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例會會議紀(jì)要篇一

會議時間：x5年11月26日14:00時

會議地點：本部3#會議室

會議主持：

參加人員：

會議記錄：

會議紀(jì)要：

一、周辦公例會各部門、各生產(chǎn)廠發(fā)言主要內(nèi)容：

(一)生產(chǎn)情況通報：金壇基地：11月20日早晨6:40精細(xì)廠因高壓機(jī)檢修，氫氣壓縮停車，于當(dāng)晚20：00開車，影響作業(yè)時間14小時。新東基地：11月26日中午12：00因新港大鍋爐檢修，蒸汽壓力較低，導(dǎo)致氯化芐停車，現(xiàn)新港調(diào)開小鍋爐，預(yù)計至11月30日大鍋爐檢修結(jié)束。

(二)通報11月2日省節(jié)能監(jiān)察中心檢查時發(fā)現(xiàn)新東現(xiàn)場有需淘汰的落后電機(jī)的情況，要求必須在12月底前完成整改，請采購部抓緊落實采購工作。

(三)氯堿廠6萬噸/年離子膜燒堿裝置的離子膜已經(jīng)到廠，計劃下周起進(jìn)行換膜工作，每月2～3臺，陽極重涂請設(shè)備部聯(lián)系好盡量縮短周期，保證10天周期內(nèi)完成。

(四)新東氯堿廠離子膜裝置的電槽運行狀況不理想，堿中含鹽指標(biāo)偏高。

(五)有機(jī)廠按銷售需求，已開始生產(chǎn)主含量99.85%的鄰氯甲苯，鄰氯甲苯的日產(chǎn)量略有影響。

(六)1萬噸/年氯甲苯技改的土建設(shè)計圖紙按計劃11月18日出圖，但設(shè)計院一直未能出圖，目前預(yù)計到11月30日出圖，出圖后希望加快相關(guān)程序，盡快開工，以免影響項目進(jìn)度。

(七)為配合1萬噸/年氯甲苯技改項目的投運，動力廠正在進(jìn)行鄰醛變電所的利舊改造。

(八)市質(zhì)監(jiān)局11月30日下午對氯堿廠液氯氣瓶充裝站到期進(jìn)行現(xiàn)場審核，請氯堿廠做好迎檢準(zhǔn)備工作。

(九)通報11月25日市安監(jiān)局組織市局企業(yè)及專家來金壇現(xiàn)場進(jìn)行交流、檢查。檢查中提出了幾個問題：一是有毒、易燃報警系統(tǒng)情況分析和采取措施等臺帳要完善;二是氫氣罐車充裝車輛數(shù)量大于充裝區(qū)位數(shù)量;三是鋼瓶充裝區(qū)人員未帶安全帽;四是交接班記錄要完善;五是要及時排查淘汰工藝目錄。

(十)物流部重新制定了新的《物料管理規(guī)定》，請涉及到的部門在11月底補(bǔ)齊之前領(lǐng)用物料的手續(xù)，從12月份起按新規(guī)定執(zhí)行。

(十一)進(jìn)口甲苯于11月29日裝船，預(yù)計12月3日到常州港，經(jīng)過報關(guān)等一系列流程后，12月9日可提貨。

(十二)人社局通知對社保醫(yī)保的個人賬戶的劃撥方式進(jìn)行了調(diào)整，從12月份開始單位社保費繳納到帳后才予劃撥至個人賬戶。

(十三)通報勞動紀(jì)律檢查情況：新東氯堿1人睡崗，生產(chǎn)部調(diào)度1人睡崗。

(十四)經(jīng)過前期的學(xué)習(xí)鍛煉，各部門對招標(biāo)文件的編制有所改進(jìn)，但在供方資格和條件、業(yè)績要求、付款方式等方面仍存在照抄范本的問題，需要進(jìn)一步把握好，同時評標(biāo)報告的撰寫要及時。

二、分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言要點：

(一)顧留杰總助：

11月26日新港熱電的大鍋爐進(jìn)行檢修，暫時換小爐子運行，期間供汽可能會產(chǎn)生問題，生產(chǎn)部要統(tǒng)籌安排好，盡量確保氯堿不停車。

(二)陶文平總工：

多倫公司消防管道接管的問題，請生產(chǎn)部和氯堿廠與多倫公司協(xié)調(diào)好，一旦材料落實，盡快完成對接。

(三)俞志宏副總：

通報新東煙氣脫硫項目訴訟的有關(guān)情況。

(四)楊振偉副總：

1.當(dāng)前各類項目的時間進(jìn)度比較緊湊，評標(biāo)結(jié)束后，要在2天內(nèi)出具評標(biāo)報告，盡可能壓縮時間，不能影響項目的進(jìn)度。

2.11月30日氯堿廠液氯充裝站現(xiàn)場審核工作，相關(guān)部門要重視，提前做好迎檢準(zhǔn)備。

3.近期天氣驟冷，各分廠巡回工要加強(qiáng)夜間巡回檢查，并落實好室外設(shè)備的防凍工作。

三、吳書記圍繞黨務(wù)工作和分管工作講話重點：

根據(jù)各方面形勢和公司接待的需要，出于方便招待和節(jié)約費用方面的考慮，決定在公司辦公大樓一樓建立一招待訪客用的小食堂。

四、羅總作會議總結(jié)并布置當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營重點工作：

(一)考慮到近階段市場的不確定性，12月份的預(yù)算會推遲至12月3日召開， 請銷售公司密切關(guān)注市場情況，更好地把握12月份預(yù)算銷售價格。

(二)通報債轉(zhuǎn)股的情況，本周債轉(zhuǎn)股的工作有了突破性進(jìn)展，周一中鹽總公司召開了董事會，對三方債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)移及債轉(zhuǎn)股事項再次過會進(jìn)行了確認(rèn)，明天將去中鹽紅四方簽屬三方債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議和債轉(zhuǎn)股協(xié)議。我們的目標(biāo)是下周三前進(jìn)行工商變更登記，圓滿完成我們的債轉(zhuǎn)股工作。這次債轉(zhuǎn)股的最終金額7億元超出了我們的預(yù)期，進(jìn)一步體現(xiàn)了總公司對我們重視和支持，將更有利于從根本上解決面臨的最突出問題，更有助于步入健康可持續(xù)發(fā)展的新階段。我們只有埋頭把自己的事做好，做出高質(zhì)量，才是對總公司最大的回饋，是對未來發(fā)展最大的支持。希望大家把債轉(zhuǎn)股事項向職工解釋好，宣傳好。

(三)關(guān)于建立小食堂招待外來訪客主要有兩個目的：一是方便接待;二是降低費用。公司正常的招待工作是必需的，各部門在輿論上要正確引導(dǎo)好。

(四)關(guān)于x5年度工作總結(jié)，中鹽總公司要求12月15日前上報公司年度工作總結(jié)。我們內(nèi)部要求各部門、生產(chǎn)廠在12月5日前把本部門總結(jié)匯總至辦公室，各單位對產(chǎn)量、消耗等硬指標(biāo)可先預(yù)計，總結(jié)要認(rèn)真、實事求是。

(五)12月份是一年的最后一個月，其中有些工作不同于其他月份，尤其在銷售、財務(wù)兩方面，涉及到存貨和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率以及明年責(zé)任制等問題或工作都要在12月關(guān)注或完成。請各部門梳理、思考哪些工作要在12月份重點工作中體現(xiàn)出來，幫助我們做好這些工作。

(六)關(guān)于考核的問題，我們要強(qiáng)化一級考核，在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化。一級考核固然重要，但二級、三級考核也非常重要，特別是未來月度獎金在1000元以上成為常態(tài)的情況下，二級、三級考核分配如何更加合理，是我們當(dāng)前要思考的一件大事。考核分配不能搞平均主義，特別是月度獎金較高是更不能搞平均主義。我們在二級、三級考核分配上有平均主義現(xiàn)象，特別是部室平均主義現(xiàn)象更嚴(yán)重。考核分配上要根據(jù)貢獻(xiàn)、責(zé)任、技能要求、臟苦累險環(huán)境等因素合理拉開二級、三級考核分配距離，使考核分配真正起到調(diào)動職工積極性和導(dǎo)向作用。考核分配合理拉開距離必須立即行動起來，分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人高度重視這項工作。

