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建設(shè)工程監(jiān)理筆記篇一

2.建筑市場與一般的商品市場相比，有著兩個不同的特點；【1】由市場交易性質(zhì)決定【2】15.工程監(jiān)理的額外工作；是指正常工作和附加工

作以外，根據(jù)規(guī)定監(jiān)理人必須完成的工作，或非監(jiān)理人自己的原因而暫停或終止監(jiān)理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作。16.日；是指任何一天零時至第二天零時的時間

段。

由建筑商品的生產(chǎn)過程決定。

3.國外的建設(shè)監(jiān)理；指咨詢顧問為建設(shè)項目業(yè)主所提供的項目管理服務(wù)。

4.我國的工程建設(shè)監(jiān)理；是指監(jiān)理單位受項目法人的委托，依據(jù)國家批準的工程項目建設(shè)文件，有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)，工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，對工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理。

5.注冊監(jiān)理工程師；簡稱監(jiān)理工程師，是指經(jīng)考試取得中華人民共和國監(jiān)理工程師資格證書，并按照規(guī)定注冊，取得中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章，從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)活動的專業(yè)技術(shù)人員。含義；【1】監(jiān)理工程師是崗位職務(wù)，不是專業(yè)技術(shù)職稱，是經(jīng)過授權(quán)的職務(wù)【2】經(jīng)全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)考試合格并通過一個監(jiān)理單位申請注冊獲得監(jiān)理工程師崗位證書的監(jiān)理人員【3】在崗的監(jiān)理人員。

6.監(jiān)理單位；一般是指取得監(jiān)理資質(zhì)證書，具有法人資格的監(jiān)理公司，監(jiān)理事務(wù)所和兼承監(jiān)理業(yè)務(wù)的工程設(shè)計，科學研究及工程建設(shè)咨詢的單位。

7.監(jiān)理業(yè)績；是指監(jiān)理在開展項目監(jiān)理業(yè)務(wù)中所取得的成效。

8.工程；是指委托人委托實施監(jiān)理的工程。9.委托人；是指承擔直接投資責任和委托監(jiān)理業(yè)務(wù)的一方以及其合法繼承人。

10.監(jiān)理人；是指承擔監(jiān)理業(yè)務(wù)和監(jiān)理責任的一方，以及其合法繼承人。

11.監(jiān)理機構(gòu)；是指監(jiān)理人派駐本工程現(xiàn)場實施監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織。

12.總監(jiān)理工程師；是指經(jīng)委托人同意，監(jiān)理人派到監(jiān)理機構(gòu)全面履行本合同的全權(quán)負責人。13.承包人；是指除監(jiān)理人以外，委托人就工程建設(shè)有關(guān)事宜簽訂合同的當事人。

14.工程監(jiān)理的正常工作；是指雙方在專用條件中約定，委托人委托的監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容。

17.月；是指根據(jù)公歷從一個月份中任何一天開始

到下一個月相應(yīng)日期的前一天的時間段。18.監(jiān)理合同標的；是指監(jiān)理人為委托人提供的監(jiān)

理服務(wù)。

19.合同雙方當事人的委托人的責任；【1】委托

人應(yīng)當履行監(jiān)理合同約定的義務(wù)【2】委托人如果向監(jiān)理人提出賠償?shù)囊蟛荒艹闪ⅲ瑒t應(yīng)當補償由該索賠引起的監(jiān)理人的各種費用支出。

20.監(jiān)理人的責任；【1】監(jiān)理人的責任期即委托

監(jiān)理合同有效期【2】監(jiān)理人在責任期內(nèi)，應(yīng)當履行約定的義務(wù)，如果因監(jiān)理人過失而造成了委托人的經(jīng)濟損失，應(yīng)當向委托人賠償【3】監(jiān)理人對承包人違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工時限，不承擔責任【4】監(jiān)理人向委托人提出賠償要求 不能成立時，監(jiān)理人應(yīng)當補償由于該索賠所導致委托人的各種費用支出。21.合同雙方當事人的委托人的義務(wù)；【1】委托

人在監(jiān)理人開展監(jiān)理業(yè)務(wù)之前應(yīng)向監(jiān)理人支付預付款【2】委托人應(yīng)當負責工程建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，為監(jiān)理工作提供外部條件【3】委托人應(yīng)當在雙方約定的時間內(nèi)免費向監(jiān)理人提供與工程有關(guān)的為監(jiān)理工作所需要的工程資料【4】委托人應(yīng)當在專用條款約定的時間內(nèi)就監(jiān)理人書面提交并要求做出決定的一切事宜作出書面決定【5】委托人應(yīng)當授權(quán)一名熟悉工程情況，能在規(guī)定時間內(nèi)作出決定的常駐代表，負責與監(jiān)理人聯(lián)系【6】根據(jù)情況需要，如果雙方約定，由委托人免費向監(jiān)理人提供其他人員，應(yīng)在監(jiān)理合同專用條件中予以明確【7】委托人應(yīng)當將授予監(jiān)理人的監(jiān)理權(quán)利，以及監(jiān)理人員主要成員的職能分工，監(jiān)理權(quán)限及時書面通知已選定的承包合同的承包人，并在與第三人簽訂的合同中予以明確。22.委托人的權(quán)利；【1】委托人有選定工程總承包人，以及與其訂立合同的權(quán)利【2】委托人有對工程規(guī)模，設(shè)計標準，規(guī)劃設(shè)計，生產(chǎn)工藝設(shè)計和設(shè)計使用功能要求的認定權(quán)。以及對工程設(shè)計變更的審批權(quán)【3】監(jiān)理人調(diào)換總監(jiān)理工程師須事先經(jīng)委托人同意。【4】委托人有權(quán)要求監(jiān)理人提交監(jiān)理工作月報及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項報告【5】當委托人發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不按監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責，或與承包人串通給委托人或工程造成損失的，委托人有權(quán)要求監(jiān)理人員更換人員，直到終止合同并要求監(jiān)理人承擔相應(yīng)的賠償責任或連帶賠償責任。

23.組織；是指人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)系統(tǒng)的目標，通過明確的分工協(xié)作關(guān)系，建立權(quán)利責任體系，而構(gòu)成的能夠一體化支付的人的組合體及其運行的過程。

24.組織設(shè)計；是指選定一個合理的組織系統(tǒng)，劃分各部門的權(quán)限和職責，確立各種基本的規(guī)章制度。

25.組織運行；是指組織系統(tǒng)中各部門根據(jù)規(guī)定的工作順序，按分擔的責任完成各自的工作。26.組織調(diào)整；是指根據(jù)工作的需要，環(huán)境的變化，分析原有的項目組織系統(tǒng)的缺陷，適應(yīng)性的效率狀況，對原有組織系統(tǒng)進行調(diào)整和重新組合，包括組織形式的變化，人員的變動，規(guī)章制度的修訂或廢止，責任系統(tǒng)的調(diào)整以及信息系統(tǒng)的調(diào)整。

27.組織活動的基本原理；【1】要素合理利用性原理【2】動態(tài)相關(guān)性原理【3】主觀能動性原理【4】規(guī)律效應(yīng)性原理。

28.組織機構(gòu)設(shè)置的原則；【1】目的性原則【2】高效精干的原則【3】管理跨度和分層統(tǒng)一的原則【4】專業(yè)分工和協(xié)作統(tǒng)一的原則【5】彈

性和流動的原則【6】責權(quán)一致的原則【7】才

職相稱的原則

29.總監(jiān)理工程師；是指由監(jiān)理單位法定代表人書

面授權(quán)，全面負責委托監(jiān)理合同的履行，主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的監(jiān)理工程師，是監(jiān)理單位法定代表人在該建設(shè)項目上的代表人。30.總監(jiān)理工程師的職責；【1】確定項目監(jiān)理機

構(gòu)人員的分工和崗位職責【2】主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則，并負責項目監(jiān)理機構(gòu)的日常管理工作【3】審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見【4】主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令【5】審定承包單位提交的開工報告，施工組織設(shè)計，技術(shù)方案，進度計劃【6】審查和處理工程變更【7】主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查【8】調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭端，處理索賠，審批工程延期【9】組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報，監(jiān)理工作階段報告，專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)【10】主持整理工程項目的監(jiān)理資料【11】審核簽署承包單位的申請，支付證書和竣工結(jié)算。

31.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃；是指監(jiān)理單位接受建設(shè)單

位委托監(jiān)理及收到設(shè)計文件后編制的，指導項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導性的文件。32.旁站監(jiān)理；是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。33.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下五方面對承包單位的試驗室進行考核；【1】實驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍【2】法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明【3】試驗室的管理制度【4】試驗人員的資格證書【5】本工程的試驗項目及其要求

34.監(jiān)理規(guī)劃的編制要求；【1】監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)當規(guī)范化，具體化【2】監(jiān)理規(guī)劃的表達方式應(yīng)當格式化，標準化【3】監(jiān)理規(guī)劃的編寫的主持人和決策者應(yīng)是項目總監(jiān)理工程師【4】監(jiān)理規(guī)劃的編寫應(yīng)當強調(diào)動態(tài)性【5】監(jiān)理規(guī)劃的分階段編寫【6】監(jiān)理規(guī)劃的要用系統(tǒng)設(shè)計的方法編制。

35.工程項目概況；【1】工程項目名稱【2】工程項目建設(shè)地點【3】工程項目組成及建設(shè)規(guī)模【4】主要建筑結(jié)構(gòu)類型【5】工程投資額。36.合同管理的任務(wù)；【1】協(xié)助建設(shè)單位確定本工程項目的合同結(jié)構(gòu)【2】協(xié)助建設(shè)單位起草與本工程項目有關(guān)的各類合同，并參與各類合同的談判【3】加強合同分析工作【4】形成合同數(shù)據(jù)檔案，使之網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化【5】實行時效管理【6】加強索賠管理

37.控制；是指控制者對控制對象施加一種主動影

響或作用，其目的是為了保持事物狀態(tài)的穩(wěn)定性或促使事物由一種狀態(tài)向另一種狀態(tài)轉(zhuǎn)換。38.控制方式；是指約束，支配，駕駑被控對象行

為的途徑和方法，是控制的表現(xiàn)形式。39.主動控制；是指事先主動地采取決策措施，以

盡可能減少，甚至避免計劃值與實際值的偏離。

40.組織措施；是指對被控對象具有約束功能的各

種組織形式，組織規(guī)范，組織指令的集合。41.經(jīng)濟措施；是指把個人或組織的行為結(jié)果與其

經(jīng)濟利益聯(lián)系起來，用經(jīng)濟利益的增加或減少來調(diào)節(jié)或改變個人或組織行為的控制措施。42.總費用法；是指總成本法，就是當發(fā)生多次索

賠事件以后，重新計算該工程的實際總費用，實際總費用減去投標報價時的估算總費用，即為索賠金額。

43.工程建設(shè)的進度控制；是指在工程項目各建設(shè)

階段編制進度計劃，將該計劃付諸實施，在實施的過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃要求進行，如有偏差則分析產(chǎn)生偏差的原因，采取補救措施或調(diào)整，修改原計劃，直至工程竣工，交付使用。

44.列表比較法；是指記錄檢查時正在進行的工作

名稱和已進行的天數(shù)，然后列表計算有關(guān)的時間參數(shù)，根據(jù)原有總時差和剩余總時差判斷實際進度與計劃進度的比較方法。

45.工程項目質(zhì)量；是指是一組固有特性滿足工程建設(shè)中有關(guān)法律，法規(guī)，技術(shù)標準，設(shè)計文件及工程合同中對工程的安全，使用，經(jīng)濟，美觀等綜合要求的程度。

46.主控項目；是指建設(shè)工程中的對安全，衛(wèi)生，環(huán)境保護和公眾利益起決定性作用的檢驗項目。

47.質(zhì)量控制的手段；【1】見證，旁站，巡視和平行檢驗【2】指令性文件【3】工地例會，專題會議

48.設(shè)計質(zhì)量；是指就是在嚴格遵守技術(shù)標準，法規(guī)的基礎(chǔ)上，正確處理和協(xié)調(diào)資金，資源，技術(shù)和環(huán)境的制約關(guān)系，使設(shè)計項目更好的滿足建設(shè)單位所需要的功能和使用價值，充分發(fā)揮項目投資的經(jīng)濟效益。

49.設(shè)計階段質(zhì)量控制的依據(jù)；【1】有關(guān)的工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法規(guī)，法律【2】有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標準【3】項目可行性研究報告，項目評估報告及選址報告【4】體現(xiàn)建設(shè)單位建設(shè)意圖的設(shè)計規(guī)劃大綱，設(shè)計綱要和設(shè)計合同等【5】反映項目建設(shè)過程中和建成后有關(guān)技術(shù)，資源，經(jīng)濟，社會協(xié)作等方面的協(xié)議，數(shù)據(jù)和資料。

50.設(shè)計階段質(zhì)量控制的內(nèi)容；【1】設(shè)計準備階

段的質(zhì)量控制【2】初步設(shè)計階段的質(zhì)量控制【3】施工圖設(shè)計階段的質(zhì)量控制。1.施工圖質(zhì)量的控制2.設(shè)計變更的控制3.設(shè)計分包的控制。

51.監(jiān)理工程師質(zhì)量控制應(yīng)遵循的原則；【1】堅

持質(zhì)量第一【2】堅持以人為核心【3】堅持預防為主【4】堅持質(zhì)量標準【5】堅持公正，科學，守法的職業(yè)規(guī)范，做到實事求是，嚴守法紀，尊重科學，秉公辦事，以理服人，熱情幫助。

52.監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容；【1】審核承包單位的資格和質(zhì)量保證體系，優(yōu)選承包單位，確定分包單位【2】明確質(zhì)量標準和要求【3】督促承包單位建立與完善質(zhì)量保證體系【4】組織與建立本項目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系【5】跟蹤，監(jiān)督，檢查和控制項目實施過程中的質(zhì)量【6】處理質(zhì)量缺陷或事故。

53.監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的任務(wù)；【1】項目決策階段質(zhì)量控制的任務(wù)【2】設(shè)計階段質(zhì)量控制的任務(wù)【3】施工階段質(zhì)量控制的任務(wù)【4】保修階段質(zhì)量控制的任務(wù)。

54.工程項目質(zhì)量的形成階段；【1】可行性研究質(zhì)量【2】工程決策質(zhì)量【3】工程設(shè)計質(zhì)量【4】工

程施工質(zhì)量【5】工程竣工驗收質(zhì)量

55.工程項目質(zhì)量的特點；【1】影響因素多【2】質(zhì)量波動大【3】質(zhì)量變異大【4】質(zhì)量的隱蔽性【5】終檢局限大.56.工程建設(shè)設(shè)計階段的進度控制；【1】確定設(shè)計進度目標體系【2】編制設(shè)計進度控制計劃體系【3】設(shè)計進度控制措施

57.編制設(shè)計進度控制計劃體系；【1】設(shè)計總進度計劃【2】階段性設(shè)計進度計劃【3】專業(yè)設(shè)計進度作業(yè)計劃

58.進度計劃的調(diào)整方法；【1】改變某些工作間的邏輯關(guān)系【2】縮短某些工作的持續(xù)時間【3】網(wǎng)絡(luò)計劃中某些工作進度超前。59.工程進度計劃實施中的監(jiān)測內(nèi)容；【1】進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查【2】整理，統(tǒng)計和分析收集的數(shù)據(jù)【3】實際進度與計劃進度的對比。60.為了全面準確的了解進度計劃的執(zhí)行情況，監(jiān)理工程師必須認真的做好以下工作；【1】及時收集進度報表資料【2】派監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場，檢查進度計劃的實際情況【3】定期召開現(xiàn)場會議。61.進度控制；是指在工程項目各建設(shè)階段編制進度計劃，將該計劃付諸實施，在實施的過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃要求進行，如有偏差則分析產(chǎn)生偏差的原因，采取補救措施或調(diào)整，修改原計劃，直至工程竣工，交付使用。

62.影響進度的因素；【1】人的干擾因素【2】材料，機具，設(shè)備干擾的因素【3】地基干擾因素【4】資金干擾因素【5】環(huán)境干擾因素

63.進度控制的任務(wù)；【1】編制工程項目建設(shè)監(jiān)理工作進度控制計劃【2】審查承包單位提交的進度計劃【3】檢查并掌握工程實際進度情況【4】把工程項目的實際進度情況與計劃目標進行比較，分析計劃提前或拖后的主要原因。

64.提高產(chǎn)品價值的途徑；【1】功能不變，成本降低【2】成本不變，功能提高【3】成本小幅增加，功能大幅提高【4】功能小幅降低，成本大幅度降低【5】功能提高，成本降低。

65.安全生產(chǎn)；是指生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為保證人身健康與生命安全，保證財產(chǎn)不受損失，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行，促使社會經(jīng)濟發(fā)展，社會穩(wěn)定和進步而采取的一系列措施和行為的總稱。66.安全生產(chǎn)管理；是指建設(shè)行政主管部門，建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)，建筑施工企業(yè)及有關(guān)單位對建設(shè)工程生產(chǎn)過程中的安全，進行計劃，組織，指揮，控制，監(jiān)督等一系列的管理活動。

67.建設(shè)工程安全監(jiān)理的工作程序；【1】監(jiān)理單位按照相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求，編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理實施細則【2】在施工準備階段，監(jiān)理單位應(yīng)審查核驗施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料，并由項目總監(jiān)理工程師在有關(guān)技術(shù)文件報審表上簽署意見【3】在施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應(yīng)書面通知施工單位，并督促其立即整改【4】工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件，驗收記錄，監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實施細則，監(jiān)理月報，監(jiān)理會議紀要及相關(guān)書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。

68.落實安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的主要工作；【1】健全監(jiān)理單位安全監(jiān)理責任制【2】完善監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理制度【3】建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓制度。

69.事故調(diào)查組履行的職責；【1】查明事故發(fā)生的經(jīng)過，原因，人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失【2】認定事故的性質(zhì)和事故責任【3】提出對事故責任者的處理建議【4】總結(jié)事故教訓，提出防范和整改措施【5】提交事故調(diào)查報告

70.合同；又稱契約，是當事人之間設(shè)立，變更，終止民事關(guān)系的協(xié)議。

71.權(quán)利主體；是指民事權(quán)利義務(wù)主體，指民事法律關(guān)系的參加者，也就是民事法律關(guān)系中依法享受權(quán)利和承擔義務(wù)的當事人。

72.權(quán)利客體；是指權(quán)利主體的權(quán)利和義務(wù)共同指向的對象。

73.合同的內(nèi)容；【1】當事人的名稱或者姓名和住所【2】標的【3】數(shù)量【4】質(zhì)量【5】價款或者報酬【6】履行期限，地點和方式【7】違約責任【8】解決爭議的方法

