總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

國資委上半年工作總結篇一

2010年，在縣委、縣政府和財政局的正確領導下，在省、市國資委的關心指導下，根據省、市國資委的部署和要求，我辦以國有企業改革為主線，將工作重心轉移到深化國企改革上來，同時切實做好國資監管等各項工作，取得了較好的成效。現將2010年我辦工作總結如下：

一、2010年工作情況

（一）主動作為，積極推進國企改革進程

自全市啟動七個系統國有企業改革以來，我辦按照縣委、縣政府的總體要求，迅速抓好貫徹落實，扎實有效地推進國企改革各項工作，目前改革已經取得階段性成效，所涉及的20戶企業，改革工作已經全面啟動，除3戶林業企業和4戶供銷企業外，全部制定了企業改制方案，有5戶企業改制方案經職代會審議通過，改制基本到位的有2戶企業，安置職工59人，水利系統改制已經全面完成。在推進改革的過程中，我辦主要做了以下工作：

1、認真貫徹落實上級精神。今年全市先后召開了三次七個系統國有企業改革工作會議，10月11日市委書記蔡曉明在余干信豐墾殖場改革調研座談會上的講話，我們做到吃透精神，消化政策，認真草擬傳達提綱及貫徹落實意見。

2、全面摸清了改制企業的基本情況。根據國企改制工作操作規程，我們認真做好了國企改制調查摸底、清產核資、改制成本測算基礎工作，全面摸清了各系統國有企業的基本情況。這次

改革所涉企業總數20戶，需安置職工人數20433人，其中在職職工14916人，離退人員5527人；已參保職工7493人，占在職人數的50.23%，未參保職工7423人，占在職人數的49.77%，預計改制成本11.89億元，其中經濟補償金2.15億元，“三險”欠繳5.92億元，債務3.32億元，可變現資產8201萬元，改制資金缺口11.07億元以上。

3、努力做好了國企改革調度工作。根據改制企業各階段工作情況，及時掌握企業改制動態和進展情況，按照縣國企改革領導小組部署，今年開展了國企改革工作調度會四次。通過調度，梳理出了一些改制中存在的困難和問題，對此進行研究，拿出了可行性辦法和措施，尋找出了破解改制中的難題有效途徑。

4、認真抓好商業企業和農墾、農業企業改制工作。一是商業企業改制如期推進。5戶商業企業，需安置職工總人數1639人。改制工作按照時間節點，加快推進改革。縣水產供銷公司和縣煤炭公司的改制方案經職代會審議通過，其中縣煤炭公司的方案已經縣政府常務會批準執行，資產變現已掛牌上市，水產供銷公司的資產已由縣城投公司收購，籌措改制資金250萬元，12月底前可全面完成改制任務。縣食品公司、百貨貿易公司、副食品公司即將召開職工代表大會，力爭在12月中、下旬審議通過改制方案。二是農墾、農業企業改制重新部署。農墾系統3戶企業、農業系統2戶企業，需安置職工總人數14849人。前期按照市委、市政府部署，農墾系統3戶企業改制“五個到位”基本完成，農業系統2戶企業改制“五個到位”抓緊實施。近日，省推

進七個系統國企改革領導小組下發《關于推進全省國有農墾企業改革的指導意見》后，組織國有農墾農業企業負責人進行專題學習、研究對策，理清了改革思路。根據省里的新精神，結合農墾農業企業實際，先易后難、分步實施改革。縣信豐墾殖場、康山墾殖場可采取通過再分配耕地、以承包租賃折抵經濟補償金的方式，對職工身份實行置換。目前，已經重新測算改制成本，醞釀改制方案，12月中旬提交職代會審議通過。縣禾斛嶺墾殖場、漁池湖水產場、良種場繼續按照“五個到位”的要求，抓緊完善，職工社保、醫保工作正在陸續進行。

5、認真做好國企改制信息報送工作。為全面及時反映我縣國企改革工作動態以及成效等情況，我辦采取簡報、簡訊等形式，對我縣國企改革各階段工作進展情況及時向市國企改革領導小組報告，上報改制有關信息材料及簡訊等達30余份，準確及時全方位報道我縣國企改革工作進展情況。

（二）盡職盡責，確保國資監管規范有序

1、切實履行產權交易監管職責

為履行國有資產監督管理工作職責，我辦認真學習產權監管法律法規，吃透政策，理順了國有資產監管關系。在開展產權交易監管工作中，認真履行職責，周密安排、精心謀劃，努力搭建國有資產監管平臺，嚴格按照產權交易程序進行操作，抓住資產處置關鍵環節，繼續嚴格把好國資監管“四個關卡”，一是嚴格把好了資產處置報批審核關；二是嚴格把好了資產評估核準關；三是嚴格把好了中介代理機構選擇關；四是嚴格把好了產權交易

監管關，盤活了國有資產存量，實現了利益最大化，確保了國有資產的保值增值。2010年已成功處置了余干縣商貿廣場、馬背咀倉庫、康山大堤管理局店面、水利局建筑工程商譽等國有產權交易項目，總評估值71.5萬元，成交價為139.3萬元，增值額達94.89。

2、認真做好清償國有企業債務工作

我縣國有企業在柯斯頓貝塔公司、長城資產管理公司、華融資產管理公司發生了大量不良金融債務，5家商業企業涉不良金融債務1452.48萬元，改制企業的房地產權證有的已抵押，嚴重影響國有企業改制推進。為了破解這一難題，我辦對長城資產管理公司涉及我縣江西第三制藥廠等24戶債權資產的情況開展了認真調查，根據調查情況，并提出償還債務意見。同時，我辦協助縣煤炭公司同長城資產管理公司進行協商，達成化解債務問題，贖回房產權證。從而，為縣煤炭公司改制掃清障礙。

3、扎實開展創業服務年活動

我辦組織干部認真學習中共中央十七大五中全會報告，開展定期業務學習活動，即每周二下午定為集中學習時間，努力提升干部自身素質和能力，提高辦事工作效率，以創業服務年為載體，進一步加強作風建設，做好招商引資工作，優化服務質量，努力提高群眾滿意度。

二、存在的困難和問題

（一）國企改革任務重、問題多、難度大。

我縣這次國企改革行業涉及廣、情況差異大，存在著諸多困

難和問題，主要存在四個方面問題：一是改制企業資金嚴重不足。二是供銷系統企業資產變現難。三是商業、供銷系統企業職工身份復雜，難以保持政策平衡性。四是部分農墾、農業企業存在生產資料不足。

（二）資產處置存在多頭評估，多頭掛牌問題。我縣在資產處置過程中，按法規和政策理應由縣國資辦選擇確定中介機構進行資產評估和產權交易。可今年土地交易市場對資產處置項目要進行專項土地評估和土地掛牌上市，這樣來就擾亂了正常產權交易市場，人為設置了障礙，使我縣產權交易秩序難以規范有序。

三、2011年工作安排

（一）繼續完善國資監管工作體制。以深化國有資產管理體制改革為動力，認真履行好出資人職責，以深化改革、強化監管、優化服務、提升素質為抓手，研究探索縣級國有資產監管的有效形式，完善國有資產監督管理辦法，做好國有資產監管機構及職能的完善工作，進一步規范產權交易秩序，以適應經濟發展和社會進步。

（二）加快推進國企改制進程。全面啟動林業系統及供銷系統企業改制工作，對未改制的企業進一步摸清改制企業家底，了解資產狀況，測算改制成本，精心制定方案，積極做好國企改制各項工作。一是做好商業系統企業改制掃尾工作，力爭在1季度前全面完成任務；二是加快推進國有農墾、農業企業改革進程；三是全力推進林業系統及供銷系統企業改革。力爭在2011年內全面完成國有企業改制任務。

（三）加快盤活資產存量。按照產權交易規程，加快對已改制4戶國有工業企業的閑置資產處置，包括閑置機械設備和200余畝土地；認真做好商貿流通企業的資產處置，大力籌措改制資金，加快推進國企改革。

（四）規范和加強行政事業單位國有資產的管理。為全面規范和加強行政事業單位國有資產管理，提高行政事業單位國有資產使用效益，進一步推動財政預算管理制度改革，我們要進一步完善行政事業單位資產管理制度，對行政事業單位國有資產及其經營性資產實行集中化和動態化管理，使行政事業單位經營性資產發揮最大化效益。我辦將積極爭取縣委、縣政府重視、支持，力爭在2011年內對全縣縣直行政事業單位經營性資產實行統一經營管理。

