報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告，那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編帶來的優秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

安國政府工作報告全文篇一

開展掃盲工作，是提高全民族人口素質，消除貧困、促進社會文明進步的重要途徑；是推進社會主義新農村建設的迫切需要；是實踐“三個代表”重要思想和落實科學發展觀的具體體現；是構建社會主義和諧社會的重要基礎。為進一步提高對掃盲工作重要性的認識，把掃盲工作作為教育工作的一項重要任務，納入經濟和社會發展的總體規劃，采取切實可行的措施，鞏固掃盲成果，提高掃盲效益，掃除剩余文盲，努力使勞動者人人有知識，個個有技能，全面提高民族整體素質，為促進社會主義現代化建設提供更加廣泛的人力資源支持。根據上級掃盲文件精神，為進一步做好我鄉的掃盲工作，鞏固提高掃盲成果。

一、統一思想，提高認識

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大精神，采取靈活多樣的學習形式，突出重點、分類指導、整體推進。制定切實有效的措施，充分調動學員的學習積極性，力爭做到“脫盲”與“脫貧”相結合，學文化與學科技相促進，不斷提高掃盲工作的質量和效益，鞏固和擴大掃盲工作成果。

二、明確目標任務

1、加強領導，提高認識，采取切實有效的政策和措施，不斷提高掃盲工作的質量和效益，鞏固和擴大掃盲工作成果。

2、落實有關政策措施，分期分批組織掃盲，寓學于樂，組織豐富

1 多彩、形式多樣、群眾喜聞樂見的活動，動員、鼓勵、引導50周歲以上的文盲接受掃盲教育。

3、力爭做到“脫盲”與“脫貧”相結合，學文化與學科技相促進，向育人、智力開發、科技致富方面轉化，實現掃盲與初、中級技術培訓接軌，鞏固和擴大掃盲工作取得的成果。

三、工作措施得力

1、加強領導，健全機制。克服掃盲可以隨意的思想，切實加強對這項工作的領導，在政府統一部署下，實行“雙線”承包責任制，把掃盲任務作為考核單位負責人工作實績的一項重要內容，層層落實掃盲工作責任。中心校要責無旁貸地負責組織制訂掃盲計劃和實施辦法，協調與有關部門的聯系，進行經常性督促檢查，對掃盲工作進行評估驗收。

2、明確職責。建立相應機構，確立工作職責，實行專人負責，把掃盲工作作為一項正常的、經常性的工作抓緊抓好。中心校切實承擔起掃盲工作的責任，做好文盲人口核對、登記造冊工作，制定實施掃盲對象的脫盲計劃。鼓勵中小學教師和在校學生積極投身掃盲工作，把教師參加掃盲工作的成績作為職稱評定、考核晉級、評選先進的依據。

3、明確重點，整體推進。

⑴多種形式開展掃盲教育，為方便更多的文盲參加學習。主要采取以夜校形式集中面授開展掃盲，盡量不耽誤學員的務農時間。掃盲教師可巡回指導，也可動員子女教父母，丈夫教妻子等不同形式開展掃

2 盲工作。

⑵根據實際需要聘請小學教師、鄉村干部以及社區內有文化、有專業技能的離退休干部、工人等作為掃盲教師，因為他們熟悉學員生活、習俗，教學語言、事例貼近學員生活，效果好。因為這樣容易形成有文化的都來教，沒文化的都來學的良好風氣。

⑶邀請鄉直有關部門根據各自的職能，舉辦適用技術培訓，讓“脫盲”與“脫貧”相結合，學文化與學科技相促進。

⑷加強管理。建立掃盲檔案，制訂掃盲學習計劃和實施方案，使掃盲對象、掃盲時間、掃盲地點、掃盲教師、掃盲經費一一到位。并提出教學要求。實行脫盲考試制度，學員完成掃盲學習后，參加統一考試，合格者頒發脫盲證，不合格者繼續參加學習。

