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最新安全生產管理體系建設課后測試答案(五篇)

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最新安全生產管理體系建設課后測試答案(五篇)
時間:2023-01-11 07:00:16     小編:zdfb

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面我給大家整理了一些優秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

安全生產管理體系建設課后測試答案篇一

國務院關于搞好行業和領域安全專項整治工作的精神、《寧德市危險化學品企業安全生產整治工作方案》和《古田縣危險化學品企業安全生產整治工作方案》要求,為我街道經濟社會發展的安全生產環境,平安企業建設,制定本方案:

一、思想

十七大精神,以“”思想和科學發展觀為,“安全、預防為主、綜合治理”的方針,標本兼治,綜合治理,危險化學品企業安全生產主體責任和安全監管責任的,企業安全生產管理工作,努力危險化學品企業安全生產的持續穩步好轉,企業安全生產工作方案。

二、工作

整治,摸清危險化學品企業用于危險化學品生產、儲存的區域(含工業區、開發區,簡稱專用區域),危險化學品企業隱患排查治理專項行動,督促危險化學品企業管理,持續安全生產條件;依法查處違規,依法具備安全生產條件的危險化學品企業實施停產和關閉,一批危險化學品企業轉產、兼并和搬遷;清理在建和擬建的危險化學品項目(系指危險化學品生產、儲存建設項目),規范危險化學品建設項目的安全許可工作;危險化學品企業從業人員的安全生產意識和操作技能教育和培訓;危險化學品企業并安全管理制度和危險化學品事故應急救援預案,措施和消除事故隱患;危險化學品企業安全生產主體責任,規范企業安全生產管理工作,危險化學品企業的本質安全。新下危險化學品安全監督管理工作模式,安全監管主體責任的,遏制危險化學品事故。

三、整治

1、危險化學品生產、儲存企業;

2、生產、儲存建設項目安全“三”;

3、無證非法生產、經營。

四、主要內容

(一)制定方案、動員部署,規劃方案《企業安全生產工作方案》。各村(居)、街直要本方案的要求,部署,危險化學品企業安全生產整治工作。

(二)調查,摸清底數。要對危險化學品生產企業、使用危險化學品從事生產的企業和區域內的(含工業區、開發區)危險化學品企業安全生產管理狀況,在建的危險化學品建設項目逐一核查和登記,清理在建危險化學品生產、儲存建設項目安全許可的情況,核查危險化學品企業和已安全生產許可的危險化學品生產企業具備的安全生產條件情況,查清危險化學品企業事故狀態下防止“清凈下水”污染水環境措施的情況,調查危險化學品企業違反安全生產法律法規的情況,查找危險化學品企業采用的落后生產工藝、設備情況。

(三)自查自糾,依法整治。危險化學品企業要對照現行的安全生產法律、法規、規章和標準,隱患排查治理,自查本企業各、各崗位安全生產責任情況,企業安全生產規章制度建設情況,安全投入情況,隱患查改、人員培訓情況,應急預案編制和演練情況。自查中的問題要整改到位。街道、各將督促危險化學品企業自查自糾;具備安全生產條件的危險化學品企業,依法責令停產,限期整改;對經整改仍不具備安全生產條件的,依法予以關閉;對未事故狀態下防止“清凈下水”污染水環境措施的危險化學品企業,《關于督促危險化學品企業幾項安全環保工作的緊急通知》(安監總危化字10號)的要求督促限期整改;對違反安全生產法律法規的危險化學品企業,依法予以查處;對采用落后工藝、設備的危險化學品企業,依法責令其限期淘汰。

五、和安排

(一)調查摸底階段1、2010年5月底前,各村(居)、街直制定危險化學品企業安全生產整治工作實施方案,部署,危險化學品企業安全生產整治工作。

2、2010年6-7月,街道、各對管轄內的危險化學品生產企業的安全生產條件和安全生產管理狀況摸底調查。督促危險化學品企業對自身安全生產條件和安全生產管理狀況自查。

