范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

工作會上的表態發言篇一

尊敬的各位領導、同志們：

今天市住房保障和房屋管理局在這里隆重召開2010年度工作

總結

2011年是我國實施“十二〃五”規化的開局年，同時也是中國共產黨建黨90周年。圍繞著丁局長今天總結動員報告的要求，在新的一年里，我們將要認真貫徹落實黨的十七屆五中全會的精神，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以科學發展觀總攬我市國有房產管理所工作全局，我們將以國有房產管理又好又快發展為目標，樹立規范化、市場化的發展和創新理念，突出工作重點，求真務實，開拓進取，采取整合資源，調整模式，盤活資產，規范管理，狠抓增收節支為工作指導思路，今年我所計劃完成經濟目標任務148萬元；按照市委、市政府要求，完成建設西大街公共租賃房2400平方米50套和汪家臺一路廉租房、經濟適用住房建設任務，提供廉租房600平方米12套，經濟適用住房993平方米15套,我們將以發展、改革、創新的辦法，尋求市委、市政府及主管部門的大力支持，著力解決好長期積累在國有房產管理工作

中存在的與東方資產公司、武漢般諾有限公司的債務糾紛，以及1.5萬平米危舊公房辦證等突出問題和矛盾，以危舊公房改建廉租房、經濟適用房和公共租賃住房為工作契機，做到一心一意謀發展，搶抓機遇破難題、不辱使命攻難關，以飽滿的工作熱情、嚴謹的工作態度認真做好今年的各項工作。我們的工作措施是：

一、根據丁局長今天的講話精神，結合我所的實際現狀，會后我們將認真組織全體干部職工再學習、再動員，精心部署好、組織好、實施好全年的工作。

二、建立健全激勵機制，充分發揮全體干部職工的積極性、創造性和能動性，做到人人有目標、人人有責任，在用人上要采取能者上、庸者下機制，在利益分配上要突出業績，鼓舞創業、鼓勵能人。

三、

四、加強干部職工的思想教育和職業道德素養，要認真做好干部職工的思想工作，警鐘長鳴、防微杜漸，大力弘揚

正氣，努力營造一個和諧、奮發向上、開拓進取的工作氛圍；同時加強干部職工的業務培訓，努力提高干部職工的業務素質和專業水平，為單位新的一輪的發展夯實工作基礎。各位領導、同志們，2011年的工作任重而道遠，我們將按照市委、市政府總的戰略部署，緊緊圍繞在局黨組的周圍，團結和帶領廣大干部職工，認真履行好自己的職責，扎扎實實完成2011年的各項工作任務，以優異的成績向中國共產黨建黨90周年獻禮。

謝謝大家！

工作會上的表態發言篇二

篇1：2012年工作會表態發言

為采油廠原油產量箭頭朝上做出積極貢獻

采油廠五屆二次工作會表態發言——xx 尊敬的各位領導、各位代表：大家好！

歲末年初，萬象更新，今天我們迎來了xxx采油廠五屆二次工作會的隆重召開，會上聽取了王廠長所做的“夯實發展基礎，匯聚發展力量，為全面完成全年生產經營任務而努力奮斗”的工作報告，我們感到目標鼓舞人心，措施催人奮進，更加堅定了我們2012年加快發展的信心和決心。下面我代表牛圈湖采油區塊全體員工表態發言，我發言的題目是《凝聚士氣，振奮精神，為采油廠原油產量箭頭朝上做出積極貢獻》。

新的一年牛圈湖采油區塊將繼續作為建產上產的主力區塊，承擔著xxx萬噸原油生產任務。新目標、新征程，我們既感到無尚光榮又深感責任重大。這不但是采油廠對我們的鞭策，更是我們前進的方向和動力，我們全體干部員工將主動向前沖，嚴格管理、真抓實干、攻堅克難、不等不靠，堅決超額完成采油廠下達的原油生產任務，為采油廠原油產量箭頭朝上做出積極貢獻。2012年我們將做好以下幾個方面的工作：

一、認清形勢，凝心聚力，堅定完成原油產量的必勝決心

我們將把本次會議的精神灌輸到區塊的每一名員工心

中，作為開展各項工作的精神食糧和攻堅克難的堅強動力，讓大家明確目前的困難和挑戰只是暫時的，更要大家清楚的認識到我們xxx采油廠在今后發展中具備豐富的資源優勢，成熟開發技術，成功管理經驗，和我們廣大員工戰天斗地永不服輸的xxx精神。增強員工的責任感和主人翁意識，正確的認識到采油廠的發展和大家自身的利益息息相關，從而使全體員工從開局之時就形成在思想上要知難而進，在思想上要滿懷信心，在思想要多拿油、多產油，推動大家自覺主動的把力量匯聚到完成生產任務上來，向時間要產量，向困難要產量，不折不扣的管好設備、管好井，發揮油水井的最大貢獻率，保證原油產量的全面完成。

二、創新思路、精雕細刻，夯實油水井管理保穩產求上產

2012年我們將建立健全生產動態分析制度，以“產量為中心，油水井并重”的原則，做到五個堅持。一是堅持干部靠前管理，把現有的油水井由主任牽頭分片承包，通過抽查與普查的方式，促進各崗位現場管理水平的提高。二是堅持采油井 “一井一策、一塊一策”的原則，抓好“日調配、周對比、旬分析、月總結”的四步工作法，提高油井開井率，降低油井故障率，實現油井產量最大化。三是堅持“今天的水就是明天的油”的意識，將注水井進行abc分類管理，每旬由區塊主任和技術人員進行現場普查，及時處理存在問題，確保區塊內所有配水間、注水井地面流程、注水狀況處于受控狀態，實現安全、高效、平穩、有效注水。四是堅持嚴格執行資料錄取規范，做好資料錄取有標準，標準必執行、執行有考核的原則，提高資料錄取及時性、準確率，為技術部門決策提供可靠數據。五是堅持設備管理不放松，完善設備管理制度，創新設備管理辦法，努力做到設備不缺件、接點不漏油，機油不變質，設備不損壞，并做到抽油機保養到位，抽油機平衡調整到位，設備隱患排查到位，設備問題整改到位，確保不因設備故障影響油水井生產。

