為有力保證事情或工作開展的水平質量，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

一村一品觀光活動策劃方案篇一

問卷調查表

2012年5月

關于上川口村“一村一品”工程調查表時間:年月日您好，非常感謝您能在百忙之中抽出時間幫忙完成這份問卷調查。請根據自己的實際需要填寫這份問卷。先謝謝您的合作！這份問卷是為了調查上川口“鑼鼓村”的一村一品發展情況，只需客觀陳述您的觀點，所以您無須有任何顧慮，謝謝大家！！

1.您的年齡段是?()

a.18歲以下b.18-25歲c.25-35歲d.35-50歲e.50以上

2．性別（）a.男b.女

3．家庭年收入（）

a.5000元以下b.5000元—1萬c.1萬—2萬d.兩萬以上

4．您對自己家現在的收入還滿意嗎？（）

a.非常滿意b.滿意c.不滿意d.非常不滿意

5.本村經濟收入的主要來源是（）

a.鑼鼓生產b.農產品c.外出務工d.其他

6．鑼鼓的銷售情況如何?()

a.非常好b.良好c.好d.不好

7.本村鑼鼓的營銷方式（）

a.個體營銷b.村企合作營銷c.外出推銷d.集體訂單式生產銷售

8.您覺得實行“一村一品”后，村子的變化大嗎？（）

a.非常大b.大c.一般d.沒變化

9.你認為實行“一村一品”后最大的變化在哪里（）

a村容村貌b思想觀念

c生活習俗d發展方式

10.您認為貴村在一村一品產業帶動下哪一方面的成就比較顯著?（）a調動村民生產積極性

b提高村民收入

c推進鄉村文明

11.貴村是否組織過全體村民進行學習新技術？（）

a.是b.否

12.在實行“一村一品”后貴村的鑼鼓生產形勢（）

a個體作坊b本村及體作坊c村企合作d其他

13.實行一村一品后鑼鼓的生產方式()

a全機械化b半機械化c傳統生產工藝d其他

14．實行一村一品后鑼鼓的生產及產品有何改變?()

a生產程序和標準規范化

b產品質量上升

c生產技術提升

d形成產業品牌

15．實行一村一品后鑼鼓的銷售價格與以前有何不同?()

a一樣b略有提升c大幅提升d不清楚

16．您認為實行一村一品后鑼鼓的生產出售狀況如何?()

a非常好b好c不好d不知道

17.您認為目前本村村民對鑼鼓生產態度如何?()

a一般態度b 非常積極c不好評定

18.您覺得目前貴村村民對“一村一品”政策是否支持?()

a不支持b 支持c非常支持d不知道

19.您是否認為貴村鑼鼓產業再度興起是因為實行“一村一品”政策嗎？()a是b否不知道

20.您清楚“一村一品”的發展的重要性嗎？()

a清楚b不清楚

21.你對農村狀況最不滿意的地方是（）

a村鎮規劃不合理

b衛生條件差

c教育嚴重落后

d治安狀況不理想

e其它（生活呆板等）

22．(多選)您認為現在農村缺乏的是（）

a科學技術

b生產資金

c有能力的帶頭人

d政策扶持

e市場

f其他

23.（多選）您認為目前本村的“一村一品“發展產業存在的問題（）○1資金投入不夠

○2公共服務能力較弱

○3勞動力不足

○4產品生產量不足

○5管理經營歷年更新欠缺

○6村企合作在主導產業上沒有普遍對接形成○7其他

24.談談您對我國實行的“一村一品”政策的看法和想法？

25.您認為貴村的鑼鼓與同類型產品有什么優勢？

?再次感謝您的積極配合，身體健康，合家歡樂！祝您

一村一品觀光活動策劃方案篇二

做大做精“一村一品” 探索實現農民增收

**鎮是全國綜合改革試點鎮，是**市新型城鎮化重點示范鎮，也是我省最大的建制鎮之一。全鎮區域面積**平方公里，轄**個村委會，**個居委會，總人口**萬，其中城區人口**萬，農村人口**萬，駐鎮中央、省、市單位**家。交通便利，**和即將建成的**鐵路交匯境內，**三條高速都有出入口與**快速相連，**三條國道穿境而過，距離**中心僅30分鐘車程，**橫穿全鎮，便利的交通、優越的區位和良好的生產條件，催生**規模種養的持續、快速發展，基本形成“一村一品”的發展格局。