(二)整改及“回頭看”階段

2010年7月至10月,各村(居)、街直督促危險化學品企業對檢查的事故隱患及安全生產的問題整改,并隱患整改“回頭看”工作,整治。

(三)檢查督查階段

2010年11月,迎接縣安監局對危險化學品企業安全生產整治工作進展情況監督檢查,市安監局也將組織抽查。

(四)總結階段

2010年12月,街道、各對危險化學品企業安全生產整治工作總結,推廣整治工作好措施、好辦法,改進,努力健全專項整治工作長效機制,危險化學品安全監管。

六、組織

為對危險化學品企業安全生產整治工作的組織,職責分工,街道成立危險化學品企業安全生產整治工作。組長陳洪義副主任,街道安全辦。

安全生產管理體系建設課后測試答案篇二

昆山市企業安全生產管理體系建設工作方案

為進一步提升企業安全生產管理水平,切實落實企業安全生產主體責任,加強我市安全生產監督管理的系統性、規范性和有效性,現特制定昆山市安全生產管理體系建設工作方案(以下簡稱“工作方案”)。

一、體系建設的含義

體系建設,是指生產經營單位認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規和標準技術規范,學習借鑒國際知名企業安全管理先進理念、管理方法和管理體系,建立涵蓋企業生產經營全方位的,包括經營理念、工作指導思想、標準技術文件、實施程序等一整套安全管理文件、目標計劃、實施、考核、持續改進的全過程控制的安全管理科學體系。體系建設是開放性的,可以包括各種行之有效的安全管理理念、方法、手段和工具,應包含以下要素:先進的安全管理理念;明確的安全管理目標;健全的安全管理組織體系;完善的安全管理制度(文件);有效的安全管理工作措施;有針對性的全員安全培訓教育;嚴謹的安全生產績效考核。

二、開展體系建設活動的目的體系建設活動是一個長期的動態過程,體現出企業對安全生產卓越業績的不斷追求和管理水平的不斷提升。開展體系建設活動的目的,就是建立和完善企業完整的安全管理體系,實現企業安全管理理念和管理方式“四個轉變”,即:從要我安全轉變為我要安全;從事后控制轉變為事前預防;從只注重生產過程的安全生產管理轉變為企業全方位的安

全管理;從把安全生產作為企業一項具體工作轉變為企業文化建設和管理體系建設的重要組成部分,全面提升我市企業安全管理水平,真正體現以人為本、科學發展和企業社會責任,從而實現我市安全生產形勢的根本好轉。

三、開展體系建設活動指導原則

開展體系建設活動的指導原則是:企業主動參與,政府規范指導,注重體系建設,增強示范效應,全面提升企業安全生產管理水平。

四、體系建設活動工作措施

(一)廣泛進行體系建設活動的宣傳發動。開發區、各鎮安監部門要通過召集專題會議、上門走訪、組織參觀學習等形式,進一步提高企業自覺落實安全生產主體責任的認識,引導和組織轄區內具備條件的規模以上企業積極開展安全生產管理體系建設活動,加大冶金企業、化工生產企業和存在嚴重職業危害因素的勞動密集型企業開展體系建設活動的推進力度。

(二)認真組織安全管理體系建設培訓輔導。為有效指導開展體系創建活動的企業理解和掌握現代安全管理理念和方法,現將蘇州市安監局編制的《蘇州市企業安全生產管理體系建設活動工作導則》印發給你們,請你們根據《導則》內容,對企業的安全管理進行逐項推進、落實,逐步建立、完善企業安全生產管理體系,逐步完成企業的“四個轉變”。我局將擇機安排相關企業法人代表、分管負責人和安全管理人員參加體系建設輔導培訓班。培訓班將由安全管理專家和本市先進企業安全管理

人員系統介紹國家有關法律法規、國際安全管理先進經驗和做法,并將組織實地參觀考察安全管理先進企業。

(三)積極推進安全生產示范企業經驗交流活動。要在體系建設的企業中開展評比、競賽活動,選拔出體系建設水平較高或者體系建設進步較快、較大的企業,并組織企業間安全生產管理經驗、技術的交流活動。對照《蘇州市企業安全生產管理體系建設活動工作導則》的基本要求,每年確定一批安全生產管理水平較高的企業,作為我市安全生產管理體系建設示范企業,通過示范企業的帶動效應,進一步推進企業安全生產管理體系建設工作,不斷提高企業本質安全水平。