三、規范標準，強化落實，提高全員安全行為

在安全管理上我們將做到時時講安全，人人重安全，以提高員工的個人安全行為為重點，扎實開展以管理手冊、hse作業指導書、hse需求培訓等為主要內容的培訓工作，嚴格落實“五個必須”，即：員工必須清楚本崗位職責，必須清楚本崗位的操作規程，必須清楚本崗位的危險源，必須清楚本崗位的隱患及控制對策，必須清楚事故應急處置措施。實現區塊“管理零縫隙、安全零隱患、操作零失誤、工作零缺陷”的安全管理目標，使崗位員工人人達到“工藝流程一清

二楚，常用設備四懂三會，操作標準心中有數，事故處理快準穩細”的崗職要求。

四、夯實基礎，細化責任，提升全員綜合素質

我們將在全年的工作中繼續細化以制度為約束的考核管理體系，以員工的崗位流程、過程控制、工作質量等為核心，不斷完善健全區塊各項管理制度，細化、量化崗位責任，做到以制度管理員工、以制度考核員工、以制度獎勵員工，形成一套標準規范的基礎管理流程。在此基礎上我們將做到五個抓好，一是抓好千隊示范創建活動，創亮點樹品牌，提升區塊建設的整體水平。二是抓好 “三劃小”考核管理，按照貢獻大小、崗位技能確定分檔系數，嚴格考核兌現，充分發揮績效考核的激勵作用。三是抓好工作機制的建立，繼續推進以“信心、誠心、熱心、耐心、悉心”的“五心”管理法和“工作有計劃、過程有記錄、事后有總結、查詢有臺賬”的四有工作法。四是抓好培訓工作，我們將按照“每周內培一次，每旬檢查一次，每月考試一次，每月兌現一次”的原則，全面加強“形勢任務、重點工種、操作技能、現場操作”四方面的培訓。五是抓好內部勞動競賽活動，通過“四比四看”活動，營造上產氛圍。即：比任務，看誰的業績指標完成的好；比質量，看誰的工作標準、管理標準高；比安全，看存在的安全問題是否整改，隱患是否得到治理；比效益，看誰在增產增效、節能降耗方面貢獻大。

同志們，新的一年有挑戰更有機遇，在努力構建采油廠可持續發展的新起點上，讓我們以更加高昂的精神狀態，凝聚士氣、振奮精神，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實的工作作風，迎難而上，奮發進取，為采油廠原油產量箭頭朝上做出積極貢獻，共同開創“科學發展、安全和諧、人氣旺盛、業績優良”的xxx采油廠新篇章。篇2：2012年度工作會議表態發言稿

2012年度工作會議表態發言稿

（2012年2月11日）

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才，聽取了林總經理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導講話，我的心情無比激動，林總的講話目標明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結了過去，又對未來進行了描畫，因此，可以說這此大會是引領公司未來發展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產調度協調有力，文化娛樂活動精彩風塵，安全、環保工作扎實有效，基建工程穩步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產生活物資供應保障及時。這些成績的取得，都是公司領導的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結果，也是后勤各科室員工精誠團結、奮力拼搏的結果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。

2012年，后勤科室將根據林總經理和張董事長的具體要求，做好以下工作：

一、在總結2011年的工作基礎上，全面貫徹落實2012年度工作會議精神，深刻領會林總經理和張董事長的講話精神和內

涵，層層分解目標責任書，細化、量化部門內部考核細則，真正的把思想和行動統一到公司的總體部署上來。

二、堅持“安全生產、以人為本、遵規守法、關愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責任落實到每一個環節、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創造安全、文明、和諧新鴻遠。

三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產進度，在確保安全的條件下，督促各項生產經營任務的按時完成。

四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執行力，在抓好基礎管理和日常工作的同時，著力強化部門內部員工的技能培訓，提升后勤服務、管理人員的素質。

五、以清潔生產審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設為目標，狠抓環境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產審核的目標。

六、以精益化生產活動為契機，大力倡導勤儉節約，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領用關，按照工作審批流程辦理各項事務，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。

七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質量關，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。

八、以爭先創優活動為契機，大力構建團結互助，共同提高，共謀企業發展的和諧環境，加強職工的思想道德教育和企業文化宣傳，著力協調解決職工出行、就餐等關系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務。

后勤部門將會始終牢記“服務、指導、監督、協調”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點，開拓實干、團結協作，創新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保2012年各項生產經營目標順利實現，為公司的持續發展、創新發展再做新的貢獻。

謝謝大家！

二〇一二年二月十一日 篇3：2012年度工作會議表態發言稿

2012年度工作會議表態發言稿

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

今天能站在這里代表宿新22標項目部做這份表態發言，我感到無比的榮幸和激動。

首先，請允許我代表22標，向關心和支持我們項目的各級領導表示衷心感謝！向風雨同舟、并肩作戰的同仁們致以崇高的敬意！

回顧2011年，我項目感知施工任務的艱巨，積極適應形勢變化、科學決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來之不易的成績。后期由于氣候原因，為確保優質工程，主線剩余4km沒有施工。年度實現了安全零事故，環保零污染的目標。

為響應市高指號召，實現各項指標，促進工程質量、工期，確保安全生產。我項目參建的每一位工人要以嶄新的姿態積極投身于2012年的工作中去，用我們的激情和汗水，創造不平凡的勞動業績。在此，我代表22標全體職工做出以下承諾：

一、增強安全生產意識，遵守施工現場安全管理規定。并堅持安全工作巡查制度，發現安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。

二、嚴格按照設計要求和施工規范認真組織施工，對出現的質量問題進行逐一排查，不斷提高路面工程的質量。

三、充分調動施工人員的積極性，比干勁，比姿態，比水平，比奉獻，在保證安全質量的前提下，確保工程進度。

四、增強文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現場規范化、標準化，樹立良好的施工企業形象。

五、在勞動競賽過程中，遵守競賽規定，共同協作、團結一心，賽出風格、賽出水平。

2012年攻堅戰已經打響，這是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現我們企業文化的重要“演出”，更是一次展現我們拼搏精神的絕好機會。各位同仁，我們雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標，就是為把宿新高速建設成為優質工程付出更多的努力。讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創一流，以輝煌的業績，奪

取本年度勞動競賽的全面勝利。《春雨的色彩》說課稿

一、教材內容分析：

春天里萬物復蘇，百花爭艷、綠草如蔭、一派迷人的景色。《春雨的色彩》意境優美，散文詩中綿綿的春雨，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥，萬紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受，與此同時啟發幼兒通過簡潔優美的語言以及相應的情景對話練習感受春天的勃勃生機。激發幼兒熱愛大自然的情感，啟發幼兒觀察、發現自然界的變化，感知春的意韻，并嘗試運用多種方法把春雨的色彩表現出來，以此來表達自己的情感體驗。