（五）加速培養廉潔、勤政、高效的國資監管隊伍。在新的一年里，我們要進一步加強政治和業務學習，努力提高國資隊伍的素質，落實科學發展觀，增強創新意識，轉變工作作風，求真務實，開拓進取，努力做好國資監管工作，樹立良好的國資形象，增強服務意識，強化服務職能，提高辦事效率，建立廉潔、勤政、高效的國資監管隊伍。

國資辦

二o一o年十二月六日

國資委上半年工作總結篇二

為加快推進××經濟社會趕超發展，應對全球金融危機的挑戰，2009年，市委、市政府果斷提出“推進‘六大產業’，創建宜居城市”的發展策略。市國資委作為市本級國有資產監督管理機構，履行好出資人職責，創新監管運行機制，走出了一條國資監管新路。現將工作總結如下：

一、分類激活國有資產存量，全力支撐優勢產業擴張

目前，市政府授權國資委監管的資產主要分布在市屬企業和市直行政事業單位。據市國資委2009年摸底統計，國有資產賬面值約有53.63億元，其中企業20.17億元，行政事業單位33.46億元。近兩年來，各類存量資產盤活不少，但剩余資產仍有待于加大挖掘力度，使之盡快轉化為增量資產，發揮經濟效益。

（一）選擇好戰略投資商，重整機電產業雄風。××機電產業曾一度紅火，在全省有著舉足輕重的地位。自九十年代初期開始步入萎縮期，至目前為止，市屬國有企業全面進入實施破產或改制掃尾階段，但對部分企業資產（含無形資產）存量，還需要進一步策劃和包裝，多渠道對外推介，通過招商引進關聯度大、集聚度高的項目進行重組，盡快形成完整的產業鏈和具有強大競爭力的產業群。結合市委、市政府提出的著力打造園區“機械工業城”的目標，對以下幾個正處于改制重組的企業還需加大工作力度。

（1）××。以××申請國家政策性破產為契機，充分利用好國家嚴格限批的電梯制造資質，以及生產技術、熟練工人和大批廠房土地等基礎條件，有針對性地盯緊全球知名電梯制造商，力爭在重大項目引進上有所突破。

（2）宜工。以浙江隆標集團承債式受讓宜工機械資產為契機，早日啟動退城入園計劃，全力支持其在××發展總部經濟，并按合同約定三年內投資12億元在××經濟開發區建立占地1000余畝的機械工業園，開發生產裝載機、挖掘機、特種汽車（含水泥泵車、混凝土攪拌車）等產品。該項目的落戶，既可盤活原宜工近5億元的沉淀資產，又能陸續解決幾千人的就業問題，并帶活周邊齒輪、五金、電子、蓄電池、車燈等相關上下游配套項目生產，為推動中心城區機電產業發展起到龍頭帶動作用，也有望在近幾年內打造出市本級首個超億元的納稅大戶。

（3）市汽運公司。以市汽運公司轉換產權關系為契機，更新管理理念，優化人才結構，以“大市場、大覆蓋”的發展思路，充分發揮客運站場網絡遍布全市及周邊兄弟市的優越條件，積極拓展與之相關的汽車維修、現代物流等產業，在公司現有7億多元市面值資產的基礎上，進一步擴充資本實力，創造條件早日上市，為助推中心城區制造業發展提供優質高效的配套服務。

（二）集中運營資產產權，搭建融資擔保平臺。目前，市本級正在開展市直單位國有資產清收管理工作。已初步查明，房產總面積約有180萬㎡，土地總面積約有700萬㎡，總市值超百億元。長期以來，如此龐大的資產產權大都分散閑置，整合這批資產資源可以提升政府的投融資能力，促進資源、資產、資本、資金裂變擴張，在更大范圍、更寬領域、更高水平上支撐市本級基礎產業和優勢項目發展。

（1）授權經營，市場運作。市直單位經營性和非經營性資產分別授權由國資公司和城投公司集中運營，遵循市場經濟規律，有效運作資產內在和外在價值，把有形資產轉化為無形資本，把資本轉化為資金，把存量轉化為增量，實現國有資本最大限度地保值增值。

（2）搭建平臺，提供服務。把閑置的產權折算為注冊資本，用于搭建信用擔保平臺，進行投融資活動。通過對開發性、基礎性項目的投入，引導民間資本合理流動，重點支持引進重大產業化項目，對成長型中小企業提供流動資金貸款擔保服務，對高新產業、政府重大投資等項目固定資產貸款進行部分擔保。

二、加大公共資源監管力度，拓寬政府非稅收入渠道

市本級稅源基礎薄弱，財政剛性支出壓力大，而宜居城市的創建也需要大量資金，很有必要加大對各類公共資源的開發力度，尤其要充分發揮××六張國家級城市名片無形資源的優勢，千方百計使之轉化為經濟資源，促進國有資產（資源）發揮更大的效益，拓寬政府非稅收入渠道。

（一）明確政府非稅收入的涵蓋范圍。2004年7月，國家財政部下發了《關于加強政府非稅收入管理的通知》，將國有公共資產（資源）有償使用收入作為政府非稅收入的一種，要求完善管理、防止流失。該文件界定的收入包括：出讓各類自然資源使用權收入、非自然資源如城市出租車和公交線路經營權、汽車號牌使用權、政府辦的廣播電視、報紙等媒體廣告經營權出讓、政府機構固定資產和無形資產出租、出售、出讓，旅游景點門票收入，城市公共場地停車泊位，利用城市基礎設施開發權、使用權、冠名權、廣告權

國資委上半年工作總結篇三

說到寫工作總結可能很多人都會很苦惱，因為我們大多數時間里都是學習專業知識，而不是如何寫好一份工作總結。事實上工作總結十分重要，一份好的工作總結可以幫助你楊帆起航，走上人生的巔峰。下面就是小編給大家帶來的國資委工作總結范文，希望能幫助到大家!

國資委工作總結范文(1)

張家口市國資委在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞“提速、增效、進位”的總要求，在沒有出資人企業的情況下，順應單位性質的轉變(從政府特設部門轉變為政府組成部門)，以部門機構改革、職責重新調整為契機，大膽推進思維創新、工作創新，及時調整工作思路，提出了推進“五化”化解難題的總體思路，使各項工作取得了新進展。

一、創新思維 深化改革

一段時間以來，社會上對國資委的工作職責存在著模糊的認識，在國資委的內部，有部分干部職工認為，企業都上劃下放了，國資委是“監管無對象，發展沒平臺”，工作無從下手，認為沒事可干。我們抓住年初機構改革的契機，開展國資委的職責是什么?圍繞職責應該做什么的思想大討論，大家認識到國資委是國有資產管理監督部門，只要國有企業存在，國資委的職責就在，并且責任重大。從近幾年的情況看，無論是南方雪災，還是汶川地震，無論是抗洪搶險，還是金融危機的襲來，國有企業充分發揮龍頭作用，為黨和政府爭了光，為人民群眾生命財產的安全做出了積極貢獻。國有企業在社會主義市場經濟條件下，不僅不會消失，而且還要進一步增強活力、控制力、做大做強。所以國有資產的監管職能只會加強，不會消弱。目前，我市國資委履行出資人的企業暫時沒有了，不能代表監管沒有了對象，不能代表工作沒有了。我們從理論上對監管的分類提出新的觀點，現階段國有資產監管分三個不同的類型：一是控制型監管。即政府賦予國資委出資人的職責，國資委承擔國有企業的股東角色，對企業的監管行使管人、管事、管資產的權力。二是參與型監管。國資委和其他部門或其他股東共同監管企業，國資委主要履行資產管理的職責，對重大事項進行監控。三是指導型監管。一般指上級國資委對下級國有資產管理部門進行的管理，更多的是政策上的引導和業務上的指導。張家口市國資委目前僅僅是第一種監管類型缺失，而不是工作對象的消亡，后兩種監管的工作量更大，難度也更大。工作的目標明確了，國有資產監管的定位搞準了，我們又適時提出：“事在人為;思路決定出路;找米下鍋，主動工作;只有主動工作，才能贏得工作主動”，用大家耳熟能詳的觀念統一認識，為開展工作新局面奠定了思想基礎。我們把深化國企改革作為一項重要工作，上半年，我們先后兩次組織國企改革回頭看活動，對18個縣區的國企改革現狀，存在的問題進行了專題調研和督導，起草了《加強改制企業現代企業制度建設推進建立現代產業體系的意見》，明確提出國有企業要把做大、做強作為自己的目標任務，不斷提高國有資本的控制力和影響力，改變過去國企改革就是關門走人，就是變民營的片面思想，針對不同的企業類型和現狀，采取更加貼合實際，有利于國有資產保值增值，有利于職工穩定，有利于社會和諧，提出了不同的國企改革方案，把企業資產整合作為改革的重要手段，積極推進國有資產資本化，國有資本證券化。對1994年以來，實施關閉破產的282戶國有企業跟蹤回訪，對破產核銷的108億元債務進行逐筆梳理、分析，努力激活沉睡資本，借助國有資本運營公司這一軀殼，積極打造國企改革發展的新平臺，不斷推進改革向縱深發展。

