“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的報告嗎？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

商會會長工作報告篇一

尊敬的***：

我很遺憾自己在這個時候向商會正式提出辭職。來到**整4個月了，**里的人對我都很好。

當初由于您對我的能力的信任，使我得以加入**，并且在短短的4個月間獲得了許多的機遇。經過這4個月在商會從事的新聞后期編輯和人才交流中心的管理工作，使我在后期編輯和人才交流管理等領域學到了很多知識，積累了一定的經驗，開闊了視野，鍛煉了能力。對此我深懷感激！

我衷心感謝**以及各位同事對我的照顧與關愛，而今，由于個人的婚姻問題，不得不提出辭職。

做出這個決定對我個人而言是相當困難的，作為商會的一名中層干部，商會正值用人之際，不斷有新項目啟動，所有的前續工作在商會上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到商會今后在各個項目安排的合理性，本著對商會負責的態度，為了不讓商會因我而造成失誤，我鄭重向商會提出辭職。我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。

最后祝商會領導和所有同事身體健康、工作順利！再次對我的離職給行里帶來的不便表示抱歉，同時我也希望許會長能夠體恤我個人的實際情況，對我的申請予以考慮并批準。

辭職人：***篇2：籃球協會會長辭職信

籃球協會會長辭職信

籃球協會會長辭職信

尊敬的院團委老師：

您好！

我很遺憾在這個時候申請辭去籃球協會會長一職。我很愛這個社團，愛這個社團所有可親可愛的人，愛這個社團所有的一切。籃球協會作為一個擁有十年歷史的體育社團，從多方面來說擁有自己的體育傳統和底蘊。一次次的活動、一次次的歡歌笑語、一次次旅途中的暢談，是我社不斷地凝聚、不斷地向一個中心靠攏。從剛進校園到現在，我在籃協不知不覺已生活了近三年，有著非常濃厚的感情，在這里就像在自己家一樣，待社團里的同事就像自己的兄弟姐妹一樣。但是，由于種種原因，我還是決定要退出社團。2011年9月，我來到了**學院，又是一年社團招新時，眼花繚亂的社團中，對別的新生來講都是趕著第一天的早市，紛紛去報自己喜歡的社團，或者干脆不了解這個社團，糊里糊涂就報上了一個協會，我是在招新第二天下午直奔籃球協會去的，這個我在進大學之前就想加入的一個社團，這個貫穿我大學生活的唯一一個社團，我們的籃球大家庭。會員大會上，聽著鄭老師在講臺上講解籃球運動，生動有趣，講解**學院籃球協會，讓我更加堅定了我的選擇。當時只是一個小會員，也都同大部分新生一樣，剛開始有著很高的熱情和情懷，后來等著大學生活真正到來之后，慢慢得有著自己的事情，每次收到籃協的通知短信，通知去參加什么活動，都是愛理不理，甚至短信也不回復，現在回想起來深感愧疚，參加了籃協舉辦的新生杯籃球賽，當時還只是“3vs3斗牛大賽”，很遺憾得獲得了季軍，這也是大學生活中參加為數不多的幾個球賽之一。2011年12月，社團換屆，大家都去參加競選，我競選的是組織部部長，當時也不清楚組織部到底是干什么的，只知道去競選，也就是個小干部吧，等到換屆結束后宣布我是技術部部長時候，由于本身也是**學院校籃球隊的一員，和校籃球隊聯系緊密，才被選上當了技術部部長，換屆大會、換屆聚餐，至今仍歷歷在目。施展成為了我的會長，我們換了新領導。2012年4月，籃球協會八周年慶典，精彩的樂隊表演，頒獎典禮，勁歌辣舞，周年慶結束之后，我把晚會所需的東西都送回施展宿舍，施展給我講了一句話：“開龍，你就是下一屆會長，有沒有興趣？”從這一句話，開始，才真正理解到這個協會交給你了，身上的單子無形當中重了起來，像之前開會可以去、可以不去，辦活動可以去、可以不去，從那天開始，默默得把籃協當成了自己的家人，全身心為之努力。2012年6月，社團杯籃球賽的舉辦離不開管委會還有協會24個協會大家庭的大力支持，更加堅定了我在社團的選擇，因為這里有愛，有真感情！2012年9月，又是一年社團招新時，招新時一個社團最累的時刻，也是協會最大的一件事情，因為這關系著一個協會的生存，組建新的生命力。這一年招新，我們歷史性得突破了200人大關，會費也有了，活動辦起來也不費力了，這一次招新，施展我們幾個累壞了，當然也碩果累累。接下來的校隊招新，為校隊輸送了大量優秀人才，當看到校隊球員大部分都是籃協推薦過去的時候，不為之感到欣慰！2012年11月，為了迎接院團委舉辦的社團文化節活動，籃球協會“社團文化節之籃球嘉年華”活動陸續展開。先后有“三分球大賽”，“挑戰者技巧賽”，“一對一斗牛大賽”，最后的重頭戲當然是我們協會舉辦的“新生杯5對5籃球聯賽”，給廣大同學們帶來一場空前的籃球盛宴，同學們積極報名參加，參賽班級來自不同的專業，不同的系別，共有28支球隊參與報名，比賽歷時20天之久，前后比賽總場次80共計余次，最后誕生了“新生杯”的四強參賽球隊。在此期間，籃協的理事會成員，大家一起辛勤勞動，共同努力，每天中午堅持到籃球場參與組織比賽。當看到籃球場的每個角落里都有籃協的兄弟姐妹在一起奮斗的時候，我們甚感驕傲；當每個球場都有班級參加我們協會組織舉辦的比賽時，我們甚感欣慰；當籃球協會有能力達到同時舉辦八場球賽的規模時，我們甚感自豪。想到這些，即使再苦再累也要咬牙堅持下去。在協會經費不足、舉辦比賽設施不足的情況下，我們通過向我們的指導老師鄭湘武、系學生會老師求助，最終一一解決了這些問題的存在。在舉辦比賽裁判人員不足的情況下，我們協會單獨邀請專業人員對裁判人員進行專業的指導與>培訓，確保比賽的公平公正性。半決賽和決賽均設在室內籃球館，2012.12.07日天，“擠爆”了室內籃球館，冠亞軍爭奪賽進行的如火如荼，為了增加籃球的趣味性和比賽的吸引力，中場休息我們增添了表演環節，有幸邀請到“校園十大歌手”冠軍來為我們協會帶來一首high歌助興，“勁歌”，“熱舞”，>第一次在出現在**學院的籃球場上。當然表演中的“重中之重”那想必就是我們協會的”扣籃’表演了，更是引來眾人的圍觀與喝彩。最后我們協會全部理事會成員一起大跳“江南style”。最后，冠亞軍爭奪戰精彩落幕。