一、“一村一品”工作現狀

實施“一村一品”工程是充分利用本地資源，發展區域特色產業，創新經濟增長方式，帶動區域經濟快速發展的一項行之有效的措施。堅持把實施“一村一品”工程作為農業和農村工作的重要內容來抓，有效地促進了全鎮特色產業基地的形成及農民收入的增加。農業產業化發展成效也十分明顯，**等農產品基地規模逐漸擴大，輻射效益日益明顯，基本形成一村一品的發展格局。農村流通組織日益增多，全鎮成立**等農業合作社47個，依托農業合作社與基地、協會、農戶實行聯合協作，不斷提高農業生產效益。全鎮共建成村級農貿市場等各類農產品交易市場6個；**村組建、扶持專業搬運隊，**村村民結合自身優勢，從流通入手，自發組建了**村運輸車隊，在短短幾年時間內便由最初的“小打小鬧”逐漸發展到擁有大型貨車20余輛的大車隊，它們將我鎮的無公害蔬菜、瓜果、**魚苗等現代農產品運至周邊省市。

二、“一村一品”工作成效

堅持科學發展觀，以“推進農村產業結構調整，培育農業支柱產業，激活農村市場經營”為目標，大力發展“一村一品”，取得了可喜成效。據統計，全鎮形成有產業特色的專業村16個，專業村小組72個，帶動近4320戶農戶從事“一村一品”生產。農業產業化進程加快，產業基地建設規模壯大，農村經濟運行步入速度最快、效益最好的時候。專業村農民人均純收入從原來的每年的700元，增長到現在的2100 元左右，實現了經濟和社會發展的歷史性跨越。一是發揮比較優勢培育特色產業，農業結構進一步優化。一是把發展“一村一品”作為調整農業產業結構、培育農業特色主導產業、壯大規模農業的重要手段。著力建設區域化、規模化的生產基地，充分發掘和發揮區域比較優勢，使全鎮競爭力不斷得到提升。**村從2007年成功引進**，建設規模1000畝，其中精品園區300畝，其產出的無公害蔬菜及“早春紅玉”等知名品種遠銷廣東、珠海等地區。二是優化農產品區域布局，農業增收潛力得到進一步挖掘。農業結構調整注重抓“一村一品”布局的調整和優化，加速形成區域化布局、專業化分工、產業化經營的格局，特別是農業合作社的建立，使農產品的質量有了保證，規范了農產品銷售市場，擴大了農產品銷售渠道，農民收入大大增加，農民種植農業產業的積極性空前高漲。三是扶持龍頭企業，農業產業化鏈條得到進一步延伸。農業產業化龍頭企業積極向特色資源、主導產業靠攏，帶動了“一村一品”工程的發展，同時，“一村一品”也為龍頭企業的發展提供了豐富的優質農產品。經過幾年的努力，使我鎮形成了與優勢農產品產業帶相適應的加工布局。我鎮已擁有農業加工企業35個，開發農業品牌20 個。充分發揮本地優勢，培養具有鮮明特色和競爭

力的支柱產業，實現小生產、小產品與大市場的有效對接，推進產業富村，成為建設社會主義新農村的重要抓手。

三、“一村一品”工作舉措

在當前新的形勢下，發展“一村一品”是推進新農村建設的戰略舉措，是加快建設現代農業的重要途徑，是實現農民持續增收的重要手段，是培養有文化、懂技術、會經營的新型農民的重要動力。近年來，我鎮全面貫徹落實科學發展觀，優化發展環境，完善發展機制，提高發展質量，拓展發展空間，促進“一村一品”向縱深發展，推動產業富村、科技興村、企業帶村新格局的盡快形成，夯實新農村建設的產業基礎。