二、幼兒情況分析：

中班下學期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的發展，并且孩子們充滿了好奇心和強烈的探究欲，能主動地去探究周圍和環境的變化，并且能根據變化運用自己的表達方式將感知到的變化加以表現。同時這個時期的幼兒的語言表達能力及審美能力有一定的發展，孩子們在平時的活動中也積累了許多有關繪畫方面的經驗在活動展示出來。

三、活動目標：

教育活動的目標是教育活動的起點和歸宿，對教育活動起著主導作用，我根據中班幼兒的實際情況制定了一下活動目標：

1、情感態度目標：引導幼兒感受散文詩的意境美。

2、能力目標：發展幼兒的審美能力和想象力。

3、認知目標：幫助幼兒在理解散文的基礎上感受春天的生機，知道春雨對萬物生長的作用。

四、活動的重點和難點：

重點是：引導幼兒份角色朗誦小動物的對話，感受散文詩的優美，進而豐富詞匯、發展幼兒的觀察能力、思維和語言表達能力。

難點是：學習詞語“淋、滴、灑、落”、學習春雨的對話、詩句“親愛的小鳥們，你們說得都對，但都沒說全面，我本身是無色的，但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”。

五、活動準備： 1、經驗準備：課前學會朗誦詩《春天》，并組織幼兒春游，根據天氣情況實地觀察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關知識經驗。

2、物質準備：小動物頭飾、

教學

六、教法：陶行知先生曾經說：“解放兒童的雙手，讓他們去做去干”所以在本次活動中，我力求對幼兒充分放手，對大限度的激發幼兒的學習興趣，讓他們自己去探究、去發現、去感受，我主要采取了以下教學法：

1、談話法：在活動得導入環節我運用與幼兒進行有關春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關春天的知識經驗。

2、演示法：在活動中我通過多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機，《春雨的色彩》散文詩的情景，也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦體現出來的。現代教學輔助手段的運用進一步強化了他的作用，使幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。

3、情景演示法：將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中，通過角色表演，強化幼兒對春雨的色彩的感受。

此外我還適時采用了交流討論法、激勵法、審美熏陶法和動靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過程的愉悅。

七、學法： 1、多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動手動腦、探究問題，用適當的方式表達交流探索的過程和結果，本次活動中，幼兒通過觀察發現自然界的變化，感知春天的意韻，并嘗試引導幼兒運用多種方法把春雨的色彩表現出來，以此來表達自己的情感體驗。2、體驗法：心理學指出：凡是人們積極參與體驗過的活動，人的記憶效果就會明顯提高。在活動中，讓幼兒自己進行角色表演，說出小動物們之間的對話，一定會留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂，也將成為他們永遠的回憶。

八、教學過程

活動流程我采用環環相扣來組織活動程序，活動流程為激發興趣談春天---看春雨-欣賞散文詩情景表演-經驗總結-審美延（繪畫形式）

1、激發興趣談春天

“興趣是最好的老師”。活動開始我利用談話形式引導幼兒將自己已有的關于春天的經驗進行整理，激發幼兒活動興趣。

2、看春雨

觀看課件《春雨的色彩》前半部分，到春雨姐姐歡迎的最熱烈老師說：一天，一群小鳥在屋檐下躲雨，他們在爭論一個有趣的話題，你們知道他們在爭論什么問題嗎？（幼兒回答）對他們在爭論：春雨到底是什么顏色的？

這樣的設計自然合理，進而引出散文詩《春雨的色彩》

3、欣賞散文詩

（1）完整欣賞后請幼兒把不懂得地方提出來，由幼兒提出來，教師引導討論，幫助幼兒理解散文詩的內容。

（2）尋找句子、加深印象

給幼兒提出要求，請幼兒找一找詩里描寫春雨下到草地上、柳樹上、桃樹上、杏樹上、有菜地里、蒲公英上各用那些詞語，通過找，讓幼兒學會“淋、滴、灑、落”并學會用小動物的話來朗誦、來回答，促進幼兒積極思維，鍛煉幼兒的口語

表達能力，強調了重點，理解了難點。

4、情景表演：分角色進行朗誦表演。

5、經驗總結：

將本家活動內容的前半部分進行總結，給幼兒一個春天的完整印象。6、擴展延伸、升華主題

引導幼兒運用手工工具，用繪畫的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩的意境描繪出來，鞏固和加深幼兒對春天及春雨的任認知。篇4：年終工作會表態發言

表態發言

參加工作十六年來，我經歷過基層工作的實踐和鍛煉，也深受過領導的培養和熏陶。可以說，沒有組織的培養和教育，沒有大家的厚愛和關懷，也就沒有我現在的成長進步。在平時的工作中，我深知自己的知識、閱歷、經驗和能力與組織的要求還有一定的差距，在今后的工作中，自己努力做到以下四點：

1、講政治，時刻保持政治上的清醒堅定。始終堅持學習不放松，不斷提高自身綜合素質，以理論上的成熟保證政治上的堅定，以工作能力的提高保證本職工作的開展，在思想上真正樹立大局意識，把工作做好，讓領導放心，讓辦事群眾滿意。

2、講勤政，堅持工作上求真務實。扎根工作崗位，始終牢記職責，恪盡職守，在工作中，努力業務工作水平，想辦事群眾所想，及辦事群眾所及，繼續爭創文明服務窗口。

3、講團結，對上多請示匯報，對窗口內部多交流溝通，多向老經驗豐富的老同志學習，促進窗口工作正常有序開展。

4、講紀律，嚴格遵守各項規章制度。堂堂正正做人，老老實實干事，做到廉潔自律，勤政廉政，嚴格依法行政，為辦事群眾服好務，樹立良好民政形象。篇5：2012年度工作會議表態發言稿

2012年度工作會議表態發言稿

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

今天能站在這里代表宿新22標項目部做這份表態發言，我感到無比的榮幸和激動。

首先，請允許我代表22標，向關心和支持我們項目的各級領導表示衷心感謝！向風雨同舟、并肩作戰的同仁們致以崇高的敬意！

回顧2011年，我項目感知施工任務的艱巨，積極適應形勢變化、科學決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來之不易的成績。后期由于氣候原因，為確保優質工程，主線剩余4km沒有施工。年度實現了安全零事故，環保零污染的目標。

為響應市高指號召，實現各項指標，促進工程質量、工期，確保安全生產。我項目參建的每一位工人要以嶄新的姿態積極投身于2012年的工作中去，用我們的激情和汗水，創造不平凡的勞動業績。在此，我代表22標全體職工做出以下承諾：