至此，籃球協會每年的幾個特色活動日漸形成：

1、新生杯“5vs5”籃球聯賽

2、“社團杯”籃球聯賽

3、裁判課堂與街球

教學

4、校籃球隊選拔

5、個人技巧挑戰賽

6、“三對三”斗牛大賽

7、籃球訓練營 2012年12月，**學院籃球協會正式換屆，施展要退的時候才會發現這么舍不得，畢竟有感情了，以前都是跟著施展后面辦活動，這次，再也沒有施展帶著我辦活動了，心中會有不舍的情懷，也會有點淡淡的憂郁，畢竟協會以后要靠自己帶頭了，都說：“會長強，則協會強，會長弱，則協會弱”。心中暗暗許下諾言，我要把籃協帶好，籃協加油！至此，**學院籃球協會第九屆理事會正式成立，趙君、黃蓉、代理武、武世豪任副會長，左膀右臂也有了，籃協要騰飛了。2013年3月，星級社團評比，半個月的評比時間當中，在協會大家庭的共同努力下，籃球協會獲得了四星級優秀社團和突出進步獎的榮譽稱號，這一年大家的辛苦沒有白費。2012年4月，籃球協會九周年慶典，這是我接手的第一個晚會，包括晚會前的節目準備、外聯準備，當天下午的布置會場，有幸邀請到**學院籃球協會第八屆會長施展，第七屆會長馬瀚昭，還有籃協的范若修學姐、王晴學姐。籃協大家庭一起過生日，吃蛋糕，這是咱們籃協每年的慣例，當然每個籃協人都要永遠記得咱們共同的生日，每年的4月3日。2013年6月，由**學院籃球協會和**學院學生會承辦的**學院籃球聯賽正式打響，十個系別，十支隊伍，兩個學生團體第一次合作，漫長的比賽期間，大家共同的合作、共同的付出，系比賽被辦的響響當當的，精彩的籃球瞬間，**學院最具觀賞性的籃球比賽，當然此次比賽也有相應的不足需要改善，比賽場地的問題還有兩個學生團體之間的協調配合中還需進一步改善。同月，籃球寶貝選拔賽的成功舉辦，這是籃協的創新活動，希望在以后的日子里慢慢傳承為籃協每年的特色活動。2013年9月招新，這一年招新前的幾次社團負責人會議中，發現大三還在學校擔當會長的少之又少，有時也挺尷尬的，但為了協會更好的發展，犧牲下也無妨。招新之前的社團宣講會需要協會出兩個主持人，在凱旋幾個人的勸說之下，毛遂自薦，當了兩天晚上的主持人，介紹**學院的26個社團和管委會，責任重大，當然也堅持了下來，畢竟在短短的兩個小時時間內介紹26個社團和管委會還是很有難度的，畢竟在協會里面呆了兩年多的時間，看到投影儀上ppt放的照片，就能突口而出這是哪個社團在哪個地方所舉辦的什么活動。招新三天當中，主干道上滿是迷彩服，仿佛又看到我們大一剛走進校門時候的感覺，懵懂而又不乏激情，招新現場，勁爆的nba精彩視頻播放，展板上貼著籃協一年所舉辦活動的照片剪輯，精美的nba畫報、nba護腕、nba球衣免費回饋到廣大會員當中，籃協在第一天招新超過200大關，刷新了去年的記錄，連續三天的時間當中，籃協共新納入333個會員，籃協大家庭更加壯大。2013年9月底，第二屆社團文化節之籃球嘉年華所有的準備工作就緒，靜候國慶假期的結束，國慶假期結束后，籃球嘉年華之新生杯 五對五籃球賽、一對一斗牛大賽、挑戰者技巧賽、三分球大賽正式開始報名，三天的報名時間之后，共有40支新生球隊參與報名。**學院第二屆籃球嘉年華于2013年10月16日中午十二點半在北籃球場打響，當日，技巧挑戰賽、三分球大賽、1vs1斗牛將在北操場籃球場地順序開始。技巧挑戰賽在一號場地，三分球大賽和在二號場地，斗牛賽在三號場地。參賽者在到場之后，在工作人員的引導下進入場地進行比賽前熱身。比賽當天，成功出線八強，在10月17日中午十二點半，新一屆“三分王”、“斗牛王”、“技巧王”順利產生！2013年10月17日，“新生杯五對五”籃球聯賽開幕式成功在北球場舉行，開幕式上，來自于大一新生，不同的40支球隊所有球員，齊聚北球場，由**學院體育組組長、男籃教練鄭湘武老師宣布比賽正式開始，由**學院男籃隊長陶連杰代表裁判組向大家公式確保裁判每一場籃球賽的公平公正性。開幕式結束后，新生杯籃球賽正式打響！在歷時七天的小組循環賽第一輪、淘汰賽第二輪、歷時五天的小組賽第三輪，比賽是漫長的，每天同時舉辦10場籃球賽，這在**學院是前所未有的，當每天中午，看到北籃球場，到處都是籃球協會舉辦的比賽時候，身為一個籃協人，未免不為之感到驕傲，通過籃協的兄弟姐妹們齊心協力、英勇奮戰，終于成功誕生了新生杯籃球賽的四強球隊，13音樂系、13建筑工程、13數控技術、13視覺傳媒。在2013年11月1日中午十二點半在**學院室內籃球館，半決賽成功打響，13建筑工程、13數控技術出線，音樂系、視覺傳媒爭第三名。11月4日當天，室內籃球館人山人海，比賽非常激烈，有幸邀請到校啦啦操隊在中場休息時段給大家帶來的啦啦操表演，決賽裁判由**學院男籃教練擔任，國家一級裁判的水準保證比賽的公平公正性，終于賽出了此次新生杯的冠軍球隊，13級建筑工程，亞軍為13級數控技術，季軍為13級音樂系，新生杯頒獎晚會上，邀請到**醫學院、安徽省電子科技學院、安徽財經大學的籃球協會會長為獲獎的球隊進行頒獎，此次新生杯圓滿落幕！

總決賽有幸邀請到大學城四所大學籃球協會會長，分享比賽經驗，下圖從左到右依次為**醫學院籃協會長、安財籃協會長、蚌院籃協會長、安財上屆籃協老會長、電院籃協會長李立棟。2013年十一月，校隊選拔、籃球訓練營、社團杯籃球賽相繼舉辦，社團籃球賽共有16支球隊參加，同時管委會也參與到比賽當中，參賽球員為兩男一女，讓女生也能體驗到籃球的樂趣，看到這么多社團都在籃球場刀鋒相對的時候，社團杯籃球賽舉辦的目的也就達到，平時各個社團之間也沒有太多的交流，管委會也加入到這次比賽當中，“社團人、社團情”，社團、管委會一家親！2013年12月5日，星級社團表彰大會，準備了一個月的花樣籃球閃亮登場，籃球第一次以表演的形式出現在**學院學術報告廳的舞臺上，勁爆的花樣籃球表演，性感的籃球寶貝，晚會得到了鄒老師的肯定與范若修學姐的夸獎，這段時間每天中午排練的辛苦都沒有白費。這段時間排花樣籃球這個節目，大家都是零基礎，大家共同探討、共同努力，晚會非常精彩，尤其是咱們的“籃球我最大”這個節目！咱們籃協的指導老師鄭湘武老師，在這一年中帶給了籃協很多很多，包括新生杯期間需要的比賽器材、比賽賽程的指導、比賽技術問題方面的教學，往往一個電話、一條短信，因為老師的一句承諾，室內籃球館這么大的場地就能使用，太多太多的感謝，老師真是幫了咱們籃協不少的忙，很少碰見這么負責的老師。還有感謝咱們敬愛的團委鄒老師，社團的發展離不開創新，每次辦活動的獨特見解與建議都是很有價值的，包括社團文化節之籃球寶貝和新生杯籃球賽中的經費贊助，每次報賬時候鄒老師一絲不茍的工作態度，籃協的發展離不開兩位老師的幫助，感謝你們一直以來對于咱們籃協的關愛，我在這代表籃協全體成員謝謝你們的照顧。

