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施工現場質量安全生產管理體系報審表監理意見篇一

第一節安全生產管理體制完善安全管理體制，建立健全安全管理制度、安全管理機構和安

全生產責任制是安全管理的重要內容，也是實現安全生產目標管理的組織保證。

為適應社會主義市場經濟的需要，1993年國務院將原來的“國家監察、行業管理、群眾監督”的安全生產管理體制，發展為“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督”。勞動與社會保障部的文件中指出，我國勞動安全衛生工作在“八五”期間確立了“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督、勞動者遵章守紀”的工作體制。它不僅重申了國發 1993(50)號文件的管理原則，而且強調了勞動者自覺遵章守紀的作用。

2003年國務院又提出了在全國范圍內形成 “政府統一領導、部門依法監管、企業全面負責、社會監督支持”的安全生產工作新格局，為安全生產工作提供強有力的組織保證。

一、安委會統一領導各級部門要加強對安全生產工作的領導，依法建立健全安全生產

監管體系和安全生產法律法規體系，把安全生產工作納入經濟發展規劃和指標考核體系，形成強有力的安全生產工作組織領導和協調管理機制。

二、部門依法監管各級安全生產監管部門要認真履行綜合監管的職責，依法加大行

政執法力度，加強執法監督。公司有關部門在各自的職責范圍內，對有關安全生產工作依法監督管理。

三、企業全面負責企業是安全生產的主體和基礎，企業的安全生產工作必須由企業

自主、全面負責。企業要建立健全安全生產責任制和各項規章制度，依法保障必需的安全投入，加強管理，做好基礎工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產工作機制。

四、社會監督支持大力營造“關愛生命、關注安全”的社會輿論氛圍，形成輿論監

督、群眾監督機制。重視發揮社會中介組織的作用，為安全生產提供技術支持和服務。

第二節建筑企業安全管理組織機構保證安全生產，領導是關鍵。企業的經理是企業的第一責任者，在任期內，應建立健全以經理為首的各負其責安全管理保證體系，同時建立健全專管成線，群管成網的安全管理組織機構。

一、公司安全管理機構建筑企業要設專職安全管理機構，配備專職人員。企業安全管理

部門是企業的一個重要的生產管理部門，是企業經理貫徹執行安全生產方針、政策和法規，實行安全目標管理的具體工作部門，是領導的參謀和助手。

為了加強安全生產管理機構，國務院〔 1979〕100號文件規定：“企業應按職工總數干分之二到五配備專職人員”。建設部《 1995年建筑施工安全工作要點》中指出：“建立健全安全專管機構，按職工總數的千分之三到七配備具有初級以下技術職稱的專職管理人員”。《中華人民共和國安全生產法》第十九條規定： “礦山、建筑施干企業和危險物品的生產、經營、儲存單位，應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員”。

二、分公司(項目處)安全管理機構公司下屬分公司

(項目處)是組織和指揮生產的單位，對管生產、管安全有極為重要的影響。分公司(項目處)經理為本單位安全生產工作第一責任者，根據本單位的施于規模及職工人數設置安全管理機構或配備專職安全員，并建立分公司(項目處)領導干部安全生產值班制度。

任，是建筑生產中最基本的安全管理制度，是所有安全規章制度的核心，是我國現行安全管理方法的主要內容。

一、企業各級人員安全生產責任制一)(企業法人代表

企業法定代表人是企業安全生產的第一責任人，應貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》，依法遵守有關安全生產的法律法規，加強安全生產管理，并對本企業安全生產工作負有下列職責：

建1立.健全本企業安全生產責任制；組2織.制定本企業安全生產規章制度和操作規程；

保3證.本企業安全生產投入的有效實施；督4促.、檢查本企業的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱

患；

組5織.制定并實施本企業的生產安全事故應急救援預案；及6時.、如實報告生產安全事故。

二)(企業技術負責人貫1徹.執行國家及上級的安全生產方針、政策，協助法定代表人

做好安全方面的技術領導丁作，在本企業施工安全生產中負技術領導責任；

領2導.制定和季節性施工計劃時，要確定指導性的安全技術

方案；

組3織.編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性較強的工程項目的安全施工組織設計(施工方案)時，應嚴格審查是否具備的安全技術措施及其可行性，并提出決定性意見；

領4導.安全技術攻關活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定

驗收；

對5本.企業使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或審定相應的操作規程，重大項目應組織安全技術交底工作；

施工現場質量安全生產管理體系報審表監理意見篇二

施工現場質量管理制度

一、確立工程質量目標

本工程按《建設工程施工合同》執行，工程質量標準： 合格。

二、建立質量管理組織機構

建立質量管理組織機構，成立全面質量管理領導小組。項目經理任組長，總工程師任副組長。各施工隊成立全面質量管理小組，隊長任組長，技術主管任副組長，負責本合同整個工程質量的管理工作。

三、制定質量檢查制度

既建立了質量管理組織機構，就要建立一整套的質量檢查制度，項目部設專職質量檢查工程師，各施工隊設兼職質檢員，對施工全過程進行質量檢查，控制及時發現問題解決問題。質檢工程師對質量薄弱環節制訂出能夠保證質量的各項措施，并組織實施，克服質量通病。項目部每月定于5日、15日、25日由項目經理帶隊，會同項目總工、質檢工程師、各施工隊兼職質檢員，對工程質量進行全面檢查，并寫出質量檢查通報，對出現質量問題的當事人，根據情節輕重，給予處理。對于在檢查中成績突出、質量優良的當事人，進行獎勵。以此提高職工的責任心和積極性，保證工程質量。同時每月項目部由質檢工程師對工程質量進行不定期檢查，并寫出質量檢查通報，對出現質量問題的當事人，根據情節輕重，給予處理。對于在檢查中成績突出、質量優良的當事人，進行獎勵。以此提高職工的責任心和積極性，保證工程質量。

四、質量保證體系

質量是企業永恒的主題，也是我公司承建該工程的主題。為全面實現業主提出的質量目標，保部優，爭國優，我項目部將推行全面質量管理，周密組織，精心施工，牢固樹立“百年大計，質量第一”的觀念，增強精品意識，視工程質量為生命，認真履行招標文件及合同規范的各項要求。按照iso9001的質量體系，對本工程進行管理，加強基礎工作，把專職質量檢查工程師負責制與開展群眾性的qc小組創優活動緊密結合起來，把創優工作落到實處。

五、質量保證措施實施細目

5.1實施三階段質量控制，即事前、事中、事后控制。5.1.1事前質量控制

1）建立施工組織設計的審批制度 施工組織設計由項目總工主持，由項目經理、施工員、質檢員、技術員、材料員、預算員、施工隊長共同商討確認實施。施工組織設計經公司總工程師審批后在工程開工前7天報監理工程師審核，按照監理工程師的審批意見進行修改完善后方可進行施工。

2）施工圖紙復核制度

圖紙的復核在工程開工前復核完畢，圖紙的復核由總工主持，工程部具體負責，必須明確復核內容，部位、復核人員及復核方法，復核結果填寫《分部分項工程技術復核記錄》，發現問題，及時上報監理工程師，進行復核，其結果作為施工技術資料歸檔。

3）技術、質量交底制度技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面：

a項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并同設計代表聯系進行設計交底。

b施工組織設計編制完畢并送業主和總監審批確認后，由項目經理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案并進行技術、質量、安全書面交底，列出分部分項工程的施工要點。

c本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，各分部分項工程負責人在安排施工任務同時，必須對施工班組進行書面技術質量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。

4）現場材料質量管理

a嚴格控制外加工、采購材料的質量。各種地方材料、外購材料到現場后必須由質檢部和材料部有關人員進行抽樣檢查，發現問題立即與供貨商聯系，直到退貨。

b搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用，水泥進場時，必須有產品合格證化驗單。

5）計量器具管理

a質檢部負責所有計量器具的標定、使用及管理工作。

b現場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。

c損壞的計量管理器具必須及時申報修理調換，不得帶病工作。d計量器具要定期進行校對、標定；嚴禁使用未經標定過的量具。5.1.2事中質量控制

在施工生產階段以施工現場的各環節、各項操作、各工序的控制為主，通過“標準化、規范化、程序化”管理，把控施工生產關。依據相關管理辦法，加大檢查力度，發現問題，隨時解決。

1）工序工程質量控制

a由工程部和專職質量檢查員將各作業工序質量管理要點落實到各工序，規范各道工序的施工操作規程。

b各工序作業負責人和質量檢查員按質量管理要點針對工序施工操作人員進行技術交底，嚴格控制施工。

c各作業工序負責人和檢驗人員隨施工過程和操作過程及時進行檢查。

d專職質量檢查人員應從巡視、檢查、旁站監督等方面對工序工程質量進行嚴格控制。

5.1.3事后質量控制

以質量檢查為主，配合業主、監理單位、質監站，我項目部嚴格執行“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”。設置專職質檢員，加大檢測力度。

1）工序檢測檢驗

a首次檢驗 首次檢驗是指某一分項工程的第一道工序檢查驗收，并對施工進行總結，將總結報告上報項目經理部，由項目經理部審批后，上報總監理工程師，得到總監理工程師同意后，方能進行正式施工。

b自檢 自檢是指分項工程工序施工過程和完成后對該工程產品的檢查，必須強化施工過程中的自檢力度，發現問題及時處理，將問題徹底解決在施工過程中。

c專檢 項目經理部設工程質檢部門，配備專人、專車、專用設備進行工程質量的監督檢查。各施工單位設專職質檢員，組織人員對工程質量進行專項檢查、評分，并由項目經理部確認。

d工序交接檢查 由施工單位技術負責人，專職質檢員組織，由交接工序作業負責人、質檢員檢查參加，對已完工程產品質量檢查驗收，質量達標準要求的工序，填寫工序交接單，完備交接手續，達不到質量標準要求的工序不能交接，必須采取措施進行處理。5.2二級驗收及分部分項質量評定制度

5.2.1分項工程施工過程中，各分管負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。5.2.2分項工程施工完畢后，各分管負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交施工隊長確認，最終評定由項目經理部的質檢部專職質檢員檢定。

5.2.3項目經理部每月組織一次施工隊之間的質量互檢，并進行質量講評。5.2.4質檢部門對每個項目進行不定期抽樣檢查，發現問題以書面形式發出限期整改指令單，項目施工隊負責在指定期限內將整改情況以書面形式反饋到質檢部門。

5.3工程質量評定

5.3.1由工程質檢部門根據相關評定標準及招標文件對分項工程進行評定。5.3.2工程質量評定分為優良、合格和不合格三個等級，嚴格按合同執行。5.4竣工自檢

5.4.1自檢領導小組，由有關領導、項目經理、總工、工程質檢部門有關人員組成，對工程內外業資料進行綜合質量評定。

5.4.2自檢小組：由各施工單位技術負責人、工程科和質檢科有關人員或專職質檢員組成，對工程質量進行檢驗。

5.4.3對分部工程、單位工程、工程項目進行質量評定并編制工程竣工自檢報告，上報有關部門，待最后檢驗。

六、工程質量獎罰制度

6.1遵循“誰施工、誰負責”原則，對各施工隊、班組進行全面質量管理和追蹤管理。6.2凡各施工隊、班組、勞務隊在施工過程中違反操作規程，不按圖施工，屢教不改或發生了質量問題，項目部有權對其進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至辭退。

6.3凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，質量優良且達到優質，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。

6.4項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業主大檢查、監理工程師評價、質監站檢查等形式作為依據。

七、落實質量終身責任制

項目經理與項目副經理、項目總工簽訂質量終身責任狀；項目副經理與工班長簽訂質量終身責任狀；項目總工與工程質檢人員簽訂質量終身責任狀；工班長與參建施工人員簽訂質量終身責任狀；逐級負責將質量責任徹底落實到人。

施工現場安全生產管理制度

一、安全生產資金保障制度

為確保施工安全生產所需資金，根據本項目實際，特制訂宏大建設集團有限公司，千燈物流公園內配套環路工程安全生產資金保障制度。

財務部在編制財務計劃時，必須同時編制安全生產費用計劃，按不低于工程造價的2%提取，作為本項目安全生產保障金。

安全生產保障金必須用于以下幾個方面：a安全生產的技術措施；b安全勞動防護用品；c安全教育培訓；d安全生產先進獎勵。

安全生產保障金必須專款專用，按時支付，財務要建立安全生產專用資金臺帳。公司總經理要把好審批關，確保安全生產保障金的及時使用。

二、項目負責人現場帶班制度

2.1項目部領導輪流安全值班職責

2.1.1輪流帶班領導要把保證安全生產作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節、危險源點的檢查，并指導現場人員安全作業；

2.1.2及時發現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規行為，嚴禁違章指揮； 2.1.3當現場出現重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區域人員及時有序撤離到安全地帶。2.2現場帶班工作內容

2.2.1現場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握施工過程中的安全生產狀況，認真落實安全生產管理相關規定，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視。

2.2.2排查隱患并要求相關人員立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期整改并按期復查驗收；發現較大隱患立即停止作業并報生產技術部（安監）研究處理。

