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市域社會治理現代化工作情況匯報鄉鎮篇一
按照縣市域社會治理現代化試點有關文件精神，我局提高政治站位，充分認識市域社會治理現代化試點工作的重要性和必要性，通過明確職責，建立了主要領導親自過問，分管領導具體抓和全體干部具體配合的工作機制，明確了工作責任和要求，切實做到了思想認識到位、組織領導到位。同時，結合我局實際，細化了工作任務和責任，嚴格工作責任追究制度，為工作落實到位提供了思想和組織保障。
根據文件要求，我局緊緊圍繞20-年全縣工作思路，結合我縣實際情況，召開了平安建設工作安排部署會議，成立領導小組和工作專班，并根據《20--20-年阿克塞縣市域社會治理現代化試點主要任務分解表》列出縣信訪局的工作責任和工作清單，明確專人負責該項工作，按要求推進平安建設工作。
一是專題學習，在深刻領會精神實質上下功夫。接到《阿克塞縣加快推進市域社會治理現代化試點工作實施方案》后，我局主要領導第一時間進行閱示，召開專題會傳達學習，把推進市域社會治理現代化試點工作貫徹落實到具體工作中，體現到信訪工作的方方面面，著力化解矛盾糾紛，著力為民解難，著力維護好我縣的穩定大好局面。要高度重視，認真學習文件精神，從講政治的高度，深刻認識做好信訪工作推進市域社會治理的重要性，要進一步加強信訪和矛盾糾紛排查化解工作，深化信訪制度改革，全面落實信訪工作責任，著力解決信訪突出問題，加強源頭治理，加大各類矛盾風險的源頭防范治理，切實把信訪工作做得更有成效。
二是注重源頭預防，在排查化解矛盾糾紛上下功夫。深入開展矛盾糾紛排查化解活動，把可能引發各類信訪問題的工作重心從事后處理轉移到事前排查化解上來。按照早發現、早介入、早控制、早化解、早處理的要求，堅持經常排查和集中排查相結合，充分發揮信訪信息匯集和預警機制作用，加強對各鄉鎮、部門涉及的重點行業、重點領域、重點人員認真摸排，確保不留死角盲點。對排查出來的問題，嚴格按照“誰主管、誰負責”的原則，明確主體責任，明確主要負責人和責任人，限期妥善化解，切實把各類信訪問題解決在基層，化解在萌芽狀態，努力實現“小事不出村、大事不出鄉、矛盾不上交”，以確保我縣全國“兩會”、“慶祝中國共產黨成立100周年”期間不發生進京上訪，不發生極端惡性事件，不發生因工作不到位引發的負面炒作。截止目前，共排查矛盾糾紛17起，化解17起。
按照省、市上級部門安排部署，我縣高度重視20xx年全國“兩會”和“慶祝中國共產黨成立100周年”的信訪維穩工作，縣主要領導領導逢會必講做好“兩會”信訪維穩工作，分管領導多次召開會議安排部署，要求各部門要增加解決問題、化解矛盾的自覺性和主動性，加大信訪問題解決力度，落實好重點人員領導包案，堅決不發生赴省進京非訪情況。2月23日起，我縣啟動全國“兩會”信息零報告，采取強有力的組織、周密的部署、扎實有效的措施做好疫情防控和信訪維穩保障工作，并于3月11日圓滿完成全國“兩會”期間信訪維穩工作。根據中聯辦、省信聯辦有關通知精神和6月1日酒泉市信訪工作聯席會議全體（擴大）會議有關要求，自6月7日起至7月2日結束，啟動信訪信息“零報告”工作，阿克塞縣信訪工作聯席會議辦公室高度重視，安排專人，于每日下午3:30前及時統計填報有關情況。阿克塞縣信訪局完善矛盾糾紛排查調處機制,持續開展矛盾糾紛多元化解,健全完善信訪工作機制,從源頭上預防和減少社會矛盾。進一步壓實工作責任,切實傳導工作壓力,強化督導考核,確保推進市域社會治理現代化試點工作落實到位，為酒泉建設省域副中心城市營造安全穩定的社會環境。
