無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

運營副總崗位職責篇一

1、項目開拓

1）負責酒店行業發展研究及區域發展研究，提出開發和市場發展建議；

2）根據公司的戰略計劃、業務規劃、經營方針和經營形式，尋找和開拓具有良好市場環境的目標市場。

3）領導制定集團酒店的前期定位和可行性報告，并制定初步的開發運營計劃。

2、經營管理

1）掌握新開項目的最新信息，組織本部門有序合理地開展新酒店的籌建開業工作。

2）根據酒店位置、市場需求和品牌定位，參與和選擇適合的酒店管理公司。

3）對酒店的各個方面提出合理意見，保障酒店整體的發展方向與業主方要求一致。

4）組織審核各種營銷推廣活動計劃及酒店管理公司提出的vi系統，全面提升酒店品牌。

5）組織審核酒店經營的方針政策，如成本率、客源比例、營業時間、經營手法等。

6）組織審核酒店管理方提交的所有與經營相關的服務合同及分包合同。

7）組織審核酒店管理方制定的各類物資采購計劃。

3、體系建立

1）主持、推動關鍵管理流程和規章制度的建設，規范內部管理，及時進行組織和流程的優化調整；

2）負責下屬部門的績效管理工作；

3）協助總經理進行專業化管理及提高酒店專業管理水平、服務質量和員工素質，從而不斷提高酒店的社會效益和經濟效益；

4、內外部溝通

1）參與和潛在的酒店管理公司進行最初接洽和磋商；

2）代表酒店事業部和業主，與管理公司溝通，負責與下屬酒店就酒店的籌備與開業；

3）負責酒店運營服務系統的搭建，組織建立內外部溝通渠道和公共關系，掌握信息，運用監督、檢查、溝 通、協調技能，樹立和提高酒店的形象，支持和服務于酒店經營管理工作；

業主代表-高潮

1、酒店前期建設階段與設計方、施工方、業主、政府各方協調，做好合同管理、質量管理、進度管理、成本管理、安全管理和信息管理。

2、對酒店項目工期、質量、安全等實行目標管理。

3、協調管理團隊與業主關系，為酒店運營提供支持。

4、協助酒店管理公司進行酒店的各項管理工作，監控酒店的日常工作，及時上報經營中的各項問題及重要事項。

5、協助總經理建立及完善酒店的各項規章制度，確保酒店的各項經營活動符合國家、當地政府及相關主管部門的要求。

6、依據酒店管理合同，督促酒店管理公司落實及執行合同中的相關條款，確保合同中業主公司的合法權益得到體現及酒店的經營符合合同的有關規定。

7、根據既定的酒店經營策略審核年度預算，并監控酒店的經營管理。

8、審核酒店的各項財務支付及合同審批并確保其合理及有效性。

9、以業主公司的相關要求及經營目標為依據，貫徹業主公司的各項工作安排。

采購二部經理/副經理（負責酒店經營類物資采購）-許慶鋒

1、物資采購

1）根據綜合運營部審核的酒店經營物資需求計劃，組織物資招標與采購，包括所有家具、固定裝置、會議及辦公設備、酒店裝修物資(不論固定的或是可移動的, 包括地毯和墻面覆蓋物)、廚房設備、酒吧設備、康樂設備、洗衣設備、電話設備、電視系統、計算機系統、浴室固定裝置和設備、貨物處理設備、臺車和

