“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
專科護士培養(yǎng)及使用計劃 專科護士培養(yǎng)方案篇一
2014年專科護士培訓(xùn)計劃
一、專科疾病知識的培訓(xùn)
1、以護理部編發(fā)的《護理理論及操作常規(guī)知識》為藍(lán)本,護士長有計劃地安排自學(xué),每日利用晨會或床頭交接班時間進(jìn)行小提問。
2、各科室根據(jù)自己的專科特點制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,每月安排專科疾病護理講課一次。
3、科室每周組織專科專病護理業(yè)務(wù)查房一次,護理部每月根據(jù)科室上報的特級護理病人隨時組織護理查房。
4、每季護士長組織專科理論知識考試一次。
二、專科技能培訓(xùn)
1、各科室以護理部編印的《專科護理操作規(guī)程》為藍(lán)本,每月有計劃地組織培訓(xùn)。
2、護士長每周檢查一次正規(guī)操作情況,對不按規(guī)程操作的護士給予登記處理。
3、科室每月考核一項護理技術(shù)操作項目。
三、專科急診急救能力培訓(xùn)
1、以《臨床護理應(yīng)急預(yù)案與程序》為指導(dǎo),護士長有計劃地安排自學(xué)。
2、組織學(xué)習(xí)專科常用急救藥物的作用與用途、使用注意事項等。
3、每月組織講課和培訓(xùn)。cpr(心肺復(fù)蘇)急救技術(shù)以及監(jiān)護儀、除顫儀、呼吸氣囊(面罩)、簡易呼吸機的使用方法。
4、護士長每月組織一次專科常見急危重癥的搶救配合或突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案與處理程序講座。
5、護理部有計劃地安排專科護士輪流到三級醫(yī)院icu或ccu進(jìn)修2-3個月。
四、專科護士素質(zhì)培訓(xùn)
1、積極參加醫(yī)院和科室組織的服務(wù)禮儀培訓(xùn),培養(yǎng)主動服務(wù)意識,提高服務(wù)能力。
2、參與或協(xié)助護士長做好科室管理,調(diào)解和處理各種糾紛或科內(nèi)矛盾,逐步培養(yǎng)組織協(xié)調(diào)能力,當(dāng)好護士長的助手。
3、通過現(xiàn)場演練、科內(nèi)組織學(xué)習(xí)等方式,掌握護患溝通技巧,提高護患溝通能力。
4、承擔(dān)實習(xí)生或低年資護士的帶教工作,實習(xí)學(xué)生實習(xí)全部結(jié)束后,及時總結(jié)帶教經(jīng)驗,不斷提高帶教水平。
2014年1月6日
專科護士培養(yǎng)及使用計劃 專科護士培養(yǎng)方案篇二
專科護士培養(yǎng)計劃
圍繞《專科護理領(lǐng)域護士培訓(xùn)大綱》要求,結(jié)合我院護理發(fā)展規(guī)劃,為進(jìn)一步提高專科護士的專業(yè)知識和技能水平,保障患者健康,嚴(yán)格專科護理人員準(zhǔn)入,制定專科培訓(xùn)計劃:
一、統(tǒng)籌安排。針對我院護理工作及護理人員現(xiàn)狀,有計劃外派進(jìn)修或參加專科護士培訓(xùn)基地學(xué)習(xí),取得相應(yīng)資質(zhì)。
二、加強院內(nèi)培訓(xùn)。各專科護士長制定專科知識、技能操作、急診急救能力等培訓(xùn)計劃并有效實施。
三、科室護士長每周組織小講座兩次,每月組織理論、技術(shù)操作學(xué)習(xí)培訓(xùn)一次,鼓勵自學(xué),并進(jìn)行考核。
四、護理部每季度組織專科理論考試一次,不定期督查臨床實踐工作操作,成績備案。
五、專科護士的管理
1、取得專科護士資格的護士每年從事本專科護理實踐時間應(yīng)達(dá)到個人臨床護理工作總時間的三分之二以上。
2、專科護士應(yīng)加強對其他護理人員的專業(yè)指導(dǎo),并對專科護理有關(guān)工作提出完善和改進(jìn)建議。
3、對同業(yè)的護理人員能提供專科領(lǐng)域的信息,指導(dǎo)和幫助其他護理人員提高對患者的護理質(zhì)量。
4、專科護士應(yīng)主動、及時地掌握本專科領(lǐng)域護理新理論、新知識、新技術(shù)和新方法,為院內(nèi)護士提供有關(guān)的知識和技能培訓(xùn)。
二o一二年二月
專科護士培養(yǎng)及使用計劃 專科護士培養(yǎng)方案篇三
專科護士培養(yǎng)計劃與管理