一是鼓勵扶持發展行業協會和合作社。發揮新型組織在生產經營中橋梁和紐帶作用，讓農民結成利益共同體，做大、做強、做優農業產業。初步形成**村為民蔬菜種植等10個蔬果專業合作社，**村森海生豬養殖等20個生豬專業合作社，**村奶牛養殖、宏發水產、**村向東水稻種植、**家禽養殖等專業合作社，形成**、**、**和**4個農民用水者協會。通過鼓勵扶持行業協會和農業合作社的發展，提高農業產業化水平，促進農民收入。二是大力培育主導產品和產業。大力發展適銷對路的高產、優質、高效、生態、安全的農產品，特別是品質優良、特色明顯、附加值高的名優特新農產品。引導“一村一品”向優勢產業帶聚集，促進專業分工和優勢互補，推進農業的規模化和區域化。積極發展農村二、三產業，因地制宜拓展農業的多功能和農民的就業領域，引導農村富余勞動力向非農產業轉移。發揮資源和區位優勢，實施農民專業合作示范項目，培育龍頭企業，搭建農產品加

工和流通業發展平臺，促進農產品轉化增值。三是大力推進產業化經營。在家庭承包經營的基礎上，依靠龍頭企業帶動和各種農民專業協會連接，按照市場需求與農民簽訂產銷合同，產加銷一體化，種養加一條龍。依靠龍頭企業從事農產品精深加工，開發科技含量高、市場競爭力強、銷售前景好的產品，提高農產品的商品率、加工轉化率和附加值。加強龍頭企業和農戶之間的協作和配合，形成企業和農戶有效的利益聯結機制，調動企業和農戶兩方面的積極性，不斷擴大“一村一品”經營規模。發揮龍頭企業在科技推廣方面的作用，帶動農戶使用統一的良種、生產技術和管理模式，推動現代農業發展。加快發展農民專業合作經濟組織，全面提高農業產業化經營水平。四是不斷提高區域競爭力。大力培育名牌農產品，樹立品牌形象，發揮品牌效應，推動“一村一品”的發展。加強無公害農產品、綠色食品和有機農產品的質量安全認證管理，確保“一村一品”的質量安全。培育、扶持一批較強開發加工能力和市場拓展能力的骨干龍頭企業、農民專業合作組織，推進農業品牌化發展。鼓勵有條件的特色農產品，注冊商標和原產地標識，加強品牌的宣傳、保護和推廣，提高“一村一品”的信譽度和知名度。五是積極拓展發展空間。市場是“一村一品”賴以生存的重要基礎，要加大“一村一品”的市場開拓，擴大“一村一品”的產業規模。完善市場服務功能，拓展市場經營領域，促進入市農產品質量等級化、包裝規格化，提升“一村一品”的內在品質。以批發市場為中心，以集貿市場、零售經營門店和超市為基礎，布局合理、輻射力強的全國農產品流通網絡，積極培育流通中介組織和農民經紀人隊伍，拓寬“一村一品”的銷售渠道。推廣農產品農村市場與

科技信息服務，整合國內外農業信息資源，為發展“一村一品”提供快捷有效的信息服務。

四、“一村一品”工作建議

1、制定區域發展規劃。結合社會主義新農村建設，制定全省性的 “一村一品”發展規劃，形成自上而下的完整規劃體系，進一步明確“一村一品”區域性發展目標、發展思路、發展重點和保障措施，形成全省、全市一盤棋統籌發展。

2、加強專業技能培訓。通過培訓村支部書記、主任和優秀黨員，帶動農民實施“一村一品”，讓他們當好農村發展、農民增收的領頭雁，加強對種養大戶、農民種植戶的技能培訓，形成全面鋪開的、長效的培訓機制，提高農民從業技能。同時，支持農產品龍頭企業做大做強，制定扶持龍頭企業發展的配套措施，建立便捷的品牌注冊和申報通道，引導農業龍頭企業發展。

