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2023年春節工作總結發言稿(三篇)

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2023年春節工作總結發言稿(三篇)
時間:2023-01-03 14:12:38     小編:zdfb

工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐活動。總結書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

春節工作總結發言稿篇一

一年來,服務管理處強化了內部管理,從基本制度建設、員工隊伍建設和服務質量建設入手,從嚴要求,正規管理,在提高自身建設質量上狠下功夫。

(一)規范行為。服務管理處員工統一著裝、掛牌上崗;對業主、客戶服務按公司規程操作;員工按時上下班。服務管理處每周召開一次例會,在員工匯報工作的基礎上,小結講評前一階段完成工作的情況,同時布置新的工作,提出明確要求。員工分工明確,熟知崗位職責、工作標準、工作規程。

(二)規范秩序。服務管理處的崗位職責上墻,辦公區域整潔,各項工作日志、文件記錄清楚,內容完整。。我們嚴格日常巡查記錄完整,對違反規劃私自亂搭亂建及擅自改變房屋用途現象、破壞房屋安全情況及時勸阻、報告,并有相關記錄。對小區已裝修業主發生房屋滲漏的,管理處積極聯系施工單位,針對業主向物業反映的問題落實維修。同時,積極上門與業主溝通、協調,就業主對維修的要求及思想動態反饋給開發商現場負責人,達成與業主的意見統一。

(二)日常設施養護保養及排查。今年以來,服務管理處堅持定期對小區日常設施、設備進行保養維護,使其完好正常。對小區路燈進行了全面檢修。對小區標志性建筑進行了檢查,發現部分標志物上的字缺損等情況,并及時進行了修繕。排查各小區電表對發現異常情況的及時處理,查出竊電業主近30戶,為公司挽回直接經濟損失4萬多元;1#地電梯主板丟失一事:當日電梯維修工接到通知后迅速到達現場并及時進行排查,發現控制電梯主板被盜,電梯工迅速調出監控并配合公安人員進行排查進出小區人員,查出可疑人員在派出所備案,隨后又在電梯重要設施設備處安裝報警系統,確保再次給公司帶來經濟損失。對各小區消防設施缺少的已配置到位,做好日常小區消防器材的排查工作;冬季供暖工作全面開展,保證各小區業主正常采暖,管理處積極協調并解決各小區因暖氣管道漏水給業主造成的損失及相關事宜。

(三)保持小區衛生整潔。每天服務管理處有管理員對小區的保潔質量進行督促,對發現的問題及時處理,以保證小區的環境衛生。對1#地、4#地生活水箱每年進行清洗、消毒。

(四)履行防衛職責。小區保安中隊70多名保安隊員,嚴格按照公司制定的住宅區守衛護衛制度,履行防衛職責。服務管理處根據實際情況,將保安分成三個值勤班,每個班由一個班長負責,對小區的主入口、休閑區、均實行24小時值守,各值勤點用專用的通訊對講機與班長互聯確保信息暢通,發現突發事件值勤隊員均能及時趕到現場,進行前期處置。如:從三月份到十二月份,各小區業主對保安口頭表揚不計其數,送“好人好事、拾金不昧”錦旗7面,為小區業主挽回直接經濟損失近10多萬元之多;在制度方面,制定保安外出請假制

度、巡邏隊員值勤登記制度、車輛進出登記管理制度、小區業主物品搬遷制度、小區來人來訪登記制度等。

從1#地電梯主板丟失這件事,讓我們看到:我們的保安在各項制度執行過程中還存在一些漏洞,細節操作還需要進一步強化。在管理處的員工相互溝通方面也存在一些問題:例如,服務員接到業主的保修,就直接給服務管理處上報,接著就是給維修工下維修單,最后給業主進行維修《白話文·》。這個程序有時需要相當長的時間,業主的不滿意也就接踵而至。主管之間的協調是否一致,也是影響管理處總體處理事務的主要原因,管理處的人員協調方面還存在一定問題,需要調整解決,進而使業主更加滿意。

20xx年服務管理處總體工作圓滿完成,但在一些細節方面還存在很多問題。

春節工作總結發言稿篇二

按照省局及總公司關于做好春節期間安全工作的通知要求,xx分公司堅持狠抓安全優質播出和安全生產工作不放松,通過落實安全責任制,排查安全隱患,提升系統可靠性,加強總、分前端機房監管,加強對自辦節目頻道及網站設備的安全隱患排查整改,加強網絡巡查等措施,確保了春節期間安全播出、安全生產零事故。