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深化和醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,專科護理日益受到人們的重視。現(xiàn)今不僅要求護士能掌握扎實的基礎(chǔ)護理知識,更應(yīng)有過硬的專科護理技能,滿足患者對專科護理的需求,適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)專業(yè)發(fā)展的需要,因此 ,加快專科護士的隊伍的培養(yǎng)和管理,以適應(yīng)迅速發(fā)展的專科醫(yī)療和不同專科病人的護理需求。去年我院有一名護士通過浙江省糖尿病專科護士培訓(xùn),并有5名護士分別赴浙江第一附屬醫(yī)院、杭州腫瘤醫(yī)院、省中、南京醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院等上級醫(yī)院進(jìn)行腫瘤、康復(fù)、手術(shù)室、腹透等護理。2011年我院具體的專科護士培養(yǎng)計劃和管理方法如下:
一、培養(yǎng)計劃
1、培養(yǎng)目標(biāo):目前有內(nèi)科、外科、急診、icu等15個臨床科室,計劃逐步在皮膚傷口護理、腫瘤病人護理、手術(shù)室、重癥監(jiān)護、急診急救等專科或?qū)2☆I(lǐng)域開展專科護士培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一批具有較高業(yè)務(wù)水平和專長,能較好地解決實際專科護理問題并指導(dǎo)其他護士開展相關(guān)工作的臨床護理骨干。力爭每年專科護士培訓(xùn)不少于3名。
2、培養(yǎng)對象:大專以上學(xué)歷,具有8年以上臨床護理實踐經(jīng)驗,在相關(guān)專科工作3年以上,熱愛護理事業(yè)。
3、實施方案:
(1)及時傳達(dá)有關(guān)專科護士培訓(xùn)的通知。
(2)護理部實施在職護士培訓(xùn)計劃,進(jìn)行分級管理,提高護士的整體水平。
(3)鼓勵有較好理論基礎(chǔ)和扎實基本功的護士向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,提高專科護理水平。
(4)由護士自薦或科室推薦,經(jīng)院內(nèi)審定后選取符合條件的護士。
(5)采取多形式多途徑的方法給護士提供學(xué)習(xí)機會,鼓勵每個人主動學(xué)習(xí)鉆研專業(yè)知識,或外派進(jìn)修學(xué)習(xí)本專業(yè)、本專科護理的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和新進(jìn)展。
二、規(guī)范專科護士的管理和使用
1、取得專科護士資格的護士每年從事本專科護理實踐時間應(yīng)達(dá)到個人臨床護理工作總時間的三分之二以上。
2、專科護士應(yīng)加強對其他護理人員的專業(yè)指導(dǎo),并對專科護理有關(guān)工作提出完善和改進(jìn)建議。
3、對同業(yè)的護理人員能提供專科領(lǐng)域的信息,指導(dǎo)和幫助其他護理人員提高對患者的護理質(zhì)量。
4、專科護士應(yīng)主動、及時地掌握本專科領(lǐng)域護理新理論、新知識、新技術(shù)和新方法,為院內(nèi)護士提供有關(guān)的知識和技能培訓(xùn)。
護理部
2011.1.15
專科護士培養(yǎng)及使用計劃 專科護士培養(yǎng)方案篇四
護理專科小組
1組長
? 在護理部領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)護理組的工作運行和質(zhì)量管理
?制定小組工作計劃并組織實施,定期進(jìn)行工作總結(jié)并將總結(jié)材料及時呈報護理部
?定期召開會議,反饋臨床相關(guān)的護理問題,小組成員總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善各種表格、制度、和流程。同時也增進(jìn)小組成員相互之間信息的流通和了解
④組織協(xié)調(diào)護理會診的開展,不斷提高護理會診質(zhì)量
組織開展護理理論和實踐的教學(xué)培訓(xùn)和科研工作專科護士
?為病人 病人家屬護理人員社區(qū)及其他相關(guān)專業(yè)人員提供咨詢
?協(xié)助組長開展工作并負(fù)責(zé)各項業(yè)務(wù)指導(dǎo)
?督查住院病人母乳喂養(yǎng)、母嬰情況的評估和護理措施的落實
④與醫(yī)生加強交流、做好產(chǎn)科病人的身心護理
⑤熟悉產(chǎn)科各種常見的并發(fā)癥,并對護士及病人及家屬進(jìn)行正確的指導(dǎo)和處理
及時搜集、關(guān)注、傳達(dá)、培訓(xùn)國內(nèi)外關(guān)于母嬰護理相關(guān)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)信息
