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廣東恒興飼料實業公司怎么樣篇一
一、招聘崗位:營銷代表
在廣西區內進行飼料營銷,具體實施公司的營銷方案。
二、招聘專業:市場營銷等
三、招聘要求:
責任心強,能夠吃苦耐勞;認同企業文化,服從公司管理,有駕照者優先錄用。
四、薪酬待遇:1500——3500,包吃住;公司有配車。
五、聯系方式
1、聯系電話:***
2、聯系人:潘經理
六、公司簡介
廣西遼大飼料集團有限公司是廣西遼大集團的母公司,集團組建于2005年4月,集團母公司:廣西遼大飼料集團有限公司,控股六家子公司:內蒙古遼大糧食收儲有限公司,通遼遼大糧食收儲有限公司,通遼大川糧食收儲有限公司,南寧遼大米業有限公司,南寧愛普農牧科技有限公司,南寧糧專糧食儲運有限公司。集團總注冊資金:5976萬元。
集團母公司:廣西遼大飼料集團有限公司興建于2000年10月,是一家集飼料生產、糧食貿易、倉儲及畜禽集約化養殖的大型企業,位于南寧市五一西路24號,占地130畝。注冊資金5100萬元,資產總額2億多元,固定資產2000多萬元。公司包括四個經濟實體:作為核心的飼料廠,擁有兩條現代化的飼料生產線,年銷售豬、雞、鴨各類飼料18萬噸,利稅1000多萬元;糧食貿易年銷售玉米、綠豆、稻谷、高粱等農產品60萬噸,貿易額近7億元;一個種豬場和一個
育肥豬場,年出欄生豬30000頭;擁有的兩條鐵路專用線850米和5萬平方米的倉庫,中轉調運玉米、綠豆、稻谷、豆粕、魚粉等各種貨物60萬噸,在補缺調運物流中發揮了積極作用。公司現有員工646人,其中大專以上學歷78人,占總人數的12%,中專(含技校)以上學歷236人,占總人數的36%。
集團的努力也得到了政府部門及社會各界的認可,分別被南寧市委、市政府評為“南寧市優秀私營企業”;被南寧市工商聯、私協評為“誠信私營企業”;被中國農業發展銀行廣西區分行評為“信用aa級企業”;被區質量技術監督局評為“廣西質量達標產品認可企業”;2003年“遼大牌”飼料被區政府評為“廣西區優質產品”;南寧遼大米業有限公司被認定為“糧食加工骨干企業”;2005年通過iso9001:2000質量管理體系認證,被南寧市委市政府評為“優秀私營企業”,被南寧市飼料工業辦評為“優秀企業”,被南寧市工商聯評為“優秀私營企業”,被廣西區工商局授予“重合同守信譽企業”稱號,“遼大牌豬飼料”被廣西壯族自治區質量技術監督局評為“廣西名牌產品”,并被中華人民共和國國家質量監督檢驗檢疫總局評為“產品質量國家免檢”;
2006年被區農業產業化聯席會議辦公室擬定為“第五批自治區農業產業化重點龍頭企業”。
“以人為本,以質求存”是遼大的價值觀,公司建立了較完善的員工激勵機制,健全了各級質量保證體系;以銷售為龍頭,不斷完善服務體系,展現“一切為了用戶”的經營理念。經過幾年的不懈努力,產品已遍布廣西,并遠銷粵、貴、湘及越南等地。
廣西城市職業學院就業指導中心
二〇一一年十一月九日
廣東恒興飼料實業公司怎么樣篇二
恒大地產集團有限公司培訓管理制度
恒地司人字[2008]第078號
第一章 總則
第一條為進一步規范公司的培訓管理工作,理順培訓管理關系, 提高培訓工作的質量和成效,打造學習型組織,特制定本制度。
第二條 集團系統的培訓主要分為新員工入職培訓、部門業務培訓、專題培訓等。
第三條 人力資源中心為集團系統培訓歸口統一管理的職能部門,對集團系統各類培訓工作進行業務指導、協調和監督,同時負責組織實施員工入職培訓、集團專題培訓及工程碩士班統籌安排等;集團總部各部門、各地區公司及各下屬公司作為集團系統培訓業務的具體協作部門,配合人力資源中心組織實施統一培訓工作,同時負責本單位業務培訓及專題培訓等。
第二章 培訓需求與計劃
