總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

經濟師年度工作總結篇一

1、針對不同時期生產經營重點，組織開展攻關競賽。

圍繞生產經營的重點、難點，先后在煉鐵、煉鋼組織開展“高爐順產達標”、“增鐵增鋼保目標”勞動競賽。尤其是去年二季度以來，公司工會針對企業內部生產成本過高和嚴峻的市場形勢，先后在“一鐵兩鋼”、供應、銷售系統開展競賽活動。針對大宗原燃料漲價，資源性商品供應緊張的實際情況，與部門同志一起在供應部組織職工開展“保證供應、保證質量，降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本”競賽。通過競賽，4、5、6三個月，采購成本分別控制在5個億、4個億和3個億。還在銷售部開展“落實財務預算制，努力促銷增效”競賽，8月份銷售成品鋼材11.88萬噸，其中熱軋材高出預算價格113.25元/t，為公司增加利潤1345.41萬元。三季度，是我公司1080m3高爐、6m焦爐等技改工程建設的關鍵時期，組織有關單位和部門在這兩項工程中開展“重點工程建設”競賽活動，同時還納入湖北省“重點項目建設”競賽，進一步動員廣大職工積極投身重點項目建設，全面促進了項目建設計劃的完成。據不完全統計，四年來，共組織開展各種攻關競賽915場次，參加人數117844人次，創紀錄559項次，創經濟效益1430.78萬元。

2、以改善指標為重點，組織開展指標爭先創優競賽活動。

積極發動職工立足崗位、大力開展指標攻關競賽活動，并每月將競賽結果進行通報。在對標挖潛活動中，與技能部等部門一起瞄準國內同行業的先進水平，結合企業的實際情況，制定各單位競賽指標，動員組織職工積極開展技術經濟指標創新活動。各單位根據公司下達的指標進行了層層分解、層層落實，從而促進了指標的改善。如和冷帶公司工會一起抓好宣傳、發動、組織工作，動員廣大干部職工開展多種形式的攻關活動，促進了技術經濟指標的改善。去年以來，產品合格率、工序能耗、日歷作業率三項指標居全國同類型企業第一，成材率、機時產量名列第二。xx年，公司九個主體工序13項指標有8項實現了公司攻關目標，占指標總數的61.54%。

3、以總結推廣先進操作法為載體，組織開展技術攻關活動。

根據生產建設、市場需求和變化、以及企業管理實際，發揮廣大職工群眾的聰明才智，本著職工自愿結合、自我選題、自己動手的原則，開展小改小革和合理化建議活動。及時召開表彰、宣傳技術攻關典型，展示技術攻關成果，為職工構筑一個自我體現的平臺。同時在職工中廣泛開展“金點子”活動。四年來，組織職工創先進操作法20個(項)，攻克技術難關184起，小改小革223項，征集合理化建議8145件，已采納實施4067件，創價值430萬元。

4、以提高職工隊伍技術業務素質為突破口，組織開展技術比武活動。

xx年，積極參與組織在七個主體生產單位，開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術比武活動，此次活動歷時六個月，涉及557名競賽選手。在整個競賽工作中，由于各單位堅持比武內容與生產實際相結合，比武重點與生產難點相結合，練兵比武與職工技能鑒定相結合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達到了100%。公司對在這次技術比武、崗位練兵中取得優異成績的34名選手授予“鄂鋼技術能手”稱號，頒發了高級工技能鑒定證書。有效地調動了廣大職工學技術、學業務的積極性。

多年來，除搞好分管工作外，還發揚團隊精神，積極協助同事開展諸如“安康杯”競賽、年度評比和班組建設等工作。

如在安全方面，協助組織以“安康杯”競賽為載體，充分發揮兩級勞動保護監督檢查委員會和工會勞動保護檢查員的作用，抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產知識培訓教育、“兩室一場”安全文明衛生檢查、事故隱患與職業危害監控法和事故隱患自查整改活動結合起來。四年共查隱患8401起，整改隱患7727起，有效地提高了職工安全意識和自我防護能力。