四、認真組織考試驗收

培訓學校于2009年12月27日對712位學員進行考試，結果全部合格驗收，發放結業證。

安國鄉人民政府 2009年12月29

安國政府工作報告全文篇二

安國市交通局

二ｏ一ｏ年工作總結

2010年交通工作在市委、市政府的正確領導下，謀大事、抓要事、辦實事，凝神聚力、攻堅克難、開拓進取，實現了交通事業又好又快發展，為建設現代化新藥都做出了新的貢獻。

一、重點工作

（一）承擔考核目標任務進展情況：

1、北環路工程。截至目前，一期工程（水務局西至新保衡路）5.26公里竣工通車。二期工程起于八五村東新保衡路，途經河西村、門東村，在大文村北與河龍線順接，全長2.34公里，路基路面24.8米，新增占地118畝。二期工程征地拆遷共涉及2個鄉鎮5個村169戶，現已完成拆遷任務及清表工作，于7月中旬開槽動工，現已完成路基工程，水穩碎石鋪設1300米，計劃十月底竣工通車。

2、農村公路建設項目。編制了2010年農村公路建設計劃，投資1800萬元新修改造農村公路40公里。截止目前藥市辦、大五女鄉、北段村鄉、明官店鄉、石佛鎮、西城鄉、西伏落鎮、南婁底鄉、伍仁橋鎮等9個鄉鎮20個村共計43.8公里竣工通車，完成年任務目標110%。鄉道舊保衡線（新保衡路至南流羅路）、石佛路大修改造工程（共計21公里、投資1472.2萬元），南王買路、焦莊路現已全面開工建設。

（二）其他重點工作進展情況：

1、保衡路安國北段（博野界

1至市區段）改造工程。完成投資400萬元，于9月底竣工通車。

2、運輸市場監管工作。始終堅持疏堵結合、以疏為主的原則，不斷加大監管力度，嚴厲打擊客運甩客、宰客、串線經營和貨運私自改裝、客貨混裝等違章違法行為，共治理非法營運車輛6輛，糾正各類違章行為460余起。農村客運市場按照路通車通的原則，大力推進網絡化建設，修建候車亭6個、招呼牌8個，調整延伸線路4條，實現了有村就有路、有路就有車的目標。投資500萬元，建設完成交通服務大廳并投入使用。成立安國市金夢出租汽車有限公司，先期投放出租車20輛試運營，成為安國市第一家集約化管理、規范運營的出租汽車企業，改善了居民出行條件，提升了城市品位，樹立了良好形象。

3、完成運輸公司、搬運站企業改制。按市委、市政府統一安排，運輸公司、搬運站兩家企業完成職工養老保險手續，特別是搬運站進入職工清償階段；運輸公司依法、穩妥、有序進行。

4、超限運輸治理工作。按照市政府總體部署，不斷加大源頭治超力度，排查篩選7家道路貨物運輸源頭單位列入重點監控對象，先期安裝電子視頻監控設備；同時依法在定河路、保衡路、安望路、安承路合理設置超限治理點，全天候不間斷稽查，嚴格程序、文明執法，共治理超限車輛15000輛次，卸載砂石料1600方，取得了明顯成效。

5、石港（含曲陽支線）高速公路建設項目。成立石港高速公

路建設工程前期工作領導小組，積極運作、全力配合省市交通運輸部門申請列入全省“十二五”高速公路網建設規劃，目前石港高速公路項目規劃申請已上報省政府研究通過。

6、稅費改革人員安置工作。依據國家法律法規，對涉及稅費改革人員進行全面安置，按照規定成立了路政執法大隊及公交出租管理站，對待安置人員進行了合理的分工調配，目前，人員已全面到崗，圓滿的完成了稅費改革人員安置工作。