(七)關(guān)于招標(biāo)采購，采購必須追求性價比，主要采取招標(biāo)和比價等方式，招標(biāo)和比價的前提是要形成一種競爭態(tài)勢，如何做到這一點，采購部門和招標(biāo)部門要思考，編制招標(biāo)文件的人員和部門也要思考，分管領(lǐng)導(dǎo)更要把握好這個原則。采購部門對招標(biāo)結(jié)果要進(jìn)行評價，要提高合格供應(yīng)商的把握水平，做好這些基礎(chǔ)性工作，形成一種競爭態(tài)勢，才能達(dá)到所追求的目標(biāo)。

(八)要持續(xù)關(guān)注應(yīng)收賬款和老欠款的清收，尤其是銷售部門更要抓好這項工作。此事雖由倪總總牽頭，但銷售部門是真正的責(zé)任主體。

(九)關(guān)于資產(chǎn)管理問題，請辦公室、設(shè)備部、財務(wù)部起草《資產(chǎn)管理規(guī)定》，公司的資產(chǎn)主要是三大塊：辦公類、裝置設(shè)備與建構(gòu)筑物類、投資和有價證券類等。管理制度中要明確公司各類設(shè)備資產(chǎn)的使用、維修、管理，包括造冊、登記等工作的歸口部門。

例會會議紀(jì)要篇二

1月5日，公司在辦公樓一樓會議室召開20xx年12月份辦公例會，總結(jié)一年來項目建設(shè)管理工作，研究部署下階段工作。公司經(jīng)理袁江雅，黨委書記張獻(xiàn)忠，總監(jiān)袁海清，副經(jīng)理石，紀(jì)委書記兼工會主席易立新出席會議，公司各部、室、站負(fù)責(zé)人等參加會議。現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、會議聽取了各部、室、站負(fù)責(zé)人工作匯報。

會議指出,20xx年，項目全體參建者盡心竭力，有效有力推動工作，講大局、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)，取得了較好的成績：超額完成了目標(biāo)任務(wù)，全年實現(xiàn)產(chǎn)值20.64億元，占省政府下達(dá)產(chǎn)值17.1億元的120%;大界至金屋段實現(xiàn)順利通車，質(zhì)量、安全等各項指標(biāo)評價較好;新開聯(lián)絡(luò)線項目建設(shè)加快推進(jìn)，主體工程基本完成。

二、會議明確20xx年11月30日大岳項目全線建成通車，部署路基和橋梁為近期工作重點。

會議還進(jìn)一步明確了以下具體工作：一是加快1-5標(biāo)工程掃尾工作，做好缺陷修復(fù)、計量結(jié)算等工作;二是加快年前的計量、變更、支付工作，確保農(nóng)民工工資及時足額發(fā)放，維護(hù)建設(shè)穩(wěn)定大局;三是協(xié)調(diào)部、工程部、房建辦、工作站協(xié)調(diào)配合，做好接溝接線和房建交地工作;四是做好竣工資料的整理及編制工作，公司工作微信群內(nèi)容作為電子資料編入竣工檔案;五是抓好8標(biāo)跨隨岳，新開跨京珠和11、13、14標(biāo)移動模架安全工作，持續(xù)隱患排查、整改，確保安全生產(chǎn);六是加快全線綠化工作，借土區(qū)、廢土區(qū)和橋下做到及時復(fù)墾和綠化;七是做好年終目標(biāo)考核、平安工地及評優(yōu)工作;八是扎實做好“三嚴(yán)三實”專題教育活動，保質(zhì)保量完成規(guī)定動作;九是落實好省局下發(fā)的關(guān)于開展材料采購管理督查整改的緊急通知要求，強(qiáng)化材料采購監(jiān)督工作;十是各部門、各專業(yè)要及時科學(xué)計劃安排，針對全面通車時間，科學(xué)部署20xx年各項工作

會議強(qiáng)調(diào)，20xx年是大岳項目全面建成通車的沖刺之年，公司干部職工要齊心協(xié)力，同心同德，確保通車目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。一是要各司其職，各盡其責(zé)。

工作中要主動作為，盡職盡責(zé)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，做好崗位工作，推動項目建設(shè)更好更快發(fā)展;二是要轉(zhuǎn)變思想，適應(yīng)新常態(tài)。要在新常態(tài)下大力轉(zhuǎn)變思想，主動提升自身能力素質(zhì)，適應(yīng)全面改革發(fā)展大局，推動項目建設(shè)又好又快發(fā)展。要持續(xù)抓作風(fēng)，反“四風(fēng)”，一如既往扎實推動工作。

參會人員：辦公室王、戴，人事勞資部張，財務(wù)部甘，工程部任，合約部戴，協(xié)調(diào)部殷

例會會議紀(jì)要篇三

會議時間：x年xx月xx日

會議地點：公司大會議室

與會人員：x總、x總、x總、

主 持 人：

紀(jì)要整理：

x年xx月xx日上午，公司召開中層干部工作周例會。公司綜合管理中心、財務(wù)中心、營銷中心、檢修運維中心、電氣調(diào)試中心、工程建設(shè)中心、防雷研發(fā)中心等有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。各部門負(fù)責(zé)人通報了本周的工作完成情況及下周的工作安排，交流討論了需要其他部門協(xié)助的工作，有關(guān)內(nèi)容記錄如下：

一 、各部門本周工作總結(jié)及下周工作計劃

1.營銷中心：

本周進(jìn)展

1) x項目，市場部人員已拜訪了基建部的x總和計劃發(fā)展部的x部長

2)供電局xx廠的10kv電纜敷設(shè)工程還需要繼續(xù)跟進(jìn)

3)發(fā)動機(jī)(集團(tuán))有限公司配電工程、新建變電站等項目

4)供電局黃平變2號變無載改有載工程、110kv斷路器更換等工程、劍河 10kv開關(guān)柜更換等工程的施工合同我們公司已經(jīng)單方簽訂

下周計劃

1)xx房地產(chǎn)工程x月xx日開標(biāo)

2) 確定公司已中標(biāo)但未開工的工程中可自行完成的項目和外包的項目

2 電氣調(diào)試中心：

本周進(jìn)展

1)變電站10kv一段調(diào)式，未完成

2)高壓完成，保護(hù)尚不具各條件

下周計劃

1)xx地區(qū)避雷器更換調(diào)試，正在前期準(zhǔn)備

2)xx市政府工程預(yù)試

3)xx110kv變電站一段調(diào)試

3. 檢修運維中心：

本周進(jìn)展

1)變電站改造

下周計劃

1)變壓器處理

2)xx項目工作內(nèi)容的確定(周三)

3)部門人員安規(guī)考試

4)學(xué)習(xí)人員回來，部門組織培訓(xùn)、分析數(shù)字化變電站

4.工程建設(shè)中心：

本周進(jìn)展

1)xx高速遷改已完成，在消缺階段

5.財務(wù)中心：

本周進(jìn)展

1) 軟件安裝完成

2) 培訓(xùn)人員完成

3)財務(wù)初始工作開始，但網(wǎng)絡(luò)不好，遠(yuǎn)程賬號未設(shè)

下周計劃

1) 本月底帳目完成，出報表

6.防雷研發(fā)中心：

本周進(jìn)展

1)氣象局項目有眉目(檢測、報價)

2)舉行了發(fā)耳項目研討會

7.綜合管理中心:

本周進(jìn)展

1)完成新員工入職培訓(xùn)

2)啟動高新企業(yè)申報工作

3)完成部門個工作板塊的工作分析并制定初步改善計劃

4)完成職稱申報人員資格初步審核工作并啟動申報材料準(zhǔn)備工作(調(diào)檔，轉(zhuǎn)戶口)

5)完成生產(chǎn)許可證年審

6)完成廉租房資格預(yù)審(名額xx個)