金無足赤，人無完人，在工作中難免有缺陷，例如，提高理論研究分析能力，管理工作水平不斷提升，加強團隊協助精神等。

隨著社會的不斷進步，對每個工會工作者的素質要求更高，在今后的工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發揚優點，改正缺點，開拓前進，為企業的改革與發展奉獻自己的力量。

經濟師年度工作總結篇二

我自參加工作以來，一直認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學習市場經濟理論知識，積極參加政治學習和各項業務知識培訓學習，不斷提高自己的政治素養和業務能力。

在工作中，能將理論知識與實踐有機結合起來，不斷提高自己的實際工作水平，同時在實踐中不斷發展理論。經過多年施工實踐的鍛煉，掌握了較豐富的施工技術與管理經驗，熟練掌握本行業的規范性技術文件，獲貳級項目經理資質，具備獨立負責項目施工技術與管理的能力，能及時解決施工中遇到的技術難題，確保工程項目順利完成。在施工中，能大膽推廣和應用新材料、新技術、新工藝、新設備，取得了良好的效果，不僅提高了工效，還大大提高了經濟效益和社會效益。

19xx年以來，我先后參加、主持和獨立負責承建了多項建設工程項目的施工技術與管理，并均取得了較高的質量等級，受到了有關部門的好評和表彰。

20xx年我任天津分公司經理以來，連續多年被江蘇省建設廳評為江蘇省進津優秀項目經理，所管理的項部連續多年被江蘇省建設廳評為江蘇省進津施工優秀項目部。

20xx年，我在公司的正確領導和大力支持下，圍繞“以大經營做大市場、以大投入做大建筑、以大管理做大品牌”的經營方針，進一步解放思想，轉變觀念，深化公司內部改革，積極開拓市場，公司在確保穩定的前提下，較好地完成了年初制定的工作計劃和各項經濟指標。截止12月底我司共組織外出施工人數近10000人，在建工程50多項，總建筑面積近130萬平方米，工程總造價近13多億元，鹽城市入庫稅收699萬元，各項指標較往年同期均有大幅上升。

今年來，我主要做了以下幾方面工作：

1、抓好建章立制工作。為了進一步完善各項規章，公司從實際工作需要出發，經多次討論、醞釀，針對實際情況，我制定并完善了一套適合本公司長遠發展的管理制度。如《公司審計管理制度》、《公司財務管理制度》、《公司行政管理制度》和《公司員工績效考核制度》等一系列規章制度，同時我們還嚴格按照《安全生產法》的相關規定，制定了一套切實可行的《質量保證體系》、《安全生產保證體系》、《文明施工管理規定》和《施工現場安全教育》及內部運行管理制度。

2、狠抓機關作風建設。由于長期以來，企業職工受吃大鍋飯思想的影響，存在著政令不暢，職責不明，人浮干事的機關作風，企業改制后，這些舊風氣已嚴重制約了公司的良性發展，為解決這一問題，我著力從狠抓機關作風建設入手，從根本上來改變這一現狀。一方面通過加強學習、使職工認清形勢。公司機關在每周五下午組織職工參加定期學習，通過分析當前社會發展和市場經濟形勢，進行宣傳發動，明確職工主人翁意識，強化職工責任感、事業心，現已徹底改變了過去的精神面貌，絕大部分職工已能夠心往一處想、勁往一處使，基本樹立了爭干工作、多干工作、干好工作的創業正氣，營造了健康向上的企業風貌，為公司今后工作打下了良好思想基礎。另一方面制定一系列相關的公司規章制度，來規范機關作風建設，通過一系列的規章制度的執行，在公司機關基本杜絕了上班遲到早退，上班時間閑聊玩游戲等不良機關作風。通過一年來的強化管理，機關作風較以前有了根本轉變，每個員工都能表現出積極向上的精神風貌，整個機關也充滿著朝氣。

