中，對(duì)文聯(lián)、伊協(xié)等一些單位不再賦予“兩大任務(wù)”考核指標(biāo)，將民-主政治、環(huán)境整治工作調(diào)整列入共性目標(biāo)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會(huì)）、部門結(jié)合各自職能職責(zé)分別制定了年度目標(biāo)任務(wù)，對(duì)加分項(xiàng)、扣分項(xiàng)進(jìn)行了必要的修改完善，對(duì)“跨欄”不成功單位的處罰明確界定出了責(zé)任人等等。同時(shí)，明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會(huì)）、部門遇有主要負(fù)責(zé)人職務(wù)變動(dòng)后，由繼任領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的相應(yīng)責(zé)任。使全縣綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核機(jī)制進(jìn)一步全面、客觀、完善。

二是考核程序進(jìn)一步規(guī)范。2011年綜合目標(biāo)管理考核工作在、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排，縣考核辦具體承擔(dān)。在縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，主要是通過月度檢查、季度通報(bào)、重點(diǎn)工作隨時(shí)督查考核和年終考核等多種手段來進(jìn)行的。縣考核辦對(duì)每一項(xiàng)考核工作都能夠事先制定具體的工作方案，做到有的放矢。尤其是年終考核時(shí)，縣考核辦對(duì)抽調(diào)的工作人員進(jìn)行了專門的考核業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一了考核方法和程序。在具體考核中，不論是聽取被考核單位主要負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)、查看實(shí)績現(xiàn)場(chǎng)、查閱基礎(chǔ)資料時(shí)，還是采集、核實(shí)有關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)，考核組工作人員都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，全面掌握情況，做到客觀、公平、公開、公正。

三是考核結(jié)果更加準(zhǔn)確。為了使考核標(biāo)準(zhǔn)更加統(tǒng)一，保證考核結(jié)果的準(zhǔn)確、公平，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門年度《綜合目標(biāo)責(zé)任書》簽訂后，縣考核辦立即入手建立平時(shí)工作臺(tái)賬，年終考核結(jié)束后，根據(jù)考核情況統(tǒng)一進(jìn)行匯總，整體過程始終堅(jiān)持公平合理、實(shí)事求是的原則，排除人為因素干擾，做到考核數(shù)據(jù)有源頭、有原始憑證，扣分理由充分。考核領(lǐng)導(dǎo)小組在審核結(jié)果時(shí)，多次召開會(huì)議聽取考核情況匯報(bào)，對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行討論和研究。在此基礎(chǔ)上，對(duì)綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核的初步結(jié)果集中會(huì)審，科學(xué)分析，客觀評(píng)價(jià)，做到既按照分?jǐn)?shù)定高低，又不把分?jǐn)?shù)作為唯一的認(rèn)定依據(jù)，注重分析主觀上的努力程度、單位的工作基礎(chǔ)、工作的難易程度等情況，力求使考核結(jié)果定位準(zhǔn)確。

2011年全縣綜合目標(biāo)管理考核工作，共涉及61個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx縣直部門。縣考核辦全體工作人員始終以高度的責(zé)任感和使命感，不辭辛勞，夜以繼日，默默奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮職能，正確行使權(quán)力，敢于動(dòng)真格、較真勁，做了大量艱苦細(xì)致、卓有成效的工作，有力地推進(jìn)了全縣工作的順利完成。

第一，通過綜合目標(biāo)管理考核，有力地提升了綜合發(fā)展實(shí)力。去年，我縣結(jié)構(gòu)調(diào)整、項(xiàng)目建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、民生改善等任務(wù)十分繁重。全縣各級(jí)各部門面對(duì)更加科學(xué)、更加具體、更加嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核體系，變壓力為動(dòng)力，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、地方財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入等多項(xiàng)指標(biāo)增幅都創(chuàng)出了歷史最好水平，結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鄉(xiāng)建設(shè)、生態(tài)移民、社會(huì)民生、維護(hù)穩(wěn)定等各個(gè)方面都取得了重大進(jìn)展，“十二五”開局良好。可以說，科學(xué)的綜合目標(biāo)責(zé)任考核體系，對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展充分發(fā)揮了“指揮棒”和“助力器”的作用。

第二，通過綜合目標(biāo)管理考核，極大地激發(fā)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活力。

綜合目標(biāo)管理考核機(jī)制的建立，把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的各項(xiàng)工作都納入了一個(gè)統(tǒng)一的評(píng)價(jià)體系，相互之間有了爭(zhēng)先的勁頭，有了趕超的壓力，形成了你追我趕、爭(zhēng)創(chuàng)一流的生動(dòng)局面。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年全縣共受到地市級(jí)以上單項(xiàng)獎(jiǎng)112個(gè)。這些單項(xiàng)工作取得突破的背后，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門解放思想、創(chuàng)新思路、真抓實(shí)干的具體體現(xiàn)。正是由于各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線積極努力爭(zhēng)創(chuàng)一流，才為我們戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，取得經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展大好局面提供了保障。相信我們?cè)谧拿恳粋€(gè)同志都能深刻感受到，這些成績的取得與我們建立并推行綜合目標(biāo)管理和一系列督查考核機(jī)制是分不開的，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門重視綜合目標(biāo)管理、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任、推行目標(biāo)管理是分不開的。應(yīng)該說，這次考核結(jié)果既是向、政府交賬，又是向本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本單位的干部群眾交賬。通過考核，大家明確了自身工作在全縣的排位，看到了成績，看到了差距，更看到了組織和群眾的期望。實(shí)踐證明，將經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作納入綜合目標(biāo)管理考核體系，是一項(xiàng)行之有效的工作機(jī)制，必須將這一機(jī)制不斷總結(jié)完善并長期堅(jiān)持下去。

第三，通過綜合目標(biāo)管理考核，有效地提升了干事創(chuàng)業(yè)能力。實(shí)施綜合目標(biāo)管理考核以來，、政府堅(jiān)持“工作定目標(biāo)、目標(biāo)聯(lián)責(zé)任、責(zé)任嚴(yán)考核、考核看結(jié)果、結(jié)果明兌現(xiàn)”，突出考績與考效，統(tǒng)籌考人與考事，增強(qiáng)了考核的透明度、科學(xué)性和說服力。通過加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作的量化考核力度，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，與干部獎(jiǎng)勵(lì)工資掛鉤，與干部任用掛鉤，使各級(jí)干部在思想上受到了震動(dòng)、觀念上受到了沖擊。特別是隨著新的綜合目標(biāo)考核的全面推行，全縣廣大干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，效率明顯提高，能力明顯增強(qiáng)，工作成效明顯提升，有力地推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。事實(shí)表明，通過綜合目標(biāo)管理考核，充分發(fā)揮了對(duì)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的“風(fēng)向標(biāo)”作用。通過綜合目標(biāo)管理考核，考出了執(zhí)行力，壓出了競(jìng)爭(zhēng)力，逼出了戰(zhàn)斗力。這些必將為我們繼續(xù)攻堅(jiān)克難、爭(zhēng)創(chuàng)一流提供源源不斷的動(dòng)力。

2011年，全縣各項(xiàng)工作成績的取得，匯集著全縣各級(jí)黨政組織的共同努力，凝聚著廣大干部群眾的共同心血，同時(shí)也與承擔(dān)督查考核具體工作的同志密不可分。在此，我代表、政府，向即將受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！向一年來為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的各級(jí)組織、廣大干部職工和社會(huì)各界表示衷心的感謝！

2011年綜合目標(biāo)管理考核是在范圍廣、內(nèi)容多、時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的情況下進(jìn)行的，在工作中難免出現(xiàn)一些技術(shù)層面上的操作瑕疵，但總體上并不影響其結(jié)果的客觀性和公正性。在考核中，有些單位認(rèn)為自己在創(chuàng)新方面應(yīng)加分，但說服力不強(qiáng)，缺乏支撐點(diǎn)，沒有被采用；還有些單位認(rèn)為自己?jiǎn)挝坏摹皟纱笕蝿?wù)”指標(biāo)下達(dá)得太高或自己本身就根本無法完成，造成扣分；還有些單位因?yàn)殚_會(huì)遲到或早退，沒有按要求參加有關(guān)會(huì)議而被扣分等等，因?yàn)檫@些小事情被扣分，認(rèn)為考核辦法不合理，但這也恰恰說明了自身在作風(fēng)建設(shè)上存在問題。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，既然標(biāo)準(zhǔn)定出來了，必須一把尺子量到底，對(duì)于、政府的決策部署，必須不折不扣地落實(shí)執(zhí)行，沒有商量的余地。

當(dāng)然，通過督查考核，也發(fā)現(xiàn)2011年全縣綜合目標(biāo)管理考核工作還存在不少問題，主要表現(xiàn)在：一是對(duì)綜合目標(biāo)考核工作重視程度不均衡，思想認(rèn)識(shí)還不到位，還不能完全適應(yīng)新的考核機(jī)制，面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，存在觀念陳舊、思想僵化的問題；二是考核的指標(biāo)體系仍不夠完善。考核目標(biāo)確定方式仍不科學(xué)，由單位自定目標(biāo)難以形成負(fù)重奮進(jìn)、趕超發(fā)展的良好局面。考核內(nèi)容過細(xì)、過多，分值過散，重點(diǎn)不突出，考核時(shí)拉不開檔次；分類考核的指標(biāo)體系設(shè)置還不完善，考核方式和手段還有待于進(jìn)一步改進(jìn)，考核結(jié)果運(yùn)用的力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；三是對(duì)目標(biāo)責(zé)任任務(wù)沒有進(jìn)行系統(tǒng)的分解和細(xì)化量化，在完成全年目標(biāo)任務(wù)上沒有真正形成層層有壓力、人人有責(zé)任、共同抓落實(shí)的濃厚氛圍；對(duì)一些重點(diǎn)工作和中心任務(wù)，制定的工作標(biāo)準(zhǔn)不高，采取的措施還不硬，辦法還不多，對(duì)一些進(jìn)展緩慢和未啟動(dòng)的硬性任務(wù)，強(qiáng)調(diào)客觀因素的多，查找主觀原因的少；四是一些責(zé)任單位制定的目標(biāo)責(zé)任書涉及常規(guī)性工作和業(yè)務(wù)性工作偏多，脫離了目標(biāo)管理的實(shí)際。這些問題必須在今年的工作中引起足夠重視，得到有效解決。

二、真抓實(shí)干，強(qiáng)化考核，全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

考核是手段，發(fā)展是目的。綜合目標(biāo)管理考核只是檢驗(yàn)工作成效的一種手段，已經(jīng)取得的成績屬于昨天，不代表現(xiàn)在和將來，大家一定要以正確的態(tài)度來看待考核結(jié)果，正確對(duì)待考核位次，優(yōu)秀單位要保持清醒頭腦，樹立更高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)新的提升；良好單位要積極改進(jìn)工作，努力向優(yōu)秀行列邁進(jìn)；排位靠后單位要認(rèn)真尋找差距，拿出整改措施，努力實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位。

在年前召開的十二屆三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議xx縣十六屆五次人代會(huì)，確定了今年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體思路、奮斗目標(biāo)和工作重點(diǎn)，明確提出全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長13%，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長50%，地方財(cái)政一般預(yù)算收入增長28%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長 16%，達(dá)到8億元；農(nóng)民人均純收入和城鎮(zhèn)居民人均可支配收入分別增長10%，上爭(zhēng)項(xiàng)目資金35億元，招商引資實(shí)現(xiàn)到位資金70億元，努力建設(shè)實(shí)力同心，幸福同心，和-諧同心，效能同心。

年初、政府對(duì)今年的重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了量化分解，進(jìn)一步明確了責(zé)任、措施和要求。可以說，今年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大政方針已定，目標(biāo)任務(wù)都已明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、齊心協(xié)力、狠抓落實(shí)。確保完成上述目標(biāo)任務(wù)，靠進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚合力；靠進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)實(shí)苦干；靠進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)；更要靠進(jìn)一步嚴(yán)格考核，強(qiáng)化督查作保障。、政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位通過綜合目標(biāo)管理考核，旨在不斷激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的活力，引導(dǎo)大家向先進(jìn)、向榜樣看齊，通過行之有效的目標(biāo)考核，大張旗鼓地表彰先進(jìn)，在全縣營造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)比貢獻(xiàn)的濃厚的干事氛圍，激發(fā)真抓實(shí)干謀發(fā)展的強(qiáng)烈的工作熱情，凝聚一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的強(qiáng)大合力。全縣各級(jí)干部要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，認(rèn)真對(duì)待，把考核的壓力變?yōu)橥苿?dòng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的能力，增進(jìn)人民福祉的動(dòng)力，抓好任務(wù)落實(shí)的執(zhí)行力，促進(jìn)重大決策和工作部署的落實(shí)，再創(chuàng)新局面、再上新臺(tái)階，確保圓滿完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一要圍繞中心工作，進(jìn)一步健全完善考核體系。修改后的考核辦法經(jīng)過一年的試運(yùn)行，雖然較以往的考核有了較大改進(jìn)，但還不能說是一套科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系，需要縣考核辦會(huì)同有關(guān)部門結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步研究修改完善。既要注重改進(jìn)考核方法、優(yōu)化考核組織，又要注重嚴(yán)密考核程序；既要注重工作實(shí)績，又要注重尊重民-意調(diào)查、社會(huì)評(píng)價(jià)；既要重視指標(biāo)要素的分解量化，又要重視重點(diǎn)指標(biāo)的權(quán)重分值；既要關(guān)注加減分情況，又要關(guān)注主要指標(biāo)否決情況；既要嚴(yán)格考核過程，更要嚴(yán)格運(yùn)用考核結(jié)果。要通過認(rèn)真總結(jié)以往考核工作的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)借鑒兄弟市縣好的做法，不斷實(shí)踐、逐步完善，使我們的考核程序更加嚴(yán)謹(jǐn)、測(cè)評(píng)過程更加嚴(yán)密、操作手段更加科學(xué)、考核結(jié)果更加公正，進(jìn)一步提升考核的公信度和推動(dòng)力。在制定今年的目標(biāo)責(zé)任書時(shí)，要把各被考核單位所承擔(dān)、政府確定的中心工作和重點(diǎn)工作以及一些約束性指標(biāo)全部列入主要內(nèi)容，常規(guī)工作和業(yè)務(wù)性工作盡量減少或者不予考核。

二要圍繞工作落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)責(zé)任。落實(shí)是一種能力，是決策的生命，也是各項(xiàng)工作的歸宿。因此，全縣各級(jí)各部門要切實(shí)通過綜合目標(biāo)管理這種方式，把各項(xiàng)工作的責(zé)任落實(shí)到單位、落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)到具體責(zé)任人，切實(shí)實(shí)現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的無縫隙對(duì)接。同時(shí)，要切實(shí)增強(qiáng)高效快捷、雷厲風(fēng)行的效率意識(shí)，對(duì)、政府的各項(xiàng)決策部署要堅(jiān)決執(zhí)行、主動(dòng)執(zhí)行、立即執(zhí)行，切實(shí)做到大事先辦、要事快辦，特事特辦、速?zèng)Q速行、立說立行，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

三要圍繞績效管理，進(jìn)一步注重對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用。綜合目標(biāo)管理工作的根本立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和廣大干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，這是我們開展綜合目標(biāo)管理考核工作堅(jiān)持的原則和導(dǎo)向。因此，要高度重視考核結(jié)果的運(yùn)用，真正把考核結(jié)果當(dāng)作一面鏡子，一把標(biāo)尺，認(rèn)真對(duì)照衡量，使綜合目標(biāo)管理的作用更明顯。

四要圍繞督查考核，進(jìn)一步確保目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度。縣考核辦要進(jìn)一步加大對(duì)全縣綜合目標(biāo)管理督查考核的力度，建立完善好考核臺(tái)賬，各單位要正確對(duì)待考核工作，實(shí)事求是的反映工作實(shí)際，自覺接受督查考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要落實(shí)和建立綜合目標(biāo)管理責(zé)任獎(jiǎng)懲和督查考核制度，對(duì)分解落實(shí)的目標(biāo)任務(wù)，要組織專門力量定期不定期地進(jìn)行跟蹤督查，凡按進(jìn)度與質(zhì)量要求完成目標(biāo)任務(wù)的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未按質(zhì)按時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，努力在全縣上下形成一種共同抓目標(biāo)管理任務(wù)、支持目標(biāo)管理工作、落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任的良好氛圍。

三、善為初始，抓早動(dòng)快，確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅

一是要抓好項(xiàng)目開工和進(jìn)度。牢固樹立“抓項(xiàng)目就是抓機(jī)遇、抓發(fā)展，就是抓轉(zhuǎn)型、抓跨越”的思想，認(rèn)真抓好項(xiàng)目工作。各項(xiàng)目主管部門要將項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃報(bào)縣發(fā)改局，發(fā)改局要按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行督辦。發(fā)改、建設(shè)、國土等部門要指導(dǎo)協(xié)助項(xiàng)目主管部門做好項(xiàng)目前期工作，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提供良好環(huán)境。各包抓縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要督促項(xiàng)目主管部門，工業(yè)、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施等重點(diǎn)項(xiàng)目必須在3月25日前開工，掀起項(xiàng)目開工建設(shè)的熱潮。

二是要進(jìn)一步細(xì)化分解落實(shí)2012年目標(biāo)任務(wù)。兩辦已經(jīng)把各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和年度目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要進(jìn)一步細(xì)化量化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和年度目標(biāo)任務(wù)，對(duì)每項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)都要制訂出進(jìn)度表，明確每月、每季和半年的進(jìn)度，確保均衡進(jìn)展。

三是要著力加強(qiáng)改善民生和社會(huì)事業(yè)建設(shè)。要把改善城鄉(xiāng)居民生活、提高生活質(zhì)量放在突出位置，確保新增財(cái)力向民生領(lǐng)域傾斜。要高度重視就業(yè)再就業(yè)工作，認(rèn)真抓好為民承諾辦理的10件實(shí)事，下大力氣解決就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、低保、住房等與群眾切身利益息息相關(guān)的問題，維護(hù)群眾利益，促進(jìn)社會(huì)和-諧。

四是要抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。小衛(wèi)生，大問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合開展進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng)，持續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，使城鄉(xiāng)環(huán)境面貌進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。今年要把重點(diǎn)放在城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)，縣愛衛(wèi)辦要組織召開環(huán)境衛(wèi)生綜合整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，作為檢驗(yàn)開展進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng)成效的一個(gè)方面。

五是要抓好安全生產(chǎn)。春節(jié)過后，大家容易產(chǎn)生麻痹松懈心理，加之近期車流人流密集，因此各級(jí)各部門都要高度重視，按照各自職能抓好安全生產(chǎn)工作，特別是一定要抓緊抓好道路交通安全、人員密集場(chǎng)所消防工作，確保全縣安全穩(wěn)定。

四是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)。推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，關(guān)鍵在干部。要進(jìn)一步加大干部隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)、實(shí)干意識(shí)，引導(dǎo)全縣上下把精力集中到干實(shí)事上，把心思用到謀發(fā)展、促和-諧上。要樹立正確導(dǎo)向，進(jìn)一步形成注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向。要進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷創(chuàng)新和完善懲治和預(yù)防腐-敗體系，加強(qiáng)廉政教育和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，認(rèn)真解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，著力建設(shè)高效廉潔的政務(wù)環(huán)境。

同志們，做好今年的各項(xiàng)工作，時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重。讓我們?cè)趨^(qū)、市黨委、政府xx的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神、再接再厲，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的精神，齊心協(xié)力，扎實(shí)苦干，圓滿完xx、政府下達(dá)的20**年各項(xiàng)工作任務(wù)，為構(gòu)建和-諧幸福新同心做出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

全體員工:

大家,晚上好!

今天,我們歡聚一堂,在這里召開2012年度總結(jié)表彰會(huì),共慶新年。在此,首先讓我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體員工致以最誠摯的問候和最衷心的感謝,感謝你們一年來兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞的工作!

2012年,是長沙華海開業(yè)七年來,面臨了新一輪最嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。在這一年里,it賣場(chǎng)整體形勢(shì)不景氣,國儲(chǔ)、科佳、賽格等同行之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,加之家電賣場(chǎng)都紛紛爭(zhēng)搶電腦數(shù)碼產(chǎn)品市場(chǎng),電視購物、網(wǎng)絡(luò)購物也不斷沖擊有限的it需求。在這種大環(huán)境下,長沙華海與長沙其他it賣場(chǎng)一樣也出現(xiàn)了大公司紛紛撤店的情況,在這種形勢(shì)下,各級(jí)干部、員工能夠齊心協(xié)力,各盡其職,在大家的共同努力下,順利完成了集團(tuán)下達(dá)給的主要任務(wù)。在今年這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下,長沙華海能夠順利的完成任務(wù),是大家能夠以“華海為家”,不計(jì)較個(gè)人得失;是每一個(gè)崗位的員工能夠擁有高度主人翁精神和責(zé)任心,是我們大家齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的結(jié)果,特別是那些今天仍堅(jiān)守在工作崗位上不能來開會(huì)的,在此,讓我再一次真誠的感謝大家辛勤的付出。

回顧這一年來的工作,有很多感人、值得表彰的事涌現(xiàn)在眼前:

1、 今年在外派工作中:

*胡海嵩主動(dòng)支援蘇洲工作,并在蘇洲工作期間克服水土不服的困難,堅(jiān)持支援兩個(gè)多月,工作任勞任怨,勤勤懇懇。

*劉勇、丁余建根據(jù)公司連鎖發(fā)展需要,年底外派至婁底工作兩個(gè)多月,

并積極促進(jìn)婁底招商工作和開業(yè)工作。在婁底工作期間,劉勇克服個(gè)人困難,帶病堅(jiān)持工作。他們這種服從公司安排,愛崗敬業(yè)的精神值得大家學(xué)習(xí)。

有時(shí)工作多,經(jīng)常需晚上回家加班完成;為了爭(zhēng)取資源任務(wù)的順利完成,

經(jīng)常多方洽談,有時(shí)談至喉嚨嘶啞。年度中積極整合廠家資源,協(xié)助完

成中廳的布置更新以及外場(chǎng)營銷活動(dòng)。她這種愛崗敬業(yè)、以公司為家的

精神值得大家學(xué)習(xí)。

自發(fā)的提前20分鐘到工作崗位,確保保潔工作到位。工作中總是兢兢

業(yè)業(yè)有劉巧蘭、王英、傅淑華、許小蓮、吳風(fēng)娥、鄧石榮等。保潔組長

肖青山工作有執(zhí)行力,有具體突發(fā)工作中,總是帶頭干臟活累活,在工

作中,總是積極想辦法提高員工的積極性,缺人時(shí),總是主動(dòng)頂替。在

本年度中,保潔組主動(dòng)擔(dān)負(fù)起給公司員工燒開水工作,既有利于員工身

體健康,又節(jié)約了費(fèi)用。保潔組的以公司為家、樂于奉獻(xiàn)精神的精神值

得大家學(xué)習(xí)。

物打破頭,縫了幾針,休息幾天后就正常上班,工作中總能發(fā)揮主人翁

的精神,關(guān)注工程細(xì)節(jié)工作,主動(dòng)開展臺(tái)各項(xiàng)巡查工作,得到部門領(lǐng)導(dǎo)

及其它部門同事的肯定。他這種愛工作的精神值得大家學(xué)習(xí)。

5、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)胡寄清在兩任部門負(fù)責(zé)人離職時(shí)能積極主動(dòng)的擔(dān)負(fù)起責(zé)任,

促進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利開展,這種主人翁的精神值得大家學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)部

出納王華在部門人員調(diào)整時(shí),能主動(dòng)擔(dān)負(fù)起倉庫管理工作,并促進(jìn)倉管

工作順利開展,這種愛崗敬業(yè)的精神值得大家學(xué)習(xí)。

這里列舉的僅僅是我們看到的一小部份,還有好多默默無聞工作的人,在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè),他們以公司為家,工作中任勞任怨,樂于奉獻(xiàn)。讓我們把最熱烈的掌聲送給他們。。。。。

展望未來,我們信心滿懷、激-情澎湃,勇敢迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。希望我們所有員工在今后的工作當(dāng)中,更加團(tuán)結(jié)一致,求真務(wù)實(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以公司為家的主人翁精神,在本職崗位上發(fā)光發(fā)熱,為公司譜寫新的輝煌篇章!