在籃球協會有兩年半的時間，經歷了這么多的活動，這么多的歡聲笑語，大家因為籃球而聚在一起，無兄弟，不籃球，在籃協認識了這么多可親的人，把籃球帶給更多的人，是我們的辦社宗旨，同時也是我們社團存在的理由，每次辦活動大家共同的付出與努力，籃協今年的進步大家有目共睹，同時咱們籃協今年的進步全靠大家共同的努力，大家的付出都是值得的，籃協是我們共同的家。想想每次辦活動前總是挑燈夜戰，總是 跑到趙君宿舍，整理著各種比賽表格，比賽數據的整理，有時辦活動比較累的幾天當中，時常會在夢中講夢話都是講的籃協活動的事情，這是有多熱愛籃球，多熱愛咱們籃協，每次辦活動之前宣傳部的辛苦還有各個部門之間共同的付出都是為了咱們活動辦的更加完美，籃協的榮譽是大家的。

第九屆的孩子們，你們都很棒，第十屆的孩子們，跟著宋偉好好干，加油，希望籃協會更加美好，“校園全明星，籃球嘉年華”，把籃球協會做成**學院最具影響力的社團是你們的任務，給你們下一個目標，就是下一次星級社團評比給咱們籃協爭取拿到“五星級優秀社團”和“最佳組織獎”的榮譽稱號，任重而道遠，敢想就要敢做，愛拼才會贏，咱們的活動規模、活動數量、活動影響力都是非常之大的，咱們的實力不比其他社團差，有時候辦活動很累，時間會很漫長，但是需要大家的堅持，天下沒有免費的午餐，有付出才會有收獲，相信你們自己，你們可以做到的，大家一起加油吧！

天下沒有不散的筵席，一年的任期即將結束，不在籃協了，但永遠是咱們籃協人，咱們的感情不能斷，以后籃協有什么事，還是會常回家看看。

最后，真心祝愿**學院27個兄弟社團和學生團體管理委員會越辦越好，共創蚌院佳績，明天會更好！

此致

敬禮 **學院籃球協會第九屆會長

徐 開 龍 《>籃球協會會長辭職信》篇3：辭職信 辭 職 信

尊敬的秘書長：

您好！

非常感謝您這四年來對我的信任和關照。這段時間，商會事務繁忙，很多工作我做的不到位，給您的工作和商會事務帶來了不便，深表歉意。我認真回顧了過去的四年，能夠來到儒商聯合會工作是我人生的幸運。我一直非常珍惜這份工作。這四年多來，商會各位領導對我的關心和教導，尤其是您對我的殷切教誨和無私幫助，讓我銘記在心，感激不盡。我也非常感謝商會這個平臺，給予了我工作、鍛煉和成長的機會。

隨著時間的推移，我在工作崗位上逐漸缺少創新、不能高效的完成任務，讓我彷徨和苦惱，我不希望自己以這種狀態繼續工作下去，對不起您對不起商會也對不起我自己。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去重新定位自己才是更好的選擇，所以我決定辭職，請您支持。

請您諒解我做出的決定。在商會的四年，只是時間長河中短短的一瞬，卻是我人生中重要的一段。

再次鞠躬感謝您和商會領導對我的關心、支持和培養！

我衷心地祝愿商會基業長青！也衷心地祝愿您和商會的各位領導、各位會員工作順利，生意興隆，家庭幸福！此致

敬禮！xxx 2013年8月3日篇4：辭職信

辭職信

尊敬的社團部及各位同仁：

我很遺憾自己在這個時候向社團部正式提出辭職。

在做出辭職決定時，其實我心里很矛盾，由于學院組織的一個“卓越教師計劃”，我報了名，被選上了。因為以后要致力于中學語文教育，所以我想去參加這個計劃，況且這個計劃的實習基地是重慶市巴川中學，是一個很好的學校。魚和熊掌不能兼得，所以最后我還是選擇了離開社團。

文墨軒是一個很好的平臺，如果不是這個計劃以及以后的人生規劃，我想我是不會離開社團的。因為文墨軒給予了我太多，我是很難離開它的。對于社團給予我的平臺及幫助，我都會銘記于心，我永遠是文墨軒的一員。只要社團需要，我隨時可以為之服務。

對于由此給社團造成的不便，我深感抱歉，但是同時希望社團能體恤我的個人實際情況，對我的申請予以考慮并批準為盼。

離開文墨軒是個艱難的選擇，離開這些曾經同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得學長學姐的敦敦教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

最后，在我離開社團后，我們社團一致同意推選我們的秘書長張霞同學繼任副秘書長一職，望社團部批準。

在這里祝愿社團部及文墨軒越辦越好，蒸蒸日上，步步為贏。致禮

申請人：文墨軒副會長萬紹斌 2012年4月9日篇5：地產之“離職風云”

地產之“離職風云”

作者：于輝 來源：《安家》2015年第04期 2015年3月9日，毛大慶離職媒體見面會在北京萬科中心舉辦，一場甚囂塵上的“分手大戲”終于塵埃落定，同時也將自2014年以來屢次上演的房企高管出走“連續劇”推向了高潮。毛大慶的出走，盡管是頂著個人理想的光環再次上路，但光環之下，想必依舊是他對整個房地產業的悲觀判斷所使然。

毛大慶并不孤獨，根據克而瑞針對108家重點房企人事變動的數據顯示，2014年，該108家房企內出現129次人事變動，遠高于2013年的69次人事變化，其中辭任、辭職的高管人數為48人，涉及萬科、龍湖、招商、碧桂園、佳兆業等大型房企，涉及職位有總經理、副總裁、總裁、主席等。如果再加上人員流動性更大的中小型房企，這個數字則更加觸目驚心。房企高管離職六大派 通過對2014年紛紛選擇（或被迫）出走的企業高管進行粗略統計分析，我們可以將他們分為離職六大派。盡管這六大派不可能面面俱到，將之全部收納進來，但進行這樣一個簡單劃分對我們分析背后的問題還是具有一定意義的。

隱退派：逍遙散人

代表人物：任志強

時光的魔力就在于它對每個人都是公平的，任你偉大或平凡，它都不會偏袒于誰，只是靜靜地做個旁觀者。也正是因為如此，那些曾經叱咤地產界一時的地產大佬們，面對時間的荏苒，或是出于對理想的追求，或是出于對自由的向往，亦或是對人生價值的另一番領悟，紛紛走上了隱退之路。

事實上，自2011年開始，這種趨勢就已經非常明顯了。行業“帶頭大哥”王石淡出萬科決策，去游學了；地產“思想教父”馮侖也無心戀戰萬通，先是卸任萬通地產董事長一職，其后更是通過股權轉讓，將萬通地產的控制權拱手他人。盡管從規模和業績的角度看，萬通地產并不十分出色，但鑒于其昔日的光環以及本人的魅力，他的謝幕依『日讓地產界感慨不已。而2014年10月22日，任志強也召開了退休記者見面會，正式卸任華遠地產董事長一職，更是于今年年初獲得了由全聯房地產商會和安家傳媒集團聯合舉辦的第十二屆中國地產年度風云榜授予的“中國地產終身成就獎”的至高榮譽。任志強的隱退，在筆者看來更像是一種大隱隱于市的境界，相信他的身影依然會活躍在房地產界，無論以哪種形式。

創業派：分手亦是朋友

代表人物：毛大慶

按照馬斯諾的需求層次理論，當人的生理需求、安全需求、社會需求以及尊重需求得到滿足以后，便會有自我實現的需求。正如李開復從谷歌離職投入到創新工場的事業中一樣，毛大慶的離開，同樣也是為了追求一種自我價值。

毛大慶2009年加入萬科，歷任萬科集團副總裁、執行副總裁、高級副總裁，北京公司總經理、董事長，北京區域本部首席執行官。作為萬科“007”計劃由王石親自出馬挖來的職業經理人，毛大慶在擔任萬科北京公司總經理五年時間，推動了北京萬科穩居京城房企第一陣營，可謂功不可沒。據悉，毛大慶離開萬科后，將涉足新穎的商業模式一一創客空間，欲打造中國版的wework，將打造創業辦公社區，開展創業場地租賃、咨詢、投融資等一系列服務。而應萬科邀請，毛大慶在離任后將以外部合伙人身份，繼續為萬科發展提供建議和助力。此外，萬科也表示看好毛大慶之后將啟動的創新工場事業，將以財務投資者身份支持該項創業。