2.2.3嚴格落實制止“三違”相關規定，及時制止違章違紀行為，在現場發現違章問題，立即糾錯并按規定給予處罰，嚴禁違章指揮。

2.2.4解決生產中的突發問題，現場無法解決處理的，立即報生產技術部。嚴禁超能力組織生產。

2.2.5對公司領導干部走動管理執行情況進行監督考核，單位落實不到位的，按規定進行處罰。

2.2.6嚴查“跑冒滴漏”現象，并按規定進行處罰。2.2.7現場發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領導、生產技術部報告。2.3項目部領導施工現場帶班交接班制度。

帶班領導應當向接班的領導詳細告知當前施工現場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。

2.4項目部領導施工現場帶班生產檔案管理制度。

項目部領導施工現場帶班生產、值班交接班記錄由當班領導填寫，由專人（資料員張金玉）負責整理，并存檔備查。2.5相關要求

2.5.1現場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執行現場帶班人員的規定，減少外出，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。

2.5.2現場帶班人員有特殊情況必須向公司請假，并通知生產技術部，由調度室安排人員替班，同時將替班人員通知生產技術部（安監）。

2.5.3現場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。

2.5.4現場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現場負責人簽字，于每日下午下班前交生產技術部（安監）匯總通報。

2.5.5現場帶班人員在巡查中所發現的違章行為，一并給予單位和責任領導進行處罰，并對嚴違人員進行幫教。

2.5.6各基層單位在執行原走動管理制度的基礎上，進一步嚴格執行領導干部現場帶班制度，把主要精力用在安全生產上，切實深入一線真抓實干，為員工創造良好的安全生產環境。2.6考核規定

2.6.1現場帶班人員未按規定執行的，每次扣罰責任人50元。

2.6.2現場帶班人員請假后，生產技術部（調度室）未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰調度室負責人50元。

2.6.3帶班期間出現安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。

2.6.4對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節給予責任人不低于100元的處罰。

2.6.5由生產技術部（安監）負責對帶班執行情況進行監督考核。

三、專項施工方案編審制度 1．對到達一定規模的危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案；

2．專項施工方案主要包括：基坑支護及降水工程、土方開挖工程、模版工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等工程專業性較強的項目；

3．專項施工方案由項目技術負責人組織有關專業人員進行編制，方案應符合工程特點和實際情況，具有針對性和可操作性、能夠指導施工；

4．專項方案編制完成后應先報公司（或分公司）相關專業部門審核，再報給公司（或分公司）總工程師（或技術負責人）進行審批。

5．公司審批后的方案還應按照相關規定的要求報項目監理部，經項目總監理工程師批準后方可實施。

6．分包工程的專項施工方案若由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、批準手續后，報總包單位審批，再按照第五條規定進行審批、審核。

7．對超過一定規模的危險性較大的分部分項工程，項目部應對專項方案組織不少于5人的專家組進行論證審查，對專家組論證意見由項目技術負責人組織完善，報專家組成員認可后報安檢站備案。

8．專項施工方案在履行相關手續后，應由相關人員和單位簽字、蓋章。9．施工過程中需要更改方案的須重新審批。

四、安全生產技術交底制度

1．項目部必須實行逐級安全技術交底制度，縱向延伸到班組全體作業人員。2．技術交底必須具體、明確、針對性強。

3．技術交底內容應針對分部分項工程施工中給作業人員帶來的潛在危害和存在問題。4．應將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術措施等向工長、班組長進行交底。5．定期向兩個以上作業隊和多工種進行交叉施工的作業隊伍進行書面交底。6．保持書面安全技術交底簽字紀律。

7．本工程項目的施工作業特點和危險點，積極采取的具體預防措施。8．法律法規及安全操作規程和標準。9．發生事故后應及時采取的避難和急救措施

五、安全生產檢查制度

為加強施工現場高效文明生產管理，特制定本辦法。5.1 定期安全大檢查及內容

5.1.1定期安全大檢查的組織 公司每月中旬由公司經理組織安全科長、專職安全員、設備管理員、項目經理參加。定期安全大檢查可作常規檢查或結合季節性、專業性安全檢查。

5.1.2定期安全大檢查的主要內容 a常規檢查

根據部頒安全檢查評分表的項目、內容，對管理、設備、措施、安置、違章行為進行全面的安全大檢查和評分。對檢查中發現的一般安全隱患要限期整改，對發現的重大隱患要停工整改。帶病運行的電氣設備、垂直運輸設備、起重設備、架設工程等要堅決停止使用，整改后上報公司安全文明監督科復查合格后方可復工。

在安全檢查的同時要檢查施工現場的文明施工、衛生、愛民、便民措施及其它，并進行評分考核。

b專業性安全檢查

根據施工進展情況和安全生產存在的普遍性安全問題，對施工機械安全、用電安全進行專業性安全檢查，由專職安全員組織專業技術人員、懂行的安技人員和有實踐操作維修經驗的工人參加。

c季節性安全檢查

針對氣候特點、對可能給施工帶來的危險，組織季節性安全檢查。

冬季性安全大檢查由安全文明監督科科長帶領，專職安全員、項目兼職安全員參加，主要檢查防凍、防滑、防溝槽坍塌、防火災等各項措施的落實情況。

雨季安全大檢查。檢查電氣設備、線路的絕緣、接地接零線路是否達到電氣安全規程要求。檢查溝槽臨邊有無倒塌現象，現場的道路、排水設施是否暢通。由專職安全員帶領、項目機管員（電工）參加。

風季安全大檢查，主要檢查各種暫設工程運輸設備、架設工程、電桿等有無倒塌的危險。臺風過后對上述設施經檢查確認無損壞和危險后才準復工。由安全文明監督科科長帶領專職安全員、項目經理、項目電工三機手參加檢查。

5.1.3驗收性安全檢查

對于施工現場新搭設的臨時設施，在使用前要經過詳細安全檢查。發現問題及時糾正，確認合格后進行驗收簽字，在安全臺帳上記載，并由項目經理進行使用安全交底，由公司專職安全員掛“驗收合格”標牌后，方準投入使用。

5.1.4節前安全檢查

由安全文明監督科科長帶隊，安全、保衛、管理科派員參加。在元旦、春節、五一勞動節國慶節前，對現場、宿舍、食堂等，進行安全、防火、電氣設施等進行檢查及對現場值班人員的思想教育和安全措施落實情況的檢查。

5.2經常性安全檢查及內容

經常性安全檢查。安全部門負責人和專職安全員應經常深入施工現場。項目經理應經常對本項目施工現場各種設施、安全裝置、消防設備、機械設備運行狀況，施工工程周圍民房、道路、高壓線等防護情況，溝槽臨邊的防護，施工區域的圍護情況以及管理人員有無違章指揮、工人有無違章作業等進行隨時隨地的檢查，發現問題、指出其危害性，教育當事人并依據安全生產獎懲條例處理，并在安技員檢查工作日記中填寫處理情況，發現特別緊急危險情況時，有權指令先停止施工或停機，并立即報告主管部門確定處理。項目兼職安全員、施工隊長應對施工現場進行班前、班后安全檢查，確保作業安全。

5.3加強安全生產檢查、確保作業安全生產安全生產檢查是手段，發現安全生產隱患、及時整改，確保安全生產是目的。所以參加安全生產檢查的各級領導和有關人員，應明確每次安全生產檢查的內容重點和目的要求。

5.3.1檢查要有計劃，有目的，要根據階段性安全生產狀況，查出隱患、堵塞漏洞，把事故消滅在發生之前；及時糾正違章，發現總結交流安全生產的好經驗。

5.3.2檢查要有重點。檢查要把安全生產的薄弱環節和關鍵問題作為檢保獎懲掛鉤，根據管理制度當場進行處理。

5.3.3檢查要與整改相結合。檢查是手段，整改是目的。安全生產的檢查要認真貫徹“邊檢查，邊整改”的原則，對查出的問題要做到條條有落實，件件有交待，并在工程項目安全臺帳上予以記錄，對于重大隱患必須立即停止要整改。

5.3.4檢查要和總結推廣經驗結合。安全生產檢查要及時發現先進、典型經驗，同時也要總結事故發生的教訓，從總結經驗中提高，從事故中吸取教訓，采取措施確保安全生產無事故。

六、班組安全活動制度

搞好安全生產，建立班組活動制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實班組安全工作是搞好施工安全的關鍵基礎，增強職工安全意識和自我保護能力，班前活動是至關重要的工作，各班組必須切實執行本安全生產班長活動制度。

1．上班前各班組應實行班前安全生產教育交底。

2．交底內容：根據本班組工作內容進行電器、機械設備、“四口五臨邊”防護、高處作業、季節氣候、防火等各種環節的情況進行有針對性的交底和提出針對性的預防措施。

3．上崗檢查，主要查上崗人員的勞動保護情況，查現場的每個崗位的作業環境是否安全無患。

4．上崗檢查機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術交底措施的落實工作情況等。

5．做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素，和采取的相應措施和發生事故苗子、違章情況。

6．檢查過程中發現的問題，采取措施作出處理意見，并付諸實施，并做好記錄，做好簽字手續。7．在做好每日班組上崗活動的基礎上，班組每周日必須執行安全活動工作，利用上班前后進行一周的安全生產工作的小結，表揚先進市里和遵章守紀的先進個人，小結主要經驗教訓，真對不安全因素，發動職工提出改進措施，從中吸取經驗教訓，舉一反三，做到安全生產警鐘長鳴。述各項活動制度，各班組必須執行，項目部做好監督知道工作。

8．開展班組班前“三上崗、一講評”活動，即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動，并對班組的安全活動的考核措施。

9．班組班前活動和檢查、講評活動等到應有記錄并有考核措施。

七、安全生產責任制考核制度

安全生產責任制是企業安全生產各項規章制度的核心，嚴格考核是執行安全生產責任制的關鍵。為了確保安全生產責任制落實到實處，特制定安全生產責任質考核制度。

1．法人代表是本公司安全生產的第一責任人，對本公司的安全生產全面負責；各部門按各自的安全職責負直接責任；項目經理是項目施工安全的第一責任者；項目部管理人員按目標責任分解付各自的安全責任。

2．實行分級考核，公司相關部門負責人及項目經理接受公司的考核；各公司負責人對該部門人員進行考核；項目經理對該項目部管理人員進行考核。

3．考核期：每月進行一次 4．考核形式：采用考核表評分形式

5．考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分在85分及其以上為優良，考核得分在70分及其以上為合格，考核得分在70分以下為不合格。

6.考核獎罰：根據項目部制定的獎罰制度在工程項目結束或年度經濟分配中進行獎罰兌現。

7．考核記錄存于檔案作為個人業績評價的重要依據之一。

八、危險源辨識與管理制度

為了加強安全生產管理,推進危險源識別、評價及監督管理制度的實施,提高對事故的防范能力和對重大危險源控制力,有效防范重特大事故的發生, 消除事故苗頭，特制定本制度。

1公司總工程師負責危險源識別與風險評價領導工作，對確定的重大危險源審核批準。2公司安全科負責組織危險源識別、匯總、分析、評價和確定，各相關部門協助實施。

3危險源識別范圍：a)本公司在生產和服務活動中存在或可能發生的危險源。b)所使用的產品或服務中存在或可能發生的危險源。c)識別危險源應充分考慮常規、非常規兩種活動狀態和過去、現在、將來三個時態。

4危險源識別方法危險源的識別采用現場排查法，由安全檢查人員同其他相關人員在現場進行識別、觀察。

5重大危險源管理：

5.1項目部建立重大危險源安全管理體系和識別監控小組，明確相關人員的職責。5.2項目部制定重大危險源識別監控管理制度。

5.3項目部由項目經理負責組織本項目有關人員對該施工工程進行危險源辨識、評價，列出一般危險源和重大危險源，確定監控時間和監控巡查時間。國家建設部指出的七項分部分項工程必須全部列為重大危險源進行監控，同時符合論證條件的工程必須提前申請專家論證。

5.4公司、項目部分別建立重大危險源識別監控臺帳。項目部每月進行重大危險源辨識評價，每月向安全科上報一份臺帳。

5.5項目部對識別出的重大危險源要單獨編制安全專項施工方案和應急救援措施及監控責任制度，報監理審核，總工程師審批。

5.6項目部針對確定的重大危險源施工前必須進行專項安全技術交底，并進行現場公示。

5.7項目部必須設置專人對重大危險源進行監控檢查，并留有監控檢查紀錄。項目部由項目經理每周組織一次安全檢查，并留有檢查紀錄。

5.8項目部成立以項目經理為組長的救援搶險隊伍，施工現場配備所需的應急救援物資和設備。

九、應急救援制度

為做好安全事故應急救援工作，建立統一指揮、職責明確、運轉有序、反映迅速、處置有力的應急久遠體系，最大限度地減少事故損失，保障國家財產和人民生命安全，維護社會安定穩定，特制定本制度。