二、夯實基礎 強化監管

上半年，我們把國有資產的基礎管理作為一項重點工作來抓，對全市國有企業和國有資產的數量、規模、分布等基本情況進行了調查摸底，并把這項工作和推進國資監管全覆蓋，強化國有資產的監管緊密結合起來。一是印發了《關于對全市國有企業及國有資產進行摸底調查的通知》，要求市直各有關部門、各縣區大力支持，各企業要按時上報。二是委領導帶隊，深入到重點縣區、企業現場督導，完成任務。三是到市統計局、市工商局等有關部門進行核對，增強數據的準確性和有效性。目前已初步掌握了全市國有資產的基本情況。截止底，全市國有企業戶數為224戶，企業資產總額2542961萬元，國有資產凈值1198819萬元，實現凈利潤20481萬元，年末在崗職工21996人。其中市屬60戶，占總戶數的26.8%，資產總額2194747萬元，占86.3%，國有資產凈值1162970萬元，占總凈值的97%，利潤總額29231萬元，年末在崗職工10207人。縣區屬164戶，占總戶數的73.2%，資產總額348214萬元，占全市13.7%，國有資產凈值35849萬元，占全市國有資產凈值的3%，利潤總額-8390萬元，年末在崗職工11789人。通過這次初步摸底，新增國有企業33戶，增加資產總量1970518萬元，是原統計資產總額(572443萬元)的3.44倍，增加國有資產凈值1095133萬元，是原國有資產凈值(103686萬元)的10.56倍。從企業產權登記和年檢工作看，上半年共辦理占有登記企業9戶，新增國有資本1.36億元，變動登記企業9戶，國有資本增加1180萬元，登記注銷企業3戶，國有資本減少6987萬元。共年檢企業54戶，年檢國有資本總額88億元。

從這次調查摸底來看，全市的國有資產基礎管理還很不完善，國有資產監管存在一些隱患和漏洞，我們所統計的國企數量，和市工商局注冊的國企數量還有非常大的差距，既有部門和縣區漏報的問題，也有該注銷的沒有注銷的問題，甚至有的國有企業沒有主管部門，游離于監管之外，存在著“有利大家管，有責沒人管”的現象。加強國有資產的基礎管理，強化國資監管，推動國資監管的全覆蓋迫在眉睫。近日，我們正在起草《關于加強國有資產基礎管理工作的規定》，該規定擬在國有資產原有的管理基礎上，突出國資委的國有資產監管職能，突出國資委的基礎管理作用，為市委、市政府宏觀掌握國有資產的變動狀況，為科學決策提供依據。

三、

圍繞國資委的監管工作職能，我們提出監管就是服務的思想。一方面，拓寬了監管的外延，我們不僅要為基層企業、市屬企業服務，同時也要為中省屬駐張國有企業服務，“服務一上，天地廣”;另一方面，提升了監管的，監管就要把發展壯大作為目標，優化服務就是要讓企業發展壯大，優化服務就要提升能力，提升標準，提升效率，優化服務首先要融入企業，了解他們的困難、他們的疾苦、他們的喜怒哀樂，幫助企業排憂解難，與他們悲喜共鳴。上半年我們深入宣化工程、宣鋼、盛華化工、張礦集團、籃鯨企業有限公司等單位，主動擔當企業的綜合協調處、后勤保障處、群眾工作處，幫助張家口市下花園晨光集團、河北宣化化肥集團有限公司實施破產改制，幫助企業積極跑辦退休職工的醫療保險問題;努力爭取省國資委的支持，將宣化防腐鋼管總廠申報列入國家政策性破產企業。今年，我們還擔負了5戶省屬企業棚戶區改造的督導任務，得知工礦棚戶區項目可以獲得國家補助資金的消息，上報的材料要求復雜，時間非常緊迫，我們連夜安排搜集匯總有關政策規定，在天亮之前給下花園、宣化、蔚縣的企業傳真過去……。我們耐心細致的做好職工群眾的信訪穩定工作，接待高新區中貿發公司破產上訪;化解中地裝探礦機械職工上訪;石油機械廠的上訪也在國資委的運作下趨于平穩，“把困難留給國資委”，已經成了我們對企業的承諾，繼而也贏得了企業的信賴。唱響服務歌，為我們提高國有企業的凝聚力、戰斗力提供了有效法寶。即使是已經改制的企業，也愿意和國資委訴說企業發展的歷程和艱辛，宣化已經改制和仍未改制的十多家企業，他們自發組織，每月邀請國資委參加，相聚在一起，談工作、展望未來;憶過去，共敘友誼，為國資委的服務提供了平臺，為國資委的工作贏得了掌聲。

四、爭創一流 細化工作

老子云：“天下大事必做于細”。國資委在工作當中把爭創一流，作為工作的出發點和落腳點，從平凡中找非凡，從日常工作中見真功夫。為了保證中央提出的“創先爭優”、省委提出的“深化干部作風建設”、市委提出的“三提升”活動各項目標任務的完成，正真使國資委通過“三項活動”的開展，實現黨員干部思想理念的轉變、素質能力的提高、工作作風的轉變，重塑國資委新形象。我們把三項活動開展看做是機遇的來臨，扎實做好每一步驟、每一個環節。成立了三項活動領導小組和辦公室，抽調22名干部組成了5個工作組，具體負責三項活動開展的日常工作。進一步加強了制度的執行，推進學習型組織建設的開展。星期一上午班子成員碰頭會、黨委中心組學習，星期四下午全體干部職工學習，當成是自覺行動。邀請市委黨校的教授做了《構建學習型組織，提升科學發展能力》的專題講座，組織收看了中紀委編發的警示教育專題片。“七一”前夕，開展了“一先雙優”評比表彰，表彰了先進基層黨組織4個，先進黨支部4個，優秀共產黨員18名，優秀黨務工作者12名。組織系統內黨員干部到革命圣地西柏坡進行愛國主義教育，重溫入黨誓詞，收到了良好效果。從大處著眼，小處著手，精細化管理，追求細節卓越，是豐富國資委工作，提升國資委形象的重要手段。