第四條 集團總部各部門、各地區公司、各下屬公司負責本單位的培訓需求調研及培訓效果總結反饋工作,并據此制定培訓計劃:
1、集團總部各部門每年12月15日前將《部門詳細培訓計劃》(見附件一)由主管領導審批后,提交人力資源中心匯總。培訓計劃最終報集團總裁審批同意后,由人力資源中心于每年12月31日前下發;
2、各地區公司、各下屬公司每年12月15日將單位負責人審批同意的《公司詳細培訓計劃》(見附件二)提交集團人力資源中心備案;
3、集團各單位每年6月30日前結合本單位整體工作部署及本制度要求,可對本單位下半年培訓計劃予以調整,調整計劃須報主管領導(單位負責人)同意,并提交人力資源中心備案方可執行。
第五條 集團各相關職能部門根據集團各類培訓計劃協調、準備、落實會議場地和培訓設備等。
第六條 集團各組織培訓責任部門在申報培訓費用前,須報人力資源中心備案,財務中心據此列支費用。
第三章 員工入職培訓 第七條 集團總部、建筑設計院、材料公司、各地區公司的員工入職培訓由人力資源中心負責統一組織實施:
1、入職培訓對象為集團總部、建筑設計院、材料公司、各地區公司前兩個月的所有新入職員工;
2、入職培訓原則上安排在偶數月的首個周末;
3、入職培訓總課時原則上不得少于10小時(不包含培訓考核及評估時間);
4、培訓授課講師原則上為集團總部中層及以上領導;
5、入職培訓試卷由集團總部人力資源中心統一編訂;
6、人力資源中心負責集團總部(含直屬人員)、建筑設計院入職培訓試卷評閱工作;材料公司、各地區公司負責本單位入職培訓試卷的評閱工作。
第八條 應屆畢業生入職培訓原則上安排在每年7月,為期2周。第九條 入職培訓的主要內容:
1、集團發展歷程、概況、發展前景、企業文化、組織架構、管理制度、員工禮儀、業務介紹等;
2、所在部門職責、工作流程、崗位職責、規章制度、崗位操作技能等。第十條 新入職員工須參加入職培訓,不得請假;未參加入職培訓的,不得申請轉正。入職培訓考試不合格者給予安排一次補考機會,補考不合格者予以辭退處理。
第十一條 新員工轉正考試試題由員工所在部門編寫;人力資源中心原則上每月1日統一組織新員工轉正考試;轉正考試不合格者,不得轉正。
第四章 部門業務培訓
第十二條 部門業務培訓由集團總部各部門根據培訓計劃自行組織實施:
1、部門業務培訓對象為集團系統本業務口員工;
2、部門業務培訓時間原則上每季度安排一次,不得占用工作時間;
3、部門業務培訓單次授課總課時不得少于2小時(不包含培訓考核及評估時間);
4、集團總部各部門業務培訓授課講師原則上為部門業務骨干、部門中層及以上領導;
5、部門業務培訓考核由各單位自行安排實施。第十三條 集團各地區公司及各下屬公司,按要求參加集團統一組織的業務培訓;因故請假者原則上由培訓組織單位負責人審批。
第十四條 集團總部各部門在業務培訓結束后三天內須將培訓課件及考試成績等交人力資源中心備案。
第五章 專題培訓
第十五條 集團專題培訓須報集團總裁審批,并由人力資源中心負責統一組織實施。
第十六條 集團總部部門級專題培訓經主管領導審批 同意后,由各部門自行負責組織實施,并在培訓結束后三天內將培訓課件交人力資源中心備案。
第十七條 各地區公司及各下屬公司的專題培訓由各單位自行組織安排。
第六章 培訓記錄歸檔
第十八條 集團總部(含直屬人員)、建筑設計院員工參加的各類培訓成績由人力資源中心及時納入員工個人檔案;其他單位員工參加的各類培訓成績由各單位行政人事部及時納入員工個人檔案。
第七章 附 則
第十九條 員工參加公司統一出資的培訓,按相關規定須與公司簽訂培訓服務協議。
第二十條 材料公司、酒店系統、物業系統及集團特殊崗位的跨部門輪崗及掛職培訓須經集團董事局領導審批后方可實施。
第二十一條 各地區公司以及各下屬公司培訓管理制度須參照本文件精神自行制定實施。集團人力資源中心每半年對集團各單位培訓管理工作進行督促檢查落實。
