范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

成立公司企業(yè)文化建設小組 組織企業(yè)文化建設篇一

一組：恒陽組

口號：智勇雙全 我心飛翔 團結友愛 前途無量 二組：流年組

口號：集思廣益 斗志昂揚 無懈可擊 銳不可當 三組：晴陽組

口號：齊心協(xié)力 共創(chuàng)佳績 永不言敗 永爭第一 四組：騰飛組

口號：斗志昂揚 閃耀光芒 獨霸明中 我們最強 五組：黎明組

口號：快樂學習陽光成長 迎接挑戰(zhàn) 超越自我 六組：夢想組

口號：斗志昂揚 閃爍光芒 超越夢想 我心飛翔 七組：七星組

口號：攻無不克 戰(zhàn)無不勝 齊心協(xié)力 永創(chuàng)第一 八組：翱翔組

口號：遵規(guī)守紀 自強自律 挑戰(zhàn)極限 超越夢想 九組：蒼鷹組

口號：斗志澎湃 九組不敗 意志昂揚 九組最強 十組：烈焰組

口號：堅毅勇敢 寧靜致遠 鍥而不舍 一馬當先

成立公司企業(yè)文化建設小組 組織企業(yè)文化建設篇二

新一年小組文化建設

（一）、小組文化有兩種形式：有形文化、無形文化 小組有形文化：組名、組牌、組規(guī)、口號、小組榮譽墻；

無形文化：指做不出來的，通過長時間培養(yǎng)、認識的提高而形成的一種文化，如：小組目標、組規(guī)、小組集體榮譽感、組內風氣、組內人際關系、組長威信等。兩種文化的區(qū)別和聯(lián)系：有形文化是表象，可臨時建設，可強制強定；無形文化本質，需長期過程的積累才能形成，可以感化人感染人。有形文化是無形文化的反應，并且促進無形文化的完善，無形文化通過有形文化才能表現出來。

（二）小組文化建設的步驟

1、選定小組成員的職位：學習組長1名、紀律組長1名、衛(wèi)生組長1名、安全組長1名。（其中學習組長為小組正組長。）

2、正組長帶領組員定組名、組號、組歌、組牌、組誓詞等，在制定時，應圍繞學校的主流文化或者理念來引領學生起一個積極向上富有新意的響亮的名字，有利于凝聚人心，形成小組目標和團隊精神。如至善、求知、雄鷹、學無止境、永不言敗等。

2、由正副組長，帶領組員依據老師指導，制定詳細的組規(guī)。從常規(guī)的到校、衛(wèi)生、午休、紀律到課堂的參與、學習狀態(tài)、作業(yè)等都要根據班規(guī)制定本組的組規(guī)。

3、每天反思會由每小組組長反思每天小組成員表現。有表揚、有批評、有鼓勵。

4、由班主任指導，班級策劃，由正副組長共同組織一次形式多樣的小組活動。如開組會、座談、游戲等，和諧組員之間的關系，增強小組凝聚力，促進組內同學的相互了解和團結協(xié)作，形成團結向上、勤于鉆研、積極進取的組風。首先就要把本次培訓精神傳達給組員。

5、組建小組管理機構。在班主任指導下，安排自己的副組長（衛(wèi)生、紀律、安全等）、值組長。給每個組員進行分工，讓自己不是一個人在戰(zhàn)斗！

6、以身作則，成為榜樣，善于處理組員間的矛盾，做好組員的思想工作，團結小組組員一起為實現小組目標而努力！

7、最后,我認為送給小組一塊榮譽墻。定期由小組組織班級活動。小組組織班隊活動就如一個班級要承擔一次學校活動一樣，對小組來說那是大型的。而組織這樣大型的活動小組里不管有哪一個偷懶都將影響任務.另外,組織班級活動，也是最鍛煉并考驗小組長組織分配能力的最好的載體。

第一組小組文化

一 組名：騰飛組

含義：我們有自信，有能力讓這個小組一起騰飛。

二、組長：

組員：

紀律組長： 衛(wèi)生組長： 安全組長：

三、口號：我飛、你飛、大家騰飛

四、奮斗目標：保住全班第一

五、組規(guī)：

（1）上課認真聽講

（2）老師布置的作業(yè)要認真完成，不能抄作業(yè)。（3）積極參與小組活動，上課勇于發(fā)言（4）上課不準吃零食，也不準喝水。（5）服從命令聽指揮。（6）團結合作，共同奮斗。

成立公司企業(yè)文化建設小組 組織企業(yè)文化建設篇三

萬源市中醫(yī)院

關于成立文化建設領導小組的通知

為了加強醫(yī)院文化建設，提高服務水平，促進醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展，經研究，決定成立醫(yī)院文化建設領導小組，并明確相關工作職責。

一、組織機構

組長：魯登述

副組長：駱光然 高超

成員：各職能科干、各臨床科室主任（科長）、護士長

二、工作職責：

1、醫(yī)院文化建設領導小組：主要任務負責制訂醫(yī)院文化建設工作計劃及負責計劃的實施、落實，監(jiān)督和指導各科室醫(yī)院文化建設小組的工作。

2、各科室醫(yī)院文化建設小組：各科室由科主任、護士長及科員組成領導小組，主要配合院方計劃的實施，負責科室的教育、監(jiān)督、考核及上報工作。

三、

魯登述負責物質文化建設，駱光然負責精神文化建設，高超負責行為文化建設。

二00九年三月十五日