五、對接京津 亮化國資

今年以來，市國資委按照市委、市政府領導指示精神，及時調整工作部署，將國資委的重點工作納入全市項目建設之中，依托國資委的“”效應，積極對接津京、招商引資，推進張家口資源整合、產業升級，把引進央企落戶張家口，作為謀劃工作的創新點，展示風采的閃光點，精心組織，周密運作，取得了一定成效。一是突出項目建設這個“牛鼻子”。重點抓了張家口市人民政府與中鐵資源集團戰略合作項目，在市領導的直接談判和指導下，終于促成了該項目正式簽約。國資委及時將領導的意圖變成可操作的項目建設“施工圖”，涉及的5個分項目都在正常進展，股權重組項目雙方正在相互打壓、尋求價格平衡點的關鍵階段;資源風險勘探項目已實地到康寶和張北進行了踏探;金屬冶煉項目已完成了項目建議書框架起草;生活基地項目已和開發商進行了土地規劃和土地利用情況調研;物流基地項目的關鍵環節，北京鐵路局的許可已經獲得，同時北京路局也將參與該項目的建設，這將對該項目順利實施提供有力保障。和北京金隅集團的合作項目有效開展，6月 12日，國資委主任帶隊，項目工作組一行7人，趕赴北京和金隅集團副總經理劉文彥先生，及相關部門的部長進行了對接洽談，戰略合作框架協議雙方已經認可，和盛華的尾砂生產水泥項目，蔚縣的水泥技改投資項目也具備了簽約條件，只待我市領導和金隅集團的老總敲定時間，舉行簽約儀式，項目建設進入實質性操作。目前，北京金隅集團已在我市投資8個項目，總投資達到12億人民幣，和張家口的合作有著良好的基礎，未來的合作共贏、發展空間非常廣闊。二是牽手北京國資委，搭建京張企業發展橋梁紐帶。國資委積極參加5.18經貿洽談會，在會前通過領導推薦、同鄉引薦、自我介紹，和北京市國資委建立聯系、溝通感情，北京市國資委的領導高度重視，專門下發文件，要求下屬的監管企業，站在京張心連心的戰略高度，選派公司的高管參加張家口市舉辦的項目推介會，北京市國資委監管企業排位前十名的企業悉數到會，突出了國有大中型企業的骨干作用，展示了國資委的靚麗風采，為5.19張家口市投資環境說明暨項目發布會的成功召開做出了積極貢獻。

上半年，雖然做了大量的工作，但許多工作才剛剛起步，后續的任務更加艱巨，面臨的問題也更加棘手和復雜。主要問題，一是機構改革人事安排問題，國資委從76個編制縮減到22個，人員如何分流，如何調動干部職工的積極性?二是如何處理強化國有資產監管和其他部門管理企業的矛盾。

下半年工作安排

一是繼續做好對接津京工作，把中鐵資源、金隅集團的合作項目落地生根。

二是抓好班子、帶好隊伍，努力實現機構改革的平穩過渡。

三是繼續做好國資監管的基礎管理，下半年完成《規定》的起草、征求意見、發布執行工作。

四是為企業提供優質服務，聯系央企和省企，推動縣區國企改革和國有資產的管理工作。

市國資委年度工作總結

國資委工作總結范文(2)

我市國資委自去年12月成立以來，按照市委、市政府的要求，迅速開展組建工作。今年4月，“三定”方案正式下發，明確了市國資委的職能定位，工作人員也于4月上旬全部到位。近一年來，在市委、市政府的正確領導和省國資委的具體指導下，全委同志團結一心，克服了辦公場地小、工作經費緊等諸多困難，在監管企業尚未到位的情況下，不等不靠，積極主動地開展各項工作，使我市國資監管工作有了一個較好的起步和開局。

一、今年所做的主要工作

(一)加強了國有資產的基礎管理。組織開展了市屬國有企業基本情況調查，基本掌握了企業的資產、人員及生產經營狀況。根據調查結果，提出了首批履行出資人職責的企事業名單，已上報市政府待批。還對對行政事業單位的經營性資產和股份制企業的國有股權進行了初步摸底，為加強監管打下了基礎。開展了產權界定、產權登記等基礎性管理工作，加強了企業產權變動、注銷的動態監控，現已對50家市屬國有企業進行了產權登記。同時，為做好全面履行出資人職責企業的準備工作，我們積極建立國有資產經營責任的相關制度，起草了《**市屬企業負責人經營業績考核暫行辦法》、《**市國資委監管企業負責人新酬管理暫行辦法》，待監管企業明確到位后即可組織實施。

(二)規范企業改制和產權轉讓。針對一些部門單位擅自處置國有資產，造成國有資產流失的現象，我們下發了《關于加強企業機動車輛處置管理的通知》，與市監察局、市財政局聯合下發了《關于規范市屬國有產權轉讓工作有關問題的通知》。為了促進國有企業規范改制和產權有序轉讓，我們率先在全省市州級成立了比較規范的產權交易所，制定并下發了《**市屬國有企業改制基本操作程序》、《**市企業國有產權轉讓管理暫行辦法》等一系列規范企業改制和產權轉讓的規章及規范性文件，分別對國有企業改制中的批準制度、清產核資、財務審計等重要環節，以及產權轉讓場所、轉讓方式、轉讓程序等作出了一系列的規定。同時，我們還加強了對評估、拍賣等社會中介機構的監督，對他們的執業行為提出了明確要求。這些都有效地規范了企業改制和產權轉讓行為。

(三)狠抓了委機關的內部建設。國資委作為一個全新的政府特設機構，人員新、工作內容新，我們把工作與學習有機結合起來，邊干工作邊堅持學習，努力提高自身的政治和業務素質。為了確保我委機構的高效快捷運轉，我們制定了國資委機關涉及議事、管理、學習、紀律等一系列工作制度。按照市機構改革的統一安排，盡快完成了科室組建和人員定崗工作，保證了各項工作不斷檔，不延誤。我們還多方查找國資監管的政策文件和有關資料，組織全體干部認真學習，國資監管業務素質有了明顯提高。同時，結合黨員先進性教育活動的開展，對全體干部進行思想作風教育，提高了黨員干部的素質，促進了工作。

總之，我委起步之年的各項工作實現了較好的開局，為今后深入開展工作奠定了堅實基礎，但也還存在不少問題。主要是由于監管企業尚未明確，國資委的各項職能還不能完全履行到位，國資監管和國企改革力度還需進一步加大，委機關辦公條件還需進一步改善等。

二、明年的工作思路和主要措施

根據國資委的職能定位，結合我市實際，我們確定了今后一個時期的工作思路，那就是：“圍繞一個目標，履行兩項職責，構建三大體系”。

“圍繞一個目標”，就是圍繞發展壯大國有經濟的目標。力爭用3年時間，使市屬監管企業的國有資產總量翻一番，整合現有資源，著力培植電力、運輸、商業、糧食、倉儲物流、賓館旅游等“六大企業集團”，打造懷化經濟航母。

“履行兩項職責”，就是切實履行好“管人”與“管事”相結合的雙重職能，使國資委成為全新的、真正意義上的“責權統

一、獎罰分明、科學分工、有效制衡”的專職出資人機構。按照“三分開”(即政資分開、政事分開、政企分開)、“三結合”(即管人、管事、管資產相結合)的要求，堅持黨管干部與市場化選聘企業經營管理者相結合的原則，建立健全董事會、監事會工作制度，加快推進國有企業經營管理者選拔任用制度改革的步伐，吸引優秀人才到國有企業任職，為做強做大國有企業提供強有力的組織保證和人才支持。

“構建三大體系”，一是構建依法監管體系，做到不缺位、不越位、不錯位;二是構建資產運營體系，促進國有資產流動不流失;三是構建績效考評體系，提高企業經營管理者水平。

圍繞以上思路，我們將著力抓好以下七項工作：

第一，推進國有經濟結構調整和國有企業的發展。以資產監管為紐帶，通過對國有資產的重組，盤活存量資產，提高現有資產的營運效益，擴大增量，引進戰略伙伴，吸引外資、實現投資主體多元化。以全面提升企業的整體實力和競爭能力，做大做強一批市屬國有企業，著力打造電力、運輸、商業、糧食、倉儲物流、賓館旅游等“六大企業集團”，發揮國有企業的龍頭帶動作用，推動國有經濟戰略性調整。

第二，建立科學嚴格的國有資產經營責任制度。切實維護所有者權益，強化資產經營責任制，著力抓好國有資產收益，確保國有資產保值增值。在明確出資企業產權界定的基礎上，建立國有資產經營業績考核體系、統計評價體系和公平合理的獎懲體系。

第三，認真做好清產核資工作。對國有資產進行全面調查摸底、匯總、整理、分析，健全和完善各項管理制度，防止產生新的不良資產和潛虧掛賬。

第四，制定和完善國有資產監督管理辦法。認真貫徹落實國務院《國有資產監督管理暫行條例》，結合我市實際，盡快制訂出臺《**市國有資產監督管理實施辦法》。抓緊制定我市國有資產基礎管理、國有企業重大事項管理、國有企業負責人管理等配套規章和制度。