9.1事故應急救援預案的定義、編制依據及原則

9.1.1定義：事故應急救援預案是指公司為減少事故后果而預先制定的搶險救災方案，是進行事故救援活動的行動指南。

9.1.2編制依據：施工生產過程中潛在危險源和事故后果分析。9.1.3編制原則：

a預案是針對可能造成人員傷亡、財產損失和環境受到嚴重破壞而又具有突發性的事故、災害，如觸電、機械傷害、坍塌、火災及自然災害等。

b預案以努力保護人身安全為第一目的，同時兼顧財產安全和環境防護，盡量減少事故、災害造成的損失。

c預案是發生緊急情況時的處理程序和措施。

d預案要結合實際，措施明確、具體、具有很強的可靠性。e預案應符合國家法律法規的規定。9.2公司安全生產委員會人員組成：

由公司法定代表人、主管安全生產的副總經理及公司相關部門人員組成，安全設備部是公司安全生產委員會常設辦公機構。9.3分公司安全領導小組人員組成：

由各分公司經理、主管安全的副經理及相關部門人員組成。9.4項目部安全領導小組機構組成：

由項目部經理、副項目經理、技術負責人、安全員、作業隊長等相關人員組成，項目部經理擔任組長、并明確各應急專業組長。9.5應急指揮及救援組織職責

9.5.1公司安全生產委員會職責： a負責事故救援的整天指揮；

b負責建立公司網絡系統，保證與各分公司、項目部及上級主管部門的聯系，并負責向上級主管部門的匯報工作；

c負責成立事故調查處理小組，對事故調查處理工作進行監督。9.5.2分公司安全領導小組職責： a負責工程事故救援的全面指揮； b負責所需救援物資的落實；

c負責與公司安全生產管理機構聯系及情況匯報； d負責與相鄰可依托力量的聯絡求救； 9.5.3項目部安全領導小組職責：

a負責指揮處理緊急情況，保證突發事件按應急救援預案順利實施； b負責施工現場的搶險、保護、救護及通訊工作； c負責所需材料、人員的落實；

d負責與上級安全生產管理機構的聯系及情況匯報； e負責與相鄰可依托力量的聯絡求救； f負責工程項目生產的恢復工作。9.5.4項目部應急專業組職責：

a事故現場搶險組職責：負責事故現場的緊急搶險工作，包括受困人員、現場貴重物資寄設備的搶救、危險品的轉移等。

b事故現場救護組職責：負責事故現場的緊急救護工作，及時組織護送重病傷員到醫療中心救治。

c事故現場保護組職責：負責事故現場的保護、人員的清點及疏散工作。

d事故現場通訊組職責：負責收集相關單位部門的通信方式，保證各級通訊聯系暢通，做好聯絡工作。

9.6緊急情況的處理程序和措施

9.6.1事故發生后，事故現場應急專業組人員應立即開展工作，及時發出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現場及存在危險物資的重大危險源內外，采取緊急救援措施，特別是突發事件發生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現場保護等；及時向項目部安全領導小組報告，項目部向公司匯報，由公司按照事故類型按規定上報。必要時向相鄰可依托力量求教，事故現場內外人員應積極參加援救。

9.6.2事故現場由項目部安全領導小組組長任現場指揮，全面負責事故的控制、處理工作。項目部安全領導小組組長接到報警后，應立即趕赴事故現場，不能及時趕赴事故現場的，必須委派一名項目部安全領導小組成員或事故現場管理人員，及時啟動應急系統，控制事態發展。

9.6.3各應急專業組人員，要接受項目部安全領導小組的統一指揮，立即按照各自崗位職責采取措施，開展工作。

a事故現場搶救組，應根據事故特點，采取相應的應急救援物資、設備開展事故現場的緊急搶險工作，搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現場內外易燃易爆等危險品的封存及轉移等，其次是貴重物資設備的搶救；隨時與項目部安全領導小組、保護組、救護組、通訊組保持聯絡。

b事故現場救護組，應開展事故現場的緊急救護工作，及時組織救治及護送受傷人員到醫療急救中心醫治；隨時與項目部安全領導小組、搶救組、救護組、通訊組保持聯絡。

c事故現場保護組，應開展保護事故現場，人員的疏散及清點工作?，F場保護組人員應指引無關人員撤到安全區，指定專人記錄所有到達安全區的人員，并根據現場員工名單表、各宿舍人員登記表，經事發現場人員的證實，確定事發現場人員名單，并與打到安全區人員進行核對，判斷是否有被困人員；隨時與項目部安全領導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯絡。

十、臨建設施安全管理制度

1.工人入場，必須接受“安全生產三級教育”。2.進入施工現場人員佩戴好安全帽。

3.深槽施工保持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。

4.危險不為的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的安全警示燈。5.按規定設置足夠的通行道路，馬道和安全梯等。6.裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。

7.大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）作業時，應指派專職人員指揮。8.小型及電動工具由專職人員操作和使用。9.嚴禁違章指揮和違章操作。

10.臨時用電，執行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工人員持證進行檢查和維護，臨時拉線要妥善保護。

11.特殊工種持證上崗，特殊作業佩戴相應的勞動安全保護用品。12.臨時設施要按照審批通過的方案進行搭設。

13.臨時設施必須采用阻燃版進行搭設，油庫需用磚砌體，并配備相應的防火器材（100㎡不少于配備2只10l滅火器）。

14.鋼筋棚需采用雙層防護，地面進行硬化，并懸掛警示標志。

15.木工棚必須搭設封閉式工作棚，以便降低噪聲及粉塵對環境的污染。在木工棚四周要設置相應的消防器材，防止火災發生。

16.機械停放場地需平整，機械停放整齊。

17.廚房需用磚砌體，生熟間、操作間分開，并配置滅蒼蠅燈、老鼠籠、消毒柜等設施。18.臨時設施用電需按jgj46-2012《施工現場臨時用電安全技術規范》的要求執行。19.宿舍區每間房屋都應安裝限流器，防止大型用電設備的使用（如熱得快、電爐等）。20.臨時維護應按照規范文件執行。

21.臨時設施應合理設置門衛室、吸煙室、休息室、洗浴室、衛生間、醫療室、會議室，并按有關要求配置相應的設施。

22.項目部場地應進行硬化，并保留相應的綠化面積。

十一、勞動防護用品（具）管理制度

1.為保證從業人員在生產活動中額作業安全，避免職業病和其他職業危害，根據《安全生產法》、《職業病防治法》等法律法規額有關規定，結合本公司實際，特制定本制度。

2.公司勞動防護用品的計劃、審批、購買、驗收、發放、使用和監督管理適用本制度。3.所購買勞動防護用品必須符合國家或行業標準，必須有“三證”，即生產許可證、安全鑒定證和產品合格證，由安全設備部驗收后方可入庫。

4.使用者領取時必須做必要的質量檢查，使用后出現質量問題不得退庫，由個人負責。5.使用者嚴格按規定方法使用、佩戴、維護勞動防護用品。使用期滿后，辦以舊換新手續。不到期損壞或丟失勞動防護用品者，須寫出書面說明，由所在部門負責人核實簽字，再申請補領，并應當按使用期限比例扣除一定的價款，使用期限順延。

6.安全設備部負責勞動防護用品的綜合管理。實行沒人一卡制，詳細記錄姓名、工種、品名、發放標準、領用時間等事項。發放標準執行國家或行業標準，不得降低標準或減少勞動防護用品種類。

7.有下列行為之一者，一經發現核實，由安全設備部根據情節輕重給予警告或罰款： a采購勞動防護用品無“三證”，或屬偽劣產品的； b故意損壞勞動防護用品的；

c不按規定使用，佩戴勞動防護用品的； d弄虛作假騙領勞動防護用品的；

e個人私自購買并使用不合格勞動防護用品的； f使用已損壞或失效勞動防護用品的。

十二、特種作業人員管理制度

1.建筑施工特種作業人員（以下簡稱“特種作業人員”）包括下列人員：（1）建筑電工（2）建筑架子工（3）建筑起重司索信號工（4）建筑起重機械司機（5）建筑起重機械安裝拆卸工（6）高處作業吊籃安裝拆卸工（7）建筑焊工

（8）建筑施工機械安裝質量檢驗工（9）樁機操作工（10）建筑混凝土泵操作工（11）建筑施工現場場內機動車司機（12）其他特種作業人員

2.特種作業人員必須經建設（筑）主管部門考核合格，取得建筑施工特種作業操作資格證書（以下簡稱“資格證書”），方可上崗從事相應作業。

3.申請參加特種作業執業資格考核的人員應當具備下列基本條件：（1）年滿18周歲，且符合相關工種規定的年齡要求；

（2）經二級乙等以上醫院體檢合格且無妨礙從事相應特種作業的疾病和生理缺陷；（3）初中及以上學歷；

（4）符合相應特種作業需要的其他條件。4.特種作業人員應當履行下列職責：

（1）嚴格遵守國家有關安全生產規定和本單位的規章制度，按照安全技術標準、規范和規程進行作業；

（2）正確佩戴和使用安全防護用品，并按規定對作業工具和設備進行維護保養；（3）在施工中發生危及人身安全的緊急情況時，有權立即停止作業或者撤離危險區域，并向施工現場專職安全生產管理人員和項目負責人報告；

（4）自覺參加年度安全教育培訓或者繼續教育，每年不得少于24小時；（5）拒絕違章指揮，并制止他人違章作業；（6）法律法規及有關規定明確的其他職責；

（7）首次取得職業資格證書的人員，應當實習不少于3個月后方可正式上崗工作，項目部應指定專人指導和監督其工作。

（8）不能酗酒后進行工作；

（9）當身體不適時，應及時向相關主管領導匯報，以便安排他人進行相應工作。（10）遵守公司的其他規章管理制度。5.辦公室應當履行下列職責：

（1）與持有效執業資格證書的特種作業人員訂立勞動合同；（2）制定并落實本單位特種作業安全操作規程和安全管理制度；（3）失眠告知特種作業人員違章操作的危害；

（4）向特種人員提供齊全、合格的安全防護用品和安全的作業條件；

（5）組織或者委托有能力的培訓機構對本單位特種作業人員進行年度安全生產教育培訓或者繼續教育，培訓時間不少于24小時；

（6）建立本單位特種作業人員管理檔案；（7）查處特種作業人員違章行為并記錄在檔；（8）法律法規及有關規定明確的其他職責。6.延期復核

（1）特種作業人員執業資格證書有效期為2年。有效期滿需要延期的，辦公室應當于期滿3個月前通知持證人向原市縣考核受理機關提出申請，市縣建設（筑）主管部門初審后，于期滿1個月前集中向省建筑主管部門申請辦理延期復核相關手續。延期復核合格的，證書有效期延期2年。

（2）辦公室應核實、督促相關人員按照《江蘇省建筑施工特種作業人員管理暫行辦法》進行復核。

（3）相關人員應加強學習，積極配合公司辦公室人員進行復核工作。

十三、生產安全事故報告制度

13.1目的

為了規范生產安全事故的報告和調查處理，落實生產安全事故責任追究制度，防止和減少生產安全事故，根據《建設工程安全生產管理條例》、《江蘇省安全生產事故快速報告程序暫行規定》，制定本制度。13.2分類

1.特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損失的事故；

2.重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；

3.較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；

4.一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。13.3報告

15.3.1事故報告應當及時、準確、完整，不得遲報、漏報、說謊或者瞞報。15.3.2程序及時間

a項目部應在發生事故后立即報告公司安全設備部；

b安全設備部接到報告后應第一時間報告公司主要領導，并趕赴現場，組織展開搶險救援等事故處置工作；

c安全設備部應按照要求在事故發生后1小時內，上報市建設工程安全監督站。

十四、文明施工管理制度

14.1目的 規范作業人員行為，杜絕習慣性違章現象；保證施工現場的安全設施布置合理、齊全、可靠，各施工區域文明整潔，特制定本制度。14.2適用范圍

本制度適用于我公司承建的所有施工項目。14.3責任

項目部是現場文明施工的管理實施部門，安全設備部負責對執行情況進行監督。14.4管理規定

16.4.1規劃

a安全設備部對項目的文明施工進行總體規劃

b項目經理組織編制專業設計時，對工程的文明施工進行具體規劃，并編制相應的措施，但必須滿足總體規劃的要求。

c專業工程師（技術員）編制作業指導書時，有明確詳盡的文明施工措施，但必須滿足專業設計中的有關文明施工的要求，并對相關人員進行交底。

17.4.2實施

a項目經理全面組織協調現場文明施工的執行情況。b項目經理每月組織對文明施工進行一次檢查。

c施工隊伍負責人每周組織班（組）長對所施工區域的文明情況進行一次檢查。d班（組）長每天督促作業人員進行文明施工，做到工完料盡場地清。e文明施工責任區的控制。

①由責任人負責組織進行清掃和管理，凡是在責任區內發現的不文明情況，由負責區負責人負全責。

②如果作業人員未做到工完料盡場地清，由責任區負責人組織進行清理，其清理費用由未清理員工所在單位按雙倍費用承擔。

f實施細則：

①施工隊伍班（組）長在組織班組活動室張貼“班組長職責、班組技術員職責、班組作業人員職責和管理制度”。

②班（組）長明確各區域施工負責人及責任區。③各區域負責人負責組織對責任區內文明施工的管理。

④班（組）長每天負責對各責任區文明施工情況進行監督、檢查。⑤項目安全員每周組織班（組）長對所施工區域的文明情況進行一次檢查。⑥安全設備部每月對各在建工程的文明情況進行不適于一次檢查。