3、拓寬融資貸款渠道。著力解決市場、技術、信貸等發展難題，不斷創新服務體系。從政策層面建立信用貸款制度，解決農民缺少質押物貸款難的問題，為農民提供更便捷的貸款渠道，制定方便農民專業合作和行業協會融資貸款政策，協調規范產品市場價格，提供技術咨詢服務，幫助提升開拓市場能力，從而促進“一村一品”健康快速發展。

4、建立長期幫扶機制。要建立長效機制，長期提供產業指導、市場開拓、資金扶持、銀行貸款、稅收優惠、品牌質量、科技服務等方面幫助，要建立全省性的信息流通平臺，科學分析市場動向，繼續暢通農產品運輸的“綠色通道”，對農業產業發展實行地方稅收補貼，要建立專項資金幫助解決無公害蔬菜檢測等問題，形成支持“一村一品”發展的良性機制。

農業是安天下、穩民心的戰略產業，農村是全面建設小康社會的重點和難點。我們將在縣委、縣政府的堅強領導下，從戰略和全局的高度重視“三農”問題，為我縣實現新型農業產業化示范區目標，為促進我鎮經濟社會又好又快的發展作出更大的貢獻！6

一村一品觀光活動策劃方案篇三

發展一村一品，推動新農村建設

--白水鎮周溪村“一村一品”發展紀實

白水鎮周溪村地處**縣東部偏西，距**縣城30公里，吉冠公路穿境而過，交通便利。全村轄4個自然村，6個村小組，210戶，1115人。有耕地面積1805畝，山林面積3100畝，果園面積3000余畝，支柱產業以水稻，井岡蜜柚為主。

一直以來，我村群眾就有種植和養殖的傳統，有一定的生產技術基礎。自2010年發展“一村一品以來，我村以”因地制宜、突出特色“為原則，依托井岡蜜柚基地和養豬基地，優化產業結構，主攻井岡蜜柚，養豬兩大產業，形成了山上有果樹，山下有豬場的綜合立體種養模式。

周溪村的井岡蜜柚產業，始于2006年，特別是在2010引進江進種植大戶后，井岡蜜柚種植面積和養豬產業都取得了巨大發展；通過種植大戶的引導示范作用，目前周邊群眾種植井岡蜜柚1200畝；帶動養豬戶7戶，年產豬1000多頭。為此村民收入人均增長2000余元。

周溪村的井岡蜜柚產業，依托集團化作業和種植大戶，采用大穴、大肥、大苗高標準建園，節水灌溉，病蟲害綠色防控，測土配方施肥，套袋，無公害標準化栽培等先進技術，畝產量一般達到9000斤，畝產值達27000元。

周溪村的養豬業，根據山區農村特點，因地制宜，引進適應山區養殖的優良品種，以其生長周期短，瘦比重高，市場前景好，抗逆、耐粗能力強，能充分利用山區農村農作物的下腳料，減少飼料支出，易于推廣普及為特點。目前全村大小養殖戶共有80戶，全村年出欄豬3000頭。

近年來，通過扎實開展”三培兩帶兩服務“活動，運用遠程教育系統，以及成立合作社等方式進行宣傳帶動，全村參與”一村一品"產業農戶數就有140戶，占全村戶數的70%。2010年以來，我村的井岡蜜柚種植面積已發展到3000畝，養豬產量已達3000頭，預計每戶人均收入將達到7500元，同比增長13.3%。村民收入的增長對我村的發展有著巨大的推進作用。