3、企業改制工作進一步深化。隨著產權制度改革的到位，各項配套的內部改革接踵而來，我積極理清思路，調整經營戰略后，確定了用三至五年的時間建成特級資質企業的總體目標，并實行以大經營做大市場，以大投入做大建筑、以大管理做大品牌，同時深化內部改革過程中我司將嚴格按照經職工會討論通過并經區政府批復的改制方案行事，本著對職工、對企業、對事業負責的態度對待內部系列配套改革，努力做到發展有新思路、改革有新突破、各項工作有新舉措。今年我們將繼續緊扣目標，強化市場鞏固和開拓，謀求公司新的發展。經過多年的艱苦創業，江蘇天虹建設集團有限公司由小到大，由弱到強，20xx年初改制為集團公司，這必將掀開新的輝煌篇章，20xx年全年實現銷售收入176014萬元，利稅1676萬元，預計20xx年將實現銷售收入190000萬元，利稅2500萬元，員工收入達3萬元以上。這么多年來我所做的一切，得到了公司領導的肯定和員工的好評。

本人將以此為契機，榮譽只代表過去，在將來的工作中帶領身邊人，勤奮工作，為公司發展、地方經濟進步再作新的貢獻。

經濟師年度工作總結篇三

我在從事郵政行業工作已有二十多年的時間，畢業于寧夏大學，中共黨員，xxx年被銀川市郵政局聘任為經濟師，現任銀川市郵政企業管理協會秘書長，行政職務是信息中心主任，主要負責企業管理協會的日常管理工作、質量管理活動的推進和指導、企業管理創新的參與和指導、信息編審等工作。我時刻注重加強業務理論知識的學習，增強自身素質，不斷提高技術水平。從xx年考取質量管理小組活動診斷師以來，一直主持全局的質量管理工作，xx年以來，由我指導和參與的質量管理小組，獲得國家優秀12個，省部優秀15個。由于我的努力銀川郵政局xx年、xx年連續二年獲得自治區質量管理活動優秀企業，xx年獲得全國質量管理活動優秀企業。20xx年獲得全國郵政用戶滿意企業、20xx年獲得全國通信行業開展qc小組活動先進單位，我個人xx年連續二年被評為全區質量管理活動優秀推進者，20xx年獲得全國質量管理活動優秀推進者。

多年來，積極推進質量管理活動，我不僅在本行業積極推進，努力提高服務質量，經常應邀到通信行業、民航、鐵路等行業參與他們的質量管理活動，并從xx年開始擔任全區質量管理活動成果的主評、從xx開始擔任全區通信行業質量管理活動成果的主評。

在干好本職工作的同時積極從事企業思想和快件協會工作，現擔任銀川市郵政政治思想研究會常務理事和寧夏快件協會理事，現將任職以來的業務工作總結如下：

(一)不斷進行學習，加強自己政治素質的提高

在日常工作中，積極參加市局組織的各種活動，認真學習黨和國家的各種路線、方針、政策以及xx屆大精神，在思想上同黨中央保持高度一致;深入學習鄧小平理論，樹立正確的發展觀、正確政績觀和馬克思主義群眾觀，努力把改造客觀世界同改造主觀世界相結合，進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和利益觀，堅定共產主義理想信念和“為人民服務”的意識，努力提高自己的政治素質，并以實際行動體現在具體的各項工作中

(二)以嚴謹負責的工作作風和強烈的工作責任心做好各項工作。

以嚴謹負責的工作作風和強烈的工作責任心做好各項工作，遵守企業各項規章制度，愛崗敬業，以身作則，處處為職工做好帶頭和表率作用。凡事從大局出發，從全局整體發展出發來安排企業協會的的各項工作。