下周計劃

1)制定出差的管理辦法并以公司名義下達(dá)到各部門

2)給財務(wù)部辦理光纖及提供新辦工資卡、辦理社保增減人員名單

3)制定報告的管理制度及公司開會會議制度

二、需協(xié)調(diào)的相關(guān)工作

1)xx項目需營銷中心協(xié)助補(bǔ)簽合同

2)運維中心220kv線路測試完成，需營銷中心補(bǔ)簽合同

3)工程建設(shè)中心興義威舍的項目決算需請營銷中心經(jīng)營部一起做

4)x總說防雷產(chǎn)品已做完，需營銷中心盡快合同未簽

5)防雷研發(fā)中心需電氣運維中心找1個二次的技術(shù)員去發(fā)耳項目現(xiàn)場做二次防雷工作

6)防雷中心降阻器、鋼材等材料需綜合管理中心協(xié)助送達(dá)，另外，圓鋼材料(小鋼條、地條鋼)等工程材料要求需請技術(shù)相關(guān)人員一起去采購

7)為降低成本，防雷中心xx項目希望部分鋼材能在現(xiàn)場采購，希望下一批12mm的鋼材能換質(zhì)量更好的(第一批容易折斷)，希望明確一些大的鋼材供應(yīng)商(比如水鋼)

8)工程由營銷中心收工程款，另其房租需綜合管理中心支付

9)檢修運維中心的都勻谷銅變改造項目的電纜、計量表需綜合管理中心采購

10)需綜合管理中心在下周幫助解決財務(wù)中心的網(wǎng)速慢問題(落實光纖或者另開一條4兆的寬帶)

11)綜合管理中心提供新辦工資卡的人員名單(附身份證復(fù)印件)及辦理社保的人員增減名單

12)財務(wù)中心需電氣調(diào)試中心李經(jīng)理寫一個部門在建的項目清單

13)公司qq群里需綜合管理中心把qq加進(jìn)去

三、會議達(dá)成的相關(guān)決議

1)公章和合同章是否由營銷中心人員帶到合同簽署現(xiàn)場問題，由羅總定奪

2)關(guān)于檢測報告付費問題，由財務(wù)中心牽頭召開專題討論會來制定管理辦法

3)要求營銷中心就威寧項目(已經(jīng)墊付了20多萬工程款)盡快打通關(guān)鍵環(huán)節(jié)，跟進(jìn)補(bǔ)簽合同，減少公司墊付成本

4)綜合管理中心和財務(wù)中心聯(lián)合出臺項目投標(biāo)價格保密的管理辦法(簽保密協(xié)議)、另加電氣調(diào)試中心三部們一起商討出臺報告移交流程辦法

5)由綜合管理中心出臺正式蓋章的出差管理辦法文件，并由綜合管理中心以公司發(fā)文形式下達(dá)到各部門

6)關(guān)于編碼問題請財務(wù)部派專人指導(dǎo)各部門的修改等工作(周三時全部完成)

7)鋼絞線發(fā)貨沒有及時到達(dá)，請工程建設(shè)中心和綜合管理中心確定相應(yīng)的管理辦法，加強(qiáng)溝通和過程監(jiān)控，避免類似的事情發(fā)生

8)xx項目施工隊不能馬上支付質(zhì)保金，按合同規(guī)定的期限辦理

9)重申公司的管理規(guī)定，下班需關(guān)燈關(guān)門，非加班人員下班后不能滯留在辦公室玩游戲，違者重罰(加班需填寫加班單)

10)各部門以后只能去綜合管理中心查合同，不能去財務(wù)中心查

11)發(fā)送總公司文件的同時要發(fā)送給分公司

12)外派及出差人員的工資要按時發(fā)放

會議強(qiáng)調(diào)，要提高公司會議的效率，形成一種提出問題同時提出解決問題辦法的習(xí)慣，高效推進(jìn)公司的各項工作。

例會會議紀(jì)要篇四

12月23日(星期三)上午八點鐘，鄒文開副院長在辦公樓四樓黨委會議室主持召開本學(xué)期第十次教學(xué)工作例會。鄒文開副院長在會議上安排以下幾項工作：

一是要組織好下午舉行說課比賽決賽，希望各系部要高度重視，精益求精，全員參與、認(rèn)真推薦，這也是辦學(xué)水平評估要求的;

二是要做好學(xué)生學(xué)籍管理工作，鄒院長結(jié)合12月21-22日參加北京市教委組織召開的“20xx年北京地區(qū)普通高等學(xué)校學(xué)生學(xué)籍學(xué)歷管理工作交流研討會”，要求進(jìn)一步做好學(xué)生學(xué)籍管理工作;

三是下周三召開教職工大會，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)學(xué)風(fēng)和教風(fēng)建設(shè)，保障課堂教學(xué);

四是做好學(xué)期結(jié)束前的有關(guān)工作，如教師教學(xué)評估工作、學(xué)生期末考試工作;

五是做好20xx年級學(xué)生畢業(yè)實習(xí)前的準(zhǔn)備工作、寒假學(xué)生社會實踐、專業(yè)認(rèn)知活動;

六是做好實訓(xùn)室建設(shè)的最后收尾工作。

教務(wù)處處長楊根來，社會服務(wù)系主任孟令君、社會工作系副主任馬福云、社會管理系主任楊寶祥、假肢矯形康復(fù)系主任方新、基礎(chǔ)教學(xué)部主任李偉、招生與就業(yè)指導(dǎo)中心副主任李絢、教務(wù)處實踐教學(xué)科科長王麗娟等參加了會議。

例會會議紀(jì)要篇五

會議時間：

會議地點：

參會人員：

列席人員：

記 錄 人：

主 持 人：

會議內(nèi)容：

一、雷承鋒書記主持以下議題

(一)通報學(xué)校有關(guān)信息和會議精神

1、“百人計劃”特聘專家朱福榮、黃維揚和賈寶華博士受聘我校

8月28日上午，山西省第七批“百人計劃”特聘專家朱福榮、黃維揚和賈寶華博士的受聘儀式在我校舉行。校長呂明為三位博士頒發(fā)了山西省“百人計劃”特聘專家證書。朱福榮，現(xiàn)任香港浸會大學(xué)物理系教授。目前主要研究方向包括：有機(jī)光電器件物理、表面和界面物理等，已發(fā)表近百余篇研究論文，論文被他引2500余次;黃維揚，香港浸會大學(xué)化學(xué)系講座教授兼系主任。長期從事無機(jī)和金屬有機(jī)配合物合成、分子功能材料等方面研究工作，現(xiàn)已在nature mater.等國際知名學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文440余篇，被國內(nèi)外同行他人引用達(dá)到9500次, 在isi最近公布的論文被引用數(shù)排名中位于化學(xué)和材料科學(xué)領(lǐng)域1%頂尖科學(xué)家之列,出版專著14部,多次獲得各種獎勵;賈寶華，現(xiàn)任澳大利亞斯威本科技大學(xué)副教授，主要從事高級光學(xué)成像，飛秒激光微加工等方面研究，現(xiàn)主持澳大利亞研究委員會項目兩項，國家項目一項。發(fā)表學(xué)術(shù)論文190 余篇。在國際知名刊物如nature photonics等發(fā)表期刊論文70余篇，申請國際發(fā)明專利8項。

2、我校20xx國家基金獲批數(shù)量再創(chuàng)歷史佳績

近日，國家自然科學(xué)基金委員會公布了20xx年度自然科學(xué)基金項目(集中受理期)評審結(jié)果。我校國家基金獲批數(shù)量再獲佳績，獲批項目總計98項，批準(zhǔn)總經(jīng)費4366萬元。其中，面上項目26項，青年科學(xué)基金項目70項，重點項目1項(董晉湘教授)，優(yōu)秀青年科學(xué)基金項目1項(馮國瑞教授)。根據(jù)獲批的項目數(shù)排名，我校與江南大學(xué)并列全國高校第75名。

3、我校召開20xx年國防生軍訓(xùn)教官集訓(xùn)動員大會

8月27日上午，我校召開20xx年國防生軍訓(xùn)教官集訓(xùn)動員大會，組織即將承擔(dān)新生軍訓(xùn)任務(wù)的國防生教官進(jìn)行集訓(xùn)。校黨委副書記張惠元出席大會并講話。此次集訓(xùn)工作對我校20xx級、20xx級國防生共162人進(jìn)行了為期5天的集中訓(xùn)練，通過本次培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了國防生軍訓(xùn)教官的綜合軍事素質(zhì)，使他們達(dá)到了“四會”教練員的標(biāo)準(zhǔn)，真正成為了合格的軍訓(xùn)教官，為完成好下一步新生軍訓(xùn)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