手推車，及各類小型營運設備，如銀器、布草、瓷器、玻璃器皿、小件廚房用具、制服等。

2）在招標中：負責招標文件的擬定、發標、組織招標答疑會、組織評標、組織定標。

3）在商務洽談中：負責組建洽談小組、組織商務談判、編制洽商紀要等。

4）負責建立物資封樣制度。

5）組織酒店管理方相關部門聯合進行進場物資驗收。

6）根據合同約定，負責申請支付物資采購款，并按公司規定程序報批。

2、供方管理

1）負責組織經營物資供應商履約評估。

2）負責酒店經營物資供應商信息庫、市場價格信息庫的建立與維護。

3）負責酒店經營物資戰略供應商的開發與維護。

市場營銷部經理/副經理-袁小利

1、策略研究

1）負責集團酒店的前期定位及可研報告研究。

2）分析研究飯店的營銷環境，根據市場和酒店自身的條件選擇合適的目標市場。

3）制定合理的價格政策，研究、預測和拓展客源市場。

4）建立針對不同顧客群的銷售方式和程序。

2、銷售推廣

1）審核酒店管理方制定的營銷政策。

2）審核酒店管理方制定的營銷計劃。

3）審核酒店管理方制定的廣告和促銷方案。

4）審核酒店管理方制定的廣告文案。

3、客戶公關

1）重點銷售酒店客房、宴會和會議產品，并與各主要客戶保持和發展良好的業務關系。

2）策劃各種經營性主題活動、專項促銷活動和其他公關活動，并協同其他部門共同實施。

3）與社會各界保持良好的溝通，做好酒店重要客人的接待工作。

4、品牌管理

1）組織審核酒店管理方提出的酒店vi系統，如服裝、標示標牌等。

2）充分運用各種媒體和公關手段進行企業形象的系統宣傳。

運營副總崗位職責篇二

運營副總經理崗位規范 崗位編號 所在部門 崗位名稱 運營副總經理 定 員 1 直接上級 總經理 直接下級 行政人資部經理 職責概述 負責公司日常運營管理，分管公司行政、人力資源管理工作。任職基本條件 性 別 不限 年齡 35 歲以上 學歷程度 大專及以上 專業要求 相關管理專業 10 年以上工作經歷，5 年以上制造業經歷及管理崗位經驗，3 年以上中型以上規模企業高層管 工作背景 理經歷。熟悉企業日常管理運營，具備企業行政管理、人力資源管理能力，懂財務知識，有很強的組織協 關鍵條件 調和人際溝通能力，熟練使用辦公軟件。崗位關系 可由此升遷的發展路線 總經理 可相互轉換的崗位 生產副總，營銷副總 工作類別 職 責 權 限