值此新春佳節(jié)來臨之際,恭祝大家及各位的家人:身體康健,萬事順意,闔家歡樂!

各位父老鄉(xiāng)親： 大家上午好！

光陰似箭，日月如梭。一轉(zhuǎn)眼，我到xx駐村已三年時(shí)間了。在此期間，我在市公安局黨委副書記、常務(wù)副局長、xx村黨支部“第一書記”龔xx同志的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和付集村全體黨員干部群眾的大力支持下，扎實(shí)開展了“百名局長當(dāng)支書”，潔萬家、惠萬民、村村通等三輪新“三萬”活動(dòng)，完成了結(jié)對(duì)扶貧和新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)。今年5月30日即將離開駐村，返回原單位工作。在此，我對(duì)大家三年來給予我的支持和幫助，表示衷心感謝！借這次年度總結(jié)表彰的機(jī)會(huì)，作為駐村工作組長，我代表駐村單位講三個(gè)方面的內(nèi)容：一是向大家報(bào)告市公安局和本人三年來的工作情況；二是談?wù)劚救笋v村以來的工作體會(huì)；三是向大家提幾點(diǎn)新年寄語。

一、向大家報(bào)告市公安局和本人三年來的工作情況。

自2012年3月以來，市公安局堅(jiān)持每年依據(jù)“村兩委”、村民、黨員代表的意見，持續(xù)不斷投入援建資金幫助駐村辦實(shí)事。三年來，協(xié)調(diào)爭(zhēng)取援建駐村資金達(dá)xx萬元，共為駐村辦實(shí)事10大件。其中援建付集村黨員群眾服務(wù)中心資金達(dá)125萬元（前面3棟房屋xx萬元，后面四合院xx萬元）；農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金22.5萬元（雅店泵站及1200米u(yù)型渠20萬元，惠民一、二號(hào)機(jī)井2.5萬元）；村部陣地配套建設(shè)資金6.5萬元（健身娛樂場(chǎng)1萬元、村部茶花、冬青、紫薇園及后院綠化2萬元，公開欄、上墻制度、門牌xx萬元，村部防護(hù)墩、減速板1.5萬元），爭(zhēng)取村衛(wèi)生室建設(shè)資金5萬元以及各方面援建資金3萬元，新建網(wǎng)格化管理服務(wù)站xx萬元，看望慰問老黨員、老干部、空巢老人、殘疾人、困難戶等弱勢(shì)群體4萬元。

就本人而言，三年來，大的方面，我主要做了以下十個(gè)方面的工作：一是完成每年龔局長交辦的以上實(shí)事和市政府下達(dá)給駐村工作組的各項(xiàng)任務(wù)。如時(shí)值酷暑炎熱，我曾一連三天堅(jiān)守在工地，帶領(lǐng)村民義務(wù)投工拆除村部3棟舊房屋，為付集村黨員群眾服務(wù)中心新建騰地基；與低保戶一道撿石塊，平整村部空地，按照?qǐng)@藝師的要求搶在雨天前一天將苗圃整理好，興建茶花、冬青、紫薇園，打造園林式的村部；組織受益農(nóng)戶義務(wù)投工夯實(shí)u型渠基礎(chǔ)，確保工程質(zhì)量等。二是爭(zhēng)取內(nèi)外單位支持駐村新農(nóng)村建設(shè)。爭(zhēng)取市公安局內(nèi)援，28名縣級(jí)干部和8名“愛心爸媽”每年定期走訪慰問老黨員、空巢老人、困難戶、留守兒童等弱勢(shì)困難群體，送溫暖、送關(guān)懷、送法律；爭(zhēng)取外援，請(qǐng)市（區(qū)、鎮(zhèn)）農(nóng)業(yè)、水利、交通、林業(yè)部門支持駐村發(fā)展，送政策、送技術(shù)、送資金。三是組織村兩委班子和部分村民走出去學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)。先后學(xué)習(xí)了沙洋縣官垱鎮(zhèn)王坪村環(huán)境衛(wèi)生整治，xx區(qū)龍泉南門、千佛洞社區(qū)黨組織制度建設(shè)，彭墩村遷村騰地、千人社區(qū)建設(shè)和發(fā)展生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)等方面的經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)借鑒，內(nèi)化吸收，提高攻堅(jiān)克難和解決現(xiàn)實(shí)問題的能力和水平。如帶領(lǐng)駐村優(yōu)秀黨員和村干部一道義務(wù)清掃轄區(qū)兩條公路兩旁垃圾，拆除村集鎮(zhèn)亂搭亂建的違章建筑，對(duì)村集鎮(zhèn)22戶居民環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查貼清潔貼等。四是定期對(duì)種養(yǎng)殖大戶、返鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)能人和在外成功人士走訪，征詢良策良方，為村兩委發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)和個(gè)體經(jīng)濟(jì)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不斷提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模和水平。如與市局機(jī)關(guān)民-警一道幫助葡萄專業(yè)合作社社員周道兵平整基地、找專家，跑技術(shù)，增強(qiáng)村民發(fā)家致富的信心等等。五是幫助“村兩委”主持召開各類會(huì)議，貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)以來黨的一系列路線方針和政策，各項(xiàng)黨務(wù)、村務(wù)以及三輪新“三萬”活動(dòng)等，確保各項(xiàng)活動(dòng)生根開花，開花結(jié)果。如參與開展村兩委第九屆換屆選舉和開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等。六是定期了解村集體資源、資產(chǎn)、資金等“三資”運(yùn)行情況，幫助村兩委當(dāng)家理財(cái)，盤活資源，壯大集體經(jīng)濟(jì)。如市公安局駐村后，幫助新建村飲食服務(wù)中心和衛(wèi)生室，招商引資租賃，每年為集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收近6萬元（其中凱強(qiáng)建材廠8000-1萬元）。七是每季度上一次黨課，每半年組織召開一次全體黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)和村兩委班子成員述職會(huì)，不斷提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)和班子的戰(zhàn)斗力與凝聚力。八是幫助村兩委出謀劃策，凝心聚力，建設(shè)“五建合一、民生六心”新付集。九是指導(dǎo)“村兩委”每年制定年度工作計(jì)劃，并協(xié)助組織推進(jìn)落實(shí)；十是指導(dǎo)村治調(diào)委員會(huì)開展入戶講-法，防騙、防盜、防火等安全防范教育等活動(dòng)，參與戴xx義務(wù)巡防隊(duì)巡邏等工作，保付集一方平安等等。

二、談?wù)劚救笋v村以來的工作體會(huì)。

駐村伊始，一方面我堅(jiān)持把駐村當(dāng)家，把村民當(dāng)親人，與駐村干群做貼心朋友，打成一片，爭(zhēng)做一名深受駐村干群歡迎的榮譽(yù)村民；另一方面堅(jiān)持身入心入，開動(dòng)腦子，勤向龔局長請(qǐng)示匯報(bào)要點(diǎn)子，善與村兩委班子協(xié)商溝通拿法子，協(xié)助村“兩委”理清思路定規(guī)劃找出路子，切實(shí)做到到位不越位，參與不干預(yù)，幫辦不包辦、幫忙不添亂，虛心向農(nóng)民朋友學(xué)習(xí)，上接“天線”找項(xiàng)目，項(xiàng)目帶動(dòng)促發(fā)展；下連“地氣”聚民心，心心相連惠民生。一方面我通過以自身的形象正、作風(fēng)實(shí)來影響和帶領(lǐng)全村群眾致富奔小康、建設(shè)美麗家園，促進(jìn)村風(fēng)民風(fēng)的轉(zhuǎn)變；另一方面堅(jiān)持每季度給全村黨員上黨課，每年開展評(píng)先表模活動(dòng)，樹立典型，弘揚(yáng)正氣。三年中，我?guī)ьI(lǐng)村兩委開展了一系列活動(dòng)。2012年“七一”前夕，幫助村兩委在所轄付李旅游公路設(shè)立黨員先鋒路，樹立了8塊踐諾牌，公布服務(wù)電話，24小時(shí)服務(wù)村民和游客；2012年度對(duì)評(píng)選出的8家“十星級(jí)文明戶”和1名“優(yōu)秀好婆媳”在年度總結(jié)大會(huì)上給予了表彰獎(jiǎng)勵(lì)；2015年度表彰了1戶家庭和4名個(gè)人為全村環(huán)境衛(wèi)生整治先進(jìn)戶、模范媳婦、致富帶頭人、優(yōu)秀信息員和熱愛集體先進(jìn)個(gè)人。今天，我們又集中表彰了2015年度全村模范干部、模范黨員、模范信息員、產(chǎn)業(yè)致富帶頭人和十星級(jí)文明戶，并以高規(guī)格超常規(guī)的方式對(duì)4名個(gè)人和2戶家庭給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過一以貫之地弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，教育引導(dǎo)全村村民，不斷提升思想覺悟，增強(qiáng)黨員和干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三年來，通過警民攜手，共創(chuàng)共建，村部面貌煥然一新，全村村民的思想覺悟也發(fā)生了翻天覆地的變化。在我駐村期間，村民們紛紛以義務(wù)勞動(dòng)、遵紀(jì)守法、捐款、捐樹等不同的方式回應(yīng)公安局的幫扶之舉，積極投身到新付集建設(shè)中來。如被評(píng)選出來的8名優(yōu)秀黨員隨叫隨到，多次參加村集體義務(wù)勞動(dòng)、義務(wù)巡邏和管理村部花卉苗木等，充分發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用；近200名村民踴躍參加拆除舊村部的勞動(dòng)，為村黨員群眾活動(dòng)中心的建設(shè)貢獻(xiàn)了自己的綿薄之力；3名貨運(yùn)司機(jī)主動(dòng)向駐村工作組承認(rèn)錯(cuò)誤，將以前毀壞的村組公路護(hù)墩修復(fù)好，以實(shí)際行動(dòng)表明了今后遵紀(jì)守法的決心；在外成功人士捐贈(zèng)桂花樹140棵、現(xiàn)金達(dá)20余萬元，為建設(shè)新付集添磚加瓦。這樣的感人事例還有很多很多，在此不一一列舉，但都會(huì)長存我心中。

三年的駐村磨練，我雖然常泥巴裹滿褲腿，汗水濕透衣背，但從不覺得苦和累，從未后悔。因?yàn)槲覐臉銓?shí)的付集村父老鄉(xiāng)親們身上收獲了精神財(cái)富和力量。在這里，有我最敬重的老書記黃永國同志，他年長資格老，但從不倚老賣老。三年的接觸了解，發(fā)現(xiàn)他的身上有不少閃光點(diǎn)：他學(xué)習(xí)進(jìn)取精神強(qiáng)、無私奉獻(xiàn)精神強(qiáng)、率先垂范精神強(qiáng)、集體主義精神強(qiáng)，他的“四強(qiáng)”事跡被荊門電視臺(tái)和漳河新區(qū)宣傳部給予了全面報(bào)道。在這里，還有我最佩服的致富領(lǐng)頭雁周道兵同志，他勤勞善良人緣好，敢想敢創(chuàng)思路清，外學(xué)內(nèi)研不松勁，致富路上永不停；在這里，還有我最感動(dòng)的人，他們是十星級(jí)文明戶、熱愛集體先進(jìn)個(gè)人、“優(yōu)秀好婆媳”等三年來被評(píng)選出來的11戶模范家庭和9名先進(jìn)個(gè)人；在這里，還有我最感激的人，他們是開拓進(jìn)取的第八屆和繼往開來的第九屆村兩委班子成員以及全體信息員、村民代表和全體黨員，是你們與我們駐村工作組的精誠團(tuán)結(jié)，緊密合作，才創(chuàng)造出今天付集村輝煌的成績；在這里，還有我最值得珍藏的xx-x戶xx-xx名包容好客、勤勞善良、樸實(shí)無華的全體父老鄉(xiāng)親，你們識(shí)大體，顧大局，愛集體，樂奉獻(xiàn)，都是我

年度總結(jié)表彰會(huì)講話篇二

今天我們匯集在這里，隆重召開集興石化安裝有限公司××年度文明建設(shè)總結(jié)表彰會(huì)。首先我代表有限公司黨委和有限公司向關(guān)心和支持我們企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的集輸公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向一年來為了有限公司的發(fā)展壯大做出了突出成績的廣大干部職工表示誠摯的慰問!并通過你們向你們的家人致以新春的問候和良好祝愿!

今天我們召開這次會(huì)議的主要議題就是：認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神，回顧和總結(jié)集興石化安裝有限公司××年度工作，表彰在××年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人;明確和安排××年度各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，與有限公司各經(jīng)營單位簽訂××年度生產(chǎn)經(jīng)營承包指標(biāo)和相關(guān)工作責(zé)任書，動(dòng)員全體干部職工振奮精神，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化管理，加速發(fā)展，為全面開創(chuàng)集興事業(yè)新局面而努力奮斗!

我的講話主要分兩個(gè)部分。

第一部分：××年有限公司工作回顧

一是在油田內(nèi)外市場(chǎng)不斷萎縮，生產(chǎn)成本繼續(xù)加大，經(jīng)濟(jì)利潤逐漸降低的困難條件下，全年完成生產(chǎn)經(jīng)營總值達(dá)億元，實(shí)現(xiàn)利潤萬元。有限公司所屬六個(gè)分公司基本完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，職工獎(jiǎng)金發(fā)放額多數(shù)單位與集輸公司主業(yè)持平。

二是在集輸公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力支持和幫助下，去年末完成了對(duì)溶劑油廠消防路等不安全隱患的整改工作，為提升企業(yè)整體發(fā)展水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。近期，我們又根據(jù)集輸公司安委會(huì)的要求，在集輸公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室的協(xié)調(diào)幫助下，抓緊對(duì)有限公司駐地電網(wǎng)私接亂拉現(xiàn)象進(jìn)行徹底整改，消除用電過程中的不安全隱患。同時(shí)，我們還要在摸清用水管線分布情況的基礎(chǔ)上，在××年對(duì)有限公司駐地水網(wǎng)進(jìn)行徹底改造和清理，堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，降低消耗，提高效益。

三是積極與房地產(chǎn)開發(fā)商合作，完成了菏澤路沿街商品房和西三路沿街商品房的可行性調(diào)研論證工作，現(xiàn)正在積極完善各種相關(guān)手續(xù)，落實(shí)相關(guān)工作量，已經(jīng)初步達(dá)到了開工建設(shè)的條件，力爭(zhēng)××年初工程建設(shè)全面鋪開。

四是經(jīng)過我們與外地客商的多方聯(lián)系，成功地完成了原水晶宮大酒店的對(duì)外承租業(yè)務(wù)，現(xiàn)已經(jīng)正式營業(yè)，并取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

五是年內(nèi)竣工投產(chǎn)的下崗職工安置樓已經(jīng)完成了全部對(duì)外承租業(yè)務(wù)，企業(yè)收入在逐步增加。

六是在全面提升企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)上，成功地對(duì)所屬各分公司的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、工程施工資質(zhì)、油田市場(chǎng)準(zhǔn)入證、安全生產(chǎn)許可證、壓力管道施工許可證等證件進(jìn)行了成功合并，為建立集中統(tǒng)一管理的企業(yè)集團(tuán)運(yùn)作模式鋪平了道路。

七是在牢牢穩(wěn)固油田現(xiàn)有內(nèi)部市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、內(nèi)引外聯(lián)等形式，積極轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，不斷加大了對(duì)新疆、北京以及委內(nèi)瑞拉等國際市場(chǎng)的調(diào)研力度，不斷探索新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

八是重技術(shù)，抓質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工程施工標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理工作，全年完成油田內(nèi)外大小工程余項(xiàng)，安全實(shí)施大中型動(dòng)火余次，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無任何事故，工程施工合格率均達(dá)到，在油田內(nèi)外市場(chǎng)贏得了良好信譽(yù)。

九是黨的建設(shè)和基層建設(shè)取得新進(jìn)展。年內(nèi)，推薦建安分公司工程二隊(duì)等個(gè)基層隊(duì)為公司級(jí)優(yōu)秀基層隊(duì)，個(gè)基層隊(duì)為公司級(jí)達(dá)標(biāo)基層隊(duì)。全年新發(fā)展黨員名，新提拔中層管理干部人。

十是突出一人一事的思想政治工作，全年沒有發(fā)生起越級(jí)上訪和聚眾鬧事事件職工隊(duì)伍繼續(xù)保持了健康穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)。

一突出企業(yè)大發(fā)展這一永恒主題，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營工作，企業(yè)整體實(shí)力得到全面增強(qiáng)。

進(jìn)入××年以來，油田的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)發(fā)生了新的變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈和殘酷，再加之突入其來的“非典”疫情影響，有限公司的生產(chǎn)經(jīng)營面臨著前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。有限公司各經(jīng)營單位積極立足本單位實(shí)際，重點(diǎn)突出企業(yè)發(fā)展這一永恒主題，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，努力做到苦練內(nèi)功強(qiáng)素質(zhì)，外闖市場(chǎng)樹形像，使舉步為艱的生產(chǎn)經(jīng)營工作逐步走出了困難的低谷，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，為企業(yè)整體實(shí)力的增強(qiáng)做出了積極貢獻(xiàn)。建安分公司和輕烴檢修中心是我們有限公司發(fā)展的龍頭企業(yè)，常年從事野外施工作業(yè)，施工條件和生活條件都非常艱苦，常年的野外作業(yè)都要經(jīng)受蚊蟲叮咬，天寒地凍等惡劣環(huán)境的考驗(yàn)，所承擔(dān)的施工任務(wù)都要與易燃易爆、高溫高壓的原油和天然氣打交道，具有急、難、險(xiǎn)、重等特點(diǎn)。面對(duì)艱苦的生產(chǎn)、生活環(huán)境和嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，建安分公司和輕烴檢修中心不困惑、不退縮、不畏難，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的奉獻(xiàn)精神，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為有限公司的發(fā)展壯大交上了一份合格的答卷。××年月日，建安分公司組織了孤羅東∮管線穿孔搶險(xiǎn)會(huì)戰(zhàn)。在時(shí)間要求緊、任務(wù)重、地形復(fù)雜、危險(xiǎn)性大的情況下，他們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的帶領(lǐng)下，精心組織，科學(xué)運(yùn)籌，冒雨連續(xù)奮戰(zhàn)了一天一夜，確保了集輸公司原油外輸任務(wù)的正常運(yùn)行，受到了集輸公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二不斷拓展油田外部市場(chǎng)，尋求外部發(fā)展空間是我們企業(yè)保持可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的力量源泉。

發(fā)展是解決一切矛盾的根本，只有加速企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展步伐，才能解決公司在改革過程中出現(xiàn)的各種矛盾和困難，在企業(yè)發(fā)展中調(diào)整結(jié)構(gòu)，在企業(yè)發(fā)展中提高效益，在企業(yè)發(fā)展中增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。一年來，我們緊緊抓住油田和地方政府大力扶植集體企業(yè)發(fā)展的良好歷史機(jī)遇，堅(jiān)持企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的主導(dǎo)思想不動(dòng)搖，積極開展外部市場(chǎng)的探索活動(dòng)，為企業(yè)的大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是在集輸公司的幫助下，我們選派專人赴新疆進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的考察，為強(qiáng)占新疆市場(chǎng)積累了一定經(jīng)驗(yàn);二是為了優(yōu)化原水晶宮大酒店的經(jīng)營工作，我們通過播發(fā)廣告等多種渠道先后與油田內(nèi)外家有合作意向的單位進(jìn)行洽談，最終與溫州客商達(dá)成了合作經(jīng)營協(xié)議，現(xiàn)已正式營業(yè)，走向正軌;三是我們經(jīng)過多方聯(lián)系與北京通用燃?xì)庥邢薰竞炇鹆顺鞘腥細(xì)夤艿拦馀c工程合作的戰(zhàn)略合作協(xié)議，有望在新的合作領(lǐng)域有新的突破和發(fā)展;四是在撲捉到委內(nèi)瑞拉有關(guān)清罐工程項(xiàng)目的信息后，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，已經(jīng)與外方取得了聯(lián)系，工程項(xiàng)目調(diào)研工作現(xiàn)正在積極辦理之中，力爭(zhēng)在國際市場(chǎng)上占領(lǐng)一席之地。

與此同時(shí)，各經(jīng)營單位在拓展油田外部市場(chǎng)，尋求外部發(fā)展空間方面也全面出擊，積極運(yùn)作，并取得了一定的成效。輕烴檢修中心為了在油田大鉤校驗(yàn)市場(chǎng)中強(qiáng)占主動(dòng)權(quán)，他們編寫的《石油作業(yè)專用吊具安全技術(shù)檢驗(yàn)規(guī)范》，并通過了石油行業(yè)安標(biāo)委組織的石油行業(yè)函審和安全技術(shù)專家會(huì)審，目前已通過石油行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)委員會(huì)審核批準(zhǔn)。管理局安委會(huì)以文件形式也對(duì)油田作業(yè)專用吊具安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行了專門規(guī)范，在油田內(nèi)部市場(chǎng)方面得到了初步的穩(wěn)定。在呼吸閥校驗(yàn)上，他們經(jīng)過多方努力，新取得了河口采油廠、純梁采油廠、孤島采油廠和海洋開發(fā)等單位的呼吸閥校驗(yàn)任務(wù)。同時(shí)，他們還在原來鍋爐級(jí)修理的基礎(chǔ)上，又取得了級(jí)鍋爐的安裝試裝資格，對(duì)穩(wěn)定內(nèi)部市場(chǎng)，拓展外部市場(chǎng)起到了一定的積極作用。建安分公司本著“保住內(nèi)部求生存，開拓外部謀發(fā)展”的工作思路先后對(duì)外承攬了項(xiàng)消防安裝工程和樁西溶劑油廠建設(shè)項(xiàng)目，創(chuàng)產(chǎn)值近萬元。化工分公司克服了“非典”對(duì)外部市場(chǎng)帶來的不利影響，在穩(wěn)固老客戶的基礎(chǔ)上，本著互惠互利的原則，制訂了薄利多銷、精細(xì)加工、產(chǎn)銷并舉的工作發(fā)展目標(biāo)，積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，先后與供應(yīng)處、東辛、現(xiàn)河、河口、孤島等多個(gè)單位建立起了經(jīng)營合作伙伴，增大了市場(chǎng)份額，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。興源經(jīng)貿(mào)中心在穩(wěn)固現(xiàn)有經(jīng)營項(xiàng)目的同時(shí)，不斷加大井下氣嘴、單井拉氣等新項(xiàng)目的調(diào)研力度，為拓展油田外部市場(chǎng)空間打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。汽車大修廠在抓好修車質(zhì)量，做好集輸公司內(nèi)部車輛維修的基礎(chǔ)上，先后與濱海分局、勝利采油廠、地質(zhì)錄井公司、鉆井院等單位建立起了車輛維修業(yè)務(wù)，全年完成生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值萬元。滕龍科技分公司在承接了東營原油庫數(shù)據(jù)采集控制工程后，與齊魯二化儀表車間合作在物料供應(yīng)和后勤保障等方面科學(xué)管理、精心組織，確保了工程的如期竣工。同時(shí)，他們還與常州電站輔機(jī)廠有限公司簽署了東營地區(qū)獨(dú)家產(chǎn)品代理協(xié)議，全權(quán)負(fù)責(zé)該公司“電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)和節(jié)能電機(jī)”在東營的銷售業(yè)務(wù)，市場(chǎng)份額正在逐步增加。