盡管我局市域社會治理現代化試點工作取得了一定成績，但仍我局還存在人員少，法律素質不夠高，矛盾糾紛處理研究不深入等問題，下一步，我局將積極向上級匯報，及時補充人員，加強業務法規學習，落實職責使命，努力在市域社會治理現代化試點工作中，取得更好成績，為平安阿克塞縣建設做出應有貢獻。
市域社會治理現代化工作情況匯報鄉鎮篇二
今年以來，我單位能認真貫徹省委關于建設平安陜西的決策部署和市委、區委工作要求，積極抓好平安創建工作，根據《銅川市王益區市域社會治理現代化試點實施方案（20xx-2022）》的文件精神，組織部高度重視，立足組織部門實際，迅速成立區委組織部平安王益建設領導小組，制定印發了《市域社會治理現代化試點實施方案》，夯實措施，多點發力，有效維護全區政治社會穩定，現將進展情況匯報如下：
（一）發揮職能作用。一是率先完成鎮（街道）政法委員配備工作。按照中共陜西省委政法委員會《關于推動落實全省鄉鎮（街道）黨組織配備政法委員的工作意見》文件精神，王益區迅速開展1鎮、6街道政法委員配備工作，按照干部任免程序，由各鎮（街道）黨委副書記兼任政法委員，負責本轄區政法及綜治維穩工作，此項工作已全面完成。二是將綜治維穩作為干部考察的重要考量標準。在干部醞釀時始終把政治標準放在首位，嚴把選人用人關口，堅持把“對黨忠誠”作為領導干部第一政治品質來要求，將“干凈干事”作為干部立身之本、創業之基，強化“為民服務”的宗旨意識。建立綜治工作領導責任追究制和“一票否決”制，對各級黨政領導班子綜治各項舉措落實不力，導致群體性事件，造成惡劣影響的堅決做到“一票否決”。同時，按照《公務員職務與職級并行規定》的要求，在職級晉升考察環節征求紀檢監察機關意見的同時核查信訪舉報，對發現有問題沒有查清的，不得晉升職級，有效防止“帶病提拔”。三是納入目標年度考核體系。區考核辦已將區掃黑除惡專項斗爭考評及市域社會治理現代化試點年度任務兩項指標納入20xx年度目標責任考核指標。
（二）加強街道社區黨組織建設，構建城市基層黨建工作新格局。一是強化保障落實。按照《關于印發銅川市加強社區基礎和服務保障實施細則的通知》要求，落實每個社區每年1.5萬元黨建工作經費，嚴格執行經費支出審批和標準，發揮社區黨組織的主導作用，防止黨建工作經費“不亂用”，用得其所。二是全面推行網格黨小組建設。充分借鑒紅旗社區經驗，制定印發了《關于進一步加強網格黨小組建設工作的通知》（銅王組發〔20xx〕49號），在全區推進“黨建網格”建設，以現有社區網格為基礎，依托轄區單位、居民小區、商務樓宇、社會組織等，以單建或共建形式，在每個網格中建立黨小組。將20個社區劃分為261個責任網格，形成了社區黨組織為核心、網格黨小組為主體、網格黨員為支撐的三級網格組織管理體系，并將黨建工作、民意征集、服務代辦、矛盾化解等工作全部下沉到網格，有效打通了服務群眾的“最后一公里”。目前，全區20個社區261個網格，單建網格黨小組77個，聯建53個，轄區單位在職黨員、社會組織黨員和黨員志愿者等共1400余名參與社區網格服務。
三是全面實行“兼職委員”。聚焦破解城市基層黨建統籌協調難、資源整合難、工作推進難的問題，在全區推行駐區單位負責人擔任社區“兼職委員制”，通過簽訂共建協議、交叉任職、人才結對培養等加強組織共建，通過共同開展活動、加強黨員教育等推進活動共聯，通過整合盤活信息、陣地、文化、服務等實現資源共享，構建黨員“一方隸屬、多重管理”的黨建共同體，做到組織融入、工作融入、感情融入，真正變“兩家人”為“一家親”。目前，全區已有48家駐區單位到社區擔任兼職委員，共同研討黨建、經濟發展、社會治理等重大事項。