十五、環境保護管理制度

1目的

通過對生產、生活活動的控制，最大限度的減少施工生產、生活造成的環境影響，達到改善環境，保護人身健康的目的。2范圍

適用于公司項目部生產、辦公和生活活動中對環境污染的控制、防治和管理。3職責

3.1項目部：

a負責監督本對環境污染進行監測，對施工現場各種污染進行控制。b負責從技術上做好施工過程中污染源的控制和管理。

c負責施工現場、辦公和生活活動過程中用水、用電的節能降耗控制和有害廢舊物品的控制。

3.2安全設備部負責對所有工程施工過程中大氣污染、揚塵、噪聲、廢渣的控制以及所用危險化學品進行管理和控制。

3.3工程部負責在新購機械設備選型時，考慮機械設備對環境的影響。3.4機械化公司負責現場施工機械設施的維護和保養，減少其對環境的污染。4管理制度

4.1化學品及油品的控制

a項目部在使用化學品及油品時，應保證無跑、冒、滴、漏現象，廢油應及時收集于指定的容器后，交物資公司集中處理，嚴禁廢油直接傾倒。

b試壓沖洗后的污水排放，項目部要負責制定方案，并與業主方聯系排放到制定地點。4.2噪聲控制

a施工作業指導書要涵蓋施工活動、機械生產噪聲的控制措，施工單位按批準的作業指導書進行施工，同時做好作業人員的防護工作，工程管理部對所有工程的施工過程進行管理。

b在聲源處利用隔音、吸音、消聲器等方法降低噪聲。c現場作業人員佩戴防護用具講的噪聲的影響。d增加綠化面積降低噪聲。e進入生活區的車輛不準高音鳴笛。

f鍋爐吹管要編制吹管降噪措施，當地環保部門有要求時，方案和措施報當地環保部門批準。

g加強宣傳教育，生活區內養成講文明、講禮貌的良好習慣，自覺控制音響、音量、以免妨礙他人。

4.3大氣污染控制

a禁止焚燒瀝青、油氈、橡膠、皮革、塑料及其它能產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。

b禁止在生活區、辦公區附近從事露天噴砂和散發粉塵惡臭及有害氣體作業。c積極使用低污染滅火器材。d生活鍋爐大氣污染的防治。

①使用燃煤鍋爐時燃煤選用含硫量低，發熱量高的煤種，以充分燃燒，降低排放，使用燃油鍋爐時，選用霧化燃燒裝置，充分燃燒。

②燃煤鍋爐煙氣應采用除塵裝置，并定期檢查除塵器的使用情況，保證除塵器的正常運行。

e路面揚塵大氣污染的控制

①車輛限速行駛。

②路面灑水。

③車輛上路要將車輪清理干凈。④管溝開挖時要做好浮土的管理。e各種車輛尾氣排放執行相關的國家法規。

f易揮發性的危險化學品必須密封好，優先選用環保型化學品。

g砼的作業場所應做好防護措施；水泥和泥土運輸過程中采取封蓋措施，防止揚塵。h施工單位負責施工中的廢棄物按要求進行分類，有責任單位統一處理。4.4廢水控制

a項目部負責對生活污水的控制管理制定相應的措施，并負責同地方環保部門保持聯系。

b食堂嚴禁將食物的加工廢料。食物殘渣及剩飯菜倒入下水道。下水道應經常清理，防止淤積堵塞。

c施工生產的污水應按照污染程度分別處理。

①試壓沖洗產生的污水根據業主的要求進行處理后排入指定區域，盡量減少對水或土壤的污染。

②對污染影響嚴重，排放時間較長的污水，要編制污水處理方案，經工程部批準后實施，有特殊要求的要經當地環保部門批準。

③施工過程中各種高濃度的有機溶劑，化學廢液和油類不能直接倒入下水道，要用專門容器進行收集，統一處理。

d施工過程中應節約用水，減少不必要的浪費。

e工程管理部要加強對施工用水和污水處理的管理和監督。4.5環境監控和檢查

a環境監督檢查執行《安全環境檢查制度》。

b建立暢通的溝通渠道，對現場周邊群眾的投訴及時溝通與處理。c項目部進駐現場后要向業主索取《建設項目環境影響評價報告》。d下列材料的分類、標簽、儲存和處理作為重點檢查對象：

● 廢舊電池，電腦廢舊材料 ● 廢油 ● 廢涂料 ● 焊接廢料 ● 油料 ● 潤滑劑 ● 輻射性添加劑 ● 易燃氣體（如乙炔）● 氣霧劑罐 ● 油漆

● 溶劑（清潔劑 脫脂劑 稀釋劑）● 泥漿材料 ● 粘合劑 ● 氨水 ● 次氯酸鈉 ● 酸類物質 ● 腐蝕劑 ● 水處理化學品 ● 水處理聚合體

十六、消防防火制度

1.在編制施工組織設計時，施工現場總平面布置圖、施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。

2.施工現場應明確劃分用火作業區，易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品中站和生活區等區域。

3.施工現場應配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。4.焊、割作業點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發生ⅶ等危險物品的距離不得少于10米，與易燃易爆物品的距離不得少于30米。

5.乙炔發生器與氧氣瓶的存放之間距離不得少于2米；使用時兩者的距離不得少于5米。

6.氧氣瓶、乙炔發生器或乙炔氣瓶子等焊割設備上的安全附件應完整有效，否則不準使用。

7.施工現場的焊、割作業，必須符合防火要求，嚴格執行“十不繞”規定。8.施工現場進行明火作業，應辦理動火審批手續和動火監護。

9.施工現場用電，應嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規范》，加強電源管理，防止發生火災。

10.臨時木工間、油漆間、木、機具間等，每25平方米應配置1只種類合適的滅火器；油庫、危險品倉庫應配備足夠數量、種類合適的滅火器。11.發現火警和火災，應當迅速報警，并積極組織力量撲救。12.工程開工前應進行消防演練，并應每半年進行一次。

13.定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工安全能力和防火警惕性。14.定期實行消防安全檢查制度，發現火險必須立即消除及向上級部門報告。

15.對違反消防安全規定造成火災的有關人員進行處罰，情節嚴重的依法追究刑事責任。

十七、施工用電管理制度

1.施工進入現場必須按照jgj46-2012《施工現場臨時用電安全技術規范》的要求執行。2.施工現場必須由專職技術人員負責電器安全管理技術工作。

3.電器作業人員必須年滿十八周歲，身體健康，具備電器作業所需的文化程度、專業知識以及觸電急救技術，并經安全技術培訓、考試合格，取得相關部門核發 “電工證”后方可獨立操作。

4.取得“電工證”的電器作業人員，應按照有關規定參加復試，因故間斷電器作業連續三個月以上的人員，單位要負責重新組織學習有關電器安全技術知識，并經考試合格后上崗。

5.施工現場應建立、建全電氣技術管理、檢查和設備維護檢修制度以及電氣技術操作規程，并組織有關電氣人員學習、貫徹實施。

6.凡屬于電器方面出現問題，包括搬遷、移動或拆卸用電設備，必須由電工操作。7.各類用電人員所使用的設備停止工作時，必須將開關箱里的開關，分閘斷電，并將開關箱鎖好。

8.值班電工應認真做好日巡檢記錄。臨時用電條件差、變化大，而且人員復雜，屬于動態管理，所以要堅持每天巡回檢查，并認真記錄存在的問題和處理結果。

9.做好安全檢查記錄，主要內容包括：臨時用電檢查驗收表；電器設備檢驗和調試記錄；接地電阻測試記錄；定期檢查等。

10.做好電工維修工作記錄，記錄情況要真實詳細（時間，地點，設備，維修內容，采用的技術措施和處理結果等）。

11.值班電工應有高度的責任心，不但做好職責范圍內的工作，同時應對非電工使用的電器設備違章操作人員進行安全教育。

12.凡違反以上條例的作業人員，按現場規定給予相應的處理，造成事故的交有關部門處理。

十八、綠色施工管理制度

文明施工是現代企業的重要標志，它直接反映出施工企業的綜合素質和管理水平的高低，從而也直接關系著企業自身的生存和發展。按照文明施工建設的有關要求，結合工程施工的具體實際情況。為進一步提高文明施工的水準，展現企業的良好形象，再建立健全管理體系基礎上，特制訂以下本工程文明施工管理制度： 1.原則要求：布局合理，環境整潔，物流有序，標識醒目。

2.基本標準：二通三無五必須。二通：a、施工現場人行道暢通；b、施工工地沿線單位和居民出入通道暢通。三無：a、施工中無管線事故；b、施工中無重大工傷事故；c、施工現場周圍道路平整無積水。五必須：a、施工區域與非施工區域必須嚴格分開。b、施工現場必須設置施工銘牌，管理人員佩卡上崗。c、各類語言文字使用規范，施工現場施工材料必須堆放整齊，生活設施清潔文明，環境美化。d、施工現場必須嚴格按規定控制噪音、揚塵和泥漿處理。e、施工現場必須開展以創建文明施工為主要內容的思想政治工作。

3.圍擋、圍墻要穩固、整潔、美觀，并符合相關規定的要求。

4.按規定使用勞動防護用品，進入工地必須戴安全帽；嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場；管理人員必須佩戴胸卡。

5.施工場地內道路要暢通，地面要平整，硬化；排水要暢通（三級排放二級沉淀），要有防止泥漿、污物堵塞排水管道的措施；按要求掛各種安全標志牌和標語，設宣傳欄、讀報欄和黑板報并設有吸煙處；溫暖季節時有綠化布置。

6.施工場內，建筑材料、構建和料具要按施工現場平面圖的布置要求堆放整齊，并掛物料名稱，品種，規格等標牌。建筑垃圾分類集中堆放清運，做到工完場地清。易燃易爆物品分類堆放。

7.辦公區房間標牌應醒目，辦公室內張掛各種圖標要規范整齊。辦公室應設電話和值班人員。宿舍內生活用品放置整齊。宿舍周圍環境衛生、安全。生活區垃圾裝入容器，并及時清理。

8.食堂廚房應有紗門、紗窗，地面應為水泥抹光，墻面灶面貼磁磚、頂棚進行防掉塵、掉水處理。食堂炊事人員必須持有衛生部門核發的健康合格證，穿戴工作服、帽、口罩（三白），保持個人衛生。餐具放置整齊有序，及時消毒。保證供應衛生飲水；熟食要留樣。

9.工地內要配備經培訓的急救人員、保健醫藥箱和急救器材并定制急救措施。要開展衛生、防病自救、互救宣傳教育。生活去內還應設置工人淋雨、學習和娛樂場所。

10.施工要有防塵粉、防噪音、防擾民措施，夜間（10時至凌晨6時）未經許可不得施工（如夜間施工需按要求辦理夜間施工許可證）。

11.遵守有關環境保護的法律、法規的規定，采取控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及噪聲、震動對環境的污染和危害的措施。每年委托政府有關檢測部門進行一次測試。

施工現場質量安全生產管理體系報審表監理意見篇三

安全質量管理體系

中 鐵 城 項 目

中鐵天豐建筑工程有限公司長春項目

項目安全質量管理目標、計劃

一、項目工程概況

工程名稱：長春中鐵城a2地塊一期一批工程

工程地點：建設地點位于吉林省長春市西四環與富民大路交匯處 建設單位： 中鐵置業有限公司 監理單位：長春市唯實監理有限公司 設計單位：長春市國藝建筑設計有限公司

二、質量目標

二

1、本工程質量總目標：。

合同范圍內全部工程的所有使用功能符合設計（或變更）圖紙要求。檢驗批、分項、分部、單位工程質量達到施工質量驗收統一標準，一次交驗合格率100%。二.2質量目標分解：

二.2.1.檢驗批驗收中主控項目的抽樣檢驗一次合格率為100%。二.2.2.檢驗批驗收中一般項目的抽樣檢驗一次合格率為100%；當采用計數檢驗時，除有專門要求外，合格率點達到80%；按允許偏差的規定檢查時，其偏差范圍應予以縮小，不得按下限值驗收，測點合格率點不少于90%。

二.2.3.質量控制資料數量齊全，記錄完整、準確，檢驗、試驗結果符合現行國家規范的規定。

二.2.4.安全和功能檢驗（檢測）和抽查結果符合國家驗收規范的規定，如地基與基礎、主體結構和設備安裝分部工程，其主要安全和功能項目的抽查結果符合相關專業質量驗收規范；且資料齊全，記錄完整、準確。

.觀感質量驗收符合現行國家規范規定。其中建筑和結構應全數達到 中鐵天豐建筑工程有限公司長春項目 “好“的要求，在全部觀感檢查項目中，“好“的數量不少于總數的90%，“一般“ 不超過10%，無“差“的評價。

二.2.6.其中專項項目必須達到：⑴.所有隱蔽工程驗收合格。⑵.衛生間、地下室、地面不出現滲漏。⑶.所有門窗不滲漏雨水；⑷.所有保溫層、隔熱層不出現冷熱橋。⑸.所有設備安裝、調試符合有關規范規定.3、質量管理機構和崗位職責 三.⒈質量管理領導小組