74.施工合同文件的內(nèi)容；【1】合同協(xié)議書【2】中標通知書【3】投標書及附件【4】合同條款【5】規(guī)范【6】圖紙【7】工程量清單【8】其他 75.合同文件的解釋；【1】整體解釋原則【2】目的解釋原則【3】誠實信用的原則【4】交易習慣及慣例原則【5】反義居先原則【6】明顯證據(jù)優(yōu)先的原則【7】書寫文字優(yōu)先原則

76.可推定條款；是指在施工過程中，建設(shè)單位或監(jiān)理工程師雖未正式指令，但其言行表示出了一種非正式的指示或意見，承包單位已予以執(zhí)行。77.施工階段的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容；【1】處理好與承包單位項目經(jīng)理的關(guān)系【2】進度問題的協(xié)調(diào)【3】質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)【4】關(guān)于對承包單位的處罰【5】合同爭議的協(xié)調(diào)

78.信息；是指以數(shù)據(jù)形式表達的客觀事實，它是對數(shù)據(jù)的解釋，反映著事物和客觀狀態(tài)和規(guī)律。特征；【1】伸縮性即擴充性和壓縮性【2】傳輸擴散性【3】可識別性【4】可轉(zhuǎn)換存儲

79.監(jiān)理信息系統(tǒng)的作用；【1】規(guī)范監(jiān)理工作行為，提高監(jiān)理工作標準化水平【2】提高監(jiān)理工作效率，工作質(zhì)量和決策水平【3】便于積累監(jiān)理工作經(jīng)驗。1.我國工程建設(shè)監(jiān)理的慨念？

答：是指監(jiān)理單位受項目法人的委托，依據(jù)國家批準的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律法

規(guī)、工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，對工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理。2.工程建設(shè)監(jiān)理的內(nèi)涵？

答：（1）是針對工程項目建設(shè)所實施的監(jiān)督管理活動（2）工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理單位（3）魄和充沛的精力（4）要有良好的品德 9.監(jiān)理工程師應(yīng)遵循的職業(yè)道德是什么？ 答：（1）對社會和咨詢業(yè)的責任（2）能力（3）廉潔（4）對他人公正（5）公正（6）反腐 10.為什么要實施監(jiān)理工程師資格考試制度？ 工程建設(shè)監(jiān)理的實施需要業(yè)主的委托（4）工程建設(shè)監(jiān)理是有明確的依據(jù)的工程建設(shè)管理行為 3.工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)？

答：服務(wù)性（根本屬性）公正性

獨立性

科學性

國際慣例要強調(diào)監(jiān)理的公正性和獨立性？

答：（1）公正性a、社會上非常重視咨詢工程師的聲譽和職業(yè)道德

b、公正性是監(jiān)理工作正常和順利開展的基本條件

（2）獨立性 a、國際上評判工程師是否合適于承擔末一個特定項目最重要的標準之一，就是其職業(yè)的獨立性 b、監(jiān)理的獨立性是公正性的基礎(chǔ)和前提。監(jiān)理單位如果沒有獨立性，根本就談不上公正性。

5.我國現(xiàn)行的工程建設(shè)管理體制是怎么樣的？

答：（1）是一種與國際慣例一直的管理體制。由業(yè)主、承包商和監(jiān)理單位構(gòu)成的“三方”管理體制。（2）是一種宏觀管理與微觀管理相結(jié)合的管理體制。（3）是一種系統(tǒng)化的管理體制。

4）總之，我國在改革開放后形成的工程建設(shè)管理體系，在業(yè)主和承包商之間引入了咨詢服務(wù)性質(zhì)的建設(shè)監(jiān)理單位作為工程建設(shè)的第三方，以經(jīng)濟合同為紐帶，以提高工程建設(shè)水平為目的，以監(jiān)理工程師為中心，初步形成了社會化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理模式。

6.我國工程監(jiān)理制度的主要內(nèi)容有哪些？ 答：（1）一定范圍內(nèi)的工程項目實行強制性建設(shè)監(jiān)理（2）工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)實行資質(zhì)管理（3）監(jiān)理工程師實行資格考試、執(zhí)業(yè)注冊管理制度（4）有關(guān)監(jiān)理制度的其他相關(guān)法律法規(guī) 7.何謂監(jiān)理工程師？

答：是指經(jīng)考試取得中華人民共和國監(jiān)理工程師資格證書，并按照規(guī)定注冊，取得中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章，從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)活動的專業(yè)技術(shù)人員。8.監(jiān)理工程師應(yīng)具備哪些素質(zhì)？

答：（1）要有較高的學歷和多學科專業(yè)知識（2）要有豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗（3）要有健康的體

答：（1）有助于促進監(jiān)理人員和其他愿意掌握建設(shè)監(jiān)理基本知識的人員努力鉆研監(jiān)理業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平（2）有利于統(tǒng)一監(jiān)理工程師的基本水平，公正地確認監(jiān)理人員是否具備監(jiān)理工程師的資格，保證各地方、各部門監(jiān)理隊伍的素質(zhì)（3）通過考試，確認已掌握監(jiān)理知識的有關(guān)人員，形成監(jiān)理人才庫（4）監(jiān)理工程師考試還有助于我國監(jiān)理隊伍進入國際工程建設(shè)監(jiān)理市場

11.監(jiān)理工程師注冊應(yīng)具備什么條件？

答：（1）初始注冊者，可自資格證書簽發(fā)之日起3年內(nèi)提出申請。逾期未申請者，必須符合繼續(xù)教育的要求后方可申請初始注冊。

申請初始注冊，應(yīng)當具備以下條件：1）經(jīng)全國注冊監(jiān)理工程師職業(yè)資格統(tǒng)一考試合格，取得資格證書2）受聘于一個相關(guān)單位 3）達到繼續(xù)教育要求

申請人有下列情形之一的，不予初始注冊、延續(xù)注冊或者變更注冊。1）不具有完全民事行為能力的2）刑事處罰尚未執(zhí)行完畢或者因從事工程監(jiān)理或者相關(guān)業(yè)務(wù)受到刑事處罰，自刑事處罰執(zhí)行完畢之日起至申請注冊之日止不滿2年的。3）未達到監(jiān)理工程師繼續(xù)教育要求的4）再兩個或者兩個以上單位申請注冊的5）以虛假的職稱證書參加考試并取得資格證書的 6）年齡超過65周歲的7）法律、法規(guī)規(guī)定不予注冊的其他情形

12.注冊監(jiān)理工程師有哪些權(quán)利和義務(wù)？

答：權(quán)利如下：（1）使用注冊監(jiān)理工程師稱謂。（2）在規(guī)定范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動。（3）依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動。（4）保管和使用本人的注冊證書和執(zhí)業(yè)印章。（5）對本人執(zhí)業(yè)活動進行解釋和辯護。（6）接受繼續(xù)教育。（7）獲得相應(yīng)的勞動報酬。（8）對侵犯本人權(quán)利的行為進行申訴。義務(wù)如下：(1)遵守法律、法規(guī)的有關(guān)管理規(guī)定。(2)履行管理職責，執(zhí)行技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程。(3)保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量，并承擔相應(yīng)責任。(4)接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準。(5)再本人執(zhí)業(yè)活動所形成的工程監(jiān)理文件上簽字，加蓋執(zhí)業(yè)印章。(6)保守再執(zhí)業(yè)中知悉的國家秘密和他人的商業(yè)、技術(shù)秘密。(7)不得涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓注冊證書或者執(zhí)業(yè)印章。(8)不得同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執(zhí)業(yè)。(9)在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動。(10)協(xié)助注冊管理機構(gòu)完成相關(guān)工作。13.注冊監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)范圍？

答：可從事工程監(jiān)理、工程技術(shù)與技術(shù)咨詢、工程招標與采購咨詢、工程項目管理服務(wù)及國務(wù)院有關(guān)部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。

14.簡述設(shè)立監(jiān)理單位的基本條件和申報審批程序？

答：基本條件如下：（1）有自己的名稱和固定的辦公場所。（2）有自己的組織機構(gòu)。（3）有符合國家規(guī)定的注冊資金。（4）擬定有監(jiān)理單位的章程。（5）有主管單位的，要有主管單位同意設(shè)立監(jiān)理單位的批準文件。（6）擬從事監(jiān)理工作的人員中，有一定數(shù)量的人已取得國家建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《監(jiān)理工程師資格證書》，并有一定數(shù)量的人取得了監(jiān)理工程師培訓結(jié)業(yè)合格證書。申報批準程序如下：(1)申辦營業(yè)執(zhí)照。新設(shè)立的工程建設(shè)監(jiān)理單位，應(yīng)依據(jù)法人必須具備的條件，先到工商行政管理部門登記注冊并取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。(2)申請資質(zhì)。取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照后，即可向建設(shè)監(jiān)理行政主管部門申請資質(zhì)。(3)資質(zhì)審批。申請綜合資質(zhì)、專業(yè)甲級資質(zhì)的，應(yīng)當向企業(yè)工商注冊所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門提出申請。

15.監(jiān)理單位的資質(zhì)要素包括哪些內(nèi)容？

答：（1）監(jiān)理人員要具備較高的工程技術(shù)能力或經(jīng)濟專業(yè)知識（2）專業(yè)配套能力（3）技術(shù)裝備（4）管理水平(5）監(jiān)理經(jīng)歷和業(yè)績 16.工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍有哪些？

答：（1）綜合資質(zhì)。可以承擔所有工程類別建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)（2）專業(yè)資質(zhì)。1）專業(yè)甲級資質(zhì)：可承擔相應(yīng)專業(yè)工程類別建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)

2）專業(yè)乙級資質(zhì)：可承擔相應(yīng)專業(yè)工程類別二級以下（含二級）建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)

3）專業(yè)丙級資質(zhì)：可承擔相應(yīng)專業(yè)工程類別三級建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。（3）事務(wù)所資質(zhì)。可承擔三級建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，但是，國家規(guī)定必須實行強制監(jiān)理的工程除外。（4）工程監(jiān)理企業(yè)可以開展相應(yīng)類別建設(shè)工程的項目管理、技術(shù)咨詢等業(yè)務(wù)。

17.建設(shè)行政主管部門對監(jiān)理單位的資質(zhì)實行動態(tài)管理的內(nèi)容包括哪些？ 答：內(nèi)容太多

見撕下紙張

18.監(jiān)理單位經(jīng)營活動的基本準則是什么？ 答：守法、誠信、公正、科學

19.試述監(jiān)理單位與業(yè)主、承包商的關(guān)系？ 答：（1）三者之間是關(guān)系是平等的關(guān)系。作為法人，三者都是建筑市場的主體，只有社會分工的不同、經(jīng)營性質(zhì)的不同和業(yè)務(wù)范圍的不同，沒有主仆關(guān)系，業(yè)沒有領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系。（2）監(jiān)理單位和建設(shè)單位的關(guān)系是通過建設(shè)工程監(jiān)理委托合同來建立的，兩者是合同關(guān)系。再建設(shè)監(jiān)理委托合同中，建設(shè)單位將其進行項目管理的一部分權(quán)利授予監(jiān)理單位，因而雙方又是一種委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系。（3）監(jiān)理單位與承包單位的關(guān)系則不是建立在合同基礎(chǔ)上的，而且他們之間根本就不應(yīng)有任何合同關(guān)系及其他經(jīng)濟關(guān)系。在工程項目建設(shè)中，他們是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。這種關(guān)系的監(jiān)理首先是我國建設(shè)法律制度所賦予的。其次，再工程建設(shè)有關(guān)合同中加以確定的。

20.《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》（gf--2000--0202）中規(guī)定監(jiān)理人的權(quán)利和義務(wù)？ 答：內(nèi)容太多

見撕下紙張 21.組織的功能如何？

答：（1）組織職能的目的地通過合理的組織設(shè)計和職權(quán)關(guān)系結(jié)構(gòu)來使各方面的工作協(xié)同一致，以高效、高質(zhì)量地完成任務(wù)。（2）組織設(shè)計

組織聯(lián)系

組織運行

組織行為

組織調(diào)整 22.監(jiān)理組織的形式有哪些？各有什么特點？ 答：（1）直線制監(jiān)理組織

特點：1）機構(gòu)簡單，權(quán)責分明，能充分調(diào)動各級主管人的積極性 2）權(quán)利集中，命令統(tǒng)一，決策迅速，下級只接受一個上級主管人的命令和指揮，命令單一嚴明。3）對主管領(lǐng)導者在管理知識和專業(yè)技能要求較高。（2）職能制監(jiān)理組織

特點：1）有利于發(fā)揮專業(yè)人才的作用，有利于專業(yè)人才的培養(yǎng)和技術(shù)水平、管理水平的提高，能減輕總監(jiān)理工程師負擔 2）命令系統(tǒng)多元化，各個工作部門界限不易分清，發(fā)生矛盾時，協(xié)調(diào)工作量較大 3）不利于責任制的建立和工作效率的提高（3）直線---職能制監(jiān)理組織

特點：1）既能保持指揮統(tǒng)一、命令一致，又能發(fā)揮專業(yè)人員的作用 2）管理組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)比較完整，隸屬關(guān)系分明 3）重大的問題研究和設(shè)計有專人負責，能發(fā)揮專業(yè)人員的積極性，提高管理水平4）職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報 5）管理人員多，管理費用大（4）矩陣制監(jiān)理組織 特點：優(yōu)點1）解決了傳統(tǒng)模式中企業(yè)組織和項目組織相互矛盾的狀況，把職能原則與對象原則溶為一體，求得了企業(yè)長期例行性管理和項目一次性管理的統(tǒng)一

2）能以盡可能少的人力，實現(xiàn)多個項目（或多項任務(wù)）的高效管理

3）有利于人才的全面培養(yǎng)

缺點1）人員在項目積極性上發(fā)揮不高，項目的組織作用消弱 2）當項目和職能部門的領(lǐng)導發(fā)生矛盾，當事人難以適從 3）管理人員若管理多個項目，往往難以確定管理項目的先后順序，有時難免會顧此失彼 23.建立監(jiān)理組織的步驟如何？

答：（1）確定建設(shè)監(jiān)理目標（2）確定工作內(nèi)容并進行分類歸納并及組合（3）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計（4）制定工作流程

24.確定監(jiān)理組織人員數(shù)量時通常要考慮哪些因素？

答：(1)工程建設(shè)強度（2）工程復雜程度（3）工程的專業(yè)種類（4）監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)（5）監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工

25.試述各層次監(jiān)理人員的基本職責。答：太多

見撕業(yè)

26.總監(jiān)理工程師負責制的內(nèi)涵是什么？

答：（1）總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理的權(quán)利主體。總監(jiān)理工程師是現(xiàn)實項目監(jiān)理目標的最高責任者。責任是總監(jiān)理工程師負責制的核心，它構(gòu)成可對總監(jiān)理工程師的工作壓力和動力，也是確定總監(jiān)理工程師權(quán)利和利益的依據(jù)。（2）總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理的權(quán)利主體。總監(jiān)理工程師的權(quán)利來源于監(jiān)理委托合同和有關(guān)法律法規(guī)。總監(jiān)理工程師在承擔所應(yīng)負的責任的同時，也獲得了相應(yīng)的權(quán)利。（3）總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理的利益主體。主要體現(xiàn)在他要對國家的利益負責，對業(yè)主的投資效益負責，同時也對監(jiān)理單位的效益負責，并負責項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)所有監(jiān)理人員利益的分配。

27.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃有何作用？監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、旁站監(jiān)理方案有何聯(lián)系和區(qū)別？

答：作用：（1）監(jiān)理規(guī)劃是項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導性文件

（2）是工程建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理單位實施監(jiān)督管理的重要依據(jù)

（3）是建設(shè)單位確認監(jiān)理單位是否全面、認真履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的主要依據(jù)

（4）是監(jiān)理單位重要的存檔資料

聯(lián)系和區(qū)別：太多

見撕頁 28.監(jiān)理規(guī)劃包括哪些主要內(nèi)容？

答：（1）工程項目概況

（2）監(jiān)理工作范圍

（3）監(jiān)理工作內(nèi)容

（4）監(jiān)理工作目標

（5）監(jiān)理工作依據(jù)

（6）項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式

（7）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責

（8）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃

（9）監(jiān)理工作程序

（10）監(jiān)理工作方法及措施

（11）監(jiān)理工作制度

（12）監(jiān)理設(shè)施

29.施工階段監(jiān)理工作一般制定哪些工作制度？ 答：（1）施工圖紙會審及設(shè)計交底制度

（2）施工組織設(shè)計審核制度

（3）工程開工申請制度（4）工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制度

（5）隱蔽工程、檢驗批、分項、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收制度

（6）技術(shù)復核制度

（7）單位工程、單項工程中間驗收制度

（8）技術(shù)經(jīng)濟簽證制度（9）設(shè)計變更處理制度

（10）現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及會議紀要簽發(fā)制度

（11）施工備忘錄簽發(fā)制度（12）施工現(xiàn)場緊急情況處理制度

（13）工程款支付簽審制度

（14）工程索賠簽審制度等 30.監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)是什么？

答：（1）工程項目外部環(huán)境調(diào)查研究資料

（2）工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)

（3）政府批準的工程建設(shè)文件

（4）建設(shè)工程委托監(jiān)理合同

（5）其他工程建設(shè)合同

（6）項目建設(shè)單位的正當要求

（7）工程實施過程中輸出的有關(guān)工程信息（8）項目監(jiān)理大綱

31.監(jiān)理規(guī)劃的實施應(yīng)注意哪些問題？

答：？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？ 32.如何從系統(tǒng)的觀點理解投資、進度和質(zhì)量三大目標的關(guān)系？

答:(1)系統(tǒng)的一個指導原則是整分合原則，即整體把握、科學分析、組織綜合。對于監(jiān)理目標系統(tǒng)時，則應(yīng)對目標進行合理的分解，即使是對進度、投資和質(zhì)量子目標，也應(yīng)如此，以有利于進行目標的控制，而監(jiān)理組織的各部門、各單位都要按總體目標來指導工作。（2）系統(tǒng)的相關(guān)性原則主要揭示了各要素之間的關(guān)系。系統(tǒng)是各要素構(gòu)成的整體，要素之間存在著各種相互關(guān)系，這些關(guān)系是系統(tǒng)賴以生存的基礎(chǔ)。（3）監(jiān)理目標是一個目標系統(tǒng)，包含質(zhì)量、投資、進度三大目標子系統(tǒng)，它們之間相互依存，相互制約。一方面，投資、進度、質(zhì)量三大目標之間存在著矛盾和對立的一面。另一方面，投資、進度、質(zhì)量三大目標還存在著統(tǒng)一的關(guān)系。（4）由于工程項目的投資、進度和質(zhì)量的對立統(tǒng)一關(guān)系，因此，對于一個工程項目，通常不能說哪個目標最重要。同一個工程項目，在不同時期，三大目標的重要程度可以不同。