事實上，對于離開老東家自立門戶的職業經理人而言，分手快樂或許應是一種常態，畢竟每一個離職的高管（不局限于高管）都有機會成為公司的客戶或商業伙伴，繼續以曲線的方式為公司創造財富，畢竟這是一個講求合作的時代。戰略調整派：新挑戰

代表人物：蔡雪梅 在樓市新常態下，隨著互聯網思維在房地產業的崛起，創新無處不在。無論是大型企業還是中小型房企，都希望在這一尚未完全成熟的領地里占有一席之地.于是紛紛在戰略上給予高度重視。對于一部分職業經理人而言，他們喜歡跟隨時代的步伐，迎接新的挑戰，或許這將是她們再一次點燃激情，再造輝煌的機會。

業績無掣派：慘淡收場

代表人物：李進港

在整個房地產市場籠罩著一層濃霧的2014年，很多房企的高管們都面臨著業績這個過不去的砍兒。從2014年房企交出的成績單來看，即便實力雄厚的大型房地產企業在經營狀態上也出現劇烈分化，半數企業最終未能達成年初制定的營銷目標。另據克而瑞信息集團聯合中國房地產測評中心發布的《2014年中國房地產企業銷售top100排行榜》顯示，20家樣本公司中，僅有8家企業百分百達成年度目標，另外12家企業完成率基本在76%～90%之間，完成率最差的僅有76%，20家企業平均完成率為96.28%。其中，華潤置地、保利地產、富力地產、遠洋地產等幾家企業完成率在90%以上，而中駿置業、榮盛發展兩家完成率不足80%。

慘淡的業績之下，考核目標無法完成，也催生了高管“離職潮”。據悉，年初瑞安房地產董事總經理李進港便是因為任職期間業績不達標而離開。而傳言成都萬科總經理劉軍、中航地產副總經理柏丙林、沈青川以及碧桂園首席財務官伍綺琴等的出走，都與業績下滑、利潤率下降和負債率上升等原因有關。

跳槽派：新選擇

代表人物：肖莉、李戰洪

房企之間以及相關聯行業之間的互相挖角是再常見不過的事了，尤其在淡市之下，一些名聲在外的職業經理人想必也成為了獵頭重點追蹤的對象。2014年以來，部分高管的出走，也不僅僅局限在本行業內，一些電商、互聯網金融等創新領域平臺也成為了他們的職業發展新選擇。

以肖莉為例，她離開萬科后加盟了成立僅三年、有著互聯網與地產雙重基因的互聯網房地產服務平臺新秀房多多，引發行業轟動。盡管房產電商在過去的一段時間里確實火了一把，但對于其未來的結局我們一直保持懷疑的態度。《安家》曾在第十二屆中國地產年度風云榜上做過十大預測，其中就預言：目前廣受熱捧的房產電商只搶客源不創造新價值，未來3年內99%會陸續消亡。盡管在某些人看來，有危言聳聽之閑，但不可否認的是，千篇1律、毫無競爭內核的眾多房地產電商混戰的局面，終將落幕，最終能存活下來的必然是那些綜合實力比較強的1-2家。

與肖莉的選擇不同，去年5月，金科集團原副總裁李戰洪則選擇與華宇總裁張為耕、東原總經理魏鋰、光華集團總裁秦曉東、龍湖重慶公司總經理張雪樵以及一名在碧桂園工作時間超過9年的高管加盟至新鷗鵬集團，共同助力新歐鵬集團全國化發展戰略的實施。李戰洪表示，他希望用3～5年的時間帶領新鷗鵬進入全國房企20強之列，并成為重慶兩強之一，改變渝派地產格局。我們看到，一個職業經理人再一次燃起“戰斗”的激情。

內斗派：黯然傷神

代表人物：郭炳湘

企業高管在公司上演內斗大戰并不是什么新鮮事，但對外界而言，這通常都是隱藏在冰山之下的部分，所謂家丑不可外揚。即使因此有人黯然離場了，也會找一個冠冕堂皇的理由來搪塞時刻關注著他們的媒體和大眾。恐怕很少會有企業像新鴻基郭氏三兄弟那樣，內斗也鬧得轟轟烈烈的了吧。

解高管離職之惑

面對行業內如此頻繁的離職，我們相信，肯定不是像很多企業所公示的“正常的人事變動”“個人原因”等能解釋得通的。那到底是什么原因讓那么多的高管都走上了“出走”這條路呢？

“變“時代

對于一個行業或企業而言，人才流動本是一件極其正常的事情，事實上，這也是一件有益的事情。企業的新陳代謝需要一定的員工流動性，合理的員工流動能促進一個企業的良性發展，可以帶來知識和技術的交流，為企業增添新的活力，推動企業早日實現戰略目標。

然而，與往年相比，2014年的離職率卻出奇得高，據不完全統計，2014年總共有約60家上市房企超過80名關鍵管理人員離職，人數同比超過七成。不同尋常的數據背后，折射出的是房地產行業時代的變更。

黃金時代的終結，白銀時代的來臨，對于房地產行業來說，是一個巨大的轉折點，為了適應這種變化，拯救日益下降的利潤率，房地產企業紛紛開始思變謀變，加速了轉型和洗牌的速度。謀變大勢之下，一場殘酷的企業架構調整正在進行，無論是千億元級房企、標桿房企，還是中小房企，都不可避免地要“換血”。業績壓力

根據此前已公布2014年業績的40家上市房企的數據，有24家未完成年度任務，其中包括排在前十名的保利、中建、世茂、華潤置地等4家企業。中小型房企更是慘淡，如當代置業的100億元年度銷售目標，實際只完成73.5億元。

有業內人士感嘆，“雖然地產形勢沒有好轉，但職業經理人的kpi考核指標卻在年年上調。職業經理人雖然在咬牙堅持，但仍可能難以達到老板的期望值。市場、經理人、老板三方面難以達成統一的期望時，很容易形成房企的離職潮。”

據悉，行業內幾乎一半的離職者，都是因為沒有完成2014年業績指標而主動或被動離職。對銷售業績以及利潤率的考核，對于職業經理人來說本就像一個緊箍咒，淡市之下，更是成為迫使其“出走“的最后一根稻草。

新領域吸引

談起這一波“離職潮”，有業內人士表示，除了個人價值觀與企業戰略走向有所分歧之外，互聯網的沖擊也為房企高管出走提供了創業的土壤。的確如此，去年以來，互聯網的因子深入房地產及其相關聯行業的血液，電商、互聯網金融等在這種背景下風生水起，這些平臺迫切需要一些傳統地產業的精英加入，這就為房企管理者提供了新的職業發展空間，導致部分高管被分流。

房地產黃金十年已經結束，面臨新領域的誘惑和挑戰，選擇離開也是人之常情。職業困境

中國易居控股總裁丁祖昱表示，在目前市場環境下，高層變動是房企戰略調整的一個表象，其深層意義則是企業發展思路的變化。

盡管殘酷，但確是現實。受行業走勢的倒逼及互聯網思維的影響，越來越多的房企走上了轉型之路，無論是整合大數據、輕資產運營，還是跨界經營、海外拓展，各大房企都在探索多元化盈利模式的道路上摸索著前行，企業轉型、整合資源，把原本投向地產行業的直接投資分流到投資其他行業，轉型、多元化投資等戰略布局方向的轉變都在縮減房地產行業管理人員的職業生涯增值空間。