三有限公司的改革與發(fā)展，職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高是基礎(chǔ)，干部整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵。

經(jīng)濟(jì)的增長水平在很大程度上取決于科技進(jìn)步和勞動(dòng)者的素質(zhì)。通過有限公司幾年來的發(fā)展我們清醒地認(rèn)識(shí)到：企業(yè)能不能適應(yīng)改革的需求，加快發(fā)展，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，根本在職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高，關(guān)鍵在各級(jí)干部整體素質(zhì)的提升，所以加速復(fù)合型人才的培養(yǎng)與教育刻不容緩。一年來，我們不斷加大了對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和培訓(xùn)力度，先后組織參加了入黨積極分子培訓(xùn)班、“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)班、黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)班、安全和經(jīng)營管理等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使干部隊(duì)伍保持良好了的精神狀態(tài)，干部隊(duì)伍的思想觀念和工作作風(fēng)發(fā)生了明顯變化，并以此帶動(dòng)了整個(gè)職工隊(duì)伍觀念的轉(zhuǎn)變。去年月日，建安分公司經(jīng)過多方努力，成功地從油建七公司反承包了一項(xiàng)中石化重點(diǎn)工程—東辛∮輸氣管線改造工程。針對(duì)工程施工任務(wù)重，工期要求緊，又是頭一次對(duì)天然氣管道實(shí)施帶壓開孔，危險(xiǎn)系數(shù)大的實(shí)際，建安分公司領(lǐng)導(dǎo)班子親自靠上去盯現(xiàn)場(chǎng)，以良好的干部自身形象帶領(lǐng)所有參戰(zhàn)職工科學(xué)組織，合理運(yùn)籌，連續(xù)奮戰(zhàn)個(gè)晝夜，較好地完成了工程施工任務(wù)，受到了甲方的好評(píng)。××年月，集輸公司輸氣分公司鍋爐房臺(tái)正在運(yùn)行的噸鍋爐突然發(fā)生穿孔事故，接到搶險(xiǎn)任務(wù)的輕烴檢修中心在黨員干部的帶領(lǐng)下，苦戰(zhàn)了兩個(gè)通宵，及時(shí)排除了險(xiǎn)情，恢復(fù)了生產(chǎn)，在群眾中起到了較好的表率作用。像這樣的例子還有很多，在這里就不一一例舉了。可以說，目前有限公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工更加關(guān)注我們企業(yè)的改革發(fā)展，更加關(guān)心我們企業(yè)的榮辱興衰，整個(gè)企業(yè)的精神面貌有了明顯的改觀。

四安全管理工作是我們有限公司得以穩(wěn)步發(fā)展的根本所在。

安全就是效益。安全是我們企業(yè)發(fā)展的根本，尤其是對(duì)于我們多種經(jīng)營企業(yè)來說，安全工作直接關(guān)系到我們企業(yè)的生存與發(fā)展，直接影響到我們每一名職工的切身利益，所以說是頭等重要的大事，必須千方百計(jì)地狠抓管理，狠抓落實(shí)。由于種種歷史上的原因，我們多種經(jīng)營企業(yè)在安全管理工作中普遍存在這樣或那樣的問題，甚至有些問題還非常的突出，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了潛在的制約因素，但由于企業(yè)發(fā)展資金的匱乏，直接影響到了安全技改經(jīng)費(fèi)的投入，致使有些安全隱患問題長期存在，久而久之便形成了安全上的“老、大、難”問題。年內(nèi)，針對(duì)化工分公司溶劑油廠生產(chǎn)中存在的不安全隱患，我們本著務(wù)實(shí)高效的工作原則，及時(shí)向集輸公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了專題匯報(bào)，并在公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)相關(guān)科室的大力支持下，投入一定資金對(duì)溶劑油廠的安全隱患進(jìn)行了全面整改，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化工設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行。此外，我們還結(jié)合多種經(jīng)營企業(yè)實(shí)際，在安全管理工作做了以下幾項(xiàng)工作。一是編寫了有限公司“”管理體系，為安全規(guī)程的有效實(shí)施，提供了科學(xué)依據(jù);二是統(tǒng)一規(guī)范了所屬各經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)許可證、壓力管道施工許可證等相關(guān)證件，為下一步安全工作實(shí)施集中統(tǒng)一化管理奠定了良好基礎(chǔ);三是組織實(shí)施了對(duì)化工分公司的安全生產(chǎn)評(píng)估;四是近期正抓緊對(duì)有限公(更多精彩文章來自“秘書不求人”)司駐地的電網(wǎng)進(jìn)行安全整改，在確保用電安全的基礎(chǔ)上，減少偷漏電損失，提高效益;五是狠抓了工業(yè)動(dòng)火的安全管理工作，對(duì)各級(jí)動(dòng)火或用火規(guī)程進(jìn)行層層審批，各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)在動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)，完善各種動(dòng)火的安全防范預(yù)案，全年完成油田內(nèi)外大小工程余項(xiàng)，安全實(shí)施大中型動(dòng)火余次，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無任何事故，在油田內(nèi)外市場(chǎng)贏得了良好信譽(yù);六是嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理“十八法”，對(duì)車輛進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)，有效地防止了各類機(jī)械事故。節(jié)日期間實(shí)行車輛“三交一封一定”制度，有效地保證了車輛的行駛安全。

五職工隊(duì)伍的穩(wěn)定是我們做好各項(xiàng)工作的重要保障，而思想政治工作是確保隊(duì)伍穩(wěn)定的重要手段。

“黨的思想政治工作，是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線”。一年來，特別是進(jìn)入××年下半年以來，隨著油田主業(yè)實(shí)施分配制度改革和油田主輔分離改制分流工作的不斷深入進(jìn)行，我們多種經(jīng)營企業(yè)正面臨著前所未有的歷史變革，職工的思想觀念也隨之產(chǎn)生了深刻的變化，在一定程度上增加了潛在的不穩(wěn)定因素，如不能妥善解決，勢(shì)必影響我們企業(yè)的改革進(jìn)程和正常的工作生產(chǎn)秩序。針對(duì)出現(xiàn)的新情況和新問題，我們?cè)诩敼军h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮思想政治優(yōu)勢(shì)，通過做好一人一事的思想政治工作，使全體員工認(rèn)清我們多種經(jīng)營企業(yè)現(xiàn)狀，以平靜的思想心態(tài)來認(rèn)識(shí)和把握分配制度改革、改制分流等熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，為企業(yè)的改革、發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保證和強(qiáng)大的精神動(dòng)力，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了有利的內(nèi)外部環(huán)境。輕烴檢修中心和建安分公司等單位針對(duì)前線野外施工隊(duì)伍常年累月地在外奔波，很少有休息日的實(shí)際，定期組織慰問活動(dòng)，依此來改善和調(diào)劑野外施工人員生活，建安分公司還投資購置了空調(diào)配備前線施工隊(duì)伍，使前線職工深深地感受到了組織的關(guān)懷和溫暖，極大地調(diào)動(dòng)了職工創(chuàng)效積極性。有限公司幾年來始終堅(jiān)持送溫暖活動(dòng)，全年累計(jì)發(fā)放慰問金和困難補(bǔ)助金元，安排人外出療養(yǎng)，充分體現(xiàn)了我們企業(yè)大家庭的溫暖。此外，我們還先后組織協(xié)解人員參加了次再就業(yè)招聘會(huì)，妥善安置了名協(xié)解人員再就業(yè)。根據(jù)油田主輔分離改制分流工作的要求，我們印發(fā)了份調(diào)查問卷對(duì)改制分流工作進(jìn)行民意調(diào)查，為有限公司研究制定改制分流方案和規(guī)劃提供了依據(jù)。總之，通過我們一年來艱苦細(xì)致的思想政治工作，有限公司沒有出現(xiàn)起違法亂紀(jì)和越級(jí)上訪事件，繼續(xù)保持了安定團(tuán)結(jié)的良好局面。

一年來，盡管通過我們的努力，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績，但也還存在一定的問題和不足。突出表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是思想觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。有限公司實(shí)施產(chǎn)權(quán)制度改革以來，干部職工的思想觀念有所轉(zhuǎn)變，但總體上看，隨著企業(yè)改革的不斷深化，觀念滯后仍是阻礙企業(yè)管理水平提高的主要原因之一。主要體現(xiàn)為“五個(gè)不強(qiáng)”。即：競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、全局意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)及憂患意識(shí)不強(qiáng)等。二是管理滯后于改革與發(fā)展的步伐。有限公司實(shí)施產(chǎn)權(quán)制度改革后與之相配套的組織體系、責(zé)任體系和管理機(jī)制還沒有相應(yīng)跟上，造成了企業(yè)內(nèi)部的管理理念和管理定位不是很清，管理界面、管理層次和管理權(quán)限不是太明，辦事效率還不高，責(zé)任制往往只停留在形式上，一些職工存在“能獎(jiǎng)不能罰”的思想，部分管理干部存在“好人主義”的思想，致使工作浮于表面，責(zé)任不落實(shí)。安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不夠扎實(shí)，存在一定的管理漏洞，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程不完善或不能滿足實(shí)際要求，無章可循或有章不循的現(xiàn)象仍有出現(xiàn)，安全技改資金投入不足。三是面臨嚴(yán)峻的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)展缺乏后勁。我們目前所面臨的最大困難和壓力就是資金匱乏與擴(kuò)大再生產(chǎn)之間的矛盾，生產(chǎn)經(jīng)營前期投資過大且投資回報(bào)周期長，油田內(nèi)外市場(chǎng)前景不樂觀是造成企業(yè)資金匱乏和缺少活力的主要原因。四是缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。工資分配上仍存在平均主義和“大鍋飯”現(xiàn)象，收入和責(zé)任不相對(duì)應(yīng)，分配的激勵(lì)作用沒有得到落實(shí)，很大程度上影響了職工創(chuàng)效積極性的發(fā)揮。

以上問題已經(jīng)引起我們有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，我們將在今后的工作中努力加以解決和克服。

第二部分：有限公司××年工作思路與規(guī)劃

?××年是我們企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一年，也是我們企業(yè)繼續(xù)深化改革、促進(jìn)發(fā)展、保持穩(wěn)定的重要一年。在新的一年里，隨著油田主輔分離，改制分流工作的不斷推進(jìn)，油田內(nèi)外市場(chǎng)將呈現(xiàn)出更具挑戰(zhàn)性的局面。我們企業(yè)這幾年的發(fā)展歷程讓我們深刻地認(rèn)識(shí)到：規(guī)模是今天的強(qiáng)者，品質(zhì)是明天的勝者。只有具備扎實(shí)的基礎(chǔ)、優(yōu)秀的品質(zhì)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)，建立可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一××年有限公司工作的總體思路

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神，以穩(wěn)定為前提，做到改革、發(fā)展和穩(wěn)定相統(tǒng)一以發(fā)展為主題，強(qiáng)化新項(xiàng)目和新產(chǎn)品的研究與開發(fā)以管理為重點(diǎn)，不斷理順管理體制，實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新活動(dòng)以安全為基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行以經(jīng)濟(jì)效益為中心，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);以思想政治工作為主線，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立良好企業(yè)形象，全面提升企業(yè)綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)雙文明建設(shè)的協(xié)調(diào)穩(wěn)步發(fā)展。

二××年有限公司工作指導(dǎo)原則

堅(jiān)持集中統(tǒng)一性管理的原則，進(jìn)一步理順體制，優(yōu)化管理;堅(jiān)持抓大放小的原則，做精主干企業(yè)，搞活小廠點(diǎn)經(jīng)營，走企業(yè)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展的道路;堅(jiān)持企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的原則，面向油田內(nèi)外和國際外部市場(chǎng)，實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”戰(zhàn)略，探索新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三××年有限公司四項(xiàng)主要指標(biāo)

全年安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故和人身傷亡事故

工程施工合格率達(dá)

針對(duì)有限公司實(shí)際，××年我們要認(rèn)真組織實(shí)施以“實(shí)施一個(gè)戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變、確保六項(xiàng)重點(diǎn)工作、建立三個(gè)機(jī)制”為內(nèi)容的“”工程，為企業(yè)實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)夯實(shí)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一實(shí)施一個(gè)戰(zhàn)略

實(shí)施一個(gè)戰(zhàn)略就是實(shí)施“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”戰(zhàn)略。所謂“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”就是著眼于西部大開發(fā)、油田外部市場(chǎng)和國際市場(chǎng)的廣闊空間，一要通過內(nèi)引外聯(lián)、觀摩學(xué)習(xí)等形式積極“走出去”，不斷更新觀念，了解市場(chǎng)，撲捉市場(chǎng)信息，為拓展市場(chǎng)打基礎(chǔ);二要廣泛發(fā)動(dòng)群眾，集思廣益，群策群力，通過“借船下海”、“借網(wǎng)捕魚”等多種方式，把項(xiàng)目、人才、資金和技術(shù)引進(jìn)來，不斷發(fā)展壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力。

二實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變

要通過開展多種形式的教育實(shí)踐活動(dòng)，要在有限公司干部職工隊(duì)伍中努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。一是要從單純依賴主業(yè)型向外部開拓型轉(zhuǎn)變。要通過開展多種形式的思想教育活動(dòng)，不斷提高對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)，更新思想觀念，優(yōu)化工作思路，要使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不能一味地依賴主業(yè)的人、財(cái)、物的扶持，一味地依附于主業(yè)的內(nèi)部保護(hù)，要努力做到依靠不依賴，依托不依附，要積極創(chuàng)辦面向油田外部市場(chǎng)的外向開拓型企業(yè)，我們的企業(yè)才會(huì)有真正的生命力。二是要從經(jīng)營粗放型向經(jīng)營集約型轉(zhuǎn)變。要通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立自己的形像企業(yè)、品牌產(chǎn)品，擴(kuò)大油田內(nèi)外市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上，不斷精細(xì)內(nèi)部管理，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是要從附屬執(zhí)行型向主體決策型轉(zhuǎn)變。要通過不斷加強(qiáng)有限公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和提高，使各級(jí)管理干部積極克服依賴心理和惰性思維，切實(shí)把自身利益與企業(yè)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合在一起，真正為了企業(yè)的生存與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。四是要從松散管理型向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變。要通過進(jìn)一步理順管理體制，規(guī)范管理，逐步建立起以有限公司為核心的集權(quán)統(tǒng)一管理模式。具體說來有限公司是企業(yè)的核心中樞機(jī)關(guān)，是企業(yè)的決策指揮層，要在科學(xué)決策，精細(xì)管理的基礎(chǔ)上，努力做好為基層排憂解難，解決實(shí)際問題，積極為基層優(yōu)質(zhì)服務(wù)。所屬各經(jīng)營單位作為有限公司的成本控制層要在有限公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，抓好本單位的安全生產(chǎn)和日常管理工作，努力降低生產(chǎn)成本，完成有限公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三確保六項(xiàng)重點(diǎn)工作

一是要確保現(xiàn)有經(jīng)營項(xiàng)目的日常管理、成本控制、施工質(zhì)量和安全管理工作。輕烴設(shè)備檢修、呼吸閥和大鉤校驗(yàn)、工程安裝、溶劑油深加工、天然氣發(fā)電、汽車大修、科技技術(shù)開發(fā)等骨干項(xiàng)目是我們有限公司幾年來不斷發(fā)展壯大的重要前提保障，只有牢固地抓好現(xiàn)有經(jīng)營項(xiàng)目的管理創(chuàng)效工作，我們的才會(huì)有精力和實(shí)力去開拓新的外部市場(chǎng)，去不斷壯大我們的綜合實(shí)力。所以，在新的一年里，有限公司所屬各經(jīng)營單位要用大局的觀念和求真務(wù)實(shí)的思想，積極立足本單位現(xiàn)有經(jīng)營項(xiàng)目，從日常管理、成本控制、施工質(zhì)量和安全管理等多個(gè)方面出題目，做文章，把現(xiàn)有的經(jīng)營項(xiàng)目做大做強(qiáng)做出成績。

二是要確保菏澤路和西三路沿街商品房的開發(fā)建設(shè)工作。菏澤路和西三路沿街商品房的開發(fā)建設(shè)工作是我們××年確定的一項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，它的完成與否對(duì)我們企業(yè)的發(fā)展來講，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。目前項(xiàng)目的可行性調(diào)研論證工作已經(jīng)完成，各種相關(guān)手續(xù)正在積極辦理和完善之中，已經(jīng)初步具備了開工建設(shè)的條件。春節(jié)后，有限公司有關(guān)部門要積極會(huì)同開發(fā)商共同加大項(xiàng)目進(jìn)展步伐，要努力做到早開工，早建設(shè)，力爭(zhēng)年內(nèi)達(dá)到商品房主體框架完工的建設(shè)目標(biāo)。

三是要不斷加強(qiáng)與北京通用燃?xì)庥邢薰镜暮献鳎?zhēng)在油田外部燃?xì)夤艿拦夤こ淌┕ぶ杏行碌陌l(fā)展。與我們簽署戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議的北京通用燃?xì)庥邢薰臼且患矣杀本┍狈街谢萍及l(fā)展有限公司、富時(shí)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和勝利油田天宇集團(tuán)共同投資組建的國有大型跨地區(qū)跨地域的城市燃?xì)?天然氣)運(yùn)營商，注冊(cè)資本億元，主要經(jīng)營涉及投資建設(shè)和運(yùn)營城市及工業(yè)燃?xì)夤芫W(wǎng)、供應(yīng)燃?xì)獾葮I(yè)務(wù)，在國內(nèi)具有較高的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和可信度。去年底，我們經(jīng)過多方聯(lián)系，本著“平等協(xié)商、互利互惠”的原則，就城市燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)和燃?xì)夤?yīng)銷售等事宜進(jìn)行了洽談，并簽署了城市燃?xì)夤艿拦馀c工程合作的戰(zhàn)略合作協(xié)議。年內(nèi)，我們要進(jìn)一步密切與北京通用燃?xì)庥邢薰镜膽?zhàn)略合作關(guān)系，大力加強(qiáng)合作，力爭(zhēng)在新的合作領(lǐng)域有新的突破和發(fā)展。

四是要用新的思路和觀念，強(qiáng)占油田外部市場(chǎng)，為企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展打基礎(chǔ)。我們要借國家“西部大開發(fā)”的東風(fēng)，積極轉(zhuǎn)變觀念，更新思想，提高認(rèn)識(shí)通過內(nèi)引外聯(lián)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、借用外腦以及與科研院所聯(lián)合開展“科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力”的課題研究等多種形式，研究和開發(fā)新項(xiàng)目新產(chǎn)品，進(jìn)一步拓展我們企業(yè)的生存與發(fā)展空間。年內(nèi)，我們要全面實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”戰(zhàn)略，組織專人深入到新疆和油田外部廣闊的市場(chǎng)，開展調(diào)查研究活動(dòng)，我們還要面向委內(nèi)瑞拉等國外市場(chǎng)開展項(xiàng)目調(diào)研工作，以此來發(fā)掘和培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造條件。

五是要重視人力資源開發(fā)和管理，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。年內(nèi)，我們要緊緊圍繞有限公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立“人是企業(yè)第一資源”的現(xiàn)代人力資源觀，逐步建立起鼓勵(lì)人盡其才，才盡其用，優(yōu)秀人才脫穎而出、富有生機(jī)與活力的新型用人機(jī)制。要把黨管干部的原則與董事會(huì)依法選擇經(jīng)營管理者以及經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)有機(jī)地結(jié)合起來，研究和探索與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)干部人事管理體系。此外，我們還要按照“收入和責(zé)任相對(duì)應(yīng)”的原則，在充分考慮向一線職工和主要?jiǎng)?chuàng)效崗位傾斜的基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥地探索職工分配制度改革工作，最大限度地提高職工收入水平，提升職工的生活質(zhì)量。

六是加強(qiáng)思想政治工作，為有限公司改革與發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。目前，隨著油田改制分流和分配制度改革的不斷深化，潛在不穩(wěn)定因素不斷加大。如何全面掌握職工思想動(dòng)態(tài)，傾聽群眾呼聲，及時(shí)化解矛盾，理順情緒，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，這也就是我們有限公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)前所面臨的新問題和新要求。雖然在過去的一年里，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯毠り?duì)伍保持了健康向上的良好局面，但是這只能說明過去，不能代表現(xiàn)在和將來。所以，在新的一年里，我們有限公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把穩(wěn)定工作作為一項(xiàng)重中之中的重要工作來狠抓落實(shí)，確保安定團(tuán)結(jié)的大好局面。我們要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神，充分發(fā)揮好黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為有限的公司的改革、穩(wěn)定與發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。有限公司各級(jí)黨政組織要圍繞有限公司的全年中心工作任務(wù)，繼續(xù)深化企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作，不斷完善廠務(wù)公開制度，貫徹落實(shí)新《工會(huì)法》，正確處理好國家、集體、個(gè)人三者的利益關(guān)系，依法維護(hù)職工合法權(quán)益。要積極探索新形勢(shì)下，多種經(jīng)營企業(yè)黨建工作的新模式，要進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，調(diào)動(dòng)各方面積極因素參與思想政治工作的積極性，以“大政工”的工作格局做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，確保無一人越級(jí)上訪、無一人參與聚眾鬧事、非法集會(huì)等違法亂紀(jì)事件的發(fā)生。

四建立三個(gè)機(jī)制

一是要建立創(chuàng)新機(jī)制

觀念決定思想，思想決定行為。隨著輕烴檢修、建筑安裝和消防施工資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、油田市場(chǎng)準(zhǔn)入證、安全生產(chǎn)許可證、壓力管道施工許可證等證件的成功合并，在新的一年里，有限公司要進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，理順各層面管理關(guān)系，形成科學(xué)有序的管理格局。有限公司機(jī)關(guān)作為戰(zhàn)略規(guī)劃中心、調(diào)度指揮中心、資本運(yùn)營中心要通過進(jìn)一步明確有限公司機(jī)關(guān)職責(zé)，建設(shè)一個(gè)決策能力強(qiáng)、管理效率高、團(tuán)隊(duì)精神好的決策司令部。有限公司要按照市場(chǎng)要求，積極發(fā)揮核心決策作用，以戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局，集中精力，研究和解決有限公司改革、穩(wěn)定和發(fā)展中的重大問題，對(duì)所屬各經(jīng)營單位的勞動(dòng)力資源、財(cái)務(wù)管理、工程預(yù)決算等工作實(shí)施有效的統(tǒng)一管理，逐步收攏五指，握成拳頭，形成合力，管理機(jī)制逐步向“人手一把號(hào)，同吹一個(gè)調(diào)”的集權(quán)管理模式過渡。各經(jīng)營單位作為成本控制中心，要在有限公司的授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做好隊(duì)伍管理和生產(chǎn)成本控制工作，有限公司根據(jù)經(jīng)營承包利潤指標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、隊(duì)伍穩(wěn)定以及計(jì)劃生育等責(zé)任制對(duì)其經(jīng)營班子進(jìn)行考核。

二是要建立監(jiān)督約束機(jī)制

有限公司要建立健全并完善對(duì)所屬各級(jí)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人相應(yīng)的權(quán)利約束機(jī)制，規(guī)范工作審批程序，確保企業(yè)經(jīng)營行為健康有序進(jìn)行。一是每年由監(jiān)事會(huì)組織有關(guān)部門深入開展資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任、財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)營審計(jì)和審計(jì)執(zhí)法檢查，并形成一個(gè)審計(jì)報(bào)告，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營責(zé)任的落實(shí)和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，要逐步建立審計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度，研究、協(xié)調(diào)處理審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題。繼續(xù)開展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人任期及離任審計(jì)工作，加大審計(jì)報(bào)告、審計(jì)意見、審計(jì)決定執(zhí)行的力度，促進(jìn)審計(jì)成果的運(yùn)用。二是要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)營單位的財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督，增強(qiáng)企業(yè)自我約束機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)教育，建章立制，加大對(duì)經(jīng)濟(jì)違紀(jì)問題的處理處罰力度。對(duì)有令不行，有禁不止，私設(shè)小金庫，搞賬外賬的問題要嚴(yán)肅查處。

三是要建立激勵(lì)機(jī)制

一是要根據(jù)董事會(huì)的要求和有限公司實(shí)際，研究制定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位激勵(lì)股，并將利潤承包指標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、隊(duì)伍穩(wěn)定、計(jì)劃生育等專項(xiàng)工作與崗位激勵(lì)股有機(jī)地結(jié)合起來，依此來不斷加大對(duì)各經(jīng)營者利潤承包指標(biāo)的獎(jiǎng)懲力度。對(duì)超額完成利潤承包指標(biāo)的，將超額部分的作為獎(jiǎng)勵(lì)基金返還分公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)完不成上繳利潤承包指標(biāo)的，按利潤減少百分比相應(yīng)減少經(jīng)營者激勵(lì)股股份分紅。二是要在鼓勵(lì)前線職工和重要?jiǎng)?chuàng)效崗位積極性的基礎(chǔ)上，進(jìn)行職工分配制度改革的探索工作。三是要在安全生產(chǎn)上實(shí)施末尾掛牌制度對(duì)所屬各經(jīng)營單位安全管理工作進(jìn)行每月一考核根據(jù)檢查出的情況分別給予黃牌或黑牌警告并與各經(jīng)營單位主要領(lǐng)導(dǎo)年底業(yè)績考核與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)抵押金相掛鉤做到警鐘長鳴確保安全生產(chǎn)無事故。

同志們：我們有限公司××年的方針、目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)確定，關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)，見到實(shí)效。在新的一年中，我們有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子有決心有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工進(jìn)一步解放思想，更新觀念，精細(xì)管理，加速企業(yè)發(fā)展步伐，為有限公司的健康穩(wěn)步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以更加驕人的業(yè)績來回報(bào)全體職工和廣大股東的厚愛。

新春將至，我請(qǐng)?jiān)试S我再次代表有限公司黨委和有限公司向全體干部職工致以新春佳節(jié)的問候和良好的祝愿!祝愿大家闔家歡樂，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

年度總結(jié)表彰會(huì)講話篇三

各位同仁下午好!