33.目標控制的動態(tài)過程是怎么樣的？它包括哪些主要環(huán)節(jié)性工作？

答：過程：（1）控制過程的形成依賴于反饋原理，答：

39.進度控制的含義是什么？影響進度控制的因素有哪些？

答：含義：指在工程項目各建設(shè)階段編制進度計劃，將該計劃付諸實施，在實施的過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃要求進行，如有偏差則分析產(chǎn)生偏它是反饋控制和前饋控制的組合。控制的過程始于計劃，項目按計劃開始實施，投入各種物料，項目開展后不斷輸出實際的工程和實際的質(zhì)量、進度和投資情況的指標。（2）由于受系統(tǒng)內(nèi)外各種因素的影響，這些輸出的指標可能與相應(yīng)的計劃指標發(fā)生偏離。（3）控制人員廣泛收集各種信息，提出工程狀況報告。（4）控制部門根據(jù)報告確定是否發(fā)生偏差。（4）計劃正常，則按原計劃繼續(xù)運行。如果有偏差，則加以糾正，按新的計劃運行，開始一個新的循環(huán)過程。

主要環(huán)節(jié)性工作：投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正等

34.工程建設(shè)監(jiān)理目標控制的主要措施有哪些？ 答：（1）組織措施 是指對被控制對象具有約束功能的各種組織形式、組織規(guī)范、組織指令的集合。組織是目標控制的基本前提和保障。（2）技術(shù)措施 工程建設(shè)監(jiān)理為業(yè)主提供的技術(shù)服務(wù)，控制在很大程度上需要技術(shù)來解決問題。（3）合同措施 合同措施具有強大的威懾力量，它能使合同各方處于一個安定的位置。（4）經(jīng)濟措施 經(jīng)濟措施是把個人或組織的行為結(jié)果與其經(jīng)濟利益聯(lián)系起來，用經(jīng)濟利益的增加或較少來調(diào)節(jié)或改變個人或組織行為的措施。

35.簡述工程計量的依據(jù)和方法。

答： 依據(jù)：計量細則 方法：工程量清單的全部項目 合同文件中規(guī)定的項目 工程變更項目 36.工程支付的一般形式有哪些？

答：（1）預付款（2）工程進度款（3）工程結(jié)算（4）保留金（5）浮動價格支付 37.工程變更價款的如何確定？

答：（1）合同中有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算變更合同價款（2）合同中只有類似于變更情況的價格，可以此作為基礎(chǔ)，確定變動價格，變更合同價款（3）合同中沒有類似和適用的價格，由承包方提出適當?shù)淖兏鼉r格，由監(jiān)理工程師批準執(zhí)行，這一批準的變更價格，應(yīng)與承包方達成一致，否則應(yīng)通過工程造價管理部門裁定。38.索賠費用的計算如何進行？

差的原因，采取補救措施或調(diào)整、修改原計劃，直至工程竣工，交付使用。

影響因素：（1）人的干擾因素（2）材料、機具、設(shè)備干擾因素（3）地基干擾因素（4）資金干擾因素（5）環(huán)境干擾因素 40.實際進度與計劃進度的比較方法有哪些？各是如何比較的？

答：（1）橫道圖比較法：將在項目實施中檢查實際進度收集的信息，經(jīng)整理后直接用橫道線并列于原計劃的橫道線處，進行直觀的比較方法

（2）s形曲線比較法：以橫坐標表示進度時間，縱坐標表示累計完成任務(wù)量，繪制出一條計劃時間---累計完成任務(wù)量的曲線，該曲線往往是s形的，將工程項目各檢查時間---實際完成任務(wù)量曲線繪在一坐標中，進行實際進度與計劃進度相比較的一種方法。（3）香蕉形曲線比較法：一般情況下，es曲線上的各點落在ls曲線相應(yīng)的左側(cè)，形成一個形如香蕉的曲線。在項目的實施中進度控制的理想狀況是任一時刻按實際進度描出的點，應(yīng)落在該香蕉形曲線的區(qū)域內(nèi)（4）前鋒線比較法：從檢查時刻的時標點出發(fā)，將檢查時刻正在進行工作的點都依次連接起來，組成一條一般為折線的前鋒線。根據(jù)前鋒線交點的位置判定工程實際進度與計劃進度的偏差（5）列表比較法：記錄檢查時正在進行的工作名稱和已進行的天數(shù)，然后列表計算有關(guān)時間參數(shù)，根據(jù)原有時間差和剩余總時間差判斷實際進度和計劃進度的比較方法

41.如何分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響？

答：利用網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差和自由時差的慨念進行判斷。由時差慨念可知：當偏差小于該工作的自由時差時，對工作計劃無影響；當偏差大于自由時差，而小于總時差時，對后續(xù)工作的最早開工時間有影響，對總工期無影響；當偏差大于總時差時，對后續(xù)工作和總工期都有影響。42.如何進行進度計劃的調(diào)整？

答：（1）改變默寫工作時間的邏輯關(guān)系（2）縮短默寫工作的持續(xù)時間

43.試解釋質(zhì)量、工程項目質(zhì)量和質(zhì)量控制的慨念？

答：質(zhì)量：是一組固有特性滿足要求的程度

工程項目質(zhì)量：是一組固有特性滿足工程建設(shè)中有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準、設(shè)計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經(jīng)濟、美觀等綜合要求的程度

質(zhì)量控制：是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求

44.質(zhì)量控制的主要內(nèi)容有哪些？

答：（1）預防階段，即控制計劃階段；實施階段，構(gòu)建和諧社會，為社會發(fā)展提供安全、穩(wěn)定的社會和經(jīng)濟環(huán)境

47.監(jiān)理工程師審查的專項施工方案包跨哪些方面？ 答：見撕頁

48.安全監(jiān)理實施細則的主要內(nèi)容？

答：（1）專業(yè)工程的安全生產(chǎn)特點（2）安全監(jiān)理工作的流程（3）安全監(jiān)理工作的控制點和目標值即操作和檢驗階段；措施階段，即分析差異、糾正偏差階段

（2）建設(shè)單位的質(zhì)量控制

承包單位的質(zhì)量控制

政府的質(zhì)量控制 45.簡述施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容？

答：（1）施工準備階段：a-確定質(zhì)量標準，明確質(zhì)量要求，建立項目監(jiān)理的質(zhì)量控制體系；b-總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的管理質(zhì)量光了體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確認其能保證工程項目施工質(zhì)量；c--施工場地的質(zhì)量檢查驗收；d--專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗或見證取樣方式進行抽查；e--對施工方案、方法和工藝的控制；f--對施工環(huán)境與條件的控制；g--設(shè)計交底和圖紙會審；h--審查開工申請（2）施工過場中的質(zhì)量控制：a--施工工藝過程質(zhì)量控制；b--工序交接檢查；c--隱蔽工程檢查驗收；d--中間產(chǎn)品質(zhì)量控制；e--做好設(shè)計變更及技術(shù)方案核定工作；f--工程質(zhì)量問題的處理；g--行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工指令；h--對工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見；i--定期向建設(shè)單位報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況（3）施工過程所形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制：a--專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核 b--組織試車運轉(zhuǎn)c--竣工預驗收d--竣工驗收 46.什么是安全監(jiān)理？有什么作用？

答：安全監(jiān)理：指對工程建設(shè)中的人、機、環(huán)境及施工全過程進行安全評價。監(jiān)控和督察，并采取法律、經(jīng)濟、行政和技術(shù)手段，保證建設(shè)行為符合國家安全生產(chǎn)、勞動保護法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地把假設(shè)工程安全控制在允許的風險度范圍內(nèi)，以確保安全性。

作用：（1）有利于防止或減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全（2）有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方主體的安全生產(chǎn)行為，提高安全生產(chǎn)責任意識（3）有利于促使施工單位保證建設(shè)工程施工安全，提高整體施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理水平（4）有利于提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平，形成良好的安全生產(chǎn)保證機制（5）有利于

（4）安全監(jiān)理工作的方法和措施 49.施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容？

答：（1）監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)（2）定期巡視檢查施工過程中危險性較大的工程作業(yè)情況（3）核查施工現(xiàn)場起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗收手續(xù)（4）檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況（5）督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查

50.安全事故如何分類？事故調(diào)查報告有哪些內(nèi)容？

答：根據(jù)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，分類如下：（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故

內(nèi)容：（1）事故發(fā)生單位慨況（2）事故發(fā)生的地點、時間以及事故現(xiàn)場情況（3）事故的簡要經(jīng)過（4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失（5）已經(jīng)采取的措施（6）其他應(yīng)當報告的情況

51.搞好建設(shè)項目合同管理的前提工作和途徑有哪些？ 答：

52.建筑工程中有哪些合同關(guān)系？

答：（1）建設(shè)單位的主要合同關(guān)系（2）承包單位的主要合同關(guān)系（3）監(jiān)理單位的主要合同關(guān)系 53.經(jīng)濟合同的內(nèi)容一般應(yīng)包含哪幾個方面？ 答：（1）當事人的名稱或者姓名和住所（2）標的（3）數(shù)量（4）質(zhì)量（5）價款或報酬（6）履行期限、地點和方式（7）違約責任（8）解決爭議的方法

54.承擔違反經(jīng)濟合同責任的方式有哪些？ 答：

55.經(jīng)濟合同發(fā)生糾紛時，當事人可以采取哪些解決方式？這些方式有什么區(qū)別？ 答：

56.施工合同文件的內(nèi)容有哪些？

答：（1）合同協(xié)議書（2）中標通知書（3）投標書及附件（4）合同條框（5）規(guī)范（6）圖紙（7）工程量清單（8）其他

57.使用《建設(shè)工程施工合同示范文本》時，合同雙方的責任、風險是怎么樣分擔的？

答：業(yè)主的職責和風險：職責：（1）及時提供施工圖紙（2）及時給予現(xiàn)場進入權(quán)（3）協(xié)助承包商辦理許可、執(zhí)照或批準等（4）提供現(xiàn)場勘查資料（5）及時支付工程款風險：（1）特殊風險承擔（2）其他不能合理預見的可能風險承包商的職責和風險：職責：（1）對設(shè)計圖紙和文件應(yīng)承擔的責任（2）提交履約擔保（3）對工程質(zhì)量負責（4）按期完成施工任務(wù)（5）對施工現(xiàn)場的安全和環(huán)境保護負責（6）為合作者（如其他承包商）提供方便 58.使用《建設(shè)工程施工合同示范文本》時，是怎樣施工合同的質(zhì)量、進度和費用控制的？ 答：

59.工程變更與施工索賠管理的內(nèi)容有哪些？ 條款由哪兩部分組成，他們之間是什么關(guān)系？ 答：

61.組織協(xié)調(diào)的慨念、范圍及層次有哪些？ 答：慨念：協(xié)調(diào)就是聯(lián)合、連結(jié)、調(diào)和所有的活動及力量。工程項目建設(shè)協(xié)調(diào)就是在“人員/人員界面”、“系統(tǒng)/系統(tǒng)界面”、“系統(tǒng)/環(huán)境界面”之間，對所有活動及力量進行聯(lián)結(jié)、聯(lián)合和調(diào)動的工作。范圍：系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)（a監(jiān)理組織內(nèi)部協(xié)調(diào)：監(jiān)理組織內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)、項目監(jiān)理系統(tǒng)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)、監(jiān)理系統(tǒng)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)）系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)（與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)、與承包單位的協(xié)調(diào)、與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)、與政府部門及其他單位的協(xié)調(diào)）。層次：近外層和遠外層

62.監(jiān)理組織內(nèi)部協(xié)調(diào)包括哪些內(nèi)容？

答：（1）監(jiān)理組織內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)（2）項目監(jiān)理系統(tǒng)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)（3）項目監(jiān)理系統(tǒng)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)

63.與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)有哪些內(nèi)容？如何進行？ 答：內(nèi)容：（1）沿襲計劃經(jīng)濟時期的基建管理模式（2）不把合同中規(guī)定的權(quán)利交給監(jiān)理單位，致使總監(jiān)理工程師有職無權(quán)，發(fā)揮不了作用（3）不講究科學，項目科學管理意識差

如何進行：（1）總監(jiān)理工程師首先要理解項目總目標、理解建設(shè)單位意圖（2）利用工作之便做好監(jiān)理宣傳工作，增進建設(shè)單位對監(jiān)理的理解，特別是對項目管理各方職責及監(jiān)理程序的理解；主動幫助建設(shè)單位處理項目中的事務(wù)性工作，以自己規(guī)范化、標準化、制度化的工作去影響和促進雙方工作的協(xié)調(diào)的一致（3）尊重建設(shè)單位，尊重建設(shè)單位代表，讓建設(shè)單位一起投入項目全過程 64.與承包單位的協(xié)調(diào)有哪些內(nèi)容？如何進行？ 答：（1）堅持原則，實事求是，嚴格按規(guī)范、規(guī)程辦事，講究科學態(tài)度。（2）協(xié)調(diào)不僅是方法問題、技術(shù)問題，更多的是語言藝術(shù)、感情交流和用權(quán)適度問題。高超的協(xié)調(diào)能力能起到事半功倍的效果，令各方都滿意（3）協(xié)調(diào)的形式可采取口頭交流、會議制度和監(jiān)理書面通知等（4）施工階段的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容a處理好于承包單位項目經(jīng)理的關(guān)系b進度問題的協(xié)調(diào)c質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)d關(guān)于對承包單位的處罰e處理好人際關(guān)系

65.與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)有哪些內(nèi)容？如何進行？ 答：（1）真誠尊重設(shè)計單位的意見，在圖紙會審時請設(shè)計單位交底，明確技術(shù)要求；施工階段，嚴格按圖紙施工；結(jié)構(gòu)工程驗收、專業(yè)工程驗收、竣工驗收等工作，約請設(shè)計代表參加。若發(fā)生質(zhì)量事故，認真聽取設(shè)計單位的處理意見（2）主動向設(shè)計單位介紹工程進展情況，以便促使他們按合同規(guī)定或提前出圖（3）協(xié)調(diào)結(jié)果要注意信息傳遞的及時性和程序性，通過監(jiān)理工程師聯(lián)系單或設(shè)計變更通知單傳遞，要按設(shè)計單位（經(jīng)建設(shè)單位同意）---監(jiān)理單位---承包單位之間的方式進行 66.組織協(xié)調(diào)的方法有哪些？

答：（1）第一次工地會議（2）工地會議（3）專題現(xiàn)場協(xié)調(diào)會（4）監(jiān)理文件

67.施工階段監(jiān)理工作的基本表示有哪些內(nèi)容？ 答：a類表（承包單位用表）a1 工程開工/復工報審表a2 施工組織設(shè)計（方案）報審表a3 分包單

位資格報審表 a4-------報驗驗收申請表a5 工程款支付申請表a6 監(jiān)理工程師通知回復單a7 工程臨時延期申請表a8 費用索賠申請表a9 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表a10 工程竣工報驗單 b類表（監(jiān)理單位用表）b1監(jiān)理工程師通知單b2工程暫停令b3工程款支付證書b4工程臨時延期審批表b5工程最終延期審批表b6費用索賠審批表 c類表（各方面通知）c1監(jiān)理工作聯(lián)系單c2工程變更單

68.常見的監(jiān)理信息有哪些形式？

答：文字數(shù)據(jù)

數(shù)字數(shù)據(jù)

各種報表

圖形、圖像和聲音等

69.監(jiān)理信息有哪些重要作用？

答：（1）信息是監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作的基礎(chǔ)（2）建設(shè)監(jiān)理信息是監(jiān)理工程師進行合同管理的基礎(chǔ)（3）建設(shè)監(jiān)理信息是監(jiān)理工程師進行協(xié)調(diào)組織工作的基礎(chǔ)（4）信息是監(jiān)理工程師決策的重要依據(jù) 70.監(jiān)理信息管理有哪些主要內(nèi)容？

答：（1）信息資料的收集（2）監(jiān)理信息的加工整理（3）監(jiān)理信息的貯存和傳遞（4）監(jiān)理資料的歸檔

71.歸檔整理的監(jiān)理文件有哪些？其質(zhì)量要求如何？

答：哪些：（1）對與工程建設(shè)有關(guān)的重要活動、記載工程建設(shè)主要過程和現(xiàn)狀、具有保存價值的各種載體文件（2）工程文件的具體歸檔范圍應(yīng)符合gb/t 50328----2001 質(zhì)量要求：（1）歸檔的工程文件應(yīng)為原文件，內(nèi)容及其深度必須符合國家有關(guān)監(jiān)理方面的技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)程（2）監(jiān)理文件按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（gb 503129----2000）編制（3）必須符合國家有關(guān)工程監(jiān)理方面的技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)程（4）工程文件應(yīng)采用耐久性強的書寫材料，不得使用易褪色的書寫材料（5）工程文件應(yīng)字跡清楚，圖標整潔，簽字蓋章手續(xù)完備（6）工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為a4幅面，圖紙宜采用國家標準圖符（7）工程文件的紙張應(yīng)采用能夠長期保存的韌性大、耐久強的紙張（8）圖紙一般采用藍曬圖，竣工圖應(yīng)是新藍圖（9）計算機出圖必須清晰，不得使用計算機出圖的復印件（10）所有竣工圖應(yīng)加蓋竣工圖章

72.監(jiān)理信息管理系統(tǒng)的一般構(gòu)成和功能如何？ 答：構(gòu)成：文檔管理子系統(tǒng) 合同管理子系統(tǒng) 組織協(xié)調(diào)子系統(tǒng) 投資控制子系統(tǒng) 質(zhì)量控制子系統(tǒng) 進度控制子系統(tǒng)

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建設(shè)工程監(jiān)理筆記篇二

合同管理復習題

l、什么是合同法律關(guān)系?它由幾個要素組成?合同法律關(guān)系是指由合同法律規(guī)范所調(diào)整的、在民事流轉(zhuǎn)過程中所產(chǎn)生的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。合同法律關(guān)系包括合同法律關(guān)系主體、合同法律關(guān)系客體、合同法律關(guān)系內(nèi)容三個要素。這三要素構(gòu)成了合同法律關(guān)系，缺少其中任何一個要素都不能構(gòu)成合同法律關(guān)系，改變其中的任何一個要素就改變了原來設(shè)定的法律關(guān)系。

2、什么是自然人?什么是法人?法人應(yīng)具備什么條件?法人與自然人之間存在什么關(guān)系?自然人，是指基于出生而成為民事法律關(guān)系主體的有生命的人。作為合同法律關(guān)系主體的自然人必須具備相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力。民事權(quán)利能力是民事主體依法享有民事權(quán)利和承擔民事義務(wù)的資格。自然人的民事權(quán)利能力始于出生,終于死亡。民事行為能力是民事主體通過自己的行為取得民事權(quán)利和履行民事義務(wù)的資格。根據(jù)自然人的年齡和精神健康狀況，可以將自然人分為完全民事行為能力人、限制民事行為能力人和無民事行為能力人。

法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權(quán)利和承擔民事義務(wù)的組織。法人是與自然人相對應(yīng)的概念，是法律賦予社會組織具有人格的一項制度。這一制度為確立社會組織的權(quán)利義務(wù)，便于社會組織獨立承擔責任提供了基礎(chǔ)。

法人應(yīng)當具備以下條件。(1)依法成立。(2)有必要的財產(chǎn)或者經(jīng)費。(3)有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所。(4)能夠獨立承擔民事責任。

法人的法定代表人是自然人，他依照法律或者法人組織章程的規(guī)定，代表法人行使職權(quán)。法人以它的主要辦事機構(gòu)所在地為住所。

3、什么是代理?它有什么特征?代理是代理人在代理權(quán)限內(nèi)，以被代理人的名義實施的、其民事責任由被代理人承擔的法律行為。代理具有以下特征：(1)代理人必須在代理權(quán)限范圍內(nèi)實施代理行為。(2)代理人以被代理人的名義實施代理行為。(3)代理人在被代理人的授權(quán)范圍內(nèi)獨立地表現(xiàn)自己的意志。(4)被代理人對代理行為承擔民事責任。

4、什么是抵押?什么是抵押物?能夠成為抵押物的財產(chǎn)應(yīng)具備哪些條件? 抵押是指債務(wù)人或者第三人向債權(quán)人以不轉(zhuǎn)移占有的方式提供一定的財產(chǎn)作為抵押物，用以擔保債務(wù)履行的擔保方式。債務(wù)人或者第三人提供擔保的財產(chǎn)為抵押物。由于抵押物是不轉(zhuǎn)移占有的，因此能夠成為抵押物的財產(chǎn)必須具備一定的條件。

下列財產(chǎn)可以作為抵押物：(1)抵押人所有的房屋和其他地上定著物。(2)抵押人所有的機器、交通運輸工具和其他財產(chǎn)。(3)抵押人依法有權(quán)處分的國有土地使用權(quán)、房屋和其他地上定著物。(4)抵押人依法有權(quán)處置的國有機器、交通運輸工具和其他財產(chǎn)。(5)抵押人依法承包并經(jīng)發(fā)包人同意抵押的荒山、荒溝、荒丘、荒灘等荒地的土地使用權(quán)。(6)依法可以抵押的其他財產(chǎn)。

5、什么是質(zhì)押?它可分為哪幾種?