而為了適應企業發展思路的調整，必然需要引入一些有相關領域經驗的專業人才，以達到通過人力資源隊伍的革新獲取新的發展動力的目的。而傳統單一專業，例如只會“賣樓“的營銷人才的競爭力開始減弱，企業更愿意招攬一些“復合型”營銷人才，這在一定程度上，也加速了企業高管的流動率。

對于各微企業來說，關注行業的離職數據固然有一定的借鑒意義，但更重要的還是做好自身的人力資源規劃。《安家》認為，對于企業而言，真正應該重視的是關鍵人員，即對企業核心戰略產生影響的人員的流失，這樣的人員流失，即使是一個，后果也是可怕的。而對于其他人員的流失，是完全可以通過完善的人才儲備及多元的招聘渠道解決的。

商會會長工作報告篇二

在2018冀商論壇暨在德州冀商新春聯誼會上的祝酒詞

尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位河北老鄉：

值此辭舊迎新之際，我首先代表德州河北商會對參加今天新春聯誼會的各級領導、各位嘉賓表示熱烈歡迎和崇高的敬意！對在座的各位河北老鄉表示親切的問候和衷心的感謝！

我們要把最真誠的祝福送給遠道而來的河北領導：感謝你們對商會工作的支持和關懷，我們走過的2017年，是你們的關心和指導促使我們不斷進取，在新的一年里，我們將繼續發揚冀商優秀傳統，實現德州河北商會更好、更快的發展。祝愿你們闔家幸福、事事順心！

我們要把真誠的祝福送給德州各級領導：是你們一如既往的呵護，才有了商會今天的發展。今后我們將繼續圍繞“爭創四好商會，助推協同發展”這一主題，同心同德、攜手并進，促進商會各項工作實現更大跨越。也祝愿你們身體健康、工作順利！

我們要把真誠的祝福送給河北老鄉：是你們的共同努力，讓冀商成為受人尊重的群體。新的一年，希望在德冀商繼續發揚冀商的優良傳統，繼續傳承冀商光榮歷史。也祝愿各位老鄉的事業蒸蒸日上、前程似錦！

我們要把期待送給自己：希望德州河北商會的全體同仁，在新的一年里，聯絡好、服務好在德老鄉，讓商會真正成為在德河北人的“娘家”，努力創造在德冀商新的輝煌。面對2018，我們既躊躇滿志又滿懷期待，從現在開始，我們要帶著十足的信心迎接新的一年，走向新的更大勝利！

來賓們、朋友們，為了我們的更加燦爛明天，干杯！

商會會長工作報告篇三

商會發言稿4篇商會會長發言稿

本文目錄商會發言稿在總會商會工作會議討論會上的發言稿經銷商會議發言稿經銷商會發言稿

尊敬的各位領導，各位來賓，廣大電信代理商朋友們，大家好!我是xxxxx的xxx。很榮幸今天能夠作為代理商代表在這里發言，首先要感謝電信公司給我的機會，感謝公司領導和各部門同仁一直以來對我工作上的信任、支持和鼓勵!

我公司自開始便與電信公司展開合作，積極拓展電信業務，如今已經經歷了十個年頭。這十年，是中國電信業蓬勃發展十年，也是電信公司飛速壯大的十年，在與電信公司的合作過程中，我們獲益良多。我們伴隨著電信的成長而成長，我們在電信的幫助和支持下日益壯大。

作為電信的代理商，我無疑是幸運的。中國電信業發展到今天，已進入三大運營商和代理商，品牌和市場的雙向選擇時代，在座的同行都非常明確這一點。而電信公司優秀的品牌形象，一直是幫助我們開拓市場的一柄利劍。從為個人與家庭用戶量身定做的品牌我的e家，到面向企業客戶推出的品牌商務領航，從為大眾客戶提供衣食住用行等便民信息服務的品牌號碼百事通，到為滿足廣大客戶融合信息服務需求而推出的移動業務品牌天翼。電信的品牌定位總能融入最新的用戶需求特征，實現與競爭對手的差異化，再加上利用多種媒體形式的宣傳和廣告造勢，電信的品牌形象已深入人心，享有很高的品牌知名度，這無疑為我們業務的成功開展增加了砝碼。

良好的品牌離不開產品的支撐。電信始終堅持不斷調整優化產品體系，以各種套餐和營銷活動進一步突出產品優勢，吸引客戶靠攏使用，有效地促進了我們對于業務的開展。如將ipman線路

ddos防護相結合的營銷活動，以及商務領航系列中的epon套餐等，使得我們無論是面對新用戶還是存量用戶都能更為游刃有余。針對市場價格競爭日益白熱化的情況，電信也會及時調整產品價格，讓我們在激烈的競爭中時刻保持優勢。

作為代理商，我們接觸最多的人除了客戶之外，自然就要數我們各位尊敬的電信員工了。是你們的辛勤工作，幫助了我們發展了一家又一家用戶，搶占了一塊又一塊市場;是你們的悉心指點，培養了我們專業而又全面的業務知識，恰如其當的滿足用戶需求;是你們的積極配合，協同我們為用戶提供了一次又一次完善的售前、售中、售后服務，為業務的開展一路保駕護航。

在去年的工作中，我們取得了一點點成績，這離不開在座的各位領導們的大力支持和幫助，請讓我向你們再次致以真摯的謝意，特別要感謝我們的客戶經理陳桂蘭，你伴隨著我們一路走來，我們每一筆成功開展的業務中都融入了你的心血。希望在充滿挑戰的，各位領導能繼續一如既往的對我們幫助扶持，為市場提供更快捷周到的通信服務。

最后，讓我們各位同行攜手共進，業績一路飄紅，友誼與日俱增!在，再創電信新的輝煌!謝謝大家!

【在總會商會工作會議討論會上的發言稿】商會發言稿（2）| 返回目錄

尊敬的文山會長、道杰會長：親愛的各位宗親：

在這春暖花開的陽春三月，我能參加世界傅氏宗親聯誼總會、中華傅氏商會在北京蟹島聯合召開的工作會議，深感榮幸，感謝秀平理事長為傅氏文化發展又一次慷慨捐款的善舉，資助會議成功召開，感謝為這次會議做籌備工作的宗親，向世界傅氏宗親聯誼總會、中華傅氏商會的領導、到會的宗親代表學習、致敬！對會議表示熱烈地祝賀！預祝大會取得圓滿成功！

宗親們：回顧近些年來傅氏家族的歷史，可以說是有史以來最活躍的時期，是宣傳最廣泛，工作最扎實的時期，是對傅圣文化、傅氏文化探討和發展最快速的時期，也可以說是傅氏最輝煌的時期。具體體現在：宣傳深入人心，聯誼效果顯著，商會發展快速，譜書雨后春筍，祖地發展快速，祠墓展現眼前，成績歷歷在目。這些成績的取得是全體傅氏宗親共同努力奮斗的結果。