第二十二條 本制度由集團公司人力資源中心負責解釋并由管理監察中心綜合監察部監督執行,計劃管理中心負責將各單位培訓計劃納入計劃考核范圍之內。
第二十三條 本制度于發文之日起執行。
廣東恒興飼料實業公司怎么樣篇三
廣東恒興集團有限公司是一家集飼料生產、科研開發、畜禽和水產養殖、種苗繁育、水產品加工、機械制造及進出口貿易于一體的跨地區、跨行業的大型民營企業。集團下轄8個飼料生產企業,1家水產科技有限公司、1家生物科技有限公司、1家包裝制品有限公司、1家機械制造有限公司、6個養殖試驗基地、1個高新科技園和1個國家(863計劃)海水養殖種子工程南方基地及3家合資企業。集團被中國飼料工業協會評定為“中國飼料行業百強企業”,被國家九部委評定為“農業產業化國家重點龍頭企業”,被國家科技部評定為“中國優秀民營科技企業”,被廣東省人民政府評定為“廣東省農業龍頭企業”、“廣東省漁業產業化龍頭企業”、“廣東省高新技術企業”和“廣東省民營科技企業”。2004年又被評為“全國守合同重信用企業”、“國家火炬計劃重點高新技術企業”、“廣東省文明單位”等。
公司主要生產經營畜禽、水產配合飼料;飼料原料和畜禽、水產種苗;水產品深加工。“恒興”牌飼料市場覆蓋華南、華北、華中、西南和東北等地,在廣東、廣西和海南地區占有絕對的市場份額,對蝦飼料產銷量居全國第一位,貿易伙伴遍及全國各地及亞洲、美洲各國。幾年來,恒興集團先后榮獲“廣東省模范納稅戶”、“質量信得過企業”、“重承諾、守信用企業”、“農業部全面質量管理達標企業”、“連續8年產品質量抽檢合格企業”、“廣東省著名商標”等稱號,產品榮獲“廣東省優質產品”、“北京國際農博會名牌產品”等榮譽稱號,先后通過iso9001國際質量管理體系認證、輸美水產品haccp認證。
2008年12月5日,廣東省中小企業工作會議在廣州白云國際會議中心召開,恒興集團獲得了“廣東省百強民營企業”稱號。這是恒興集團連續第三次獲得這一榮譽,省委書記汪洋親自為恒興集團頒發獎牌、證書。
從小公司到大集團
廣東恒興集團有限公司創立于1998年,是一家集種苗繁育、飼料生產、水產和畜禽養殖、水產品加工、科研開發和國內外貿易于一體的大型民營企業集團。集團擁有獨資、合資企業31家,現有總資產26億元,員工7000多人。年產畜禽、水產飼料120多萬噸,實現產值50多億元,進入全國民營企業500強和全國飼料行業30強。
公司先后被評為農業產業化國家重點龍頭企業、國家火炬計劃重點高新技術企業、中國優秀民營科技企業,榮獲“全國守合同重信用企業”、“廣東省優秀民營企業”、“產品質量國家免檢”、“aaa級信用企業”等稱號。“恒興”牌商標被廣東省工商局評為廣東省著名商標。公司堅持以市場為導向,以科技為動力,以客戶為根本,以服務為核心,以員工為基礎的經營理念;實施人才興企戰略、沿海發展戰略和科技推動戰略,發揮技術優勢和資源優勢,全面提升企業核心競爭力和自主創新能力。
集團擁有國家863計劃“海水養殖種子工程南方基地”,在廣東、廣西、海南、江蘇、浙江等省區擁有11座飼料加工廠,還在湛江、北海、肇慶、海南等地擁有4座水產加工廠,形成了“種苗繁育—飼料生產—訂單養殖—水產加工”完善的產業鏈。
恒興集團始終堅持“產品領先、客戶友好、出色運營、靈活應變”的理念,堅定“簡單、專注、持久、永不放棄”的信念,推行“公司+基地+科技+農戶”的農業產業化經營模式,直接帶動周邊近百萬農民逐步走上致富之路。
集團董事長兼總裁陳丹把“執行、創新、合作、舍得、和諧”的恒興精神深深植根于全體恒興人的心中,使得恒興由一家僅有16名員工、100多萬元注冊資金的貿易公司發展成為集生產、開發、進出口貿易于一體的跨地區、跨行業的大型民營企業。
陳丹曾被評為廣東省十大杰出青年企業家、廣東省優秀企業家、廣東省勞動模范、第十屆全國人大代表,現任全國工商聯常委、省工商聯副會長、湛江市工商聯會長。
