制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
質(zhì)量科工作計劃篇一
1.制定醫(yī)療質(zhì)量安全培訓計劃。
2.運用合適工具方法進行質(zhì)量控制檢查,質(zhì)控目標如下:
1.麻醉人數(shù)≥醫(yī)院對科室的醫(yī)療指標的要求。
2.麻醉死亡率≤0.02%。
3.手術、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率:100%。 4.急危重癥搶救成功率≥80%。5.院內(nèi)急會診到位時間≤15 分鐘。6.甲級病案率≥90%。
7.重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告率 100%。8.椎管內(nèi)麻醉效果顯著1級率≥98%。9.臂叢,頸叢阻滯麻醉效果1級率≥70%。3.對麻醉醫(yī)師定期進行考核,執(zhí)行麻醉分級管理。
4.開展現(xiàn)場檢查,檢查落實醫(yī)院核心制度、崗位責任制、麻醉安全管理制度執(zhí)行、麻醉操作符合診療常規(guī)。
5.開展追蹤檢查,檢查落實麻醉記錄準確完整、麻醉計劃與
總結
合理、麻醉方式與隨訪制度執(zhí)行。6.定期進行麻醉質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,及時分析數(shù)據(jù)變化趨勢與原因,總結出提高麻醉質(zhì)量的各項改進措施,形成質(zhì)量安全報告,運用監(jiān)測檢查指標,有效落實各項改進措施,使麻醉質(zhì)量與安全水平明顯提高。
質(zhì)量科工作計劃篇二
質(zhì)量技術科2017年度工作計劃
一、房建部分:
1、審核、審批在建工程施工組織設計、施工方案,重點審核施工組織設計、施工方案的針對性、合理性、可行性和安全可靠性。
2、對在建項目首次開工和重點部位進行必要和針對性的交底,側重開工前、基礎、主體、裝修、一戶一驗和質(zhì)量通病等主要環(huán)節(jié)進行技術交底,交底資料必須要簽字為準,確保工程質(zhì)量符合設計圖紙和驗收規(guī)范。另外檢查項目部層級的交底資料是否齊全完整包括手續(xù)完善情況。
3、繼續(xù)跟進企業(yè)標準化資料后期完善工作,重點匯編整理壹套系統(tǒng)的質(zhì)量標準化樣板工法圖冊樣板和創(chuàng)建方案樣板。
4、擬報質(zhì)量標準化的跟進工作。2017年重點擬報桐城文昌棚戶區(qū)改造工程,申報省級或市級質(zhì)量標準化工地,落實質(zhì)量標準化樣板工地工法展示。
5、加大質(zhì)量檢查和驗收工作。2017年重點匯編和規(guī)范質(zhì)量檢查方式和方法,重點從建筑市場質(zhì)量行為、工程實體質(zhì)量和工程資料檢查為主,以檢查表格形式為抓手,以整改回復為最終結果,并進一步操作細化,有針對性的進行檢查、巡查、專項檢查。按照公司合同要求和公司質(zhì)量管理辦法和質(zhì)量處罰細則,進行必要處罰力度。
6、開展質(zhì)量通病和宣傳教育,提高對質(zhì)量通病的預防措施,特別是防滲漏和“一戶一驗”的工作重點防范。
7、積極開展員工的質(zhì)量、安全培訓,通過外聘專家針對管理和業(yè)務薄弱環(huán)節(jié)培訓,如塔吊、人貨電梯、施工用電、懸挑腳手架、深基坑等,提高員工質(zhì)量、安全水平。
8、做好質(zhì)量迎檢工作的準備(包括市場行為、實體和資料等)以及陪檢工作和檢查結果的完善工作。