1、公司發展戰略和年度經營

1、參與公司發展戰略和年度經營計劃的制定； 計劃參與制定權

2、協助總經理制定公司年度方針目標和計劃并組織落實和管理；

2、公司方針目標和計劃組織

3、審核公司各部門年度目標和計劃； 實施、檢查權；

1、公司戰略目

4、負責公司月度目標和計劃管理；

3、對各部門目標計劃制定、標和計劃管理

5、審核各部門月度目標和計劃； 實施審核權和監督權；

6、領導、監督公司方針目標、計劃實施檢查和成果評定工作；

4、要求行政人資部提交公司 各部門經營管理數據權；

7、負責公司年月度目標和計劃

總結

5、部門目標和計劃實施成果

8、向總經理提交公司目標計劃執行的數據統計、分析與報告。 評定的監督權。

1、公司管理制度解釋權；

1、負責組織公司各項經營管理制度（包括流程）的制定、修訂；

2、管理制度審核權及三級管

2、現代企業制

2、負責企業各項管理制度審核和控制； 理性文件的審批權；度和體系建設

3、推進公司現代治理結構的完善。

3、制度執行監督權；

4、體系建設策劃與監督權。

1、對 各 部 門 職 責 權 限 和 崗 位規范的審核權；

1、負責公司治理結構、組織機構完善并監督實施；

2、向 總 經 理 提 出 公 司 機 構

2、指導、審核組織公司部門職責權限的編制；

3、組織管理 和崗位設置、調整的建議

3、指導和監督各部門定崗定編組織和控制工作； 權；

4、指導和推進公司崗位規范化管理。

3、公司各部門定崗定編審核 權。

1、向總經理報告公司重要來訪來客的接待、聯誼、公關事宜并參

1、有權要求各部門配合做好 與接待，并交由行政人資部組織實施； 外部參觀事宜；

4、公共關系

2、負責與政府相關職能部門建立并維持良好的合作關系；

2、接待安排確認權。

3、負責公司會議管理及對外宣傳管理。

1、負責組織建立并實施公司統一的企業理念識別系統、企業形象

1、企業文化建設的組織及指 識別系統、企業行為識別系統； 導權，對公司企業文化理念系

5、企業文化

2、負責公司網站、內刊建設和榮譽室管理，并提出指導性改善意 統的解釋權；

2、對子公司執行企業理念識 見； 別系統、企業形象識別系統、3、對公司重大企業文化活動進行領導并監督實施； 企業行為識別系統工作的監

4、監督各各部門企業文化建設。 督權。

1、知識管理相關制度和政策

1、負責制定公司的知識管理制度、信息化管理制度并監督實施； 的制定和解釋權；

2、監督公司的申請、注冊、變更工作及證照管理；

2、知識管理應用工具的選擇

3、監督公司專利、商標的申請、注冊與管理工作； 決定權；

6、知識管理與

4、審核公司知識產權相關項目的申報；

3、重大信息系統廠商選定建 信息化建設

6、領導公司信息化工作的統一規劃和建設； 議權；

8、對信息系統軟硬件廠商選擇的監督；

4、信息化實施過程中，有權

9、對公司電腦設備日常維護和管理工作的監督； 要求相關部門的配合落實。

10、監督信息系統的日常管理。

1、領導公司法律事務工作，統一協調處理公司決策、經營和管理

1、聘用法律顧問建議權；

7、法律事務 中的重要法律事務；

2、代表公司對外處理重要法

2、負責公司知識產權保護領導和相關重要法律糾紛處理工作。 律事務權。

1、人力資源規劃的組織實施

1、領導公司人力資源戰略規劃工作； 權。

8、人力資源戰

2、審核、監督公司年度人力資源計劃及計劃落實；

2、向 總 經 理 有 關 人 力 資 源略規劃和政策

3、指導制定并推進實施人力資源政策； 規劃的建議權； 制定

4、指導公司管理崗位和專業崗位人員職業生涯規劃工作；

3、公 司 人 力 資 源 政 策 解 釋

5、負責人力資源政策實施檢查監督。 權；

4、公司人力資源政策監督權。

1、審核公司戰略性人力資源需求計劃，監督招聘計劃的實施；

2、審核招聘費用的預算；

1、公司人才培養制度解釋權；

3、負責指導公司中高層管理人員及專業人才的招聘面試工作；

2、公司關鍵崗位人才選拔和

4、審核公司培訓管理體系并監督實施；

9、人才招聘、培養審核權；

5、審核公司年度培訓預算； 培訓和使用

3、有權向總經理提出高層管

6、負責外部培訓機構、咨詢機構的選擇審核； 理崗位人才的調整、引進的建

7、指導、推進公司人才培養和繼任系統工作； 議。