項目部成立質量管理領導小組，對項目的質量全權負責，履行項目質量的管理職責，質量管理領導小組組成為：項目經理為組長，項目副經理和項目總工程師為副組長，項目部各職能人員為組員。沈陽人杰湖項目一期工程項目經理部質量管理小組人員組成為：

組長：王達剛 副組長：饒志、張福定 組員：代陽、何江、蘇東洋

質量管理領導小組負責定期質量檢查、召開質量分析會議，分析質量保證計劃的執行情況，及時發現問題，研究改進措施，積極推動全面質量管理工作的深入開展。三.4、管理人員崗位職責

為保證工程質量，在施工生產中將嚴格按照公司質量管理體系對整個施工過程進行控制。項目經理崗位職責

1、認真貫徹本公司的質量方針和質量目標，執行國家有關質量的法規和標準，負責本項目質量體系的有效實施。

2、領導制定項目質量管理目標和規劃，經常聽取工程質量管理情況匯報，及時掌握項目工程質量管理動態，適時組織召開項目工程質量工作會議，積極參加質量檢查等質量管理活動。

中鐵天豐建筑工程有限公司長春項目

3、負責本項目全體員工的質量意識教育和培訓工作。

4、結合項目工程特點、環境和合同要求，綜合平衡各項生產要素和 資源，認真策劃和組織編制合理的施工組織設計和質量計劃，并全面實施，正確處理好質量與進度、質量與效益的關系，積極支持質監部門和質檢人員的工作，堅決制止一切不重視質量的行為確保所有質量活動在受控狀態下進行。

5、積極協助調查、分析、處理質量事故工作，對因組織指揮不當或決策失誤造成的工程質量事故和出現的不合格工程承擔全面的直接領導責任。項目副經理崗位職責

1.負責施工生產和安全管理的實施工作，協助項目經理貫徹單位質量方針、目標，實現質量計劃、質量目標。

2.對工程安全負主要領導責任，落實各項安全措施和規章制度，不斷提高項目安全管理和安全保障能力。

3.負責組織開展各項安全管理活動，接受監理、業主和安檢站的檢查、監督、審核，并組織有關人員按照要求整改落實。4.受項目經理委托，負責質量整改措施的實施。項目總工程師崗位職責

1、貫徹落實公司質量方針和目標，負責有關施工技術規范和驗收標準及iso9001標準的有效實施。

2、負責組織各專業有關人員認真學習和領會設計文件、施工圖紙意圖，提出疑問，配合建設單位組織設計交底和圖紙會審，作好圖紙會審記錄。

3、負責組織編制并審查項目工程的實施性施工組織設計、質量計劃 中鐵天豐建筑工程有限公司長春項目 和施工技術方案，將設計意圖和施工方法向各級進行技術交底，并監督檢查其落實情況。

4、組織制定切實可行的質量保證措施，隨時掌握工程質量情況，針對施工過程中發生的質量問題，及時組織有關人員進行研究、分析原因，制定整改措施和處理方案，并責成有關部門和人員限期進行落實。

5、主持并參加質量工作會議，組織定期和不定期工程質量檢查及質量評定，搞好觀場質量控制。

6、領導有關人員積極推廣和應用“四新”技術，認真開展qc小組攻關活動和創優工程活動。

7、負有組織施工、技術指導、監督檢查和質量否決的權利，有權制止一切不重視質量的行為，有權責令施工單位對不合格工程進行返工處理。

8、對因技術交底不清、施工方法不當或指導失誤、監督檢查不力而造成的質量問題、質量事故或不合格工程負直接領導責任。專業工程師崗位職責

1.參加圖紙會審，根據施工組織設計編制工程技術交底、進度安排并組織貫徹實施。

2.負責編制各專業物資供應計劃，報項目總工批準后交物資主管組織實施采購。

3.負責施工過程中涉及變更等設計文件、施工資料的收集、整理工作，將施工資料及時傳遞到質檢員，驗收完畢后交資料員整理、編號、歸檔。

中鐵天豐建筑工程有限公司長春項目 4.及時組織實施各種技術標準最新有效版本，對施工現場使用有效版本文件負責。

5.在項目總工的組織下，對施工過程需作的各項檢驗試驗工作制定檢驗試驗計劃并監督實施。

6.負責組織施工班組開展技術攻關活動。7.專業工程師特殊職責：

7.1土建工程師負責土建部分的施工技術管理、質量檢查及保存各項質量檢查記錄。

7.2.水暖工程師負責給排水系統、采暖系統、消防系統安裝的施工技術管理、質量檢查及保存各項質量檢查記錄.7.3電氣工程師負責照明、弱電及其他電氣裝置安裝的施工技術管理、質量檢查及保存各項質量檢查記錄。質檢員崗位職責

1、宣傳貫徹上級質量管理工作的方針、政策，落實本公司質量管理工作的目標和措施，檢查督促施工單位抓好現場質量管理工作，在業務上接受本公司質量管理部門的具體指導。

2、協助項目負責人和項目總工制定、審查、修訂本單位的質量管理制度和措施，并督促有關人員嚴格執行。

3、對工程質量實施監督檢查，對檢驗批、分項、分部工程質量進行檢驗評定，核定工程質量等級，參與驗工計價并負責質量簽證，參加對工程質量事故的處理。

4、對因不堅持原則，工作失職造成的質量問題承擔直接責任。施工員崗位職責

1.按照施工規范、規程、標準、作業指導書及專業工程師的技術交底組織工程施工。

中鐵天豐建筑工程有限公司長春項目 2.負責在責任范圍內執行施工組織設計、質量計劃、施工方案。3.負責本專業施工現場的質量安全管理工作，向施工班組傳達質量、安全要求。

4.按照現行國家標準對完工工序組織自檢、互檢和交接檢，并對檢驗批的質量進行檢驗，檢驗合格后，及時通知質檢工程師進行專檢。5.組織本專業的施工班組定期進行檢查、評議和整改工作。6.負責本專業工程施工日常管理，確保施工過程處于受控狀態。資料員崗位職責

1.負責質量體系文件的管理。

2.負責施工資料收集整理、編號、歸檔和管理。

3.負責內部文件和外部文件的編號、收發、更改、換版、作廢、保管、借閱以及其它文件管理工作。

4.負責定期對文件進行清理和評審，已確定文件的有效性或是否更新。

材料負責人崗位職責

1.負責物資供方的選擇、評價和控制，建立合格分供方檔案。2.依據公司物資管理辦法及其相關的文件，建立本項目的材料管理制度，報項目經理審批后貫徹執行。

3.按照材料需求計劃，編制申請計劃和采購計劃，完成材料設備的采購工作。

4.負責不合格物資的分類、記錄、隔離、追溯和標示工作。5.負責現場物資的標示保護工作以及出入庫物資的管理工作，建立收發臺帳。

6.嚴格執行進廠原材料送檢制度，并對材料進行有效標示。7.負責物資設備質量證明資料和檢驗資料的收集、整理、傳遞、存檔等工作。采購員崗位職責

1.選擇正確的進貨渠道，確保物資合格，并負責貨物運輸過程中的安 中鐵天豐建筑工程有限公司長春項目 全保護工作。

2.依據采購計劃，及時、準確地進行物資采購，保證施工生產的正常進行。

3.負責要求供方提供進場材料的各種質量證明文件，移交給材料負責人。

安全員崗位職責

1.負責執行安全管理計劃，確保各項措施落實到位。2.負責檢查各個工種的安全操作規程及各項安全規定的執行。3.負責檢查施工現場的安全狀況，對安全防護設施的完整、齊全和有效負專業責任。

4.負責協助施工負責人對施工班組做好安全技術交底、落實檢查施工組織設計和安全管理計劃中的有關要求。

5.負責現場安全日活動、班前講話和班組安全活動。對違章作業行為有權制止，對安全隱患有權下令停工。

6.參加對腳手架、電器設備、機械設備、洞口臨邊防護和護坡支撐設施的檢查驗收工作。

7.負責落實三級安全教育培訓工作。施工隊負責人崗位職責

1.對本施工隊的工程質量負全面領導責任。

2.負責本專業工程施工的日常管理，確保施工過程處于受控狀態。3.主動配合項目部開展各項安全質量工作。

4.落實項目部的質量目標，督促作業人員按現行施工規范和質量檢驗標準有關要求組織施工。4.工程技術文件管理 4.1.變更洽商管理

4.1.1.建設單位、監理單位、設計單位提出的技術變更及洽商由項目總工組織各個專業工程師和施工技術人員進行評審，其他變更洽商由項目經理組織相關人員組織評審。

中鐵天豐建筑工程有限公司長春項目 4.1.2項目經理部提出的技術變更、洽商由項目總工審批，其他類型的變更、洽商由項目經理審批，然后交建設單位、監理單位、設計單位簽認。

4.1.3變更記錄和資料由資料員統一歸檔，并及時分發到有關執行人員。有關專業工程師及時將變更內容標示在設計圖上。

中鐵天豐建筑工程有限公司長春項目

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施工現場質量安全生產管理體系報審表監理意見篇四

安全生產管理

為了確保安全生產的順利進行，全面落實安全生產“一崗雙責”工作，經公司研究決定，建立以生產主要負責人為組長，專職安全員、各部門、各專業班組長為組員的安全文明生產及消防領導小組，在本公司安全部門的領導監督下，形成安全管理的縱橫網絡。

一、安全生產領導小組成員： 組

長： 姚

強

副組長： 施林忠

組

員： 朱廣巖 王龍省 郝燦 陳龍 楊承玉 李均標 袁廣杰 安全生產領導小組職責：

1、認真貫徹執行上級有關安全生產的法令法規，制定安全生產計劃目標和安全管理制度、措施，并監督有關部門、人員切實執行。

2、定期組織各個生產工段人員進行安全教育、安全培訓。

3、不定期組織生產廠區及宿舍區的安全、防火檢查。

4、負責項目勞保用品、防護設施、用具計劃的審批。

5、嚴格執行獎懲制度，根據“微山三利特不銹鋼有限公司安全生產檢查獎罰規定”對有關人員實施獎罰。

6、建立健全安全生產的責任制度和群防群治制度。對整個現場的安全生產實行網絡管理。

二、安全管理網絡圖

三、安全生產管理規定

為全面加強安全生產管理工作，提高公司的安全運行管理水平，達到標準化、規范化、制度化，保證員工在生產活動中的人身安全，確保公司財產免受損失，保障公司生產穩定可持續發展，結合公司實際情況，制定本規定：

1、指導思想

以黨的依法治國為指導，達到“五落實、五到位”的要求；按照《中華人民共和國安全生產法》和《山東省安全生產監督管理規定》，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，正確處理安全與生產，安全與效益的關系，堅持嚴格管理、嚴格培訓的原則，強化基礎安全建設，強化安全管理，在確保安全的前提下組織生產，全面促進公司安全生產的健康發展。

2、安全質量運行目標

實現安全事故為零，確保全安全生產的目標，力爭做到“八不一無”，即：

1）不發生人身死亡事故；2）不發生重大燒（燙）傷事故； 3）不發生重大氣體泄漏事故；4）不發生重大火災事故； 5）不發生重大檢修機械設備事故；

6）不發生重大誤操作事故；7）不發生重大設備故障事故； 8）不發生被盜事故；9）無食物中毒事故。

3、工作措施

（一）強化員工安全意思教育，以零事故為目標，每月對全體員工開展一次安全意識教育，堅持“安全第一、預防為主”的方針，在全員中樹立人人講安全、人人抓安全的良好氛圍、樹立凡事有章可循、凡事有人負責、凡事檢查落實、凡事考核獎懲的理念。

（二）加強職工安全技能培訓教育，每季度進行一次安全培訓。采取多樣的教育方式，學習國家的安全生產方針、政策、法律、法規；學習公司安全生產工作的部署、規章制度；開展基礎知識培訓、專業技能培訓和相關知識培訓相結合的培訓方式，不斷強化員工日常安全知識學習教育，全面提高全員素質，為公司的安全生產提供強有力地保證。各車間每年不少于一次技術考試，對不合格員工加強技能培訓，合格后方可上崗。

（三）健全制度明確責任，從嚴管理強化落實

①公司安全辦主任及各車間正職是安全第一責任人，對安全生產工作和安全生產目標負全面責任；行政副職是分管工作范圍內的安全第一責任人，對分管工作范圍內的安全生產工作負領導責任，向行政正職負責；車間負責人是安全教育第一責任者，對安全教育負全面責任，班前班后會抓好各項安全防范和責任落實。

②建立健全并落實各個職能部門的安全生產責任制，把安全和安全生產責任，層層落實到車間、班組，實行三級控制，具體為：員工保班組、班組保車間，車間保公司的聯保措施；實行“評優找差”、“重獎重罰”、責任追究的安全管理制度。

（四）加強安全檢查隊伍建設，強化安全監督檢查力度

①要進一步加強安全檢查隊伍的建設，成立安全生產檢查小組，每半月檢查一次；進入生產區域、了解安全狀況；制止違章作業、違章指揮、違反生產現場勞動紀律的行為；有權要求保護事故現場，有權向公司內部人員調查了解事故有關情況和提取事故原始資料。