(一)從現場抓起。班組管理是質量管理活動的基礎，班組管理工作的好壞直接關系到質量管理活動的成敗。我一直致力于班組的標準化的實踐，率領管理人員建立健全管理標準、管理程序。認真抓現場管理，從整理、整頓、清潔、清掃、素養等方面入手，抓“三長”促一場，即抓好班組長、現場值班班長、qc小組組長，促進現場管理達標。三者管理目標達成一致。使每一個問題都能在現場中得到有效解決。近年來，我局在各班組積極推行值班長制度，每日由班組成員輪流值班，值班長在值日內履行班長、檢查員部分職能，負責本日內的現場管理工作(勞動紀律、環境衛生、服務質量監控、安全生產、業務檢查及收入、儲蓄余額增減、日常事務等問題的匯報、記錄)，次日在講評會上向班長和全體班員匯報情況、提出工作建議，并于“下一任”交接。改變以往單純由班長一人負責的局面，使班組長有更多的時間抓營銷及深層次管理工作。實行自我監督、自我管理，加強了職工的責任意識，實現了職工主動參加管理愿望。此外，我們進一步加強了qc小組組長的作用，利用小組長在小組中的影響力，帶領小組成員進行質量改進、攻關，消除隱患、降低消耗、提高效率，使班組管理形成了良性循環。

(二)qc小組自身建設是qc小組重要任務之一，qc小組建設是通過各種有益、健康的活動，如：以質量為主題的研討會、聯誼會、成果發表會等形式，激勵職工當家作主、參加民主管理的積極性，發揮每個職工的主觀能動性，積極參與質量管理工作，不斷改進質量。加強qc小組建設必須認真解決qc小組活動與全局中心工作結合問題和職工對質量管理工作的認識問題，只有解決“結合”問題，qc小組活動才有生命力;只有解決“認識”問題，qc小組活動才有動力、有后勁。抓qc小組建設切忌形式主義，多年的經驗教訓告訴我們，搞形式主義，圖虛名、花架子，不切實際追求高目標，只能是事與愿違，事倍功半。近年來，市局主管部門針對現場存在的問題有針對性的進行引導，從選題開始全過程把關，使選題新穎、準確、針對性強，達到小、實、活、新的要求;活動力求短評快、對策具體、有落實;成果真實、有實效，群眾認可;標準化能落實到實處。并輔之以教育培訓，有針對性地組織職工進行活動，提高職工的參與意識。

(三)必須時時創新。創新是qc小組活動的靈魂，隨著現代科技的日新月異，新技術、新產品的更新換代，qc小組必須緊隨時代的需求，不斷創新、不斷完善、不斷注入新的活性因子，激發新生命活力，正是基于這種考慮。我局qc小組活動在活動方式上力求開拓進取、不斷改進創新。近年來，我們一改單純抓通信質量的做法，將視野逐步擴大到服務、經營、管理及精神文明建設的各個方面。特別在服務工作中，我們運用tqm的方法。首先、在服務領導機構中成立了服務質量“診斷”小組。這個小組的成立，使我們有效地把握了服務質量的“脈博”，不斷推進了服務質量的改進和行業風氣根本好轉。其次、以發投局女子投遞班qc小組、西城營業一班qc小組和新城分局收投支局qc小組為代表的一批qc小組，立足本職工作，發揮小組成員的攻關作用，在為用戶提供服務方面，緊跟用戶需求，不斷改進、不斷進取，得到了用戶的信賴和好評。

(四)樹立品牌意識。xx年開始，我局嘗試利用品牌激勵促進qc小組的活動的成長。經過6年的努力，我局涌現了“飛豹”“虹橋”“快樂女孩”、“新星”、“啄木鳥”等優秀品牌。品牌戰略的實施，使小組成員增強了責任感。為qc小組的活動提供了原動力。