（1）質(zhì)押，是指債務(wù)人或者第三人將其動產(chǎn)或權(quán)利移交債權(quán)人占有，用以擔保債權(quán)履行的擔保。質(zhì)押后，當債務(wù)人不能履行債務(wù)時，債權(quán)人依法有權(quán)就該動產(chǎn)或權(quán)利優(yōu)先得到清償。

（2）質(zhì)押可分為動產(chǎn)質(zhì)押和權(quán)利質(zhì)押。1）動產(chǎn)質(zhì)押是指債務(wù)人或者第三人將其動產(chǎn)移交債權(quán)人占有，將該動產(chǎn)作為債權(quán)的擔保。能夠用作質(zhì)押的動產(chǎn)沒有限制。2）權(quán)利質(zhì)押一般是將權(quán)利憑證交付質(zhì)押人的擔保。可以質(zhì)押的權(quán)利包括以下內(nèi)容。(1)匯票、支票、本票、債券、存款單、倉單、提單。(2)依法可以轉(zhuǎn)讓的股份、股票。(3)依法可以轉(zhuǎn)讓的商標專用權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)中的財產(chǎn)權(quán)。(4)依法可以質(zhì)押的其他權(quán)利。

6、合同公證與鑒證的相同點與區(qū)別分別是什么?(1)合同公證與鑒證的相同點。合同公證與鑒證，除另有規(guī)定外，都實行自愿申請原則；合同鑒證與公證的內(nèi)容和范圍相同。合同鑒證與公證的目的都是為了證明合同的合法性與真實性。(2)合同公證與鑒證的區(qū)別。1)合同公證與鑒證的性質(zhì)不同。合同鑒證是工商行政管理機關(guān)依據(jù){合同鑒證辦法)行使的行政管理行為。而合同公證則是司法行政管理機關(guān)領(lǐng)導下的公證機關(guān)依據(jù)《公證暫行條例}行使公證權(quán)所作出的司法行政行為。2)合同公證與鑒證的效力不同。經(jīng)過公證的合同，其法律效力高于經(jīng)過鑒證的合同。3)合同公證與鑒證的性質(zhì)不同。公證作為司法行政行為，按照國際慣例。在我國域內(nèi)和域外都有法律效力。而鑒證作為行政管理行為，其效力只能限于我國國內(nèi)。

7、《合同法》有哪些基本原則？(1)平等原則。合同當事人的法律地位平等，即享有民事權(quán)利和承擔民事義務(wù)的資格是平等的，一方不得將自己的意志強加給另一方。在訂立建設(shè)工程合同中雙方當事人的意思表示必須是完全自愿的，不能是在強迫和壓力下所作出的非自愿的意思表示。(2)自愿原則。合同當事人依法享有自愿訂立合同的權(quán)利，不受任何單位和個人的非法干預。民事主體在民事活動中享有自主的決策權(quán)，其合法的民事權(quán)利可以抗御非正當行使的國家權(quán)力，也不受其他民事主體的非法干預。(3)公平原則。合同當事人應(yīng)當遵循公平原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)。在合同的訂立和履行中，合同當事人應(yīng)當正當行使合同權(quán)利和履行合同義務(wù)，兼顧他人利益，便當事人的利益能夠均衡。(4)誠實信用原則。建設(shè)工程合同當事人行使權(quán)利、履行義務(wù)應(yīng)當遵循誠實信用原則。這是市場經(jīng)濟活動中形成的道德規(guī)則，它要求人們在交易活動(訂立和履行合同)中講究信用，烙守諾言，誠實不欺。不論是發(fā)包人還是承包人，在行使權(quán)利時都應(yīng)當充分尊重他人和社會的利益，對約定的義務(wù)要忠實地履行。(5)遵守法律法規(guī)和公序良俗原則。建設(shè)工程合同的訂立和履行，應(yīng)當遵守法律法規(guī)和公序良俗原則。建設(shè)工程合同的當事人應(yīng)當遵守《民法通則》《建筑法》《合同法》《招標投標法》等法律法規(guī)，只有將建設(shè)工程合同的訂立和履行納入法律的軌道，才能保障建設(shè)工程的正常秩序。

8、什么是要約?它具有什么條件? 要約是希望和他人訂立合同的意思表示。提出要約的一方為要約人，接受要約的一方為受要約人。要約應(yīng)當具有以下條件：(1)內(nèi)容具體確定；

(2)表明經(jīng)受要約人承諾，要約人即受該意思表示約束。具體地講，要約必須是特定人的意思表示，必須是以締結(jié)合同為目的。要約必須是對相對人發(fā)生的行為，必須由相對人承諾，雖然相對人的人數(shù)可能為不特定的多數(shù)人。另外，要約必須具備合同的一般條款。

9、承諾是什么?它具有哪些條件?

承諾是受要約人作出的同意要約的意思表示。

承諾具有以下條件。(l)承諾必須由受要約人作出。非受要約人向要約人作出的接受要約的意思表示是一種要約而非承諾。(2)承諾只能向要約人作出。非要約對象向要約人作出的完全接受要約意思的表示也不是承諾，因為要約人根本沒有與其訂立合同的意愿。(3)承諾的內(nèi)容應(yīng)當與要約的內(nèi)容一致。(4)承諾必須在承諾期限內(nèi)發(fā)出。超過期限，除要約人及時通知受要約人該承諾有效外,為新要約。

10．哪些合同屬于無效合同? 1)一方以欺詐、脅迫的手段訂立，損害國家利益的合同.2)惡意串通，損害國家、集體或第三人利益的合同.3)以合法形式掩蓋非法目的的合同.4)損害社會公共利益.5)違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定的合同。

11、審查經(jīng)濟合同是否有效，應(yīng)當注意審查哪些方面?審查經(jīng)濟合同是否有效，主要應(yīng)從以下四個方面進行審查：1)合同的主體是否有合法資格；2)合同內(nèi)容是否違反法律；

3)當事人意見表示是否真實；4)合同是否按照法定形式和程序簽定。

12、違反合同責任的構(gòu)成要件及承擔違約責任的方式是什么?(1)違反合同責任的構(gòu)成要件:1)有違約行為;2)有損害事實;3)違約行為與損害事實之間有因果關(guān)系。(2)承擔違約責任的方式：1)支付違約金；2)支付賠償金;3)采取補救措施;4)繼續(xù)履行合同。

13、解決合同爭議的方法有哪些?

合同爭議的解決方式有和解、調(diào)解、仲裁和訴訟四種。其中和解和調(diào)解的結(jié)果沒有強制執(zhí)行的法律效力，要靠當事人的自覺履行。

14、根據(jù)《合同法》的規(guī)定，合同一般應(yīng)包括那些條款?答：1)當事人的名稱或者姓名和住所；2)標的；3)數(shù)量；4)質(zhì)量；5)價款或者報酬；6)履約期限、地點和方式；7)違約責任；8)解決爭議的方法。

l5、施工合同的內(nèi)容包括哪幾方面?《合同法》第275條載明，施工合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期、工程造價、技術(shù)資料支付時間、材料和設(shè)備供應(yīng)責任、撥款和結(jié)算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。

16、根據(jù)合同法的規(guī)定，什么情況下允許當事人解除合同？合同解除分為約定解除和法定解除。

1)約定解除的規(guī)定(1)當事人協(xié)商一致，可以解除(2)合同中約定的解除條件一旦成立，則合同可以解除.2)法定解除。(1)因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的；(2)在履行期限屆滿之前，當事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù)的；(3)當事人一方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行；(4)當事人一方遲延履行債務(wù)或者有其他違約的行為致使不能實現(xiàn)合同目的；(5)法律規(guī)定的其他情況

17、公路工程施工招標文件由哪些主要文件組成?施工招標過程包括哪些主要工作階段?

答:公路工程施工招標文件組成：(1)投標人須知；(2)合同條款(含通用、專用條款)；(3)技術(shù)規(guī)范；(4)工程量清單；(5)投標書(格式)及其投標書附件；(6)圖紙及勘察資料；

(7)合同協(xié)議書格式；(8)投標邀請書；(9)投標書附表(補充資料明細表)；(10)投標擔保書和其他擔保書格式.招標中的主要工作階段有：(1)準備招標文件；(2)投標單位資格審查；(3)發(fā)送投標邀請書；(4)發(fā)售招標文件；(5)現(xiàn)場考察；(6)標前會議的組織；(7)接受投標書(投標)；

(8)開標；(9)評標、定標；(10)發(fā)出中標通知書、簽訂合同協(xié)議書。

18、fidic條款中什么是缺陷責任期終止證書,有何法律特征?缺陷責任期內(nèi)承包商的義務(wù)是什么?(1)缺陷責任期終止證書是一份缺陷責任期滿后由監(jiān)理工程師向承包商頒發(fā)的一份證明其已完成缺陷責任期內(nèi)義務(wù)的證明.缺陷責任書是承包商在合同中的全部義務(wù)已經(jīng)完成的標志,是合同自然終止的憑證.(2)承包商在缺陷責任期內(nèi)的義務(wù)是：1)無償修復因工程施工的質(zhì)量問題而引起的工程缺陷;2)完成工程項目剩余工作;3)承擔其他變更工程。

19、簡述建設(shè)工程公開招標程序?

建設(shè)工程公開招標大致可分三個階段：1)招標準備階段，主要工作包括選擇招標方式；辦理招標備案；編制招標有關(guān)文件。2)招標階段，主要工作包括發(fā)布招標廣告；進行資格預審；出售招標文件；組織現(xiàn)場考察；解答投標人的質(zhì)疑。

3)決標成交階段，主要工作包括開標、評標和定標。

20、《招投標法》規(guī)定，哪些工程建設(shè)項目必須進行招投標?1)大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目；2)全部或者部分使用國有資金或者國家融資的項目；3)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。

2l、《招投標法》對招標人的能力有何要求?①有與招標工作相適應(yīng)的經(jīng)濟、法律咨詢和技術(shù)理人員；②有組織編制招標文件的能力；③有審查投標單位資質(zhì)的能力；④有組織開標.評標.定標的能力。

22、根據(jù)《公路工程國內(nèi)招標范本》(2003年)，組成合同的文件有哪些?

按照優(yōu)先支配地位次序，組成合同的文件有：①合同協(xié)議書及附件；②中標通知書；③投標書及投標書附錄；④合同專用條款及數(shù)據(jù)表；⑤合同通用條款；⑥技術(shù)規(guī)范；⑦圖紙；⑧標價的工程量清單；⑨投標書附表；⑩構(gòu)成合同的其他文件。

23、監(jiān)理工程師如何審查承包商分包工程的申請報告?1)分包入的資格情況及證明；2)分包工程項目及內(nèi)容；3)分包工程項目的使用的技術(shù)規(guī)范與驗收標準；4)分包工程的工期；5)分包工程數(shù)量及金額；6)承包人與分包人的合同責任；7)分包協(xié)議。

監(jiān)理工程師完成上述審查之后，簽發(fā)《分包申請報告單》。

24、監(jiān)理工程師接到承包入．提交的索賠通知后，監(jiān)理工程師應(yīng)做哪些工作?

及時檢查承包人的施工現(xiàn)場同期記錄；審查承包人的施工是否受到延誤；核對承包人是否增加了施工成本；分析索賠事件的合同責任。

25、根據(jù)fidic條款的有關(guān)規(guī)定，業(yè)主與承包入產(chǎn)生爭端后其按什么程序來解決爭端?見{合同管理}p359．36226、索賠評估應(yīng)從哪幾方面進行評定?

1)承包入提交的索賠申請資料必須真實、齊全，滿足評審的需要。2)申請索賠的合同依據(jù)必須正確。3)申請索賠的理由必須正確與充分。4)申請索賠數(shù)額的計算原則與方法應(yīng)恰當；數(shù)量應(yīng)與監(jiān)現(xiàn)工程師掌握的資料一致，價格與取費的來源能被業(yè)主接受。否則應(yīng)修訂承包人的計算方法與索賠數(shù)額并與業(yè)主和承包人進行協(xié)商。

27、如何確定變更工程的單價?

見(合同管理》p251

確定變更價款時，應(yīng)維持承包人投標報價單內(nèi)的競爭性水平。(1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同份款。(2)合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合!司價款。(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包入提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。

28、工程延期的審批原則是什么?

見(合同管理)p281

1)工程延期事件是否屬實，強調(diào)實事求是；2)是否符合本工程合同規(guī)定及：fidic合同條件第44條的規(guī)定；3)延期事件是否發(fā)生在工期網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路上，即延期是否有效合理4)良好的氣候內(nèi)能補償否；5)證據(jù)資料是否真實、齊全；6)申請延期天數(shù)的計算原則與方法應(yīng)恰當。

上述6條，只有同時滿足前四條，延期申請才能成立。至于時間的計算，監(jiān)理工程師可能根據(jù)自己的記錄，作出公正合理的計算。

29、中標人的基本條件有哪兩點?1)能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準；2)能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標價格最低；但是投標價格低于成本的除外。

30、索賠的起因是什么?引起工程索賠的原因非常多和復雜，主要有以下方面：(1)工程項目的特殊性。(2)工程項目內(nèi)外部環(huán)境的復雜性和多變性。(3)參與工程建設(shè)主體的多元性．(4)工程合同的復雜性及易出錯性。

3l、施工索賠是什么?索賠具有什么特征?

索賠是當事人在合同實施過程中，根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例，對不應(yīng)由自己承擔責任的情況造成的損失，向合同的另一方當事人提出給予賠償或補償要求的行為。

從索賠的基本含義，可以看出索賠具有以下基本特征：(1)索賠是雙向的，不僅承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人同樣也可以向承包人索賠。(2)只有實際發(fā)生了經(jīng)濟損失或權(quán)利損害，一方才能向?qū)Ψ剿髻r。(3)索賠是一種未經(jīng)對方確認的單方行為。

32、工程師依據(jù)工程項目的需要和施工現(xiàn)場的實際情況，可從哪些方面向承包入發(fā)出變更通知?

施工合同范本通用條款中明確規(guī)定，工程師依據(jù)工程項目的需要和施工現(xiàn)場的實際情況，可以就以下方面向承包人發(fā)出變更通知。(1)更改工程有關(guān)部分的標高、基線、位置和尺寸。(2)增減合同中約定的工程量。(3)改變有關(guān)工程的施工時間和順序。(4)其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。

33、指定分包商與一般分包商有什么差異?雖然指定分包商與一般分包商處于相同的合同地位，但二者并不完全一致，主要差異體現(xiàn)在以下幾個方面。(1)選擇分包單位的權(quán)利不同。承擔指定分包工作任務(wù)的單位由業(yè)主或工程師選定，而一般分包商則由承包商選擇。(2)分包合同的工作內(nèi)容不同。指定分包工作屬于承包商無力完成，不屬于合同約定應(yīng)由承包商必須完成范圍之內(nèi)的工作，即承包商投標報價時沒有攤?cè)碎g接費、管理費、利潤、稅金的工作，因此不損害承包商的合法權(quán)益。而一般分包商的工作則為承包商承包工作范圍的一部分。(3)工程款的支付開支項目不同。為了不損害承包商的利益，給指定分包商的付款應(yīng)從暫列金額內(nèi)開支。而對一般分包商的付款，則從工程量清單中相應(yīng)工作內(nèi)容項內(nèi)支付。(4)業(yè)主對分包商利益的保護不同。盡管指定分包商與承包商簽訂分包合同后，按照權(quán)利義務(wù)關(guān)系他直接對承包商負責，但由于指定分包商終究是業(yè)主選定的，而且其工程款的支付從暫列金額內(nèi)開支，因此，在合同條件內(nèi)列有保護指定分包商的條款。(5)承包商對分包商違約行為承擔責任的范圍不同。除非由于承包商向指定分包商發(fā)布了錯誤的指示要承擔責任外，對指定分包商的任何違約行為給業(yè)主或第三者造成損害而導致索賠或訴訟，承包商不承擔責任。

34、fidic合同條款中提到的“工程令工程師滿意”是什么含義?“工程令工程師滿意”不是以工程師的個人主觀意志為標準，而是必須符合規(guī)范、符合設(shè)計；符合合同文件的規(guī)定；符合工程、合同合理推理能成立的，符合公路工程令人滿意的習慣作法。

35、某一合同工程量清單上有橋梁臺背和錐坡回填的土方數(shù)量，但沒有單價，承包商提出應(yīng)予單獨計量支付,試問其要求成立否?