第五，探索市場化選聘國有企業領導人員和績效評價制度，逐步實現內部競聘上崗、社會公開招聘、人才市場選聘等多種形式的經營者市場化配置。繼續探索年薪制、崗位工資、持有股權等多種形式的薪酬制度。

第六，加強和改進國有企業黨的建設和黨風廉政建設。充分發揮企業黨組織的政治核心作用，堅持“雙向進入，交叉任職”的原則，建立健全黨組織參與重大問題決策的程序和工作機制。抓好“四好班子”建設，培養和造就“四有”職工隊伍。加強企業黨風廉政建設，在加強廉潔自律教育的基礎上，加大《實施綱要》的宣傳力度，規范國有企業經營者從業行為。抓好企業文化建設，創建學習型企業。市國資委將把黨建工作作為考核企業工作的重要內容。

第七，扎實做好穩定工作，構建和諧社會。把握好改革的時機和力度，嚴格執行有關妥善安置職工的政策規定，積極推進企業改革改制，維護好職工的合法權益。建立長效機制，把握工作重點，制定應對預案，預防并妥善處置突發性、群體性事件。嚴格落實信訪穩定工作責任制。國資委和各企業要共同努力，為**市經濟發展、社會和諧進步做出貢獻。

國資委人才工作總結

國資委工作總結范文(3)

自國資委組建以來，我委一直把人才培養工作作為一項重點工作來抓，以建設一支高素質、懂管理、業務精的機關工作人員隊伍;一支具有戰略決策能力，正確履行出資人職責，實現國有資產保值增值的出資人代表隊伍;一支職業素養好，市場意識強，在生產經營、資本運作等方面具有較高造詣的經營管理人才隊伍;一支熟悉生產經營，具有豐富黨務工作和群眾工作經驗的思想政治工作者隊伍為己任，大力加強人才隊伍建設，在我區人才大會后，國資委全面貫徹人才大會精神，按照區委、區政府的要求，扎實推進人才工作，現將的工作總結如下：

一、人才工作開展情況

1、堅持黨管人才原則，加強領導

人才資源是二十一世紀最重要的戰略資源，在國有企業發展中占有舉足輕重的地位。自國資委組建伊始，領導班子就對人才工作給予了高度重視，將人才工作列入重要的議事日程。按照區人才工作會的要求，國資委成立的以黨委書記段巖毅、主任馮仁華為組長的人才工作領導小組，切實加強對人才工作的領導，專題召開黨委會、主任辦公會商討人才工作的工作計劃和工作安排，按照《區委區政府關于進一步加強人才工作的意見》的要求，結合國資委的實際情況，制定《***區國資委人才工作方案》，將今年的工作重點放在企業領導人、機關干部和專兼職企業政工人員的培訓上，全力推進國資委系統人才工作。

2、搞好三項培訓工作，強化人員素質

為做好國資委系統的人才培養工作，國資委著力抓好三方面人員的培訓。

第一，抓好企業領導人的培訓工作。按照《國資委企業領導人員及干部教育培訓工作計劃》安排，在6月中下旬，開辦了兩期企業領導人培訓班，區屬企業領導人100余人參加了培訓，培訓班從執政能力建設和先進性教育，宏觀經濟形式分析，國有企業改革，企業人力資源開發與管理等多各方面對區屬企業領導人進行了系統的培訓，有力的促進了企業領導人的政治理論水平和綜合治企能力的提高，盞攪肆己玫男ч?/font>

第二、抓好企業政工人員的培訓。按照國資委黨委年初的工作安排，在年底前組織國資委系統政工人員第一期培訓班，針對企業基層黨建、新聞宣傳、材料撰寫中存在的不足，進行專項培訓，進一步強化企業政工人員的綜合素質，提高他們在市場經濟條件下開展黨建工作的適應能力和創新能力。

第三、抓好機關工作人員的培訓。認真落實理論學習中心組的學習時間和學習內容，以中心組理論學習為龍頭，全面帶動國資委機關的學習培訓工作，采取自學、輔導、講座、培訓班等多種形式，加強機關黨員、干部的政治素養和業務素質。

3、制定《企業領導人管理辦法》，為企業領導人的管理教育奠定制度基礎。今年國資委的一項重要任務就是結合我區區屬企業的實際情況，制定《企業領導人管理辦法》，探索適合市場經濟條件下的企業領導人的管理教育方式，為完善企業法人治理結構，推動區屬企業改革發展奠定堅實的人力基礎。

4、認真制定《海淀區“十一五”期間區屬國有企業經營管理人才發展規劃》，為“十一五”期間人才工作指明方向。制定區屬企業“十一五”人才規劃是建設高素質的企業經營管理人才隊伍的迫切需要，國資委在充分調研，認真分析企業人員基本狀況的基礎上，制定了“十一五”人才規劃，擬訂了國資委“十一五”期間人才發展的具體目標，為未來五年的工作明確了定位。

二、下一步工作打算

按照區人才工作會精神，大力推進人才強企戰略，不斷探索適應社會主義市場經濟條件下的人才機制，為實現國有資產的保值增值提供人才保障。

1、堅持黨管人才和依法管理的原則，堅持管資產與管人管事相結合，堅持黨管干部與法人治理結構中董事會選擇經營者、經理行使用人權相結合，逐步探索組織配置與市場配置相結合，建立起以治理結構規范人、市場機制選擇人、薪酬制度激勵人、監督體系約束人的機制。積極推進企業人事制度改革，建立完善企業人事管理制度，逐步形成靠制度管人，按程序辦事的工作機制。

2、加大培訓力度，重點建設好三類人才隊伍。一是建設一支綜合素質好，具有戰略決策能力，能夠忠實代表和維護國有資產權益，正確履行出資人職責，實現國有資產保值增值的出資人代表隊伍;二是建設一支職業素養好，市場意識強，熟悉國內國際經濟運行規則，在生產經營、資本運作等方面具有較高造詣的經營管理人才隊伍;三是建設一支綜合素質好，熟悉生產經營，具有豐富黨務工作和群眾工作經驗的思想政治工作者隊伍。

三、的具體工作

1、做好三方面的培訓工作。

第一要組織好企業領導人培訓工作。辦好企業領導人培訓班，采取請進來、走出去的方式，有針對性的搞好黨性修養、廉潔自律、經營管理等方面的培訓，不斷增強企業領導人的綜合素質，強化企業領導人立企為公、強企為民、產業報國的信念。第二要組織好企業專兼職政工人員的培訓。辦好專兼職政工人員培訓班，不斷強化政工人員的專業素質，提高業務水平，不斷提高企業政工人員的開拓創新的能力，推動企業黨建工作水平不斷提升。第三要組織好國資委機關的業務培訓。通過多種方法，不斷提高機關工作人員的工作水平，以適應不斷變化的國資管理新體制的要求，更好的履行出資人職責，確保國有資產的安全。

2、做好企業領導人的選任工作，不斷探索市場化的人才配置機制。

堅持市場配置、組織選拔和依法管理相結合，面向社會，公開選拔企業經營管理人才，不斷探索市場化的人才配置機制，不斷完善企業領導人的考核激勵機制。

市國資委機關定點扶貧工作總結

國資委工作總結范文(4)

根據市委下鄉辦的統一安排，我委定點幫扶村是澤州縣南嶺鄉白背村。白背村是澤州縣南嶺鄉后底河六村(白背、陡角、寨西、瓦腰場、后占、東磨灘)之一，是抗戰支前“模范村”，是“土嶺事件”前沿陣地。該村共有278口人，260畝耕地，村民的主要收入來源為農牧業，村委沒有經濟實體，xx年年人均收入不到1000元。

我委去年與該村結對幫扶以來，籌集資金10萬元，幫助修通了一條從南嶺經白背村到磨灘旅游區15公里長的水泥路。為村民走出大山提供了極大的方便，也為方便外地游客到磨灘旅游區旅游打通了一條新的通道。，我委定點幫扶工作在市委、市政府的正確領導下，委領導班子給予了高度重視。年初，專門召開了黨委會，確定了幫扶工作組人員，制定了幫扶工作方案。五月中旬，我委副主任劉建光同志帶領扶貧工作組成員牛晉德、雷高升同志，赴我委扶貧點澤州縣南嶺鄉白背村，與村委共商幫扶工作。經過調查座談，實地勘查，就今年的扶貧工作重點達成了一致。