(五)將qc小組構建成學習型組織

為了加強qc小組活動的有效性，我在引導qc小組的活動中，除關注課題的成果外，還注重組員個人能力的提高，使得員工通過參加qc小組活動，在個人的技能和知識方面得到提高，從而促進其成才、發展。比如，在小組活動中，我會根據情況及時提供與課題有關的培訓，并適時組織技術交流，開展多崗位的交叉培訓，等等。同時我建議市局將質量管理活動成果發布和成果交流納入每年的計劃，使知識在小組內、外程度地做到共享、技術互補、思想交融，從xx年我局共召開成果發布會9次，取得成果50多項，有利地推動了郵政管理上臺階。同時建議將qc小組建設成為學習型的群體，通過活動，員工在不斷推出新的成果，創造優秀業績的中，提高了自己素質。同時也使小組成員了解先進的行業文化、企業文化;從活動中懂得了自己生命的意義和價值，qc小組成為了員工成長的學校。目前我局以“qc小組活動”為載體，建立員工終身學習的機制已經建立。員工在質量改進中，邊工作，邊學習，達到自我提高的目的。把質量改進作為員工成長的助推器，推動員工成長與提高。如：我局新城郵政分局投遞班綠衣之星qc小組是一個秉承“全員參與、不斷提高”，和以追求‘優質服務，解決用戶困難’為目標的服務型qc小組。通過qc小組活動，他們打造了學習型群體的形象，qc小組也獲得了豐碩成果，1998年-2000年連續榮獲優秀qc小組稱號，20xx年-20xx年市級優秀qc小組稱號，20xx年自治區級優秀qc小組稱號，20xx年全國優秀qc小組稱號，持續的改進活動，造就了投遞班連續8年沒有發生質量問題。

從探討研究的角度出發，積極撰寫技術論文，以供同行參考，共同提高，推動行業技術進步為目的。近幾年來，共有多篇論文在本行業國家及通信行業省級刊物上發表，如：《培養員工創新能力，助推郵政企業可持續發展》(20xx年《現代郵政》第三期)《員工創新能力的培養，是郵政企業可持續發展的動力》(通信人力資源開發20xx第2期)、《試論iso9001:2000標準在郵政企業實施的可行性》(20xx年《寧夏通信》第五期)、《樹立科學的發展觀，做大做強郵政》(20xx年《寧夏通信》第1期)、《樹立科學的發展觀促進郵政快速協調健康可持續發展》(20xx年《寧夏通信》第2期)、《郵政組織文化對企業發展的影響》(20xx年《寧夏通信》第3期)、《qc小組是構建學習型組織的有效組織形式》(20xx年《寧夏通信》第1期)、《科學的發展觀是實現和諧郵政的保證》(20xx年《寧夏通信》第4期);并有多項研究成果獲獎，如：《郵政組織文化對企業發展的影響》(獲得20xx年全國郵政政研會二等獎)、《員工的忠誠是和諧郵政的基石》(獲得20xx年全國郵政政研會二等獎)、《防止“跑官要官”問題的研究》(獲20xx年國家郵政局黨組紀檢組、監察局、郵政報社優秀獎)、《樹立科學的發展觀，做大做強郵政》(寧夏通信企協二等獎)、《“誠信”是市場經濟條件下企業必然的選擇》(寧夏通信企協三等獎)、《樹立科學的發展觀促進郵政快速協調健康可持續發展》(寧夏通信企協二等獎)、《用戶滿意，是郵政企業可持續發展的保證》(寧夏郵政企業管理協會“強化誠信服務征文二等獎)、《郵政ems市縣一體化改革與實踐》(獲得寧夏通信協會管理創新三等獎)、《郵政電子流動車服務“三農”的實踐》(獲得寧夏通信協會管理創新三等獎)、《新形勢下郵政企業預防腐敗對策的研究》(獲得監察學會信息產業分會西北組研討會三等獎)。

我非常熱愛郵政事業，二十多年的工作經歷，使我深刻認識到“學無止境”，在以后的工作中仍將堅持把學習放在重要的位置，理論與實踐結合，爭取取得更大的成就，并希望得到各界老師的指導與幫助。

經濟師年度工作總結篇四

今年我辦在鎮黨委、政府的準確領導和各職能部門的大力支持配合下，緊緊圍繞鎮黨委、政府確定的各項工作目標，以服務全鎮經濟建設為重點，踏踏實實做好各項工作，現將情況匯報如下：