匯聚。成績的背后，無不凝聚著大家的智慧和汗水，我們的管理人員，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，可以說是日夜辛勞，體現(xiàn)了較強(qiáng)的拼搏精神;我們的內(nèi)勤人員，經(jīng)常放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn)，也是非常的辛苦;我們的廣大員工和營銷伙伴們，工作兢兢業(yè)業(yè)，從不叫苦叫累，反映出很好的大局意識(shí)。其實(shí)，你們每一個(gè)人的辛勤努力和敬業(yè)精神都讓我感動(dòng)，也正是因?yàn)橛辛四銈儯瑇x公司才有今天這樣的發(fā)展勢(shì)頭，才能取得這樣的發(fā)展業(yè)績。與此同時(shí)，我們也看到，我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持，我們的家人同樣也是我們公司發(fā)展的有生力量和功臣!軍功章也有你們的一半!在這里，請(qǐng)?jiān)试S我再次向你們誠摯地道一聲：你們辛苦了!公司永遠(yuǎn)感謝你們!

繼續(xù)保持這種可貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài)，振奮精神，再接再厲，為xx公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻(xiàn)，為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。

再過幾天，一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)——元旦就將來臨，我們平時(shí)工作很忙，一定要利用這個(gè)假期好好陪陪家人，盡一盡作為兒女、父母、愛人的責(zé)任，借此機(jī)會(huì)，也預(yù)祝大家度過一個(gè)熱鬧的、祥和的元旦佳節(jié)!今天，花似錦，歌飛揚(yáng);今天，酒不醉，人自醉。最后，我提議，讓我們?yōu)榱藊x公司更加美好的明天，為了我們所有同仁都擁有幸福安康、為了默默支持壽險(xiǎn)事業(yè)的家屬 鼓掌!

年度總結(jié)表彰會(huì)講話篇四

“x去x來辭舊歲，繼往開來賀新春。”彈指一揮間，難忘的xx年滿載著豐收的碩果與我們揮手告別了，充滿希望的xx年信步向我們走來。今天，我們歡聚一堂，在這里召開xx街道xx年度總結(jié)表彰會(huì)暨迎新春聯(lián)歡會(huì)。剛才，會(huì)上對(duì)先進(jìn)集體、部門和個(gè)人進(jìn)行了表彰，明天，還有5位同志將在區(qū)里的表彰大會(huì)上受到表彰。在此，我謹(jǐn)代表黨工委、辦事處向受到表彰的社區(qū)、部門和個(gè)人表示衷心地祝賀！希望受到表彰的同志戒驕戒躁，再創(chuàng)佳績，沒有獲得表彰的同志們，也不要灰心，爭(zhēng)取在明年的表彰會(huì)上走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

過去的一年，是“十二五”規(guī)劃的開局之年，是新成立xx街辦的基礎(chǔ)之年。在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)人員少、任務(wù)重、壓力大的情況，我們緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)街、文化名街”的發(fā)展定位，銳意進(jìn)取、奮力拼搏，著力打造“居民滿意、企業(yè)滿意、社會(huì)滿意”的一流街道，努力做好了五篇文章，取得了三大收獲。

第一篇，做好了健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)這篇文章。健全了街道黨政辦、綜治辦、社會(huì)事務(wù)和計(jì)生辦、經(jīng)濟(jì)辦等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，并且成立了勞保所、環(huán)衛(wèi)所。更值得一提的是，我們的五個(gè)社區(qū)順利完成了“兩委換屆”工作，這是xx街道政治生活中的一件大事，剛才鄧主任在會(huì)上給當(dāng)選的社區(qū)居委會(huì)干部頒發(fā)了當(dāng)選證書，在此，我也衷心地向你們表示祝賀。

第二篇，做好了服務(wù)居民，促進(jìn)和諧穩(wěn)定這篇文章，我們辦好了“三件大實(shí)事”：與省人民醫(yī)院、江西中醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院共同舉辦了一次大型免費(fèi)體檢活動(dòng)；在家園社區(qū)新修了一條民生路；維修了一條主干道，疏通了下水道，解決了困擾xx地區(qū)居民多年的道路積水問題。

第三篇，做好了服務(wù)企業(yè)，加強(qiáng)政企合作這篇文章。街道五個(gè)社區(qū)分別與xx特鋼25個(gè)分廠建立了共駐共建關(guān)系，班子成員、機(jī)關(guān)干部分別掛點(diǎn)各個(gè)共駐共建單位，為企業(yè)的安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供了后方保障。

第四篇，做好了項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)造血功能這篇文章。圍繞“工業(yè)強(qiáng)街”這個(gè)中心，依托xx特鋼，抓好xx特鋼二期技改項(xiàng)目，全面完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。

第五篇，做好了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，打造特色亮點(diǎn)這篇文章。成立了“海鷗藝術(shù)團(tuán)”及“書畫藝術(shù)創(chuàng)作中心”。舉辦了“三大活動(dòng)”：“玉兔迎春社區(qū)文化活動(dòng)周”、“xx年我們的節(jié)日xx谷雨詩會(huì)暨xx區(qū)首屆社區(qū)讀書節(jié)”、“慶祝建黨九十周年《大經(jīng)典小讀本》書法作品展”。基本實(shí)現(xiàn)了月月有主題，月月有高潮的目標(biāo)。

xx年，我們?nèi)〉昧恕叭笫斋@”：

一是被xx市文聯(lián)授予了“詩意化街道”的美麗稱號(hào)

二是全面完成了區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)

三是成為了全區(qū)唯一一個(gè)信訪三無單位

xx年我們雖然取得了一些成績，但我們深深知道，這些成績的取得，得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于街道領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)一致，得益于我們?nèi)w機(jī)關(guān)和社區(qū)干部的聰明智慧和辛勤汗水，得益于社會(huì)各界朋友的關(guān)心、支持、幫助，在此，我向一年來辛勤工作在街道各個(gè)工作崗位上的廣大黨員干部、付出辛勞的社區(qū)全體成員、派出所干警致以親切的問候，向所有關(guān)心、支持街道事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友致以衷心的感謝和崇高的敬意！

xx年是xx街道的發(fā)展之年，發(fā)展是硬道理，沒有發(fā)展就沒有底氣，沒有發(fā)展就沒有幸福指數(shù)的提高，新的一年里我們將繼續(xù)圍繞“工業(yè)強(qiáng)街、文化名街”的發(fā)展定位，努力做到“六個(gè)緊抓、六個(gè)全面”。

第一，緊抓黨建工作建設(shè)，全面打造高星級(jí)社區(qū)；

第三，緊抓文化建設(shè)工作，辦好廉政文化藝術(shù)節(jié)，全面打造文化特色品牌；

第六，緊抓環(huán)境整治力度，全面構(gòu)建生態(tài)文明街道。

凝望過去，我們手?jǐn)y著手，激情澎湃，令人歡欣鼓舞；望眼未來，我們肩并著肩，信心百倍，更感重任在肩。面對(duì)著新的形勢(shì)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我希望街道社區(qū)全體干部進(jìn)一步更新觀念，團(tuán)結(jié)協(xié)作，拼搏進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)，為創(chuàng)建和諧幸福街道做好表率；我衷心希望街道、社區(qū)的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一如既往的精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)，奮力拼搏，維護(hù)大局，為街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展再立新功。

同志們、朋友們，再過幾天，就是春節(jié)了，“xx年春節(jié)來得早，正是xx騰飛時(shí)”，在此，我向大家拜個(gè)早年，并通過你們向xx地區(qū)全體居民拜年，祝愿大家在x年事業(yè)xx、身體生xx、好運(yùn)xx、心情xx！天天xx呈祥！

謝謝大家！

年度總結(jié)表彰會(huì)講話篇五

歡樂、祥和、喜慶的春節(jié)剛剛過去，今天，縣委、政 府就在這里召開 20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，主要目的是隆 重表彰過去一年在三個(gè)文明建設(shè)中作出顯著成績的單位 和個(gè)人，鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)斗志，進(jìn)一步在全縣上下迅速掀 起更為濃烈的競(jìng)相發(fā)展熱潮， 并通過簽定目標(biāo)責(zé)任狀的形 式，層層傳遞壓力，層層明確責(zé)任，把今年的各項(xiàng)工作任 務(wù)具體分解落實(shí)到各個(gè)責(zé)任主體， 進(jìn)一步形成集中精力抓 推進(jìn)、 全力以赴抓落實(shí)的濃烈氛圍， 確保新的一年成為灌 云創(chuàng)新發(fā)展的大突破之年。 剛才， 隆重而熱烈的表彰場(chǎng)面， 讓我們?cè)僖淮蜗肫鹉?極不平凡、難以忘懷的 20xx年。這一年，我們著力克服 國際金融危機(jī)所帶來的不利影響，超前謀劃，主動(dòng)應(yīng)對(duì)， 全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭; 這一年， 我 們積極搶抓沿海開發(fā)上升為國家戰(zhàn)略的歷史性機(jī)遇， 科學(xué)整合，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，臨港產(chǎn)業(yè)集聚、港口開發(fā)和海濱新城建 設(shè)都取得了階段性的明顯成效; 這一年， 我們始終堅(jiān)持統(tǒng) 籌協(xié)調(diào)并進(jìn)，高度關(guān)注民意，致力改善民生，各項(xiàng)事業(yè)都 得到了快速發(fā)展; 這一年， 我們不僅圓滿地完成了年初確 定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，而且在項(xiàng)目推進(jìn)、城鎮(zhèn)建設(shè)、高效農(nóng) 業(yè)、 科技創(chuàng)新、 體育事業(yè)以及黨的建設(shè)等方面都打造出了 許多特色亮點(diǎn)。 更為重要的是， 這一年我們不僅收獲了在 應(yīng)對(duì)危機(jī)中推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的豐碩成果， 而且還進(jìn)一步增強(qiáng) 了在復(fù)雜環(huán)境中駕馭全局的能力和水平， 積累了在創(chuàng)新思 路中破解發(fā)展難題的成功經(jīng)驗(yàn)， 為今后一個(gè)時(shí)期的更好更 快發(fā)展打下了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

回首 20xx年的奮斗歷程， 我們更加深切地感受到， 人民創(chuàng)造歷史， 群眾才是真正的 英雄。 我們的事業(yè)每向前邁進(jìn)一步， 我們的發(fā)展每取得一 點(diǎn)變化， 都浸透著全縣廣大干部群眾艱苦創(chuàng)業(yè)的辛勞和汗 水， 都凝聚著全縣百萬人民跨越奮進(jìn)的智慧和力量。 今天 受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人， 就是各行各業(yè)、 各條戰(zhàn) 線上的優(yōu)秀代表。在此，我代表縣委、人大、政府、政協(xié)， 向所有受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀， 向 辛勤工作在各行各業(yè)、 各條戰(zhàn)線上的廣大黨員、 干部和群 眾，向來灌云投資興業(yè)的廣大客商，向所有關(guān)心、支持灌云發(fā)展的各界朋友，致以崇高的敬意并表示衷心的感謝!

第一，我們務(wù)必要珍惜時(shí)光，只爭(zhēng)朝夕，緊張快干， 迅速掀起大干當(dāng)前的蓬勃熱潮。 時(shí)間和空間是構(gòu)成事物發(fā) 展的兩大元素。 應(yīng)該說， 通過近幾年來全縣上下的共同努 力，我們初步拉開了“一城一港四區(qū)”的生產(chǎn)力布局，一 大批集聚優(yōu)質(zhì)要素的發(fā)展載體已經(jīng)和正在加快壯大， 灌云 的發(fā)展空間越來越廣闊。 空間可以創(chuàng)造， 但時(shí)間不可再生。 對(duì)灌云來說， 我們要在不太長的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)后發(fā)先至， 就意味著我們必須在同樣的時(shí)間里干比別人更多的事情， 意味著我們必須同時(shí)間賽跑，用打好“時(shí)間差”來縮小“發(fā)展差” 。完全可以想像，這幾年如果我們不是三步并成兩 步走、 一天干成兩天事， 那么灌云就不可能發(fā)生目前的顯 著變化。比如說，四年前還是不毛之地的鹽堿荒灘，如今 卻變成了工廠林立、 機(jī)器轟鳴的臨港產(chǎn)業(yè)新區(qū)， 靠的就是 大家“吃三、睡五、干十六”的拼搏精神拼出來的。比如 說，四年前還是“臟、亂、差”的縣城，如今卻變成了整 潔有序、樓房聳立、生態(tài)宜居的新城市，靠的就是大家夜 以繼日地?fù)尮て凇②s進(jìn)度干出來的。沿海開發(fā)如此，城鎮(zhèn) 建設(shè)如此， 發(fā)展高效農(nóng)業(yè)也是如此， 我們組織實(shí)施的每一 項(xiàng)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重要任務(wù)都是如此。回顧灌云近 年來的奮斗歷程， 我們更加懂得了一個(gè)深刻的道理， 那就 是抓住了時(shí)間就能贏得發(fā)展，浪費(fèi)了時(shí)間就會(huì)貽誤發(fā)展。 時(shí)間最大的特點(diǎn)就是它的一維性和不可逆轉(zhuǎn)性，稍縱即 逝， 一去不再復(fù)返。 當(dāng)今世界正在發(fā)生著人類有史以來最 為迅速、最為廣泛、最為深刻的變化，區(qū)域發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)越來 越激烈， 先進(jìn)與后進(jìn)更迭演變的周期越來越短， 慢走一步， 就會(huì)差之千里;耽誤一時(shí)，就會(huì)落后多年。對(duì)于正在快速 發(fā)展中的灌云來說， 時(shí)間顯得尤為寶貴， 爭(zhēng)分奪秒地干成 更多的事情， 就能加快縮小與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。 春節(jié) 是中國的傳統(tǒng)佳節(jié)， 是一年中的一個(gè)特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn)， 大家辛勞了一年，合家團(tuán)圓、休息調(diào)整一下也是應(yīng)該的，但 春節(jié)一過我們必須要迅速從濃烈的節(jié)日氣氛中走出來， 盡 快收攏心思， 立即上手做事， 重新投入到緊張工作中去。 只有在這個(gè)時(shí)期， 各項(xiàng)工作干得比別人快、 抓得比別人緊、 做得比別人好，我們才能贏得主動(dòng)。事實(shí)上，即使在春節(jié) 期間， 我們縣四套班子和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 部門的許多同志既過了一 個(gè)愉快的節(jié)日，更在忙于工作，早早地進(jìn)入了工作狀態(tài)， 有的單位在春節(jié)期間還談成了一些項(xiàng)目; 我們的許多企業(yè) 都一直在加班加點(diǎn)生產(chǎn)，公安、環(huán)衛(wèi)、供電、供水、通訊、 衛(wèi)生、 金融等單位的許多同志在節(jié)日期間都堅(jiān)守崗位， 正 是因?yàn)榇蠹抑粻?zhēng)朝夕地抓生產(chǎn)、 抓建設(shè)， 全縣的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 才繼續(xù)保持了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì);正是因?yàn)榇蠹翌櫲缶帧?無私奉獻(xiàn)地抓服務(wù)、 抓民生， 全縣社會(huì)才繼續(xù)保持了和諧 穩(wěn)定的良好局面。 我們要始終保持這種分秒必爭(zhēng)的行動(dòng)姿 態(tài)，緊張高效地干好每一天，扎實(shí)有效地走好每一步。一 年之計(jì)在于春。 能否奪得首季開門紅， 對(duì)于完成或超額完 成全年目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。今天是 2 月 22 日，一季度還 剩下不到 40 天，一天都不能耽誤，必須惜時(shí)如金，迅速 掀起大干當(dāng)前的熱潮。 現(xiàn)在氣溫開始逐步回升， 雨雪也相 對(duì)較少，正是搶抓重大項(xiàng)目、推進(jìn)重點(diǎn)工程、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的黃金時(shí)期。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要周密部署安排，切 實(shí)抓緊抓好當(dāng)前的各項(xiàng)工作。 項(xiàng)目不落實(shí)， 全年任務(wù)就會(huì) 落空。 抓項(xiàng)目任何時(shí)候都是我們工作的重中之重。 各級(jí)各 部門要迅速行動(dòng)起來， 確保一季度簽約引進(jìn)一批新的重點(diǎn) 項(xiàng)目，3 月底前后開工開業(yè)一批新的重點(diǎn)項(xiàng)目。年初確定 的城建和基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)工程要盡快啟動(dòng)實(shí)施， 開工后就要 快速推進(jìn)， 決不允許拖拖拉拉， 暫時(shí)不能開工的也要做好 實(shí)施前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作， 確保一季度有 1/3 以上的重點(diǎn)工 程啟動(dòng)實(shí)施。 要抓住當(dāng)前的有利時(shí)機(jī)， 進(jìn)一步掀起發(fā)展設(shè) 施栽培、 高效養(yǎng)殖業(yè)和植樹造林的熱潮， 確保不折不扣地 完成年度任務(wù)。今年是實(shí)現(xiàn)“五年脫貧任務(wù)、三年基本完 成、兩年鞏固提高”的關(guān)鍵一年，要迅速展開新一年的脫 貧攻堅(jiān)工程， 盡快落實(shí)幫扶資金和項(xiàng)目， 確保在春季生產(chǎn) 中每一個(gè)被幫扶對(duì)象都能夠新上一個(gè)以上的增收致富項(xiàng) 目，確保年內(nèi)所有被幫扶的貧困戶都能夠如期實(shí)現(xiàn)脫貧。

第二，我們務(wù)必要珍惜機(jī)遇，拼搏進(jìn)取，攻堅(jiān)克難， 迅速掀起創(chuàng)新發(fā)展的推進(jìn)熱潮。 什么是機(jī)遇?現(xiàn)代漢語詞 典把它解釋為有利的時(shí)機(jī)、 境遇和機(jī)會(huì)。 機(jī)遇和時(shí)間一樣， 也具有一維性，機(jī)不可失，時(shí)不再來。對(duì)一個(gè)人、一個(gè)地 區(qū)來說， 機(jī)遇是平等的， 人人都可以享有， 但對(duì)發(fā)展來說，機(jī)遇只會(huì)制造不平等， 抓住了機(jī)遇就能夠躍升一大步， 錯(cuò) 失了機(jī)遇就會(huì)拉下一大截。

第四，我們務(wù)必要珍惜崗位，不辱使命，自我奮進(jìn)， 迅速掀起提升能力水平的實(shí)踐熱潮。 發(fā)展定位的提升， 工 作標(biāo)桿的提高， 對(duì)我們的能力、 水平和素質(zhì)都提出了更高 的要求。 我們的各級(jí)干部都要始終堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 不斷提 升綜合素質(zhì)。時(shí)代在進(jìn)步、形勢(shì)在發(fā)展、環(huán)境在變化，我 們能吃的“老本”越來越少，需要學(xué)習(xí)的東西越來越多， 如果不注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 不及時(shí)更新知識(shí)， 就無法駕馭跨越 發(fā)展的大局。 各級(jí)干部都要把學(xué)習(xí)作為新一年重要而緊迫 的任務(wù)， 加快知識(shí)儲(chǔ)備， 努力掌握與履行崗位職責(zé)相匹配 的新知識(shí)、新技能，做一個(gè)眼界寬、胸襟寬、思路寬的學(xué) 習(xí)型、 智慧型干部。 我們的各級(jí)干部都要始終堅(jiān)持開拓創(chuàng) 新，大膽探索實(shí)踐。創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動(dòng)力，是克難致勝 的重要法寶。 各級(jí)干部一定要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)， 用創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的辦法來破解難題、打破瓶頸，以創(chuàng)新來激發(fā)工 作活力，增強(qiáng)發(fā)展后勁，謀求更大、更顯著的發(fā)展成效。 我們的各級(jí)干部都要始終堅(jiān)持真抓實(shí)干，勇于爭(zhēng)創(chuàng)一流。 要繼續(xù)大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、 不事張揚(yáng)、 埋頭苦干的工作作 風(fēng)， 腳踏實(shí)地、 心無旁騖地干事創(chuàng)業(yè)， 說一件就要做一件， 做一件就要成一件。 要切實(shí)提高執(zhí)行力， 全縣各級(jí)黨政機(jī) 關(guān)和廣大黨員干部都要把執(zhí)行上級(jí)的決策部署作為一項(xiàng) 首要的職責(zé)，進(jìn)一步加大抓執(zhí)行、抓落實(shí)的力度，對(duì)于已 經(jīng)定下來的事情，要立馬就辦、迅速落實(shí)，決不允許拖拖 拉拉、耽誤時(shí)機(jī)，更不允許討價(jià)還價(jià)、強(qiáng)調(diào)客觀，自覺養(yǎng) 成執(zhí)行上級(jí)指示、狠抓推進(jìn)落實(shí)的好品質(zhì)、好習(xí)慣，確保 縣委、 政府的各項(xiàng)重大決策和工作部署不折不扣地貫徹落 實(shí)到位。 我們的各級(jí)干部都要始終堅(jiān)持廉潔自律， 永葆公 仆本色。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī) 定，嚴(yán)守道德防線、法紀(jì)防線，以廉潔奉公的良好形象來 團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大群眾朝著創(chuàng)新發(fā)展的既定目標(biāo)闊步邁進(jìn)。 同志們， 新的一年孕育著新的希望， 新的征程必將譜 寫出新的輝煌。讓我們以這次總結(jié)表彰大會(huì)為新的起點(diǎn)， 咬定全年目標(biāo)任務(wù)，層層明確責(zé)任，層層傳遞壓力，層層 抓好落實(shí)，齊心協(xié)力、開拓進(jìn)取，攀高爭(zhēng)先、勇創(chuàng)一流， 合力開創(chuàng)灌云又好又快發(fā)展的嶄新局面 。