安全生產管理體系建設課后測試答案篇三

安全第一

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企業安全生產管理體系

一、安全管理控制目標

(一)企業和項目制定的安全控制目標

1、傷亡事故控制目標:杜絕死亡,避免重傷,一般事故應有控制指標。

2、安全達標目標:根據企業特色、項目特點,按實際情況制定安全達標的具體目標,如企業達到市級安全先進單位,項目達到安全創優等各種榮譽。

3、文明施工實現目標:項目根據作業條件的需要,制定文明施工的具體方案和實施文明工地的目標。

(二)企業的安全管理目標必須有正式文件和傳閱記錄,項目的安全管理目標必須有上級部門審批和傳閱記錄。

二、安全生產管理制度

企業的安全生產管理制度必須有紅頭文件和傳閱記錄,項目的安全生產管理制度必須有經過上級部門審批和項目發放記錄。

(一)安全交底制度(企業和項目均需制定)

(二)安全技術交底制度(企業和項目均需制定)安全第一

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(三)專業性強、危險性大的專項(施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等)施工方案審批制度

(四)設備(含緊急救援器材)安裝、拆除驗收制度(含檢測、操作規程、定期保養、維修、改造報廢、特種設備管理內容)

(五)安全教育培訓制度(企業和現場項目部均需制定)

(六)班組安全活動制度(企業和現場項目部均需制定)

(七)安全檢查制度(企業和現場項目部均需制定)

(八)安全隱患整改責任制度(企業和現場項目部均需制定)

(九)安全生產獎罰制度(企業和現場項目部均需制定)

(十)工傷事故報告制度(企業和現場項目部均需制定)

(十一)施工現場安全紀律制度(現場項目部制定)

(十二)消防管理制度(企業和現場項目部均需制定)

(十三)保衛值班制度(企業和現場項目部均需制定)

(十四)現場文明施工管理制度(現場項目部制定)

(十五)事故緊急救援制度(企業和現場項目部均需制定)(十六)各工種安全操作規程 安全第一

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三、安全生產責任制

(一)企業明確各崗位[企業主要負責人(法人代表)、技術負責人、生產經理、安全部、技術部、工程部、機械設備部、物資部、財務部、工會等部門]安全生產職責,明確其部門職責分工,確定其安全責任。企業主要負責人責任制必須包括:建立健全本單位安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程,保證安全投入,檢查安全管理工作,制定實施應急預案和生產安全事故報告。

(二)項目制定的安全生產責任制必須經過上級部門審批和各相關責任人簽字確認。

(三)項目安全生產責任包含:項目經理、分管副經理、技術負責人、安全主管、安全員、施工員、機電員、勞資員、預算成本員、材料員、保衛人員、班組長、特殊工種作業人員、操作工人;