其要求不能成立。根據(jù)招標文件的一般規(guī)定，工程量清單中的所有項目，投標單位都應(yīng)填寫單價和總額價未填寫單價的項目，應(yīng)視其承包人已將其費用考慮到工程量清單的其他項目中去了,因而不能單獨計量支付。

36、根據(jù)合同條款，對于隱蔽工程的檢驗和覆蓋以及重新打開檢驗有什么規(guī)定?處理時應(yīng)注意哪些問題？隱蔽工程覆蓋前應(yīng)通知監(jiān)理到場檢查，檢驗合格后才可覆蓋；如果監(jiān)理不能按規(guī)定時間到場檢查，在一定時間后，承包人在自檢合格后可覆蓋，這種情況下監(jiān)理工程師應(yīng)在承包入的檢驗單上簽字認可，該隱蔽工程就作為已檢驗合格后的工程而覆蓋。

對已合格的隱蔽工程監(jiān)理工程師有權(quán)重新打開檢驗，如合格的，所造成損失的可延期和索賠；不合格的承包人自負。而對于未被檢驗認可的隱蔽工程，如果承包人擅自覆蓋，監(jiān)理都有權(quán)要求重新打開，檢驗的結(jié)果不論合格否，損失都由承包人自負。

作為監(jiān)理工程師應(yīng)及時到場檢驗要覆蓋前的隱蔽工程,避免不必要的糾紛。這項索賠和延期的成立條件是已合格的隱蔽工程重新打開檢驗合格的,才可索賠和延期。

37、fidic(施工合同條件)中業(yè)主應(yīng)承擔哪些風險?l)戰(zhàn)爭、敵對行動、入侵、外敵行動。2)工程所在國內(nèi)發(fā)生的叛亂、革命、暴動或軍事政變、篡奪政權(quán)或內(nèi)戰(zhàn)(在我國實施的工程均不采用此條款)。3)不屬于承包商施工原因造成的爆炸、核廢料輻射或放射性污染等。4)超音速或亞音速飛行物產(chǎn)生的壓力波。5)**、騷亂或混亂，但不包括承包商及分包商的雇員因執(zhí)行合同而引起的行為。6)因業(yè)主在合同規(guī)定以外，使用或占用永久工程的某一區(qū)段或某一部分而造成的損失或損害。7)業(yè)主提供的設(shè)計不當造成的損失。

8)一個有經(jīng)驗承包商通常無法預測和防范的任何自然力作用。

38、簡述fidic條款中允許延期的延誤原因．fidic條款中可延期的延誤原因有：(1)工程變更引起的原因；(2)異常惡劣的氣候條件引起的原因；(3)合同中提到的延誤原因(見6、12、27、36、40、42等)(4)業(yè)主的延誤、干擾、阻礙(如延遲付款等)；(5)其它非承包商原因引起的工程延誤。

39、項目的勘察.設(shè)計.施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，達到什么標準之一的，必須進行招標？(1)施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的；

(2)重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的；(3)勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的；(4)單項合同估算價低于第(1)、(2）、(3)項規(guī)定的標準。但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的。

40、工程建設(shè)項目，應(yīng)當具備什么條件才能進行施工招標?

依法必須招標的工程建設(shè)項目，應(yīng)當具備下列條件才能進行施工招標：(一)招標人已經(jīng)依法成立；(二)初步設(shè)計及概算應(yīng)當履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準；(三)招標范圍、招標方式和招標組織形式等應(yīng)當履行核準手續(xù)的，已經(jīng)核準；(四)有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實；(五)有招標所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。

41、工程建設(shè)項目在什么情況下不進行招標?需要審批的工程建設(shè)項目，有下列情形之一的，由規(guī)定的審批部門批準，可以不進行施工招標：(一)涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)而不適宜招標的；(二)屬于利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的；(三)施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的；(四)施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的；(五)在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標人仍具備承包能力的；(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

不需要審批但依法必須招標的工程建設(shè)項目，有前款規(guī)定情形之一的，可以不進行施工招標。

42、招標公告的內(nèi)容是什么?招標公告應(yīng)當載明招標人的名稱和地址、招標項目的性質(zhì)、數(shù)量、實施地點和時間以及獲取招標文件的辦法等事項。

43、工程建設(shè)項目施工招標文件一般包括哪些內(nèi)容?招標人根據(jù)施工招標項目的特點和需要編制招標文件。招標文件一般包括下列內(nèi)容：(一)投標邀請書；(二)投標人須知；

(三)合同主要條款；(四)投標文件格式；(五)采用工程量清單招標的，應(yīng)當提供工程量清單；(六)技術(shù)條款：(七)設(shè)計圖紙：(八)評標標準和方法；(九)投標輔助材料。

44、哪些情況下，評標專家不得擔任評標委員會成員?有下列情形之一的，不得擔任評標委員會成員：(一)投標人或者投標人主要負責人的近親屬；(二)項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員；(三)與投標人有經(jīng)濟利益關(guān)系，可能影響對投標公正評審的；(四)曾因在招標、評標以及其他與招標投標有關(guān)活動中從事違法行為而受過行政處罰或刑事處

罰的。

評標委員會成員有前款規(guī)定情形之一的，應(yīng)當主動提出回避。

45、評標工作應(yīng)按什么程序進行?(一)組建清標工作組;(二)組建評標委員會;(三)初步評審;(四)詳細評審;(五)撰寫評標報告。

46、什么情況下招標入對投標人的投標文件可以不予受理?投標文件有下列情形之一的，招標人不予受理：(1)逾期送達的或者未送達指定地點的；(2)未按招標文件要求密封的。

47、采用綜合評分法評標，各項內(nèi)容的評分方法是什么?(一)按照招標文件規(guī)定的方法計算評標價得分，一般采用直線內(nèi)插法計算；(二)以投標人擬投入的財力資源情況，包括投標人的財務(wù)報表和相關(guān)證明材料，評價投標人的財務(wù)能力；(三)以投標人承諾的擬投入本工程的技術(shù)人員、設(shè)備的配置情況，以及投標人制定的關(guān)鍵工序技術(shù)方案是否嚴密、可靠、有效評價投標人的技術(shù)能力；(四)以投標人編制的施工組識設(shè)計、主要管理人員素質(zhì)和安全生產(chǎn)保障措施與招標文件規(guī)定的質(zhì)量上進度要求的符合程度評價投標人的管理水平；(五)以投標人近五年完成類似公路工程的質(zhì)量、工期和履約表現(xiàn)評價投標人以往施工業(yè)績和履約信譽情況。

評標委員會應(yīng)在充分討論、溝通情況的基礎(chǔ)上，分別對投標文件進行打分。除評標價得分外，投標文件各項得分均不應(yīng)低于其權(quán)重分的60％，且各項得分應(yīng)以評標委員會的打分平均值確定，該平均值以去掉一個最高和一個最低分后計算。

48、最低評標價法評標的工作步驟?(一)對通過初步評審的投標文件報價進行列表；(二)對在符合性評審過程中拒絕澄清的，按照招標文件規(guī)定對其進行不利于該投標人的評標量化；(三)按照招標文件規(guī)定扣除非競爭性因素，計算出評標價，其中以低于成本價競標的，作廢標處理；(四)對投標文件的合同條件、財務(wù)能力、技術(shù)能力、管理水平和投標人以往施工履約信譽進行評審，對不符合合同條件評審要求的作廢標處理，對存在細微偏差的投標文件進行澄清或者按招標文件規(guī)定對其進行不利于該投標人的評標量化；

(五)擬定“標價排序表”，按評標價由低到高進行排序，推薦評標價最低的投標人為中標候選人，評標價排第二和第三的為后備的中標候選人。

49、評標委員會完成評標后，向招標人提出書面評標報告應(yīng)當如實記載哪些內(nèi)容?《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》第四十二條規(guī)定：

評標委員會完成評標后，應(yīng)當向招標人提出書面評標報告，并抄送有關(guān)行政監(jiān)督部門。評標報告應(yīng)當如實記載以下內(nèi)容：1)基本情況和數(shù)據(jù)表；2)評標委員會成員名單；

3)開標記錄；4)符合要求的投標一覽表；5)廢標情況說明；6)評標標準、評標方法或者評標因素一覽表；7)經(jīng)評審的價格或者評分比較一覽表；8)經(jīng)評審的投標人排序；9)推薦的中標候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜；10)澄清、說明、補正事項紀要。

50、依法必須進行施工招標的項目，招標^應(yīng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交什么內(nèi)容的招標書面報告?依法必須進行施工招標的項目，招標人應(yīng)當自發(fā)出中標通知書之日起十五日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標投標情況的書面報告。

前款所稱書面報告至少應(yīng)包括下列內(nèi)容：(一)招標范圍；(二)招標方式和發(fā)布招標公告的媒介；(三)招標文件中投標人須知、技術(shù)條款、評標標準和方法、合同主要條款等內(nèi)容；(四)評標委員會的組成和評標報告；(五)中標結(jié)果。

建設(shè)工程監(jiān)理筆記篇三

1.什么是合同法律關(guān)系？它是由幾個元素組成？

答：合同法律關(guān)系是指由合同法律規(guī)范所調(diào)整的、在民事流轉(zhuǎn)過程中所產(chǎn)生的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。合同法律關(guān)系包括合同法律關(guān)系主題、合同法律關(guān)系客體、合同法律關(guān)系內(nèi)容三個要素。這三要素構(gòu)成了合同法律關(guān)系，全少其中任何一個要素都不能構(gòu)成合同法律關(guān)系，改變其中的任何一個要素就改變了原來設(shè)定的法律關(guān)系。

2.什么是自然人？什么是法人？法人應(yīng)具備什么條件？法人與自然人之間存在什么關(guān)系？

答：自然人是指基于出生而成成為民事法律關(guān)系主題的有生命的人。作為合同法律關(guān)系鷓鴣天的自然人必須具備相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力。民事權(quán)利能力是民事主體依法享有民事權(quán)利和承擔民事義務(wù)的資格。自然人的民事權(quán)利能力始于出生，終于死亡。民事行為能力是民事主題通過自己的行為取得民事權(quán)利和履行民事義務(wù)的資格。根據(jù)自然人的年齡和精神健康狀況，可以將自然人分為能力人、限制民事行為能力人和無民事行為能力人。

法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權(quán)利和承擔民事義務(wù)的組織，法人是與自然人相對應(yīng)的概念，是法律賦予社會組織具有人格的一項制度。這一制度為確立社會組織的權(quán)利義務(wù)，便于社會組織獨立承擔責任提供了基礎(chǔ)。

法人應(yīng)當具備一下條件：1.依法成立，2.有必要的財產(chǎn)或者經(jīng)費，3.有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所，4.能夠獨立承擔民事責任。法人的法定代表人是自然人，他依照法律或者法人組織章程的規(guī)

定，代表法人行使職權(quán)。法人以他的主要辦事機構(gòu)所在地為住所。

3.什么是代理？他有什么特征？ 答：代理是代理人在代理權(quán)限內(nèi)，以被代理人的名義實施的、其民事責任由被代理人承擔的法律行為。代理具有一下特征：1.代理人必須在代理權(quán)限范圍內(nèi)實施代理行為，2.代理人以被代理人的名義實施代理行為，3.代理人在被代理的授權(quán)范圍內(nèi)獨立的表現(xiàn)自己的意志，4.被代理人對大力行為承擔民事責任。

4.什么是抵押？什么是抵押物？能夠成為抵押物的財產(chǎn)應(yīng)具備哪些條件？

答：抵押是之債務(wù)人或者第三人向債權(quán)人以不轉(zhuǎn)移占有的方式提供一定的財產(chǎn)作為抵押物，用以擔保債務(wù)履行的擔保方式。債務(wù)人或者第三人提供擔保的財產(chǎn)為抵押物。由于抵押物是不能轉(zhuǎn)移占有的，因此能夠成為抵押物的財產(chǎn)必須具備一定的條件。

下列財產(chǎn)可以作為抵押物：1.抵押人所有的房屋和其他地上定著物，2.抵押人所有的機器、交通運輸工具和其他財產(chǎn)。3.抵押人依法有權(quán)處分的國有土地使用權(quán)、房屋和其他地上定著物。4.抵押人依法有權(quán)處置的國有機器，交通運輸工具和其他財產(chǎn)。5.抵押人依法承包并經(jīng)發(fā)包人同意抵押的荒山，荒丘，荒溝，荒灘等荒地的土體使用權(quán)。6.依法可以抵押的其他財產(chǎn)。

5.什么是質(zhì)押？它可分為那幾種？ 答：質(zhì)押，是指債務(wù)人或者第三人將其動產(chǎn)權(quán)或權(quán)利移交債權(quán)人占有，用以擔保債權(quán)履行的擔保。質(zhì)押后，當債務(wù)人不能履行債務(wù)時，債權(quán)人依法有權(quán)就該動產(chǎn)活權(quán)利優(yōu)先得到清償。

質(zhì)押可分為動產(chǎn)質(zhì)押和權(quán)利質(zhì)押。動產(chǎn)質(zhì)押是之債權(quán)人或者第三人將其動產(chǎn)一腳債權(quán)人債有，將該動產(chǎn)作為債權(quán)的擔保。能夠用作質(zhì)押的動產(chǎn)沒有限制。

權(quán)利質(zhì)押一般將權(quán)利憑證交付質(zhì)押人的擔保，可以質(zhì)押的權(quán)利包括一下內(nèi)容：1.匯票，支票，本票，債券，存款單，倉單，提單。2.依法可以轉(zhuǎn)讓的股份，股票。3.依法可以轉(zhuǎn)讓的商標專用權(quán)，著作權(quán)中的財產(chǎn)權(quán)。4.依法可以質(zhì)押的其他權(quán)利。

6.合同公正與鑒證的相同點與區(qū)別分別是什么？

答：1.合同公正與鑒證的相同點;合同公正與鑒證,除另有規(guī)定外，都實行資源申請原則；合同公正與鑒證的內(nèi)容和范圍相同，合同公正與鑒證的目的都是為了證明合同的合法性與真實性。

2.合同公正與鑒證的區(qū)別：1.合同公正與鑒證的性質(zhì)不同。合同鑒證是工商行政管理機關(guān)一句相關(guān)規(guī)定行駛管理行為。而合同公證則是司法行駛管理機關(guān)領(lǐng)導下的公證機關(guān)依據(jù)《中華人民共和國公證法》行駛公證權(quán)所作出的司法行為。2.合同公正與鑒證的效力不同。經(jīng)過公證的合同，起法律效力高于經(jīng)過鑒證的合同。3.合同公正與鑒證的性質(zhì)不同。公證作為司法行政行為，按照國際慣例，在我國域內(nèi)和域外都有法律效力。而鑒證作為行政管理行為，起效力只能限于我國國內(nèi)。

7.合同法有那些基本原則？ 答：合同法的基本原則有： 1.平等原則。合同當時人的法律地位平等，既享有民事權(quán)利和承擔民事義務(wù)的資格是平等的，一方不得將自己的一直強加給另一方。在訂立建設(shè)工程合同中雙方當事人的意思表示必須是完全自愿的，不能是在強迫和壓力下所做出的非自愿的意思表示。

2.自愿原則。合同當時人依法享有自愿訂立合同的權(quán)利，不受任何單位和個人的非法干預。民事主體在民事活動中享有自主的決策權(quán)，其合法的民事權(quán)利可以抗御非正當行駛的國家權(quán)利，也不受其他民事主題的非法干預。

3.公平原則。合同當事人應(yīng)當遵循公平原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)。在合同的訂立和履行中，合同當事人應(yīng)當正當行駛合同權(quán)利和義務(wù)，兼顧他人利益，以便當事人的權(quán)益能夠均衡。

4.誠實信用原則。5.遵守法律法規(guī)和工序良俗原則

8.什么是要約？它具體有什么條件？

答：要約是當事人一方向?qū)Ψ桨l(fā)出的希望與對方訂立合同的意思表示。發(fā)出要約的一方稱要約人，接收要約的一方稱受要約人。要約應(yīng)當具有一下條件：1.內(nèi)容具體明確，2.表明經(jīng)受要約人承諾，要約人即受該意思表示約束。

9.承諾是什么？它具體有哪些條件？

答：指受要約人同意接受要約的全部條件以締結(jié)合同的意思表示。承諾具有以下條件：

1.承諾必須由受要約人作出。

2、承諾須向要約人作出。

3、承諾的內(nèi)容須與要約保持一致。

4、承諾必須在要約的有效期內(nèi)作出。

10.那些合同屬于無效合同？ 答：1)一方以欺詐、脅迫的手段訂立的損害國家利益的合同。2)惡意串通，損害國家、集體或第三人利益的合同；3)合法形式掩蓋非法目的的合同，4)損害社會公共利益的合同；5)違反法律和行政法規(guī)的強制性規(guī)定的合同；

11.審查經(jīng)濟合同是否有效,應(yīng)當注意審查哪些方面?

答：1.合同的主體是否有合法資格，2.合同內(nèi)容是否真實，3.當事人意見表示是否真實，4.合同是否按照法定形式和程序簽訂。

12.違反合同責任的構(gòu)成要件及承擔違約責任的方式是什么？ 答：違反合同責任的構(gòu)成要件：1.有違約行為，2.有損害事實，3.違約行為與損害事實之間有因果關(guān)系，承擔違約責任的方式是什么：1.支付違約金，2.支付賠償金，3.采取補救措施，4.繼續(xù)履行合同。13.解決合同爭議的方法有哪些？ 答：合同爭議的解決方式有和解，調(diào)解，仲裁和訴訟。

14.根據(jù)合同法的規(guī)定，合同一般包括那些條款？

答：（1）當事人的名稱或者姓名和住所。（2）標的。（3）數(shù)量。（4）質(zhì)量。（5）價款或者報酬。（6）履行期限、地點和方式。（7）違約責任。（8）解決爭議的方法。

15.施工合同的內(nèi)容包括那些方面？

答：施工合同的內(nèi)容包裹工程范圍、建設(shè)工期、工程造價、技術(shù)資料支付時間、材料和設(shè)備供應(yīng)責任、撥

款和結(jié)算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保質(zhì)期、雙方相互協(xié)作等條款。

16.根據(jù)合同法的規(guī)定，什么情況下允許當事人解除合同？

答：1.約定解除的規(guī)定：1.當事人協(xié)商一致，可以解除，2.合同中約定的解除條件和法定解除。

2.法定解除：1.因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的，2.在履行期限屆滿之前，當事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù)的，3.當事人一方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催債后在合理期限內(nèi)仍未履行，4.當事人一方遲延履行債務(wù)或者有其他違約的行為致使不能實現(xiàn)合同目的，5.法律規(guī)定的其他情況。

17.公路工程施工招標文件有哪些主要文件組成？施工招標過程包括那些主要工作階段？

答：公路工程施工招標文件組成: 1)技標人須知;2)合同條款(含通用、專用條款);3)技術(shù)規(guī)范;4)工程量清單;5);投標書(格式)及其技標書附件:6)圖紙及勘察資料;7)合同協(xié)議書格式;8)投標邀請書;9)投標書附表(補充資料明細表);10)投標擔保書和其他擔保書格式

招標中的主要工作階段有: 1)準備招標文件;2)投標單位資格審查;3)發(fā)送投標邀請書:4)發(fā)售招標文件;5)現(xiàn)場考察;6)標前會議的組織;7)接受投標書(投標);8)開標;9)評標、定標;10)發(fā)出中標通知書、簽訂合同協(xié)議書。

條款中什么是缺陷責任期終止證書,有何法律特征?缺陷責任

期內(nèi)承包商的義務(wù)是什么?答：缺陷責任期終止證書是一份缺陷責任期滿后由監(jiān)理工程師向承包商頒發(fā)的一份證明其已完成缺陷責任期 內(nèi)義務(wù)的證明。缺陷責任書是承包商在合同中的全部義務(wù)已經(jīng)完成的標志,是合同自然終止的憑證。承包商在缺陷責任期內(nèi)的義務(wù)是: 1)無償修復因工程施工的質(zhì)量問題而引起的工程缺陷;2)完成工程項目剩余工作;3)承擔其他變更工程。

19.簡述建設(shè)工程公開招標程序?答：建設(shè)工程公開招標大致可分為三個階段:

1)招標準備階段,主要工作包括選擇招標方式;辦理招標備案;編制招標有關(guān)文件。

2)招標階段,主要工作包括發(fā)布招標廣告;進行資格預審;出售招標文件;組織現(xiàn)場考察;解答投標人 的質(zhì)疑。3)決標成交階段,主要工作包括開標、評標和定標。

20.《招投標法》規(guī)定,哪些工程建設(shè)項目必須進行招投標?