借這個機會談談我對總會、商會、研究會、通譜編委會以及各省市聯誼會、商會等宗親領導機構應該怎樣對待宗親機構的領導，提出建議性意見：

一、對各級組織領導的建議性意見：回想六年前百分之九十以上的宗親都互不認識，互不了解，由于一個傅（付）和幾個熱心人的倡議和發動，通過現代化宣傳、通訊工具的聯系，把宗親們逐步聯系到一起來了，初見面時大家一見如故，相見恨晚，擇夜長談都覺時間太短，在暢談中積極建言獻策尋找聯誼方式、見面場所、聚會地點。在xx年北京華夏傅氏文化研究院成立的帶動下，全國各地各種形式的聯誼機構如雨后春筍快速發展，成千上萬的宗親積極參加到這些組織中為發展傅文化做力所能及的工作，很快建立了不少較龐大的宗親聯誼組織、文化研究機構、商會等，在發展的過程中人與人之間產生了一些工作上的意見分歧和矛盾，是正常的，關鍵是要正確對待，特別是領導姿態要高點，要敢于承擔責任，勇于承認錯誤，善于化解矛盾。領導與領導之間，領導與宗親之間，宗親與宗親之間，好比是一個大家庭中的兄弟姊妹，沒有根本的利害沖突，作領導者，要有博大胸懷，要強化自身建設，領導們的頭上都有一頂桂冠（官銜、職務），這是領導的光榮和驕傲，要珍惜這分榮譽，更重要的是要懂得這不光是榮譽和職務，而是宗親負于的責任和義務，責任重于泰山。要知道領導就是為宗親服務，就是宗親的公仆，為領導者做人要大器，心胸要寬廣，為人要正直，處事要公正，不能帶任何私心，對待宗親要一視同仁，在我們這個大家族中，人人平等，宗親與宗親之間，沒有高低、貴賤、貧富、派別之分，不但要團結與自己意見相同的宗親，還要善于團結意見不同甚至反對自己的宗親，要有顧全大局的思想，當其有意見分岐時要敢于面對，大家坐在一起澄清問題，勾通意見，化解分岐，領導之間要互相尊重，互相支持，互相信任，多通氣，多聯系，多交往，相互之間要少一些埋怨，多一些理解，少一些指責，多一些包容。領導和無私奉獻、大額捐款的宗親們應該清楚地認識到，你們在700萬傅氏宗親中是舉足輕重的人物，你們好比是臺上唱戲的演員，全體傅氏宗親好比是臺下看戲的觀眾，你們的戲唱得好，宗親們就高興，就會鼓掌歡迎；在臺上各唱各的調，七拉八扯，唱得不好就會使宗親們寒心，就得不到宗親們的支持和擁護，我誠懇地請求你們不要搞這一派、那一邦的，你們都是對傅氏有很大貢獻的宗親，都是受我們擁護和尊敬的人，你們團結起來共同把傅氏文化做大做強該有多好啊！望你們充分發揮出各自的聰明才智，全心全意地為宗親服務，少說空話，多做實事，用真心和實績盈得宗親的信任和擁護。這里，我建議，請雙喜將軍召集總會會長、理事長、第一常務副會長、第二屆新任秘書長、常務副秘書長、商會會長、第一常務副會長、秘書長、總會首屆會長傅加星、為傅氏無私奉獻巨額捐款的傅治國、為傅氏文化有貢獻的傅昌志、傅明等，如有可能請yh一起共商傅氏發展之大計。

二、對全體宗親的建議：傅氏大家族從來就沒有今天這樣的大好局面，我們一定要珍惜這個來之不易的成果，要加強團結，團結就是力量，要支持為發展傅氏文化而建立起來的各個宗親機構的工作，這些領導機構雖然先后建立起來了，有的已有五、六年歷史，但都是萬里長征邁開的第一步，以后的路程還很長，任務很艱巨，我們所建立起來的任何機構都屬于民間性的社團組織，要按社團組織法開展工作，要擁護中國共產黨，熱愛中華人民共和國，遵守國家的法律法規。搞姓氏文化、宗親聯誼，本身就是一條坎坷不平的路，沒有指導宗親組織前進的向導，走得不好就會偏離方向，一旦失敗，上對不起祖宗，下對不起宗親，更對不起子孫后代，所以我們要加強團結，攜手共同走好這條路。宗親聯誼組織好比是一座剛剛打好基礎要建設的高樓大廈，我們只能添磚加瓦，只能搭臺，不能拆臺；也好比是剛要燒起的烈火，我們只能加柴，不能釜底抽薪，更不能潑冷水。各個宗親組織中的領導都是沒有待遇的熱心者、無私奉獻者，這些年來凡是領導者都是只有奉獻和付出，沒有索取和回報的高尚者，他們對傅氏貢獻那么大，還遭到非議，甚至受到人生攻擊，能想得通嗎？他們在工作中出現的問題，我們要理解，人非圣賢，熟能無過，看待一個人，評價一個人，特別是領導者，要一分二，實事求是，客觀公正，不要人云亦云，盲目褒貶，把不同意見的領導或宗親說得一無是處。我個人認為，這些年來，凡是參加傅氏各種活動、慷慨捐款、著書編譜、建祠修墓、聯誼宗親、籌建組織等的領導和傅氏宗親都是熱愛傅氏文化的，都是為傅家做出了貢獻的，我們都要支持和擁護，要大力宣揚他們的事跡。還有對于那些從古至今不姓傅，比如唐朝的李世明、宋朝的聞天祥、現代的薄一波、趙撲初、祖地平陸縣委、縣政府、平陸聯誼辦胡康福、老干部王安溟、先秦史學會李學勤、孟世愷、曹定云、宮長為等同樣為傳承和弘揚傅圣文化、傅氏文化做出了重大貢獻的外姓人，應該得到我們的尊敬，請宗親們從大局來認識，他們所做的工作是在為我們傅氏歌功頌德，樹碑立傳，出自他們的口筆宣傳傅說老祖比我們的力度大得多。所以只要是熱愛傅氏宗親事業，為傅氏做實事、辦好事的人，不管他姓不姓傅，我們都歡迎，都支持，都擁護。

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大家好!很榮幸能夠代表進發公司參加這次座談會，在鋼材價格不斷暴跌的今天，這次座談會對于我們經銷商來說是既迫切又重要，這表明了海南武鋼對我們經銷商的重視和支持。我謹代表進發公司對能與海南武鋼長期友好合作表示衷心的感謝，感謝海南武鋼能聽聽我們經銷商的心聲，感謝各位給予我們這次難得的分享機會，以振奮人心。下面本人就以下幾點愚見與大家分享一下近來市場的狀況，談談現今這種市場狀態下鋼廠與經銷商的關系，還有下一步如何繼續我們的合作的個人意見，希望大家多多包涵和指正。

一、認清形勢：，在大家都認為鋼鐵行業能延續往年一樣紅火的時候，各種災難紛至沓來，從雪災到火車脫軌，從四川地震到xx，從cpi的瘋長到鋼價一瀉千里，無一不影響著整個國民經濟的發展，影響著中國鋼鐵行業的正常發展。

年初鐵礦石談判的失敗，導致鋼鐵原材料價格的上漲，迫使上半年鋼鐵成品瘋漲了一把，價格一日千里，同時上半年石油期貨價格的持續上漲，猶如給鋼廠棒頭一擊，除了應付原材料價格的上漲還要面對石油價格對海運的影響。但沒有想到的是鐵礦石等原材料價格大幅度上漲的危害竟到11年下半年才得以體現,就像是一個重錘剛開始舉到半空的時候，突然砸到了腳一樣,很疼。

鋼鐵行業也飽受國際金融行情的沖擊，美國次貸危機的爆發引發美國大型金融機構倒閉，雷曼戰車將美國經濟拖到懸崖邊緣，波及整個世界的經濟，新的金融格局即將破冰而出。而中國人也試著尋找抄底反擊的機會。美國次貸危機影響遠遠超出預期、全球性通脹進一步加劇以及國內經濟增長出現放緩等情況使今年中國經濟面臨前所未有的復雜局面。