二、明年工作計劃

（一）工作目標：

1、積極配合上級相關部門推進石港高速公路項目各項前期準備工作，力爭早日開工建設。

2、積極推進高速公路連接線項目（32.7公里）立項等前期工作。

3、啟動建設保衡路安國段（市區至安平界）大修改造工程

4、全面完成石佛路、焦莊路等農村公路建設任務

5、繼續加大超載超限治理力度，達到一年有效遏制、三年根本解決并長期保持的目標。

6、完成運輸公司、搬運站企業改制工作。

（二）保障措施：

1、對標管理。各單位在保定市交通系統內確定發展標桿，實施高標定位，對照先進找差距，當前工作現狀如何，今后怎么做，達到什么目標，明確做賬、掛圖作戰，樹爭

先之志、激爭先之情、創爭先之業。

2、細化任務。各單位認真對照年度工作目標，按照時間任務同步、適度超前的原則，將任務分解量化到各個時間段，倒排工期，一抓到底，確保圓滿完成。

3、督促檢查。按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的時序要求，進一步加大督促檢查力度和密度，做到每周一研究、每月一調度、每季一分析、半年一檢查、年終總排隊，切實落實以成果論英雄、看業績、比能力的督促檢查機制。

4、考核評價。各單位要從實際出發，抓住關鍵目標、重點工作，完善自我考核評價機制，勵先策后、真獎重罰、首位重用、末位淘汰，形成能上平讓庸下、聚焦發展、狠抓落實的良好工作運行機制。

二0一0年十月十日

安國政府工作報告全文篇三

2010年度安國鄉掃盲工作總結

即將結束的2010年，我鄉掃盲工作已完成各項工作目標，為實現我鄉新的經濟、政治形式的發展及實現全鄉人民奔小康目標的要求，切實把掃盲工作列入鄉工作日程，努力提高我鄉“兩基”工作的成果，我鄉繼續把掃盲工作列在“重中之重”的地位，并采取各種有效的措施予以落實。為更好地把掃盲工作做好、做細，現將我鄉2010年度掃盲工作總結如下：

一、加強組織領導 提高掃盲意識

1、成立領導小組，制定計劃、實施意見，切實加強對掃盲工作的組織領導。學校在開展各項義務教育的同時，積極認識社會群體中文盲與社會發展的差異，在“三個代表”重要思想的指導下，沒有先進的生產力就不能更好地為社會主義建設服務，沒有科學文化知識，就不能很好地為我鄉奔小康目標展示才華，結合我鄉掃盲工作重現的重要特征：一是女性文盲率較高，二是復盲率有上升趨勢。使我鄉深感掃盲工作的緊要性，成立以主管教育的副鄉長任掃盲工作領導小組組長，中心校長任副組長的領導機構，組織奉獻精神強，

教學

2、更新學員觀念和授課方式 ，增強學員學習動力和積極性。更新觀念，樹立科技意識的重要性，從而調動學員積極性。結合本地實際，發展需要科技，致富離不開科技，從分肯定科技的重要地位，1 激發學員的求知欲望。由于受一些其它發放補助給參加培訓人員培訓方式的影響。必須更新學員觀念。通過培訓是讓參訓學員學到知識和技能，不收取學費，也不發任何補助。實行自開班以后，每個周星期四進行授課。

二、組織實施 有效落實

為準確掌握掃盲人數，我們采取一年度已校對統計落實，組織教師把轄區內流動人員及后續入戶人員名單從派出所、村委會檔案中認真清查，凡沒有達到脫盲標準的人員，準確統計在冊，并請村干部配合，動員文盲、復盲學員到校學習。有計劃的分期培訓（以50人為一期），保證掃盲后繼續教育人數達到50人，由于辦班方式靈活，學員學習積極性高，本次培訓人數達67人。使他們從思想上認識到知識的重要，致富的道路需要知識，從內心感到學無止境，從知識中認識到科學的致富道路比傳統的方法更加有效，使學習都在學員的求知問識的延長中結束。