4、我校隆重舉行新學(xué)年升國旗儀式

9月1日，我校分別在迎西校區(qū)體育場和明向校區(qū)體育場舉行新學(xué)年升國旗儀式。校黨委書記吳俊清參加了明向校區(qū)升國旗儀式并講話。吳俊清指出，20xx年是學(xué)校發(fā)展的重要一年，也是落實學(xué)校“”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，學(xué)校要繼續(xù)深入推進(jìn)領(lǐng)軍高校建設(shè)，進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革、全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量;著力建設(shè)好明向校區(qū)，要多為師生辦實事、大力搞好民生工程建設(shè);繼續(xù)圍繞各自部門和單位的重點工作，圓滿完成學(xué)校年度工作要點中的各項預(yù)定指標(biāo);繼續(xù)以“重返國家隊，再鑄新輝煌，建設(shè)服務(wù)山西轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展領(lǐng)軍高校”的發(fā)展目標(biāo)為指引，推動學(xué)校各項事業(yè)不斷邁上新的臺階。校長呂明參加了迎西校區(qū)的升國旗儀式并講話。呂明強(qiáng)調(diào)，堅持走以提高質(zhì)量為核心的內(nèi)涵式發(fā)展道路，全面提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量，大力提升服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的能力;認(rèn)真分析和積極應(yīng)對建設(shè)發(fā)展中面對的困難和問題，毫不動搖地走群眾路線，緊緊依靠教職工辦學(xué)，多為師生辦實事。他希望廣大教職工牢記宗旨使命，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、努力工作;希望全體同學(xué)志存高遠(yuǎn)、腳踏實地、勤奮學(xué)習(xí)、追求卓越，早日成長為祖國建設(shè)的棟梁之才。當(dāng)天上午，吳俊清等校領(lǐng)導(dǎo)在有關(guān)部門負(fù)責(zé)人的陪同下深入明向校區(qū)辦公、教學(xué)、后勤等地及各學(xué)院檢查新校區(qū)開學(xué)運行情況，向教職員工們表示慰問，并就相關(guān)問題進(jìn)行現(xiàn)場討論，要求有關(guān)部門予以解決。

5、我校召開黨委(擴(kuò)大)會議和中心組理論學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會議

9月3日下午，我校召開黨委(擴(kuò)大)會議和中心組理論學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會議，傳達(dá)貫徹9月1日全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會會議精神，并深入學(xué)習(xí)了《系列重要講話讀本》。校黨委書記吳俊清主持會議。會上，與會人員觀看了9月1日全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會視頻報道，吳俊清傳達(dá)了中央政治局在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的重要講話精神、中央組織部部長趙樂際同志在會上宣布的《中共中央關(guān)于山西省委主要負(fù)責(zé)同志職務(wù)調(diào)整的決定》的有關(guān)內(nèi)容，以及省委書記王儒林在會上的重要講話精神。吳俊清表示，和王儒林同志在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的重要講話為山西當(dāng)下和今后一段時期的發(fā)展指明了方向，學(xué)校要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會講話精神，并積極貫徹落實，切實提高政治意識、大局意識、責(zé)任意識、主體意識、反腐意識、紀(jì)律意識，自覺地在政治上、思想上、行動上和黨中央保持一致。在中心組理論學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，與會人員觀看了求是雜志社社長李捷所作的題為《學(xué)習(xí)系列重要講話要把握三個關(guān)鍵詞》的報告視頻。會議還要求大家認(rèn)真自學(xué)《系列重要講話讀本》。吳俊清作總結(jié)講話，他要求大家抓好學(xué)習(xí)，要抓好作風(fēng)建設(shè)，落實兩個責(zé)任，高度重視作風(fēng)建設(shè)，尤其是黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，切實履行黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，把作風(fēng)建設(shè)和責(zé)任意識落在實處;要加強(qiáng)紀(jì)律約束，深化廉政教育，在政治紀(jì)律、生活紀(jì)律、工作紀(jì)律等各方面加強(qiáng)約束;要強(qiáng)化政治意識和大局意識，在政治上、思想上、行動上和中央、省委的決策部署保持一致;要務(wù)實地努力推進(jìn)工作，把上述各項工作貫穿于學(xué)校發(fā)展的全過程，以黨的工作的發(fā)展推進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展，同時保障學(xué)校發(fā)展平穩(wěn)有序運行，使學(xué)校各項工作在新的學(xué)期實現(xiàn)實質(zhì)性的進(jìn)展。

6、我校李瑋教授榮獲山西省第八次社會科學(xué)研究優(yōu)秀成果一等獎

近日，山西省第八次社會科學(xué)研究優(yōu)秀成果評獎揭曉。我校李瑋教授的專著《區(qū)域節(jié)能潛力理論與實證研究》獲得一等獎。這是我校在歷屆山西省社會科學(xué)研究優(yōu)秀成果評選中第三次獲得一等獎。據(jù)悉，在山西省第八次社會科學(xué)研究優(yōu)秀成果評獎中，我校朱穎原、林雪原、吳俊清、董虹霞和郭愛萍五位教師的論著或論文分別獲得二等獎;暢紅琴、邵沁妍、桑穎、張瑋、李俊寶、張洪潮等教授的論著(論文)獲三等獎;渠桂萍和朱向東等教授的論文獲優(yōu)秀獎。雷書記指出，我院郭愛萍教授獲得此項二等獎項為學(xué)院爭了光，希望郭老師再接再厲，取得更高成績，也希望全院教師向她學(xué)習(xí)。

7、我校召開黨委中心組(擴(kuò)大)理論學(xué)習(xí)會議

9月10日下午，我校召開黨委中心組(擴(kuò)大)理論學(xué)習(xí)會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)9月9日在北京師范大學(xué)考察時的重要講話精神，及9月10日上午山西省慶祝第三十個教師節(jié)暨表彰大會上省委書記王儒林的重要講話精神。校黨委書記吳俊清主持會議。會上，與會人員共同觀看了9月9日在北京師范大學(xué)考察并與師生代表座談的視頻報道。吳俊清帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)了習(xí)與北師大師生代表座談時發(fā)表的重要講話――《做黨和人民滿意的好老師》，傳達(dá)了省委書記王儒林在山西省慶祝第三十個教師節(jié)暨表彰大會上的講話精神。

8、我校舉辦慶祝教師節(jié)三十周年暨“感動清澤 最美教師”頒獎晚會

9月10日，我校舉行慶祝教師節(jié)三十周年暨首屆“感動清澤 最美教師”頒獎晚會。校黨委書記吳俊清，校長呂明等校領(lǐng)導(dǎo)和師生代表們共同參加了晚會。呂明宣讀了“感動清澤 最美教師”評選結(jié)果，通報了9月10日上午山西省慶祝第三十個教師節(jié)暨表彰大會上我校個人及團(tuán)隊的獲獎情況，并向廣大教職工致以節(jié)日的問候。獲獎教師代表、力學(xué)學(xué)院教師楊強(qiáng)作了發(fā)言，和大家共同分享了長期從事教書育人工作的體會與感觸。吳俊清在會上致辭，他代表學(xué)校黨政向辛勤工作在一線的全校教職工致以節(jié)日的祝愿;向為學(xué)校改革、建設(shè)、發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的離退休教職工表示衷心的感謝，向榮獲我校首屆“感動清澤 最美教師”的個人和團(tuán)體表示熱烈的祝賀;簡要介紹了長期以來學(xué)校高度重視和不斷加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)取得的成效，以及在教師節(jié)來臨之際舉辦“最美教師”評選活動的重要意義。我院副院長侯濤獲得“感動清澤 最美教師”榮譽稱號，這是侯老師的光榮也是學(xué)院的光榮，學(xué)院廣大教師要學(xué)習(xí)她“美在善良、美在無私、美在奉獻(xiàn)、美在擔(dān)當(dāng)、美在責(zé)任、美在敬業(yè)、美在堅守、美在功德”的精神。