(四)責任制內容必須明確各自工作范圍的安全責任和安全管理目標的分解執行,不得逾越各自管理權限。

(五)結合各自安全生產職責,成立安全生產領導小組(分企業和項目級),同時編制安全生產管理網絡圖。

(六)企業定期進行安全生產責任制執行情況考核,項目的時限自行調整。安全第一

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四、安全生產資金保障

企業制定保障計劃和落實資金,必須保留各種單據備查,項目將實際發生費用匯總報公司,現場留存單據。企業和項目填寫安全生產、文明施工資金預算表和統計表,應相互對應。

(一)安全培訓費:安全資格上崗培訓取證費、安全員上崗培訓取證費、特殊工種人員上崗培訓取證費、jgj59-99標準、安全法培訓學習取證費

(二)宣傳、活動投入:開展安全月活動、召開現場會、應急預案演練、組織參觀學習先進單位、組織文藝競賽、訂閱安全類報刊雜志、制作展覽板等

(三)現場安全防護設施費:洞口臨邊防護設施(含租賃費)、電器產品、機械設備安全防護裝置更換檢測費

(四)安全防護(勞保)用品:三寶、防護面罩、工作服、防寒防暑等

(五)文明施工設施:現場圍檔(含大門)、場地硬化、排水設施、綠化、食堂、廁所、淋浴室、消防器材、五牌一圖、警示標志、急救藥品器械、垃圾處理等

(六)人工費:現場安全防護設施的搭拆、維修,垃圾清運等人工費用 安全第一

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(七)意外傷害保險、安全技術服務費

五、安全教育、培訓

企業定期對各部門和員工進行安全教育、培訓,項目對全體人員分工種、分部、分項、分季節進行安全教育、培訓,尤其危險源單獨教育記錄,同時要求被教育人員簽名,不得偽造代簽。

(一)職工勞動保護教育卡

(二)節前節后安全教育記錄

(三)新進場工人教育記錄

(四)安全教育記錄(定期月或季度)

(五)班前安全活動、安全周講評記錄

(六)安全員及特殊工種人員、中小型機械作業人員名冊(復印件附后)

(七)施工組織設計必須經過上級部門審批發放。其內容包含專項安全技術措施、危險源認定和預防控制措施,并對涉及人員進行組織設計安全交底。

六、采購 安全第一

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企業或項目分包單位采購安全用品時,必須選擇行業管理部門認定的合格產品、生產企業,若無可自行采購;采購時提供安全用品的證明材料(質保書、合格證),將其附在安全用品采購驗收資料表上。

(一)合格供應商目錄(其生產許可證、營業執照等證明文件)

(二)安全用品驗收記錄(安全帽、安全網、安全帶、漏電開關、配電箱、限位裝置、保險裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、起重繩、活動房等)

(三)安全用品采購驗收資料表(每頁粘貼一種物資)

七、施工過程控制

(一)分包對項目班組進場安全總交底

(二)施工過程中的分部(基礎、主體、裝飾等)、分項(土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提升機裝拆、外用電梯裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、防水)、工種(電工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工)等安全技術交底,交底雙方簽字確認,不得偽造代簽。

(三)安全設施移交表

(四)三級動火許可證

(五)模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提升機拆除申請表 安全第一

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八、危險源控制

(一)企業應對危險源識別、評價,對重大危險源進行控制、策劃、建檔,制定針對性應急預案(含重大危險源控制清單和檢查記錄)。

(二)施工組織設計必須經過上級部門審批發放。其內容包含專項安全技術措施、危險源認定和預防控制措施,并對涉及人員進行組織設計安全交底。

九、事故應急救援

編制應急救援計劃(含高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌、重大意外事故、火災、中毒中暑等),內容涵蓋可能發生的原因和造成的后果、組織機構和職責分工、報告程序、處理程序、應急物資準備及設施、人員基本救治方法、事故調查處理建議等。

(一)應急救援預案演練和評價記錄表

十、安全檢查和糾正措施

(一)公司和項目安全檢查匯總表

(二)公司和項目安全檢查記錄[項目檢查類型包括:定期安全檢查、專項(施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等)安全檢查、季節性、節假日前后等],包括行業管理部門或項目上級單位對現場的安全檢查記錄匯總 安全第一

