報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
員工思想動態(tài)分析報(bào)告精選1篇
按照單位工作部安排和要求，監(jiān)察科結(jié)合近期工作情況，組織人員對各部門基層員工思想動態(tài)進(jìn)行了收集分析。從了解結(jié)果來看，員工隊(duì)伍的思想主流是積極向上的，員工基本能夠服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。但也存在一些問題。針對這些問題，監(jiān)察科也提出了相應(yīng)的解決對策，保證單位的穩(wěn)定運(yùn)行。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、當(dāng)前職工思想現(xiàn)狀
從近期了解的情況來看，干部隊(duì)伍的思想主流是積極向上的，也基本能夠服從黨委領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。但也存在一些問題，比如有的職工工作到現(xiàn)在連自己的崗位職責(zé)是什么都不知道。根據(jù)了解的情況，絕大部分職工關(guān)注收入福利，對同工不同酬意見比較大，造成部分干部流失，從2016鄭秀英離職到2017的羅棟文離職。
二、職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題
根據(jù)了解的情況，絕大部分職工關(guān)注收入福利。在單位迅速發(fā)展的時(shí)期，絕大多數(shù)職工能正確面對當(dāng)前發(fā)展形勢，積極面對工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，在以80、90后為主的職工隊(duì)伍中，大部分人普遍希望單位能夠加強(qiáng)職工關(guān)懷，適時(shí)組織開展豐富多樣的文體活動。
三、影響職工思想狀況的原因分析
一是由于網(wǎng)絡(luò)信息日益發(fā)達(dá)，職工眼界不斷開闊，而一些新媒體中的不負(fù)責(zé)任、負(fù)面、甚至反面的資訊，造成職工思想混亂，增大了工作難度。
二是機(jī)關(guān)人員較少，工作量日益繁重，再加上收入未能增加，部分職工難以適應(yīng)，有負(fù)面情緒，給隊(duì)伍穩(wěn)定埋下隱患。
三是單位在管理中出現(xiàn)的一些不到位現(xiàn)象，也易引起不和諧、不穩(wěn)定。
四、解決對策及建議
一是加強(qiáng)思想政治工作。有針對性地做好宣傳、教育和引導(dǎo)工作，疏導(dǎo)緩解職工情緒，誠心誠意解決問題。
二是提升職工幸福指數(shù)。全力以赴完成各項(xiàng)工作任務(wù)，爭取在考核中增加員工收入；減少工作壓力，提升員工的幸福感和獲得感。
三是加強(qiáng)新聞宣傳引導(dǎo)。通過重點(diǎn)宣傳、專題宣傳、典型宣傳，樹立先進(jìn)典型，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，凝聚奮進(jìn)力量。
四是開展形式多樣的文體活動。以單位文化為支撐，組織開展各類文體活動，陶冶情操，豐富職工業(yè)余生活。
員工思想動態(tài)分析報(bào)告精選2篇
企業(yè)的發(fā)展離不開人文關(guān)懷，而思想政治工作是一項(xiàng)如何引導(dǎo)人，教育人、塑造人、培養(yǎng)人的工作，是企業(yè)發(fā)展必不可缺的生命線、向心力。一位教育學(xué)家曾經(jīng)說過，你想改變一個(gè)人，就必須要了解他。而企業(yè)如果不了解、不清楚員工在想些什么，需要什么，那企業(yè)的發(fā)展如同逆水行舟。為此，九景信息中心將員工思想動態(tài)分析工作納入20XX年重點(diǎn)工作之一，并于春節(jié)大假后召開員工思想動態(tài)匯報(bào)會，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，及時(shí)了解員工的思想變化，其作用和效果明顯。
一、員工思想動態(tài)分析的目的
在電視、廣播、報(bào)紙，網(wǎng)絡(luò)普及的時(shí)代，員工獲取信息的渠道日益多樣，各種思想發(fā)生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及時(shí)掌握員工思想動態(tài)，可能在面臨新問題時(shí)，就會顯得力不從心，無從著手。只有全面了解員工思想動態(tài)并加以分析，才能準(zhǔn)確把握員工的思想脈搏，找到化解矛盾、理順情緒、對癥下藥的有效辦法，使九景信息中心的發(fā)展更具活力。
二、員工思想動態(tài)分析的要求
九景信息中心員工思想動態(tài)分析工作具有普遍性、全面性，不分年齡、職務(wù)、工種和學(xué)歷。切實(shí)關(guān)心他們的家庭生活、身體健康狀況和柴米油鹽等切實(shí)利益，及時(shí)弄清他們思想波動的根本原因，從而更好的為他們排憂解難。
三、員工思想動態(tài)分析的作用
員工是企業(yè)的主體，是企業(yè)發(fā)展的根基。做好員工思想動態(tài)分析工作，是為了更好的服務(wù)九景信息中心所有員工，這也是根據(jù)上級部門提出“嚴(yán)格管理+人文關(guān)懷”理念在實(shí)際工作中的具體運(yùn)用。九景信息中心從員工的實(shí)際生活入手，關(guān)心、重視員工反映的實(shí)際問題，把收集到的各方面信息進(jìn)行分類整理，為科學(xué)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，并加以解決，使九景信息中心思想動態(tài)分析工作起到作用，而不是僅僅停留到分析報(bào)告中。
四、員工思想動態(tài)分析的作法