一、增強安全生產意識，遵守施工現場安全管理規定。并堅持安全工作巡查制度，發現安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。

二、嚴格按照設計要求和施工規范認真組織施工，對出現的質量問題進行逐一排查，不斷提高路面工程的質量。

三、充分調動施工人員的積極性，比干勁，比姿態，比水平，比奉獻，在保證安全質量的前提下，確保工程進度。

四、增強文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現場規范化、標準化，樹立良好的施工企業形象。

五、在勞動競賽過程中，遵守競賽規定，共同協作、團結一心，賽出風格、賽出水平。

2012年攻堅戰已經打響，這是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現我們企業文化的重要“演出”，更是一次展現我們拼搏精神的絕好機會。各位同仁，我們雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標，就是為把宿新高速建設成為優質工程付出更多的努力。讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭

創一流，以輝煌的業績，奪取本年度勞動競賽的全面勝利。

工作會上的表態發言篇三

xx年度工作會表態發言

尊敬的各位領導、同仁：

大家好！下面由我代表xx做表態發言。揚起“沃趕超”的風帆，我們駛入了嶄新的xx，我相信這將是xxxx不平凡的一年。xx將滿懷信心，在上級堅強領導下，化壓力為動力，精心組織，精心建設、精心維護，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴寒酷暑；與地斗，不畏艱難險阻。并全面做到：一是落實責任，嚴把建維安全關，確保全年零安全事故；二是規范程序，嚴把建維質量關，努力爭創一流工程；三是長鳴警鐘，嚴把建維廉潔關，確保全年零問題工程。

今年，建設承擔各類建設項目時間緊、任務重，為扎實、有效、快速推進五大項目建設，公司嚴把“四關”，確保全年的建設任務和政府投資目標圓滿完成。

一是嚴把進度關。對于新建工程，倒排時間計劃表，做到嘴勤、腿勤，加強與規劃、發改、國土、設計等單位的溝通，多跑批復管理部門，盡量縮短審批時間，為新建項目的順利開工做足充分的時間準備。對于續建項目，絲毫不放松進度，緊跟時間計劃表，搶抓有利時機，科學管理，合理安排工作節點，確保工程目標如期完成。

二是嚴把安全關。在施工階段，牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的憂患意識和責任意識，嚴把安全責任制落實，做到“誰管理，誰負責；誰組織，誰負責；誰實施，誰負責”，認真執行安全管理責任制，確保業主、監理、施工等單位管理界面清晰、安全責任明確，同時，做好安全自檢和臺賬留存歸檔工作，做到有據可依。

三是嚴把質量關。要求現場管理人員做好進場材料檢驗，確保建筑材料符合設計要求，保證不合格材料零進場。加強工程預檢制度，對施工方案、技術、質量交底、人員素質、機具配備等情況進行審查。加強隱蔽工程驗收，只有經過驗收合格的才可進入下道工序的施工。認真落實驗收制度，堅持按規范檢查驗收，督促施工方自覺加強質量管理，讓施工方不能抱以僥幸心理，保證整個工程的質量。

四是嚴把廉潔關。建設集團全體黨員和中層干部123人簽訂了廉政責任書，絲毫不放松廉政建設，切實加強工程管理人員的廉政教育，提高思想覺悟，緊繃廉政之弦，警鐘長鳴，經得起考驗。

工作會上的表態發言篇四

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工作會表態發言材料

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尊敬的各位領導、各位同仁：

大家上午好!首先感謝中支各位領導給我一個發言的機會，正是有了各位領導的關心和支持，才有了我今天的工作成績。

xx年，在中支公司總經理室的正確領導下，在個管部及xx-xx的精心部署和同事們的真誠幫助下，我緊緊圍繞公司個險政策認真開展工作，完成了中支公司安排的各項指標,特別是在百日大戰中取得了全省進度前十強的好成績，使得濱海的保費及人力平臺穩步增長。這些成績的取得與總經理室的正確領導、各位領導的深切關懷和同事們的鼎力相助是分不開的，在此，我向各位領導、各位同事表示衷心的感謝。

從見習、正式組訓到個險經理，三年的組訓生涯讓我深切的感受到組訓工作的艱辛，無任寒冬酷暑還是刮風下雨每個網點依然會出現我們的身影，工作雖然辛苦卻很充實，更使我看到了組訓工作的偉大及不平凡性。流血流汗卻流淌不走我們的堅持與信心，因為我們身邊有可愛的業務伙伴、一同奮斗的兄弟姐妹，--------還有關愛及支持我們的領導和家人，所以我們無怨無悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有堅忍不拔之志，我相信只要我們堅持付出一定會有回報。感謝公司的平臺、感謝領導的關愛，讓我們成長起來。此時此刻讓我再次想起組訓誓詞里的一句：我驕傲我是太平洋組訓(邀請全體組訓一起宣喊)。

在全縣交通工作會議上表態發言材料正文：

在全縣交通工作會議上表態發言材料

一、交通概況

xx鎮地處西南，東鄰x田，南依xx，西與江西xx接壤，北與xx毗鄰，距x城區58公里，地域面積329平方公里，轄18個行政村，113個自然村，萬余人。18個革命基點村占全縣總數的二分之一。全鎮公路因村落分散，地域寬闊，呈現具有線長、點多、面廣轉點的路網結構，總長195公里，其中縣道50公里，村道145公里。

二、xx年以來農村公路建設情況

在各級有關部門的關心支持下，我鎮抓住加快農村路網建設的契機，調動和發揮一切積極因素，促進我鎮交通基礎設施的建設，截止xx年底，完成路網改造 公里，縣道 公里，通行政村公路 公里，累計完成投資 萬元，除上級補助外，路網改造工程建設尚--------負債 萬元。

三、未通公路情況

由于我鎮自然條件和鎮村財力的因素所致，雖得到各級各部門的鼎力支持，鎮域交通狀況有了歷史性的改變，但還有 公里未改造。其中xx至謝坊 公里，xx至下坪 公里，xx至新華 公里，xx線至坪埔 公里，溪口至榮坑 公里，小金至上湖 公里等通行政村公路尚未改造。