家和才能萬事興
陳丹1966年10月出生,廣東遂溪人,研究生畢業。回顧恒興集團走過的路,陳丹說:“和為貴,和氣生財,家和萬事興”。他稱,企業同樣需要有和諧的內外環境來確保健康、穩定的發展。
陳丹深有體會地說,只有把員工利益和企業發展緊密結合起來,企業才能發展,基業才能長青。企業要讓兩個客戶滿意:一個是內部客戶即員工,另一個是外部客戶即供應商、用戶、經銷商和政府部門等。只有讓內部客戶滿意,他們才能服務好外部客戶;也只有讓外部客戶滿意,他們才會支持恒興的事業。
為了提高員工的管理水平和專業技能,恒興從1998年起建立了較完善的人才引進機制和人才培訓體系,特別是培訓,他們堅持了送出去、請進來的“兩條腿”走路的辦法。每年都選送一批具有發展潛質的在職員工到中國人民大學、清華大學、北京大學、中山大學、華南理工大學等國內知名大學讀emba或到新加坡國立大學讀mba,費用全部由企業負責。
陳丹表示,所謂“請進來”是每年根據不同的崗位職能、員工的需求設計系統課程對員工培訓,或者推行大的管理項目,而每次推行的項目都是在國內外著名管理咨詢公司輔導下進行的。臺灣林正大咨詢顧問公司、北京華夏基石顧問公司、北京華思聯認證中心、新加坡遠見管理顧問公司等都到公司進行過系統管理項目的培訓。每年,公司用于員工的培訓費達到了500萬元。
在恒興,早就看不到了家族企業的影子。集團已經形成了一種不問背景、惟才是用,以品德、績效、能力來衡量人才標準的良好氛圍。恒興聚集了不同文化層次、不同類型的人才,員工來自全國6個民族18個省區。
不僅如此,集團還成立了“愛心基金會”,采取自愿捐款和利用各種活動集資方式籌集資金,資助遇到特殊困難的員工。在恒興,員工的流失率不足3%,在同行業中最低。
多管齊下留住人才
企業的核心競爭力是人創造的,所以,以人為本必須落實到行動上,體現到機制上。恒興主要從以下方面留住人才和用好人才。
事業留人。每個進入恒興的人首先要了解恒興的社會責任和抱負,感覺到在恒興可以干一番事業。目前,恒興的三位副總裁都是從總經理提拔的。集團現有的36位總經理中,有27位是企業自己培養的。
現任湛江公司總經理王建紅原是湛江金融界惟一的研究生。受恒興企業文化的感染,于2000年辭去銀行工作,加盟恒興。他從頭做起,學技術,跑市場,深入車間、養殖場,把企業管理得年年被評為集團的先進單位,自己也被評為優秀經理人。
獸醫碩士王金才原在一家國營單位,1999年加盟恒興后,企業專門為他成立一個“恒興售后服務中心”,并建起了恒興售后服務大樓。他帶領十多名獸醫本科生,每年為養殖戶減少費用近百萬元。
科研中心總經理王華朗碩士,發揮科研中心一班人的作用,不但控制了產品成本,而且保證了產品質量。
待遇留人。恒興倡導人企雙贏的原則,員工與企業共同成長發展。恒興建立了合理和量化的薪酬體系,員工的收入在同行業中屬于較高水平,并享有國家規定的各種社保待遇。在恒興,沒有單純因為待遇低而離開的。
機制留人。恒興的大門永遠敞開。北京、青島、珠三角、長三角甚至臺灣、新加坡的優秀管理人才;中大、華工、華農、暨大、中國海洋大學、廣東海洋大學的優秀畢業生紛紛加盟恒興。為讓各類人才充分施展才華,恒興建立了一整套系統的人才激勵競爭機制,每年進行一至二次公開競聘上崗,堅持“能者上、庸者下、平者讓”的用人原則,不拘一格選拔人才,徹底打破家族式管理、老板說了算的陳舊觀念,形成了人才與企業和諧發展的良好氛圍。
情感留人。恒興在建企業初期就把企業定性為:員工成長的學校,能征善戰的團隊,和睦溫馨的大家庭。因此,恒興處處充滿著溫馨的氣氛。企業經常利用節假日開展豐富多彩的文體和游園活動,讓員工感受到恒興大家庭的溫暖,大大增強了員工的凝聚力。