一、公司領導高度重視春節期間安全工作,堅持安全工作警鐘長鳴

1、切實加強節日期間值班工作。值班領導及各部門負責人親自帶班,與值班人員24小時堅守在崗。

2、實行嚴格的責任追責制。如出現問題追究相關責任到人。

3、初二中午12點30分左右xx開始降雪,由于氣溫較高,降雪很快結冰,此種情況最容易造成衛星天線反射面改變,引起衛星信號中斷,值班人員在整個降雪過程中連續除冰除雪直至23點30分左右雪停為止。

二、認真排查安全隱患,加強機房維護、設備檢測和搶修及網絡巡查工作

1、春節前,公司對總、分前端機房播出設備做了一次全面徹底的數據備份,并在夜間對備份系統做了切換,確保熱備系統安全可靠,對原有ups進行了放電檢測。完成了中心機房故障ups所帶負荷的電源割接工作;城郊機房的ups主機更換工作;完成了中心分前端機房直流-48v臨時應急供電系統的搭建;搭建了城郊機房應急監控系統,開通了ups動力監測、告警,環境溫度監測,防入侵監測報警等功能;為三個外站機房增加了二氧化碳滅火器;完成了開發區環網建設。

2、網絡巡視搶修人員利用一周時間對城郊網進行了全面的巡視排查,共排查出損壞較重的來不及修復和改造的線路20余處,并以此為重點與各管理站溝通協調作為節前的重點盯防對象,對城郊網路由沿途的住戶進行有關網絡安全保護的宣傳工作,并樹立安全警示牌,動員住戶主動移走桿路下方的柴草。

春節工作總結發言稿篇三

在20-年春節期間,發電公司緊盯效益目標線,落實生產安全責任,圍繞機組供電安全,城市供熱穩定,開展節前機組運行優化,設備隱患排查,現場安全生產等保供電、保供熱工作,保障春節期間機組運行穩定,城市居民溫暖過節。

第一、提前對供電、供熱設備進行調整,優化機組運行。

在春節來臨之前,為確保節日期間供電供熱穩定,峰谷調整及時,公司開展燃料混配工作精細化管理,以值長為核心,緊盯負荷曲線變化,積極與調度溝通,打好節日期間負荷變化提前量,積極調整入爐燃料混配比列,確保機組“吃到”合適“口糧”,在負荷高峰期“頂的上、發的滿”;強化機組指標調整,健全壓紅線制度,開展指標調整對標管理,通過實時跟蹤、日分析、月總結,對機組指標進行及時跟蹤,找出差距,適時調整,確保主要生產指標持續優化,經濟運行方式不斷完善,有效地保障了節日期間機組安全穩定運行;實時關注城市熱網供熱溫度變化,及時與市區熱網首站溝通,積極調整熱網供回水溫度,保證節日期間供熱實現“三零”目標。

第二、對供電、供熱設備進行故障風險進行排查,提高設備水平。

公司為保障春節期間設備具有良好健康水平,積極完善設備治理工作,加大現場隱患排查力度,每天要做好設備狀態檢查,及時將設備狀態健康檢查表錄入電子表格,做好設備的劣化傾向分析,為生產各級人員提供第一手的設備狀態資料,確保設備可控在控;加強設備巡視檢查力度,完善設備點檢排查制度,強化兩票三制的落實情況,把握生產工作重點,開展防寒防凍隱患排查工作。

深入總結以往防凍經驗,將設備防凍工作細化到各機組,落實到人頭,按照防凍措施,亦要做好惡劣天氣防凍事故預想,提早進行部署,以便積極應對;對以往防寒防凍的薄弱環節進行重點排查,并對易凍溫度低的部位和設備作為檢查重點,加大巡視力度并做好溫度記錄,尤其對停運機組和外圍設備的`檢查,發現異常及時處理,切實保障節日期間設備的安全穩定運行。

第三、對保供電、保供熱落實責任,強化安全管理。

公司圍繞集團公司號文件精神開展安全大整頓活動,領導班子帶頭深入班組結合安全生產形勢進行專題討論,要落實安全生產責任,加大安全管控力度,制定節日期間安全防控預案,做到每項作業安全風險分析到位、控制措施落實到位,切實加強對隱患、問題的分析,做到防患于未然。

加強煤場安全管理,抓好冬季煤場接卸煤、混配煤作業風險防控措施落實;強化多經、后勤、交通安全管理規范化、標準化,提高非電領域專業化管理能力,以確保節日期間各項工作有序開展,安全管控落實到位。

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