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全科教研室工作總結篇一

2013年工作即將結束，這一年是我院不斷深化改革，加快發(fā)展，增進效益，規(guī)范醫(yī)療質量創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的一年，更是落實以病人為中心，以提高醫(yī)療質量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院領導班子重視主管院長的正確領導下，在各科室的大力支持下，全科同志團結協(xié)作，任勞任怨，加班加點，奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作模式按照創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的方式，現(xiàn)將全年工作總結如下：

一.經(jīng)濟方面：藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內(nèi)容，歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成績，帳物相符率超過99.9%，報損率不斷降低。中藥飲片的收入與去年相比有明顯提高，受大環(huán)境影響，藥品銷售額與去年同期相比約有下降，但收入仍然占全院總收入較大部分，其中：中藥飲片全年共銷售145萬，西藥720萬，實現(xiàn)藥品利潤。

二.質量方面：藥品質量問題重于泰山，是每個醫(yī)療機構興衰榮辱的關健，也是患者最關心的問題，我們時時刻刻把藥品質量問題放在第一位，在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時，同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié)，確保了患者用藥安全有效。在這里我們要感謝全體醫(yī)護人員，她們嚴格把關，杜絕了外來藥品在本院使用，保證了患者用藥的及時安全，感謝她們對藥劑科工作的大力支持。

三.服務方面：服務質量不斷提高，贏得了患者的信任與滿意。服務過程中，服務宗旨是臨床用藥和患者用藥，只有臨床急需的藥品，藥劑科都要與供貨商聯(lián)系并及時配送或者從其他醫(yī)療部門調劑，以最大限度滿足患者用藥需要，特別是一月至五月份，為了迎接國家中藥管理局的評審，藥劑科全體人員加班加點，沒有節(jié)假日，每個人都是隨叫隨到，不計較報酬。個別人員由于工作時間較長，體力不佳病倒在工作崗位上，但沒有請個一天假，只是利用中午時間輸液治療，還堅持在工作崗位上，無論什么樣的困難最后都一一克服了，沒有壓力就沒有動力，沒有這么多的困難就沒有我們今天這么多的進步。我們還特別重視技術服務，基本工作技能、計算機、規(guī)范性服務理念等來提高服務水準。

四.學習方面：分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，然后設定有針對性的學習計劃，合理設置學習內(nèi)容，安排固定時間與臨時學習相結合，不占用更多休息時間來進行提高學習。我們還非常重視臨床藥師的培養(yǎng)，定期參與臨床查房，積極提供用藥咨詢服務指導，開展合理用藥知識宣傳與教育，在處理業(yè)務能達到多面化，充實各崗位人員處理業(yè)務時應具備的知識。藥劑科每個人都按照醫(yī)院的考核制度認真學習相關文件，提高科室人員的積極性。

五.其他方面：隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布，為適應藥事管理工作的要求，在認真總結管理經(jīng)驗的基礎上，結合相關法規(guī)和醫(yī)院評審標準，對科內(nèi)各項規(guī)章制度進行了補充，新增加了毒麻藥品管理制度，藥品管理制度，藥品查對制度、藥局和收款處交接班制度、業(yè)務政治學習制度，補充了工作質量考核標準，完善了制度，以制度管人，以制度規(guī)范服務。積極響應院里各項號召，及時傳達院有關會議文件精神。

工作中還存在許多不足之處，比如窗口服務的技能和態(tài)度，有待進一步加強。還要加強藥品質量管理力度和深度，加強與臨床溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平。增強科室銳意進取精神，更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務。

2013年工作計劃：

1、密切配合臨床，保證臨床用藥安全有效。

2、加強臨床藥師的培養(yǎng)。

3、貫徹落實抗生素藥物臨床指導原則，了解和指導臨床應用情況。

4、進一步規(guī)范藥品不良反應與醫(yī)療器械監(jiān)測工作，密切配合醫(yī)療、護理等相關部門，及時上報藥品不良反應報告。

5、積極做好各科室設備的管理工作。

新的一年里，全科同志將會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，努力學習，積極工作，樹立全心全意為人民服務的思想，積極做好中西藥房窗口用藥的咨詢服務，滿足廣大患者的需求。我們堅信，在這新的一年里，在院領導班子的正確領導下，藥劑科的工作將會有更新的突破。

2013

貴定縣中醫(yī)院藥劑科

年12月27日

全科教研室工作總結篇二

感染科科室總結

感染科科室總結

一年來，我科在醫(yī)院黨政班子的領導下，在醫(yī)院各科室的支持和幫助下，我科同志協(xié)調一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心，結合本科工作性質，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹江澤民同志的”三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進，認真學習黨的十七大精神，堅持以人為本，以病人為中心，樹立全心全意為人民服務的思想，努力完成各項任務?，F(xiàn)總結如下：