四、至xx年，全面完成鎮域通行政村路面硬化任務

一是責任強化。按照責任一致的原則，加強公路改建工作領導機構，強化項目管理責任制，細化量化工作內容，嚴把工和質量關，確保項目質量水平。

二是資金籌措。堅持以自力更生為主，國家補助為輔的原則，建立健全公路改建投入機制，多渠道籌措資金，保證足夠的資金投入。一方面積極爭取國家、盛市的資金補助，主動加強與上級主管部門的溝通與聯系，爭取上級資金支持;另一方面因地制宜，積極發動群眾集資、社會捐款、民工投勞、鎮村配套的方式籌措資金。此外，為減少路網改造建設涉及有關補償費用的支出，如在“三桿”遷移、占地補償，按“從低計費、從快拆遷”的原則，要求各負其責，各行其職，保--------證不影響工和進度。

三是部門協調。建立協調機制，形成部門與部門、村與村之間通力協作的工作局面。通過定期和不定期召開協調會、現場辦公會和個別訪談聯系，及時解決公路改建過程中涉及到協調不和-諧的問題，形成齊心協力，全力支持路網建設的工作格局，確保在xx年全面完成通行政村路面硬化任務。

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工作會上的表態發言篇五

工作會表態發言材料

篇1：20xx年工作會表態發言

為采油廠原油產量

箭頭朝上做出積極貢獻

采油廠五屆二次工

作會表態發言——xx

尊敬的各位領導、各位代表：大家好！

歲末年初，萬象更

新，今天我們迎來了xxx采油廠五屆二次工作會的隆重召開，會上聽取了王廠長所做的“夯

實發展基礎，匯聚發展力量，為全面完成全年生產經營任務而努力奮斗”的工作報告，我們

感到目標鼓舞人心，措施催人奮進，更加堅定了我們20xx年加快發展的信心和決心。下面我代表牛圈湖采油區塊全體員工表態發言，我發言的題目是《凝聚士氣，振奮精神，為采油廠

原油產量箭頭朝上做出積極貢獻》。

新的一年牛圈湖采

油區塊將繼續作為建產上產的主力區塊，承擔著xxx萬噸原油生產任務。新目標、新征程。

我們既感到無尚光榮又深感責任重大。這不但是采油廠

對我們的鞭策，更是我們前進的方向

和動力，我們全體干部員工將主動向前沖，嚴格管理、真抓實干、攻堅克難、不等不靠，堅

決超額完成采油廠下達的原油生產任務，為采油廠原油產量箭頭朝上做出積極貢獻。20xx年

我們將做好以下幾個方面的工作：

一、認清形勢，凝心聚力，堅定完成原油產量的必勝決心

我們將把本次會議的精神灌輸到區塊的每一名員工心

中，作為開展各項

工作的精神食糧和攻堅克難的堅強動力，讓大家明確目前的困難和挑戰只是暫時的，更要大

家清楚的認識到我們xxx采油廠在今后發展中具備豐富的資源優勢，成熟開發技術，成功管

理經驗，和我們廣大員工戰天斗地永不服輸的xxx精神。增強員工的責任感和主人翁意識。

正確的認識到采油廠的發展和大家自身的利益息息相關，從而使全體員工從開局之時就形成在思想上要知難而進，在思想上要滿懷信心，在思想要多拿油、多產油，推動大家自覺主動的把力量匯聚到完成生產任務上來，向時間要產量，向

困難要產量，不折不扣的管好設備、管好井，發揮油水井的最大貢獻率，保證原油產量的全面完成。

二、創新思路、精

雕細刻，夯實油水井管理保穩產求上產

20xx年我們將建

立健全生產動態分析制度，以“產量為中心，油水井并重”的原則，做到五個堅持。一是堅

持干部靠前管理，把現有的油水井由主任牽頭分片承包，通過抽查與普查的方式，促進各崗

位現場管理水平的提高。二是堅持采油井 “一井一策、一塊一策”的原則，抓好“日調配、周對比、旬分析、月總結”的四步工作法，提高油井開井率。

降低油井故障率，實現油井產量最大化。三是堅持“今天的水就是明天的油”的意識，將注

水井進行abc分類管理，每旬由區塊主任和技術人員進行現場普查，及時處理存在問題，確

保區塊內所有配水間、注水井地面流程、注水狀況處于受控狀態，實現安全、高效、平穩、有效注水。四是堅持嚴格執行資料錄取規范，做好資料錄取有標準，標準必執行、執行有考

核的原則，提高資料錄取及時性、準確率，為技術部門決策提供可靠數據。五是堅持設備管

理不放松，完善設備管理制度，創新設備管理辦法，努力做到設備不缺件、接點不漏油，機

油不變質，設備不損壞，并做到抽油機保養到位，抽油機平衡調整到位，設備隱患排查到位。

設備問題整改到位，確保不因設備故障影響油水井生產。

三、規范標準，強

化落實，提高全員安全行為

在安全管理上我們

將做到時時講安全，人人重安全，以提高員工的個人安全行為為重點，扎實開展以管理手冊、hse作業指導書、hse需求培訓等為主要內容的培訓工作，嚴格落實“五個必須”，即：員工

必須清楚本崗位職責，必須清楚本崗位的操作規程，必須清楚本崗位的危險源，必須清楚本

崗位的隱患及控制對策，必須清楚事故應急處置措施。實現區塊“管理零縫隙、安全零隱患、操作零失誤、工作零缺陷”的安全管理目標，使崗位員工人人達到“工藝流程一清

二楚，常用設備四懂三會，操作標準心中有數，事故處

理快準穩細”的崗職要求。

四、夯實基礎，細

化責任，提升全員綜合素質

我們將在全年的工

作中繼續細化以制度為約束的考核管理體系，以員工的崗位流程、過程控制、工作質量等為

核心，不斷完善健全區塊各項管理制度，細化、量化崗位責任，做到以制度管理員工、以制

度考核員工、以制度獎勵員工，形成一套標準規范的基礎管理流程。在此基礎上我們將做到

五個抓好，一是抓好千隊示范創建活動，創亮點樹品牌，提升區塊建設的整體水平。二是抓

好 “三劃小”考核管理，按照貢獻大小、崗位技能確定分檔系數，嚴格考核兌現，充分發揮

績效考核的激勵作用。三是抓好工作機制的建立，繼續推進以“信心、誠心、熱心、耐心、悉心”的“五心”管理法和“工作有計劃、過程有記錄、事后有總結、查詢有臺賬”的四有

工作法。四是抓好培訓工作，我們將按照“每周內培一次，每旬檢查一次，每月考試一次。

每月兌現一次”的原則，全面加強“形勢任務、重點工種、操作技能、現場操作”四方面的培訓。五是抓好內部勞動競賽活動，通過“四比四看”活動，營造上產氛圍。即：比任務。

看誰的業績指標完成的好；比質量，看誰的工作標準、管理標準高；比安全，看存在的安全

問題是否整改，隱患是否得到治理；比效益，看誰在增產增效、節能降耗方面貢獻大。

同志們，新的一年有挑戰更有機遇，在努力構建采油廠可持續發展的新起點上，讓我們以更

加高昂的精神狀態，凝聚士氣、振奮精神，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實的工作作風。

迎難而上，奮發進取，為采油廠原油產量箭頭朝上做出積極貢獻，共同開創“科學發展、安

全和諧、人氣旺盛、業績優良”的xxx采油廠新篇章。

篇2：20xx年度工作會議表態發言稿

20xx

年度工作會議表態發言稿

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

新年伊始，我們鴻

遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司20xx年工作會議。剛才，聽取了林總經理題為 的工作