三、

為保證每位學員都學有收獲，在師資隊伍建設中，學校對那些有奉獻精神強，教學方法靈活的教師選拔任課教師，并要求認真備課、授課、課后輔導，結合文盲、復盲學員實際，進行針對性的教學，把學員感興趣的知識，細心傳授，做到有問必答，有求必應。

學校利用遠程教育手段，從網絡上下載那些有農村致富經驗的技師及致富能手的課程，給學員觀看，結合當地實際，主要以種植蔬菜、養雞、養魚、養豬為主對教學進行有效的安排，使學員認識科學種植、2 養殖結構，比傳統的方法更加有效。使他們學習興趣、氛圍更濃、更深，為開展家庭致富共同奔小康的建設目標，有了更高的熱情。

四、認真開好開班啟動會

萬事開頭難，有好的開端，就達到事半功倍的效果。精心組織，開好啟動會，邀請主管教育的副鄉長、校長、村民委人員等領導到會作動員講話，并作紀律要求。

五、健全制度，責任到人，找好培訓班日常工作。

一是培訓期間抓好學員考勤；二是認真批改作業，加強課后輔導，提高培訓的質量和效益；三是健全各種痕跡資料（計劃、教案、簡報、總結以及相關照片、視頻資料）；四是對學員進行考核，發放結業證書。

六、不足之處：

1、由于初辦此類形式的掃盲提高班，經驗不足；

2、學員的文化層次不同，授課困難；

3、由于時間緊、任務重，授課教師都是兼職；

4、培訓經費不足。

本期工作已經結束，在明確任務的前提下，繼續堅持“一把、二堵、三提高”的方針，堅持實行目標管理，推進婦女教育目標順利實現，確定掃盲對象，完善掃盲檔案，加大掃盲力度，使本期工作圓滿完成。

2010年11月25日

安國政府工作報告全文篇四

政府發〔2009〕 號

安國鄉2009年上半年工作總結

區政府：

今年以來，在區委、區政府的正確領導下，鄉黨委、政府認真貫徹落實區委二屆八次全委（擴大）會暨全區經濟工作會議精神，緊緊圍繞年初全鄉經濟工作會議確定的“668”年度工作計劃，全面落實科學發展觀，堅定不移地實施項目帶動戰略，突出社會主義新農村建設，以增加農民收入為目的，不斷加大產業結構調整力度，開拓創新，銳意進取，全鄉上半年經濟和社會各項事業保持了較快發展的良好勢頭。現將上半年工作總結如下：

一、上半年主要工作及完成情況

（一）以項目建設為支撐，不斷促進鄉域經濟穩步快速發展。 2009年上半年，我鄉堅定不移的實施項目帶動戰略，牢固樹立抓項目就是抓發展，抓大項目就是抓大發展的意識，項目總量

-1工程涉及我鄉土橋、上李、東溝、安國4村16社500戶自來水入戶。計劃投資260萬元，建成200立方蓄水池1座，安裝主支輸水管道36.5公里，完成自來水入戶工程500戶。已完成投入204萬元，現已建成蓄水池和安裝主支輸水管道，完成自來水入戶305戶。

5、農村“一池三改”沼氣池建設項目順利推進。今年，我鄉積極爭取到擴大內需“一池三改”沼氣池建設300座，其中上李村100座、土橋村70座、頡溝村70座，崔廟村60座。為了確保該項目的順利實施，鄉上成立了“一池三改”沼氣池建設工作領導小組，確定并建立了領導包片、鄉干部包村、村干部戶的工作機制，按照統一標準、統一質量、統一技術規范要求進行實施。現已建成沼氣池195座，下剩建設戶正在籌工備料。

6、基本農田土壤改良項目實施進展良好。安國鄉基本農田改造項目即梯田改造項目，投資75.6萬元，計劃對安國鄉土橋東塬千畝梯田改造1050畝。目前，已投資25萬元，完成了土橋