8、指導和監督關鍵崗位人才梯隊建設工作；

9、指導推進公司人才庫建設。

1、負責公司薪酬福利、保健管理制度制定、宣貫、實施、調整和

1、公司薪酬福利制度的制定

10、薪酬福利 控制； 和解釋權； 管理

2、對公司年度工資福利總額預算進行審核，監督對員工社會保障

2、員工薪酬調整的審核權； 工作的落實情況；

3、員工工資福利審核權。

3、對公司年度福利總額預算進行審核；

4、審核員工工資、福利發放；

5、向總經理提交人力資源成本統計分析報告。

1、審核公司績效管理制度制定并宣貫、實施、調整和控制；

1、公司績效管理制度和考核

2、監督績效考核數據/信息收集、核實、溝通、報告和反饋工

11、績效管理 解釋權； 作；

2、績效管理實施監督權；

3、審核公司員工動態轉換計劃并監督實施；

3、績效考核的組織實施權。

4、監督經理人

述職報告

1、組織開展各下屬部門的目標和績效管理工作；

2、監督行政人資部的部門建設、培訓，負責內部人員的業務能力 和技能考核；

1、下屬工作能力評定權、考

12、內部管理

3、領導公司文秘、后勤、總務、信息交流溝通、治安保衛等工作；核權；

4、監督分管部門現場 6s 的持續改進；

2、3 天以上下屬請假批準權。

5、指導下屬工作，促使其匯報并與之確定工作計劃；

6、建立部門例會、報告制度、保持內外部溝通暢通。 工作責任

1、對各部門年度/月度目標和計劃的合理性負領導責任；

2、對公司

1、2 級管理制度及分管部門管理制度的完整性和可操作性負領導責任；

3、對公司三大管理體系制度與其它制度的融合性負領導責任；

4、對三大管理體系的運營效果負直接領導責任；

5、對下屬部門接待和服務不周，影響公共關系或重大客戶關系事件負領導責任；

6、對因新員工技能培訓不到位造成的重大事故負領導責任；

7、對關鍵人才的流失承擔領導責任；

8、對績效考核工作的及時性和有效性負領導責任；

9、對主持的會議的效率及會議決策的執行力負領導責任；

10、對因本人決策失誤所造成的相應后果負領導責任 ；

11、對本人簽署的合同、協議、批示、審核文件負責；

12、對公司內部巨大財產失竊和人身不安全的治安事件負領導責任；

13、對員工的用餐安全負領導責任； 崗位應知 崗位應會

1、熟悉公司的發展戰略與目標；

1、公司戰略規劃和年度經營計劃制定能力；

2、熟悉公司總體運營流程以及行政、人力資源具體工

2、日常組織管理和協調能力；作流程；

3、激勵和溝通能力；

3、熟悉與現代企業相適應的綜合管理知識，特別是行

4、績效評估和績效管理能力； 政管理、人力資源管理和財務管理知識；

5、終身學習、培養下屬能力；

4、熟知本公司的企業文化、管理制度；

6、代理行使總經理職權的能力。

5、熟悉總經理的相應工作職責和要求。 一日工作標準 定期工作標準

1、每日工作計劃與重要事項；

1、年度月度公司工作計劃、目標及總結的編制；

2、每日分管部門負責人工作計劃了解；

2、組織、參加公司總經理辦公會議；

3、日常與總經理溝通匯報；

3、指導分管部門的月度工作會議；

4、每日公司環境巡視；

4、所轄部門月度年度績效考核量表的審核；

5、每日公司重要和異常信息了解及處理。

5、個人年度工作總結。 與本崗位有關的重要事項報告 重要事項 報告人 提出報告時間 報告上至人 報告下至人 報告方式 重要來客來訪 本人 即時 總經理 行政人資部經理政府部門相關重要檢查或 本人 即時 總經理 行政人資部經理 活動 重大企業文化活動 本人 提前一周以上 總經理 行政人資部經理 公司重要會議召集 本人 提前一天 總經理 行政人資部經理重要崗位人員招聘、提拔 本人 提前三天 總經理 行政人資部經理 重大法律事務 本人 提前一天 總經理 行政人資部經理 與本崗有關的異常情況處理與報告 異常信息 處理方法及要求 報告方法及要求 備注 啟動安全事故處理機制，杜 分析原因，先口頭向總經理匯報，事后 重大安全事故 絕隱患 書面報告 先口頭向總經理報告，事后 重要崗位人員異動 找本人談話了解真實原因，采取對策 書面匯報 本崗執行的記錄與報表 標識 記錄/報表名稱 提報方法和要求 提報上級 備注 年度月度目標計劃 書面 總經理 年度月度工作總結 書面 總經理 公司年度人力資源招聘、培訓及費用計劃 書面 總經理 編制： 審核： 批準：