憑借堅實的人才基礎,恒興下一步的目標是:不斷優化和延伸產業鏈,提升恒興的科技創新能力和市場競爭優勢,努力將恒興打造成強勢龍頭企業,做到哪里有海水養殖,哪里就有恒興飼料、恒興種苗和恒興水產加工廠。
與社會和諧共贏
恒興集團是國家農業產業化重點龍頭企業,從事的是農業,市場就在農村,客戶就是農民。
多年來,恒興集團堅持以服務“三農”為己任,推行“1+1售后服務”“顧問式營銷、全天候服務”等一系列活動,免費為農戶舉辦養殖技術培訓和提供服務累計達10多萬戶,付出培訓經費1200多萬元,為廣大農戶提供扶持資金達2億多元,實現農業產業化產值20億元,培養造就了一代有文化、懂技術、會經營的新型農民產業大軍,帶領成千上萬養殖戶走上了致富之路。
恒興集團的發展理念是:農民富了,恒興才有發展,恒興發展了,農民會更富;恒興與農民共同發展實現雙贏。
廣東恒興集團的決策者認為:作為國家級的農業產業化重點龍頭企業,有責任擔當起建設和諧社會的歷史使命,同時也有義務積極投身到建設和諧社會的實踐中去,這對企業是個道德準則的問題。但企業又是務實的,要追求利潤,正如松下幸之助所說“不賺錢的企業就是犯罪”。因為不賺錢的企業無從談及為員工創造學習、富裕的機會,也無從談及服務社會。
一個企業的成功,必須以利潤為基礎,但前題是這些利潤必須正當合法,即“君子愛財,取之有道”。在陳丹看來,有錢但沒有道德,那是暴發戶,得不到社會的尊重。掙小錢靠智慧,掙大錢靠道德。有利潤但沒有社會責任感,那是短視的企業,不會得到社會的認可,也無法成為百年企業。
作為一個積極投身建設和諧社會的現代企業。恒興集團在過去幾年里累計向社會捐款6000多萬元;參與了多項社會公益活動,企業真正融入到社會的大家庭。但陳丹并沒有滿足于此,他稱,只有千方百計地創造效益,與員工和農民共同致富和發展,義無反顧地回哺社會,那才是社會所期望的企業,才是老百姓歡迎、尊重和擁護的企業家。
廣東恒興飼料實業股份有限公司成立于1996年,是一家集飼料生產、種苗繁育、動物保健、進出口貿易于一體的大型民營企業。公司在廣東、廣西、海南、江蘇、浙江、福建、越南等地建有十多家特種水產、畜禽飼料加工企業,連續多年位居全國特種水產飼料銷量首位。公司先后榮獲“農業產業化國家重點龍頭企業”、“國家火炬計劃重點高新技術企業”、“中國民營企業500強”、“全國飼料企業50強”等榮譽稱號;多個產品及品牌榮獲“中國名牌”和“中國馳名商標”稱號。
公司董事長陳丹為十屆、十一屆全國人大代表、廣東省工商聯主席、中國飼料工業協會常務副會長,曾獲“全國勞動模范”、“全國十大杰出青年”、“推動飼料工業發展十大功勛人物”等多項榮譽稱號。
廣東恒興飼料實業公司怎么樣篇四
廣東太陽神集團有限公司
公司成立于1988年,是以生產和銷售保健食品、食品和藥業為主的中外合資企業。廣東太陽神從研制“生物健口服液”開始,至今已有23年的歷史,23年的輝煌造就了中國婦孺皆知的“太陽神”保健品牌,最終成為了以“服務國人健康、倡導健康生活”為宗旨的大型保健品集團公司。
因公司業務發展需要,誠聘2012年優秀畢業生加盟。
集團審計監察部
審計專員(3人)
崗位職責
在審計監察部經理領導下,學習、熟悉常規審計及內部審計檢查工作;配合收集集團各分公司預算及完成的經營數據,發現問題及時匯報;學習審計工作流程,學習編寫審計報告。
崗位要求:
1、2012年本科應屆生,審計專業,男性2人,女性1人,廣州市戶籍優先。
2、熟練掌握計算機操作,有較強的語言及文字表達能力。
3、具有良好的職業道德、積極向上的工作心態、主動學習的意識、較強的工作責任感,以及良好的團隊合作能力。
待遇:實習期1300-1500元,轉正2500元,五天工作制,法定節假日,帶薪年假、社會保險、公積金、高溫補貼,健康體檢。
聯系地址:廣州市天河南二路26-28號人力資源部陳小姐
聯系電話:85512188-3182傳真:87504555
招聘郵箱:chenjy@