(二)傳達(dá)貫徹落實學(xué)校有關(guān)文件和會議精神

1、由副院長段榮娟傳達(dá)以下文件并負(fù)責(zé)落實有關(guān)要求：

① 傳達(dá)落實研【20xx】11號《關(guān)于太原理工大學(xué)20xx年推薦和接收優(yōu)秀應(yīng)屆本科畢業(yè)生免試攻讀碩士學(xué)位研究生工作的通知》

根據(jù)教育部辦公廳【20xx】5號《教育部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步完善推薦優(yōu)秀應(yīng)屆本科畢業(yè)生免試攻讀碩士學(xué)位研究生工作的通知》精神，我校從20xx年9月3日――10月25日在20xx屆本科畢業(yè)生中進(jìn)行推薦和接收免試攻讀20xx年碩士學(xué)位研究生工作。按照文件精神，從20xx年起，教育部下達(dá)推薦名額時不再區(qū)分學(xué)術(shù)學(xué)位和專業(yè)學(xué)位，不再設(shè)置留校限額。學(xué)校根據(jù)各學(xué)院專業(yè)20xx屆畢業(yè)生人數(shù)、考慮本科生源層次、卓越班畢業(yè)生數(shù)等因素確定各學(xué)院的推出名額。20xx年仍有6個專項推免指標(biāo)用于西部支教，支教團(tuán)推免生將保留一年入學(xué)資格，到期回校正常學(xué)習(xí);學(xué)校繼續(xù)實習(xí)在每個學(xué)院推薦1名優(yōu)秀本科畢業(yè)生攻讀碩士學(xué)位，保留一年學(xué)籍期間從事學(xué)生輔導(dǎo)員工作，到期入學(xué)正常學(xué)習(xí)。要求各學(xué)院認(rèn)真開展選拔工作，9月13日前向研究生院上報推薦初選名單、初選推薦表、數(shù)據(jù)庫、推薦工作小組名單。我院有6個推薦免試碩士研究生指標(biāo)和10個接收碩士研究生指標(biāo)。

2、由院黨委委員、黨政辦主任牛衛(wèi)晶傳達(dá)以下文件并負(fù)責(zé)落實有關(guān)要求：

① 傳達(dá)落實校辦【20xx】11號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《山西省教育廳關(guān)于做好20xx年秋季開學(xué)工作的通知》的通知

為確保20xx年秋季開學(xué)及相關(guān)工作的順利進(jìn)行，山西省教育廳印發(fā)了《關(guān)于做好20xx年秋季開學(xué)工作》的通知。要求各單位認(rèn)真安排好開學(xué)工作，扎實做好新生入學(xué)工作，深入開展學(xué)教活動，大力加強(qiáng)平安校園建設(shè)，隆重儉樸過好第30個教師節(jié)，加強(qiáng)反腐倡廉工作，堅決整治違規(guī)辦學(xué)行為，切實加強(qiáng)督促檢查指導(dǎo)。雷書記要求學(xué)院黨政一把手負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，切實完成相關(guān)工作任務(wù)。

② 傳達(dá)落實關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于報送領(lǐng)導(dǎo)干部參加社會化培訓(xùn)清理整頓情況的通知》暨報送相關(guān)材料的通知

根據(jù)中共山西省委組織部《關(guān)于報送領(lǐng)導(dǎo)干部參加社會化培訓(xùn)清理整頓情況的通知》，校黨委組織部要求各單位認(rèn)真開展清理整頓，搞好摸底統(tǒng)計工作，并于9月9日12點前將本單位開展清理整頓情況及相關(guān)統(tǒng)計表格匯總報送組織部。此項工作由黨政辦負(fù)責(zé)并已將材料上報組織部。

③ 傳達(dá)校后勤保障處《太原理工大學(xué)明向校區(qū)“教師公寓住宿管理辦法”(試行)》

為保障明向校區(qū)教學(xué)和各項管理工作正常進(jìn)行，學(xué)校為在明向校區(qū)工作的教師和管理人員提供住宿服務(wù)。入住人員需要在公寓中心網(wǎng)站下載教師公寓入住申請表，并準(zhǔn)確、真實填寫個人相關(guān)信息，任課教師申請住宿需要附個人課程表一份，課程表需要學(xué)院或教務(wù)處蓋章;申請表經(jīng)學(xué)院(部門)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)同意并簽字蓋章后，交至教師公寓值班室，由公寓中心審核，對符合入住條件的進(jìn)行備案，以方便入住、登記、管理、服務(wù)。住宿人員須為我校正式在冊的教職員工和部分與學(xué)校簽訂有勞動合同的教職工。任課教師須在教務(wù)處提供的明向校區(qū)有授課任務(wù)的名單之內(nèi)，只為當(dāng)天有教學(xué)任務(wù)的教師安排住宿，以登記先后為序安排住宿，計劃內(nèi)用房排滿為止。學(xué)校給(明向校區(qū))每個學(xué)院或部門定額兩個房間供其行政人員值班或休息使用，房間鑰匙由學(xué)院或部門保管和發(fā)放，公寓中心為每學(xué)院的房間配備雙套床品外罩，以便學(xué)院多人輪流住宿的合理安排使用，學(xué)院需要把擬住宿行政人員名單提前交到教師公寓備案;公寓原則上只安排學(xué)院有備案的教師。根據(jù)學(xué)校工作安排的特點，教師公寓住宿以學(xué)期為單位備案，學(xué)期結(jié)束后，住宿備案取消，新學(xué)期重新進(jìn)行備案等相關(guān)工作。

④ 傳達(dá)后勤保障處《關(guān)于明向校區(qū)公共選修課班車時間安排的通知》

根據(jù)學(xué)校教學(xué)安排，本學(xué)期在明向校區(qū)需開設(shè)88門次公共基礎(chǔ)選修課。為了方便教師回家，現(xiàn)將20：00明向校區(qū)---迎西校區(qū)的班車調(diào)整為21：40(冬季21：10)。調(diào)整后的時間從9月15日起執(zhí)行。望廣大教師周知。

⑤ 傳達(dá)校黨保【20xx】1號《太原理工大學(xué)社會管理綜合治理工作考核暫行辦法》

按照學(xué)校文件規(guī)定，學(xué)校社會管理綜合治理工作在學(xué)校社會管理綜合治理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一開展，學(xué)校社會管理綜合治理工作辦公室是校綜治委的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，設(shè)在保衛(wèi)處。全面負(fù)責(zé)學(xué)校綜治工作的日常事務(wù)，督促、指導(dǎo)全校綜治工作的開展和各項工作任務(wù)的實施。學(xué)校成立綜治工作考核領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組組長為黨委書記、校長;常務(wù)副組長是分管副校長;副組長是副書記、紀(jì)委書記、副校長。學(xué)校社會管理核對象是各基層黨委(黨總支)、校區(qū)管委會、各學(xué)院等。考核堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則和各級領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)責(zé)任制，本單位所管轄的范圍即責(zé)任范圍。學(xué)校考核組根據(jù)考核評分結(jié)果，進(jìn)行全校排隊，并將結(jié)果公示。對“一票否決、責(zé)任追究”的單位、個人，由校綜治委員會復(fù)議、審定后，提交學(xué)校黨委會研究決定。對優(yōu)秀單位、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰獎勵，對發(fā)生重大問題的責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人根據(jù)有關(guān)制度進(jìn)行處理，通報全校。

⑥ 傳達(dá)校黨辦【20xx】4號《關(guān)于印發(fā)吳俊清書記在太原理工大學(xué)20xx年度社會管理綜合治理工作會議上講話的通知》

5月29日，我校召開了20xx年度社會管理綜合治理工作會議。會上，校黨委書記吳俊清作了題為《認(rèn)清形勢，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以優(yōu)異的綜治成績?yōu)閷W(xué)校改革保駕護(hù)航》的重要講話。要求各單位結(jié)合工作實際，認(rèn)真組織本單位人員做好學(xué)習(xí)貫徹及落實工作。吳俊清要求各單位要認(rèn)清綜合治理工作面臨的嚴(yán)峻形勢及學(xué)校的應(yīng)對工作;要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，高度重視綜合治理工作;要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人，確保落實綜合治理工作;要進(jìn)一步突出重點，強(qiáng)化工作，積極營造良好發(fā)展環(huán)境。