對臨床護理人員進(jìn)行各種形式的培訓(xùn)、教育如小講座、病案討論、護理查房等不斷進(jìn)行知識更新,提高護理質(zhì)量。臨床護士
⑴為孕產(chǎn)婦提供規(guī)范的產(chǎn)前產(chǎn)后護理及健康宣教。
(2)在產(chǎn)婦出院后,繼續(xù)進(jìn)行產(chǎn)后延伸服務(wù)
(3)在學(xué)習(xí)中逐步開展工作對'孕產(chǎn)婦進(jìn)行電話回訪,了解孕產(chǎn)婦及嬰兒情況并進(jìn)行指導(dǎo)
(4)對于疑難的母嬰護理問題請母嬰專科護士會診
專科護士培訓(xùn)計劃:
一、培訓(xùn)目的:加深產(chǎn)科疾病認(rèn)識,掌握知識更新技巧,豐富臨床護理手段,提高解決問題能力。
二、培訓(xùn)對象:護士自薦和科室推薦,醫(yī)院審定后選取符合的護士
護理部建立專科護士技術(shù)檔案,及時記錄活動考核等相關(guān)內(nèi)容。
及時傳達(dá)有關(guān)專科護士培訓(xùn)通知。鼓勵有較好理論基礎(chǔ)和扎實基本功的護士向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,提高專科護理水平。
三、授課方式:幻燈片講授理論與臨床病例相結(jié)合。
四、授課時間:每周一節(jié)理論講授,時間2~3小時,共32周。
五、考核方式:理論培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行一次理論及臨床病例評估考核,醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理完成一個病例分析及成組計劃。
六、計劃實施步驟:
1、第一階段:專科培訓(xùn)動員,自愿報名,確定護理查房人員。
2、第二階段:護理查房評估,確定培訓(xùn)人員。
3、第三階段:課程培訓(xùn)。
課程安排:
專科護士應(yīng)加強對其他人地專業(yè)指導(dǎo),并對專科護理相關(guān)工作提出完善和改進(jìn)建議。對同業(yè)的護理人員提供專科領(lǐng)域信息,指導(dǎo)和幫助其他護理人員提高對患者的護理質(zhì)量。專科護士應(yīng)主動及時掌握本專科領(lǐng)域的護理新理論、新知識、新技術(shù)和新方法,為院內(nèi)護士提高有關(guān)的知識和技能培訓(xùn)。
專科護士培養(yǎng)及使用計劃 專科護士培養(yǎng)方案篇五
專科護士培訓(xùn)計劃
一、專科疾病知識的培訓(xùn)
1、以護理部發(fā)的專科護理知識資料,護士長有計劃地安排自學(xué),每日利用晨會或床頭交接班時間進(jìn)行小提問。
2、各科室根據(jù)自己的專科特點制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,每月安排專科疾病護理講課一次。
3、科室每周組織專科專病護理業(yè)務(wù)查房一次,護理部每月根據(jù)科室上報的特級護理病人隨時組織護理查房。
4、每月護士長組織專科理論知識考試一次。
二、專科技能培訓(xùn)
1、各科室以護理部發(fā)的專科護理知識資料,每月有計劃地組織培訓(xùn)。
2、護士長每周檢查一次正規(guī)操作情況,對不按規(guī)程操作的護士給予登記處理。
3、科室每月考核一項護理技術(shù)操作項目。
三、專科急診急救能力培訓(xùn)
1、以《臨床護理應(yīng)急預(yù)案與流程》為指導(dǎo),護士長有計劃地安排自學(xué)。
2、組織學(xué)習(xí)專科常用急救藥物的作用與用途、使用注意事項等。
3、每月組織講課和培訓(xùn)。cpr(心肺復(fù)蘇)急救技術(shù)以及監(jiān)護儀、呼吸氣囊(面罩)、氧氣吸入的使用方法。
4、護士長每月組織一次專科常見急危重癥的搶救配合或突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案與處理程序講座。
四、專科護士素質(zhì)培訓(xùn)
1、積極參加醫(yī)院和科室組織的服務(wù)禮儀培訓(xùn),培養(yǎng)主動服務(wù)意識,提高服務(wù)能力。
2、參與或協(xié)助護士長做好科室管理,調(diào)解和處理各種糾紛或科內(nèi)矛盾,逐步培養(yǎng)組織協(xié)調(diào)能力,當(dāng)好護士長的助手。
3、通過現(xiàn)場演練、科內(nèi)組織學(xué)習(xí)等方式,掌握護患溝通技巧,提高護患溝通能力。
4、承擔(dān)實習(xí)生或低年資護士的帶教工作,實習(xí)學(xué)生實習(xí)全部結(jié)束后,及時總結(jié)帶教經(jīng)驗,不斷提高帶教水平。
專科護士使用工作計劃