（三）加強社會組織黨的建設，增強黨對社會組織的領導。
一是持續抓好社會組織黨員隊伍發展。緊緊圍繞“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的工作方針，在年初制定非公和社會組織黨建工作重點任務，細化任務目標，層層壓實責任，扎實做好黨員發展工作，不斷壯大社會組織黨員隊伍。二是積極引導社會組織人士、黨員參加各類黨建主題活動。堅持以非公企業和社會組織“雙提升、雙融入、雙服務”為抓手，扎實開展基層黨組織建設年活動，在落實好“三會一課”、“主題黨日”、組織生活會等基本制度的同時，開展“黨建指導員選派”、“黨員微課”、“評星晉級、爭創雙強”和“黨建引領強堡壘、爭當先鋒作表率”書記講堂競賽等主題活動8次。三是制定社會組織黨組織“梯形進階”動態考核管理制度。以“梯形進階”分級管理制度為著力點，按照黨組織制度建設、主題活動開展、黨員隊伍發展、黨組織作用發揮、典型培樹等重點內容，對每個星級黨組織實施梯形動態分級管理，切實抓實抓細黨組織各項工作，使每項工作看得見、推進穩、有成效。
（四）持續深化“六聯六送六必看”行動。充分發揮老干部作用。為保障全區離退休老干部“學有組織、樂有場所、養有保障、為有平臺”，區委老干局在全區離退休干部中持續深化“六聯六送六必看”行動，以社區資源為依托，在云夢堤社區開展“四就近”服務試點工作，成立離退休支部及老年大學分校，為離退休老干部“就近學習、就近活動、就近得到照顧、就近發揮作用”提供全方位的服務，積極引導離退休老干部自覺自愿為平安建設獻計獻策，引導參加居住地所在的社區（村）、周邊小區的平安建設義務宣傳服務，切實有效提升全社會的平安建設參與率、滿意率、知曉率。
全市市域社會治理現代化工作取得了一些成效，但還存在一些問題：一是保障機制落實還不到位。目前，全區20個社區都根據網格分布和各自工作實際建立了網格黨小組，但在落實保障黨小組活動經費和陣地建設方面還不到位。二是單位行業系統黨建融入屬地工作成效不明顯。各街道在推進此項工作中缺乏思路，可復制、可借鑒的辦法不多，黨建聯席會議質效不高，兼職委員推行不力，共駐共建活動缺乏載體，雙向融入互動格局未有效形成。
一是全面發揮好網格黨組織作用。充分發揮街道社區黨組織在社會治理中的領導核心作用，織密為民服務網絡，延伸黨建工作觸角，真正變為上面千條線下面一網兜。同時，推進智慧化體系建設，切實整合現有信息化服務平臺，打通壁壘，讓管理服務更智慧更有效更便捷，真正讓信息多跑路，群眾少跑腿。
二是大力推動單位行業系統黨建融入屬地工作。針對聯建共享機制作用發揮不充分等問題，落實好社區“兼職委員”制，完善黨建聯席會議制度，深化與駐區單位組織共建、資源共享、服務共做、活動共聯，著力構建融入式黨建引領社會治理新格局。
三是加強社區黨務工作者隊伍建設。著眼明年換屆，加強社區“兩委”班子研判，培養接班人，為提升“紅旗經驗”提供人才保證。著力加強講解員隊伍建設，結合示范點打造同步推進講解員隊伍建設，為全面提升“紅旗經驗”注入生機和活力。
四是強化社會組織黨的建設。加強理論學習，不斷強化對社會組織黨員群眾的宣傳教育，進一步規范社會組織的各項規章制度，堅持好“三會一課”制度，不斷優化黨建工作環境。扎實開展“評星晉級、爭創雙強”活動，培育黨建工作示范點，通過示范點的帶動效應，以點帶面，促進社會組織黨建工作規范化制度化。
市域社會治理現代化工作情況匯報鄉鎮篇三
(一)總體目標
全面落實省、市、區有關建設完善基層治理體系的總體部署，圍繞推進社會治理體系和治理能力現代化建設的具體要求，著力構建以街道社會治理綜合指揮室為樞紐，“四個平臺”運行機制建設為重點，基層網格一體化管理為基礎、以信息化運用為支撐的體制新型、職能明確、權責一致、便民高效、集管理與服務為一體的綜合治理體系。