發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的任 務(wù)十分艱巨， 維護(hù)穩(wěn)定的壓力依然較大。 在看到挑戰(zhàn)的同時(shí)， 我們也要看到我們?cè)诎l(fā)展中蘊(yùn)含著難得的機(jī)遇：1、 獨(dú)特的 1 區(qū)位優(yōu)勢(shì)。隨著市區(qū)東擴(kuò)、豫聯(lián)園區(qū)擴(kuò)建、連霍高速、焦桐 高速的建設(shè)，站街將成為一個(gè)重要的交通樞紐，將成為鞏義 對(duì)外的一個(gè)窗口。2、豐富的旅游資源。隨著杜甫故里景區(qū) 2 的建成開園，隨著唐三彩遺址的后續(xù)開發(fā)，必將推動(dòng)站街第 三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。3、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。20xx年，高新 3 技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，起點(diǎn)高，門檻高，一批投資超億元的 高新產(chǎn)業(yè)將入駐園區(qū)，必將推動(dòng)站街工業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速 發(fā)展。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，面 對(duì)不可回避的現(xiàn)實(shí)差距，面對(duì)難得的發(fā)展機(jī)遇，面對(duì)必須實(shí) 現(xiàn)的奮斗目標(biāo)，只有樹立起強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，搶 抓機(jī)遇，迎難而上，忘我拼搏，奮力爭(zhēng)先，才能在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn) 中實(shí)現(xiàn)突破，在克難攻堅(jiān)中加快發(fā)展。

設(shè)。 是完善機(jī)電工業(yè)園區(qū)建設(shè)。加大投資力度，進(jìn)一步完善機(jī)電 工業(yè)園區(qū)水、電、路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施，全面提高園區(qū)建設(shè) 水平。 三是依托豫聯(lián)園區(qū)搞好配套服務(wù)。 充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)， 三是依托豫聯(lián)園區(qū)搞好配套服務(wù)。 搞好服務(wù)銜接， 根據(jù)豫聯(lián)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展， 拉長我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)鏈條， 積極發(fā)展交通運(yùn)輸、信息服務(wù)等產(chǎn)業(yè)，繁榮城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。四是抓好重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。 抓好重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。完成通達(dá)中原高檔耐火制品第二條 生產(chǎn)線、天成彩鋁輥涂彩鋁板三期項(xiàng)目精整生產(chǎn)線、科華電 器高壓智能斷路器生產(chǎn)線項(xiàng)目等重大項(xiàng)目建設(shè)。作為站街來 講，雖然區(qū)域面積不大，但地理位置非常重要。從目前全市 大格局來看，三個(gè)園區(qū)橫跨我鎮(zhèn)：豫聯(lián)園區(qū)、機(jī)電工業(yè)園區(qū)、 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。我們就是要以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為龍 頭，以做好豫聯(lián)園區(qū)配套服務(wù)和完善機(jī)電工業(yè)園區(qū)上檔升級(jí) 為依托，加快站街工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)步伐。 (二)圍繞杜甫故里開發(fā)，做好三產(chǎn)富民文章 圍繞杜甫故里開發(fā)， 總投資 1.2 億元的杜甫故里 20xx年 5 月 1 日將開館迎 賓，杜甫故里開發(fā)建設(shè)，必將為站街第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好 的條件。一是要抓緊做好規(guī)劃。盡快修編完善北環(huán)路兩側(cè)修 一是要抓緊做好規(guī)劃。 一是要抓緊做好規(guī)劃 建性詳細(xì)規(guī)劃，并分段抓好實(shí)施，從而更好地服務(wù)于站街鎮(zhèn) 城鎮(zhèn)建設(shè)和三產(chǎn)發(fā)展。二是加大投資力度。圍繞三產(chǎn)開發(fā)， 二是加大投資力度。 二是加大投資力度 積極開展招商引資活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)優(yōu)惠政策，吸引民間資金 投入第三產(chǎn)業(yè)，繁榮站街經(jīng)濟(jì)。三是加大宣傳力度。在健全 三是加大宣傳力度。 三是加大宣傳力度 基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí)，以舉辦杜甫故里廣場(chǎng)文化活動(dòng)為載體，展 示站街文化內(nèi)涵，提高文化品位，增強(qiáng)文化魅力。

(三)圍繞新農(nóng)村建設(shè)，做好城鄉(xiāng)一體化文章 圍繞新農(nóng)村建設(shè)， 一是抓規(guī)劃。 一是抓規(guī)劃。根據(jù)城鎮(zhèn)社區(qū)型、中心村提高型、中心村 聚集型三個(gè)不同的新農(nóng)村建設(shè)定位，在去年完成四個(gè)中心村 (社區(qū)) (巴溝、北瑤灣、小黃冶、廬苑社區(qū))規(guī)劃的基礎(chǔ) 上，全面完成五里堡社區(qū)、柏茂中心村規(guī)劃。二是抓典型。 二是抓典型。 二是抓典型突出抓好巴溝中心示范村建設(shè)，20xx年新投資 1200 萬元， 建成 5、6 號(hào)居民樓，實(shí)現(xiàn)全村 457 戶群眾集中居住。同時(shí)， 積極推廣巴溝村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)抓好 北瑤灣、小黃冶等中心村建設(shè)。三是抓機(jī)制。積極探索新農(nóng) 三是抓機(jī)制。 三是抓機(jī)制 村建設(shè)的投入機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制，逐步把我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)提 高到一個(gè)新的水平。 (四)圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)，做好創(chuàng)新服務(wù)文章 圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)，做好創(chuàng)新服務(wù)文章 20xx年，杜甫故里開發(fā)、連霍高速擴(kuò)寬、成功學(xué)院的建 設(shè)都將進(jìn)入施工的關(guān)鍵時(shí)期，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、焦桐高速 (涉及 8 個(gè)村、108 戶、6000 多口人，征地面積 520 余畝) 、 七大路(涉及站街段柏茂村，全長 1100 米，企業(yè) 3 家，農(nóng) 戶 9 戶，需征地 23 畝，拆除建筑面積 2380 平方米)三項(xiàng)工 程是明年的建設(shè)重點(diǎn)，為確保各項(xiàng)重點(diǎn)工程的順利推進(jìn)，一 是建立領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制 是建立領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制。成立多個(gè)重點(diǎn)工程協(xié)調(diào)小組，明確 責(zé)任 服務(wù)職責(zé)，完善服務(wù)體系，班子成員深入一線，現(xiàn)場(chǎng)辦公， 現(xiàn)場(chǎng)解決問題。二是建立督查獎(jiǎng)懲機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和 二是建立督查獎(jiǎng)懲機(jī)制。 獎(jiǎng)懲機(jī)制 解決工程推進(jìn)過程中存在的各類問題，把工作情況與年終考 評(píng)獎(jiǎng)懲掛鉤，激發(fā)干部群眾工作積極性。

三是深入做好群眾工作。堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去，圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)中 的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、分組包戶，與群眾溝通交流， 交心換心，取得群眾的信任和支持。

(五)圍繞實(shí)事工程建設(shè)，做好民生改善文章 圍繞實(shí)事工程建設(shè)， 改善民生是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，也是提高人民群眾幸福指數(shù)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是抓好實(shí)事工程建設(shè)。突出抓好鎮(zhèn)村道路建設(shè)、安全吃水工程、標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生所、農(nóng)村文化 大院、五保供養(yǎng)、合作醫(yī)療等群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí) 的利益問題，并落實(shí)好明年要辦的 10 件實(shí)事工程，真正讓 二是建立貧困群眾救助機(jī)制。 群眾得到好處和實(shí)惠。二是建立貧困群眾救助機(jī)制。要設(shè)立 貧困家庭、貧困學(xué)生專項(xiàng)救助基金，采取“政府出一點(diǎn)，社 會(huì)拿一點(diǎn)”的方式，完善籌資渠道，逐步以深入開展“雙深 入、雙聯(lián)系”活動(dòng)為載體，定期開展訪貧問苦活動(dòng)，切實(shí)為 群眾解決實(shí)際困難和問題。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保圓滿完成 20xx年各項(xiàng) 目標(biāo)任務(wù) 發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵，而落實(shí)又是發(fā)展的關(guān)鍵， 再好的工作思路、再好的發(fā)展舉措，不落實(shí)等于一紙空文， 關(guān)于如何抓好落實(shí)，這里，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)： 領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí)。 1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí)。 抓落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)不僅 是決策的主體，更是抓落實(shí)的主體，各村、各單位主要領(lǐng)導(dǎo) 是抓落實(shí)的第一責(zé)任人，要堅(jiān)持以身作則，率先垂范，深入 工作一線，真正使問題在一線解決，矛盾在一線化解，工作 在一線落實(shí)。 。 提高能力抓落實(shí)。 2、提高能力抓落實(shí)。 不注重學(xué)習(xí)就不可能跟上發(fā)展步 伐、適應(yīng)工作需要，更不可能抓好落實(shí)。在 20xx年的工作 中，我們?nèi)砸蚤_展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為載體，把學(xué) 習(xí)貫穿始終，抓好中心組理論學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)、農(nóng)村黨員活動(dòng)日學(xué)習(xí)等，不斷提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)。同時(shí)，加強(qiáng) 學(xué)習(xí)與實(shí)踐的結(jié)合，以創(chuàng)新的思維和創(chuàng)新的方法，化解各類 矛盾和問題，推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。 全力服務(wù)抓落實(shí) 3、全力服務(wù)抓落 實(shí)。 各村、各部門要牢固樹立大局意 識(shí)、服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)將本村、本部門的工作放在全局中找位 置、定坐標(biāo)。廣大黨員干部要走出機(jī)關(guān)、走出辦公室，到村 組、到企業(yè)、到一線，幫助村組和企業(yè)出主意、想辦法，主 動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。各職能部門要強(qiáng)化服務(wù) 意識(shí)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，相互支持、密切配合，合力推 動(dòng)工作開展。 4、創(chuàng)新機(jī)制抓落實(shí)。科學(xué)的機(jī)制是抓落實(shí)的有效保障。 創(chuàng)新機(jī)制抓落實(shí)。 我們要針對(duì) 20xx年工作目標(biāo)任務(wù)，建立完善有效的工作機(jī) 制，加大督查和問責(zé)力度，創(chuàng)新督查方式，提高督查效果， 落實(shí)獎(jiǎng)懲政策。希望大家切實(shí)負(fù)起責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，層層 抓落實(shí)，確保圓滿完成 20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)全鎮(zhèn) 經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。 最后，在新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表鎮(zhèn)黨委、政府 向大家，并通過你們向全鎮(zhèn)人民拜個(gè)早年!祝大家新春愉快、 闔家幸福、工作順利、萬事如意! 謝謝大家!

年度總結(jié)表彰會(huì)講話篇六

今天，我們?cè)谶@里召開的會(huì)議，我認(rèn)為是十分必要的，這對(duì)于工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認(rèn)為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深刻理解。回去后，要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神，并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干，推動(dòng)工作的順利開展，努力開創(chuàng)工作新局面。

對(duì)于工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見：

一、對(duì)于工作，我們要從思想上提高認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性。

目前，工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性，各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，工作才能更上層樓。

二、對(duì)于工作，要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。

目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會(huì)，傳達(dá)文件。當(dāng)然，開大會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是必須的。但是，光講空話、打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把工作，列入日常議事日程，要具體部署，認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)工作的開展。要抓出實(shí)效，抓出成績。

三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。

歷史證明：鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié)，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于工作也一樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右，各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進(jìn)工作的開展。目前，有些部門遇事推諉、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響政府的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四、要在實(shí)踐中探索工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。

工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革，它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域，工作也不例外，它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，因此，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

五、參與工作的同志，要有自豪感和責(zé)任感。

同志們，對(duì)于工作，政府是非常重視的;各級(jí)組織也投入大量的人力、物力、財(cái)力來推進(jìn)工作。同志們，你們承擔(dān)的工作，是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實(shí)地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會(huì)主義建設(shè)，為改革開放，添磚加瓦!

以上五點(diǎn)，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實(shí)事，少說空話，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)工作的新局面。

謝謝各位。

年度總結(jié)表彰會(huì)講話篇七

年度總結(jié)是人們對(duì)一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析寫的

工作總結(jié)

今天我們匯集在這里，隆重召開集興石化安裝有限公司××年度文明建設(shè)總結(jié)表彰會(huì)。首先我代表有限公司黨委和有限公司向關(guān)心和支持我們企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的集輸公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向一年來為了有限公司的發(fā)展壯大做出了突出成績的廣大干部職工表示誠摯的慰問!并通過你們向你們的家人致以新春的問候和良好祝愿!

今天我們召開這次會(huì)議的主要議題就是：認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神，回顧和總結(jié)集興石化安裝有限公司××年度工作，表彰在××年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人;明確和安排××年度各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，與有限公司各經(jīng)營單位簽訂××年度生產(chǎn)經(jīng)營承包指標(biāo)和相關(guān)工作

責(zé)任書

我的講話主要分兩個(gè)部分。

第一部分：××年有限公司工作回顧

一是在油田內(nèi)外市場(chǎng)不斷萎縮，生產(chǎn)成本繼續(xù)加大，經(jīng)濟(jì)利潤逐漸降低的困難條件下，全年完成生產(chǎn)經(jīng)營總值達(dá)億元，實(shí)現(xiàn)利潤萬元。有限公司所屬六個(gè)分公司基本完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，職工獎(jiǎng)金發(fā)放額多數(shù)單位與集輸公司主業(yè)持平。

二是在集輸公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力支持和幫助下，去年末完成了對(duì)溶劑油廠消防路等不安全隱患的整改工作，為提升企業(yè)整體發(fā)展水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。近期，我們又根據(jù)集輸公司安委會(huì)的要求，在集輸公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室的協(xié)調(diào)幫助下，抓緊對(duì)有限公司駐地電網(wǎng)私接亂拉現(xiàn)象進(jìn)行徹底整改，消除用電過程中的不安全隱患。同時(shí)，我們還要在摸清用水管線分布情況的基礎(chǔ)上，在××年對(duì)有限公司駐地水網(wǎng)進(jìn)行徹底改造和清理，堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，降低消耗，提高效益。

三是積極與房地產(chǎn)開發(fā)商合作，完成了菏澤路沿街商品房和西三路沿街商品房的可行性調(diào)研論證工作，現(xiàn)正在積極完善各種相關(guān)手續(xù)，落實(shí)相關(guān)工作量，已經(jīng)初步達(dá)到了開工建設(shè)的條件，力爭(zhēng)××年初工程建設(shè)全面鋪開。

四是經(jīng)過我們與外地客商的多方聯(lián)系，成功地完成了原水晶宮大酒店的對(duì)外承租業(yè)務(wù)，現(xiàn)已經(jīng)正式營業(yè)，并取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

五是年內(nèi)竣工投產(chǎn)的下崗職工安置樓已經(jīng)完成了全部對(duì)外承租業(yè)務(wù)，企業(yè)收入在逐步增加。

六是在全面提升企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)上，成功地對(duì)所屬各分公司的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、工程施工資質(zhì)、油田市場(chǎng)準(zhǔn)入證、安全生產(chǎn)許可證、壓力管道施工許可證等證件進(jìn)行了成功合并，為建立集中統(tǒng)一管理的企業(yè)集團(tuán)運(yùn)作模式鋪平了道路。

七是在牢牢穩(wěn)固油田現(xiàn)有內(nèi)部市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、內(nèi)引外聯(lián)等形式，積極轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，不斷加大了對(duì)新疆、北京以及委內(nèi)瑞拉等國際市場(chǎng)的調(diào)研力度，不斷探索新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

八是重技術(shù)，抓質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工程施工標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理工作，全年完成油田內(nèi)外大小工程余項(xiàng)，安全實(shí)施大中型動(dòng)火余次，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無任何事故，工程施工合格率均達(dá)到，在油田內(nèi)外市場(chǎng)贏得了良好信譽(yù)。

九是黨的建設(shè)和基層建設(shè)取得新進(jìn)展。年內(nèi)，推薦建安分公司工程二隊(duì)等個(gè)基層隊(duì)為公司級(jí)優(yōu)秀基層隊(duì)，個(gè)基層隊(duì)為公司級(jí)達(dá)標(biāo)基層隊(duì)。全年新發(fā)展黨員名，新提拔中層管理干部人。

十是突出一人一事的思想政治工作，全年沒有發(fā)生起越級(jí)上訪和聚眾鬧事事件職工隊(duì)伍繼續(xù)保持了健康穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)。

一突出企業(yè)大發(fā)展這一永恒主題，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營工作，企業(yè)整體實(shí)力得到全面增強(qiáng)。

進(jìn)入××年以來，油田的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)發(fā)生了新的變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈和殘酷，再加之突入其來的“非典”疫情影響，有限公司的生產(chǎn)經(jīng)營面臨著前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。有限公司各經(jīng)營單位積極立足本單位實(shí)際，重點(diǎn)突出企業(yè)發(fā)展這一永恒主題，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，努力做到苦練內(nèi)功強(qiáng)素質(zhì)，外闖市場(chǎng)樹形像，使舉步為艱的生產(chǎn)經(jīng)營工作逐步走出了困難的低谷，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，為企業(yè)整體實(shí)力的增強(qiáng)做出了積極貢獻(xiàn)。建安分公司和輕烴檢修中心是我們有限公司發(fā)展的龍頭企業(yè)，常年從事野外施工作業(yè)，施工條件和生活條件都非常艱苦，常年的野外作業(yè)都要經(jīng)受蚊蟲叮咬，天寒地凍等惡劣環(huán)境的考驗(yàn)，所承擔(dān)的施工任務(wù)都要與易燃易爆、高溫高壓的原油和天然氣打交道，具有急、難、險(xiǎn)、重等特點(diǎn)。面對(duì)艱苦的生產(chǎn)、生活環(huán)境和嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，建安分公司和輕烴檢修中心不困惑、不退縮、不畏難，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的奉獻(xiàn)精神，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為有限公司的發(fā)展壯大交上了一份合格的答卷。××年月日，建安分公司組織了孤羅東∮管線穿孔搶險(xiǎn)會(huì)戰(zhàn)。在時(shí)間要求緊、任務(wù)重、地形復(fù)雜、危險(xiǎn)性大的情況下，他們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的帶領(lǐng)下，精心組織，科學(xué)運(yùn)籌，冒雨連續(xù)奮戰(zhàn)了一天一夜，確保了集輸公司原油外輸任務(wù)的正常運(yùn)行，受到了集輸公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二不斷拓展油田外部市場(chǎng)，尋求外部發(fā)展空間是我們企業(yè)保持可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的力量源泉。

發(fā)展是解決一切矛盾的根本，只有加速企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展步伐，才能解決公司在改革過程中出現(xiàn)的各種矛盾和困難，在企業(yè)發(fā)展中調(diào)整結(jié)構(gòu)，在企業(yè)發(fā)展中提高效益，在企業(yè)發(fā)展中增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。一年來，我們緊緊抓住油田和地方政府大力扶植集體企業(yè)發(fā)展的良好歷史機(jī)遇，堅(jiān)持企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的主導(dǎo)思想不動(dòng)搖，積極開展外部市場(chǎng)的探索活動(dòng)，為企業(yè)的大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是在集輸公司的幫助下，我們選派專人赴新疆進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的考察，為強(qiáng)占新疆市場(chǎng)積累了一定經(jīng)驗(yàn);二是為了優(yōu)化原水晶宮大酒店的經(jīng)營工作，我們通過播發(fā)廣告等多種渠道先后與油田內(nèi)外家有合作意向的單位進(jìn)行洽談，最終與溫州客商達(dá)成了合作經(jīng)營協(xié)議，現(xiàn)已正式營業(yè)，走向正軌;三是我們經(jīng)過多方聯(lián)系與北京通用燃?xì)庥邢薰竞炇鹆顺鞘腥細(xì)夤艿拦馀c工程合作的戰(zhàn)略合作協(xié)議，有望在新的合作領(lǐng)域有新的突破和發(fā)展;四是在撲捉到委內(nèi)瑞拉有關(guān)清罐工程項(xiàng)目的信息后，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，已經(jīng)與外方取得了聯(lián)系，工程項(xiàng)目調(diào)研工作現(xiàn)正在積極辦理之中，力爭(zhēng)在國際市場(chǎng)上占領(lǐng)一席之地。

與此同時(shí)，各經(jīng)營單位在拓展油田外部市場(chǎng)，尋求外部發(fā)展空間方面也全面出擊，積極運(yùn)作，并取得了一定的成效。輕烴檢修中心為了在油田大鉤校驗(yàn)市場(chǎng)中強(qiáng)占主動(dòng)權(quán)，他們編寫的《石油作業(yè)專用吊具安全技術(shù)檢驗(yàn)規(guī)范》，并通過了石油行業(yè)安標(biāo)委組織的石油行業(yè)函審和安全技術(shù)專家會(huì)審，目前已通過石油行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)委員會(huì)審核批準(zhǔn)。管理局安委會(huì)以文件形式也對(duì)油田作業(yè)專用吊具安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行了專門規(guī)范，在油田內(nèi)部市場(chǎng)方面得到了初步的穩(wěn)定。在呼吸閥校驗(yàn)上，他們經(jīng)過多方努力，新取得了河口采油廠、純梁采油廠、孤島采油廠和海洋開發(fā)等單位的呼吸閥校驗(yàn)任務(wù)。同時(shí)，他們還在原來鍋爐級(jí)修理的基礎(chǔ)上，又取得了級(jí)鍋爐的安裝試裝資格，對(duì)穩(wěn)定內(nèi)部市場(chǎng)，拓展外部市場(chǎng)起到了一定的積極作用。建安分公司本著“保住內(nèi)部求生存，開拓外部謀發(fā)展”的工作思路先后對(duì)外承攬了項(xiàng)消防安裝工程和樁西溶劑油廠建設(shè)項(xiàng)目，創(chuàng)產(chǎn)值近萬元。化工分公司克服了“非典”對(duì)外部市場(chǎng)帶來的不利影響，在穩(wěn)固老客戶的基礎(chǔ)上，本著互惠互利的原則，制訂了薄利多銷、精細(xì)加工、產(chǎn)銷并舉的工作發(fā)展目標(biāo)，積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，先后與供應(yīng)處、東辛、現(xiàn)河、河口、孤島等多個(gè)單位建立起了經(jīng)營合作伙伴，增大了市場(chǎng)份額，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。興源經(jīng)貿(mào)中心在穩(wěn)固現(xiàn)有經(jīng)營項(xiàng)目的同時(shí)，不斷加大井下氣嘴、單井拉氣等新項(xiàng)目的調(diào)研力度，為拓展油田外部市場(chǎng)空間打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。汽車大修廠在抓好修車質(zhì)量，做好集輸公司內(nèi)部車輛維修的基礎(chǔ)上，先后與濱海分局、勝利采油廠、地質(zhì)錄井公司、鉆井院等單位建立起了車輛維修業(yè)務(wù)，全年完成生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值萬元。滕龍科技分公司在承接了東營原油庫數(shù)據(jù)采集控制工程后，與齊魯二化儀表車間合作在物料供應(yīng)和后勤保障等方面科學(xué)管理、精心組織，確保了工程的如期竣工。同時(shí)，他們還與常州電站輔機(jī)廠有限公司簽署了東營地區(qū)獨(dú)家產(chǎn)品代理協(xié)議，全權(quán)負(fù)責(zé)該公司“電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)和節(jié)能電機(jī)”在東營的銷售業(yè)務(wù)，市場(chǎng)份額正在逐步增加。