②強化安全監督檢查力度，實行“全員、全方位、全過程、全天候、分時段、錯時制”的安全監督檢查方式；實現“無盲點、無盲區、無空擋、無縫隙”安全管理；采取不定時間、不定地點、不打招呼的監督檢查方式；對檢查中發現的違規違紀的責任人應嚴格按照規定進行罰款，并當場予以糾正，督促整改，及時消除人的不安全行為和物的不安全狀態，遏制安全隱患事故的發生。

（五）加強組織領導，共同把公司的安全工作做好。為加強安全質量工作的領導，公司成立安全領導小組，由總經理任組長，成員由各部門主要負責人組成，下設辦公室由安全辦組長具體協調安全工作；

①負責安全生產的監督、協調、考核評比工作，及時了解安全生產情況，定期聽取安全生產部門的匯報，定期主持召開安全分析會議，及時組織研究，解決安全生產工作中出現的重大問題；

②處理協調上級有關安全生產的重要文件并組織落實，組織編制公司安全技術勞動保護措施計劃，并監督所需費用的提取和使用狀況，監督公司對計劃的執行狀況，監督勞動用品、安全工具、防護用品的購置、發放和使用；

③參加并協助公司領導組織事故調查，監督“三不放過”（即事故原因不清楚不放過、事故責任者和應受教育者沒有受教育不放過、沒有采取防范措施不放過）原則的貫徹落實，完成事故統計、分析、上報工作并提出考核意見。

各車間主任及部門領導要弘揚求真務實的精神，認真細致的抓好安全工作的每一個環節、每一個細節，解決安全生產中的實際問題，防止走形式主義，做到事事有人管、處處有人抓，堅持每周一次安全生產例會制度，結合本部門的生產實際，制訂切實可行的安全生產措施，發動全體員工為公司的安全生產而努力工作。

四、安全生產責任制

本責任制是我公司各級安全生產工作的準則，各級領導干部、工程技術人員、管理人員和廣大職工都必須嚴格遵守。

(一)安全生產組組長安全生產責任制：

1、安全生產組組長是安全生產第一責任人，對公司生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。

2、認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度。結合本公司特點，提出有針對性的安全管理措施，嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法。

3、認真落實安全技術管理的各項措施，嚴格執行安全技術措施審批制度、安全交底制度和設施設備交接驗收使用制度。

4、領導組織安全生產檢查，定期研究分析生產中存在的不安全生產因素，組織制定措施，及時解決。

5、發生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報，組織配合調查，認真制定落實防范措施，并認真吸取事故教訓。

(二)安全員安全生產責任制：

1、負責監督檢查本公司對有關安全生產的政策、法令、規程、制度的執行情況。做好安全生產的宣傳教育和管理工作。

2、每天進行現場檢查，掌握安全生產情況，發現安全隱患及時提出整改意見和措施。制止違章指揮和違章作業。

3、遇有嚴重險情，有權指令暫停生產，并立即報告領導研究處理。

4、會同有關部門定期組織安全生產檢查。組織好每周一次的職工安全教育活動。做好檢查記錄，認真收集資料，及時上報各種報表。

5、發生事故或未逐事故，應立即上報，并參加事故調查分析，提出事故處理意見，按規定填寫工傷事故統計分析調查報告。督促防范措施的落實。

(三)材料負責人安全生產責任制：

1、負責生產用的材料、機具和附件等，在購入時必須要有出廠合格證明，發放時必須符合安全要求，回收后必須檢修。

2、采購勞保用品，必須符合規格標準。特別是安全帽、安全帶、必須符合國家標準。

3、負責采購、保管、發放、回收勞保用品。

4、對批準的安全設施所用材料應納入計劃，及時供應。

(四)班組長安全生產責任制：

1、認真執行安全生產規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作。

2、經常組織班組人員學習安全操作規程，督促班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。

3、認真落實安全技術交底，不違章指揮，冒險蠻干，有權柜絕違章指揮。

4、經常檢查班組作業現場安全生產狀況，發現問題及時解決并上報有關領導。

5、發生工傷事故，保護好現場，立即上報有關領導。

五、安全教育培訓制度

1、廣泛開展安全生產教育，特別要加強生產高峰、雨季、暑季、夜間生產和節假日前后的安全生產教育。

2、凡新工人進公司時，必須接受三級安全教育，方能上崗。

3、車間每月對職工進行一次安全知識教育，班組每周開一次安全活動例會，并做到班組天天有安全活動，并做好活動記錄，車間每月檢查一次。

4、在采用新工藝、新設備、新材料或新工人調換新的工作崗位，必須進行新操作方法和新崗位教育。

5、凡是自然條件變化，大風、大雪、暴雨，冰凍或雪雨季時要抓好氣候性安全教育。

6、車間每月不少于兩次安全生產會議，進行安全工作分配，制度防范措施，杜絕各類事故發生。

7、凡是特殊工作人員，必須經過培訓，考核、取得勞動部門頒發操作證，方準獨立操作。

六、安全生產檢查制度

1、車間除應進行經常性的檢查外，還應每季度定期進行一次安全大檢查。車間每月要進行1-2次檢查，班組至少每周應檢查一次。

2、安全檢查應做好記錄和驗評工作。

3、安全檢查必須由負責組織檢查單位的領導帶隊，有關部門的人員參加，并邀請同級工會派人參加。

4、安全檢查的主要內容為：查領導、查制度、查管理、查隱患、查事故處理等。

1）查領導：是否堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，是否把安全工作列入重要議事日程。

2）查制度：應建立的安全管理制度和臺帳是否齊全，各級安全生產管理制度是否落實。

3）查管理：查安全管理目標，查安全技術措施計劃和安全生產措施的編制，交底和貫徹、執行；查安全管理的基礎工作，查安全監察機構的設置和人員配備，查安全網絡的組織和活動情況。

4）查隱患：查生產現場存在的隱患及整改情況，查違章違紀，查安全設施和安全標志的設置，查文明生產情況。

5）查事處理：是否真正做到了“三不放過”，是否按照有關規定進行調查、分析、處理、統計和上報。

5、存在問題或隱患的單位，接到通知后，由其主要負責人受理，積極認真整改，并建立隱患整改登記、檢查、銷案、反饋制度。對因故不能立即整改的問題，要制定整改計劃，定人、定措施、定完成期限，并組織實施。

七、安全生產會議制度

1、為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況，加強安全生產管理，積極知道、主動地做好預防措施，確保安全生產，必須認真貫徹安全生產會議制度。

2、會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾方面：

a）了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。

b）學習安全生產標準、安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

c）通報違章違紀、先進事跡；不良現象和不安全行為。

3、會議形式和會議責任人

班前、班后會由班長負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5~10分鐘，地點由各班組自定。緊急會議視情況由部門領導決定召開。

4、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。

5、通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

6、被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

7、會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣的認真執行，及時完成。

8、對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經濟處罰。

八、生產安全事故隱患排查治理制度

為了貫徹落國家的相關安全生產管理規定，做好公司下發的各項安全生產工作任務，鞏固和提高我廠現場安全生產工作，確保實現安全生產目標，結合本單位現場實際情況，特制定本制度。

1、工作目標

認真開展安全生產專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎上，突出重點，深入排查治理生產過程中的事故隱患，認真落實公司下發的各種規章制度，建立和完善制度中的要求，強化安全生產監管體制和機制建設，以治理安全隱患為重點，防止和遏制重特大事故為目標，推動安全生產責任制的落實，建立健全生產安全事故隱患治理長效機制。

2、隱患排查治理工作原則

按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求，堅持統一部署與分級實施相結合、檢查與整改相結合、行政手段與經濟手段相結合、短期治理與長期規范相結合，對制氧廠全面覆蓋，排查不留死角，治理不留后患。

3、檢查類型

1）定期安全生產檢查：通過有計劃、有組織、有目的的形式來對施工現場的檢查，有深度，能及時發現并解決問題，周期根據我廠實際情況，確定每月至少進行一次綜合安全大檢查。

2）經常性安全生產檢查：每月采取個別的、日常的巡視方式來對現場生產過程中進行經常性的預防檢查，能及時發現隱患并及時消除，保證生產正常進行。廠部領導、安全員、班組安全員等不定期下車間檢查，并形成記錄。

3）季節性及節假日前后安全生產檢查：

根據季節變變化，按事故發生的規律對易發的潛在危險，突出重點進行季節檢查，如冬季防凍保溫、防火、防爆；夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。

由于節假日（特別是重大節日，如元旦、春節、國慶節）前后，職工注意力在芝節上，容易發生事故，因而應在節假日前后進行有針對性的安全檢查。4）專業（專項）安全生產檢查：對某個專業（項）問題或在生產中存在的普遍性安全問題進行的單項定性或定量檢查。如對危險較大的在用設備、設施，作業場所環境條件的管理性或監督性定量檢測檢驗則屬專業（項）安全檢查。專業（項）檢查具有較強的針對性和專業要求，用于檢查難度較大的項目。通過檢查，發現潛在問題，研究整改對策，及時消除隱患，進行技術改造。我廠每月應各做一次環境保護、消防安全、用電安全專項檢查。

5）綜合性安全生產檢查：由廠部、安全員、車間主任等進行的全面綜合性檢查，每月檢查一次，內容涵蓋消防安全、用電安全、環境衛生、安全技術操作等。

5、排查治理內容

1）制度措施制定與落實情況和安全生產責任制建立及落實情況； 2）隱患排查治理制度制定與落實情況；

3）對風險性較大工程風險評估及施工專項方案的制定、落實情況； 4）壓力容器、安全附件、機具檢測檢驗情況，電氣設備、特種設備等的運行記錄和檢測記錄；

5）生產現場安全警示標志設置情況； 6）安全教育培訓、安全技術交底情況； 7）特殊工種持證上崗情況是否達到要求；

8）應急預案制定及演練情況滿足各類事故的應急搶救，應急設備是否合格；

6、排查治理工作方法

工作方法：隱患排查治理工作要做到“四個結合”：一是與安全生產專項整治結合起來，狠抓薄弱環節，解決影響安全生產的突出矛盾和問題；二是與日常安全生產監管結合起來，完善應急體系，建立長效機制；三是與安全生產監督檢查結合起來，聯合各職能部門開展抽查，加強督促指導；四是與強化安全管理和技術進步結合起來，強化安全標準化建設和現場管理，加大和落實安全投入，夯實安全管理基礎，提升本質安全度。

7、事故隱患的排查整改和上報

按照公司有關規定,制氧廠對分管領域事故隱患的排查整改和上報實行排查整改和上報責任制。

1）對部門和個人通過各種途徑上報的事故隱患,應及時按規定進行查實,并認真協調、督促有關部門及企業進行徹底整改.廠部部要在各自職責范圍內，定期組織安全生產情況的監督檢查，及時發現和消除各類事故隱患，尤其要加強對重大事故隱患的排查和監管。

3）廠部對重大隱患或一時難以解決的隱患，要及時采取必要的臨時安全措施，并立即上報項目經理，由項目經理負責協調解決；項目經理不能解決的重大事故隱患，應隨時上報公司負責人，召開領導辦公會研究解決措施；公司無法協調解決的，立即向廳局或政府報告。

廠部部要建立健全事故隱患，將群眾舉報、檢查發現、上報等各類事故隱患的發現、隱患具體情況、采取的措施、監管責任人、整改結果、復查時間等逐條進行詳細記錄;建立健全重大危險源檔案，將分管領域危險源數量、類型、所在單位、具體位置和部位、危險程度、可能發生的事故類型、監控措施、管理責任人、監控責任人、檢查時間、減產情況等詳細登記、記錄。

辦公室對事故隱患進行定期匯總向項目領導匯報，并對事故隱患整改情況進行督查。

對事故隱患未履行職責，不認真監管或未按規定上報的各類隱患，發生問題，有關規定嚴肅處理。

深刻認識做好隱患排查治理工作的重大意義，廠部領導要切實履行安全生產第一責任人的職責，將工作責任層層分解落實，做到各個環節責任到人，凡是由于隱患排查治理工作不認真、疏漏重大事故隱患、整改不落實到位，造成嚴重后果或構成犯罪的，將移送公安機關依法追究相關責任人員的責任。

結合本公司情況，建立監督和激勵機制，公布隱患舉報電話，強化輿論監督和群眾監督。加強節假日、重大活動期間及極端天氣多發季節的值班和檢查，及時溝通和掌握安全隱患治理活動進展和動態趨勢，推動各階段工作任務的開展實施。

九、生產安全事故報告和調查處理制度

為了貫徹執行安全生產法，做好安全事故的調查處理工作，維護企業的利益，保障職工的安全和健康，制定本制度。

（一）、事故的分類與等級

1、一般事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故；

2、較大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。

3、重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億以下直接經濟損失的事故；

4、特別重大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經濟損失的事故。

（二）、事故報告和事故調查

1、發生生產安全事故時，當事人或最先發現者應立即向部門負責人匯報，部門負責人應立即向公司主要領導匯報，并及時組織救援工作，防止事故擴大。公司負責人接到報告后，應當于1小時內向人民政府安全監督管理部門和縣級安全生產監督職責的有關部門報告；事故報告后，應當立即啟動事故相應應急預案。情況緊急時，事故現場有關人員可以直接向人民政府安全監督管理部門和縣級安全生產監督職責的有關部門報告。