(二)具體目標
1、完善基層全科網格，整合資源，理順基層社會治理脈絡;
2、推進“四個平臺”及可視化社會治理綜合指揮室建設，理順社會治理組織指揮體系;
3、進一步明確職責定位，完善運行機制，全力提升集管理、服務于一體的社會治理水平，全面建立運行保障制度并實現有效運轉。
(一)建設組織架構
以堅持縱向貫通、橫向到邊、聯合協同為主要方向，組建新街街道社會治理體系組織架構。分三個層級：第一層級為實體化運作的社會治理綜合指揮室;第二層級為聯合協同運作的“四個平臺”;第三層級為街道劃定的xx個網格。
(二)建成指揮體系
以實現扁平化管理、集成化指揮為基本出發點，明確由街道副書記任街道治理體系總指揮、相關分管領導擔任平臺級指揮的指揮架構，由街道綜合指揮室主任具體負責全街道社會治理體系,實行統籌管理和協調指揮，“四個平臺”各平臺內部相對獨立運行，履行各自職責，需多個平臺協作配合的事項，一般由副書記協調;重大事項報街道主要領導或上報區級部門協調。
(三)強化一線排查
深化“網格化管理、組團式服務”，夯實網格基礎，構建統一的基層社會治理網，實現各平臺間信息互通共享、業務協同辦理，發揮綜合性功能。加強專兼職網格員隊伍建設，根據每個網格的具體工作量，合理調整網格數量，強化全科網格隊伍建設。通過網格管理、駐村聯村、專項督查、服務熱線等多種途徑，收集并分別向平臺報送各種信息，實現網格化與信息化的有效融合，強化網格工作保障。
(四)注重運行規范
加快推進“互聯網+”行動，對網格長、公眾通過各類途徑報送的信息，由綜合指揮室負責匯集，根據事項類別及時分派給“四個平臺”辦理，實行統一受理、統一分流、統一督辦、統一反饋、統一考核。事權不在街道本級或本級難以處置的事件，及時分類上報給區社會治理綜合指揮中心分流處理。街道內各平臺內部獨立運行，履行各自職責，辦理結果要及時反饋歸檔。建立工作平臺督辦、考核制度，對信息接收、分流交辦、執行處置、回復反饋各環節實行全流程監督。街道紀工委、組織部門要加強對交辦事項辦理情況監督、檢查，對協作配合不到位及不作為、亂作為的，要嚴肅問責。
(五)增強執法協調
建立街道綜合行政執法與專業行政執法相協調的指揮機制，由街道黨工委、辦事處統一指揮和協調綜合行政執法、市場監管、安全生產等部門的執法隊伍，組織開展聯合執法，執法時需要公安等力量保障的，由綜治工作平臺協調組負責協調。完善派駐機構之間執法合作、信息通報等制度，強化條線執法的協調配合，形成街道統一領導、部門常態協作的良好格局，增強行政執法工作合力和整體威懾力。
(六)落實專項考評
社會治理“四個平臺”日常運作建立考核激勵機制，按照全科網格暨網格員隊伍要求，對區級派駐機構(人員)、網格長、網格員具體職責、任務清單、社會治理各類信息的采集、錄入、流轉、交辦、辦結、反饋等事項全面納入考核，對在編在職事業編制以上人員納入街道日常管理，將考核結果計入部門目標責任制考核并抄告區級相關部門。加強平臺經費保障，根據“費隨事轉”原則，按區里相關文件精神，適當提高派駐機構人員待遇。
(一)提高思想認識。
各科室、派駐機構、各村(社區)要充分認識推進以“四個平臺”運行機制為重點的社會治理體系建設是創新基層治理、構建基層治理體系新格局的重要舉措，落實工作責任，確保按期完成并實現高效順暢運行。
(二)加強組織領導。
為了有效整合新街街道及各派駐機構各類管理服務資源，成立街道社會治理體系建設運行領導小組及辦公室，并建立綜治工作、市場監管、綜合執法、便民服務四個平臺協調組，明確部門責任、明確責任分工，確定專人統籌，全面推進街道基層社會治理體系建設。