今年幫扶工作的重點，是在修通公路的基礎上，新建一個1200平方米的旅游停車場。該項目需要在村前洼地砌壩填方，工程量為動土方15000立方米，砌石方1400立方米。共需投資20萬元，其中，村民投工投料折合14萬元，購買水泥3萬元，運雜費4萬元。

經扶貧工作組和村兩委研究，認為該項目通過為磨灘旅游區提供配套服務，可為村集體和村民開辟一條穩定長遠的致富道路，從而促進全村脫貧致富。目前，村委會可發動村民投工等籌資解決10萬元，還需我委幫助協調解決5萬元。

工作重點確定之后，村委立即發動村民，進行了緊張的施工，我委的幫扶工作隊員，積極各方聯系幫扶資金。目前，砌壩和填方工程已經完工，停車場已經啟用，效益已經初步顯現。幫扶資金5萬元已經落實，近期即可到位。

國資委上半年工作總結篇四

**年，市屬國資系統緊緊圍繞市委、市政府的決策部署和年初制定的目標任務，以改革發展為動力，調整布局結構，強化創新驅動，提升管理水平，實現了國有資產保值增值。

（一）國資效益不斷攀升，年度目標任務超額完成1.國資規模首破萬億關。按照做大做強做優的發展目標，通過加大有效投入、增強資源配置、優化資本結構、提升效益水平等多路徑的整合聚力，全市國資總量實現新突破。根據國資統計快報，截止12月底，全市國有企業資產總額11701億元，同比增長25%，所有者權益4570億元，同比增長23%。其中，市屬國有資產經營公司的資產總額達到2303億元，同比增長17%，所有者權益1049億元，同比增長27%。

2.經濟效益持續增長。各市屬國資公司以增強內生活力和質量效益為中心，攻堅克難，積極作為，通過抓市場、抓項目、抓調整、抓創新、抓管理，取得了顯著成效。截止12月底，全市國有企業營業收入892億元，同比增長28%，利潤總額67億元，同比增長9.6%，凈利潤52.3億元，同比增長3.5%。其中，市屬國資公司營業收入158億元，同比增長20.6%，利潤總額22.86億元，同比增長17.6%，凈利潤17.2億元，同比增長18.8%，實現了資產規模與經濟效益的同步提升。

3.重點項目建設順利推進。市屬國資新增投資項目122項，同比增長8%；投資總規模382.26億元，同比增長25%。其中，國有投資251.46億元，同比增長26%；帶動其他社會投資130.8億元，同比增長25%，投資規模再創歷史新高。軌道集團科學安排工期、嚴把工程質量關，軌道交通２號線提前半年開通，實現１、２號線聯網運營，２號線延伸線、４號線及支線工程積極推進。城投公司、交投公司、文旅集團、農發集團、園林集團等狠抓重點項目進度，蘇州火車站綜合改造全面竣工，太倉港疏港高速公路建成通車，常嘉高速、中環快速路工程抓緊實施，上方山石湖生態園、虎丘濕地公園等重大生態項目建設步伐加快，老年公寓、現代農產品物流園、中心城區農貿市場標準化建設（改造）等民生工程進展良好，古城墻保護修繕二期工程如期竣工，古建老宅保護修繕取得新進展，“兩河一江”環境綜合整治取得階段性成果。水務投資公司大力改善城區水環境，水環境生態提升工程成效明顯，集中式飲用水水源地水質達標率保持100%。

（二）布局結構不斷優化，企業發展能力持續增強

1.企業盈利能力不斷提高。國發集團不斷夯實“六位一體”地方金融平臺建設，所屬東吳證券公司綜合評級從3b類券商上升為a類券商，蘇州信托公司被評為“中國最具區域影響力信托公司”，東吳人壽開創了行業發展速度先河，國發創投順利完成100億元城市發展基金、2.5億元文化產業基金和2億元新興產業引導基金的設立。園林集團大力開拓海內外市場，主營業務增效明顯，先后獲得“全國十佳園林設計企業”、“全國十佳園林科技創新企業”等榮譽稱號。

2.企業創新動力不斷增強。創元集團加大先進制造業研發投入和科技成果轉化，蘇州金龍海格新能源客車備受市場青睞，訂單成倍增長。農發集團立足服務“三農”，涉農金融產品不斷出新，推出了“農發通”、“萬融通”等產品，鑫鑫小貸成為江蘇省唯一榮獲“2012年度中國小微金融最具發展潛力獎”的金融單位。文旅集團努力探索古建老宅保護修繕運作途徑，丁宅王小慧藝術中心和潘祖蔭故居花間堂精品酒店正式對外營業，大力拓展創新型文化項目，與北京網尚數字院線公司合作，相門城墻視聽館和時代圓融廣場視聽館開業運營。市會議中心著力開辟新的經濟增長點，細化企業管理，建立企業內部“二級法人”管理機制，總體實現扭虧為平、略有盈余。

3.股權改革有序推進。通過引進戰略投資者、改制上市等多種方式，促進投資主體多元化，不斷增強企業內生動力。創元集團所屬蘇州軸承廠加大股改力度，于今年年初順利實現在新三板掛牌，使這家有著50年歷史的老企業注入了新的發展活力。蘇凈集團通過下屬子公司股權多元化改造，把企業發展與個人利益有機結合，既穩定了一批科技、營銷、管理人才，又增加了各類產品的市場競爭力，實現營業收入和利潤同步兩位數增長。此外，積極做好上市資源的儲備工作，加快推進園林股份、天然氣管網、蘇州港口板塊、雷允上藥業公司、東方水城等企業的改制上市步伐，企業經營活力和競爭力明顯提升。

（三）監管水平不斷提高，國資監管體系日益完善

1.創新國資監管方式。以專項檢查與專項調查為抓手，不斷延伸國資監管的廣度與深度，各外派監事會先后開展了市屬國有企業虧損情況、融資和償債能力、物業資產和創意園管理專項調查，取得明顯成效，得到市領導的充分肯定。以內管干部經濟責任審計為重點，對7名市管干部實施了經濟責任審計，發現了在財務管理、資產管理、車輛購置、工程建設等方面存在的問題，涉及有問題資金3775萬元，并提出了整改意見和建議。對市屬國資公司二級企業的經濟責任審計提出了“三年輪審”的要求，即各國資公司對所屬二級企業的經濟責任審計，按照離任必審，提高任中審計覆蓋率的要求，在三年時間內至少輪審一遍。

2.強化風險管控能力。以貫徹

落實國務院國資委頒發的《國家出資企業產權登記管理辦法》為契機，完成了全市國家出資企業產權重新登記工作，實現產權登記信息化。開展了資產調整，完成城投公司直管公房調增、軌道集團股權整合、桃園度假村資產劃撥，開展了行政事業單位經營性房屋土地資產整合、老字號對接管理，增強企業抗風險能力。進一步健全激勵約束機制，推行分類考核，實施差別管理。我委制定的《市屬國有及國有控股企業建立企業團體年金制度暫行辦法》，經市政府第19次常務會議審議通過。

3.妥善處置遺留問題。建立并予以實施了我市國有企業職教幼教退休教師待遇落實工作平臺，會同相關部門確定了“生活補貼”的具體測算方法與標準，已完成向省財政申報資金上報工作；日前，第一批329名退休教師2011年至2013年共3個年度的生活補貼已全部發放到位。多次與發改、人社、信訪等部門溝通協調會議中心事轉企問題；妥善解決了創元等公司原機關人員社保繳費等計算問題，為全市和諧穩定作出了積極貢獻。

（四）黨建工作不斷加強，政治保障作用成效顯著

深入推進企業黨建工作，會同市委組織部舉辦了“蘇州國有企業黨建工作專題培訓班”、國有企業“四好”領導班子考評相關工作，增強了市屬國資公司領導班子的凝聚力和戰斗力。扎實推進廉政建設，完成對市屬國企“清風行動”專項檢查，開展了“清卡”行動，委機關及13家市屬國資公司共421名黨員領導干部全部在規定的時間內向所在黨組織作出了零持有報告；積極協辦“中國夢廉石頌”蘇州市市級機關勤廉故事會，并獲優秀組織獎；會同市紀委主辦了“中國夢 廉石頌”創元杯蘇州市廉政書畫攝影展和“廉石之韻—企業文化與廉潔文化建設座談會”，營造了風清氣正的發展環境。大力改進工作作風，把作風效能建設擺在更加突出的位置，嚴格執行中央出臺的八項規定、市委關于改進作風的“十二項規定”，研究制定了委機關關于改進工作作風、密切聯系群眾的三十項規定，樹立了機關工作的嶄新形象。