一：工作成績

1.繼續(xù)加強政治思想、醫(yī)德醫(yī)風建

設，全面提高職工素質。

反復組織全科人員進行政治思想、醫(yī)德醫(yī)風學習，并以鄧小平理論和”三個代表”重要思想，認真學習黨的十七大精神，進行爭優(yōu)創(chuàng)先活動，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立一起為病人的思想，加強醫(yī)患溝通，不斷提高思想道德修養(yǎng)。通過學習使我科醫(yī)護人員在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策方面、服務態(tài)度方面、依法行醫(yī)方面、工作效率方面、執(zhí)行紀律方面得到較大改變，全年未發(fā)生病人舉報和投訴，多次收到各種表揚。

2.抓醫(yī)護質量建設，強化質量意識，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故。

繼續(xù)深入持久開展”醫(yī)院管理年”活動，堅持”以人為本”的科學發(fā)展觀，進一步加強科室管理，健全科室人員崗位責任制度，嚴格落實醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度，加強病歷管理，加強基礎醫(yī)療和護理質量管理，強化”三基三嚴”訓練，堅持合理檢查，合理用藥，因

病施治。通過努力，全科醫(yī)護質量得到提高，全年書寫病歷合格率95%以上，醫(yī)護質量各種考試合格率95%，全年未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

3.抓總量控制，做好結構調整。

科室內(nèi)部積極調整醫(yī)療結構，采取有效措施，降低藥品費用。一是抓合理用藥，二是抓單病種費用，三是加快病床周轉。通過努力，在科室業(yè)務增長的情況下，使藥費維持在較低水平。

4.加強?？平ㄔO，促進業(yè)務發(fā)展，努力完成各項任務。

繼續(xù)搞好感染疾病科?？铺厣?，突出?？铺攸c，提高我科知名度。全年完門診量9千人次，出院病人1030人次，比去年增加400人次，較好完成任務。

5.加強人才培養(yǎng)，積極開展新技術，加強學術論文撰寫。帶教育人，培養(yǎng)基層醫(yī)務人員。

全年共有16人次參加省級、國家級業(yè)務培訓和學習，邀請省級專家講課2次，會診8次，科室內(nèi)組織學術講座12

次，開展新技術、新項目7項，其中”抗反轉錄藥物治療艾滋病”獲得市科技成果三等獎，全科撰寫論文16篇，發(fā)表9篇。今年共接受實習生80余人，輪轉醫(yī)生10名。

6.繼續(xù)做好艾滋病防治工作。

累計完成艾滋病抗病毒治療223人，全年治療艾滋病合并機會性感染100人次，免費檢測cd4+細胞856人次，病毒載量308人次，減免患者機會性感染費用萬元，交通費萬元，常規(guī)檢測費萬元，減輕了患者經(jīng)濟負擔。開展自愿免費咨詢1000人次，并指導全市各縣醫(yī)院抗病毒治療工作，超額完成市衛(wèi)生局下達的各項任務。

二：存在問題

1.醫(yī)德醫(yī)風教育仍需加強，部分醫(yī)務人員服務意識和服務態(tài)度需要加強。

2.科室學習氛圍不濃，半年以上外出進修人員過少，()新技術、新項目開展過少，技術含量不高。

3.醫(yī)療質量仍需提高，部分規(guī)章制

度未完全落實。

4.由于我科病房拆遷，病床減至30張，雖然我科積極想辦法加床到50張，仍不能滿足需要。因為病區(qū)減為2個，病區(qū)隔離條件不能達標，醫(yī)護人員和病人之間交叉感染機會加大，醫(yī)護人員職業(yè)暴露風險加大。

5.科室負責人和科室醫(yī)護人員之間溝通不夠，分配制度過于平均，導致部分醫(yī)務人員工作積極性不高。

6.艾滋病防治和其他公共衛(wèi)生任務繁重，增加醫(yī)務人員的負擔，導致醫(yī)務人員嚴重不足。

三：明年工作計劃

1.繼續(xù)加強政治思想及醫(yī)德醫(yī)風建設。

2.繼續(xù)開展”醫(yī)院管理年”活動，強化醫(yī)護質量管理。

3.繼續(xù)加快專科建設。

⑴在成立肝病?？崎T診的基礎上，成立結核門診，方便患者就醫(yī)。

⑵建全病人門診檔案，實行微機管

理，及時提醒患者到我院復診和治療。

⑶繼續(xù)利用電視、廣播等媒體宣傳系統(tǒng)治療的重要性。

⑷加強和腎內(nèi)科合作，繼續(xù)開展人工肝治療，提高重肝搶救成活率，減少轉診率。

⑸艾滋病治療方面：我科將與克林頓基金、全球基金、省傳染病院合作，提高艾滋病機會性感染和抗病毒藥物毒副反應的處置水平，提高患者生活質量和減少病死率。并與北京地壇醫(yī)院、佑安醫(yī)院加強合作，邀請全國艾滋病知名專家到我科講學和會診，提高我科診療水平和知名度，吸引周邊州市患者。