市域社會治理現代化工作情況匯報鄉鎮篇四
為深入貫徹實習總書記系列重要講話精神，學習全國農村基層黨委、黨支部工作座談會會議精神，堅持黨領導、改革創新原則，堅持以人民為中心的發展思想，以建設幸福村居為線索，促進市區社會管理穩步發展。根據中央、省委和市委大力抓住基層部署，推進基層管理體系和管理能力的現代化，開展基層安全創建活動，基層管理提高市域社會管理現代化水平，從源頭上消除基層不穩定因素，解決基層矛盾問題，完善農村三資管理堅持以人民為中心的發展理念，著力解決市區內影響國家安全、社會穩定、人民安寧的突出問題，解決民生問題，提高服務水平，增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
（一）深入推進解決社會矛盾，維持基層和諧穩定。
1、深化矛盾調查解決工作，圍繞農業問題開展專業管理活動，堅持完善每月調查機制，實行工作臺帳，實行人、期限解決。
2、維護大眾合法權益，妥善解決土地管理、環境保護、農村黑惡勢力等大眾反映強烈突出問題，打擊基層黑惡犯罪，調查處基層黨員干部失職、瀆職、農業違紀等損害大眾利益的行為。
3、加強穩定分析研究判斷，實行基礎穩定形勢的分析研究判斷，推進穩定工作制度化、常態化、長期化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩定風險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協調各方面利益關系，源頭預防和減少社會矛盾。
4、切實解決歷史積累事件，對釘子事件骨事件實施事件一策，執行包裹事件領導和負責人，限期解決，認真總結發現共性問題，推進面對面問題的解決，依法推進訪問積累事件的解決，解決訪問積累事件和大眾的合理合法訴求，切實解決訪問問題
（二）深入推進農地問題整治，維護大眾合法權益。
1、解決被征收農民征收補償金，積極推進土地制度改革，開展自我調查，逐項實行整改，3年內全面完成清掃任務。
2、實行農村留地。建立歷史用地會計，以3年左右的時間為目標，基本上解決了城鎮剩馀用地的歷史債務。
3、集中開展農村土地三亂問題專業管理。調查農村亂占、亂賣、亂租土地問題。
（三）深入推進農村土地權益保護，規范農村三資管理。
1、推進農村土地承包經營權確認權工作，認真研究新情況、新問題，尊重農民意愿，認真做好確認權工作。
2、加強農村三資管理，抓住農村產權流通管理服務平臺建設，加快平臺系統應用開發、監督管理完善，規范運用。
（四）深入推進農村公共服務平臺建設，統一規范公共服務運行。
1、大力開展民主法治示范村建設。加快公共服務平臺建設，統一整合服務資源，建設多功能綜合服務中心，實現機構人員、場所招牌、流程內容、信息系統、經費保障五個統一。
2022年建設文化體育、衛生計劃、就業保障、食藥安全、警務治安、人口黨建、法律服務等多功能公共服務平臺，全面實現有機構、有品牌、有辦公場所、有辦公設備、有制度、有人員、有臺帳、有經費。
2、推進基層民主和法制建設，完善一村一法律顧問制度，開展民主法治示范村建設活動。
（五）深入推進基層黨組織建設，加強黨領導核心地位。
1、加強基層黨組織的領導核心和戰斗要塞作用。明確基層黨組織的職責，突出黨組織的人事安排權、重要事項決定權。
2、規范村極組織運作，全面落實班級聯席會議制度和黨群聯席會議制度，明確操作流程。
3、持續整頓弱松散組織，制定三年行動計劃，按比例調查整頓，形成常態化機制。