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(三)安全檢查日記

(四)隱患整改通知書

(五)安全檢查罰款通知書

(六)施工腳手架、懸挑架、提升架驗收單

(七)模板支撐系統驗收單,含計算書。

(八)井架、龍門架搭設驗收單

(九)塔吊、施工升降機、落地操作平臺驗收單

(十)施工現場臨時用電、接地電阻測試、移動手持電動工具、電工巡視驗收單

(十一)施工機具驗收單

(十二)基坑支護驗收表、基坑監測記錄

(十三)洞口臨邊驗收防護記錄

十一、安全改進

企業和項目安全生產領導小組定期召開會議,總結和執行安全生產自我評估。

(一)安全會議記錄 安全第一

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(二)安全自我評估報告

(三)安全整改匯總和糾正措施執行回復

十二、安全資料收集

(一)企業和項目由專人負責更新安全操作規程、職業病防止、國家法律法規、行業規章制度、市級和上級部門頒發的規章制度。

(二)安全資料分類裝訂,統一格式,紙張采用a4頁,需簽字部分不得代簽。

(三)重大危險源識別控制、事故緊急救援資料必須單獨保管建檔。體系資料準備齊全后,匯總裝訂成冊,項目的體系資料存放備查。

安全生產管理體系建設課后測試答案篇四

怎樣建設企業安全生產風險管理體系

絕大多數事故的發生及事故隱患的處置都與企業的風險管理和對自身風險程度的評估相關。因此,強化企業安全生產風險管理體系建設就顯得十分重要。

1、正確認識,把握原則。提高對安全生產風險管理體系的認識是搞好安全生產風險管理體系建設的首要環節。應對安全生產風險管理體系建設有充分的、正確的認識,應將體系建設作為一項重要的、長期的工作任務來抓。體系建設過程中應把握三條原則:一是有體系化的指導思想,把握以風險管理為中心的做事思路,掌握以pdca作為管理手段的做事方法。二是緊密結合實際工作和現行安全生產管理方法及模式來開展生產工作。三是堅持求真務實的態度,進行有效管理。體系建設應符合企業的特點和規律,緊抓人身安全、設備安全和作業安全不放松。

2、加強培訓,掌握方法。與傳統的安全管理比較,安全生產風險管理體系有許多不同的特點、內容、管理理念和方法。因此,在體系推行過程中應進行體系相關知識與技能的培訓,使員工特別是管理人員了解、掌握體系的管理內容、結構、運作方法以及作用,充分調動員工的積極性,有效推動體系的建設與實施。

3、結合實際,正確處理。應正確把握和處理好安全生產風險管理體系建設與制度群建設、生產管理規范化建設、應急管理體系建設、現行安全生產管理工作、標準化與班組建設等幾個關系的問題,避免重復建設。

4、周密安排,全員參與。體系的建立和實施涉及安全生產的各個環節,需要各部門和各層次員工的參與。應成立組織機構,落實責任,制定體系推行實施計劃,把握好實施進度。在體系應用過程中,對照體系規范要求,按“延用、完善、建立”的原則來開展各項工作,即延用符合體系要求的規范標準、方法與手段,完善對已存在但不滿足體系要求的規范標準、方法與手段,按體系要求建立新的規范標準。

5、不斷總結,持續改進。在安全生產風險管理體系的推行過程中,應杜絕形式主義,不可將體系的建設和實施作為一種運動或一項短期工作進行突擊,而是切實把推行體系管理作為提高安全生產管理水平、實現持續改進的手段。實施過程中應避免出現“只寫不做”、“新的建立起,工作仍照舊”的現象,應切實按照“寫我所做、做我所寫、記我所做”的運作原則,根據制定的工作標準、作業指導書等體系文件要求,扎扎實實抓好各項安全管理工作和現場作業。

總之,建立和推行安全生產風險管理體系對提升企業安全生產管理水平具有現實意義,也是落實“安全第一、預防為

主、綜合治理”的安全生產方針和企業方略的具體體現。安全生產風險管理體系為企業實現標準化管理、促進安全生產長效機制的建立提供了依據。隨著安全生產風險管理體系建設的不斷深化,必將大大提高企業的安全生產管理水平。

安全生產管理體系建設課后測試答案篇五

安全生產管理體系

第一節安全生產管理體制完善安全管理體制,建立健全安全管理制度、安全管理機構和安

全生產責任制是安全管理的重要內容,也是實現安全生產目標管理的組織保證。

為適應社會主義市場經濟的需要,1993年國務院將原來的“國家監察、行業管理、群眾監督”的安全生產管理體制,發展為“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督”。勞動與社會保障部的文件中指出,我國勞動安全衛生工作在“八五”期間確立了“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督、勞動者遵章守紀”的工作體制。它不僅重申了國發 1993(50)號文件的管理原則,而且強調了勞動者自覺遵章守紀的作用。