3、由院學(xué)工辦主任鄭芳傳達(dá)并負(fù)責(zé)落實以下文件：

① 傳達(dá)校辦【20xx】10號《關(guān)于20xx年迎新相關(guān)工作安排的通知》

根據(jù)學(xué)校安排，學(xué)校迎新工作成立領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組組長：校黨委副書記張惠元，副組長：副校長李晉平、呂永康。研究生新生和一、二批本科新生報到時間是9月15日7：30--18：30。新生報到后本科新生9月16日上午進(jìn)入軍訓(xùn)、體檢和入學(xué)教育階段，時間約為兩周。請相關(guān)部門作好相應(yīng)的工作安排;9月16日下午3時，學(xué)校在明向校區(qū)田徑場舉行20xx級本科新生開學(xué)典禮。本科新生入學(xué)后，各學(xué)院要對照新生檔案對所有新生進(jìn)行嚴(yán)格核實和復(fù)查，如發(fā)現(xiàn)問題要第一時間上報學(xué)校并做出處理。

② 傳達(dá)校黨【20xx】31號《關(guān)于做好20xx級新生軍事技能訓(xùn)練工作的通知》

為搞好今年新生學(xué)生軍訓(xùn)工作，學(xué)校按照教育部、總參謀部、總政治部制訂的《普通高等學(xué)校軍事課教學(xué)大綱》和《學(xué)生軍事訓(xùn)練工作規(guī)定》的要求，結(jié)合我校實際研究決定，20xx級新生學(xué)生軍訓(xùn)工作，分別在明向校區(qū)和孝義校區(qū)由我校自行組織實施。其中明向校區(qū)軍訓(xùn)時間從20xx年9月15日開始，至9月30日結(jié)束，共計16天;孝義校區(qū)軍訓(xùn)時間從20xx年9月18日開始，至9月30日結(jié)束。學(xué)校成立軍訓(xùn)團(tuán)，下設(shè)二十二個軍訓(xùn)營，四十三個軍訓(xùn)連。軍訓(xùn)工作要在校黨委和軍訓(xùn)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，周密組織，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練，保質(zhì)保量，圓滿完成。雷書記要求學(xué)工辦要認(rèn)真協(xié)調(diào)好軍訓(xùn)工作，班主任要親臨現(xiàn)場，與教官保持聯(lián)系，密切關(guān)注學(xué)生思想及身體狀態(tài)。

例會會議紀(jì)要篇六

時間：9月x日

地點：鎮(zhèn)禮堂

主持人：金召義

記錄人：郭芳

參加人員：安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、各村副職、中小學(xué)校校長、站所社等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人

會議內(nèi)容：

一、米吉提副鎮(zhèn)長對“罕南力克鎮(zhèn)第三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)

㈠為了堅決遏制重大事故發(fā)生，按照縣安委會辦公室的統(tǒng)一部署，自20xx年x月份開始，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中開展消除重大安全隱患，強(qiáng)化安全專項整治行動，取得了良好的社會效果，對下列行為依法進(jìn)行了打擊或查處：

1、無證或證照不全從事成品油運輸、銷售的;

2、違反建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”規(guī)定，違法違規(guī)進(jìn)行項目建設(shè)的;

3、不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無證上崗的;

4、拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的;

5、其他非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的行為。

(二)、普遍存在的問題

1、沒有安全組織或規(guī)章制度不健全;

2、防護(hù)措施簡陋，工人缺少施工安全設(shè)備;

3、責(zé)任分工不明確、不具體;

4、從業(yè)人員上崗前多數(shù)未經(jīng)安全教育培訓(xùn)。

最后，鎮(zhèn)長阿不來提阿布拉因同志就第四季度安全生產(chǎn)工作提出具體要求：

1、高度重視、周密組織;

2、突出重點、協(xié)調(diào)推進(jìn);

3、強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)法;

4、廣泛宣傳、輿論引導(dǎo)。

例會會議紀(jì)要篇七

編號:jjdf-20xx-028

簽發(fā)人:

【時間】20xx年08月26日15:00時

【地點】施工現(xiàn)場會議室

【主持人】

【參加單位及人員】

本次會議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監(jiān)理工程例會，內(nèi)容如下:

一、深圳市華美綠環(huán)境建設(shè)工程有限公司項目部匯報本周工作完成情況、下周計劃及需建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題:

(一)、上周完成工作情況:

1、上周計劃完成電纜溝墊層100米，實際完成100m，累計完成81.91%;

2、上周計劃完成電纜溝砌筑100米，實際完成60m，累計完成74.28%;

3、上周計劃完成蓋板邊溝100m，實際完成80m，累計完成10.84%;

4、上周計劃完成里面平整、壓實54米，實際完成54m，累計完成100%;

(二)、下周工作計劃安排:

1、下周計劃完成燃?xì)夤艿?00m，占總量的19.96%;

2、下周計劃完成給水管道100m，占總量的19.8%;

3、下周計劃完成蓋板邊溝50m，占總量的6.78%;

4、下周計劃完成電信通訊井4座，占總量的50%

(三)、現(xiàn)場安全問題整改完成情況:

1、臨時道路粉塵要及時灑水加以控制，已安排人員不同時間灑水;

2、臨時道路圍擋個別處鐵皮松動，有脫落，已將脫落鐵皮加固到位;

3、個別井蓋未有封堵，已將井蓋封堵完成;

(四)、需建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題:

1、關(guān)于臨時道路k0+716處瀝青鋪設(shè)已完成，關(guān)于增加施工費用部分，建設(shè)單位要求進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及設(shè)計單位出具設(shè)計變更，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位解決。

2、設(shè)計圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充，在圖紙總說明中用細(xì)砂填充，但是，在詳圖中且注明采用c20砼填充，具體采用哪種施工方法，請建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)調(diào)設(shè)計單位解決確認(rèn)。(設(shè)計單位確定采用設(shè)計圖紙說明中的施工方法，進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及進(jìn)行設(shè)計變更)。

3、現(xiàn)狀燃?xì)饨玉g點與在建項目圖紙設(shè)計接駁點不符，關(guān)于嘆氣管道造價清單沒有先關(guān)接駁口費用，清單存在造價缺漏分項，是否已在其他單價中包含，若未包含，費用由哪方出，需進(jìn)行什么程序，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位解決。(設(shè)計單位確定采用進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及進(jìn)行設(shè)計變更)。

4、請建設(shè)單位盡快配合提供棄土申請報告，具體格式已發(fā)送給建設(shè)單位。

5、由于08月13日至08月16日連日強(qiáng)降暴雨天氣，導(dǎo)致本項目處于停工狀態(tài)，下雨4天，翻曬4天，導(dǎo)致工期延誤，根據(jù)合同通用條款第七項、20.2.6條規(guī)定，滿足申請工期延期條件，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位解決。

6、關(guān)于本項目第四期工程進(jìn)度款申請，已經(jīng)導(dǎo)入工務(wù)局oa系統(tǒng)，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位給予審核、確認(rèn)。

7、根據(jù)建設(shè)單位現(xiàn)場決定，將本項目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固，具體做法以設(shè)計單位出具設(shè)計變更為準(zhǔn)，增加工程量將進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及設(shè)計變更程序，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位給以審核、確認(rèn)。

二、監(jiān)理單位提出的要求及意見

(一)安全文明施工方面

1、現(xiàn)場部分區(qū)域大雨后出現(xiàn)積水，要求施工單位及時進(jìn)行排水，做到現(xiàn)場回填土施工部位無明水;

2、路口繞行臨時路及辦公室門前下雨后，道路泥濘，要求施工單位采取措施進(jìn)行臨時處理，避免影響車輛及行人通行;

3、路邊圍擋加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時加固。

(二)質(zhì)量方面

1、現(xiàn)場電纜溝墻體砌筑時必須控制好墻體標(biāo)高及垂直度，在壓頂砼澆筑前，墻體砌筑需報監(jiān)理單位驗收合格后，方可進(jìn)行壓頂砼的澆筑，在壓頂砼澆筑過程中需控制好壓頂頂面標(biāo)高，避免對蓋板施工造成影響;