（六）其他方面。
自立工作開展以來，我鎮將三零創立與市域社會管理相結合，堅持邊掃除邊治療邊創立。設立了專業的域社會管理辦公室、域社會管理領導小組和各項責任。
xx鎮位于郊區，根據市委的指導意見，結合工作實際，我鎮制定了十戶聯防、五級聯防、三村聯控的1053工作法。以十戶為單位，選擇政治素質高、工作認真負責、在大眾中有威望的黨員（或大眾）擔任網格長，積極發揮監視員宣傳員的作用，認真執行人防、物防措施。五級聯動執行。包鎮市領導、鎮干部、村兩委主干、網格長、家庭五個層次形成聯動機制。
包鎮市領導加強督促指導，鎮干部具體執行工作任務，村兩委主千直接著手，直接抓住，網格長發揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級聯動工作機制，可以迅速有效地發出指令，收集信息，解決問題，進一步形成聯動控制。通過村莊與村莊之間進一步加強信息交流、團結合作，進一步加強工作合作現各項工作落實。
以黨建為核心，堅持以法治鄉村、平安鄉村、和諧鄉村建設為主線，加強黨建領導，加強治安管理，加強清除黑暗，完善矛盾糾紛多樣化等措施，著力推進市區社會管理。
我鎮xx村為了更好地提高綜合管理服務水平，建設了300平方米的民間服務大廳，集中了辦公室、陽光作業，明確了農村整體的所有服務項目，值班，大大提高了服務水平，同時制定了詳細的管理制度，村民們做什么矛調委員會由支委主要負責，由村老干部、老黨員、老教師組成領導小組，村糾紛矛盾一般在基層得到很好的解決，多年來零訪問，綜合管理創造良好的發展環境，各項工作齊頭并進，取得了令人高興的成績。
下一步，我鎮繼續推進市區社會管理工作，推進社會管理關口，重心下沉，力量下降，鞏固社會穩定基礎，提高基礎管理效能，不提交矛盾，不安全事故，不缺乏服務，全力提高人民群眾的獲得感、幸福感和安全感，為建設更高水平的安全做出更大貢獻。
市域社會治理現代化工作情況匯報鄉鎮篇五
為認真貫徹落實縣委、縣政府關于創建全國市域社會治理現代化示范州的重大決策部署，扎實推進示范創建工作，按照《行政審批局關于做好市（州）域社會治理現代化創建工作分工任務的函》和《關于創建全國市（州）域社會治理現代化示范州全面深化平安建設的實施方案》文件精神，對工作推進情況報告如下：
（一）持續推進服務渠道。依托領導信箱、互聯網、微博微信、新媒體等載體，暢通并拓展群眾訴求，通過新媒體、門戶網站、微信公眾號、政務服務窗口等方式，加大對省政務服務網、“天府通辦”app等辦事渠道的宣傳，提升群眾和企業知曉度。持續抓好熱線知識庫更新和受理、辦理、反饋、回訪、重辦、辦結等工作。
（二）深入推進“放管服”改革。深入推進省、州、縣“放管服”改革優化營商環境行動計劃，全力推進“放管服”改革向基層延伸。一是平臺向基層延伸。強化鄉鎮主體責任，加強基礎設施建設，配齊滿足工作所需的設施配備，全面推進各鄉鎮便民服務中心政務外網全覆蓋，行政效能視屏監察系統全覆蓋，省一體化政務服務平臺不斷更新升級并全面開通運行，實現縣、鄉、村政務服務中心互聯互通，縮短服務群眾最后一公里距離。二是權力向基層延伸。各行權部門自查的方式，全面排查全縣審批事項和服務事項，通過省一體化政務服務平臺將事項授權下放到鄉鎮便民服務中心。三是辦事流程向基層延伸。編制事項公開服務辦事指南手冊，發放13個鄉鎮便民中心，最大限度精簡辦事程序、減少辦事環節、縮短辦理時限，改進服務質量，實行集中辦理、一站式辦結，切實提升服務效率和質量。四是按照“互聯網+政務服務”原則。推進“三集中三到位”工作，即部門（單位）行政審批、公共服務等政務服務事項向審批股集中、審批股向政務服務中心（窗口）集中、進駐事項向一體化政務服務平臺集中，事項進駐到位、人員派駐到位、對首席代表授權到位原則，將全面實現線上一張網、線下一扇門。