報告和張董事長題為 指導講話，我的心情無比激動，林總的講話目標明確，要求嚴格詳

細，張董事長的講話既總結了過去，又對未來進行了描畫，因此，可以說這此大會是引領公

司未來發展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的20xx年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產調度協調有力，文化娛樂活動精彩風塵，安全、環保工作扎實有效，基建工程穩

步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產生活物資供應保障及時。

這些成績的取得，都是公司領導的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結果。

也是后勤各科室員工精誠團結、奮力拼搏的結果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。

20xx年，后勤科室

將根據林總經理和張董事長的具體要求，做好以下工作：

一、在總結20xx

年的工作基礎上，全面貫徹落實20xx年度工作會議精神，深刻領會林總經理和張董事長的講

話精神和內

涵，層層分解目標責任書，細化、量化部門內部考核細

則，真正的把思想和行動統一到公司的總體部署上來。

二、堅持“安全生

產、以人為本、遵規守法、關愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責任落實到每一個環節、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安

全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創造安全、文明、和諧新鴻遠。

三、科學謀劃、精

心組織、周密安排生產進度，在確保安全的條件下，督促各項生產經營任務的按時完成。

四、狠抓各項管理

制度的貫徹落實，切實增強制度的執行力，在抓好基礎管理和日常工作的同時，著力強化部

門內部員工的技能培訓，提升后勤服務、管理人員的素質。

五、以清潔生產審

核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設為目標，狠抓環境保護工作，加大“三廢”的治理

力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產審核的目標。

六、以精益化生產

活動為契機，大力倡導勤儉節約，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領用關，按照工作

審批流程辦理各項事務，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。

七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質量關，完善基建工程資料，及時做

好工程驗收、決算工作。

八、以爭先創優活動為契機，大力構建團結互助，共同提高，共謀企業發展的和諧環境，加

強職工的思想道德教育和企業文化宣傳，著力協調解決職工出行、就餐等關系到職工切身利

益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務。

后勤部門將會始終

牢記“服務、指導、監督、協調”的宗旨，緊緊圍繞20xx年度公司工作重點，開拓實干、團

結協作，創新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保

20xx年各項生產經營目標順利實現，為公司的持續發展、創新發展再做新的貢獻。

謝謝大家！

二〇一二年二月十一日

篇3：20xx年度工作會議表態發言稿

20xx

年度工作會議表態發言稿

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

今天能站在這里代

表宿新22標項目部做這份表態發言，我感到無比的榮幸和激動。

首先，請允許我代

表22標，向關心和支持我們項目的各級領導表示衷心感謝！向風雨同舟、并肩作戰的同仁們

致以崇高的敬意！

回顧20xx年，我項

目感知施工任務的艱巨，積極適應形勢變化、科學決策、合理安排，在全體參建員工的共同

努力下，取得了來之不易的成績。后期由于氣候原因，為確保優質工程，主線剩余4km沒有

施工。年度實現了安全零事故，環保零污染的目標。

為響應市高指號召。

實現各項指標，促進工程質量、工期，確保安全生產。我項目參建的每一位工人要以嶄新的姿態積極投身于20xx年的工作中去，用我們的激情和汗水，創造不平凡的勞動業績。在此。

我代表22標全體職工做出以下承諾：

一、增強安全生產

意識，遵守施工現場安全管理規定。并堅持安全工作巡查制度，發現安全隱患及時糾正處理。

確保施工過程中不出任何安全事故。

二、嚴格按照設計

要求和施工規范認真組織施工，對出現的質量問題進行逐一排查，不斷提高路面工程的質量。

三、充分調動施工

人員的積極性，比干勁，比姿態，比水平，比奉獻，在保證安全質量的前提下，確保工程進

度。

四、增強文明施工

意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現場規范化、標準化，樹立良好的施工

企業形象。

五、在勞動競賽過

程中，遵守競賽規定，共同協作、團結一心，賽出風格、賽出水平。

20xx年攻堅戰已

經打響，這是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現我們企業文化的重要“演出”，更

是一次展現我們拼搏精神的絕好機會。各位同仁，我們雖是競爭對手，但我們有著同樣的目

標，就是為把宿新高速建設成為優質工程付出更多的努力。讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭

創一流，以輝煌的業績，奪

取本年度勞動競賽的全面勝利。《春雨的色彩》說課稿

一、教材內容分析：

春天里萬物復蘇。

百花爭艷、綠草如蔭、一派迷人的景色。《春雨的色彩》意境優美，散文詩中綿綿的春雨，屋

檐下嘰嘰喳喳的小鳥，萬紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受，與此同時啟發幼兒通過簡

潔優美的語言以及相應的情景對話練習感受春天的勃勃生機。激發幼兒熱愛大自然的情感。

啟發幼兒觀察、發現自然界的變化，感知春的意韻，并嘗試運用多種方法把春雨的色彩表現

出來，以此來表達自己的情感體驗。

二、幼兒情況分析：

中班下學期的幼兒

探究、分析、觀察能力有了一定的發展，并且孩子們充滿了好奇心和強烈的探究欲，能主動

地去探究周圍和環境的變化，并且能根據變化運用自己的表達方式將感知到的變化加以表現。

同時這個時期的幼兒的語言表達能力及審美能力有一定的發展，孩子們在平時的活動中也積

累了許多有關繪畫方面的經驗在活動展示出來。

三、活動目標：

教育活動的目標是

教育活動的起點和歸宿，對教育活動起著主導作用，我根據中班幼兒的實際情況制定了一下

活動目標：

1、情感態度目標：

引導幼兒感受散文詩的意境美。

2、能力目標：發展幼兒的審美能力和想象力。

3、認知目標：幫助

幼兒在理解散文的基礎上感受春天的生機，知道春雨對萬物生長的作用。

四、活動的重點和

難點：

重點是：引導幼兒

份角色朗誦小動物的對話，感受散文詩的優美，進而豐

富詞匯、發展幼兒的觀察能力、思維

和語言表達能力。

難點是：學習詞語

“淋、滴、灑、落”、學習春雨的對話、詩句“親愛的小鳥們，你們說得都對，但都沒說全面。

我本身是無色的，但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”。

五、活動準備：

1、經驗準備：課前

學會朗誦詩《春天》，并組織幼兒春游，根據天氣情況實地觀察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關知識經驗。