答：1)大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目;2)全部或者部分使用國有資金或者國家融資的項目;3)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。

21.《招投標法》對招標人的能力有何要求?

答：1.有與招標工作相適應(yīng)的經(jīng)濟、法律咨詢和技術(shù)管理人員;2.有組織編制招標文件的能力;3.有審查投標

單位資質(zhì)的能力;4.有組織開標、評標、定標的能力。

22.根據(jù)《公路工程國內(nèi)招標范本》(20ω年),組成合同的文件有哪些?答：按照優(yōu)先支配地位次序,組成合同的文件有: 1.合同協(xié)議書及附件:2.中標通知書;3.投標書及投標書附錄;4.合同專用條款及數(shù)據(jù)表;5.合同通用條款;6技術(shù)規(guī)范;7.圖紙;8.標價的工程清單;9投標書附表;10.構(gòu)成合同的其他文件。

23.監(jiān)理工程師如何審查承包商分包工程的申請報告?

答：1)分包人的資格情況及證明;2)分包工程項目及內(nèi)容;3)分包工程項目的使用的技術(shù)規(guī)范與驗收標準;4)分包工程的工期;5)分包工程數(shù)量及金額;6)承包人與分包人的合同責任;7)分包協(xié)議。監(jiān)理工程師完成上述審查之后,簽發(fā)《分包申請報告單》。

24.監(jiān)理工程師接到承包人提交的索賠通知后,監(jiān)理工程師應(yīng)做哪些工作?

答：及時檢查承包人的施工現(xiàn)場同期記錄;審查承包人的施工是否受到延誤;核對承包人是否增加了施工成本；分析索賠事件的合同責任。

26.索賠評估應(yīng)從哪兒方面進行評定?

答：1)承包人提交的索賠申請資料必須真實、齊全,滿足評審的需要。2)申請索賠的合同依據(jù)必須正確。3)申請索賠的理由必須正確與充分。4)申請索賠數(shù)額的計算原則與

方法應(yīng)恰當;數(shù)量應(yīng)與監(jiān)理工程師掌握的資料一致,價格與取費的來源能 被業(yè)主接受。否則應(yīng)修訂承包人的計算方法與索賠數(shù)額并與業(yè)主和承包人進行協(xié)商。

27.如何確定變更工程的單價?答：確定變更價款時，應(yīng)維持承包人投標單價單內(nèi)的競爭性水平。1)合同中已有適用于變更工程的價格,按合同己有的價格變更合同價款。2)合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款。3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。

28.工程延期的審批原則是什么？ 答：1.工程延期事件是否屬實，強調(diào)實事求是。

2.是否復核本工程合同規(guī)定及fidic合同條件的44條規(guī)定，3延期事件是否發(fā)生在工期網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路上，即延期是否有效合理。

4.良好的氣候內(nèi)能否補償5.證據(jù)資料是否真實齊全.6.申請延期天數(shù)的計算原則與方法恰當。

31施工索賠是什么?索賠具有什么特征?

答：索賠是當事人在合同實施過程中,根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例,對不應(yīng)由自己承擔責任的情況造成的損失 ,向合同的另一方當事人提出給予賠償或補償要求的行為。基本特征：1)索賠是雙向的,不僅承包人可以向發(fā)包人索賠,發(fā)包人同樣也可以向承包人索賠.2)只有實際發(fā)生了經(jīng)濟損失或權(quán)利損害,一方才能向?qū)Ψ剿髻r。3)索賠是一種未經(jīng)對方確認的單方行為。

33.指定分包商與一般分包商有什么差異?

答：雖然指定分包商與一般分包商處于相同的合同地位,但二者并不完全一致,主要差異體現(xiàn)在以下幾個方面。

1)選擇分包單位的權(quán)利不同。承擔指定分包工作任務(wù)的單位由業(yè)主或工程師選定,而一般分包商則由 承包商選擇。

2)分包合同的工作內(nèi)容不同。指定分包工作屬于承包商無力完成,不屬于合同約定應(yīng)由承包商必須完 成范圍之內(nèi)的工作,即承包商技標報價時沒有攤?cè)碎g接費、管理費、利潤、稅金的工作,因此不損害承包商 的合法權(quán)益。而一般分包商的工作則為承包商承包工作范圍的一部分。3)工程款的支付開支項目不同。為了不損害承包商的利益,給指定分包商的付款應(yīng)從暫列金額內(nèi)開支。而對一般分包商的付款,則從工程量清單中相應(yīng)工作內(nèi)容項內(nèi)支付。4)業(yè)主對分包商利益的保護不同。盡管指定分包商與承包商簽訂分包合同后,按照權(quán)利義務(wù)關(guān)系他直 接對承包商負責,但由于指定分包商終究是業(yè)主選定的,而且其工程款的支付從暫列金額內(nèi)開支,因此,在 合同條件內(nèi)列有保護指定分包商的條款。

5)承包商對分包商違約行為承擔責任的范圍不同。除非由于承包商向指定分包商發(fā)布了錯誤的指示要 承擔責任外,對指定分包商的任何違約行為給業(yè)主或第三者造成損害而導致索賠或訴訟,承包商不承擔責任。

合同條款中提到的“工程令工程師滿意”是什么含義？ 答：“工程令工程師滿意”不是以工程師的個人主觀意志為標準,而是必須符合規(guī)范、符合設(shè)計;符合合同文 件的規(guī)定;符合工程、合同合理推理能成立的,符合公路工程令人滿意的習慣作法。

36.根據(jù)合同條款,對于隱蔽工程的檢驗和覆蓋以及重新打開檢驗有什么規(guī)定?處理時應(yīng)注意哪些問題 ？ 答：隱蔽工程覆蓋前應(yīng)通知監(jiān)理到場檢查,檢驗合格后才可覆蓋;如果監(jiān)理不能按規(guī)定時間到場檢查,在一 定時間后,承包人在自檢合格后可覆蓋,這種情況下監(jiān)理工程師應(yīng)在承包人的檢驗單上簽字認可,該隱蔽工 程就作為已檢驗合格后的工程而覆蓋。

對已合格的隱蔽工程監(jiān)理工程師有權(quán)重新打開檢驗,如合格的,所造成損失的可延期和索賠;不合格的 承包人自負。而對于未被檢驗認可的隱蔽工程,如果承包人擅自覆蓋,監(jiān)理都有權(quán)要求重新打開,檢驗的結(jié) 果不論合格否,損失都由承包人自負。

作為監(jiān)理工程師應(yīng)及時到場檢驗要覆蓋前的隱蔽工程,避免不必要的糾紛。這項索賠和延期的成立條件是 已合格的隱蔽工程重新打開檢驗合格的,才可索賠和延期。

《施工合同條件》中業(yè)主應(yīng)承擔哪些風險?

答：1)戰(zhàn)爭、敵對行動、入侵、外敵行動。2)工程所在國內(nèi)發(fā)生的叛亂、革命、暴動或軍事政變、篡奪政權(quán)或內(nèi)戰(zhàn)(在我國實施的工程均不采用此 條款)。3)不屬于承包商施工原因造成的爆炸、核廢料輻射

或放射性污染等。4)超音速或亞音速飛行物產(chǎn)生的壓力波。5)**、騷亂或混亂,但不包括承包商及分包商的雇員因執(zhí)行合同而引起的行為。☆結(jié)構(gòu)工程師 6）因業(yè)主在合同規(guī)定以外,使用或占用永久工程的某一區(qū)段或某一部分而造成的損失或損害。7)業(yè)主提供的設(shè)計不當造成的損失。8)一個有經(jīng)驗承包商通常無法預測和防范的任何自然力作用

38簡述fidic條款中允許延期的延誤原因。

答：fidic條款中可延期的延誤原因有: 1)工程變更引起的原因;2)異常惡劣的氣候條件引起的原因;3)合同中提到的延誤原因(見6、12、27、36、40、42等)4)業(yè)主的延誤、干擾、阻礙(如延遲付款等)5)其它非承包商原因引起的工程延誤。

39、項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購,達到什么標準之一的, 必須進行招標:

答：1)施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的;2)重要設(shè)備、材料等貨物的采購,單項合同估算價在100萬元人民幣以上的;3)勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購,單項合同估算價在50萬元人民幣以上的;4)單項合同估算價低于第1)、2)、3)項規(guī)定的標準。但項目總投資額在3000萬元人民幣以上

40.工程建設(shè)項目,應(yīng)當具備什么條件才能進行施工招標?

答：依法必須招標的工程建設(shè)項目,應(yīng)當具備下列條件才能進行施工招標:

(一)招標人已經(jīng)依法成立;(二)初

步設(shè)計及概算應(yīng)當履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準;(三)招標范圍、招標方式和招標組織形式等應(yīng)當履行核準手續(xù)的,已經(jīng)核準;(四)有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實;(五)有招標所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。

41工程建設(shè)項目在什么情況下不進行招標?

答：需要審批的工程建設(shè)項目,有下列情形之一的,由規(guī)定的審批部門批準,可以不進行施工招標:(一)涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)而不適宜招標的;(二)屬于利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的;(三)施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的;(四)施工企業(yè)自建自用的工程,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的;

(五)在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程,原中標人仍具備承包能力的;(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

不需要審批但依法必須招標的工程建設(shè)項目,有前款規(guī)定情形之一的,可以不進行施工招標。

43.工程建設(shè)項目施工招標文件一般包括哪些內(nèi)容?

答：招標人根據(jù)施工招標項目的特點和需要編制招標文件。招標文件一般包括下列內(nèi)容:

(一)投標邀請書;(二)投標人須知;(三)合同主要條款;(四)投標文件格式;(五)采用工程量清單招標的,應(yīng)當提供工程量清單;(六)技術(shù)條款;(七)設(shè)計圖紙;(八)評標標準和

方法:(丸)技標輔助材料。

46.什么情況下招標人對投標人的投標文件可以不予受理? 答：投標文件有下列情形之一的，招標人不予受理：(一)逾期送達的或者未送達指定地點的;(一)未按招標文件要求密封的。

建設(shè)工程監(jiān)理筆記篇四

淺談建設(shè)監(jiān)理的實施與工作藝術(shù) 監(jiān)理的職責及監(jiān)理實施細則 1.1監(jiān)理的職責

1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責；2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8）審查和處理工程變更；9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；12）審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。1.2 監(jiān)理的實施的細則

1.2.1 監(jiān)理資料整理應(yīng)真實完整

監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實施過程中形成的監(jiān)理資料，做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理工程師必須及時整理保存好工程實施過程中的有關(guān)文件資料，特別是自己在現(xiàn)場獨立采集的工程監(jiān)理資料，并保證這些資料的真實完整、分類有序。包括：有關(guān)合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、各類報告報表、計劃、監(jiān)理聯(lián)系單、會議紀要、來往函件、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)、驗收資料、變更資料等等。1.2.2 理順關(guān)系，正確行使監(jiān)理功能

監(jiān)理方與承包商的關(guān)系既是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，同時也是合作關(guān)系。建筑產(chǎn)品是承包商生產(chǎn)出來的。在工程施工過程中，承包商服從監(jiān)理方，一切施工資料、施工組織方案、進度計劃都必須報監(jiān)理方。監(jiān)理工程師對質(zhì)量的進度和投資的控制都是通過承包商的工作來實現(xiàn)的，要使監(jiān)理工程師下達的指令都能讓承包商不折不扣地堅決執(zhí)行。所以，直轄市好與承包同的工作，讓他們理解、支持監(jiān)理的工作，執(zhí)行監(jiān)理發(fā)出的工作指領(lǐng)，是監(jiān)理工程的一項重要工作。

堅持原則，實事求是，嚴格按規(guī)范、規(guī)程辦理，講究科學態(tài)度。監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中應(yīng)強調(diào)各方利益的一致性和建設(shè)工程總目標；應(yīng)鼓勵承包商將建設(shè)工程實施狀況、實施結(jié)果和遇到的困難和意見向他們匯報，以尋找對目標控制的干擾。雙方了解得越多越深刻，監(jiān)理工作中的對抗和爭執(zhí)就越少。1.2.3 了解、熟悉工程隱蔽驗收的程序，正確履行監(jiān)理職責

根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定及相關(guān)要求，工程的隱蔽程序為：施工單位自檢合格--報驗申請--監(jiān)理檢查驗收--驗收合格--同意進入下一道工序--施工單位通知建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)--現(xiàn)場檢查或隨機巡查或不檢查。其中前五項為工程隱蔽的基本程序，第六項為法定程序，第七項由監(jiān)督人員根據(jù)隱蔽部位的重要性、施工質(zhì)量情況，采用現(xiàn)場檢查或隨機巡查等方式，檢查人員施工質(zhì)量，并視情況提出相應(yīng)的處理意見。監(jiān)督抽查的同時還要抽查監(jiān)理的旁站記錄。所以，監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中，除了要按照基本程序，完成隱蔽前的質(zhì)量檢查外，還要監(jiān)督施工單位完成法定程序的工作，同時做好各個程序監(jiān)理記錄。2 監(jiān)理的主要任務(wù)及控制目標

2.1 堅持標準化管理是做好控制工作的基礎(chǔ)監(jiān)理標準化管理

主要是指：把“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”三方面監(jiān)理內(nèi)容從形式到內(nèi)容都轉(zhuǎn)化為標準化管理和控制，使每一項每一步工作都有統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一要求，都有標準依據(jù)，都有定性、定量的衡量標準。標準就是對隨意性的限制，因此它是控制的基礎(chǔ)。信息系統(tǒng)監(jiān)理的中心任務(wù)是科學地規(guī)劃和控制工程項目的投資、進度和質(zhì)量三大目標;監(jiān)理的基本方法是目標規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)和合同管理；監(jiān)理工作貫穿規(guī)劃、設(shè)計、實施和驗收的全過程。信息工程監(jiān)理正是通過投資控制、進度控制、質(zhì)量控制以及合同管理和信息管理來對工程項目進行監(jiān)督和管理，保證工程的順利進行和工程質(zhì)量。2.1.1 成本控制

成本控制的任務(wù)，主要是在建設(shè)前期進行可行性研究，協(xié)助建設(shè)單位正確地進行投資決策；在設(shè)計階段對設(shè)計方案、設(shè)計標準、總概（預）算進行審查；在建設(shè)準備階段協(xié)助確定標底和合同造價；在實施階段審核設(shè)計變更，核實已完成的工程量，進行工程進度款簽證和索賠控制；在工程竣工階段審核工程結(jié)算。2.1.2 進度控制

進度控制首先要在建設(shè)前期通過周密分析研究確定合理的工期目標，并在實施前將工期要求納入承包合同；在建設(shè)實施期通過運籌學、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等科學手段，審查、修改實施組織設(shè)計和進度計劃，做好協(xié)調(diào)與監(jiān)督，排除干擾，使單項工程及其分階段目標工期逐步實現(xiàn)，最終保證項目建設(shè)總工期的實現(xiàn)。2.1.3 質(zhì)量控制

質(zhì)量控制要貫穿在項目建設(shè)從可行性研究、設(shè)計、建設(shè)準備、實施、竣工、啟用及用后維護的全過程。主要包括組織設(shè)計方案評比，進行設(shè)計方案磋商及圖紙審核，控制設(shè)計變更；在施工前通過審查承建單位資質(zhì)等；在施工中通過多種控制手段檢查監(jiān)督標準、規(guī)范的貫徹；以及通過階段驗收和竣工驗收把好質(zhì)量關(guān)等。

2.1.4 合同管理

合同管理是進行投資控制、工期控制和質(zhì)量控制的手段。因為合同是監(jiān)理單位站在公正立場采取各種控制、協(xié)調(diào)與監(jiān)督措施，履行糾紛調(diào)解職責的依據(jù)，也是實施三大目標控制的出發(fā)點和歸宿。2.1.5 信息管理

信息管理包括投資控制管理、設(shè)備控制管理、實施管理及軟件管理。2.1.6 協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)貫穿在整個信息系統(tǒng)工程從設(shè)計到實施再到驗收的全過程。主要采用現(xiàn)場和會議方式進行協(xié)調(diào)。總之，三控兩管一協(xié)調(diào)，構(gòu)成了監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。監(jiān)理單位首先要協(xié)助建設(shè)單位確定合理、優(yōu)化的三大目標，同時要充分估計項目實施過程中可能遇到的風險，研究防止和排除干擾的措施以及風險補救對策。使三大目標及其實現(xiàn)過程建立在合理水平和科學預測基礎(chǔ)之上。其次要將既定目標準確、完整、具體地體現(xiàn)在合同條款中，絕不能有含糊、籠統(tǒng)和有漏洞的表述。最后才是在信息工程建設(shè)實施中進行主動的、不間斷的、動態(tài)的跟蹤和糾偏管理。監(jiān)理項目標準化管理一般歸納為“形象”標準化管理、“現(xiàn)場”標準化管理和“文檔”標準化管理三大標準化管理內(nèi)容。“形象”標準化管理就是把監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理工作宗旨、監(jiān)理人員職責、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理人員值班制、承包商質(zhì)量體系等都要以一定的形象形式展示出來，以利從形象上就一目了然了解監(jiān)理工作運行的概貌。“現(xiàn)場”標準化管理，就是預控、過程監(jiān)控，復驗和簽認等都有規(guī)定程序、統(tǒng)一的內(nèi)容要求，明確的崗位職責和相關(guān)統(tǒng)一標準，統(tǒng)一規(guī)格的圖表，做到每天有監(jiān)理日記、每周有協(xié)調(diào)會議紀要，每月有監(jiān)理月報，同時這些日記、紀要、月報都有統(tǒng)一的標準規(guī)格、規(guī)定的項目內(nèi)容。“文檔”標準化管理，包括文件歸類按照統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一標準分門別類歸盒歸柜，做到及時、準確和完整。