（三）持續深化“最多跑一次”改革。圍繞“馬上辦、就近辦。一次辦”目標，正在梳理企業群眾依申請辦理的高頻事項清單，推進辦事材料目錄化、標準化、電子化；梳理縣、鄉（鎮）、村同一事項縣內無差別受理、同標準辦理事項清單；梳理形成縣、鄉（鎮）、村三級“一證通辦”“一照通辦事項清單”，積極探索實行告知承諾制，實現部分事項僅需憑營業執照和居民身份證等就能“網上辦”“掌上辦”。
（四）加強推進“一卡通辦”。爭取在年內梳理形成縣“一證通辦”、“一卡通辦”、“一照通辦事項清單”，積極探索實行告知承諾制，實現部分事項僅需憑營業執照、社會保障卡和居民身份證等就能“網上辦”、“馬上辦”、“就近辦”、“一次辦”、“掌上辦”。
（五）推進城鄉社區規范化建設。有序推進村改社區和村（社區）調整工作，整合“六站一平臺”配套建設城鄉社區便民服務站綜合服務設施，將積極給縣委政府匯報，為每個村在基層組織活動和公共服務運行經費中爭取2萬元的經費，待資金到位后，在20xx年，依托全縣村（社區）級活動室，完成89個村，3個社區便民服務標準化建設。將配合其余相關部門實現城市社區綜合服務設施全覆蓋，農村社區綜合服務設施覆蓋率達到90%，編制一部辦事指南、一張明白卡、一本臺賬、制作一個公示欄。
（六）推進“12345”服務熱線。積極做好圣潔“12345”政務服務熱線與省“12345”熱線平臺對接工作，實現熱線數據全量歸集應用。圣潔“12345”政務服務熱線目前受理工單共139件，辦結、回復139件，辦結率和群眾滿意率達100%。
（七）按照政務服務“好差評”原則。縣政務服務中心、13個鄉鎮便民中心已全面覆蓋“好差評”評價范圍（自建系統）。評價標準為“很滿意”、“滿意”、“一般”、“較差”和“不滿意”5個等級。評價依據為，根據辦事流程、服務辦理和服務效率、服務水平、服務態度、服務便民度等政務服務評價指標。由于我縣“好差評”是自建系統，目前因資金原因無法與省一體化政務服務平臺對接，已經按照州局下發的《政務服務統一“好差評”平臺評價二維碼》轉發至中心各部門窗口，要求將二維碼張貼在辦事窗口顯眼處，積極引導辦事群眾評價，確保差評事項在規定時限內完成整改，確保評價滿意率達95%。
（一）強化權力規范運行。督促各行權單位優化行權平臺建設，強化事項在線受理辦理和行政權力網上依法規范公開運行。正在整理《高頻事項精簡材料清單》、《容缺受理事項清單》、《一事一次辦事項清單》、《同一事項縣內無差別、同標準受理清單》等全縣精簡紙質申請材料清單，進一步減少申請人實際提交紙質申請材料和繁瑣證明，為下一步達到“零材料提交”目標奠定了基礎。
（二）全面推進“好差評”端口對接。按照州局工作要求，進一步加快推進“好差評”端口與省一體化政務服務平臺對接，實現辦事群眾評價及時反饋，確保政務服務公開、公平、公正，進一步提高服務質量。
（三）推進四級政務服務體系。積極向縣委政府匯報，為每個村在基層組織活動和公共服務運行經費中爭取2萬元的經費，待資金到位后，在20xx年，依托全縣村（社區）級活動室，完成89個村，3個社區便民服務標準化建設。
（四）扎實開展其他工作。認真落實上級要求和工作安排，扎實開展商事制度改革、加快引導部門平臺與省一體化政務服務平臺對接，全面實現政務事項100%“一網通辦”、“最多跑一次”等其他各項工作。
市域社會治理現代化工作情況匯報鄉鎮篇六
? ? ?按照要求，現將我局社會治理現代化工作開展情況自評報告如下：