9、積極探索自營項目方向的管理經(jīng)驗和教訓,包括質(zhì)量。安全經(jīng)營管理,為質(zhì)量安全開展自營管理打好堅實的基礎。
10、負責竣工工程資料的收集和歸檔,負責處理工程竣工驗收交付使用后業(yè)主的投訴處理工作。
11、繼續(xù)負責優(yōu)質(zhì)工程“振風杯”等獎項的申報工作。
12、完成領導安排的其他工作。
二、市政部分:
1、安慶華欣產(chǎn)業(yè)用布工程竣工驗收完成。
2、大觀區(qū)兩個中心竣工驗收完成。
3、公司安排的其他事情。
質(zhì)量技術科
2017年2月20日
質(zhì)量科工作計劃篇三
縣旅游局質(zhì)量管理辦
工作職能及2012年工作計劃
一、工作職能
寧城縣旅游局質(zhì)量管理科主要負責實施國家關于各類旅游景區(qū)景點、度假區(qū)及旅游飯店、旅行社、旅游車船和特種旅游項目的設施標準、服務標準;負責培育和完善我縣旅游市場,監(jiān)督、檢查旅游市場秩序和服務質(zhì)量;負責受理全縣范圍內(nèi)旅游投訴案件,維護旅游者合法權益,協(xié)調(diào)處理跨地區(qū)旅游投訴案件;負責旅游執(zhí)法工作,監(jiān)督檢查旅游合同、旅游保險實施工作;負責監(jiān)督、檢查旅游企業(yè)安全生產(chǎn);負責對旅游企業(yè)從業(yè)人員的培訓工作等。
二、工作計劃
1.定期開展執(zhí)法檢查,重點對“黑社”“黑導”“黑車”、無證經(jīng)營、無證上崗、違反工作標準和操作程序進行操作等行為進行查處。旅游旺季時每月檢查次數(shù)不少于兩次,淡季適當降低頻次,通過頻繁的檢查督導,使違法違規(guī)行為盡可能的減少。對于違法違規(guī)行為要嚴格按照法規(guī)處理,該辦的辦、該罰的罰,絕不姑息。
2.著手建立旅行社積分管理制度。為了加強對旅行社的監(jiān)督管理,保障旅游者的合法權益,采取積分管理的形式,對旅行社采取量化考核。根據(jù)導游服務質(zhì)量、年度不規(guī)范經(jīng) 1
營行為、違規(guī)操作次數(shù)、游客投訴情況等來依次扣減分值,并實行公告制度。
3.組織開展對旅游企業(yè)從業(yè)人員的培訓,提高從業(yè)人員素質(zhì)。為提升從業(yè)人員的素質(zhì),提升服務質(zhì)量,2012年將進一步加強培訓工作,不定期舉辦導游員、飯店工作人員培訓班,不斷提高隊伍的綜合素質(zhì),努力打造一支業(yè)務精、素質(zhì)高的旅游服務隊伍,確保優(yōu)質(zhì)服務質(zhì)量。
4.做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作。在2011年的基礎上,繼續(xù)推行安全生產(chǎn)責任落實制度,對旅游企業(yè)安全生產(chǎn)責任落實工作的考核實行企業(yè)自查自糾和部門檢查驗收的工作方式;加大旅游安全宣傳教育力度;加強旅游安全應急救援管理,按照國家、自治區(qū)有關規(guī)定,實施重大危險源、重大隱患及有關應急措施備案制度,加強重點崗位監(jiān)控,采取有效防范措施,防止事故發(fā)生;加強聯(lián)合執(zhí)法,借助相關部門的力量為旅游業(yè)發(fā)展保駕護航,逐漸形成部門聯(lián)動、齊抓共管的工作機制。
5.以旅游投訴為線索,加大立案查處力度,嚴肅查處違反合同約定、擅自“加點”“減點”“換點”和壓縮游覽時間、降低服務標準的行為并定期披露典型的旅游投訴案例及其查處情況,公布主要責任單位和責任人。
6.加強對旅游保險、廣告、報價、合同等事項的監(jiān)督監(jiān)管力度。