二、三社500畝土壤改良。該項目的實施，可有效提高項目區基本農田的土地利用率，真正達到農田增產、農民增收的目的。

（二）以新村建設為主線，不斷加大312沿線危舊房屋改造和環境綜合治理力度。

今年，我鄉在新村建設方面，以“努力建好西大門，塑造安國新形象”為目標，以土橋村為重點，把312沿線危舊房屋改造與環境衛生綜合整治相結合，按照“統一規劃、統一實施、因地制宜”的原則，采取群眾自愿、項目幫扶、農戶自籌的方式，計

-3使用。

3、鄉計生服務所建設項目。總投資108萬元，計劃建成磚混結構計生服務所1棟900平方米。已做好了修建前的前期準備工作。

4、村級計生服務室維修項目。計劃投資4.86萬元，對白林、安國、東溝、余莊、閆溝、范莊6村服務室進行維修。現已完成投資4.86萬元，維修改造安國等6村計生服務室17間240平方米。

5、村級衛生服務所建設項目。總投資28萬元，計劃在上李、大莊、閆溝、范莊4村修建磚混結構房屋16間240平方米。目前已做好了修建前期準備工作，正在積極籌工備料。

（四）以旱作農業推廣為重點，不斷加快農業產業結構調整步伐。

今年，我鄉按照“推廣特色種植，鞏固優勢產業”的思路。繼續穩步推進農業產業結構調整，大力發展高效農業、綠色農業、生態農業、特色農業，進一步加快了農業產業結構調整步伐，使得農業結構更加合理。

1、全面完成8000畝旱作農業推廣種植任務。今年我鄉繼續把發展旱作農業作為調整種植結構、增加農業效益，促進農民增收的一項重大舉措，按照“示范帶動，點面結合，全面推廣”的模式，積極組織廣大干部群眾全力實施了全膜雙壟溝播玉米種植技術推廣，使全鄉雙壟溝播玉米、洋芋種植面積達到8070畝，占

5、大力發展草畜產業，多渠道增加農民收入。今年，我鄉按照人均養殖1.5頭牛、種植1畝果菜、種植1畝飼草，戶均輸出1個勞動力目標,以“三化”（即規模化、技術化、企業化）帶動農業特色產業提速提質提效，推動現代農業快速發展。目前，全鄉已發展養牛示范村6個，發展養牛大戶406戶，其中5頭以上養牛大戶360戶，10頭以上養牛大戶105戶。暖棚牛舍達到7110座，牛飼養量達到18320頭，人均1.1頭，牛存欄11007頭，出欄8200頭，飼草種植面積達到1.6萬畝，人均1畝，畜牧業收入達到868萬元，人均538元。

（五）以計生創“國優”為契機，不斷推進各項社會事業健康發展。

1、堅持計生工作常抓不懈，努力提高人口素質。上半年，我鄉計生工作以實現“環境優美、技術優良、服務優質、管理優秀、群眾滿意”的“四優一滿意”目標，以穩定低生育水平，統籌解決人口問題為主線，認真貫徹落實中共中央、國務院《關于全面加強人口和計劃生育工作同手解決人口問題的決定》精神，按照計生“國優”的標準和要求，重點從“四術”落實、社會撫養費征收上下功夫，加大了流動人口管理工作，加快了信息化管理，提升了婦女病普查普治質量。上半年，全鄉總出生104人，出生率6.3‰，其中計劃內出生91人，計劃外出生13人，計生率87.5%，全鄉共落實“四術”116例，其中女扎47例，兩女戶結扎8例，放環62例，意外處理7例。當年生育一孩婦女放環落實率在98%，二孩女扎落實率在96.9%，綜合節育率90.1%。

-7信訪工作責任制和領導信訪接待日制度，及時調處、化解矛盾糾紛。上半年，共辦理上級轉來信訪案件3起，接待群眾來訪6起，查處6起；及時排查各類糾紛9起，調處9起，維護了一方平安穩定。