目前的鋼鐵行業一片蕭條，市場價格一落千丈。國內鋼鐵行業在歷經xx年以來的高速增長后，由于五金制品、汽車制造、家電等下游行業對鋼材需求萎縮，鋼鐵業也迅速跌落到景氣低谷。高負債率擴張的企業，一旦資金鏈出現問題，難免陷入困局甚至導致倒閉嚴重降低市場需求。下半年隨著中國國內生產總值(gdp)的增速回落，國內市場對粗鋼的需求已大大減弱。如果下半年國內鋼鐵生產總量繼續大幅度增長，出口量因控制而減少，節能減排的政策實施，再加上需求回落，國內鋼鐵市場嚴重供大于求的局面已經形成。

這次鋼市的下跌不同于往年，往年的下跌是政策性的導向作用，今年是全球性的金融海嘯造成的需求萎縮，兩者有著根本性不同。我們要認清這一形勢，做好各方面的準備，才能渡過鋼鐵行業的嚴冬。

二、如何抱團。如今的市場價格距離最高點時相差超過xx元，經銷商在思考的更多的是是否繼續與鋼廠保持合作，是減量還是不干，這樣的處境將進一步加劇鋼廠與經銷商之間的矛盾，隨之而來的是鋼廠生產的產品無人購買，無力購買。在這樣的境況下，重拾市場信心必先重拾經銷商信心，這是鋼廠工作的重中之重，鋼廠與經銷商兩者互為一體，就應共同發展，共謀盈利。鋼廠的優勢在于只要產品好，就算足不出戶也自然會有很多經銷商自動上門求貨的，而海鋼就有這樣一群特殊的客戶群體。海鋼離市場近，可以及時地響應市場的需求，一旦市場有變化，我們經銷商肯定會主動與海南武鋼溝通市場變化的情況，這樣相互之間都能緊跟市場變化從而達到互相調節，調節訂貨量、調節生產規格、調整價格，現在就是要發揮這條關系杠桿的作用了，做到按訂單生產。既然大家同坐一條船就該互相扶持。

三、

綜上所述，鋼廠與經銷商的關系密不可分，要渡過這個“嚴冬”，唯有相互扶持、同舟共濟。經銷商要強化銷售渠道，在供大于求的市場環境底下，通過有效的銷售手法和適合時宜的銷售價格擴大銷售量。鋼廠適時調整產量，適時調整采購策略降低整體成本，利用多方資源多渠道合作，促使我們相互進步、共同發展。我們確信只有我們精誠地與你們合作，必定能共同驅走這個嚴冬，迎接溫暖的春天的!我們也相信春天離我們不遠了，希望藉著這次機會表達我們對海南武鋼的支持和信任。

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經

銷商代表發言稿

發言稿 各位領導，各位來賓，女士們、先生們，你們好!

很榮幸能夠作為億達洲空調北京地區的一級代理商代表在這里發言，首先感謝億達洲集團給我的機會，這是對北京地區經銷商兩年工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽。

同北京新源源世紀商場合作億達洲空調的兩年，我親眼見證了一個品牌從小到大，從弱到強的發展歷程，億達洲空調的銷售工作，由當初的松散結構逐漸轉向規范化模式，產品由單系列到全系列的擴充，物流管理的現代化流程逐步確立，以及整體市場規劃對局部銷售工作的配合等諸多方面。可以說，億達洲的進步速度是驚人的，到目前為止，營銷體系的完善，質量、技術、服務、宣傳的提高，已使它具備了挑戰名牌的實力。銷售億達洲空調過程，也是我個人心理轉變的過程，一開始，億達洲空調在北京地區沒有知名度，我對它的銷售業績并不抱很大希望，覺得賣一臺算一臺，但在賣出去一部分億達洲空調后，我發現它的返修率非常低，從客戶那里反饋過來的使用情況也相當滿意，令人驚喜的是，出現有用戶推薦親朋好友來專門購買億達洲空調，這讓我大大增加了對億達洲空調的信心，意識到億達洲公司和新源源方面確實沒有夸大億達洲空調的質量優勢。于是我開始有意識的加強公司對億達洲空調的推廣力度。因為與同等銷量的其他品牌空調相比，億達洲空調的返修率低，我的售后服務成本也隨之降低，取得了良好的經濟效益。

之所以愿意銷售億達洲空調，除了它質量好，大幅降低售后成本以外，還因為它有很規范的市場政策。我覺得億達洲集團對市場的控制能力是非常出色的，對其產品的市場定位也非常恰當，價格合理并且具有相當高的穩定性，這對我們經銷商的銷售工作是一個巨大的支持。我們不愿為廠家政策的朝令夕改而疲于奔命，不原為市場的混亂無序而付出無獲，我們的任務只是需要向消費者推薦一個貨真價實的空調產品，和一個值得信賴的品牌，這極大降低了我們銷售工作的難度和壓力，賣億達洲空調，我們覺得很放心。

我們與新源源有八年親密合作的基礎，是新源源將億達洲這樣一個品牌推薦給我們，雖然有過疑慮，有過彷徨，但事實證明了，億達洲的確是好空調。新源源的沈總、徐總為人坦誠，辦事干練，熱心周到，我們賣億大洲空調覺得舒心。在這里，我特別感謝他們帶來這么出色的品牌。我們與新源源攜手共進的八年，打造出北京空調市場的營銷鐵軍，我們的合作是愉快而富有人情味兒的，我們的聯盟是穩固而富有戰斗力的，今天，廣東億達洲集團并購北京新源源成立北京億達洲公司，更加堅定了我們一級代理商的信心，從近期的活動和今天的大會上，我們也感受到了億達洲從未有過的力量，我堅信北京地區的經銷商與新公司的合作前景會更加美好，xx年的空調市場會留下我們濃重的一筆。

謝謝大家!謝謝大家!經銷商會議主持發言稿

鼠標產品經銷商會議發言稿 主持經銷商會議發言稿 有關經銷商會議發言稿

2017年經銷商會議發言范文 經銷商會議發言稿范文 商會成員在年會上的發言 商會成立大會發言 商會換屆講話

商會會長當選發言詞

商會會長工作報告篇四

尊敬的各位副會長、理事、會員企業，女士們、先生們：

大家好!

今天，我首先要對大家光臨深圳外商投資企業協會和深圳市國際投融資商會理事會換屆大會表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！你們的到來令滿堂生輝、光彩熠熠，這是對我們莫大的支持與鼓勵。

今天是一個非常特別的日子，我們同時隆重慶祝深圳外商投資企業協會20周歲的生日。此時此刻，回顧和見證協會的成長歷程，讓我們充滿喜悅與憧憬。20年來，協會在深圳市政府和社會各界的支持下，在歷任會長的帶領下，在歷屆理事和全體會員的共同努力下，有協會秘書處的辛勤工作、激情付出，不斷開拓創新，一步一個腳印，取得了健康穩健的發展，獲得了一個又一個驕人的成績，連續獲得全國、省、市先進民間組織，深圳市5a級行業組織，“中華慈善突出貢獻獎”等一系列榮譽和稱號，成為深圳最具代表性的綜合性社團之一，并成長為全國性的品牌協會，也正向著國際化協會的目標而努力奮進。今天的深圳商報對此進行了較詳細的報道，并突出報道了協會20年歷程的五個創新和十個第一。