一村一品觀光活動策劃方案篇四

2012年一村一品專業村項目

實施方案 項目申報單位：xxxxxxxxxx 項目責任人：xxx項目編制人：xx 聯系人及電話：xxxxxxxxxx 編制時間：二○一二年九月二十日

二、立項依據

（一）項目的立項理由

xxxx專業合作社，位于xxxxxxxxx。成立于xxxx年，現已登記注冊6戶。

由于xxxxx專業合作社所在的xxx位于縣城西北部，依山傍水，遠離居民聚居區和工業區，主要水源水質良好，是開發無公害蔬果的理想地。蔬果生產在當地不僅有傳統歷史，而且有廣泛的群眾基礎。近年來，大部分蔬果農已掌握了嫁接、鋪膜、施肥噴藥等農業實用技術，有了一些栽培經驗豐富的種植戶和闖市場的農民營銷人員，因此合作社在成立近幾年，取得了良好的發展和較好的社會、經濟、生態效益。

依據晉農新農發（2012年）5號文件，根據我鎮農業產業結構調整的發展方向，結合該村資源優勢、人才優勢、以及蔬菜種植經驗，提出了該村設施蔬菜基地項目。生產模式主要采取“公司+基地+農戶”的模式，經過近兩年來的生產運作及有關專家的多方論證和評估，認為項目確實可行，具有良好的經濟效益和社會效益。

（二）項目建設的有利條件

xxx位于xxx城西北部，距縣城二公里，依山傍水，風景宜人，交通便利，屬溫帶大陸季節性氣候。平均降雨量456毫米,年平均氣溫9.5℃,全年日照時數平均2808小時，土地寬廣肥沃。

（三）項目建設的可行性

設施蔬菜生產是集工程設計、建筑、農藝、生物、環境、材料等現代技術和裝備于一體的系統工程，是提高農業裝備水平、推進科技進步、實現產業化經營、培養新型農民的主要載體，是提高土地產出率、資源利用率和勞動生產率的有效措施。設施蔬菜生產具有周期短、見效快，比較效益高的特點，同時又是勞動密集型產業。規模化蔬菜基地的建設可吸納大量農村剩余勞力，為農民就業創造良好條件，對增加農民收入起到了積極作用。

三、項目設計方案

（一）項目目標

新建設施蔬菜大棚20棟，每棟面積1000平方米。預計年產蔬菜20萬公斤，按每公斤平均3.5元計算，年產值為70萬元。

（二）項目實施地點及規模

本項目建設地點選擇在xxx。

實施規模：新建高標準日光溫室20棟。

（三）技術措施

設施蔬菜主要生產技術與流程：

選購高抗專用新品種→曬種→浸種→催芽→小拱棚育苗→移栽定植→整枝綁蔓→人工授粉→采收→上市

（四）實施內容及資金使用計劃

1、支持環節及資金補助標準

共計35萬，申請上級扶持12萬元，個人籌資23萬元

2、實施內容及資金使用計劃

項目資金使用情況

單位:元

（五）項目總投資及資金來源

資金籌措采取國家投資與個人自籌相結合的辦法。總投資35萬元，需要上級扶持12萬元，個人籌資23萬元。

四、組織及管理措施

（一）財務管理

嚴格按照財政部《基本建設財務管理規范》和《農業部基本建設財務管理辦法》建立基本建設資金管理專戶、專帳專用、專款專用。對項目設置專人進行管理監督，并嚴格按項目批復方案由專人審批列支，依照《會計法》和《會計基礎工作規范》以及國家的有關財政法規、規定對項目建設資金的使用要求，實行工程建設預算制和決算制。嚴格按照項目核算程序要求，管理資金。

（二）進度管理

本項目的資金使用及工作量主要集中在施工與購買設備階段。通過施工與調試，使建設項目的設計方案付諸實施，并使其形成不使用價值的工程實體。要充分注意到人、財、物得實力和調動的因素，適當考慮季節性氣候的條件影響，既防止形式面過大，造成力量分散，物資緊張，資金短缺，又要防止開工面過小，造成工作面狹窄，資金利用率不高。在調試階段，發現問題要及時解決，保證正常投入使用。