二、存在的主要問題

1、部分鄉村干部思想不夠解放，創新意識不強，視野不夠寬，缺乏爭資金、抓項目的本領。

2、村與村之間發展不平衡，差距較大，山區村基礎條件和經濟條件差，群眾生活相對困難。

3、鄉村財政困難，收支矛盾突出，在新農村建設及基礎設施建設困難。

針對以上問題，我們將進一步調整工作思路，加大工作力度，強化工作措施，在今后工作中認真加以解決。

三、下半年工作打算

按照年初既定的工作思路、目標和任務，結合當前各項工作，我們將在下一步的工作中全力做到 “一鞏固二統籌三突破”。

1、“一鞏固”：鞏固2009年上半年各項工作進展成效，認真總結先進經驗，充分發揚艱苦奮斗、艱苦創業的進取精神。

2、“二統籌”：一是統籌兼顧在抓好當前工作的同時，以科學發展觀為主要學習內容，不斷提高干部職工的政策理論水平和自身素質。二是統籌兼顧在確保按照時限要求完成各項工作的同時，以“質量第一、效率為先”的要求，不斷抓好各項工作質量，提高工作效率。

安國政府工作報告全文篇五

沛縣安國鎮2008年度汛前檢查總結報告

根據上級文件精神,切實領會防汛工作要務,針對我鎮具體防汛條件,我鎮認真安排汛前檢查工作,現就組織檢查的情況作出如下總結:

一、全面落實汛前檢查工作責任制

我鎮共有27個行政村，3個居委會，其由鎮主要領導帶頭，具體明確防汛工作中心議題，致力召開全鎮各村村支部書記會議，將防汛工作安排到位。會議確定以各村村支部書記為各村防汛工作的指定責任人，具體說明了各村的防汛要點及各河道、站的防汛準備和巡查上報任務。并對其將會出現的險情負責。

二、全面清查工程隱患

我鎮已成立防汛領導小組，并明確了各自的工作任務。小組成員將配合各行政村指定代表人，對各行政村段的骨干河道，重要防汛建筑物，逐一進行了排查，并重點檢查了存在病險的涵、閘、站、河道堤防工程標準不足段及轄區內在建工程的安全度汛措施。將檢查的情況，能消除的消除，不能消除的登記在冊，上報領導小組匯總落實。

三、加大河道的清淤清障力度

由各行政村及領導小組成員，分班分點，重點巡查各重要河段，對一些新的人為的設障行為給予嚴厲的制止，并對檢查的河段缺口予以記錄，后研究決定實施方案和措施。

四、加強對非工程設施的檢查

由公安部門配合各行政村及領導小組成員，對骨干河道的違章建筑物進行了徹底的檢查，該拆除的拆除，該停產的停產，確保各河道的水流暢通。

五、防汛物質的儲備

按照分級負責的原則，各級對防汛物質要做好管理工作。我鎮通過對各種情況的分析，落實防汛物質：編織袋5.6萬只，木材15立方，木樁1.4萬根，鐵絲0.6噸，土方0.6萬立方。統一由水利站管理儲備，做好了清點工作及明確了責任。

六、防汛搶險隊伍安排

我鎮通過共同研究，開會決議，做好了全鎮的度汛搶險工作準備，確定了各村及應急搶險隊伍63個，總人數7000人。其中民兵搶險隊8個，人數700人；河道及管理單位搶險隊5個，人數100人；專業搶險隊4個，人數80人。并對各搶險隊進行了搶險演練，熟知搶險方法，確保搶險安全性，做到人民的生命財產安全不受損失。

通過對全鎮骨干河道及建筑物的檢查，我鎮已拿出實施方案，并對其進行了實施，為確保全鎮人民安全度汛，我們已做好了準備。

沛縣安國鎮人民政府

2008年3月