1、完成了風電公路項目征地工作(征地60畝，征山150畝)，風電塔基工程正在施工中。

2、完成了銅萬高速征地、公路建設融資平臺項目征地及城防河堤征地工作(此三項工作共完成征地360畝)。

堅持“工業強鎮”的發展戰略，增大招商引資力度,今年書記、鎮長、人大主席親自掛帥，實行商貿洽談,取得了很好的成效。

1、服務企業工作

對投資我鎮的所有企業施行全程服務制度，為新來的每個企業到工商、稅務、質監、公安、商務、國土、建設、交通、運管、公路、環保、安監、銀行、供電、供水、工信、通訊、海關等10多個系統20多個單位代為或陪同辦理各項手續。盡力為企業排憂解難，營造成一個寬松的發展環境。同時，我辦注重對已投產企業的跟蹤服務，增強與企業的溝通、了解，協助企業解決在運作中出現的各種困難，使企業能在優越的投資環境中經營，持續發展壯大。

2、新簽約重點企業、重點建設項目情況。

(1)完成二個入園企業招商任務：注冊資本為人民幣1500萬元的江西俊祥紡織品有限公司和注冊資本為人民幣500萬元的江西合盈羽絨制品有限公司已經進入三都工業園并正式投產運營。

(2)協助辦理了12個小型商務公司。

(3)江西順業紡織有限公司于今年20__年6月正式投產;

(4)永寧化工有限公司擴產新建項目已于20__年10月投產。

今年我鎮安全生產工作在縣委、縣政府的領導下，在縣安委會、縣安監局的指導下，認真落實貫徹上級的指導精神，認真細致地做好每項具體工作。各村、企業和單位積極配合，各負其責、各司其職，全鎮安全生產工作較上年度上了一個新臺階。

1、建立健全安全生產責任制度

第一季度,我鎮與10個村、11個重點企業簽訂了20__年度安全生產目標任務責任書。完善了安全生產管理責任制，對安全生產各項工作實行了具體部署。

2、堅持實行安全生產執法檢查

今年以來我們堅持了每月一次的安全生產大檢查,特殊時段加密實行一次安全隱患排查。對下達責令改正指令書的企業實行了復查，絕大部分已整改，有部分還未整改到位，我們將繼續督促整改到位。

3、全面落實安全隱患整改

每逢元旦、五一、國慶、五中全會期間鎮政府都下達了增強安全生產工作的通知，要求各單位和企業對本單位實行安全隱患排查，查出問題即時整改，一時不能整改到位的要限期整改，并將隱患及整改情況報鎮安監站。通知要求對高危企業、非煤礦山，在關鍵時間點實行停產，確保安全無事故。另要求所有企業，節假日、重要時段24小時值班，并實行零報告制度，從而確保了重要、關鍵時刻的安全穩定。

4、參加了全縣安全生產交流檢查學習、培訓、觀摩應急救援示范演練。

5、展開了20__年“安全生產月”活動

6月初我鎮按上級的要求在全鎮展開“安全生產月”活動，并制定了切實可行的實施方案，成立了活動領導小組，召開了鎮安委會成員會議安排部署了活動內容。安全月期間對全鎮企業實行了二輪安全檢查,查出部分問題，并即時整改到位，使廣大企業在活動月中增強了安全意識。另外還參與了縣安監等部門組織的集中咨詢日活動。