根據(jù)醫(yī)院專科護士培訓(xùn)計劃與管理要求,并結(jié)合臨床的專科特殊性,在總結(jié)既往所開展工作的基礎(chǔ)上,在醫(yī)院支持下,為了提高護士綜合能力加強科室團隊建設(shè),以更好地發(fā)揮專科護士的帶頭作用。因此特制定工作計劃,其具體內(nèi)容如下:
一、加強自我管理,不斷鉆研專科理論與技能
作為一名專科護士,一位學(xué)科帶頭人,必須首先加強自我管理,不斷加強自我學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)專科的新理論、新知識與新技能,關(guān)注本專科的前沿知識,不斷給自己充電,以飽滿的姿態(tài)、滿腔的熱情及豐富的專科底蘊來投入到本專業(yè)工作。
二、加強科室團隊建設(shè),提高護士主動服務(wù)意識
建立一支高效、團結(jié)、向上的護理團隊是管理的首要目標(biāo),同時由于護理工作與患者的特殊性,要求護士不僅具備過硬的護理技術(shù)還應(yīng)具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力及主動服務(wù)意識,為患者及家屬提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),因此,必須強化護士服務(wù)意識,引導(dǎo)護士主動參與科室及患者和家屬的管理,提高護士的能動性。
三、開展品管圈活動,提高護理質(zhì)控水平
加強科室質(zhì)量管理,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)是護理質(zhì)控的永恒話題。科室的質(zhì)控管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵。在醫(yī)院開展品管圈的基礎(chǔ)上,計劃開展有專科特色的品管圈活動,組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí),實施頭腦風(fēng)暴法,發(fā)揮全體護士的積極性,提高科室護理質(zhì)量,并做好有關(guān)統(tǒng)計總結(jié)工作,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
四、加強專科培訓(xùn),整改培訓(xùn)形式,提高培訓(xùn)效果
護理培訓(xùn)需要不斷地強化,尤其是專科理論與技能,在總結(jié)以往培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行培訓(xùn)形式的整改,杜絕形式化培訓(xùn),讓護士主動參與培訓(xùn),根據(jù)護士的層級對護士需掌握的內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié),高層級護士對低層級護士進(jìn)行培訓(xùn),提前準(zhǔn)備課件并護士長參與審核,最后進(jìn)行相關(guān)考核,力爭達(dá)到學(xué)有所用。
五、不斷開展新技術(shù)新項目,提高科研水平
在如今知識更新迅速的年代,應(yīng)及時摒棄舊知識、舊理念,接受新知識、新觀念,以適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的需要。帶領(lǐng)全科護理人員不斷開展新技術(shù)新項目,并提高創(chuàng)新意識與科研能力,計劃開展新項目1-2項,帶動全科護理人員進(jìn)行相關(guān)科研設(shè)計與研究,做到用數(shù)據(jù)來證實,用實例來研究。
六、開展微笑服務(wù),做好科間協(xié)調(diào)工作
根據(jù)專科特色,制定更詳細(xì)、更實用的護理微笑服務(wù)措施:繼續(xù)開展責(zé)任制整體護理,護士包干病人,以便更好的與患者及家屬進(jìn)行溝通,提高其健康教育的知曉率,以提高患者滿意度;始終將“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于護理工作中;繼續(xù)開展“出院患者的電話回訪”;每月召開工作座談會及護患溝通會,了解病人住院期間的感受、患者家屬的需求,征求患兒家屬的意見,增進(jìn)護患關(guān)系;同時,加強科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作,及時進(jìn)行質(zhì)量評價與反饋,促進(jìn)急診護理工作更有效的開展。
總之,作為一名專科護士,必須從更深更遠(yuǎn)的層次與角度來看待自我發(fā)展與學(xué)科發(fā)展問題,同時也必須從自我做起,從細(xì)節(jié)做起,帶動全科護理人員完成計劃工作,促進(jìn)本專科護理的發(fā)展。