2、近期連續(xù)降雨，現(xiàn)場出現(xiàn)積水現(xiàn)象，要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬，待含水率滿足要求后再進(jìn)行回填土施工;在回填土施工過程中必須設(shè)專人對異物及大粒徑石頭進(jìn)行挑撿，確保回填土施工質(zhì)量;

3、燃?xì)夤こ虉蠼ㄒ话阌扇細(xì)鈱I(yè)施工隊伍自行辦理施工許可，燃?xì)馇鍐蝺?nèi)漏項的問題，要求施工單位將燃?xì)夥职鼏挝唤M織到現(xiàn)場，請建設(shè)、設(shè)計單位共同召開專題會議解決;

(三)進(jìn)度方面

1、要求施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場管理，合理安排現(xiàn)場的施工工序，明確現(xiàn)場施工管理人員的職責(zé)，增加現(xiàn)場的施工人員及機(jī)械設(shè)備，以保證工程能夠順利竣工。

三、建設(shè)單位提出的要求及意見

1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實厚度，安排管理人員進(jìn)行施工過程控制，若發(fā)現(xiàn)路基面有雜物，必須清理后，方可回填碾壓。

2、雨污水檢查井周圍壓實到位，達(dá)到設(shè)計要求。

3、要求現(xiàn)場各參建單位要齊心協(xié)力，互相支持、團(tuán)結(jié)一心確保工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度，施工單位新來的技術(shù)人員需盡快了解現(xiàn)場情況，將后續(xù)工作努力做好;

4、要求施工單位對雨污水檢查井口采取加固安全措施。

注:與會各方如對會議紀(jì)要有異議時，應(yīng)在簽收后3日內(nèi)以書面文件提出，留檔存查。

北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司

李朗路市政工程(金糧路-劉屋路)市政工程項目監(jiān)理部整理

20xx年08月26日

例會會議紀(jì)要篇八

時間：20xx年03月17日17:00

地點：辦公室

主持人：付延x

參加人員：詳見會議簽到表

內(nèi)容：

一、上周工作完成情況：

1、現(xiàn)場安全文明施工安排:

1.11#冷卻塔施工升降機(jī)附著腳手架操作平臺腳手板鋪設(shè)不完整，空隙較大;(完成)

內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余，12日前全部運至地面;(完成)

1.22#冷卻塔施工升降機(jī)必須及時進(jìn)行維修保養(yǎng)，不得帶病作業(yè);(完成)

內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余，12日前全部運至地面;(完成)

1.3煙囪輻射梁超長近期安排割除，運至指定地點;(完成)

對電動提升系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查、維護(hù)，確保運行安全;(完成)

1.4循環(huán)水泵房外側(cè)電纜線有損壞，12日前修復(fù)完畢;(完成)

循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴(yán)禁靠近環(huán)基周邊;(完成)

1.5預(yù)制構(gòu)件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒，可以用以修路;(完成)

1.6鋼筋加工場加工機(jī)械防護(hù)罩必須盡快完善;(完成)

1.7攪拌站負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全文明施工，消除現(xiàn)場垃圾，防止遺料、散料，及時清理;(完成)

1.8各施工區(qū)域抓緊整理現(xiàn)場安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和維護(hù)，對此項工作落實不力者考核1000元;(完成)

1.9各施工區(qū)域?qū)ζ錅缁鹌鳌缁鹌鞑倪M(jìn)行更新、完善，向項目部上報需求計劃，安監(jiān)部監(jiān)督落實;(完成)

2、上級單位有關(guān)要求

2.1監(jiān)理單位近期開展消防器材大檢查;(完成)

2.2業(yè)主單位13日舉行安全生產(chǎn)知識競賽;(完成)

二、下周工作安排：

1、現(xiàn)場安全文明施工安排:

1.11#冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西斜;

地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;

池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;

1.21#冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西斜;

地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;

池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;

施工升降機(jī)地面防護(hù)棚徹底清掃干凈，不得堆放物資材料;

1.3對拉絲加工場地徹底清整，密目網(wǎng)懸掛緊密，清掃干凈;

吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈，不得殘留雜物;

1.4循環(huán)水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無序擺放，19日前堆放整齊，清掃干凈;

循環(huán)水溝周邊堆放物零亂不堪，19日前全部運至指定地點，清掃干凈;

加藥間、電氣間開挖范圍內(nèi)燈塔、配電箱等障礙物清除干凈，遺留電纜妥善處理;

1.5預(yù)制構(gòu)件加工廠物料擺放隨意性較大，19日前全部分類整理，清掃干凈;

1.6鋼筋加工場廢鋼筋堆放場地徹底整理，消除臟、亂、差;

1.7攪拌站攪拌機(jī)外觀、內(nèi)部設(shè)施全部清理干凈，消除粉塵、污濁物;

1.8各施工區(qū)域杜絕現(xiàn)場抽煙和流動抽煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以重罰;

1.9生活區(qū)住宿人員嚴(yán)禁亂扔亂拋雜物，必須送至指定垃圾堆放點;

2、上級單位有關(guān)要求

2.1業(yè)主、監(jiān)理單位19日對現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行全面檢查;

2.2業(yè)主、監(jiān)理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機(jī)進(jìn)行檢查;

河北億能煙塔工程有限公司

桐梓項目部

20xx年03月17日

例會會議紀(jì)要篇九

會議時間:x年十月十七日

會議內(nèi)容:總結(jié)過去一周的工作,部署下一周的工作.

會議地點:第二會議室

參加人員:集團(tuán)中層以上管理人員及有關(guān)方面負(fù)責(zé)人.

會議主要對上周的工作進(jìn)行了總結(jié),對下一周的重點工作進(jìn)行了部署,會議要求:

一,本周開始,行政部要做好周例會的會議紀(jì)錄和會議紀(jì)要整理,對重點工作做好督辦工作.

二,關(guān)于空調(diào)公司材料采購問題,會議要求:經(jīng)論證后,由空調(diào)廠選調(diào)一個材料員到資產(chǎn)部工作,負(fù)責(zé)材料采購的認(rèn)價,購進(jìn)及和有關(guān)方面的協(xié)調(diào).

三,關(guān)于溫泉,旅游等下屬單位人員招聘問題,會議認(rèn)為,為了給項目建設(shè)營造一個寬松的外部環(huán)境,要求:一般員工以招項目區(qū)占地工為主,包括皇路店,魏家崗及猿人大狹谷周邊的被占地村的村民.要求負(fù)責(zé)項目協(xié)調(diào)的有關(guān)人員和當(dāng)?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào),以政府名義做個調(diào)查.

對于溫泉高管人員,由總公司人力資源部負(fù)責(zé),逐個審查確定.

四,關(guān)于旅游營銷戰(zhàn)略問題,為了充分利用現(xiàn)有品牌資源,強(qiáng)調(diào)旅游,酒店營銷一體化.在團(tuán)隊和機(jī)構(gòu)設(shè)置上,下周公司要組建旅游項目領(lǐng)導(dǎo)小組.

四,漂流項目設(shè)計已開始,水利設(shè)計院設(shè)計人員已進(jìn)場,要求兩天內(nèi)拿出設(shè)計方案.

五,會議確定:集團(tuán)11月份要明確一部分中層正付職,拿出薪酬體系.

六,對于工程部人員安排問題,要求由韓金華,呂宏文負(fù)責(zé),推薦二名工程部副經(jīng)理,一名副總工程師,報總裁審查.

七,會議要求,由人事部下周拿出一個考勤,考核工作辦法,嚴(yán)格考勤,考核制度管理.

八,對淯濱花園沼氣源問題,會議要求工程部盡快和有關(guān)部門協(xié)商,解決淯濱花園沼氣源問題.

九,對于材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價問題,會議確定零星工程一般采用包工包料的辦法,以減少工作量,暫歸口預(yù)算室管理.

十,對于臥龍區(qū)交房問題,要求由于總牽頭,及時和區(qū)委洽談,解決區(qū)委定向資金保障問題.

十一,對于辦公樓大廳值班問題,會議要求一樓大廳設(shè)一個值班人員,配戴胸或微章,以展示公司形象.

十二,對于財務(wù),管理一體化問題,會議要求,由李廷亞負(fù)責(zé),積極向前推進(jìn),各部門要積極配合搞好基礎(chǔ)培訓(xùn),提高使用技能.