五、項目效益評價

（一）項目社會效益

通過蔬菜大棚建設，加快種植業結構調整，促進特色農業的又快又好發展，為指導和引導全縣設施農業的建設發揮良好的示范和帶動效應，社會效益十分顯著。

（二）項目經濟效益

計劃新建設施蔬菜大棚20棟，每棟面積1000平方米。預計年產蔬菜20萬公斤，按每公斤平均3.5元計算，年產值為70萬元，實現年人均增收1005元。

（三）項目生態效益

xxx設施蔬菜大棚項目二期工程實施后，推廣配方施肥，和病蟲害綜合防治技術，科學使用生物農藥和高效低毒低殘留農藥，減少化學農藥使用量，降低農業污染，實現農業生態的良性循環；實行節水灌溉，減少水資源損失，縮短輪灌周期，提高農作物產量。這一系列措施可有效改善項目區的生態環境。它既彌

補了傳統農業生產目標單

一、生產技術落后以及投入少、產出低的自然經濟型農業的不足,又避免了以高投入追求高產出、高經濟效益所帶來的生態破壞和農業環境惡化等弊病,有利于實現農業的可持續發展。

一村一品觀光活動策劃方案篇五

一村一品展銷中心觀光活動策劃方案

【活動目的】

為擴大公司知名度和產品知名度，使消費者更深入了解公司玉米系列食品的生產工藝，更放心食用公司的玉米系列食品，公司特長期舉辦讓消費者走進廠區的觀摩活動。

【活動時間】

每周五上午九時半等車，十時整準時發車。臨時如有變動，會在觀光券上另行通知。

【活動內容】

1、觀摩隊伍分成兩隊，總店的觀摩人員由王芳開車，賈巴金帶隊，漢豐店的觀摩隊伍由陳瑞開車，齊鳴帶隊。兩車的領隊要對每一位顧客的行車途中安全負責，上車前按觀光券憑票上車，全部上車后核對人數方可開車。行車途中就進廠的觀摩內容作簡單講解，如果工作人員臨時有變動要另行通知，提前做好準備工作！

2、十點半鐘抵達廠區后，廠領導周廠長、李主任和王主任親自迎接，稍作休息后，（如周總有事情不能親自來廠時）由周廠長、李主任和王主任組織所有觀光者在一樓會議室作一簡短的歡迎詞，對春雨公司的發展前景規劃和食品安全的總要性做一個簡單的陳述。中間的拍照工作由齊鳴負責。端茶倒水、來客登記及憑券分發禮品由曾秀萍和周蓉負責。

3、十一點會議結束后由張選利帶領所有觀摩人員到方便面車間參觀整個生產線，講解整個生產工藝和技術特點，方便面生產線參觀完后上二樓參觀玉米餅干生產線，最后參觀玉米超細粉生產線。根據天氣情況可以增設粉絲皮車間、包裝車間、晾曬場等觀光線路。

4、所有生產線觀摩完后大概是十一點半鐘，回到一樓會議大廳品嘗玉米系列食品，讓觀光人員親歷玉米食品的整個制作方法，現場制作由周建國和楊紅負責。所有人品嘗完玉米窩窩頭、玉米餃子、玉米面條后可以自由在會議室的留言薄上寫下自己的感想、體會和對公司今后的意見和建議。今后可考慮在會議大廳增設一個購物專區，以最優惠的價格出售公司產品，讓觀光者現場購買。下一個環節是憑參觀券領取禮品，每個觀光者領取完禮品后要在簽到冊上寫上“已領取”，周蓉和曾秀萍派發要認真負責！

5、最后一項是所有觀光者和公司領導集體合影，為下一期觀光做好宣傳工作，并將所有活動照片做成宣傳展板，放在超市門口以此吸引顧客！這項工作由齊鳴負責！

6、十二點整，所有觀光活動結束，兩隊人員由各自領隊帶隊乘車回到漢中。

齊 鳴

2011年5月13日