三有限公司的改革與發(fā)展，職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高是基礎(chǔ)，干部整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵。

經(jīng)濟(jì)的增長水平在很大程度上取決于科技進(jìn)步和勞動(dòng)者的素質(zhì)。通過有限公司幾年來的發(fā)展我們清醒地認(rèn)識(shí)到：企業(yè)能不能適應(yīng)改革的需求，加快發(fā)展，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，根本在職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高，關(guān)鍵在各級(jí)干部整體素質(zhì)的提升，所以加速復(fù)合型人才的培養(yǎng)與教育刻不容緩。一年來，我們不斷加大了對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和培訓(xùn)力度，先后組織參加了入黨積極分子培訓(xùn)班、“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)班、黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)班、安全和經(jīng)營管理等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使干部隊(duì)伍保持良好了的精神狀態(tài)，干部隊(duì)伍的思想觀念和工作作風(fēng)發(fā)生了明顯變化，并以此帶動(dòng)了整個(gè)職工隊(duì)伍觀念的轉(zhuǎn)變。去年月日，建安分公司經(jīng)過多方努力，成功地從油建七公司反承包了一項(xiàng)中石化重點(diǎn)工程—東辛∮輸氣管線改造工程。針對(duì)工程施工任務(wù)重，工期要求緊，又是頭一次對(duì)天然氣管道實(shí)施帶壓開孔，危險(xiǎn)系數(shù)大的實(shí)際，建安分公司領(lǐng)導(dǎo)班子親自靠上去盯現(xiàn)場(chǎng)，以良好的干部自身形象帶領(lǐng)所有參戰(zhàn)職工科學(xué)組織，合理運(yùn)籌，連續(xù)奮戰(zhàn)個(gè)晝夜，較好地完成了工程施工任務(wù)，受到了甲方的好評(píng)。××年月，集輸公司輸氣分公司鍋爐房臺(tái)正在運(yùn)行的噸鍋爐突然發(fā)生穿孔事故，接到搶險(xiǎn)任務(wù)的輕烴檢修中心在黨員干部的帶領(lǐng)下，苦戰(zhàn)了兩個(gè)通宵，及時(shí)排除了險(xiǎn)情，恢復(fù)了生產(chǎn)，在群眾中起到了較好的表率作用。像這樣的例子還有很多，在這里就不一一例舉了。可以說，目前有限公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工更加關(guān)注我們企業(yè)的改革發(fā)展，更加關(guān)心我們企業(yè)的榮辱興衰，整個(gè)企業(yè)的精神面貌有了明顯的改觀。

四安全管理工作是我們有限公司得以穩(wěn)步發(fā)展的根本所在。

安全就是效益。安全是我們企業(yè)發(fā)展的根本，尤其是對(duì)于我們多種經(jīng)營企業(yè)來說，安全工作直接關(guān)系到我們企業(yè)的生存與發(fā)展，直接影響到我們每一名職工的切身利益，所以說是頭等重要的大事，必須千方百計(jì)地狠抓管理，狠抓落實(shí)。由于種種歷史上的原因，我們多種經(jīng)營企業(yè)在安全管理工作中普遍存在這樣或那樣的問題，甚至有些問題還非常的突出，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了潛在的制約因素，但由于企業(yè)發(fā)展資金的匱乏，直接影響到了安全技改經(jīng)費(fèi)的投入，致使有些安全隱患問題長期存在，久而久之便形成了安全上的“老、大、難”問題。年內(nèi)，針對(duì)化工分公司溶劑油廠生產(chǎn)中存在的不安全隱患，我們本著務(wù)實(shí)高效的工作原則，及時(shí)向集輸公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了專題匯報(bào)，并在公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)相關(guān)科室的大力支持下，投入一定資金對(duì)溶劑油廠的安全隱患進(jìn)行了全面整改，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化工設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行。此外，我們還結(jié)合多種經(jīng)營企業(yè)實(shí)際，在安全管理工作做了以下幾項(xiàng)工作。一是編寫了有限公司“”管理體系，為安全規(guī)程的有效實(shí)施，提供了科學(xué)依據(jù);二是統(tǒng)一規(guī)范了所屬各經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)許可證、壓力管道施工許可證等相關(guān)證件，為下一步安全工作實(shí)施集中統(tǒng)一化管理奠定了良好基礎(chǔ);三是組織實(shí)施了對(duì)化工分公司的安全生產(chǎn)評(píng)估;四是近期正抓緊對(duì)有限公(更多精彩文章來自“秘書不求人”)司駐地的電網(wǎng)進(jìn)行安全整改，在確保用電安全的基礎(chǔ)上，減少偷漏電損失，提高效益;五是狠抓了工業(yè)動(dòng)火的安全管理工作，對(duì)各級(jí)動(dòng)火或用火規(guī)程進(jìn)行層層審批，各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)在動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)，完善各種動(dòng)火的安全防范預(yù)案，全年完成油田內(nèi)外大小工程余項(xiàng)，安全實(shí)施大中型動(dòng)火余次，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無任何事故，在油田內(nèi)外市場(chǎng)贏得了良好信譽(yù);六是嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理“十八法”，對(duì)車輛進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)，有效地防止了各類機(jī)械事故。節(jié)日期間實(shí)行車輛“三交一封一定”制度，有效地保證了車輛的行駛安全。

五職工隊(duì)伍的穩(wěn)定是我們做好各項(xiàng)工作的重要保障，而思想政治工作是確保隊(duì)伍穩(wěn)定的重要手段。

“黨的思想政治工作，是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線”。一年來，特別是進(jìn)入××年下半年以來，隨著油田主業(yè)實(shí)施分配制度改革和油田主輔分離改制分流工作的不斷深入進(jìn)行，我們多種經(jīng)營企業(yè)正面臨著前所未有的歷史變革，職工的思想觀念也隨之產(chǎn)生了深刻的變化，在一定程度上增加了潛在的不穩(wěn)定因素，如不能妥善解決，勢(shì)必影響我們企業(yè)的改革進(jìn)程和正常的工作生產(chǎn)秩序。針對(duì)出現(xiàn)的新情況和新問題，我們?cè)诩敼军h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮思想政治優(yōu)勢(shì)，通過做好一人一事的思想政治工作，使全體員工認(rèn)清我們多種經(jīng)營企業(yè)現(xiàn)狀，以平靜的思想心態(tài)來認(rèn)識(shí)和把握分配制度改革、改制分流等熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，為企業(yè)的改革、發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保證和強(qiáng)大的精神動(dòng)力，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了有利的內(nèi)外部環(huán)境。輕烴檢修中心和建安分公司等單位針對(duì)前線野外施工隊(duì)伍常年累月地在外奔波，很少有休息日的實(shí)際，定期組織慰問活動(dòng)，依此來改善和調(diào)劑野外施工人員生活，建安分公司還投資購置了空調(diào)配備前線施工隊(duì)伍，使前線職工深深地感受到了組織的關(guān)懷和溫暖，極大地調(diào)動(dòng)了職工創(chuàng)效積極性。有限公司幾年來始終堅(jiān)持送溫暖活動(dòng)，全年累計(jì)發(fā)放慰問金和困難補(bǔ)助金元，安排人外出療養(yǎng)，充分體現(xiàn)了我們企業(yè)大家庭的溫暖。此外，我們還先后組織協(xié)解人員參加了次再就業(yè)招聘會(huì)，妥善安置了名協(xié)解人員再就業(yè)。根據(jù)油田主輔分離改制分流工作的要求，我們印發(fā)了份調(diào)查問卷對(duì)改制分流工作進(jìn)行民意調(diào)查，為有限公司研究制定改制分流方案和規(guī)劃提供了依據(jù)。總之，通過我們一年來艱苦細(xì)致的思想政治工作，有限公司沒有出現(xiàn)起違法亂紀(jì)和越級(jí)上訪事件，繼續(xù)保持了安定團(tuán)結(jié)的良好局面。

一年來，盡管通過我們的努力，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績，但也還存在一定的問題和不足。突出表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是思想觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。有限公司實(shí)施產(chǎn)權(quán)制度改革以來，干部職工的思想觀念有所轉(zhuǎn)變，但總體上看，隨著企業(yè)改革的不斷深化，觀念滯后仍是阻礙企業(yè)管理水平提高的主要原因之一。主要體現(xiàn)為“五個(gè)不強(qiáng)”。即：競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、全局意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)及憂患意識(shí)不強(qiáng)等。二是管理滯后于改革與發(fā)展的步伐。有限公司實(shí)施產(chǎn)權(quán)制度改革后與之相配套的組織體系、責(zé)任體系和管理機(jī)制還沒有相應(yīng)跟上，造成了企業(yè)內(nèi)部的管理理念和管理定位不是很清，管理界面、管理層次和管理權(quán)限不是太明，辦事效率還不高，責(zé)任制往往只停留在形式上，一些職工存在“能獎(jiǎng)不能罰”的思想，部分管理干部存在“好人主義”的思想，致使工作浮于表面，責(zé)任不落實(shí)。安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不夠扎實(shí)，存在一定的管理漏洞，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程不完善或不能滿足實(shí)際要求，無章可循或有章不循的現(xiàn)象仍有出現(xiàn)，安全技改資金投入不足。三是面臨嚴(yán)峻的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)展缺乏后勁。我們目前所面臨的最大困難和壓力就是資金匱乏與擴(kuò)大再生產(chǎn)之間的矛盾，生產(chǎn)經(jīng)營前期投資過大且投資回報(bào)周期長，油田內(nèi)外市場(chǎng)前景不樂觀是造成企業(yè)資金匱乏和缺少活力的主要原因。四是缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。工資分配上仍存在平均主義和“大鍋飯”現(xiàn)象，收入和責(zé)任不相對(duì)應(yīng)，分配的激勵(lì)作用沒有得到落實(shí)，很大程度上影響了職工創(chuàng)效積極性的發(fā)揮。

以上問題已經(jīng)引起我們有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，我們將在今后的工作中努力加以解決和克服。

第二部分：有限公司××年工作思路與規(guī)劃

?××年是我們企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一年，也是我們企業(yè)繼續(xù)深化改革、促進(jìn)發(fā)展、保持穩(wěn)定的重要一年。在新的一年里，隨著油田主輔分離，改制分流工作的不斷推進(jìn)，油田內(nèi)外市場(chǎng)將呈現(xiàn)出更具挑戰(zhàn)性的局面。我們企業(yè)這幾年的發(fā)展歷程讓我們深刻地認(rèn)識(shí)到：規(guī)模是今天的強(qiáng)者，品質(zhì)是明天的勝者。只有具備扎實(shí)的基礎(chǔ)、優(yōu)秀的品質(zhì)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)，建立可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一××年有限公司工作的總體思路

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神，以穩(wěn)定為前提，做到改革、發(fā)展和穩(wěn)定相統(tǒng)一以發(fā)展為主題，強(qiáng)化新項(xiàng)目和新產(chǎn)品的研究與開發(fā)以管理為重點(diǎn)，不斷理順管理體制，實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新活動(dòng)以安全為基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行以經(jīng)濟(jì)效益為中心，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);以思想政治工作為主線，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立良好企業(yè)形象，全面提升企業(yè)綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)雙文明建設(shè)的協(xié)調(diào)穩(wěn)步發(fā)展。

二××年有限公司工作指導(dǎo)原則

堅(jiān)持集中統(tǒng)一性管理的原則，進(jìn)一步理順體制，優(yōu)化管理;堅(jiān)持抓大放小的原則，做精主干企業(yè)，搞活小廠點(diǎn)經(jīng)營，走企業(yè)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展的道路;堅(jiān)持企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的原則，面向油田內(nèi)外和國際外部市場(chǎng)，實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”戰(zhàn)略，探索新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三××年有限公司四項(xiàng)主要指標(biāo)

全年安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故和人身傷亡事故

工程施工合格率達(dá)

針對(duì)有限公司實(shí)際，××年我們要認(rèn)真組織實(shí)施以“實(shí)施一個(gè)戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變、確保六項(xiàng)重點(diǎn)工作、建立三個(gè)機(jī)制”為內(nèi)容的“”工程，為企業(yè)實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)夯實(shí)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一實(shí)施一個(gè)戰(zhàn)略

實(shí)施一個(gè)戰(zhàn)略就是實(shí)施“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”戰(zhàn)略。所謂“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”就是著眼于西部大開發(fā)、油田外部市場(chǎng)和國際市場(chǎng)的廣闊空間，一要通過內(nèi)引外聯(lián)、觀摩學(xué)習(xí)等形式積極“走出去”，不斷更新觀念，了解市場(chǎng)，撲捉市場(chǎng)信息，為拓展市場(chǎng)打基礎(chǔ);二要廣泛發(fā)動(dòng)群眾，集思廣益，群策群力，通過“借船下海”、“借網(wǎng)捕魚”等多種方式，把項(xiàng)目、人才、資金和技術(shù)引進(jìn)來，不斷發(fā)展壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力。

二實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變

要通過開展多種形式的教育實(shí)踐活動(dòng)，要在有限公司干部職工隊(duì)伍中努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。一是要從單純依賴主業(yè)型向外部開拓型轉(zhuǎn)變。要通過開展多種形式的思想教育活動(dòng)，不斷提高對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)，更新思想觀念，優(yōu)化工作思路，要使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不能一味地依賴主業(yè)的人、財(cái)、物的扶持，一味地依附于主業(yè)的內(nèi)部保護(hù)，要努力做到依靠不依賴，依托不依附，要積極創(chuàng)辦面向油田外部市場(chǎng)的外向開拓型企業(yè)，我們的企業(yè)才會(huì)有真正的生命力。二是要從經(jīng)營粗放型向經(jīng)營集約型轉(zhuǎn)變。要通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立自己的形像企業(yè)、品牌產(chǎn)品，擴(kuò)大油田內(nèi)外市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上，不斷精細(xì)內(nèi)部管理，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是要從附屬執(zhí)行型向主體決策型轉(zhuǎn)變。要通過不斷加強(qiáng)有限公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和提高，使各級(jí)管理干部積極克服依賴心理和惰性思維，切實(shí)把自身利益與企業(yè)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合在一起，真正為了企業(yè)的生存與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。四是要從松散管理型向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變。要通過進(jìn)一步理順管理體制，規(guī)范管理，逐步建立起以有限公司為核心的集權(quán)統(tǒng)一管理模式。具體說來有限公司是企業(yè)的核心中樞機(jī)關(guān)，是企業(yè)的決策指揮層，要在科學(xué)決策，精細(xì)管理的基礎(chǔ)上，努力做好為基層排憂解難，解決實(shí)際問題，積極為基層優(yōu)質(zhì)服務(wù)。所屬各經(jīng)營單位作為有限公司的成本控制層要在有限公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，抓好本單位的安全生產(chǎn)和日常管理工作，努力降低生產(chǎn)成本，完成有限公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三確保六項(xiàng)重點(diǎn)工作

一是要確保現(xiàn)有經(jīng)營項(xiàng)目的日常管理、成本控制、施工質(zhì)量和安全管理工作。輕烴設(shè)備檢修、呼吸閥和大鉤校驗(yàn)、工程安裝、溶劑油深加工、天然氣發(fā)電、汽車大修、科技技術(shù)開發(fā)等骨干項(xiàng)目是我們有限公司幾年來不斷發(fā)展壯大的重要前提保障，只有牢固地抓好現(xiàn)有經(jīng)營項(xiàng)目的管理創(chuàng)效工作，我們的才會(huì)有精力和實(shí)力去開拓新的外部市場(chǎng)，去不斷壯大我們的綜合實(shí)力。所以，在新的一年里，有限公司所屬各經(jīng)營單位要用大局的觀念和求真務(wù)實(shí)的思想，積極立足本單位現(xiàn)有經(jīng)營項(xiàng)目，從日常管理、成本控制、施工質(zhì)量和安全管理等多個(gè)方面出題目，做文章，把現(xiàn)有的經(jīng)營項(xiàng)目做大做強(qiáng)做出成績。

二是要確保菏澤路和西三路沿街商品房的開發(fā)建設(shè)工作。菏澤路和西三路沿街商品房的開發(fā)建設(shè)工作是我們××年確定的一項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，它的完成與否對(duì)我們企業(yè)的發(fā)展來講，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。目前項(xiàng)目的可行性調(diào)研論證工作已經(jīng)完成，各種相關(guān)手續(xù)正在積極辦理和完善之中，已經(jīng)初步具備了開工建設(shè)的條件。春節(jié)后，有限公司有關(guān)部門要積極會(huì)同開發(fā)商共同加大項(xiàng)目進(jìn)展步伐，要努力做到早開工，早建設(shè)，力爭(zhēng)年內(nèi)達(dá)到商品房主體框架完工的建設(shè)目標(biāo)。

三是要不斷加強(qiáng)與北京通用燃?xì)庥邢薰镜暮献鳎?zhēng)在油田外部燃?xì)夤艿拦夤こ淌┕ぶ杏行碌陌l(fā)展。與我們簽署戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議的北京通用燃?xì)庥邢薰臼且患矣杀本┍狈街谢萍及l(fā)展有限公司、富時(shí)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和勝利油田天宇集團(tuán)共同投資組建的國有大型跨地區(qū)跨地域的城市燃?xì)?天然氣)運(yùn)營商，注冊(cè)資本億元，主要經(jīng)營涉及投資建設(shè)和運(yùn)營城市及工業(yè)燃?xì)夤芫W(wǎng)、供應(yīng)燃?xì)獾葮I(yè)務(wù)，在國內(nèi)具有較高的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和可信度。去年底，我們經(jīng)過多方聯(lián)系，本著“平等協(xié)商、互利互惠”的原則，就城市燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)和燃?xì)夤?yīng)銷售等事宜進(jìn)行了洽談，并簽署了城市燃?xì)夤艿拦馀c工程合作的戰(zhàn)略合作協(xié)議。年內(nèi)，我們要進(jìn)一步密切與北京通用燃?xì)庥邢薰镜膽?zhàn)略合作關(guān)系，大力加強(qiáng)合作，力爭(zhēng)在新的合作領(lǐng)域有新的突破和發(fā)展。

四是要用新的思路和觀念，強(qiáng)占油田外部市場(chǎng)，為企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展打基礎(chǔ)。我們要借國家“西部大開發(fā)”的東風(fēng)，積極轉(zhuǎn)變觀念，更新思想，提高認(rèn)識(shí)通過內(nèi)引外聯(lián)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、借用外腦以及與科研院所聯(lián)合開展“科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力”的課題研究等多種形式，研究和開發(fā)新項(xiàng)目新產(chǎn)品，進(jìn)一步拓展我們企業(yè)的生存與發(fā)展空間。年內(nèi)，我們要全面實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”戰(zhàn)略，組織專人深入到新疆和油田外部廣闊的市場(chǎng)，開展調(diào)查研究活動(dòng)，我們還要面向委內(nèi)瑞拉等國外市場(chǎng)開展項(xiàng)目調(diào)研工作，以此來發(fā)掘和培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造條件。

五是要重視人力資源開發(fā)和管理，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。年內(nèi)，我們要緊緊圍繞有限公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立“人是企業(yè)第一資源”的現(xiàn)代人力資源觀，逐步建立起鼓勵(lì)人盡其才，才盡其用，優(yōu)秀人才脫穎而出、富有生機(jī)與活力的新型用人機(jī)制。要把黨管干部的原則與董事會(huì)依法選擇經(jīng)營管理者以及經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)有機(jī)地結(jié)合起來，研究和探索與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)干部人事管理體系。此外，我們還要按照“收入和責(zé)任相對(duì)應(yīng)”的原則，在充分考慮向一線職工和主要?jiǎng)?chuàng)效崗位傾斜的基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥地探索職工分配制度改革工作，最大限度地提高職工收入水平，提升職工的生活質(zhì)量。

六是加強(qiáng)思想政治工作，為有限公司改革與發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。目前，隨著油田改制分流和分配制度改革的不斷深化，潛在不穩(wěn)定因素不斷加大。如何全面掌握職工思想動(dòng)態(tài)，傾聽群眾呼聲，及時(shí)化解矛盾，理順情緒，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，這也就是我們有限公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)前所面臨的新問題和新要求。雖然在過去的一年里，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯毠り?duì)伍保持了健康向上的良好局面，但是這只能說明過去，不能代表現(xiàn)在和將來。所以，在新的一年里，我們有限公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把穩(wěn)定工作作為一項(xiàng)重中之中的重要工作來狠抓落實(shí)，確保安定團(tuán)結(jié)的大好局面。我們要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神，充分發(fā)揮好黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為有限的公司的改革、穩(wěn)定與發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。有限公司各級(jí)黨政組織要圍繞有限公司的全年中心工作任務(wù)，繼續(xù)深化企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作，不斷完善廠務(wù)公開制度，貫徹落實(shí)新《工會(huì)法》，正確處理好國家、集體、個(gè)人三者的利益關(guān)系，依法維護(hù)職工合法權(quán)益。要積極探索新形勢(shì)下，多種經(jīng)營企業(yè)黨建工作的新模式，要進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，調(diào)動(dòng)各方面積極因素參與思想政治工作的積極性，以“大政工”的工作格局做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，確保無一人越級(jí)上訪、無一人參與聚眾鬧事、非法集會(huì)等違法亂紀(jì)事件的發(fā)生。

四建立三個(gè)機(jī)制

一是要建立創(chuàng)新機(jī)制

觀念決定思想，思想決定行為。隨著輕烴檢修、建筑安裝和消防施工資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、油田市場(chǎng)準(zhǔn)入證、安全生產(chǎn)許可證、壓力管道施工許可證等證件的成功合并，在新的一年里，有限公司要進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，理順各層面管理關(guān)系，形成科學(xué)有序的管理格局。有限公司機(jī)關(guān)作為戰(zhàn)略規(guī)劃中心、調(diào)度指揮中心、資本運(yùn)營中心要通過進(jìn)一步明確有限公司機(jī)關(guān)職責(zé)，建設(shè)一個(gè)決策能力強(qiáng)、管理效率高、團(tuán)隊(duì)精神好的決策司令部。有限公司要按照市場(chǎng)要求，積極發(fā)揮核心決策作用，以戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局，集中精力，研究和解決有限公司改革、穩(wěn)定和發(fā)展中的重大問題，對(duì)所屬各經(jīng)營單位的勞動(dòng)力資源、財(cái)務(wù)管理、工程預(yù)決算等工作實(shí)施有效的統(tǒng)一管理，逐步收攏五指，握成拳頭，形成合力，管理機(jī)制逐步向“人手一把號(hào)，同吹一個(gè)調(diào)”的集權(quán)管理模式過渡。各經(jīng)營單位作為成本控制中心，要在有限公司的授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做好隊(duì)伍管理和生產(chǎn)成本控制工作，有限公司根據(jù)經(jīng)營承包利潤指標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、隊(duì)伍穩(wěn)定以及計(jì)劃生育等責(zé)任制對(duì)其經(jīng)營班子進(jìn)行考核。