2、報告事故的內容：（1）事故發生的概況；

（2）事故發生的時間、地點以及事故現場情況；（3）事故的簡要經過；

（4）事故已經造成或者可能造成的傷亡人數和初步估計的直接經濟損失；

（5）已經采取的措施；（6）其他應當報告的情況。

3、事故報告后出現新的情況的，應當及時補報。

4、事故調查。

調查組經過充分的調查取證，查明事故發生的原因，過程和人員傷亡、經濟損失飛速，確定事故性質和責任，提出事故處理意見和防范措施建議，寫出事故調查報告。在調查過程中，被調查的有關人員應如實提供證據、證言，不得拒絕。事故單位應盡可能地為事故調查組提供方便，不得干涉事故調查組的正常工作。

5、事故檔案由安全管理部門統一保管，包括事故現場檢查記錄、旁證材料、影像資料、技術鑒定、化驗分析材料、儀表記錄、調查材料、會議記錄、登記表及事故報告書等。

6、安全管理部門負責各類事故的統計，并主管、協調、監督各類事故的調查和處理工作，確保該制度的有效執行。

（三）、事故處理

1、事故處理應按照“四不放過”原則進行，防止類似事故發生。凡屬責任事故，均要追究責任。

2、事故責任者的認定應根據事故發生的原因，對照本公司安全責任制進行分析，一起事故涉及各方面責任時，則分清主次輕重，分別予以追究。

3、凡是違章操作，玩忽職守，違反安全生產責任制和勞動紀律，擅自拆除、毀壞、挪用安全裝置和設備，造成本人或他人輕傷，根據情況輕重，分別給予責任者罰示或處分。

4、凡有下列情形之一，造成部門員工輕傷或重傷的，根據情節輕重給予部門負責人（包括安全員、班組長）扣發資金、罰款和處分；

（1）未按規定對員工進行安全教育，員工不會操作或不懂安全操作規程；（2）違章指揮，強迫職工違章作業；

（3）設備有缺陷，作業環境不安全，安全裝置不齊全；

（4）對已發現的隱患既沒有采取有效防護措施又不上報予以及時解決。

5、凡是發布違反勞動保護法規的指示、決定和規章制度，無視安全部門的警告，未及時消除隱患或管理混亂而釀成重大或重大以上傷亡事故的，追究公司領導者的責任。

6、對于重大以上事故的責任者或其他有關人員，如果有毀滅、偽造證據，破壞、偽造現場，干擾調查工作或者嫁禍于人的，利用職權隱瞞事故、虛報情況或故意拖延不報的，對如實反映事故情況的人員進行打擊報復物將從重處罰或追究法律責任。

十、安全設備管理和檢修、維護制度

為加強設備的管理和檢修、維護，確保設備使用規程能在公司范圍內認真貫徹實施，特制定本制度。

1、各設備使用部門應嚴格按照操作規程的要求，認真做好各設備在使用前、使用中和使用后的管理，將工作做細做扎實。

2、必須嚴格執行交接班制度，交班的操作人員應詳細向接班的工作人員交待本班設備運行情況和尚未處理的設備故障，并填好交接班記錄，雙方在交接班記錄上簽字。

3、設備在運行過程中，設備本體發生異常現象，如運轉不平穩，出現振動噪音，檢測裝置顯示數據不正常等，立即報告班長。

4、維修人員應每天到各崗位檢查設備和運行記錄填寫情況。

5、檢修前的準備。

（1）編制檢修計劃應項目齊全，內容詳細，責任明確，措施具體。凡有兩人以上參加的檢修項目，必須指定一個人負責安全。

（2）檢修負責人要對檢修中的安全負責，并對參加檢修人員交好任務，交好安全措施。

（3）檢修負責人在檢修前，要組織檢修人員對檢修的工具、設備進行詳細檢查，確保安全良好，并辦理相關手續。

（4）凡在易燃、易爆的設備、管線等上面檢修，必須切斷電源，將有關部委插好盲板、清洗置換和分析檢驗合格，此項工作由設備所屬車間負責進行。

（5）對大修設備，檢修工作就緒后，檢修準備的車間及時通知有關部門,會同檢修車間與生產車間一起對檢修的準備工作進行檢查，對查處不符合安全規程的設施、工具、安裝措施等，要求有關人員限期解決后，方可施工。

6、下列情況禁止進行檢修：（1）沒有辦理安全檢修證不修（2）檢修任務不明確（3）正在運轉的設備不修（4）沒有放掉壓力和殘液的不修

（5）沒有辦理停電聯系及沒有切斷電源掛警示牌的不修（6）沒有辦理交接手續和未經確認安全的不修（7）沒有有效手續和未經確認安全的不修（8）腐蝕性和危險性物質未經處理不修（9）沒有人監護不修（10）沒有防護安全措施不修

7、操作人員及維修人員要做好設備的保養、維護工作；

（1）自覺愛護設備，嚴格準守操作規程，嚴禁私自改動和破壞設備的正常使用。

（2）設備、管線、閥門做到不滲不漏。

（3）做好設備經常性的潤滑、緊固、防腐等工作。（4）設備要定期更換，強制保養，保持技術狀況良好。（5）建立設備保養日志，做好設備的運行、維護、養護記錄。（6）保持設備清潔，場所窗明地凈，環境衛生好。

十一、安全生產費用提取和使用制度

為貫徹落實安全生產方針，規范公司安全生產，保障安全生產投入，保護員工生命和財產安全，根據《安全生產法》及有關的規定，特制定本制度。

安全生產費用（以下簡稱安全費用）是指企業按照規定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業安全生產條件的資金。

1、總經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃，經費使用報告、安全經費提取和使用情況報告。

2、財務部負責對這全生產資金進行統一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃安全經費使用等，根據安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經費臺賬，確保安全投入迅速及時。

3、各部門負責編制本部門的安全投入計劃，編制安全投入報告，具體實施安全經費投入，建立本部門安全經費投入臺賬，并匯總到安全管理辦公室。

4、安全管理辦公室負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經費投入臺帳，編制安全經費提取和投入情況報告。安全經費按國家相關規定和標準提取，實行?？顚Ｓ?。

安全經費按以下范圍內使用：

1、完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，主要是指：是指車間、庫房等作業場所的監控、監測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備；

2、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出。

3、安全生產檢查和評價支出。

4、重大危險源、重大事故隱患的評估，整改、監控支出。

5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

6、其他與安全生產直接相關的支出。

7、在以上使用范圍內，公司應將安全費用優先用于滿足安全生產監督管理部門對企業安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。

公司為職工提供的職業病防治、工傷保險、醫療保險、人身意外傷害險所需費用，不在安全費用中列支。

安全費用使用步驟：

1、安全管理辦公室根據規定制定安全費用提取計劃，經財務部審核后報總經理審批執行，由財務部進行專門帳戶管理。

2、各部門編制安全投入計劃匯總到安全管理辦公室，由安全管理辦公室審核后編制公司安全投入計劃，經財務部審核后報總經理審批。

3、各部門根據實際投入需要編制安全費用投入報告，經安全管理辦公室、財務部審核后，報總經理批準執行。安全管理辦公室和財務部檢查實施情況。

十二、安全生產獎懲制度 1﹑目的：建立獎勵、懲罰方法 2﹑范圍：全體員工 3﹑責任者：安全部 4﹑程序： 4.1獎勵

4.1.1對認真執行上級安全生產方針政策，公司頒布的各項安全生產制度，防止事故發生和職業病危害作出貢獻的班組、個人，有下列情況之一的，給予適當獎勵：

4.1.1.1.對安全生產有所發明創造、合理化建議被采用有明顯的效果者。4.1.1.2.制止違章指揮、制止違章作業避免事故發生者。4.1.1.3.及時發現或消除重大事故隱患，避免重大事故發生者。4.1.1.4.對搶險救災有功者。

4.1.1.5.積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產活動，被評為先進班組、個人。

4.1.1.6.被評為省、市、局、總公司的安全生產積極分子給予表彰和獎勵。4.1.1.7.對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者。4.2獎勵程序

4.2.1安全生產先進班組和個人，由安全員匯總材料上報部長審核后報安全部，經審核后報公司安全生產領導小組通過。

4.2.2先進班組由安全部門提出意見，交公司安全生產小組討論，審核通過。4.2.3對4.1有關人員和單位的獎勵，安全員提出，經安全部門審查，報公司領導批準。

4.3懲罰 有下列情形之一者應予懲罰： 4.3.1 事故責任者。

4.3.2 違章指揮或強令職工冒險作業導致事故發生者。4.3.3 違章違紀，情節嚴重，性質惡劣者。4.3.4 破壞或偽造事故現場隱瞞或謊報事故者。

4.3.5 事故發生后，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發生者。4.3.6 對堅持原則，認真維護各項安全生產工作制度人員打擊報復者。4.3.7 其它各種違反安全生產規章制度造成嚴重后果者。4.3.8 對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責任人。4.3.9 擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。4.4懲罰類型

4.4.1經濟處罰根據危害程度和損失情況、責任大小，可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒收押金。

4.4.2行政處罰根據危害程度和損失情況、責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。

4.43性質特別嚴重、情節惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。4.5處罰程序

4.5.1經濟處罰由有關部門提出，報分管付總經理批準后執行。

4.5.2行政處罰由有關部門提出，按公司有關規定參照任命程序，報有關領導批準后執行。

十三、安全生產設施管理制度

1、在生產中為職工配備合格的安全防護用品。

2、安全生產設施按照工業部設備標準化提供安全設施。

3、機械、工器具的安全管理。1)、所有的機械、安全工器具、電氣工器具做好登記、編號，建臺帳工作。2)、所有機械均有安全操作規程和崗位責任制。3)、認真做好機械的管、用、養、修工作。

4)、按規定的周期進行檢查和檢測，未經檢驗的機械、工器具，不得使用，確保安全。

5)、行人和車輛遵守廠內交通安全管理規定，車輛在廠內的速度按廠內的限速規定行駛，不超速、不占道，所載物品綁扎牢固，做到禮貌行車。

4、生產用電

1)、有專人管理生產用電，由專業人員從指定的電源點引接到生產配電柜，除此外，不準擅自亂接。

2)、生產配電箱采用標準化的配電箱。

3)、所有電動設備采用接零保護，并作重復接地。

十四、文明生產管理制度

1、防止二次污染保障措施

1.1、不準在車間焚燒垃圾等產生煙塵和惡臭氣體的物質。1.2、生活污水排入下水道，不隨便亂流。1.3、妥善處理生產污水，未經處理不直接排放。1.4、采取有效措施控制生產過程中的揚塵 1.5、對產生噪聲、振動的生產機械，應做降噪處理

2、材料現場防護措施

2.1、生產車間應遠離易燃物品倉庫，并不允許在現場堆放易燃物品。2.2、生產車間嚴禁煙火，必須有消防器材和消防水源。2.3、嚴禁隨地傾倒或向下水道傾倒油料

3、文明生產 3.1、生產車間應有良好的通風。3.2、生產人員應戴口罩。

3.3、生產人員應避免接觸溶劑，操作時應穿著工作服，戴手套和防護眼鏡等。

3.4、嚴格限制空氣中有害物質的濃度，不得超過《工業企業設計衛生標準》中規定的最高衛生許可濃度。

施工現場質量安全生產管理體系報審表監理意見篇五

安

編制單位：青海省廣廈建筑工程有限公司編制日期：全 生 產 管 理 體 系

2015年 月 日

安全生產技術措施

一、安全管理目標：

實施現場文明管理，施工現場無人員和設備事故。

二、安全監控措施：

為確保施工安全進行，提高科學化管理水平，計劃施工現場由專人負責安全管理，并對以下三處進行重點監控，監控點的布置如下： 1.臨邊四口防護； 2.工地現場四周；

三、安全管理措施：

1.建立安全管理網絡系統；

2.進入施工現場必須遵守生產六大紀律；

3.認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持管生產必須管安全的原則，認真宣傳建設部有關安全規定，堅持安全技術交底。

4.施工前對參與本工程的施工的全體人員進行安全宣傳教育，組織職工學習國務院、市、公司、部頒發安全生的《規定》、《條例》和《安全生產操作規程》，并要求職工在生產中嚴格遵守有關文件的規定。

5.施工前和施工過程中，要經常對施工現場所有設備進行安全性能檢查，未經有關部門驗收的設備或設施不準使用，不符合安全規定的地方要立即整改完善，并在施工現場設置必須的護欄和警告牌。

6.易燃易爆物品堆放處要符合有關規定，嚴格執行動用明火作業審批制度，一二三級動火作業必須經過有關部門審批。9.做好防雨、防雷、防風與防洪的預防工作。10.抓好防暑降溫工作。