十三,空調(diào)公司材料,人工定額問題.會議要求,在保證公司技術(shù)秘密不外泄的情況下,積極向前推進(jìn).

十四,會議要求資金部拿出一個春節(jié)前資金使用方案.

十五,關(guān)于清產(chǎn)核資及資產(chǎn)部建帳問題,會議明確由總會計師李廷亞為責(zé)任人,協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,年底前摸清家底,建立健全資產(chǎn)帳簿及有關(guān)資產(chǎn)管理體系.

十五,對于桂花城的二次開盤問題.會議要求地產(chǎn)部從11月20內(nèi)選擇一個良辰吉日,作為二次開盤日期,并要求最好由新聞媒體參加,氣氛要熱烈而隆重,作為展示公司形象的機(jī)會.

十六,會議要求:地產(chǎn)營銷部桂花城沙盤要重新制作,達(dá)到和建成樓盤百分之八十相符標(biāo)準(zhǔn),特別是要把項目區(qū)景觀體現(xiàn)出來.

十七,會議要求物業(yè)公司(含綠化公司)下一階段在完成具體工作外,要積極配合市政府"六創(chuàng)一迎"工作,特別是小區(qū)四周的雜草垃圾要及時清理.

十八,對于龍城項目.會議確定由陳總和臥龍區(qū)有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),如果龍王溝管理服務(wù)區(qū)項目近期不能批復(fù),公司將先啟動北邊龍湖山莊項目.

十九,龍湖山莊專科醫(yī)院問題,會議要求行政部王柏祥借鑒市區(qū)內(nèi)其他校醫(yī)合作醫(yī)院模式,起草一個合同草樣,以利于和鄭大二附院進(jìn)一步洽談.

二十,關(guān)于空調(diào)推介會,會議要求在前一階段工作的基礎(chǔ)上,要積極向前推進(jìn),各部門要通力合作,細(xì)化目標(biāo),分清責(zé)任,使推介會真正達(dá)到擴(kuò)大品牌影響力,提高知名度的目的.

例會會議紀(jì)要篇十

時間：20xx年12月31日

地點：會議室

參加人員：

簽發(fā)：

會議內(nèi)容：

會議總結(jié)了管理處十二月份的工作情況，聽取了各單位的情況匯報并對二〇一三年一月份工作進(jìn)行了部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、認(rèn)真做好規(guī)范有序營運，加強(qiáng)收費及施救過程監(jiān)督，促進(jìn)收費、施救工作質(zhì)量提升，尤其要落實好施救收費新標(biāo)準(zhǔn);精心組織元旦有序暢通和春運、惡劣天氣各項營運準(zhǔn)備工作，全力保安全、保暢通、保服務(wù)、保規(guī)范;各站隊要積極籌劃“春運”實施方案，并于16日前報管理處，重點做好人員、物資和應(yīng)急處置準(zhǔn)備，精心做好“春節(jié)”期間小客車免費通行準(zhǔn)備工作。

二、全力做好安全管理，要繼續(xù)做好員工日常安全教育，高度重視冬季安全管理措施的落實，尤其是做好“惡劣天氣”的各種應(yīng)對準(zhǔn)備和處置工作;各級管理人員要提高責(zé)任心和執(zhí)行力，靠前監(jiān)管指揮，要按照預(yù)案各負(fù)其職，及時到崗組織應(yīng)急處置，全力以赴保安全保暢通;收費站要準(zhǔn)備好充足的人員和足夠的卡票備用金，隨時做好“分流”應(yīng)對工作;

要嚴(yán)格落實值班職責(zé)，做好值班日志登記，確保值班效果;相關(guān)單位要加強(qiáng)車輛的檢修、保養(yǎng)工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新交通法規(guī);要強(qiáng)力推進(jìn)行車、內(nèi)部保衛(wèi)、冬季消防等安全管理工作，防止有責(zé)事故發(fā)生。

三、各單位要認(rèn)真總結(jié)分析20xx年工作，研究、明確20xx年工作計劃和目標(biāo)任務(wù)，并于1月15日前上交20xx年工作計劃;要根據(jù)“八優(yōu)”創(chuàng)建檢查情況，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，創(chuàng)新思維、突出亮點，加強(qiáng)特色管理，及早謀劃20xx年創(chuàng)建目標(biāo);要在1月25日前完成20xx年度各項臺帳整理工作;認(rèn)真組織開展員工“遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè)”思想教育和責(zé)任書簽訂工作，杜絕違法亂紀(jì)事件發(fā)生。

四、養(yǎng)護(hù)科要強(qiáng)化道路巡檢，做好道路、設(shè)施設(shè)備、房建養(yǎng)護(hù)管理，房建問題及時匯總報公司;“惡劣天氣”要合理協(xié)調(diào)養(yǎng)護(hù)力量，強(qiáng)化監(jiān)控室管理;要按流程執(zhí)行路產(chǎn)逃逸事故保險處理，做好路面保潔、坑槽翻漿修補(bǔ)等養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核工作。

五、相關(guān)負(fù)責(zé)人要各負(fù)其職，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，做好“站”籌備工作，確保順利開通;養(yǎng)護(hù)科要對站工程施工現(xiàn)場做好清理工作。

六、各單位要安排好春節(jié)期間的各項工作，落實好節(jié)日安全值班、關(guān)心外地職工回家團(tuán)聚、困難職工關(guān)懷慰問等工作;落實好新春團(tuán)拜會的組織安排，要求節(jié)目立意積極向上，表演不拘形式，各單位于5日前將節(jié)目名單報團(tuán)支部。

七、各單位1月份工作例會要圍繞“惡劣天氣應(yīng)對、節(jié)前工作安排、如何實現(xiàn)工作開門紅”等重點，確保開年首月工作有序有效開展。

例會會議紀(jì)要篇十一

一、項目搜集(這周搜集項目，在博羅、惠陽、馬安等)惠城區(qū)的每個地方都尋找項目，具體項目信息會給黃總和彭總發(fā)一份。

二、重點項目跟進(jìn)(這周重點項目一共有四個，四個項目要做報價和方案。詳細(xì)情況我們會整理好文件發(fā)郵箱給技術(shù)部。)還有個別重點項目，但是時間不是很著急。我們會放在下周跟進(jìn)。

三、人員培訓(xùn)(這周培訓(xùn)：職業(yè)的心態(tài)、銷售人員的禮儀、客戶喜歡什么樣的銷售人員、簡單培訓(xùn)視頻監(jiān)控、集團(tuán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、集團(tuán)業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)等)

四、會議(本周一共開了四次會議，會議重點內(nèi)容是怎么樣展開工作。怎么樣有效在最短時間內(nèi)出成績。對專線業(yè)務(wù)部和人員工作安排。讓銷售人員自己學(xué)會安排工作等)

五、這周營銷部員工整體狀態(tài)很不錯。對自己的工作不會迷茫，有目標(biāo)的進(jìn)行工作。

六、部門協(xié)調(diào)工作不和諧。部門人員溝通存在問題。

七、公司租車成本比較高，但是效率非常高。出外見客戶，客戶覺得我們公司還有配車，說明我們我們公司很有實力。我們一定會近期做出成績來感謝公司對我們的支持。

下周工作安排

一、重點項目跟進(jìn)，爭取拿下項目。對于一些小項目，不是很好的項目，我們會根據(jù)實際情況來取舍。

二、人員培訓(xùn)。詳細(xì)內(nèi)容已經(jīng)在營銷部三月培訓(xùn)計劃表注明。

三、會議(部門會議，每天早上會開一次例會。簡單細(xì)說新的一天安排)

四、跟技術(shù)部門人員這邊做好工作協(xié)調(diào)。項目慢慢增多，很多工作要學(xué)會溝通。希望技術(shù)部人員增加，因為我們慢慢很多項目需要做方案和報價，技術(shù)部人手不夠。

存在問題

一、部門與部門人員存在溝通問題;

二、新員工比較多，對系統(tǒng)集成和集團(tuán)業(yè)務(wù)的專業(yè)知識不夠;我們培訓(xùn)的力度不夠。

三、新員工的銷售技巧不夠;積極性還有待提高;