回顧一年來的工作，在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，在國資監管工作和國企改革發展中還存在一些突出的矛盾和問題。主要表現在：國有經濟布局結構還不夠合理，國有企業轉方式、調結構的任務十分緊迫；國資公司負債率總體較高，防范債務風險壓力較重；少數子企業持續虧損的現象依然沒有得到有效遏制；人才制約瓶頸突出，精業務、強管理、善經營的高端人才緊缺；企業安全生產和維穩工作任務繁重等等。對這些問題，我們務必要高度重視，創新思路，完善措施，切實加以解決。

國資委上半年工作總結篇五

xx年國資委工作總結

xx年，市國資委在市委、市政府的正確領導下，深入學習貫徹黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次、市委六屆五次全會精神，牢牢抓住發展這個第一要務，始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。在認真履行國有資產監督管理職能，不斷完善國有資產監管體制機制，扎實開展深化國企改革，著力推進國有企業完善現代企業制度建設，積極支持和促進監管企業可持續發展等方面，攻堅克難、扎實苦干，著力提高國資監管工作水平上臺階。xx年，授權監管企業各項經營指標繼續實現了不同程度的穩定增長。

一、xx年工作完成情況

（一）授權監管企業主要經濟指標完成情況

今年1-5月份授權監管企業資產總額億元，同比去年的億元增長%；負債億元，同比去年的億元增長%；所有者權益億元，同比去年的億元增長%；實現營業收入億元，同比去年同期億元增長%；實現利潤總額為虧損億元，同比去年同期億元增虧億元（主要原因是：市開投公司、民生公司管理費和財務費用過高，收入來源較少，致使兩戶企業虧損高達7380萬元所致）。

預計到6月份授權監管企業資產總額281億元，同比去年的95億元增長%；負債97億元，同比去年的億元增長%；所有者權益184億元，同比去年的億元增長%；實現營業收入億元，比去年同期的億元增長42%；實現利潤總額為虧損億元，比去年同期的虧損億元增虧億元。

（二）主要工作開展情況

1.深刻領會和準確把握黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次全會精神實質。認真開展學習宣傳活動，努力把我委廣大黨員干部的思想和行動統一到黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次全會精神上來，把思想統一到市委、市政府的安排部署上來；堅持理論聯系實際，結合我委工作實際，注重解決好深入開展國企改革和全力抓好國資監管工作中存在的突出問題和遇到的突出困難；把學習效果轉化為加強和改進我委工作的實際效果，堅持學以致用，用以促學，用黨的十八屆三中全會精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作作為學習的出發點和落腳點，切實把黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次精神落實到具體工作當中。

2.認真開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照中央部署和省委、市委的要求，堅持以“為民務實清廉”為主題，以“三實三同”為總載體，“四找四轉四進”為總抓手。圍繞認真履行國資監管職能，完善國有資產監管體制，深入開展國企改革，積極支持、服務和促進監管企業可持續發展等方面。全委黨員領導干部深入開展“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”等活動，對照活動要求切實認真找出每個人在思想差距、政治差距、道德差距、作風差距、廉潔差距和工作差距等方面的問題，認真查擺自己在“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”方面存在的問題，認真對照黨員干部全心全意為民、求真務實、清正廉潔的目標，切實做好自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的剖析，在工作中堅持領導干部帶頭，堅持開門搞活動，突出問題導向，緊緊扭住反對“四風”不松勁，從群眾最關心、最迫切的問題入手，著力解決好涉及監管企業、關系群眾切身利益的問題，著力解決群眾身邊的不正之風和聯系服務群眾“最后一公里”問題。在整個教育實踐活動中，組織集中學習32次，制作宣傳欄2塊、宣傳標語10塊，上報簡報簡訊27篇，發放《黨的群眾路線教育實踐活動征求意見表》45份，走訪群眾100余人，查找出班子問題12條，領導個人37條，對查找出的問題認真做到邊查邊學邊改，能夠改正的決不拖延，不能改正的立說立行制定措施整改。實實在在、真真切切的做到把黨的群眾路線教育實踐活動落到實處，把改進作風成效落實到實處，落實到基層，真正做到讓群眾受益、讓群眾滿意。

3.認真履行職責，加強國有資產監管。一是對市水務公司、市燃氣公司等5戶授權監管企業《20**年度監管企業經營業績責任書》、市江源電力公司、市食品總廠2戶目標考核責任書中的各項指標、黨建等工作任務完成情況，結合中介機構決算審計報告和評價結果，在3月份組織開展了對授權監管企業20**年度經營業績考核工作，并將考核結果和監管企業班子成員薪酬分配明細匯總上報市政府研究審定；做好xx年度經營業績考核監管企業目標值預報、測算；對監管企業20**年度工效掛鉤工作進行結算并做好xx年度工資總額預算與宏觀調控等工作；二是根據《市人民政府關于印發規范市屬投融資公司實施方案的通知》（六盤水府辦發﹝xx﹞10號）已明確規定7家市屬投融資公司由市國資委代市人民政府履行出資人職責，及時開展各市屬投融資公司的章程審核、工商登記注冊、資產注入、組織架構與崗位設置方案審批等有關工作，積極配合有關部門快速推進市屬投融資公司的組建和運營；三是召開了國資監管系統“加快國有企業分類改革工作部署會、部署中介機構開展監管企業20**年度審計工作會、市屬投融資平臺公司機構設置、編制及薪酬評價方案會、授權監管企業、市屬投融資公司融資工作座談會等會議；制定了《六盤水市屬國有投融資公司負責人經營業績考核試行辦法》、《六盤水市屬國有投融資公司組織架構與崗位設置方案》、《關于調整授權監管企業的請示》、《資產擬注入投融資公司的市屬企業名單的請示》、《六盤水市市屬投融資公司股權管理審批操作方案（稿）》、《關于呈報市燃氣總公司引進戰略合作者方案的請示》等重大事項呈報市政府審定；四是做好國有資產統計評價，規范企業產權占用登記和產權轉讓行為，防止國有資產流失。截至4月，共完成258戶企業，市級企業登記總戶數117戶，各縣、區（特區）企業登記總戶數141戶。五是做好20**年國有資本預算剩余萬元的核撥和監管企業年終財務審計等工作；針對各機構審計檢查報告成果，督促企業抓好存在問題糾錯、歸位、整改和落實。六是按期上報市國資委“關于對政府工作報告和民生實事任務完成情況、重點工作每月推進計劃，《市人民政府辦公室印發李再勇書記、周榮市長在市屬投融資公司建設專題會議上的講話重點任務責任分解表的通知》涉及市國資委工作事項的安排部署與落實。

4.著力推進深化國有企業改革工作。按照“三個一批”思路，深入推進國有企業改革，大力發展國有資本、集體資本、民營資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經濟。一是學習借鑒省內其他地區國企改革的一些好經驗、好做法，在對市屬國有企業進行全面摸底、掌握實情的基礎上，分類梳理了不同類型的市屬國有企業改革改制工作思路，完成了《六盤水市市屬國有企業分類改革改制實施方案》呈報市政府審定決策。二是積極支持和參與市燃氣總公司引進戰略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業、市水務公司引進戰略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業連鎖有限公司引資合作改造發展等工作，完成了《市燃氣總公司關于引進戰略合作者建議方案》、《市食品總廠引資改制方案》呈報市政府審定；三是著手開展國有企業改革改制“職工穩定問題、債權債務、職工安置和再就業情況問題、三項制度改革問題”等方面的課題調研，從而為下步更好地開展國有企業分類改革做好基礎性準備工作。