2003年國務院又提出了在全國范圍內形成 “政府統一領導、部門依法監管、企業全面負責、社會監督支持”的安全生產工作新格局,為安全生產工作提供強有力的組織保證。

一、安委會統一領導各級部門要加強對安全生產工作的領導,依法建立健全安全生產

監管體系和安全生產法律法規體系,把安全生產工作納入經濟發展規劃和指標考核體系,形成強有力的安全生產工作組織領導和協調管理機制。

二、部門依法監管各級安全生產監管部門要認真履行綜合監管的職責,依法加大行

政執法力度,加強執法監督。公司有關部門在各自的職責范圍內,對有關安全生產工作依法監督管理。

三、企業全面負責企業是安全生產的主體和基礎,企業的安全生產工作必須由企業

自主、全面負責。企業要建立健全安全生產責任制和各項規章制度,依法保障必需的安全投入,加強管理,做好基礎工作,形成自我約束、不斷完善的安全生產工作機制。

四、社會監督支持大力營造“關愛生命、關注安全”的社會輿論氛圍,形成輿論監

督、群眾監督機制。重視發揮社會中介組織的作用,為安全生產提供技術支持和服務。

第二節建筑企業安全管理組織機構保證安全生產,領導是關鍵。企業的經理是企業的第一責任者,在任期內,應建立健全以經理為首的各負其責安全管理保證體系,同時建立健全專管成線,群管成網的安全管理組織機構。

一、公司安全管理機構建筑企業要設專職安全管理機構,配備專職人員。企業安全管理

部門是企業的一個重要的生產管理部門,是企業經理貫徹執行安全生產方針、政策和法規,實行安全目標管理的具體工作部門,是領導的參謀和助手。

為了加強安全生產管理機構,國務院〔 1979〕100號文件規定:“企業應按職工總數干分之二到五配備專職人員”。建設部《 1995年建筑施工安全工作要點》中指出:“建立健全安全專管機構,按職工總數的千分之三到七配備具有初級以下技術職稱的專職管理人員”。《中華人民共和國安全生產法》第十九條規定: “礦山、建筑施干企業和危險物品的生產、經營、儲存單位,應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員”。

二、分公司(項目處)安全管理機構公司下屬分公司

(項目處)是組織和指揮生產的單位,對管生產、管安全有極為重要的影響。分公司(項目處)經理為本單位安全生產工作第一責任者,根據本單位的施于規模及職工人數設置安全管理機構或配備專職安全員,并建立分公司(項目處)領導干部安全生產值班制度。

任,是建筑生產中最基本的安全管理制度,是所有安全規章制度的核心,是我國現行安全管理方法的主要內容。

一、企業各級人員安全生產責任制一)(企業法人代表

企業法定代表人是企業安全生產的第一責任人,應貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》,依法遵守有關安全生產的法律法規,加強安全生產管理,并對本企業安全生產工作負有下列職責:

建1立.健全本企業安全生產責任制;組2織.制定本企業安全生產規章制度和操作規程;

保3證.本企業安全生產投入的有效實施;督4促.、檢查本企業的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱

患;

組5織.制定并實施本企業的生產安全事故應急救援預案;及6時.、如實報告生產安全事故。

二)(企業技術負責人貫1徹.執行國家及上級的安全生產方針、政策,協助法定代表人

做好安全方面的技術領導丁作,在本企業施工安全生產中負技術領導責任;

領2導.制定和季節性施工計劃時,要確定指導性的安全技術

方案;

組3織.編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性較強的工程項目的安全施工組織設計(施工方案)時,應嚴格審查是否具備的安全技術措施及其可行性,并提出決定性意見;

領4導.安全技術攻關活動,確定勞動保護研究項目,并組織鑒定

驗收;

對5本.企業使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責,組織審查其使用和實施過程中的安全性,組織編制或審定相應的操作規程,重大項目應組織安全技術交底工作;

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