深圳外商投資企業協會第六屆理事會和深圳市國際投融資商會第一屆理事會的四年任期都已經屆滿。在這極不平凡的四年里，我們貫徹落實科學發展觀，經濟了宏觀經濟政策大調整、勞動政策、外貿政策大變化、世界金融風暴大沖擊鄧紛繁復雜的政策環境和國際市場環境的沖擊。我們協會不斷創新服務方式，拓展服務領域，扎扎實實地服務會員，幫助企業俳優解難；我們及時地把企業的困難、企業的訴求、企業的意見反饋給各級政府、轉化為政府的政策、政府的行動。我們及時的多次組織企業間的經驗交流，幫助企業化危為機，調整結構，實現新發展。四年的實踐證明，我們的工作是卓有成效的，我們的會員是堅強智慧的，我們的政府是全心全意為企業服務的，深圳市在貫徹落實科學發展觀，戰勝金融風暴沖擊中再次充當了排頭兵的角色。我們的會員企業，在我國率先實現v型經濟復蘇，并為深圳排頭兵角色作出了新的貢獻。

兩會在過去四年取得的這些非常鼓舞人心的成就與全體會員密不可分，是大家共同努力的成果。在此，我要向全體會員為協會發展所做出的貢獻表示感謝，感謝你們的信任和支持。沒有你們的付出就沒有協會今天的發展，沒有你們的智慧就沒有協會今天的成就。同時，我要向深圳市政府和社會各界致以最崇高的謝意，感謝你們給予的關懷、幫助和鼓勵。

這一次，大家讓我連任兩會會長，讓我備感榮幸，對各位給予的信任心懷感激。感謝各位對我的厚愛和期望，讓我信心滿懷。但同時我也為眼前的重責大任而備感使命之壓力，在新的任期內，我一定更加努力，做好服務工作，傳承協會精神，團結全體會員，帶領協會取得更大的成績，把協會真正辦成有利于和諧社會進步，有利于會員企業事業發展，深受企業熱愛和信賴的“家園”。

最后，祝愿大家身體健康、家庭幸福，工作順利、事業昌隆！

謝謝大家！

二00x年x月x日，xxx商會第三屆理事會選舉產生了新一屆常務理事會，我有幸被選為第三屆常務理事會會長。二00x年x月x日，三屆二次常務理事會確定了本屆商會宗旨為“求實、奉獻、創新、發展”，對本屆工作提出四大目標，即

（1）進一步強化商會的政企橋梁作用，鞏固政企聯系；

（2）搞商全員素質，幫助會員做強做大；

（3）提升民企商會品牌，加速發展具有代表性的會員，增強會員的社會責任感和公益心；

（4）規范內部管理

為確保目標實現，制訂了九項措施：

（1）商會成立政務協調委員會、內務協調委員會，重點打造所轄各專委會，爭取更多的政府資源及政策為會員服務。

（2）組建會員“互動擔保公司”為會員企業的發展服務；

（3）強化培訓功能，拓展素質化培訓；

（4）打造商會知名品牌，通過開展豐富多彩的活動加大宣傳力度；規范管理，選擇有代表性的企業家入會，使本屆會員總數達到300家以上；

（5）組建50-100萬人民幣的關愛基金委員會，每年為社區組織1-2件有影響力的公益活動；

（6）第年組織2-3次國內外商務考察；

（7）打造會員間互助商務平臺；

（8）經營商會，擴展財源；

（9）每年1-2次邀請區委、區政府主要領導到會員企業考察、指導；

我將認真履行會長職責，帶領常務理會運用群體的智慧、謀略和商務理念，運用創新的專委會工作方式竭誠為會員企業發展辦實事，充分整合商會優質資源，增進企業與政府和社會各屆的交流，帶領中小會員企業不斷做大做強，努力將xxx商會打造成受人尊敬的、在社會上有一定知名度的品牌商會。會長：xxx

200x年x月x日

各位領導、各位會員、同志們：

xx市工商聯合會xx鎮分會及xx市xx鎮商會第二次會員大會在鎮黨委、政府的領導下，在市工商聯的指導下，經過與會同志的共同努力，現已圓滿完成了大會預定的各項議程，即將閉幕了。

這次大會是在我鎮加大改革開放，經濟持續快速健康發展，社會各項事業取得顯著成績的大好形勢下召開的，這是我鎮工商企業界人士政治生活中的一件大事，它必將對進一步動員和團結廣大工商企業界人士，推進我鎮各項事業全面進步發揮重要的作用。

大會期間，市工商聯領導和鎮黨委政府領導蒞臨大會指導并作了重要講話，對商會今后的工作提出了要求，在此，我代表xx鎮商會全體會員，表示衷心的感謝！希望我鎮商會在鎮黨委、政府的領導下和市工商聯的具體指導下，充分發揮聯系非公有制經濟代表人士的橋梁紐帶作用，切實當好政府管理非公有制經濟的助手，不辜負各級領導對我們的極大信任和殷切期望，為xx的經濟發展貢獻自己的力量。

下面我受鎮商會第二屆理事會的委托，對今后三年如何開展商會工作，談兩點意見：

今后三年商會工作總的指導思想是：以黨的十六大精神為指針，堅持以經濟建設為中心，重視自身建設，發揮“橋梁”、“紐帶”和助手作用，積極進行參政議政，開展多種服務活動，推進我鎮經濟發展和社會各項事業的全面進步。

一、以經濟建設為中心，開展各項工作。

商會工作必須緊緊圍繞經濟建設這個中心，努力開展多種形式服務活動和思想政治工作，組織和動員會員為我鎮經濟的發展多做實事。

一是要做好參政議政工作，重視和參與全鎮經濟發展等重大問題的協商討論，獻計獻策，促進我鎮經濟健康發展。同時，針對會員和群眾關心的重大問題，深入實際，調查研究，提出意見和建議，提供鎮黨委、政府決策時參考，增強重大決策的科學性、民主性。

二是要主動為會員排憂解難，特別是企業會員在生產經營中碰到的實際問題，要通過不同的渠道加以反映，以求得切實解決。通過外出參觀考察，技術項目洽談，加強企業與高等院校、科研單位的聯系，依靠科技發展企業。

三是要充分發揮工商聯網絡優勢，積極發揮商會的中介作用。通過各種方式，加強橫向聯合，溝通信息，開拓市場，利用和發展會員的聯系網絡，特別是加強同港、澳、臺和國外工商社團的聯系，開展海內外的經濟聯絡和交流，為企業引進資金、技術、人才作出努力。

四是響應市工商聯實施“百戶扶貧工程”的號召，積極開展扶貧幫困活動，希望廣大會員企業特別是商會理事會企業要致富思源，個人才干的發揮和事業的成功離不開黨的富民政策，所以，一方面要加快自身發展，注重經濟效益，同時要富有愛心和奉獻精神，要注重社會效益，要發揮致富帶頭人的作用，要主動為黨委、政府分憂，為貧困戶解難，反哺社會，展示風采。

五是鼓勵和促進非公有制經濟的發展。要積極探索做好非公有制經濟代表人士工作的新路子，為團結、幫助、引導、教育非公有制經濟人士，促進非公有制經濟的健康發展，發揮“橋梁”、“紐帶”和“助手”作用。

二、重視和加強自身建設，努力提高服務水平。

我們理事會的成員，大多來自企業界，無疑給商會帶來活力，這為今后開展工作創造了十分有利的條件。根據上級的要求和希望，我們要從組織上、制度上、工作上與時俱進，不斷創新，努力使商會成為自我管理，自我教育，自我服務，自我約束，自我發展的組織。理事會成員更要加強學習，熟悉和掌握商會工作的業務知識，實實在在地為會員，為工商企業辦實事、辦好事，推進我鎮經濟發展。

總之，作為理事會，將肩負起會員們的重托，努力開創商會工作的新局面，為xx的經濟建設作出更大的貢獻。

這次大會，在各級領導的重視下，在各有關部門的幫助支持下，通過全體工作人員和與會會員的共同努力，已完成了各項議程，取得了圓滿成功。在此，我向大家表示衷心的感謝！

最后，祝同志們事業騰達，身體健康！