5.著力督促企業開展招商引資、項目建設、重大事項管理工作。按照市委市政府加大招商引資和項目建設工作的要求，著力抓好我委監管企業的招商引資和項目建設工作，全力支持市屬投融資公司平臺建設和鼓勵企業積極參與各類招商引資活動；督促企業牢牢樹立以項目促發展、以項目促轉型、以項目為抓手，做大資產總量，做強企業規模的思想，認真督促企業開展和抓好項目計劃安排的滾動和實施；強化對企業的重點建設項目進度、資金到位情況的跟蹤與服務；認真審核監管企業在資產報廢、人員招聘、錄用、對外捐贈、對外擔保、公司組建等重大事項的核準、備案、批復與重大事項呈報，強化了對監管企業的重大事項管理，規范了企業重大決策行為。

6.切實做好信訪維穩、安全生產等工作。高度重視信訪維穩，有效調處化解矛盾糾紛。，妥善處置了市信訪局轉辦“烏蒙山發展公司退休職工、下崗失業職工”等信訪件，授權監管國有企業沒有發生赴京到省大規模集體上訪和群體性突發事件；按照國家、省有關政策規定，繼續配合各縣區認真做好妥善解決國有企業職教幼教退休教師待遇問題有關工作，接待職教幼教來訪教師12批次，70余人；認真落實和辦理了涉及我委以及監管企業的節能環保、計劃生育、公車清理、辦公用房清理、“四創”活動、創業型城市以及安全生產等各項工作，截止6月份授權監管企業沒有發生重特大安全事故和人身傷亡事故。

7.深入開展黨的組織建設、黨風廉政建設和改進工作作風建設等工作。加強和改進機關黨的建設，以創造“學習型、服務型、創新型、發展型、效能型黨組織為載體，重點抓好”效能型“黨組織建設，促進機關效能提升，推動機關作風轉變；強化黨員干部對法律法規、黨紀黨規黨法的學習，開展正反警示教育，有力促進廣大黨員干部思想純潔、隊伍純潔、作風純潔、清政廉潔；認真做好一報告兩評議、“一崗雙責”、整治不正之風、企業黨風廉政建設督促和檢查等工作。

認真貫徹落實十八屆中央紀委三次全會和十一屆省紀委三次全會精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，認真落實黨風廉政責任制，全面推進懲防體系建設；明確黨委負主體責任，“一把手”負總責，層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，深入開展廉政教育和開展崗位腐敗風險防控管理工作，建立健全崗位腐敗風險防控機制；進一步落實和推行 “陽光曬權”、構筑“三道防線”為重點系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動，著力推進我委監管企業懲治和預防腐敗體系建設工作。市國資委紀委共參與了監管企業各類招投標監督工作10余次，規范和加強了企業在重大經營活動中的監督管理和“陽光曬權”行為；對監管企業節假日要求實行公車報備制度，報備車輛共計582輛次，要求企業對出現公車私用的4名人員給予了嚴肅處理和通報批評。

以改進工作作風為重點，認真貫徹落實《黨政機關厲行節約反對浪費條列》和中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定和省委、市委十項規定，認真查找、梳理和改進了我委在機關工作作風方面、厲行節約反對浪費方面是否存在的問題，大力開展整治慵、懶、散、慢等不良風氣，確實做到把機關作風、干部作風、效能建設結合起來一起抓、互監督、共轉變、雙促進。

8.著力夯實“四在農家、美麗鄉村”建設工作。根據“四在農家、同步小康”工作要求，按照實現“減貧摘帽”和貧困群眾增收致富的目標。我委黨委高度重視黨建扶貧工作，黨委書記和分管扶貧工作領導分別深入到扶貧駐村和駐村干部一道結合幫扶村（盤縣滑石鄉七棵樹村）實際狀況，因地制宜、實事求是，拓思路、促脫貧。積極指導和配合村支兩委認真抓好黨的群眾路線教育實踐活動和項目脫貧工作；協調六盤水市水務公司出資5萬元給七棵樹村魯家坡安了2200米的水管；組織村干部帶頭成立了茶葉合作社。完成了800畝土地流轉；給魯家坡協調了60萬的通村公路費，資金納入盤縣政府一事一議；協調市國土資源局幫助打通白田落水坑打通，恢復良田200-300畝。

二、存在的主要困難和問題

（一）根據十八屆三中全會《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》中提出的：“完善國有資產管理體制，以管資本為主加強國有資產監管，改革國有資本授權經營體制”。我市國有資產監管的頂層設置和隊伍建設亟待加強。

（二）國資監管系統屬分級管理，上級國資監管部門對下級國資監管部門具有政策和業務性的指導作用，沒有配套項目和資金方面的扶持，在鼓勵企業上項目、促發展、配資金方面扶持無力。

（三）由于市屬投融資公司組建成立較晚，沒有經營收入來源，效益低下，導致企業實現利潤指標出現不同程度的虧損。

（四）從監管企業經營情況來看，部分企業存在應收賬款大幅增加，企業又出現新的“三角債”抬頭趨勢。

（五）市屬各投融資公司和監管企業普遍反映融資難、貸款難，主要體現在銀行對貸款抵押物挑剔多、要求嚴、門檻高，企業融資和貸款十分困難，流動資金短缺。

三、下一步國資監管主要工作安排

深入學習貫徹落實十八大和十八屆三中全會、省委十一屆四次、市委六屆五次全會精神。緊緊圍繞 “全力推動科學發展、后發趕超、同步小康”和“創新驅動、轉型升級、跨越發展”的總體要求，改進作風、積極有為、干字當頭、立說立行，推動國有資產監督管理工作再上一個新臺階。

（一）繼續開展黨的群眾路線教育實踐活動。繼續深入開展以“為民務實清廉”、“三實三同”、“四找四轉四進”和反對“四風”等活動。圍繞認真履行國資監管具體工作實際，結合活動要求，認真整改在“四風”方面存在的問題，著力解決好涉及監管企業、關系群眾身邊的不正之風和聯系服務群眾“最后一公里”問題，真正把黨的群眾路線教育實踐活動成果落實到實處、落實到基層。

（三）奮力推進深化國企改革工作。積極配合市直有關部門全力推進和開展國有企業分類改革工作；大力支持和參與市燃氣總公司引進戰略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業、市水務公司引進戰略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業連鎖有限公司引資合作改造發展等國企改革工作。

（四）繼續鼓勵企業抓好招商引資、項目融資和重大事項管理工作。全力支持市屬投融資公司平臺建設工作，鼓勵市屬投融資公司及監管企業積極參與各類招商引資和融資活動，堅持“走出去、請進來”的原則，鼓勵、引導和吸納非公有制經濟、混合所有制經濟實體、社會資本等參與市政建設和惠民公益性基礎設施建設；規范產權登記與管理和產權轉讓行為，加強國有資本經營收益收繳和企業財務監管，強化對企業重大決策、重大事項、重大投資、大額擔保、大額捐贈等重要事項的事先審核與過程監管。

（五）高度重視信訪穩定和安全生產工作。強化信訪穩控，有效調處化解矛盾糾紛，努力消化和妥善解決監管企業歷史遺留問題和矛盾，做好各類來信來訪的受理、交辦、承辦、轉辦及重要信訪事件、重要會議、重要節日等重點時期的穩定協調處理工作；強化安全生產責任的落實，結合省、市安全生產工作部署，督促監管企業加強安全隱患排查和整改，確保監管企業安全生產環境的穩定。

（六）切實加強黨的組織建設和黨風廉政建設等工作。著重加強和改進黨的組織建設，以創造“學習型、服務型、創新型、發展型、效能型黨組織為載體，繼續著力抓好“效能型”黨組織建設，促進機關效能提升，推動機關作風轉變，切實發揮黨組織凝聚人心、推動發展、促進和諧的作用。

深入學習十八屆中央紀委三次全會、十一屆省紀委三次全會和中央紀委、省紀委、市委和市紀委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的重大決策部署。認真落實黨風廉政責任制和反腐倡廉工作，全面推進懲防體系建設，深入推進“陽光曬權”系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動，做到警鐘長鳴、常抓不懈。

認真貫徹落實《黨政機關厲行節約反對浪費條列》和中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定和省委十項規定，嚴格執行《中共六盤水市委關于改進工作作風、密切聯系群眾的十項規定》實施細則。切實抓好機關效能建設和轉變機關作風、干部作風，不斷提高為民務實、為企業辦事的效率和質量，全心全意的為監管企業跨越式發展做好全方位服務。