1、持續嚴格落實安全生產“黨政同責、一崗雙責”、“清單制管理”、“三個必須”和屬地監管責任。擬定縣委、縣委常委會、縣政府、縣政府常務會安全責任清單。明確鄉鎮、行業管理部門責任清單，強化落實。實施年度安全生產工作考核和“黨政同責”工作目標任務及考評細則。2、督促企業落實安全生產主體責任，構建安全生產風險防范化解機制。一是持續開展建設工程項目安全設施“三同時”實施綜合監督管理；二是按照安全生產清單制管理工作要求，牽頭組織各行業管理部門、企業擬定“4項清單”（主體責任清單、重大風險管控清單、崗位責任清單、日常監管清單），推動安全生產責任落實落地。
1、持續加強震情分析和減災準備。根據國家、省、州防震減災工作會議精神，完成了我縣地震重點危險區應對工作方案；制定印發了應急行動工作手冊；修訂完善我縣地震專項應急預案。2、持續強化監測預警和隱患排查。與縣氣象局、縣水文站、縣水利局、縣自然資源局等部門建立了會商研判、信息共享、信息發布等機制，對汛期氣象、水情等進行會商研判，加強對汛情、雨情等級分類預警，及時發布預警信息。3、持續加強應急值守，嚴格信息報送。嚴格執行應急值班值守制度，實行24小時值班備勤。嚴格執行突發事件信息報送有關規定，確保快速響應、妥善應對、高效處置。4、持續強化安全監管執法，重點工作推進有序有效。制定印發了安全生產三年整治行動計劃，組織開展了“筑安20xx”、“排險除患”集中整治工作。一是堅持“安委會例會制度”。二是堅持“道路交通、非煤礦山、危化等重點行業領域安全聯席會議制度”。三是堅持“專家把脈制度”。通過“政府購買服務”的形式，采取“專家+執法”、“專家會診”的方式，幫助企業查找存在的突出安全隱患，指導企業有針對性地加以解決，預防和降低安全事故風險。四是與武警中隊、安能三局簽署了戰略合作協議，確保一旦發生突發事件，迅速組織搶險救援。
1、健全縣鄉應急指揮平臺建設。資金已到位，建設方案已制定，這項工作預計今年啟動，明年底完成。整合公安、水利等相關部門資源，實現共享。2、強化應急物資儲備和應急救援隊伍建設。一是做好應急物資儲備和年度更新、補充。二是全縣組建應急搶險隊伍17支1892人。（其中：專業隊伍為縣消防救援隊，半專業隊伍為縣森林滅火大隊，其余為各鄉鎮機干民兵）。與駐瀘部隊、安能公司簽訂應急救援協議，確保一旦發生突發事件，能迅速組織搶險救援，最大限度降低人員傷亡和財產損失。三是組建“輕騎兵前突小隊和志愿消防速報員”應急處突信息速報隊伍，解決“斷電、斷路、無信號、惡劣天氣”條件下“突不進去”“傳不出來”等實戰難題，為防災減災救災提供決策依據。3、積極開展宣傳演練。與“5.12”防災減災日、“7.28”唐山地震、安全生產月等宣傳活動相結合，利用縣電視臺和“之聲”微信公眾號、“七進”活動讓廣大群眾學習知曉防災避險知識。同時，常態化推進各鄉鎮、村組、重點企業應急避險演練，使廣大人民群眾能掌握逃生技能、熟悉逃生路線、增強逃生能力。牽頭組織完成縣20xx年縣級防震減災綜合應急演練。
根據《省市域社會治理現代化試點工作自評細則（試行）》表我局涉及自評內容是第56、57、58條，總分值為30分，自評得分為28分，其中未得分項為58條第1點，未得分原因為：截至目前，州局已下達建設資金140萬元，已編制項目建設方案，進入項目建設前期工作。
繼續推進社會治理現代化有關工作，完善相關責任制度，大力推進縣鄉兩級應急綜合指揮平臺建設，完善突發事件應急處置機制，構建實戰化、扁平化、合成化、合成化應急處置模式，定期開展綜合實戰演練你，提高快速反應和應急處置能力，提高動態監測與實時預警能力，充分發揮安辦的綜合協調職能，保障公共安全綜合監管。