九景信息中心對現(xiàn)有的思想動態(tài)分析工作體系進(jìn)行優(yōu)化，建立起了規(guī)范、高效、量化的職工思想分析體系，該體系以貼近員工工作、走入員工生活為切入點(diǎn)，通過對員工的需求及思想信息采集、匯總、分析、處理、反饋、效果評估和持續(xù)改進(jìn)等，實(shí)施全過程管理與控制，在及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地掌握和分析員工思想動態(tài)的基礎(chǔ)上，把解決思想問題與解決實(shí)際問題有機(jī)地結(jié)合起來，因勢利導(dǎo)，化解矛盾，理順情緒，最大限度地調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)思想政治工作危機(jī)事件預(yù)測和可控，促進(jìn)九景信息中心和諧有序、持續(xù)健康地快速發(fā)展。
九景信息中心支委分工明確到部門，細(xì)致到員工，每月支委會上要求對本月掌握的職工思想動態(tài)進(jìn)行分析，并做出書面分析材料。部門負(fù)責(zé)人每天利用聽紅歌時(shí)間對員工思想情況進(jìn)行了解，如發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工思想波動較大，及時(shí)與支部書記聯(lián)系。九景信息中心把員工思想動態(tài)分析結(jié)果予以量化，提出了“四必須”原則，即“員工生病住院必看；合理要求必辦；生活困難必幫；思想波動、情緒不穩(wěn)必談”。針對員工思想不穩(wěn)的狀況，利用家訪、談心等形式，開展思想政治工作，保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。針對家庭困難的員工，九景信息中心要求支部對員工家庭現(xiàn)狀進(jìn)行摸底，就員工身體狀況、家庭成員狀況、醫(yī)藥費(fèi)用收支等情況進(jìn)行了調(diào)查、核實(shí)，及時(shí)上報(bào)。
新年開篇奏響和諧樂章。九景信息中心由于對員工思想動態(tài)分析工作的高度重視，增進(jìn)了與員工之間的聯(lián)系，加深了與員工之間的了解，為進(jìn)一步增強(qiáng)九景信息中心的凝聚力和號召力起到積極的促進(jìn)作用，也為九景信息中心持久發(fā)展提供了政治保證。
員工思想動態(tài)分析報(bào)告精選3篇
通過員工思想動態(tài)調(diào)查顯示，從總體來看，職工能夠積極參與，認(rèn)真對待，實(shí)事求是地反映自己真實(shí)想法。從平時(shí)的工作中，反映出職工具有較高的思想覺悟，積極向上的工作態(tài)度，對我廠的發(fā)展、對領(lǐng)導(dǎo)班子充滿信心，對待學(xué)習(xí)、工作、自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)有較高的認(rèn)識，職工的思想呈現(xiàn)出健康向上、積極進(jìn)取的態(tài)勢。
一、職工思想情況
1、職工對自身有正確的認(rèn)識。
絕大多數(shù)員工在工作中能夠盡職盡責(zé)，體現(xiàn)他們鮮明的工作態(tài)度和對本職工作的熱愛，并在工作中樹立了正確的世界觀、價(jià)值觀和主人翁責(zé)任感。我們多數(shù)職工對我廠的前途充滿希望。因此加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和政策上的引導(dǎo)對于職工的思想教育與素質(zhì)的提高發(fā)揮重要的作用。
2、職工對我廠的前景給予了充分的肯定，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子表示滿意。
多數(shù)職工對過去我廠的工作表示滿意和基本滿意，對領(lǐng)導(dǎo)班子比較信任，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子比較廉政，說明領(lǐng)導(dǎo)班子的工作得到了職工的認(rèn)可，而且還對我廠的發(fā)展充滿了的信心。
3、職工對同事之間的關(guān)系比較看重。
同事之間關(guān)系的好壞直接涉及到職工在工作中互相的協(xié)作和配合。大家對周圍的同事表示非常信任，表明構(gòu)建和諧的工作氛圍是眾心所向。
二、存在的問題
廣大職工總體積極向上，但存在個(gè)別職工思想消極，集體意識淡薄，認(rèn)為我廠的未來發(fā)展是領(lǐng)導(dǎo)的事情，與自己關(guān)系不大；個(gè)別職工的工作目標(biāo)不太清楚；存在執(zhí)行力不強(qiáng)，技能素質(zhì)不高，履職意識差，工作相互推諉等問題。
職工年齡偏高，需要增加新鮮血液，而且工資水平偏低，崗位較低，工作環(huán)境有待提高，裝備較差，在一些環(huán)境中存在著危險(xiǎn)隱患。
三、加強(qiáng)職工思想工作的建議
1、加強(qiáng)職工政治思想的教育工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念，消除員工的消極思想，引導(dǎo)職工樹立集體思想和主人翁意識，激發(fā)職工的愛崗敬業(yè)精神，調(diào)動他們的工作積極性。
2、強(qiáng)化職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過參加訓(xùn)練、組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識等形式，加強(qiáng)職工對專業(yè)技能的掌握，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
3、建立健全崗位責(zé)任制和績效考核制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，讓職工能各司其職，杜絕工作相互推諉的情況發(fā)生。
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