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科室6s管理各崗位職責(zé)篇一

編號(hào)：fs-zd-04017

管理員崗位職責(zé)（6）

duties of administrators

說(shuō)明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫。

管理員崗位職責(zé)(六)

在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展日常管理服務(wù)工作。

1、熟悉掌握物業(yè)轄區(qū)業(yè)主和物業(yè)的基本情況;

2、建立收費(fèi)臺(tái)帳，掌握收費(fèi)動(dòng)態(tài)，及時(shí)收取、催交各項(xiàng)應(yīng)收費(fèi)用;

3、負(fù)責(zé)辦理業(yè)主入住、遷出手續(xù)，監(jiān)督管理裝修事務(wù);

4、負(fù)責(zé)巡視物業(yè)使用情況，以及保安、清潔、維修人員的工作情況;

5、負(fù)責(zé)對(duì)外包服務(wù)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理;

6、負(fù)責(zé)與業(yè)主溝通、回訪，有效處理業(yè)主的投訴。

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科室6s管理各崗位職責(zé)篇二

ym/qms-qc-119

6s管理員崗位職責(zé)

1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的6s管理工作，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，及產(chǎn)品質(zhì)量，勞動(dòng)生產(chǎn)效率。

2.及時(shí)完成做好現(xiàn)場(chǎng)問題改進(jìn)工作，向上級(jí)匯報(bào)。

3.配合倉(cāng)庫(kù)，管理好生產(chǎn)一線員工勞保用品的領(lǐng)取工作，做好監(jiān)督，確認(rèn)。

4.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，管理好公司的安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理工作。

5.對(duì)生產(chǎn)一線員工的文明生產(chǎn)，管理制度的規(guī)范化進(jìn)行監(jiān)督。 6.及時(shí)向班長(zhǎng)反饋有關(guān)6s工作的相關(guān)信息和處理結(jié)果。7.嚴(yán)肅、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效的進(jìn)行信息傳遞。

8.嚴(yán)格做好本班工作，做到“不接收、不制造、不轉(zhuǎn)交不合格的工作環(huán)境和設(shè)備以及產(chǎn)品，及時(shí)、準(zhǔn)確匯報(bào)工作和反饋信息。 9.完善和提高6s管理的考評(píng)、考核以及實(shí)施效果。10.完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)工作任務(wù)。

科室6s管理各崗位職責(zé)篇三

6s管理員崗位安全責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)開展企業(yè)文化的宣傳工作，努力配合隊(duì)組加強(qiáng)6s標(biāo)準(zhǔn)管理的實(shí)施。

２、負(fù)責(zé)編制各崗位工種的6s考評(píng)細(xì)則，做到措施合理，方便實(shí)施，有利于各項(xiàng)工作的順利開展。

３、抓好本隊(duì)形象工程的建設(shè)，做到隊(duì)部區(qū)域圖文并茂，有特點(diǎn)、有新意，創(chuàng)出新亮點(diǎn)。

４、積極配合值班隊(duì)干組織好崗前儀式，保證符合6s實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到規(guī)范化。

５、積極指導(dǎo)各班組每日按潞安員工6s行為規(guī)則進(jìn)行詳細(xì)的a卡b卡考評(píng)。

6、積極參加企業(yè)文化辦組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并及時(shí)把精神貫徹于每位員工。

7、負(fù)責(zé)月底6s考核結(jié)果的系統(tǒng)

總結(jié)