二是要建立監(jiān)督約束機(jī)制

有限公司要建立健全并完善對(duì)所屬各級(jí)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人相應(yīng)的權(quán)利約束機(jī)制，規(guī)范工作審批程序，確保企業(yè)經(jīng)營行為健康有序進(jìn)行。一是每年由監(jiān)事會(huì)組織有關(guān)部門深入開展資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任、財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)營審計(jì)和審計(jì)執(zhí)法檢查，并形成一個(gè)審計(jì)報(bào)告，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營責(zé)任的落實(shí)和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，要逐步建立審計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度，研究、協(xié)調(diào)處理審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題。繼續(xù)開展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人任期及離任審計(jì)工作，加大審計(jì)報(bào)告、審計(jì)意見、審計(jì)決定執(zhí)行的力度，促進(jìn)審計(jì)成果的運(yùn)用。二是要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)營單位的財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督，增強(qiáng)企業(yè)自我約束機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)教育，建章立制，加大對(duì)經(jīng)濟(jì)違紀(jì)問題的處理處罰力度。對(duì)有令不行，有禁不止，私設(shè)小金庫，搞賬外賬的問題要嚴(yán)肅查處。

三是要建立激勵(lì)機(jī)制

一是要根據(jù)董事會(huì)的要求和有限公司實(shí)際，研究制定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位激勵(lì)股，并將利潤承包指標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、隊(duì)伍穩(wěn)定、計(jì)劃生育等專項(xiàng)工作與崗位激勵(lì)股有機(jī)地結(jié)合起來，依此來不斷加大對(duì)各經(jīng)營者利潤承包指標(biāo)的獎(jiǎng)懲力度。對(duì)超額完成利潤承包指標(biāo)的，將超額部分的作為獎(jiǎng)勵(lì)基金返還分公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)完不成上繳利潤承包指標(biāo)的，按利潤減少百分比相應(yīng)減少經(jīng)營者激勵(lì)股股份分紅。二是要在鼓勵(lì)前線職工和重要?jiǎng)?chuàng)效崗位積極性的基礎(chǔ)上，進(jìn)行職工分配制度改革的探索工作。三是要在安全生產(chǎn)上實(shí)施末尾掛牌制度對(duì)所屬各經(jīng)營單位安全管理工作進(jìn)行每月一考核根據(jù)檢查出的情況分別給予黃牌或黑牌警告并與各經(jīng)營單位主要領(lǐng)導(dǎo)年底業(yè)績考核與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)抵押金相掛鉤做到警鐘長鳴確保安全生產(chǎn)無事故。

同志們：我們有限公司××年的方針、目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)確定，關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)，見到實(shí)效。在新的一年中，我們有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子有決心有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工進(jìn)一步解放思想，更新觀念，精細(xì)管理，加速企業(yè)發(fā)展步伐，為有限公司的健康穩(wěn)步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以更加驕人的業(yè)績來回報(bào)全體職工和廣大股東的厚愛。

新春將至，我請(qǐng)?jiān)试S我再次代表有限公司黨委和有限公司向全體干部職工致以新春佳節(jié)的問候和良好的祝愿!祝愿大家闔家歡樂，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

共

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年度總結(jié)表彰會(huì)講話篇八

今天，我們?nèi)泄╀N系統(tǒng)召開20xx年工作會(huì)議，首先，我代表大忠副市長對(duì)會(huì)議的召開表示熱列的祝賀。一會(huì)兒，會(huì)議還要通報(bào)表揚(yáng)先進(jìn)單位，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，后面，正宴主任、曉東副主任還要作講話，對(duì)工作提要求，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神，抓好貫徹落實(shí)。下面，我先講三點(diǎn)意見。

一、充分肯定供銷系統(tǒng)20xx年的工作。

20xx年，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市供銷系統(tǒng)干部職工勤奮工作、辛勤努力，各項(xiàng)工作保持了平穩(wěn)發(fā)展良好勢(shì)頭，取得了新的成效，具體表現(xiàn)在：一是改革步伐逐步加快。堅(jiān)持“分類指導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn)”的原則，供銷系統(tǒng)綜合改革工作取得初步成效，成功申報(bào)梓潼縣供銷社為“全國供銷合作總社電子商務(wù)示范縣”，安縣供銷社為“省供銷社電子商務(wù)示范縣”，鹽亭縣供銷社為“省供銷社土地托管示范縣”。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。按照市委、市政府“兩個(gè)一號(hào)工程”戰(zhàn)略部署，市供銷社積極打造“食哈哈”電商平臺(tái)，建成“造?特色農(nóng)產(chǎn)品展示展銷館”，構(gòu)建現(xiàn)代物流服務(wù)體系，改造新建農(nóng)村電商服務(wù)站點(diǎn)，開展農(nóng)產(chǎn)品電商一體化經(jīng)營。三是服務(wù)水平逐步提升。充分發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，提前謀劃，供應(yīng)充足，確保農(nóng)資市場(chǎng)穩(wěn)定。圍繞精準(zhǔn)扶貧決策部署，支持成立脫貧攻堅(jiān)示范區(qū)資金互助協(xié)會(huì)，建設(shè)農(nóng)村綜合服務(wù)社，積極探索供銷扶貧模式。大力發(fā)展社有企業(yè)，不斷拓展新的經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，成功申報(bào)一批重點(diǎn)項(xiàng)目。特別要提到的是，我市供銷系統(tǒng)連續(xù)兩年被評(píng)為全省綜合業(yè)績考核特等獎(jiǎng)，這個(gè)成績來之不易。在此，謹(jǐn)代表市人民政府，向全市供銷系統(tǒng)干部職工表示衷心的感謝!

今年是“十三五”開局之年，是建設(shè)國家科技城和幸福美麗關(guān)鍵之年。面對(duì)艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，全市供銷系統(tǒng)要緊緊圍繞黨委、政府工作大局，提升能力水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，繼承良好的傳統(tǒng)，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣，勇當(dāng)深化改革的“排頭兵”，爭(zhēng)做推動(dòng)發(fā)展的“先行官”，全力以赴為“三農(nóng)”發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

二、以供銷綜合改革為契機(jī)，不斷提升服務(wù)三農(nóng)水平。

中共中央、國務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，為深化供銷綜合改革作出了全面部署。今年我們市也要抓緊在出臺(tái)我市“深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見”，意見一定要結(jié)合特點(diǎn)，具有可操作性。要積極推進(jìn)市本級(jí)、梓潼縣、鹽亭縣的第二批全省供銷社綜合改革試點(diǎn)工作。特別是要抓好社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，強(qiáng)化基層社建設(shè)，建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系。

(二)做強(qiáng)企業(yè)主體，著力夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。供銷社系統(tǒng)有很多特殊性，是參公管理的事業(yè)單位，又辦的有社有企業(yè)，深化改革任務(wù)很繁重。在推進(jìn)改革中要進(jìn)一步規(guī)范治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務(wù)實(shí)力。順應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，主動(dòng)參與“一號(hào)工程”建設(shè)，積極發(fā)展供銷社電子商務(wù)，提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平，推動(dòng)線上線下融合發(fā)展。在嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)防范前提下，積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村資金互助社等合作金融服務(wù)，努力緩解農(nóng)民融資難、融資貴的問題。按照市委、市政府“項(xiàng)目年”建設(shè)工作部署，加大力度爭(zhēng)取各級(jí)各類項(xiàng)目資金支持，加快發(fā)展“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”的社有企業(yè)。

(三)立足服務(wù)三農(nóng)，全力推動(dòng)發(fā)展跨越。供銷社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，主要陣地在農(nóng)村，主要服務(wù)對(duì)象是農(nóng)民，發(fā)展基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，這是我們供銷工作的一個(gè)重要的支撐點(diǎn)和著力點(diǎn)。所以，我們要積極推廣“以社代社”的基層組織建設(shè)模式，圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮供銷合作社優(yōu)勢(shì)，組建專業(yè)合作社，建立專業(yè)合作社聯(lián)合社，農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社，廣泛吸納農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體加入供銷社。要積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的方式與手段，為農(nóng)民提供從耕、種、管、收、加工、銷售全過程的系列化服務(wù)。要?jiǎng)?chuàng)新治理機(jī)制，加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，增強(qiáng)為“三農(nóng)”服務(wù)實(shí)力。要特別強(qiáng)調(diào)的是，當(dāng)前全市供銷系統(tǒng)，要圍繞全市脫貧攻堅(jiān)的專項(xiàng)計(jì)劃和20xx年脫貧的重點(diǎn)工作，認(rèn)真研究如何發(fā)揮供銷系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，如何結(jié)合供銷系統(tǒng)的實(shí)際，在全市脫貧攻堅(jiān)的總體戰(zhàn)役中找到位子、找準(zhǔn)切入點(diǎn)、找準(zhǔn)突破口，辦出成效，打造亮點(diǎn)。要結(jié)合轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，思考好、研究好、謀劃好下一步的工作。

三、切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立供銷系統(tǒng)的良好形象。

供銷系統(tǒng)全面深化改革即將進(jìn)入攻堅(jiān)階段，進(jìn)入全面推開的階段，所以，我對(duì)供銷系統(tǒng)的自身建設(shè)提出以下兩點(diǎn)要求，與大家共勉共享。一是要讓底線意識(shí)入腦入心。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作千萬不能流于形式，班子成員之間、上下級(jí)之間要時(shí)常扯扯袖子，多提醒、多點(diǎn)撥，做到守紀(jì)律、講規(guī)矩，守住底線，不越紅線。千萬不能改革深入了，工作上去了，干部倒下了。二是要進(jìn)一步完善規(guī)范我們內(nèi)部工作制度。制度管長遠(yuǎn)，管根本。要把權(quán)利關(guān)進(jìn)制度的籠子里，加強(qiáng)對(duì)重大事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)、組織實(shí)施和督促檢查，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理辦法，完善工程招標(biāo)、基建維修和物資采購工作實(shí)施辦法，構(gòu)建經(jīng)費(fèi)管理、物資采購、基建維修、后勤管理等全覆蓋監(jiān)管體系，強(qiáng)化重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。有機(jī)融合廉政建設(shè)和審計(jì)監(jiān)管工作，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，加強(qiáng)干部任期權(quán)職監(jiān)督管理。加大社有資產(chǎn)監(jiān)管力度，加強(qiáng)重大投資審批管理程序，劃定管理紅線，確保廉政建設(shè)落實(shí)到位。

同志們，深化供銷合作社綜合改革，加快供銷合作社事業(yè)發(fā)展，任務(wù)艱巨，使命光榮。我們將始終牢記“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”的根本遵循，始終堅(jiān)持重視供銷就是重視農(nóng)業(yè)，扶持供銷就是扶持農(nóng)民的理念，勇于擔(dān)當(dāng)，突出抓好供銷綜合改革各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，努力推動(dòng)供銷事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，使供銷合作社在新時(shí)期“三農(nóng)”工作和脫貧攻堅(jiān)中發(fā)揮更大的作用，為加快建設(shè)國家科技城和幸福美麗作出更大貢獻(xiàn)。

年度總結(jié)表彰會(huì)講話篇九

這次會(huì)議，既是一年一度的總結(jié)表彰會(huì)，也是在新的起點(diǎn)上加壓奮進(jìn)的誓師動(dòng)員會(huì)，目的是讓大家進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)、看齊意識(shí)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，激發(fā)新動(dòng)力，認(rèn)真履職盡責(zé)，奮力開拓進(jìn)取，努力塑造山東供銷社新形象。

一、肯定成績，進(jìn)一步堅(jiān)定深化綜合改革的信心和決心

20xx年是全省供銷社綜合改革取得顯著成效、發(fā)展活力全面迸發(fā)的一年。全省供銷社深入貫徹落實(shí)中發(fā)11號(hào)和魯發(fā)16號(hào)文件精神，加快推進(jìn)組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新，“六大創(chuàng)新提升工程”實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展，超額完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)，綜合改革走在了全國前列，為全國供銷社改革提供了可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)。總社再次在山東召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推廣我們的經(jīng)驗(yàn)做法，使我們年初確定的“把問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一”變成了現(xiàn)實(shí)，真正將習(xí)提出的“把制度創(chuàng)新作為核心任務(wù)，把可復(fù)制可推廣作為基本要求”的指示精神落到了實(shí)處。在總社六屆二次理事會(huì)議上，省社蟬聯(lián)全國供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核省級(jí)優(yōu)勝單位特等獎(jiǎng)第一名。中央、全國總社和省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志多次分別在不同的會(huì)議上對(duì)我們的工作給予充分肯定。新華社《動(dòng)態(tài)清樣》《人民日?qǐng)?bào)》以及中央電視臺(tái)等重要媒體進(jìn)行了宣傳報(bào)道，“農(nóng)民外出打工，供銷社給農(nóng)民打工”已成為山東供銷社的亮麗品牌。成績的取得，是省委、省政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全國總社精心指導(dǎo)的結(jié)果，是全省供銷社廣大干部職工上下齊心、創(chuàng)新實(shí)干的結(jié)果，更凝結(jié)著省社機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位干部職工的心血和汗水。

省社各處室，緊緊圍繞深化綜合改革，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，著力強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)、政策協(xié)調(diào)、督促檢查、工作保障，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。辦公室認(rèn)真履行綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查、運(yùn)行保障職能作用，為保證魯發(fā)16號(hào)文件的盡快出臺(tái)，超前做好與“兩辦”的協(xié)調(diào)對(duì)接，用短短兩天的時(shí)間走完所有流程，按時(shí)提交總社現(xiàn)場(chǎng)會(huì);加強(qiáng)工作督查，省政府督查室政務(wù)信息刊發(fā)了省社抓督查促落實(shí)的經(jīng)驗(yàn)做法，在全國總社的信息刊發(fā)總量和綜合得分均居第一，在國家級(jí)和省級(jí)主流媒體播發(fā)重頭新聞稿件100多篇;信訪、保密等工作得到加強(qiáng)。發(fā)展規(guī)劃處較好完成宏觀謀劃、調(diào)查研究、改革協(xié)調(diào)等工作，牽頭組織試點(diǎn)半年評(píng)估和兩個(gè)文件督導(dǎo)檢查;全程參與省委16號(hào)文件的起草，完成高密研討會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)的各類材料;參與編輯《服務(wù)規(guī)模化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化》，策劃匯編改革試點(diǎn)資料叢書，使創(chuàng)新實(shí)踐成果上升到了理論層面，從而更具有推廣價(jià)值;兩篇調(diào)研報(bào)告獲省政府系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研成果一等獎(jiǎng)，一篇獲中國合作經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)征文評(píng)選一等獎(jiǎng)，第一次實(shí)現(xiàn)了調(diào)研工作大豐收，是歷史性的突破。人力資源處著力抓好機(jī)關(guān)干部的教育培訓(xùn)、選拔任用和管理服務(wù)工作，對(duì)省社機(jī)關(guān)及直屬事業(yè)單位“吃空餉”、在編不在崗、編外用人等情況進(jìn)行專項(xiàng)治理;成功進(jìn)行省社機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革和干部選拔交流，選聘了一批事業(yè)、企業(yè)人才;設(shè)立省社教育培訓(xùn)基地，干部教育培訓(xùn)力度加大;機(jī)關(guān)改革走在了全國供銷社系統(tǒng)前列。財(cái)務(wù)處在全面壓縮專項(xiàng)資金的情況下，協(xié)調(diào)爭(zhēng)取中央和省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金增幅分別達(dá)到60.2%和67.3%，成效顯著;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)支出，對(duì)審計(jì)出的問題進(jìn)行全面整改，把有限的資金用在“刀刃”上，成為省社“好管家”。合作指導(dǎo)處抓住實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化、黨建帶社建社村共建、農(nóng)民社員素質(zhì)提升四大任務(wù)，深入基層培育典型，總結(jié)試點(diǎn)成功做法，在放大改革試點(diǎn)效應(yīng)方面做了大量扎實(shí)有效的工作，所有市和涉農(nóng)縣(市區(qū))黨委或組織部門出臺(tái)了“黨建帶社建社村共建”的文件。現(xiàn)代流通處堅(jiān)持以“網(wǎng)”的思維謀劃和推動(dòng)現(xiàn)代流通創(chuàng)新工程，著力創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)方式，在推進(jìn)省社與京東戰(zhàn)略合作、發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)以及促進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級(jí)、開通“96621服務(wù)找供銷”熱線等方面取得了實(shí)質(zhì)性突破;安全工作得到全面加強(qiáng)。合作金融處堅(jiān)持規(guī)范發(fā)展與嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)兩手并重，加大對(duì)農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)的規(guī)范引導(dǎo)力度，總結(jié)推廣高密“436”和滕州“448”模式，組織開展了信用互助業(yè)務(wù)大檢查，及時(shí)糾正了不規(guī)范的有關(guān)問題。資本運(yùn)營處圍繞社有資產(chǎn)保值增值，突出抓好社有出資企業(yè)的管理服務(wù)工作，制定完善4項(xiàng)出資企業(yè)管理制度，加強(qiáng)社有資本投資運(yùn)營管理，妥善處置農(nóng)資、棉麻流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和歇業(yè)公司歷史遺留問題。離退休干部服務(wù)處把服務(wù)體現(xiàn)在工作的全過程，積極組織老干部開展政治學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)、關(guān)愛行動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)參觀，做到了讓老干部老有所樂、老有所為。機(jī)關(guān)黨委認(rèn)真落實(shí)黨組加強(qiáng)黨的建設(shè)工作意見，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，積極做好黨組理論中心組學(xué)習(xí)服務(wù);制定創(chuàng)建全國文明單位工作實(shí)施方案和獎(jiǎng)懲辦法，引導(dǎo)省社機(jī)關(guān)干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，營造和諧向上的機(jī)關(guān)文化。紀(jì)檢組以高度的政治自覺認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，編制《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作手冊(cè)》，探索開展巡查工作，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

省社直屬事業(yè)單位和行業(yè)協(xié)會(huì)，緊扣中心工作，發(fā)揮職能作用，實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展。山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院深入實(shí)施名校創(chuàng)建工程，圍繞行業(yè)發(fā)展調(diào)整專業(yè)設(shè)置，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)干部職工的培訓(xùn)，完成9個(gè)重點(diǎn)專業(yè)及專業(yè)群和4個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，設(shè)立教育科研培訓(xùn)基地和農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、電子商務(wù)2個(gè)研究所，發(fā)起成立山東農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)職業(yè)教育聯(lián)盟，舉辦行業(yè)培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1065人次。機(jī)關(guān)服務(wù)中心著力抓好安全保衛(wèi)、公車改革、物業(yè)管理等工作，為省社機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和干部職工提供了有效的后勤保障。幼兒園著力抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善教學(xué)設(shè)施，辦園質(zhì)量和水平進(jìn)一步提升。果菜雜志社積極創(chuàng)新辦刊模式，較好地發(fā)揮宣傳陣地作用。煙花爆竹、農(nóng)資、棉花、再生資源、果品、合作經(jīng)濟(jì)等協(xié)會(huì)積極發(fā)揮行業(yè)自律、權(quán)益維護(hù)、建言獻(xiàn)策等作用，服務(wù)能力和協(xié)會(huì)影響力不斷增強(qiáng)。

省社出資企業(yè)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)持續(xù)低迷、經(jīng)營壓力加大、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)影響等不利局面，圍繞市場(chǎng)需求和為農(nóng)服務(wù)方向，主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式，總體上實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。供銷資本投資公司注冊(cè)成立，組織架構(gòu)健全，人員配備到位，業(yè)務(wù)推進(jìn)扎實(shí)，僅半年時(shí)間，工作已取得新的進(jìn)展。天鵝棉機(jī)去年11月18日上市首發(fā)申請(qǐng)通過證監(jiān)會(huì)審核，將成為全國供銷社系統(tǒng)第二家國內(nèi)首發(fā)a股上市公司，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破;科技研發(fā)力度加大，由單一的棉機(jī)生產(chǎn)向多種農(nóng)機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，以創(chuàng)新鏈帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈。農(nóng)業(yè)服務(wù)公司在飛防服務(wù)能力和業(yè)務(wù)拓展上實(shí)現(xiàn)“雙提升”，完成飛防面積402萬畝，作業(yè)費(fèi)收入1590萬元，實(shí)現(xiàn)利潤360萬元，為全系統(tǒng)聯(lián)采智能配肥設(shè)備300套、植保無人機(jī)210架，中標(biāo)價(jià)格分別下降近萬元和40%。農(nóng)產(chǎn)品公司著力抓基地、活流通、創(chuàng)品牌，完成銷售收入達(dá)到6.57億元，公司和專業(yè)合作社分別實(shí)現(xiàn)利潤236萬元和463萬元，促進(jìn)了企業(yè)增效、農(nóng)民增收;探索組建魯供消費(fèi)合作社，魯供商標(biāo)獲山東省著名商標(biāo)。融資擔(dān)保公司與中行、農(nóng)行、交行、農(nóng)發(fā)行4家山東分行簽署合作協(xié)議，為公司授信25億元，并爭(zhēng)取農(nóng)行山東分行探索開發(fā)專門針對(duì)供銷社為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)的貸款業(yè)務(wù)。供銷京東農(nóng)貿(mào)公司加快推進(jìn)各大業(yè)務(wù)板塊，農(nóng)村電商推廣員已達(dá)3萬人，日用品統(tǒng)采分銷、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)營平臺(tái)已投入運(yùn)行。農(nóng)資公司、棉麻公司積極主動(dòng)做好流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的化解工作，并參照業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)，實(shí)施資產(chǎn)和管理瘦身計(jì)劃，為走出困境奠定了基礎(chǔ)。基建儲(chǔ)運(yùn)公司、寶福鄰公司、再生資源公司等社有企業(yè)立足主業(yè)，著力創(chuàng)新經(jīng)營模式，保持了平穩(wěn)發(fā)展。