⑹兒童傳染病治療方面：我科目前沒有專門的收治兒童傳染病的病房和?？漆t(yī)師，今年計劃安排人員進修，提高診治水平。

4.抓管理，保證各項工作落實到實處。

首先抓計劃：要明確工作任務和具體要求，掌握所管物資、設備等的全面

情況，做到心中有底，并根據(jù)輕重緩急有計劃進行工作。其次抓考核：用好考核機制，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)大家的工作熱情，提高工作效率。然后抓細節(jié)：具體工作中，要關注細節(jié)，把好經(jīng)濟關，增收節(jié)支，用活收費政策，把該收的錢盡量收回，特別注意科室醫(yī)療設備的維修和保養(yǎng)，為科室創(chuàng)造最大經(jīng)濟效益。最后抓執(zhí)行：用制度管人，做到常督促、勤落實，及時兌現(xiàn)獎懲，調動大家積極性。

5.抓隊伍建設，培養(yǎng)人才，提高科室整體水平。

加強感染科科室醫(yī)務人員基礎培訓，強化基礎理論、基本技能的訓練。重視繼續(xù)教育：安排業(yè)務骨干外出進修學習，通過學習來提高他們的業(yè)務水平。開發(fā)智力、鼓勵自學，通過各種途徑提高自身的業(yè)務水平。開展學術交流、開闊知識視野，設立獎勵制度，鼓勵專業(yè)人員撰寫論文。加強新技術、新項目引進，提高科室綜合實力。

全科教研室工作總結篇三

感染科科室總結

一年來，我科在醫(yī)院黨政班子的領導下，在醫(yī)院各科室的支持和幫助下，我科同志協(xié)調一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心，結合本科工作性質，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹江澤民同志的"三個代表"重要思想，繼往開來，與時俱進，認真學習黨的十七大精神，堅持以人為本，以病人為中心，樹立全心全意為人民服務的思想，努力完成各項任務。現(xiàn)總結如下：

一：工作成績

1.繼續(xù)加強政治思想、醫(yī)德醫(yī)風建設，全面提高職工素質。

反復組織全科人員進行政治思想、醫(yī)德醫(yī)風學習，并以鄧小平理論和"三個代表"重要思想，認真學習黨的十七大精神，進行爭優(yōu)創(chuàng)先活動，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立一起為病人的思想，加強醫(yī)患溝通，不斷提高思想道德修養(yǎng)。通過學習使我科醫(yī)護人員在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策方面、服務態(tài)度方面、依法行醫(yī)方面、工作效率方面、執(zhí)行紀律方面得到較大改變，全年未發(fā)生病人舉報和投訴，多次收到各種表揚。

2.抓醫(yī)護質量建設，強化質量意識，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故。

繼續(xù)深入持久開展"醫(yī)院管理年"活動，堅持"以人為本"的科學發(fā)展觀，進一步加強科室管理，健全科室人員崗位責任制度，嚴格落實醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度，加強病歷管理，加強基礎醫(yī)療和護理質量管理，強化"三基三嚴"訓練，堅持合理檢查，合理用藥，因病施治。通過努力，全科醫(yī)護質量得到提高，全年書寫病歷合格率95%以上，醫(yī)護質量各種考試合格率95%，全年未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

3.抓總量控制，做好結構調整。

科室內(nèi)部積極調整醫(yī)療結構，采取有效措施，降低藥品費用。一是抓合理用藥，二是抓單病種費用，三是加快病床周轉。通過努力，在科室業(yè)務增長的情況下，使藥費維持在較低水平。

4.加強專科建設，促進業(yè)務發(fā)展，努力完成各項任務。

繼續(xù)搞好感染疾病科?？铺厣怀鰧？铺攸c，提高我科知名度。全年完門診量9千人次，出院病人1030人次，比去年增加400人次，較好完成任務。

5.加強人才培養(yǎng)，積極開展新技術，加強學術論文撰寫。帶教育人，培養(yǎng)基層醫(yī)務人員。

全年共有16人次參加省級、國家級業(yè)務培訓和學習，邀請省級專家講課2次，會診8次，科室內(nèi)組織學術講座12次，開展新技術、新項目7項，其中"抗反轉錄藥物治療艾滋病"獲得市科技成果三等獎，全科撰寫論文16篇，發(fā)表9篇。今年共接受實習生80余人，輪轉醫(yī)生10名。