2、物質準備：小動

物頭飾、教學課件、幼兒繪畫用紙筆

六、教法：陶行知

先生曾經說：“解放兒童的雙手，讓他們去做去干”所以在本次活動中，我力求對幼兒充分放

手，對大限度的激發幼兒的學習興趣，讓他們自己去探究、去發現、去感受，我主要采取了

以下教學法：

1、談話法：在活動

得導入環節我運用與幼兒進行有關春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關春天的知識經驗。

2、演示法：在活動

中我通過多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機，《春雨的色彩》散文詩的情景，也是通過

課件中輕柔的配樂詩朗誦體現出來的。現代教學輔助手段的運用進一步強化了他的作用，使

幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。

3、情景演示法：將

xx分公司：改革和創新強大的管理凝聚力

xx分公司將認真貫徹本集團工作精神，細分目標，落實責任，采取有效措施，確保年營業收入xx百萬元，實現利潤xx百萬元的經營目標和任務。

一是加強預算管理，壓實責任。認真開展全面的預算管理工作，重點關注三大預算，橫向邊緣的實際形式，縱向結束，每個人都有綜合預算管理模式的綜合指標，確保年生產成本低于x ％。

二是加強xx轉換，增強電源。以改革創新的手段，有效的轉換生產，業務我們將繼續堅持內部鋼鐵生產車間承包，穗生產線對外業務承包，工程隊內部抵押合同的同時，將進一步加快內部市場步伐，規劃小單位。不同車間的特點，使用不同的生產，管理，管理，使得一個一個的政策，充分刺激內生的力量，增強內部生產經營的活力。

三，加強市場拓展，收入效益。以工程隊為出發點，到水電行業進入，逐步占領四川水電站安裝和機組檢修市場。同時，加速重刮 中間板機，液壓柔性蓋等新產品，生產和對外推廣工作，盡快形成長期定型產品，占領外部市場為公司的收入效益。

四是加強債權人的權益管理，降低風險。建立了全部清債激勵，限制xx，實施債權人權利承認，收債責任。誰負責誰負責，誰負責誰負責回收的任務的原則，部門，執行頭，每月績效考核。同時，針對不同客戶，按照重點收集貨款，難度分別，采取人員配置，實物支付，多方碰撞，法律訴訟等手段清償債務，盡量減少操作風險，提高經濟運行質量

五是加強創新工作，然后尋求發展。認真開展市場調研，主動和科研機構和機械廠商的實力，及時開發可銷售的新產品，引進戰略投資者。通過制度創新，技術創新，管理創新和系統創新，突破企業發展的瓶頸，拓寬發展渠道，增強生存發展的動力。

在公司工作會上的表態發言

各位領導、同志們：

大家好！

新年伊始，我公司在此隆重召開20xx年工作會議。剛才，認真聆聽了xxxx傳達的xxxxx公司20xx年工作會議精神，使我們為過去一年xxxxx公司及我公司取得的輝煌成績

倍感自豪和振奮，對未來的美好藍圖充滿無限憧憬和渴望。

回首剛剛走過的20xx年，我部門在各級領導的關懷和支持下，在以xxxx為中心的公司領導班子的正確領導、充分信任和幫助下，部門緊緊圍繞公司年初制定的“xxxx”和“1231”工作思路，以認真踏實的工作作風和兢兢業業的工作態度，較好地完成了部門各項工作。

為了能在脫硝xxxx制造新一輪大發展中站穩腳跟，不負各級領導的厚望，在新的一年我們將乘借公司工作會的強勁東風，按照這次會議的要求，進一步振奮精神，鼓足勇氣，強化措施，扎實苦干，著重抓好以下幾個方面工作。

1.強化生產各環節檢測管控，樹立全員質量成本意識，增強工作責任感。

組織部門全體員工學習質量手冊等管理文件并認真執行。積極開展“ 開源節流 降本增效” 和“比、學、趕、幫”活動，加強愛崗敬業教育，使部門全體員工切實轉變工作作風，增強服務監督

意識，提高工作效能和技術水平。

2.加強檢測業務培訓,提高檢測隊伍業務素質和能力。

嚴格按規定落實檢測培訓工作，在部門內倡導“人人學習，終身學習，靈活學習”的良好風尚。大力營造創建學習型班組的濃厚氛圍，采取以下五條措施提高崗位技術水平，一是通過各類培訓，開展多渠道、多形式、多層次的檢測全

員培訓，持續提升檢測人員操作技能，努力培養xxxx檢測領域的專家和權威；二是加強與行業內先進檢測機構的技術交流合作，學習同行先進經驗，逐步提升檢測中心在行業內的知名度；三是抓好四懂三會和應知應會檢測操作基本功訓練，積極組織開展以提高檢測技術能力和業務素質為目標的技術比武、勞動競賽活動；四是樹立檢測技術典范，引領xxxx檢測技術；五是加快檢測技術帶頭人和骨干員工的培養，引領員工更新觀念、增強動力，發揮潛力，發展能力。

3.抓好開源節流降本增效工作。

降本增效是實現20xx年經營目標的有力措施，為實現此目標部門將采取以下措施并積極實施：一是推進熔融劑國產化；二是實施壓片法測試，節約檢測費用；三是規范檢測各環節管理，嚴格控制檢測費用；四是推進實驗室供氣系統技術改造，降低檢測成本；五是積極開展儀器設備備品備件國產化，實現儀器設備維護保養自主化。

4.進一步做好部門管理提升工作。

加強領導，強化管理，扎實抓好常規檢測工作。我們將把加強檢測管理放在突出位置，堅持以人的管理為根本，檢測設備管理為先導，檢測技術管理為重點，安全工作為保障的工作思路，切實做到靠管理塑造人，以管理求效益，向管理要質量。扎實做好以下工作：一是在部門內推進標準化管理，確保各項工作規范、有序進行；二是完善內部檢查制度，強化工作執行力度，提高各崗位工作效率；三是加大公司督辦工作落實檢查力度，努力提升部門管理能力和工作水平。