運營副總崗位職責篇三

商場運營副總崗位職責

1、商場運營副總崗位職責

1.負責商場項目經營管理工作，打造商場的核心競爭力并完成業績指標；

2.整合及優化商戶資源，合理經營布局，通過有效的營銷手段，實現商鋪與公司的雙贏；

3.通過科學地管理方法，提升商場的運營水平，維護商場安全及經營環境；

4.確保商場無重大負面媒體報導，無重大投訴事件，投訴結案率100%；

5.持續地關注和培養核心人才，保持商場經營團隊的競爭力和后備人才的充足。

2、商場運營副總崗位職責

◆全面負責集團商業地產項目的規劃、招商、運營等工作，全程策劃、實施、管理及控制，以達到公司的經營目標；

◆根據公司整體的年度發展計劃及要求，制定年度發展計劃及預算，并監督貫徹執行,優化現有營運操作流程及監控機制；

◆負責及商業項目營運管理制度、流程、標準化文本的建立推廣；

◆負責及商業項目營運部提供系統培訓；

◆指導商業項目落實營業作業，監控和評價各商業項目營運工作，確保商場正常運轉；

◆指導商業項目新場開業籌備工作；

◆根據經營狀況制定提升計劃并提出建議商業定位、招商策略、營銷策劃活動建議；

◆掌握與購物中心業態相匹配的各類企業發展狀況、經營特點和變化信息

◆及時督導各項目運營計劃的執行情況，控制運營成本；

◆完成上級領導交辦的其他工作。

3、商業運營副總經理(商場負責人)崗位職責

1、擬訂商業運營戰略、經營規劃及運營業務計劃、組織、協調與管控工作。

2、負責商業項目品牌推廣工作以及負責當地商業地產企業、商業品牌及發展趨勢研究。

3、負責外包公司(策劃、商業規劃、銷售、招商、物業、經營管理等公司)的甄選、評定與業務監控。

4、根據集團商業團隊的指引，完成當地各商業項目運營業務(市場拓展、策劃推廣、招商銷售、商業運營、租賃業務、客戶服務、物業管理)的指導與管理。

5、負責各項目運營業務重大合同以及營銷費用預算、支出的審核、審批。

6、根據集團商業團隊的指引，完成當地各項目商業定位、商業規劃的擬定以及招商、銷售工作統籌。

7、負責與集團商業團隊溝通并確認當地商業模式(業務、運營、盈利、金融模式)的設計與運作。

4、商場運營副總經理崗位職責

1.協助總經理建立全面的營銷戰略，根據公司經營戰略目標，制定公司各個部門整體發展戰略規劃，年度營銷計劃、實施方案和年度預算方案。

2.品牌定位及維護，并對商場內各類品牌產品進行管理。

3.主持公司日常的管理工作，完善、優化公司內部的管理制度、流程，構建和諧高效的管理團隊，塑造優秀的企業文化。

4.對分管直屬部門的工作進行安排、檢查、監督、指導。

5.負責市場日常的運營管理工作，融洽商戶關系，保證市場正常運行。

6.深入做好市場品牌推廣工作，拓寬線上、線下渠道，不斷提升品牌知名度、美譽度，增強企業在行業中的競爭力。

7.完成公司交辦的臨時其他事務。

運營副總崗位職責篇四

藥店運營副總崗位職責

1、連鎖藥房運營副總崗位職責

1.全面負責公司藥房的連鎖加盟業務的拓展和管理；

2.建立銷售的年度計劃、工作項目及各項相關工作制度；

3.制定市場開拓、市場調研、市場分析、市場推廣等各類策劃方案，并組織實施；

4.挖掘所轄區域用戶的需求，深入了解本行業，把握最新銷售信息，及時為公司提供業務發展戰略依據；

5.主持所轄區域公司重大營銷合同的談判與簽訂工作；

6.建立和管理高素質的營銷團隊，制定人員考核、培訓、獎懲標準，參與員工培訓指導工作。

2、連鎖藥房營運副總經理崗位職責

1、根據市場狀況，制定公司營銷策略，并組織相關部門實施。

2、優化品類結構，提升產品競爭力。

3、參與重要合作廠商的談判。

4、診斷直營店營運狀況，制定提升方案，并組織相關部門實施、對實施結果評估。

5、推動門店現場管理、工作規范的執行。

6、審核各類營銷及品種推廣方案。

7、培養營運系統的人才。

3、連鎖藥店副總經理崗位職責

1、建立全面的連鎖銷售戰略，發展策略規劃、渠道拓展規劃、促銷策略及方案、區域店面的拓展和調整方案、市場拓展和銷售管理；

2、制定市場戰略規劃(產品規劃、品牌規劃、人才規劃)，為公司決策提供依據。負責市場發展計劃、產品營銷方案的制定；

3、協助總經理優化公司組織架構，為統籌規劃人力資源開發及戰略管理提出合理化建議，按照總經理指導方向擬定人力資源規劃方案，并監督各項計劃的實施；

4、協助總經理制定公司發展戰略，負責公司短期及長期的公司決策和戰略目標的實施，對公司中長期目標的達成產生重要影響；

5、工作管理制度的執行者：對總經理負責，執行總經理下達的各項工作指標和工作任務，負責企業日常事務與公共事務的處理與協調；

6、為公司長遠發展加強企業文化建設。

4、連鎖藥店項目副總經理崗位職責

1.負責整個連鎖體系的目標制定、資源配置、品牌建設、營銷戰略、推廣計劃；

2.負責整個連鎖體系運營團隊人員的組建、培訓、考核；

3.負責連鎖店的新店推廣、維護運營；

4.負責連鎖店年度整體促銷、公關活動規劃。

運營副總崗位職責篇五

運營副總經理崗位職責

1、全面負責公司推廣、招商、營運的工作，全程策劃、實施、管理及控制，以達到公司的經營目標。

2、根據公司整體的年度發展計劃及要求，制定年度發展計劃及預算，并監督貫徹執行，優化現有營運操作流程及監控機制。

3、負責及商業項目營運管理制度、流程、標準化文本的建立推廣。 4、負責及商業項目營運、招商、推廣部門的系統培訓及績效考核管理。5、指導商業項目落實營業作業，監控和評價各商業項目營運工作，確保商場正常運轉。

6、指導商業項目新場開業籌備工作。

7、根據經營狀況制定提升計劃并提出建議商業定位、招商策略、營銷策劃活動建議。

8、掌握與其他相關業態相匹配的各類企業發展狀況，經營特點和變化信息，及時督導各項目運營計劃的執行情況，控制運營成本。

9、協助總經理建立全面的營銷戰略，根據公司經營戰略目標，制定公司整體發展戰略規劃，年度營銷計劃，實施方案和年度預算方案。

10、深入做好市場品牌推廣工作，拓寬線上、線下、渠道，不斷提升品牌知名度、美譽度，增強企業在行業中的競爭力。 11、完成上級領導交辦的其他工作。