11.設專人管理工地的機電設備和電氣線路，實行掛牌制度，并根據公司的維修制度對機電設備進行保養，經常檢查與定期綜合大檢查相結合，嚴防漏電傷人。

四、工地機電、安全設施 本工程要認真執行建筑使用安全技術操作規程和施工現場電氣安全管理規定，另外還需注意：

1.現場設工地施工用電管理負責人，負責各種電機設備的管理工作，對進入工地的電氣工作人員進行用電操作交底，并檢查監督工地用電安全。

2.施工機械布置上必須嚴格按施工組織設計進行，各種地面機具應保持安全距離，安全距離不足的要用隔離設施防護。

3.施工中的機械服務于高空與地面，因此機械操作地點與服務作業面要界線清楚，指揮通訊設備良好，信號及時統一，并要定機、定人、定指揮，機電作業地點要有安全環境，夜間有足夠照明，停機時間要有可靠的防護措施。4.施工中一切伸向高空的金屬架子，機械和建筑都要設置裝置和接地。5.拖線箱是不是一個樓層上從配電箱分出的移動式的配電箱裝置，電纜線要有可靠的保護，拖線箱本身要有可靠的接地防護措施。

6.施工中的電氣必須有專門的設計布線，采用護套電纜線，并按規定要求匹配，各級配電裝置的容量與實際負載匹配，其布置、固定、結構形式、盤面布置系統接地線等都要按規定進行，不得亂拖電線。

7.暗間照明采用隔離變壓器或36v以下工作手燈，工作上大量使用的電動工具必須符合國家標準，必須有額定漏電電流不大于30ma。

8.施工中必須建立本工地的機械電氣安全管理規定和各項檢查制度，施工時間不大于0.1s的漏電開關的保護，一切電氣設備外殼都要有接地裝置，工作期間日夜都應有機電工作值班，處理機電事故，非機電專業人員不得觸動機電設備。

安全管理制度

1.大中型機械設備安裝實行驗收制，凡不經驗收的一律不得投入使用； 2.周一安全活動制度，經理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項作必要的交底，使廣大工人能心中有數，從意識時刻繃緊安全這根弦。

3.定期檢查與隱患整改制，經理部每周要組織一次安全生產檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄； 4.管理人員和特殊作業人員實行年審制，每年由公司統一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮； 5.實行安全生產獎罰制與事故快報告制；

6.危急情況停工制：一旦出現危機及職工生命財產安全險情，要立即停工，同時即可報告公司，及時采取措施排除險情；

項目經理安全生產責任制

1.對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導作用。

2.貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合項目工程特點及施工全規程的情況，制定本項目各項安全生產管理辦法，或提出要求，并監督其實施。

3.在組織項目工程業務承包，聘用業務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點明確安全工作的管理體制和人員，并明確各業務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。

4.健全和完善用工管理手續，錄用外包隊伍必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。

5.組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

6.領導、組織施工現場定期措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。

項目副經理環境安全責任制

1.項目副經理是項目經理在本項目生產經營活動的第一委托人，對項目環境安全管理負領導責任。

2.貫徹落實環境安全方針、政策、法規、標準和各項管理規定，主持項目經理生產經營，按“管生產必須管安全”的原則，組織項目部環境安全管理目標、指標、管理方案和相關管理規定的有效措施，全面指揮、監督各部門的體系運行工作。3.全面調度各生產要素的配置與實施，協調各部門運作，加強各相關方信息交流與溝通，保證環境安全體系的有效實施。

4.參加施工組織設計及施工方案的編制與審核工作，參加環境安全技術交底，組織并監督各項環境安全管理工作及技術措施的落實。

5.組織人員接受各級主管部門的檢查指導工作，配合項目經理開展項目定期安全檢查與環境安全體系運行檢查，組織解決不符合情況的原因分析及采取的糾正預防措施，以定人、定時、定措施完成。

6.組織相關人員進行各項安全防護設施和設備的檢查驗收，并落實檢查驗收結果的處置。

7.負責節約能源、降低原材料、資源等消耗在項目管理中的落實。8.認真整理本職內相關環境安全管理情況，及時向項目經理進行匯報。9.掌握項目部經營管理中的環境安全管理情況管理情況，及時向項目經理進行匯報。

10.發生環境安全事故，應組織做好現場保護工作，及時上報向有關部門，配合事故的調查與處置。

工長、施工員安全生產責任制

1.認真執行上級有關安全生產規定對所管轄班組的安全生產負直接領導責任。2.認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽認手續，并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正作業違章；

3.經常檢查所轄班組作業環境及各種設備、設施的安全情況，發現問題及時糾正解決，對重點、特殊部位施工，必須檢查作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執行安全技術交底，落實安全技術措施，并監督其執行，做到不違章指揮；

4.定期和不定期組織所轄班組學習安全操作規程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監督檢查，及時解決提出的不安全問題；

5.對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度，發現發現問題，及時停止使用，并上報有關部門或領導； 6.發生因工傷亡及未遂事故要保護現場，立即上報。

安全員安全生產崗位責任制

1.貫徹執行安全生產和勞動保護方針、政策、法規與條例。2.做好安全生產的宣傳教育和管理工作，總結交流推廣先進經驗。

3.經常深入基層，知道兼職工班組，安全技術人員的工作，掌握安全生產的情況，調查研究生產的不安全問題，提出整改意見和措施。4.組織安全活動和定期安全檢查。

5.與有關部門共同做好新工人，特殊作業人員的安全技術訓練、考核、發證工作。6.參加審查施工組織設計和編制安全技術措施計劃，并對貫徹執行情況進行督促檢查。

7.進行工傷事故統計，分析和報告，參加工作事故的確調查和處理。

8.制止違章指揮和違章作業，遇有嚴重險情，有權暫停生產，并報告領導處理。9.對違反安全生產和勞動保護法規的行為，經說明勸阻無效時，有權越級上告。

質量員環境安全責任制

1.項目部質量員是本工程項目環境安全管理體系中建筑結構污染與危害管理實施部門，對項目環境安全管理體系負結構管理責任。

2.貫徹落實環境安全方針、政策、法規、標準和各項管理規定，負責工程質量管理工作。落實項目環境安全管理目標、指標、管理方案和相關管理規定的有關部門建筑結構質量管理要求的具體落實。

3.配合材料員進行工程結構所用材料的進場驗證工作，所采購的物資，必須符合相關標準要求。驗收不合格的物資，不得進場使用。如允許降級使用的，必須經有關部門部門批準。嚴禁采用不合格產品、污染產品、淘汰產品其他有關禁止使用，不適用的產品。

4.做好工程施工質量管理工作，配合環境安全員進行基坑支護與模板支撐管理，確保結構質量的安全，防止結構坍塌事故。

5.參加各級管理部門的及項目各類檢查驗收工作，落實建筑結構質量管理中的環境安全不符合情況的整改。

6.認真整理本職內相關環境安全體系記錄，并及時移交資料室。

7.掌握項目部環境安全環境中建筑結構質量管理落實情況，及時向上級領導進行匯報。‘

8.參加環境安全事故應急、調查、分析、處理、落實事故處理中有關部門質量管理的整改要求。

材料員安全生產崗位責任制

1.供施工生產使用的一切機具和附件等，在購入時必須有出廠合格證書，發放時必須符合安全要求，回收后必須檢查。2.采購的勞動保護用品，必須符合規格標準。

3.負責采購、保管、發放和回收勞動保護用品，并向本單位勞動部門提供使用。4.認真執行《青海省建筑工程施工現場管理標準》的規定及施工現場平面布置圖要求，做好材料堆放和物品貯存，對物品運輸應加強管理，保證安全。5.采購時要嚴格把守質量關，不合格的報廢更新。

班組長安全生產崗位責任制

1.嚴格執行項目部安全生產的各項規章制度，作到模范表率作用。

2.安排生產任務時，認真進行安全技術交底，嚴格遵守本工種的安全操作規程，有權拒絕違章指揮，有義務制止違章作業。

3.上班前要對職工所用的機械設備、防護用具及幾周圍的作業環境進行安全，發現問題及時采取整改措施。

4.定期開展班組安全生產活動，開好每天的班前安全講話，作好班前安全講話記錄。根據作業環境。根據作業環境和職工的思想體質、技術狀況，合理分配生產任務。

5.發生工傷事故，立即進行搶救，及時上報，并保護好現場。

6.服從項目部管理人員的指揮和監督，作好整改事項和提供原始資料。

倉庫保管員環境安全責任制度

1.項目部倉庫保管員是本工程項目環境安全管理體系中倉庫管理實施部門，對項目環境安全管理體系負倉庫管理直接責任。

2.貫徹落實環境安全方針、政策、法規、標準和各項管理規定，負責倉庫及危險品專庫管理工作。落實項目部環境安全管理目標、指標、管理方案及相關管理規定中有關倉庫管理要求的具體落實到。

3.配合材料員做好收材料、驗證工作。所入庫的環境安全防護用品器材，必須符合相關標準要求。及時做好庫內各類物資保管、發放、盤存、回收工作。不合格產品、污染產品、淘汰產品或其他有關禁止使用、不適用的產品，不得入庫。4.倉庫及危險品專庫的設置，必須符合相關的標準要求，達到采光、通風、防火、防、護霉、防潮、防蟲、防傾倒等要求，配備各類必需的防護器材設施。5.庫內物資的堆放，必須分類堆放整齊，進行統一標識，物資進發貨應有登記記錄。

6.指導、監督現場材料堆放，要求分類堆放整齊，進行統一標識，且符合環境安全有關標準要求，設置必要的防護設施，大體積物資堆放應有有效的防傾倒措施。7.對易燃易爆物有毒等危險品，必須專庫存放。對危險品及包裝物的管理，必須執行環境管理相應標準，認真做好危險品的發放及危險廢棄物的清理回收管理工作。

8.參加各級管理部門及項目各類檢查驗收工作，落實倉庫管理中的環境安全不符合情況的整改。

9.及時收集相關物資的出廠合格證及相關資料，認真整理本職內相關環境安全體系記錄，并及時移交資料室。

10.掌握項目部環境安全管理中倉庫管理落實情況，及時向上級領導進行匯報。11.參加環境安全事故應急、調查、分析、處理、落實事故處理中有關部門倉庫管理的整改要求。

臨時用電安全責任制度

1.電氣操作人員嚴格執行電工操作規程，對電氣設備工具要進行定期檢查和試驗，凡不合格的電器設備、工具要停止使用。

2.電工人員嚴禁帶電操作，線路上禁止帶負荷接線，正確使用電工機具。3.電氣設備的金屬外殼必須做接地或接零保護，在總箱、開關箱內必須安裝漏電保護器實行兩級漏電保護。

4.電氣設備所用保險絲，禁止用其他保險絲代替，并且需與設備容量相匹配。5.施工現場內嚴禁使用塑料線，所用絕緣線型號及截面必須符合臨電設計。6.電工必須持證上崗，操作時必須穿戴好各種絕緣防護用品，不違章操作。7.當發生電氣火災時，應立即切斷電源，用于趕砂滅火，或用干粉滅火機滅或，嚴禁使用導電的滅火劑滅火。8.凡移動或照明，必須采用安全電壓。

安全人員崗位責任制

1認真執行安全保衛條例、規范、遵守公司、工地制定的各項規章制度。2.對本工地人員和財務的安全負有不可推卸的責任。

3.負責對本工地值班員、防火小組的教育和領導工作，確保一方平安。

4.按有關規定負責調查和處理內部發生的安全保衛事件，以及與公安機關、街道、居委會等的聯系，處理有關事項，切實做到管理好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。

5.負責檢查和監督防火、防盜措施的落實。6.參加工地質量安全事故的調查和處理。7.負責本工地場容場貌，衛生工作。

8.負責工地生活、衛生、文明施工管理制度的落實實施。9.爭創文明工地。

技術負責人及技術科、資料室

環境安全責任制度

1.項目部技術負責人是本工程項目環境安全管理技術歸口部門，主管資料室與技術科的管理工作，對項目環境安全管理體系技術責任。

2.貫徹落實環境安全方針、政策、法規、標準和各項管理規定，主持項目部技術管理工作，配置各類相關法律法規標準并進行受控管理，進行項目部環境安全管理目標、指標、管理方案和相關規定實施的技術監督。

3.組織項目新技術、新工藝、新材料、新設備的設計與推廣應用，提高環境安全管理技術水平。杜絕已淘汰的施工工藝或材料設備。

4.組織相關人員進行施工組織設計幾施工方案的編制審核工作，制定各項技術措施，保證其可行性與有效性。參加項目部環境安全技術交底工作，認真執行相應的安全技術措施要求，并隨時檢查、監督、落實

5.組織制定項目部各部門環境危險因素及安全技術操作規程，及時傳達上級有關環境安全管理法律法規標準和相關文件，積極開展項目部各項教育培訓工作。6.參加各級管理部門及項目部各類檢查驗收工作，及時解決施工中的環境安全技術問題，進行不符合情況的原因分析，制定糾正預防措施。

7.認真整理本職內相關環境安全體系記錄，指導監督與收集整理各相關部門的環安全管理體系文件資料與記錄，做好檔案管理工作。

8.掌握項目部環境安全技術管理情況，及時向上級領導進行匯報。9.參加環境安全事故調查分析處理，提出技術簽定意見和改進措施。10.監督人及責任人。