各位領導，同志們，我們相信，在集團各級單位的大力支持，在各級領導堅強正確領導下，在全體員工的共同努力下，我們公司必將會邁上一個新的臺階，走向更寬廣的舞臺。

謝謝大家！

二〇一五年一月十六日

工作會上的表態發言篇六

凝聚士氣，振奮精神

為采油廠原油產量箭頭朝上做出積極貢獻

采油廠五屆二次工作會表態發言——xx

尊敬的各位領導、各位代表：大家好！

歲末年初，萬象更新，今天我們迎來了xxx采油廠五屆二次工作會的隆重召開，會上聽取了王廠長所做的“夯實發展基礎，匯聚發展力量，為全面完成全年生產經營任務而努力奮斗”的工作報告，我們感到目標鼓舞人心，措施催人奮進，更加堅定了我們2012年加快發展的信心和決心。下面我代表牛圈湖采油區塊全體員工表態發言，我發言的題目是《凝聚士氣，振奮精神，為采油廠原油產量箭頭朝上做出積極貢獻》。

新的一年牛圈湖采油區塊將繼續作為建產上產的主力區塊，承擔著xxx萬噸原油生產任務。新目標、新征程，我們既感到無尚光榮又深感責任重大。這不但是采油廠對我們的鞭策，更是我們前進的方向和動力，我們全體干部員工將主動向前沖，嚴格管理、真抓實干、攻堅克難、不等不靠，堅決超額完成采油廠下達的原油生產任務，為采油廠原油產量箭頭朝上做出積極貢獻。2012年我們將做好以下幾個方面的工作：

一、認清形勢，凝心聚力，堅定完成原油產量的必勝決心

我們將把本次會議的精神灌輸到區塊的每一名員工心

中，作為開展各項工作的精神食糧和攻堅克難的堅強動力，讓大家明確目前的困難和挑戰只是暫時的，更要大家清楚的認識到我們xxx采油廠在今后發展中具備豐富的資源優勢，成熟開發技術，成功管理經驗，和我們廣大員工戰天斗地永不服輸的xxx精神。增強員工的責任感和主人翁意識，正確的認識到采油廠的發展和大家自身的利益息息相關，從而使全體員工從開局之時就形成在思想上要知難而進，在思想上要滿懷信心，在思想要多拿油、多產油，推動大家自覺主動的把力量匯聚到完成生產任務上來，向時間要產量，向困難要產量，不折不扣的管好設備、管好井，發揮油水井的最大貢獻率，保證原油產量的全面完成。

二、創新思路、精雕細刻，夯實油水井管理保穩產求上產

2012年我們將建立健全生產動態分析制度，以“產量為中心，油水井并重”的原則，做到五個堅持。一是堅持干部靠前管理，把現有的油水井由主任牽頭分片承包，通過抽查與普查的方式，促進各崗位現場管理水平的提高。二是堅持采油井 “一井一策、一塊一策”的原則，抓好“日調配、周對比、旬分析、月總結”的四步工作法，提高油井開井率，降低油井故障率，實現油井產量最大化。三是堅持“今天的水就是明天的油”的意識，將注水井進行abc分類管理，每旬由區塊主任和技術人員進行現場普查，及時處理存在問題，確保區塊內所有配水間、注水井地面流程、注水狀況處于受控狀態，實現安全、高效、平穩、有效注水。四是堅持嚴格執行資料錄取規范，做好資料錄取有標準，標準必執行、執行有考核的原則，提高資料錄取及時性、準確率，為技術部門決策提供可靠數據。五是堅持設備管理不放松，完善設備管理制度，創新設備管理辦法，努力做到設備不缺件、接點不漏油，機油不變質，設備不損壞，并做到抽油機保養到位，抽油機平衡調整到位，設備隱患排查到位，設備問題整改到位，確保不因設備故障影響油水井生產。

三、規范標準，強化落實，提高全員安全行為

在安全管理上我們將做到時時講安全，人人重安全，以提高員工的個人安全行為為重點，扎實開展以管理手冊、hse作業指導書、hse需求培訓等為主要內容的培訓工作，嚴格落實“五個必須”，即：員工必須清楚本崗位職責，必須清楚本崗位的操作規程，必須清楚本崗位的危險源，必須清楚本崗位的隱患及控制對策，必須清楚事故應急處置措施。實現區塊“管理零縫隙、安全零隱患、操作零失誤、工作零缺陷”的安全管理目標，使崗位員工人人達到“工藝流程一清

二楚，常用設備四懂三會，操作標準心中有數，事故處理快準穩細”的崗職要求。

四、夯實基礎，細化責任，提升全員綜合素質

我們將在全年的工作中繼續細化以制度為約束的考核管理體系，以員工的崗位流程、過程控制、工作質量等為核心，不斷完善健全區塊各項管理制度，細化、量化崗位責任，做到以制度管理員工、以制度考核員工、以制度獎勵員工，形成一套標準規范的基礎管理流程。在此基礎上我們將做到五個抓好，一是抓好千隊示范創建活動，創亮點樹品牌，提升區塊建設的整體水平。二是抓好 “三劃小”考核管理，按照貢獻大小、崗位技能確定分檔系數，嚴格考核兌現，充分發揮績效考核的激勵作用。三是抓好工作機制的建立，繼續推進以“信心、誠心、熱心、耐心、悉心”的“五心”管理法和“工作有計劃、過程有記錄、事后有總結、查詢有臺賬”的四有工作法。四是抓好培訓工作，我們將按照“每周內培一次，每旬檢查一次，每月考試一次，每月兌現一次”的原則，全面加強“形勢任務、重點工種、操作技能、現場操作”四方面的培訓。五是抓好內部勞動競賽活動，通過“四比四看”活動，營造上產氛圍。即：比任務，看誰的業績指標完成的好；比質量，看誰的工作標準、管理標準高；比安全，看存在的安全問題是否整改，隱患是否得到治理；比效益，看誰在增產增效、節能降耗方面貢獻大。

同志們，新的一年有挑戰更有機遇，在努力構建采油廠可持續發展的新起點上，讓我們以更加高昂的精神狀態，凝聚士氣、振奮精神，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實的工作作風，迎難而上，奮發進取，為采油廠原油產量箭頭朝上做出積極貢獻，共同開創“科學發展、安全和諧、人氣旺盛、業績優良”的xxx采油廠新篇章。