監(jiān)理標準化管理內(nèi)容從內(nèi)涵上可分為監(jiān)理內(nèi)部管理標準化和外部控制標準化兩個方面。其一，內(nèi)部管理標準化是監(jiān)理規(guī)章制度的進一步完善，具有可操作性，是規(guī)范監(jiān)理內(nèi)部組織運行行為和個人行為，使監(jiān)理內(nèi)部組織和個人行為的好劣從定性、定量兩個方面具有可衡量性，以建立起獎優(yōu)懲劣和優(yōu)勝劣汰的競爭激勵機制，是做好監(jiān)理控制的內(nèi)在保證和基礎(chǔ)。其二，外部控制標準化主要是將工程質(zhì)量、進度、支付結(jié)算、信息與合同管理轉(zhuǎn)化成標準化控制與管理，要求施工承建單位按照監(jiān)理規(guī)定的標準化控制要求進行工程實施方案策劃、實施、檢查、糾偏、支付與竣工。諸如，施工過程中施工承建單位必須按照監(jiān)理要求的內(nèi)容標準、表報形式，報送各種工程項目簽證、認證、檢測、評定、支付等標準圖表及標準化的各種驗收資料。標準化控制一方面規(guī)范了監(jiān)理服務(wù)行為，有利于監(jiān)理人員提高管理水平，另一方面，限制承建單位在管理方面的隨意性，推動他們施工管理水平的提高，這是外控標準化的主要目的，也是外在基礎(chǔ)。例如，監(jiān)理工程師要把工程質(zhì)量、進度和投資的計劃、實施和控制三結(jié)合的圖表制定出來，需有相當?shù)睦碚摵凸こ探?jīng)驗才能做出，這樣就強化監(jiān)理對合同的全面理解，迫使監(jiān)理工程師去鉆研業(yè)務(wù)與監(jiān)理理論；與此同時也要求施工承建單位按照監(jiān)理制定的標準化管理內(nèi)容要求去做，推動他們的管理水平的提高。同時，若這些標準化管理得到業(yè)主的認可，只要監(jiān)理都按照標準化去做，工程出現(xiàn)了偏差或沒有達到合同要求，監(jiān)理工作質(zhì)量優(yōu)劣也有衡量標準以利鑒別是非，客觀評價監(jiān)理工作，所以它是做好控制工作的一項基礎(chǔ)性工作。2.2 嚴格作好事前、事中、事后的控制 2.2.1 事前控制 1）對施工方提交的砼工程施工方案的審查。砼施工方案作為砼施工的操作性文件，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定必須經(jīng)監(jiān)理審查同意后方可實施，監(jiān)理人員審查主要應(yīng)對其施工方法，質(zhì)量、安全、技術(shù)措施的合理性、針對性、可操作性方面進行審查并確認。

2)對砼施工涉及各種材料的質(zhì)量證明文件進行審查確認，其證明文件包括出廠合格證、材質(zhì)報告及施工過程中所產(chǎn)生的實驗報告，如鋼筋焊接試驗報告等。有些材料試驗報告如鋼材、水泥，實驗室對其質(zhì)量在實驗報告中可以確定，有些實驗報告對其質(zhì)量無法確定，如石子、砂的試驗，實驗報告主要反映有關(guān)技術(shù)指標，如含泥量、泥塊含量、級配等具體實驗數(shù)據(jù)，而無法判定其合格與否，對于此類材料實驗報告，監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)具體的設(shè)計要求、國家有關(guān)規(guī)定來判定其材料質(zhì)量是否合格（如一些特殊要求的抗?jié)B砼等除對其含泥量、泥塊含量、級配進行判定外，還應(yīng)對云母、有機物、硫化物含量進行判定）。

3）對相應(yīng)砼配比報告的審查確認。砼實驗報告應(yīng)有符合資質(zhì)要求的正規(guī)實驗室出具的經(jīng)實配確定的配比，其強度、功能應(yīng)符合設(shè)計要求及國家有關(guān)規(guī)定。4）對施工作業(yè)指導書的審查。根據(jù)國家規(guī)定對于施工難度大、技術(shù)含量高的工序施工，施工方應(yīng)編制作業(yè)指導書，并提交監(jiān)理審查同意后，進行技術(shù)交底。5）對砼施工前的基本條件進行檢查驗收確認。在砼施工前，監(jiān)理人員應(yīng)對其測量放線、模板安裝、鋼筋安裝的質(zhì)量進行驗收確認。

6）對砼施工準備情況進行檢查、確認主要檢查其施工的人員組織、材料準備、施工機具完好情況、現(xiàn)場情況、環(huán)境狀態(tài)是否具備條件，能否順利完成砼施工。7）對特殊工種人員資格的審查確認。2.2.2 事中控制

1）對施工方管理人員到崗情況的控制。監(jiān)理雖然有對施工進行監(jiān)督管理的權(quán)利，單不能替代施工方管理人員對施工進行管理，所以對其管理人員是否到崗必須控制。

2）對砼制作的計量進行控制。在砼施工過程中應(yīng)對其所涉各種材料的計量情況進行控制，不定時對計量情況進行抽查、確認（商品砼其檢查控制另論）。3）對砼攪拌質(zhì)量的檢查控制。對于砼攪拌的質(zhì)量控制主要為兩個方面：一個是砼塌落度狀況，一個是和易性狀況，檢查次數(shù)應(yīng)根據(jù)實際情況確定，但每個工作班檢查不應(yīng)少于2次。

4）對砼的澆筑方向和順序進行控制。對砼澆筑方向及順序的控制主要未檢查其施工操作是否符合施工方案所確定的澆筑方向和順序，以避免出現(xiàn)對頭澆筑、隨意鋪漿而出現(xiàn)不應(yīng)發(fā)生的砼施工縫、尤其應(yīng)注意抗?jié)B砼的澆筑施工，其依次澆筑密度、銜接順序、銜接時間是否合理。

5）對砼的自由落差高度進行控制。砼自由落差高度應(yīng)控制在2米以內(nèi)，如果大于3米應(yīng)采取一定措施，一般采用溜槽、串筒，在適當位置設(shè)置裝漿口，以防止因自由落差高度過大而造成砼的離析。

6）對砼一次裝漿厚度、振搗操作的控制。對于砼構(gòu)件截面高度較大的構(gòu)件，其砼澆筑應(yīng)分層裝漿，分層振搗，依次裝漿厚度不應(yīng)大于500mm。其振搗應(yīng)注意控制震動棒插入的形式、距離，是否快插慢拔，砼表面是否存在氣泡等，另外在振搗中不得震動模板、鋼筋。

7）對砼施工縫的留置進行控制。砼澆筑過程中出現(xiàn)施工縫大致情況有兩種：一是應(yīng)留置的施工縫，即設(shè)計要求或合理留置，如砼構(gòu)件長度較長，大體積砼。二是由于其它原因造成砼施工縫的留置。對于砼施工縫留置主要控制其留置位置及形式。留置的位置應(yīng)合理，不得留在不利部位，其形式應(yīng)留置為直槎，而不應(yīng)為斜槎，對于截面高度較大的砼構(gòu)件，其留槎形式宜為臺階式（或稱踏步式）較為合理，其臺階高與長的尺寸比例為1：2.8）對砼試塊留置的控制應(yīng)為：（1）隨機取樣，即由監(jiān)理人員隨機指定某盤砼進行現(xiàn)場見證取樣。（2）砼試塊取樣的組數(shù)應(yīng)符合gb50204-2002規(guī)范的規(guī)定，根據(jù)本次澆砼的實際情況確定其組數(shù)（標準養(yǎng)護）。（3）砼同條件養(yǎng)護的試塊組數(shù)，根據(jù)實際需要確定。

9）對澆筑過程中鋼筋模板出現(xiàn)的異常情況的控制。在澆筑過程中，若初見鋼筋變形跑位、松扣等現(xiàn)象；模板跑模、漲模、漏漿、變形等現(xiàn)象；監(jiān)理人員應(yīng)及時通知施工方管理人員對其進行修整，以保證砼澆筑的正常施工。

10）對澆筑過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件應(yīng)進行控制。砼澆筑工程中可能會發(fā)生突然停電、停水、機械故障等，造成砼澆筑不能正常進行。對于出現(xiàn)此類突發(fā)事件，監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)砼澆筑的具體情況，即所澆筑的構(gòu)件的重要性或某些規(guī)定，指令施工方不得中斷其澆筑施工，如正在進行預應(yīng)力構(gòu)件、薄殼屋架、吊車梁等重要構(gòu)件的澆筑時，應(yīng)指令施工方采用人工拌制，人工振搗，將其整榀構(gòu)件澆筑完畢，不得因此而留置施工縫。2.2.3 事后控制

1）對砼的養(yǎng)護控制。砼養(yǎng)護通常采用覆蓋，澆水養(yǎng)護，對于澆水養(yǎng)護監(jiān)理人員應(yīng)控制：

（1）養(yǎng)護時間控制：養(yǎng)護時間分為首次進行養(yǎng)護的時間和養(yǎng)護周期，首次養(yǎng)護時間通常應(yīng)在砼澆筑后12個小時開始養(yǎng)護。養(yǎng)護周期對于采用高水化熱水泥應(yīng)不少于7天，對于采用低水化熱水泥應(yīng)不少于14天。(2）養(yǎng)護頻率的控制：主要根據(jù)氣候、溫度情況控制其澆水的遍數(shù)和澆水的時間間隔，應(yīng)保證砼表面是濕潤狀態(tài)。（3）養(yǎng)護方式的控制：主要檢查養(yǎng)護方式是否符合施工方案規(guī)定，如覆蓋采用的材料、厚度；對于柱子是否采用草柵、薄膜捆包等。

2）對模板的拆除控制。對模板拆除的控制主要為模板拆除的時間、順序以及砼的實際強度，尤其要注意底模的拆除，其砼實際強度應(yīng)符合規(guī)范的相關(guān)規(guī)定和設(shè)計要求，并注意其上部是否存在施工荷載情況。

3）模板拆除后對砼構(gòu)件實體質(zhì)量狀況的檢查。模板拆除后監(jiān)理人員應(yīng)對其實體質(zhì)量狀況進行檢查確認，看其是否存在質(zhì)量缺陷或者質(zhì)量問題，如果存在蜂窩、麻面、孔洞、夾渣、露筋等現(xiàn)象，應(yīng)指令施工方人員對其進行修整，并對修整結(jié)果進行復查、確認。

4）對砼施工整個過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料、監(jiān)理人員應(yīng)及時收集、整理、歸檔。3．建設(shè)監(jiān)理工作技術(shù)和藝術(shù)體現(xiàn)在處理業(yè)主、承包單位和設(shè)計單位的關(guān)系中 3.1在處理與業(yè)主關(guān)系中的監(jiān)理工作技術(shù)和藝術(shù)

大家知道，業(yè)主和監(jiān)理單位的關(guān)系是委托與被委托。授權(quán)與被授權(quán)的委托合同關(guān)系，所以業(yè)主對監(jiān)理單位的信任的認識、對自身職責的認識，對設(shè)計施工圖紙的認識，對施工程序的認識，對施工問題處理的認識，以及個別情況下，業(yè)主代表以個人行為代替業(yè)主的合同行為等，與監(jiān)理人員的認識不一樣，為了解決這些問題，監(jiān)理人員的工作藝術(shù)就表現(xiàn)在：是寫出書面材料開會解決還是個別交流溝通；是馬上解決還是經(jīng)調(diào)查研究冷靜一段時間解決；是基層解決還是找上級解決。不過無論怎樣，監(jiān)理人員始終要保護業(yè)主利益，以誠相待，用業(yè)主的思路去理解分析，權(quán)衡利弊，支持業(yè)主正確的思考，對葉子股不規(guī)范行為耐心解釋，協(xié)助業(yè)主做出正確的決策。

3.2在處理與承包單位關(guān)系中的監(jiān)理工作技術(shù)和藝術(shù)

就工程建設(shè)項目而言，業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位都是建筑市場獨立平等的主體，在三個建設(shè)主體之間的人與人之間的是平等的相互尊重的關(guān)系，并應(yīng)貫穿在建設(shè)施工的全過程中。

監(jiān)理單位對施工承包單位是按照規(guī)范規(guī)定和施工圖紙，以及施工合同進行監(jiān)理，同時對承包單位要尊重和幫助，這里的尊重就是尊重他們的豐富的施工經(jīng)驗，尊重他們的管理方法，在保持公正立場的基礎(chǔ)上，維護建設(shè)監(jiān)理單位利益的同時，幫助施工承包單位解決工程施工中的實際問題，預防索賠事件的發(fā)生。監(jiān)理人員不要干預承包單位采取的正常的施工方法，也不要干預承包單位在施工組織管理問題上的分析與處理，但可以根據(jù)規(guī)范規(guī)定、合同約定以及施工組織設(shè)計（方案）內(nèi)容提出建議，由承包單位自行決策，以避免由于安全、質(zhì)量和進度方面的問題引來監(jiān)理責任。

在施工監(jiān)理工程中，監(jiān)理單位和承包單位之間經(jīng)常為預控質(zhì)量檢查、隱蔽工程檢驗、工程計量簽證、搶工期不顧質(zhì)量，工程暫停與復工、施工中安全隱患的處理以及施工質(zhì)量資料和簽證等，發(fā)生矛盾。監(jiān)理人員要明白，為了解決好這些問題，應(yīng)該仔細傾聽承包單位陳述的理由，根據(jù)圖紙現(xiàn)場核實，對承包單位所報資料進行審查，堅持用事實說話，用數(shù)據(jù)說話，用書面材料說話，使承包單位口服、心服地去糾正問題。值得注意的是，建設(shè)監(jiān)理人員絕對不能對承包單位的施工問題、安全問題或施工資料問題姑息遷就，甚至自覺或不自覺地成為承包單位的施工員，質(zhì)檢員、安全員、資料員，忘掉了建設(shè)監(jiān)理人員應(yīng)起到的監(jiān)督、控制和協(xié)調(diào)作用，如姑息可能會安全發(fā)生安全質(zhì)量事故，造成損失，這是應(yīng)該引起重視的事情。

3.3在處理與設(shè)計單位之間的監(jiān)理工作技術(shù)和藝術(shù)

施工階段監(jiān)理單位與設(shè)計單位之間雖無合同關(guān)系，但有著工作上的聯(lián)系。如：施工單位照圖施工；監(jiān)理單位照圖監(jiān)理照合同監(jiān)理，盡管施工前有過設(shè)計交底和圖紙會審，但仍有可能由于設(shè)計施工圖的細度和深度不夠，不能滿足施工需要，或者因為工程地質(zhì)變化引起結(jié)構(gòu)形式變化，或者因使用功能變化，或者計劃調(diào)整，或者由于人、機、料、法、環(huán)的變化等使原設(shè)計施工圖發(fā)生變更。監(jiān)理單位要尊重設(shè)計施工圖，尊重設(shè)計人員，并應(yīng)給予必要的工作支持，但出現(xiàn)設(shè)計變更時，仍要按規(guī)范要求的工程變更程序進行。使最后竣工驗收的工程實體成為業(yè)主滿意的投資省、進度快、質(zhì)量高的建筑產(chǎn)品，成為建設(shè)監(jiān)理工作技術(shù)和藝術(shù)的結(jié)合體。結(jié)束語

建設(shè)監(jiān)理人員應(yīng)該有豐富的專業(yè)理論知識和相關(guān)的基本知識；應(yīng)該有良好的職業(yè)道德，并把建設(shè)監(jiān)理工作作為一生奮斗的職業(yè)，而不是一種謀生的手段。建設(shè)監(jiān)理人員要努力使自己成為懂設(shè)計、會施工、能管理、善協(xié)調(diào)的復合型人才。這就是建設(shè)監(jiān)理工作技術(shù)要求的總體，在這個技術(shù)要求的總體中，努力探討其藝術(shù)要求并去實踐，無疑會促進建設(shè)監(jiān)理工作的飛躍。

參考文獻

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建設(shè)工程監(jiān)理筆記篇五

第一章

1.工程建設(shè)監(jiān)理:是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項目建設(shè)單位的委托,依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī),經(jīng)建設(shè)主管部門批準的工程項目建設(shè)文件,建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其他建設(shè)工程合同,對工程建設(shè)實施的專業(yè)化的監(jiān)督管理.2.監(jiān)理的性質(zhì):服務(wù)性,科學性,公正性,獨立性.3.監(jiān)理的原則:a.監(jiān)理的工作以委托監(jiān)理合同為依據(jù),實施監(jiān)理前必須簽訂書面合同b.工程建設(shè)監(jiān)理應(yīng)實行總監(jiān)負責制c.監(jiān)理工作應(yīng)公正，獨立，自主的開展維護建設(shè)方的合法的權(quán)益d.建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動應(yīng)通過監(jiān)理單位進行e.被監(jiān)理單位必須接受監(jiān)理f.應(yīng)實行嚴格質(zhì)量保證體系

4．工程建設(shè)監(jiān)理的基本任務(wù)：是控制工程項目目標，也就是控制經(jīng)過科學地規(guī)劃所確定的工程項目的投資，進度和質(zhì)量目標 5．工程建設(shè)監(jiān)理的基本方法：目標規(guī)劃，動態(tài)控制，組織協(xié)調(diào)，信息管理，合同管理 6．監(jiān)理工程師：指經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格，又經(jīng)政府注冊取得監(jiān)理工程師崗位證書的工程建設(shè)監(jiān)理人員

7．監(jiān)理人員包括：總監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理員，總監(jiān)理工程師應(yīng)具有3年以上工作經(jīng)驗，總監(jiān)理代表具有2年以上工作經(jīng)驗，專業(yè)工程監(jiān)理師具有1年以上的工作經(jīng)驗

8．總監(jiān)理工程師的職責：a.確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責b.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則c.審查分包單位的資質(zhì)，提出意見d.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，也可進行人員的調(diào)配和對不稱職的人員調(diào)換工作e.主持監(jiān)理工作會議f.審定承包單位提交的開工報告，施工組織設(shè)計，技術(shù)方案，進度計劃g.審核簽署承包單位的申請，支付證書和竣工結(jié)算h.審查和處理工程變更i.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查j.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期k.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報，階段報告，專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)m.審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，參與工程項目的竣工驗收 9．總監(jiān)理工程師代表的職責：a.負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作b.按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)利

10.總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表？:a.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則b.簽發(fā)工程開工/復工報審表，工程暫停令，工程款支付證書，工程竣工報驗單c.審核簽認竣工結(jié)算d.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期e.根據(jù)工程項目的進度情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員