總的來說，20xx年省社大事多喜事多，領(lǐng)導(dǎo)重視程度高，文件出臺(tái)層次高，會(huì)議召開規(guī)格高;與有關(guān)部門簽定的協(xié)議多了，聯(lián)合出臺(tái)的文件多了，社會(huì)關(guān)注并給予支持的多了，重要新聞媒體宣傳多了。特別在去年9、10兩個(gè)月，是我們省社比較繁忙的一段時(shí)間，先后成功舉辦和參與籌備了4個(gè)重要會(huì)議。一是9月7～9日省社與國務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究部聯(lián)合舉辦的“服務(wù)規(guī)模化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化理論與實(shí)踐研討會(huì)”，邀請(qǐng)15位全國“三農(nóng)”領(lǐng)域的頂級(jí)專家和領(lǐng)導(dǎo)參觀考察了鄆城、汶上、高密現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)我省以服務(wù)規(guī)模化推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行了專題研討，并給與高度肯定，達(dá)成“高密共識(shí)”， 一致認(rèn)為這是實(shí)現(xiàn)中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一條新路徑。二是9月24日全國總社在高密召開的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)暨綜合改革試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，對(duì)我省供銷社系統(tǒng)開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行了推廣。三是10月14～16日，華東六省一市供銷社主任會(huì)議。這是一年一度的例會(huì)，與會(huì)代表參觀考察了棗莊、臨沂市的現(xiàn)場(chǎng)，互相交流了經(jīng)驗(yàn)。四是10月27～28日，省委省政府召開全省生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。會(huì)議觀摩了高密市供銷社的現(xiàn)場(chǎng)，省社在會(huì)上作了典型發(fā)言，明確為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)作為生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)三項(xiàng)重點(diǎn)突破的任務(wù)之一，并將其納入全省科學(xué)發(fā)展考核體系，使供銷社這個(gè)“重要載體”“重要力量”成為了各級(jí)黨委、政府的“重要抓手”。這些會(huì)議規(guī)格高、影響大、反響十分強(qiáng)烈。會(huì)議的成功召開，充分體現(xiàn)了我省供銷社系統(tǒng)干部職工的擔(dān)當(dāng)精神、創(chuàng)業(yè)能力，也充分說明省社同志們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)候是過得硬的、豁得上的，表現(xiàn)了良好的職業(yè)素養(yǎng)和精神風(fēng)貌，也是“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果的集中檢驗(yàn)，值得充分肯定和表揚(yáng)。這幾次會(huì)議籌備工作緊張有序，參觀現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備充分，會(huì)議舉辦有序流暢，會(huì)務(wù)安排節(jié)儉大方，辦會(huì)水平明顯提高。我看有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是團(tuán)結(jié)協(xié)作、補(bǔ)位搭臺(tái)。為籌備好前兩個(gè)會(huì)議，省社領(lǐng)導(dǎo)幾乎全部出動(dòng)，相關(guān)處室積極參與，分工合作，會(huì)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)、材料、宣傳等工作小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，相互之間協(xié)調(diào)配合，做到補(bǔ)位不拆臺(tái)、分工不分家，與市縣通力合作，密切配合，展現(xiàn)了較強(qiáng)的大局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，給與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)專家及全國供銷社領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻印象。二是追求卓越、精益求精。細(xì)節(jié)決定成敗，卓越造就完美。無論是從會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)務(wù)接待、還是從材料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)參觀、媒體宣傳等各個(gè)方面都體現(xiàn)出注重細(xì)節(jié)、追求卓越的工作態(tài)度。精心制作宣傳畫冊(cè)和宣傳片，完美傳達(dá)出“和合共生、攜手同行、一起筑夢(mèng)”的山東供銷文化，生動(dòng)體現(xiàn)出我省供銷社改革探索的新風(fēng)貌，更重要的是最大限度地展示了我省供銷社改革試點(diǎn)成果;高水平準(zhǔn)備會(huì)議文件和ppt文稿，爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)向與會(huì)代表展現(xiàn)更多精彩內(nèi)容;高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng)，無縫隙做好接待服務(wù)，各個(gè)環(huán)節(jié)銜接流暢;為打造精品參觀現(xiàn)場(chǎng)，廣民主任和錫章處長帶病工作，駐扎高密，大到功能布局、經(jīng)驗(yàn)展示，小到門牌位置，細(xì)致推敲，細(xì)心琢磨，反復(fù)演練。三是無私奉獻(xiàn)、任勞任怨。為高標(biāo)準(zhǔn)完成會(huì)議籌備工作，省社領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)處室同志 “五加二”“白加黑”，一絲不茍完成分工任務(wù)。更重要的是點(diǎn)面結(jié)合，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)了系統(tǒng)綜合改革的全面展開。濰坊市社多位主任帶隊(duì)靠前服務(wù)，高密市社提前半年就下發(fā)通知取消周六周日和休假，全力籌備會(huì)議。拼搏成就偉業(yè)。正是憑著廣大干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、補(bǔ)位搭臺(tái)，追求卓越、精益求精，無私奉獻(xiàn)、任勞任怨的良好作風(fēng)，憑著系統(tǒng)上下“敢叫日月?lián)Q新天”的氣概、“不破樓蘭終不還”的勁頭，我們成功打贏了一場(chǎng)又一場(chǎng)硬仗，應(yīng)值得繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。

二、再接再厲，推動(dòng)綜合改革向縱深發(fā)展

(一)發(fā)展理念要新。黨的xx屆五中全會(huì)和去年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，對(duì)“十三五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)工作作出了全面部署，指出要堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。汪洋副在中央農(nóng)村工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要使供銷合作社成為國家在關(guān)鍵時(shí)刻抓得住、用得上的主力軍。省委也相繼召開十屆十三次全會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、農(nóng)村工作會(huì)，對(duì)貫徹落實(shí)xx屆五中全會(huì)和中央系列會(huì)議精神作出安排部署。我們要把思想高度統(tǒng)一到中央和省委的部署要求上來，以新發(fā)展理念引領(lǐng)全省供銷社改革發(fā)展。要以五大發(fā)展理念為指導(dǎo)，結(jié)合貫徹落實(shí)中發(fā)11號(hào)和魯發(fā)16號(hào)文件精神，加快編制全省供銷社“十三五”發(fā)展規(guī)劃，明確總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施，完善改革發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性和前瞻性。要把五大發(fā)展理念貫穿到改革發(fā)展的全領(lǐng)域，全面推進(jìn) “五個(gè)體系、一個(gè)機(jī)制”建設(shè)，在創(chuàng)新發(fā)展中增強(qiáng)改革動(dòng)力，在協(xié)調(diào)發(fā)展中厚植系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，在綠色發(fā)展中豐富服務(wù)內(nèi)涵，在開放發(fā)展中匯聚資源力量，在共享發(fā)展中增進(jìn)農(nóng)民福祉。各處室和企事業(yè)單位要深入謀劃當(dāng)前和今后的發(fā)展思路，將改革重點(diǎn)任務(wù)逐一具體化、項(xiàng)目化，一步一步扎實(shí)推進(jìn)。

(二)行業(yè)指導(dǎo)要準(zhǔn)。當(dāng)前，供銷社改革發(fā)展面臨一些政策和形勢(shì)上的新變化，中央農(nóng)村工作會(huì)議指出：“著力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，高度重視去庫存、降成本、補(bǔ)短板”，而供銷社主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域普遍產(chǎn)能過剩、市場(chǎng)低迷;“十三五”期間國家將安排一定面積的耕地進(jìn)行休耕，并從今年開始全面放開玉米收儲(chǔ)價(jià)，逐步下調(diào)小麥?zhǔn)諆?chǔ)價(jià)，我省也將壓縮1000萬畝糧食作物，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物種植面積，而我省供銷社托管服務(wù)的小麥、玉米占了總托管面積的三分之二以上;為打贏扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)，全省將從各類專項(xiàng)資金中切出20%，重點(diǎn)用于精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，而目前為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)資金還有較大缺口，等等。這對(duì)省社機(jī)關(guān)如何做好行業(yè)指導(dǎo)工作提出了新要求。省社各處室要認(rèn)清形勢(shì)，扭住關(guān)鍵，更加精準(zhǔn)、更加務(wù)實(shí)指導(dǎo)綜合改革。

一要明確工作重點(diǎn)。1月15日召開的全省供銷社工作會(huì)議上，提出了今年綜合改革目標(biāo)任務(wù)和著力突破的七個(gè)環(huán)節(jié)。辦公室要搞好任務(wù)分解，抓好督查工作。各業(yè)務(wù)處室要按照省社的部署要求，明確工作用力方向，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)。圍繞構(gòu)建實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織體系，著力抓好農(nóng)民合作社及縣、鄉(xiāng)聯(lián)合社建設(shè)，突出農(nóng)民的主體地位，提高入社社員占農(nóng)民、入股社員占社員“兩個(gè)比重”，在經(jīng)濟(jì)上組織上密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié);圍繞構(gòu)建農(nóng)業(yè)全程社會(huì)化服務(wù)體系，著力抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)、土地托管領(lǐng)域拓展、縣級(jí)農(nóng)業(yè)服務(wù)公司組建尤其是提升縣級(jí)6項(xiàng)服務(wù)能力和水平、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;圍繞構(gòu)建現(xiàn)代流通體系，著力抓好供銷京東農(nóng)貿(mào)公司的業(yè)務(wù)突破、縣級(jí)供銷京東電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，加快形成現(xiàn)代流通“一張網(wǎng)”;圍繞構(gòu)建農(nóng)村合作金融服務(wù)體系，著力抓好信用互助組織的擴(kuò)面和規(guī)范化建設(shè)、融資擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)突破以及風(fēng)險(xiǎn)防控，提升融資服務(wù)能力;圍繞構(gòu)建協(xié)同為農(nóng)服務(wù)體系，著力抓好社農(nóng)結(jié)合、社社合作、社村共建的深化工作，積極參與精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧;圍繞創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制，著力抓好以聯(lián)合社為主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和以社有企業(yè)為支撐的經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)，堅(jiān)持社企分開，密切層級(jí)聯(lián)系，年內(nèi)初步建立“3控3×6+1”雙線運(yùn)行機(jī)制，形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)。這是今年的重點(diǎn)目標(biāo)導(dǎo)向。省級(jí)要重點(diǎn)在提升6項(xiàng)服務(wù)能力和水平上做文章。供銷資本投資公司要圍繞構(gòu)建雙線運(yùn)行機(jī)制，整合各方面的資源和力量，全力以赴進(jìn)行打造。

二要完善指導(dǎo)方式。堅(jiān)持業(yè)務(wù)指導(dǎo)與典型引領(lǐng)、調(diào)度考核相結(jié)合，對(duì)重點(diǎn)工作采取舉辦培訓(xùn)班、召開業(yè)務(wù)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式，幫助各級(jí)供銷社明確工作思路、找準(zhǔn)突破口，增強(qiáng)工作指導(dǎo)的針對(duì)性和實(shí)效性。春節(jié)后，將開展市、縣、鄉(xiāng)供銷社干部集中輪訓(xùn)，其中市、縣社主任和業(yè)務(wù)骨干由省社負(fù)責(zé)輪訓(xùn)，其他供銷社干部由市、縣社負(fù)責(zé)輪訓(xùn)，上半年全部輪訓(xùn)一遍。有關(guān)同志要結(jié)合負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作，做好授課準(zhǔn)備，確保培訓(xùn)效果。要加強(qiáng)調(diào)查研究，注重發(fā)現(xiàn)、培育和推廣一批新典型，以點(diǎn)帶面推進(jìn)整體工作。省社決定今年實(shí)行省社班子成員帶隊(duì)調(diào)研制度，針對(duì)綜合改革中亟待突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作，列出重大調(diào)研課題，力爭(zhēng)形成一批高水平的調(diào)研成果。要建立完善工作調(diào)度考核機(jī)制，加快建立系統(tǒng)上下貫通的工作信息平臺(tái)，實(shí)行重點(diǎn)工作月調(diào)度、季通報(bào)、年匯總制度，進(jìn)一步修訂完善綜合業(yè)績考核體系，加大重點(diǎn)任務(wù)的指標(biāo)權(quán)重，切實(shí)發(fā)揮好考核的指揮棒作用。

三是強(qiáng)化政策協(xié)調(diào)爭(zhēng)取。中發(fā)11號(hào)和魯發(fā)16號(hào)文件出臺(tái)后，各級(jí)黨委、政府更加重視供銷社的改革發(fā)展，政策疊加效應(yīng)越來越凸顯。要抓住這一有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步加大爭(zhēng)政策、爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金的力度，匯集更多資源保障綜合改革順利推進(jìn)。要圍繞為農(nóng)服務(wù)中心、城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)村綜合服務(wù)社、農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系等重點(diǎn)領(lǐng)域，策劃一批事關(guān)長遠(yuǎn)的重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目，建好項(xiàng)目庫，爭(zhēng)取列入總社和省財(cái)政扶持盤子。同時(shí)，要加強(qiáng)與省直涉農(nóng)部門的協(xié)調(diào)工作，積極承接涉農(nóng)部門剝離出的社會(huì)化服務(wù)職能和政府購買農(nóng)業(yè)公共服務(wù)。各行業(yè)協(xié)會(huì)要圍繞省社中心工作，主動(dòng)融入融合，積極參與相關(guān)行業(yè)政策和標(biāo)準(zhǔn)制定，做好科研開發(fā)、農(nóng)技推廣、技能培訓(xùn)等工作，推進(jìn)行業(yè)聯(lián)合合作，促進(jìn)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。

四要突出班子和隊(duì)伍建設(shè)。我們深化綜合改革的思路辦法都已經(jīng)明確，能不能干上去，關(guān)鍵在班子、在隊(duì)伍，特別是市、縣社領(lǐng)導(dǎo)班子。要把市縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在重要位置，重點(diǎn)推廣濰坊市委和組織部加強(qiáng)市縣社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法，力爭(zhēng)年內(nèi)更多的市開展這方面的工作。要抓住全省供銷社系統(tǒng)全面參與精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取黨委和組織部門加強(qiáng)縣級(jí)社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，尤其是配強(qiáng)縣社主任，為深化綜合改革提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

(三)企業(yè)轉(zhuǎn)型要快。當(dāng)前，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力依然較大，社有企業(yè)主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域普遍受到?jīng)_擊，面臨產(chǎn)能過剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、政策調(diào)整等多重挑戰(zhàn)，經(jīng)營困難不斷加大。破解這些難題，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)型升級(jí)，在于做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。要看到隨著城鄉(xiāng)一體化深入推進(jìn)，城鄉(xiāng)特別是農(nóng)村消費(fèi)需求將快速釋放;我們這幾年通過大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)和現(xiàn)代流通體系建設(shè)，不僅提升了經(jīng)營服務(wù)能力和水平，而且也為社有企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了新的空間。我們提出的“農(nóng)民外出打工，供銷社給農(nóng)民打工”理念，本身就體現(xiàn)了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求;開展的測(cè)土配方和智能配肥、統(tǒng)防統(tǒng)治(飛防)、烘干貯藏、冷鏈物流、莊稼醫(yī)院、融資擔(dān)保、資金互助、農(nóng)民培訓(xùn)等服務(wù)，以及打造的縣級(jí)農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、電商平臺(tái)等服務(wù)載體，都是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，降成本、補(bǔ)短板的有效實(shí)現(xiàn)形式。各省社出資企業(yè)要轉(zhuǎn)變理念、放寬視野，借助已形成的組織優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營服務(wù)優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)為農(nóng)服務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，整合利用系統(tǒng)資源，突出主營業(yè)務(wù)，面向市場(chǎng)，加快管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，減少無效和低端供給，擴(kuò)大有效和高端供給，為城鄉(xiāng)居民提供更多更有效的服務(wù)供給，實(shí)現(xiàn)由單一生產(chǎn)銷售商向綜合服務(wù)商發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈向“微笑曲線”兩端延伸。要著力去庫存、降成本、補(bǔ)短板，采取有力措施鞏固擴(kuò)大省內(nèi)市場(chǎng)、積極拓展國內(nèi)外市場(chǎng)，創(chuàng)新銷售方式，加快庫存周轉(zhuǎn)，減少商品積壓;要抓住國家和省出臺(tái)各種措施幫助企業(yè)降成本的機(jī)遇，強(qiáng)化內(nèi)部管理，千方百計(jì)壓減銷售、管理、財(cái)務(wù)“三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”，切實(shí)把成本降下來。要著力補(bǔ)齊社有企業(yè)管理體制這塊短板，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善激勵(lì)約束機(jī)制，積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)掛牌上市，促進(jìn)社有企業(yè)規(guī)范發(fā)展。省社決定實(shí)施社有企業(yè)振興計(jì)劃，有關(guān)處室、資本投資公司要在對(duì)全省和省社出資企業(yè)摸清底數(shù)、找準(zhǔn)癥結(jié)的基礎(chǔ)上，盡快拿出計(jì)劃方案，明確方向，強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)省社出資企業(yè)率先轉(zhuǎn)型升級(jí)。應(yīng)當(dāng)說，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，對(duì)供銷社來講更多的是機(jī)遇，而不是挑戰(zhàn)，是縮小差距、迎頭趕上的好時(shí)機(jī)。

(四)風(fēng)險(xiǎn)防控要嚴(yán)。中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)都突出強(qiáng)調(diào)要“防風(fēng)險(xiǎn)”。省社各處室和企事業(yè)單位要把防風(fēng)險(xiǎn)作為推進(jìn)工作的重要原則，重點(diǎn)防范好四個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)：一是改革風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決落實(shí)汪洋副提出的“五條底線”，即：不管怎么改，都不能把為農(nóng)服務(wù)的宗旨改丟了;不管怎么改，都不能把系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)改沒了;不管怎么改，都不能把社有資產(chǎn)改少了;不管怎么改，都不能把沿市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前行的方向改偏了;不管怎么改，都不能搞“一刀切”。二是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，一方面社有企業(yè)要緊盯市場(chǎng)形勢(shì)的變化，防止主營業(yè)務(wù)大幅下滑和資金鏈斷裂;另一方面針對(duì)國家從今年開始全面放開玉米收儲(chǔ)價(jià)、逐步下調(diào)小麥?zhǔn)諆?chǔ)價(jià)的政策因素，指導(dǎo)基層社在玉米收儲(chǔ)時(shí)以代存代儲(chǔ)為主，在簽訂全托管合同時(shí)以糧食產(chǎn)量計(jì)價(jià)，最好是小麥、玉米各半為宜，與農(nóng)民利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。三是金融風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵是規(guī)范發(fā)展農(nóng)民信用互助組織，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)，對(duì)納入試點(diǎn)的合作社加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。四是安全風(fēng)險(xiǎn)，無論省社機(jī)關(guān)還是企事業(yè)單位都要毫不放松地抓好安全工作，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，建立完善隱患排查和整改督辦機(jī)制，堅(jiān)決防止事故發(fā)生。同時(shí)，防控風(fēng)險(xiǎn)，決不是不要發(fā)展;居安思危，更不是不要作為。改革本身就有風(fēng)險(xiǎn)，越不干事、越不作為，風(fēng)險(xiǎn)的雪球只會(huì)越滾越大。大家一定要正確處理防風(fēng)險(xiǎn)與抓改革的關(guān)系，堅(jiān)決摒棄那種“少干事就不會(huì)出事”的鴕鳥思維，認(rèn)真履職盡責(zé)，切實(shí)做到不出事、快發(fā)展。

三、振奮精神，始終保持開拓進(jìn)取奮發(fā)有為的昂揚(yáng)銳氣

省社是全省供銷社深化綜合改革的引領(lǐng)者和推動(dòng)者，我們的精神狀態(tài)如何、工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到全省供銷社的改革發(fā)展，關(guān)系到供銷社的形象和地位。大家一定要增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，振奮精神、拼搏實(shí)干，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，當(dāng)好全省供銷社改革發(fā)展的龍頭。

(一)要堅(jiān)守政治規(guī)矩。政治規(guī)矩是政黨的靈魂，是我們黨在長期實(shí)踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)。“沒有規(guī)矩，不成方圓”，恪守政治規(guī)矩是對(duì)黨員干部最基本的要求，是政治上清醒與成熟的標(biāo)志。只有講政治、守規(guī)矩，才能嚴(yán)格按黨性原則辦事，按政策法規(guī)辦事，按制度程序辦事;才能把握好自己的角色和位置，清楚自己的身份和職責(zé)，工作上盡職盡責(zé)，到位而不越位、錯(cuò)位。從供銷社的角度來講，堅(jiān)守政治規(guī)矩，首要的是增強(qiáng)政治意識(shí)、看齊意識(shí)、核心意識(shí)和大局意識(shí)，始終與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決維護(hù)這個(gè)核心，緊緊圍繞黨的中心工作謀劃和擺布供銷社的改革發(fā)展，做到令行禁止，政令暢通;核心是忠實(shí)踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，按照為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)的要求，認(rèn)真履行為農(nóng)服務(wù)職責(zé)，打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)。具體到每一名黨員干部來講，就是要堅(jiān)決服從省社黨組的領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹黨組的各項(xiàng)決策部署，并把黨組的意圖、工作思路準(zhǔn)確傳達(dá)到最基層，引導(dǎo)全系統(tǒng)不折不扣地抓好落實(shí)。要進(jìn)一步加強(qiáng)省社機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位黨建工作，深化“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，真正將“嚴(yán)”“實(shí)”的要求內(nèi)化于心、外踐于行，成為思想和行動(dòng)的基本準(zhǔn)則;要按照統(tǒng)一部署，深入開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員”專題教育活動(dòng)，抓好黨員干部的思想政治建設(shè)，提高黨性覺悟和宗旨意識(shí);要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，積極創(chuàng)建全國文明單位。

(二)要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。指出：“擔(dān)當(dāng)大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。”當(dāng)前，我省供銷社綜合改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)，既面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，也面臨風(fēng)險(xiǎn)更大、難題更為集中的挑戰(zhàn)，這就要求我們必須勤于履責(zé)、勇于負(fù)責(zé)，在擔(dān)當(dāng)中歷練提高，在實(shí)干中建功立業(yè)。要牢固樹立責(zé)任重于泰山的意識(shí)，堅(jiān)持黨的事業(yè)第一、人民利益第一，在其位、謀其政、創(chuàng)其業(yè)，竭心盡力地把工作干上去，切實(shí)承擔(dān)起“為黨委政府分憂、為農(nóng)民群眾服務(wù)、為城鎮(zhèn)化助力”的使命。要有堅(jiān)韌不拔的意志和韌勁，知難而進(jìn)，奮勇爭(zhēng)先，“只為成功想辦法，不為失敗找借口”，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，抓改革、促發(fā)展、樹形象。擔(dān)當(dāng)需要勇氣，更需要能力。要善于用戰(zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、底線思維和法治思維觀察分析問題，使各項(xiàng)工作更加符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合農(nóng)民群眾意愿。每一名同志都要經(jīng)常捫心反思，自己在履行職責(zé)上，是不是指導(dǎo)思想明確了，真正把為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)落實(shí)到了思想和行動(dòng)之中;是不是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、充滿激情，真心實(shí)意想干事，竭盡全力去干事，千方百計(jì)干成事;是不是有扎實(shí)、過硬的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，執(zhí)著追求，真抓實(shí)干，自己的工作年年有創(chuàng)新、有突破。只有這三個(gè)方面都做好了，才是真正履行了職責(zé)，才是有擔(dān)當(dāng)、有作為的稱職干部。

(三)要堅(jiān)持清正廉潔。對(duì)一名干部來講，干事是本分，廉潔是底線。在省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十三次會(huì)議上，姜異康書記針對(duì)供銷社系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來越廣泛的實(shí)際，明確要求要始終保持廉政勤政的良好風(fēng)氣。我們要始終堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，將廉政建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)逐一分解，層層傳導(dǎo)壓力，形成齊抓共管的工作格局。要抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)貫徹，強(qiáng)化警示教育，引導(dǎo)黨員干部明底線、知敬畏，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，做政治上的明白人、落實(shí)上的帶頭人。要建立完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、糾錯(cuò)整改、內(nèi)外監(jiān)督、考核評(píng)價(jià)和責(zé)任追究機(jī)制，加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保不出任何問題。要持之以恒抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神的落實(shí)，繼續(xù)開展“庸懶散”專項(xiàng)整治，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。每一名黨員干部都要時(shí)刻繃緊廉政這根弦，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，做到立身不忘做人之本，為政不移公仆之心，用權(quán)不謀一己之利，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。

同志們，全省供銷社綜合改革的沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響，希望大家始終牢記肩負(fù)的職責(zé)和使命，立下愚公移山志，咬定目標(biāo)不放松，在新的一年里創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績!

春節(jié)即將來臨，在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家新春愉快、闔家幸福、萬事如意!