1、包村工作：按鎮黨委、政府的安排,我辦配合服務江頭村做好了基層組織建設、征地拆遷農民安置等遺留問題，推動和諧穩定、安全防火、經濟發展、計劃生育等各項工作。

2、認真做好修河源頭環境保護工作的申報、爭資和治理工作。

3、完成了省級生態鄉鎮創造工作。

4、積極做好黨委政府安排的縣級建設項目的協調工作。

1、對企業的跟蹤服務、管理相對不夠完善，有待進一步提升。

2、提供招商引資的資源缺乏，渠道狹窄，難以引進大企業財團。與周邊政策環境相比，競爭加劇，招商引資難度增大。

3、安全生產督查工作經驗不足，有待增強學習取經力度。

1、增大重點工作力度和招商引資力度，增強服務意識，繼續為投資者做好優質服務。重點做好風力發電項目的起動服務工作和永化新廠報建、設備安裝、試產服務工作。

2、完善網上招商的軟、硬件建設。利用互聯網推介我鎮的投資環境，實現全天候、全方位招商。

3、增強對鎮屬企業的安全生產監管，杜絕不良事故的發生，使永寧鎮的經濟秩序繼續向著良好的方向發展。

經濟師年度工作總結篇五

自20--年12月被聘任為經濟師以來，我充分運用現代科學經濟積極投身到我局的經濟活動中，為我縣及本單位的經濟建設作出了應有的努力。現匯報如下：

我在任職期間分別擔任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務集團辦公室主任。工作中身先士卒，時時處處起帶頭模范作用，我所在單位團結和諧、政令暢通、工作高效，得到上級通緝的高度肯定，本人于20--年被評為縣優秀共產黨員。

結合我縣實際，我于20--年1月份向縣領導提出了天臺縣城鄉供水一體化的建議，此建議得到縣主要領導的高度肯定，隨后我進一步做了深入細致的調研，以正式行文上報縣政府《關于天臺縣城鄉供水一體化》，縣黨委會研究后一致通過該方案，縣人代會也及時跟進以20--年人代會一號議案提出。該工程現已通過省級立項，擬列入20--年度省級重點工程。

該工程總投資11.3億元。項目的成功實施能有效解決我縣區域性供水矛盾、城鄉供水保障能力差、水資源統籌規劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前，城關水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水，給里石門水庫管理局帶來300萬元的年收益。

我現主要負責建設資金的籌措工作，正同錢江水利、中國水電等上市公司洽談，基本形成合作框架，有望在20--年7月份簽訂合作協議。

為明確城鄉供水一體化項目實施主體，搭建融資平臺，我就命于水務集團組建工作。水務集團組建主要是對我縣涉水單位進行公司制改造后重組而成，期間涉及單位、部門之間的利益搏奕，我會同班子成員對相關單位及有關縣領導做好細致的溝通工作，最終達成一致意見。

從20--年9月份對相關單位進行清產核資到11月28日公司制改造完成后注冊成立，共用3個月時間。天臺水務集團有限公司，注冊資本2億元，下屬五家子公司總資產約6.5億元，是縣政府直屬并實行公司化、市場化運作的經營性公司，代行縣政府供水一體化建設主體職責，是我縣第一家國有獨資集團公司。

合溪水電站發電用水來自里石水庫北干渠，因北干渠水位不穩定，長期導致機組出力不足。為此，我帶領電站技術骨干，實施技術改造及改變運行方式。一是在壓力前池增設二臺節制閘，通過節制閘來抬高及穩定水位;二是通過節制閘調節，改變運行方式，多發峰電少發谷電。通過以上二項措施，合溪水電站及后來投產的渡槽電站共增年發電量20萬度，加上峰谷電差收入，共年增收10多萬元。

任職期間我共參與爭取到項目資金1.435億元，其中國家農業綜合開發里石門水庫灌區節水配套改造項目一期總投資2480萬元，二期工程總投資2650萬元，“十一五”期間農業綜合開發項目二次落戶天臺，為全省首例，該項目實現當年申報、當年立項、當年正式開工建設，該項目已全面竣工;浙江省“千萬畝十億方”里石門水庫灌區節水配套改造項目一期工程總投資1680萬元，三期工程總投資1800萬元，已全面完成施工項目;大壩除險加固改造工程總投資3210萬元，已完成工程建設內容，正在做竣工驗收準備工作;里石門水電站報廢重建項目總投資2525.8萬元，共爭取到上級補助資金1000萬左右，現項目順利完工并通過驗收;城鄉供水一體化項目總投資11.3億元，有望爭取到上級30%補助資金。

任職期間我雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發展上，在爭先創優上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我要認真履行，開拓創新，把我們的工作提高到一個新的水平。新形勢賦予經濟管理者的歷史重任，我愿與行業內同行一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為我局的經濟建設和水務集團的快速發展增磚添瓦。