11．專業(yè)監(jiān)理工程師職責：a.負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則b.負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施c.組織，指導，檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議d.審查承包單位提交提交的本單位的計劃，方案，申請，變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告e.負責本專業(yè)分期工程驗收和隱蔽工程驗收f.定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大情況應(yīng)向總監(jiān)理工程師匯報和請求g.根據(jù)情況做好監(jiān)理日記h.負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集，匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報i.核查進場材料，設(shè)備，構(gòu)配件的原始憑證j.負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證

12．監(jiān)理單位資質(zhì)：監(jiān)理人員素質(zhì)，專業(yè)配套能力，技術(shù)裝備，管理水平，監(jiān)理業(yè)績，注冊資金

13．下列工程必須實行監(jiān)理：a.國家重點建設(shè)工程b.大中型公用事業(yè)工程c.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程d.利用外國政府或國際組織貸款，援助資金的工程e.國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程 第2章

1.工程項目的目標體系主要為:投資,進度,質(zhì)量的三大目標

2.質(zhì)量成本:指為使產(chǎn)品達到質(zhì)量標準所發(fā)生的一切費用,包括為了保證和提高質(zhì)量所支出費用和因未達到質(zhì)量標準所造成的損失以及處理質(zhì)量缺陷所發(fā)生的費用

3.內(nèi)部故障成本:指在施工過程中,由于工程存在缺陷而帶來的經(jīng)濟損失與處理缺陷所花費用的總和

4.外部故障成本:指工程凈值使用以后,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷進行彌補所發(fā)生的一切費用 5.鑒定成本:指工程在一次驗收合格情況下,鑒定工程質(zhì)量所發(fā)生的一切費用

6.預防成本:指為了預防工程質(zhì)量不良狀況出現(xiàn),使故障成本和鑒定成本降低到最低限度所需要的費用

7.合同的內(nèi)容:標的,數(shù)量,質(zhì)量,價款或報酬,履行期限,地點和方式,違約責任,解決爭議的方法

8.組成建設(shè)工程施工合同的文件包括:1,施工合同協(xié)議書2,中標通知書3,投標書4,施工合同專用條款5,施工合同通用條款6,標準,規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件7,圖紙8,工程量清單9,工程報價單或預算單

9.委托合同的特征:①,委托合同的標的是勞務(wù)②委托合同是諾成,非要式合同③是雙務(wù)合同④委托合同可以是有償?shù)?也是無償?shù)?10.主動控制:就是預先分析目標偏離的可能性,并擬定和采取各項預防性措施,以使計劃目標得以實現(xiàn)

11.目標控制的措施:1,組織措施2,技術(shù)措施3,經(jīng)濟措施4,合同措施 第3章

1.組織結(jié)構(gòu)內(nèi)涵包括3個核心內(nèi)容:組織結(jié)構(gòu)的復雜性、規(guī)范性、集權(quán)與分權(quán)性 2.組織設(shè)計的依據(jù):1,組織戰(zhàn)略2,組織環(huán)境3,組織規(guī)模4,技術(shù)

3.組織構(gòu)成的因素:1,管理層次2,管理跨度3,管理部門4,管理職能

4.建立監(jiān)理組織的步驟:（1）確定建設(shè)監(jiān)理目標（2）確定監(jiān)理工作內(nèi)容與范圍（3）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計（4）制定工作流程與考核標準 作業(yè)層

6.工程項目建設(shè)監(jiān)理的組織形式:1,直線制監(jiān)理組織2,職能制3,直線職能制4,矩陣制 7.工程監(jiān)理組織的人員結(jié)構(gòu):1專業(yè)結(jié)構(gòu)2技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)3年齡結(jié)構(gòu)

8.確定監(jiān)理人員數(shù)量需要考慮的因素:工程建設(shè)強度,工程復雜程度,監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平和監(jiān)理組織情況

9.工程建設(shè)強度：是指單位時間內(nèi)投入的工程建設(shè)資金的數(shù)量

第四章工程項目設(shè)計階段的監(jiān)理

1．工程建設(shè)項目設(shè)計階段的特點：a.設(shè)計階段是確定工程價值的主要階段b.是影響投資程度的關(guān)鍵階段c.設(shè)計階段為制定項目控制性進度計劃提供了基礎(chǔ)條件d.設(shè)計工作的特殊性和設(shè)計階段工作的多樣性要求加強進度控制e.設(shè)計質(zhì)量對項目總體質(zhì)量具有決定性影響

2．設(shè)計監(jiān)理的依據(jù)主要是：a.設(shè)計監(jiān)理合同文件b.國家或地方的監(jiān)理法規(guī)或規(guī)定c。各種設(shè)計規(guī)范d.項目已經(jīng)批準的各種文件e.國家或地方有關(guān)的建筑經(jīng)濟指標或定額 3．工程建設(shè)設(shè)計階段監(jiān)理內(nèi)容：a.編制工程設(shè)計招標文件b.協(xié)助業(yè)主審查和評選工程設(shè)計方案c.協(xié)助業(yè)主選擇設(shè)計單位d.協(xié)助業(yè)主簽訂工程設(shè)計合同書e.監(jiān)督管理設(shè)計合同的實施f.核查工程設(shè)計概算和施工圖預算，驗收工程設(shè)計文件

4．設(shè)計階段監(jiān)理目標控制的任務(wù)：a.投資控制任務(wù)b.進度控制任務(wù)c.質(zhì)量控制任務(wù) 5．設(shè)計階段監(jiān)理的主要工作：a.盡可能將業(yè)主的建設(shè)意圖和要求反映到設(shè)計文件中b.及時按圖估計，了解業(yè)主投資執(zhí)行情況c.對結(jié)構(gòu)方案等進行經(jīng)濟分析，協(xié)助改進設(shè)計經(jīng)濟性d.參與安排并檢查設(shè)計進度，確保設(shè)計按期完成e.審查設(shè)計文件的質(zhì)量f.協(xié)調(diào)各設(shè)計單位之間的關(guān)系g.協(xié)調(diào)設(shè)計與外部有關(guān)部門之間的工作

6．設(shè)計階段投資控制的方法：a.限額設(shè)計b.應(yīng)用價值分析對設(shè)計進行技術(shù)經(jīng)濟分析c.控制設(shè)計變更d.參與主要材料，設(shè)備的選用e.控制階段支出

7．限額設(shè)計：就是在計劃投資范圍內(nèi)進行設(shè)計

8．我國的基建項目：概算超估算，修正概算超概算，預算超修正概算，決算超預算 9．質(zhì)量跟蹤：是要定期的對設(shè)計文件進行審查，必要時要對計算書進行核查，發(fā)現(xiàn)不符質(zhì)量標準和要求，要指示設(shè)計人員以修改。直至符合標準為止

10．設(shè)計質(zhì)量控制：就是在設(shè)計過程中定期地審查設(shè)計文件，并將其與設(shè)計質(zhì)量目標進行對照比較，發(fā)現(xiàn)不符要求的就要求設(shè)計予以修改

11．固定總價合同：合同的價格計算是以圖紙及規(guī)定，規(guī)范為基礎(chǔ)，承發(fā)包雙方就承包項目協(xié)商一個固定的總價，由承包方一筆包死，不能變化

12．固定單價合同：承包方在投標時只需對給定范圍的分部分項工程做出報價，工程量按實際完成的數(shù)量結(jié)算

13：保證最高價合同：該合同形式由雙方商定一個最高價格，通常由乙方保證不超過最高價格，若超過，其超過的部分由乙方承擔，若低于，節(jié)約部分由合同雙方共同分享 14．目標價格式或差額共享式合同：雙方協(xié)商確定一個目標價格，實際費用超過或低于部分由雙方共同承擔

15．實際成本加固定數(shù)額酬金式合同：是報實銷外加頂酬金固定數(shù)額報酬的合同 16．實際成本加固定百分比酬金：成本報實實銷，酬金按固定百分比

17．部分固定價格：部分實際成本式合同 18．階段式轉(zhuǎn)換式合同：不同階段，選不同合同類型

19．設(shè)計監(jiān)理在協(xié)助業(yè)主選擇合同來型時要遵循盡可能將風險轉(zhuǎn)移至對方的原則 20．組織協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)

（1）項目組織模式（2）項目分解結(jié)構(gòu)（3）項目開展程序

（1）努力促使各參建單位積極相互配合（2）竭力使各參建單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作正常運轉(zhuǎn)（3）發(fā)揮協(xié)調(diào)會議的作用

即單位工程概算，單項工程綜合概算，建設(shè)項目總概算 ：（1）審查設(shè)計概算的編制依據(jù)（2）審查概算編制深度（3）審查建設(shè)規(guī)模，標準（4）審查設(shè)備規(guī)格，數(shù)量和配置（5）審查工程費（6）審查計價指標（7）審查其他費用

24．審查設(shè)計概算的方法：（1）對定額單價和取費標準進行逐項審查（2）對定額單價，工程量和取費標準全面審查（3）對某些概算價值較大的，復雜的工程項目應(yīng)進行全面審查，其他一般的分項工程項目就不必審查（5）利用國家規(guī)定的造價指標審查 25．審查設(shè)計概算的步驟：（1）掌握數(shù)據(jù)和收集資料（2）調(diào)查研究（3）分析技術(shù)經(jīng)濟指標（4）進行審查（5）整理資料 26．設(shè)計方案的經(jīng)濟因素分析的主要內(nèi)容：（1）建筑密度與投資關(guān)系的分析（2）建筑系數(shù)對造價影響的分析（3）建筑層高對造價影響的分析（4）建筑層數(shù)對造價影響的分析（5）柱網(wǎng)尺寸，平面開間尺寸對造價的影響的分析

27．設(shè)計評價方案技術(shù)經(jīng)濟評價的一般程序：（1）根據(jù)評價的目的，明確方案評價的任務(wù)和范圍（2）探討和建立可能的技術(shù)方案，必要時還應(yīng)確定某些對比方案（3）確定反映方案特征的指標體系（4）指標及對比參數(shù)的計算（5）方案的分析和評價（6）綜合論證方案抉擇

28．建筑密度：指建筑物，構(gòu)造物，有固定裝卸設(shè)備的堆場，露天倉庫的占地面積之和與廠區(qū)占用面積之比

29．工業(yè)建筑設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟因素：（1）柱網(wǎng)尺寸（2）廠房層高（3）廠房層數(shù)（4）平面形狀

30．民用建筑設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟因素：層高與用地，平面形狀，建筑周長系數(shù)分析，平面形狀與用地，建筑物進深 第五章

1.會議的內(nèi)容:(1)介紹人員及組織機構(gòu)(2)介紹施工進度計劃及施工組織設(shè)計(3)承包人陳述施工準備(4)建設(shè)單位說明開工條件(5)明確施工監(jiān)理例行程序

2.施工組織設(shè)計審查程序:1,承包單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及自審工作,并填寫施工組織設(shè)計報審表提出意見,報送項目監(jiān)理機構(gòu).2總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定時間內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理師審查,提出審查意見后,由總監(jiān)理工程師審定批準.需要承包單位修改時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,退回承包單位修改后再報審,總監(jiān)理工程師應(yīng)重新審定.3已審定的施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理機構(gòu)報送建設(shè)單位.3.質(zhì)量監(jiān)理的程序:1.質(zhì)量控制的基本程序:1.開工報告2.工序自檢報告3.工序檢查認可4.中間交工報告5.中間交工證書6.中間計量.2.工序質(zhì)量檢查程序

4.施工質(zhì)量控制要點:（1）.合同適用標準,規(guī)范（2）.圖紙:a.發(fā)包方提供圖紙.b.承包方提供圖紙.(3).承包方供應(yīng)材料設(shè)備時的質(zhì)量控制:a.發(fā)包方供應(yīng)材料設(shè)備的一覽表.b.發(fā)包方供應(yīng)材料設(shè)備的驗收c.材料設(shè)備驗收后的保管d.發(fā)包方供應(yīng)材料設(shè)備使用前的檢驗或?qū)嶒?e發(fā)包方供應(yīng)材料設(shè)備與約定不符時的處理 f.承包方采購材料設(shè)備的質(zhì)量控制(4.)竣工驗收

5.竣工交付使用的工程必須符合下列基本要求(1).完成工程設(shè)計合同中規(guī)定的各項工作內(nèi)容,達到國家規(guī)定的竣工條件(2).工程質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行法律,法規(guī)技術(shù)標準,設(shè)計文件及合同規(guī)定的要求,并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定為合格.(3)工程所用的設(shè)備和主要建筑材料,構(gòu)件應(yīng)具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格證明和技術(shù)標準規(guī)定必要的進場實驗報告.(4)具有完整的工程技術(shù)檔案和竣工圖,已辦理工程竣工交付使用的有關(guān)手續(xù)(5)已簽署工程保修證書.第6章監(jiān)理文件與檔案管理

1.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃:是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托后,編制的指導項目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件,它是在項目監(jiān)理機構(gòu)充分分析和研究工程項目的目標,技術(shù),管理,環(huán)境以及參與工程建設(shè)各方等的情況后,制定的指導工程項目監(jiān)理工作的實施方案 2.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的作用:(1)指導監(jiān)理單位的項目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作(2)監(jiān)理規(guī)劃是工程建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理單位實施監(jiān)督管理的重要依據(jù)(3)監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認監(jiān)理單位是否全面,認真履行工程建設(shè)監(jiān)理合同的主要依據(jù)(4)監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位重要的存檔資料

3.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編寫要求:(1)監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)當力求統(tǒng)一(2)監(jiān)理規(guī)劃的具體內(nèi)容應(yīng)具有針對性(3)監(jiān)理規(guī)劃的表達方式應(yīng)當格式化,標準化(4)項目時微總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃編制寫的主持人(5)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當把握住工程項目運行的脈搏(6)監(jiān)理規(guī)劃的分階段編寫(7)監(jiān)理規(guī)劃的編制程序與審核

4.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)(1)工程項目外部環(huán)境調(diào)查研究資料(2)工作建設(shè)方面的法律法規(guī)(3)政府批準的工程建設(shè)文件工程建設(shè)監(jiān)理合同(5)其他工程建設(shè)合同(6)項目業(yè)主的正當要求(7)工程實施過程輸出的有關(guān)工程信息(8)項目監(jiān)理大綱

5.監(jiān)理實施細則的編寫要求(1)監(jiān)理實施細則編寫范圍(2)監(jiān)理實施細則應(yīng)在相應(yīng)工程施工前編寫完成并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(3)監(jiān)理實施細則不應(yīng)與編寫依據(jù)的有關(guān)要求相沖突(4)監(jiān)理實施細則應(yīng)根據(jù)實際情況進行補充修改和完善

6.監(jiān)理實施細則內(nèi)容:專業(yè)工程的特點,監(jiān)理工作的流程,監(jiān)理工作的控制要點和目標值,監(jiān)理工作的方法及措施

7.監(jiān)理大綱的主要作用:(1)使業(yè)主認可大綱中的監(jiān)理方案,從而承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)(2)為今后開展監(jiān)理工作制定方案,內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理招標文件的要求制定

8.監(jiān)理大綱監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,三者的區(qū)別和聯(lián)系(1)區(qū)別①意義和性質(zhì)不同,監(jiān)理大鋼是社會單位,為了獲得嘉黎任務(wù)在投標階段編制的項目監(jiān)理方案新文件,稱為監(jiān)理方案,監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理委托合同簽訂后,在項目總監(jiān)理工程師主持下,按合同要求,結(jié)合項目具體情況制定的指導監(jiān)理工作開展的剛領(lǐng)性文件,監(jiān)理實施細則,在監(jiān)理規(guī)劃指導下,項目監(jiān)理組織的專業(yè)監(jiān)理責任落實后,由專業(yè)監(jiān)理工程師針對項目情況制定具體實施想和可操作想的業(yè)務(wù)文件 ②編制對象不同,監(jiān)理大綱以項目整體監(jiān)理為對象,監(jiān)理規(guī)劃在項目整體監(jiān)理為對象,監(jiān)理實施細則,一某專業(yè)具體監(jiān)理工作為對象③編制階段不同,監(jiān)理大綱在監(jiān)理招標階段編制,監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理委托合同簽訂后編制,監(jiān)理實施細則,在監(jiān)理規(guī)劃編制后編制④目的和作用不同,監(jiān)理大綱,是使業(yè)主采用本監(jiān)理單位制定的監(jiān)理大綱,能實現(xiàn)業(yè)主投資目標和建設(shè)意圖,從而在競爭中獲得監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理規(guī)劃,是為指導監(jiān)理工作順利開展,起指導項目監(jiān)理班子內(nèi)部自身業(yè)務(wù)工作的作用,監(jiān)理實施細

則,是為了使各監(jiān)理工作能具體實施,起具體指導監(jiān)理實務(wù)作業(yè)的作用.(2)聯(lián)系,項目監(jiān)理大綱,監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理實施細則是相互聯(lián)系的,都是構(gòu)成項目監(jiān)理規(guī)劃系列文件組成部分,他們之間存在明顯的依據(jù)性關(guān)系,在編寫項目監(jiān)理規(guī)劃時,要嚴格依據(jù)監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容來編寫,在制定項目監(jiān)理細則時,要在監(jiān)理規(guī)劃下進行.9.監(jiān)理工作總結(jié)(1)工程概括(2)監(jiān)理組織機構(gòu),監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施(3)監(jiān)理合同覆行情況(4)監(jiān)理工作成效(5)施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議(6)工程照片第七章

10.監(jiān)理協(xié)調(diào)工作特點(1)監(jiān)理協(xié)調(diào)工作涉及部門與單位多(2)監(jiān)理項目具有工作協(xié)調(diào)的”磨合期”(3)監(jiān)理協(xié)調(diào)的對象以人為主(4)重在溝通聯(lián)絡(luò)

11.監(jiān)理協(xié)調(diào)原則(1)以監(jiān)理委托合同為工作依據(jù)(2)規(guī)范化,標準化工作(3)正確把握監(jiān)理權(quán)利(4)不應(yīng)替代原則(5)制度化,程序化監(jiān)理

第七章1監(jiān)理協(xié)調(diào)工作特點：建立協(xié)調(diào)工作涉及部門單位多，建立項目具有工作協(xié)調(diào)磨合期，建立協(xié)調(diào)對象以人為主，監(jiān)理協(xié)調(diào)重在溝通聯(lián)絡(luò)，監(jiān)理工作協(xié)調(diào)方式多樣性2建立協(xié)調(diào)原則：已建立委托合同為工作依據(jù)，規(guī)范化標準化工作，正確把握建立權(quán)力，不應(yīng)替代原則，制度化程序化監(jiān)理3建立職業(yè)準則：對社會和職業(yè)負責，行為正直，尊重他人工作3監(jiān)理工程師工作原則：履行監(jiān)理會委托合同中約定的義務(wù)時，應(yīng)在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，運用合理技能謹慎工作，正常的檢查監(jiān)督確認或評審3對其他設(shè)計咨詢?nèi)藛T工作出人和判斷意見應(yīng)以專業(yè)建議方式提出，對承包商工作進行正常檢查監(jiān)督確認或評審時不應(yīng)對其承擔的義務(wù)實施任何程度的代替