6.繼續(xù)做好艾滋病防治工作。

累計完成艾滋病抗病毒治療223人，全年治療艾滋病合并機會性感染100人次，免費檢測cd4+細胞856人次，病毒載量308人次，減免患者機會性感染費用4.4萬元，交通費0.3萬元，常規(guī)檢測費6.652萬元，減輕了患者經(jīng)濟負擔。開展自愿免費咨詢1000人次，并指導全市各縣醫(yī)院抗病毒治療工作，超額完成市衛(wèi)生局下達的各項任務。

二：存在問題

1.醫(yī)德醫(yī)風教育仍需加強，部分醫(yī)務人員服務意識和服務態(tài)度需要加強。

2.科室學習氛圍不濃，半年以上外出進修人員過少，()新技術、新項目開展過少，技術含量不高。

3.醫(yī)療質量仍需提高，部分規(guī)章制度未完全落實。

4.由于我科病房拆遷，病床減至30張，雖然我科積極想辦法加床到50張，仍不能滿足需要。因為病區(qū)減為2個，病區(qū)隔離條件不能達標，醫(yī)護人員和病人之間交叉感染機會加大，醫(yī)護人員職業(yè)暴露風險加大。

5.科室負責人和科室醫(yī)護人員之間溝通不夠，分配制度過于平均，導致部分醫(yī)務人員工作積極性不高。

6.艾滋病防治和其他公共衛(wèi)生任務繁重，增加醫(yī)務人員的負擔，導致醫(yī)務人員嚴重不足。

三：明年工作計劃

1.繼續(xù)加強政治思想及醫(yī)德醫(yī)風建設。

2.繼續(xù)開展"醫(yī)院管理年"活動，強化醫(yī)護質量管理。

3.繼續(xù)加快專科建設。

⑴在成立肝病?？崎T診的基礎上，成立結核門診，方便患者就醫(yī)。

⑵建全病人門診檔案，實行微機管理，及時提醒患者到我院復診和治療。

⑶繼續(xù)利用電視、廣播等媒體宣傳系統(tǒng)治療的重要性。

⑷加強和腎內(nèi)科合作，繼續(xù)開展人工肝治療，提高重肝搶救成活率，減少轉診率。

⑸艾滋病治療方面：我科將與克林頓基金、全球基金、省傳染病院合作，提高艾滋病機會性感染和抗病毒藥物毒副反應的處置水平，提高患者生活質量和減少病死率。并與北京地壇醫(yī)院、佑安醫(yī)院加強合作，邀請全國艾滋病知名專家到我科講學和會診，提高我科診療水平和知名度，吸引周邊州市患者。

⑹兒童傳染病治療方面：我科目前沒有專門的收治兒童傳染病的病房和專科醫(yī)師，今年計劃安排人員進修，提高診治水平。

4.抓管理，保證各項工作落實到實處。

首先抓計劃：要明確工作任務和具體要求，掌握所管物資、設備等的全面情況，做到心中有底，并根據(jù)輕重緩急有計劃進行工作。其次抓考核：用好考核機制，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)大家的工作熱情，提高工作效率。然后抓細節(jié)：具體工作中，要關注細節(jié)，把好經(jīng)濟關，增收節(jié)支，用活收費政策，把該收的錢盡量收回，特別注意科室醫(yī)療設備的維修和保養(yǎng)，為科室創(chuàng)造最大經(jīng)濟效益。最后抓執(zhí)行：用制度管人，做到常督促、勤落實，及時兌現(xiàn)獎懲，調動大家積極性。

5.抓隊伍建設，培養(yǎng)人才，提高科室整體水平。

加強感染科科室醫(yī)務人員基礎培訓，強化基礎理論、基本技能的訓練。重視繼續(xù)教育：安排業(yè)務骨干外出進修學習，通過學習來提高他們的業(yè)務水平。開發(fā)智力、鼓勵自學，通過各種途徑提高自身的業(yè)務水平。開展學術交流、開闊知識視野，設立獎勵制度，鼓勵專業(yè)人員撰寫論文。加強新技術、新項目引進，提高科室綜合實力。

全科教研室工作總結篇四

臨床科室材料模版

中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院

。年度針灸科工作總結

。年我們針灸科病房又走過了一歲，在這一年的時光里，我科在。主任的正確領導下，全科醫(yī)護人員齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，在克服了諸多困難，圓滿完成了醫(yī)、教、研的工作任務，現(xiàn)總結如下：

一、思想建設方面

（1）全科人員在政治理論上認真學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病人服務”的理念，加強醫(yī)患溝通，用標準規(guī)范嚴格要求自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。

（2）科室領導認真執(zhí)行了省衛(wèi)生廳、院的有關醫(yī)德醫(yī)風有關規(guī)定，重視醫(yī)德醫(yī)風的培養(yǎng)。在工作的過程中都始終把樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風放在第一位。堅持做到不收紅包、不吃病家飯、不工作日飲酒、不擅自脫崗。在工作中，我們從不怕苦和累、任勞任怨、從不計較個人得失，始終以“病人第一、服務第一、質量第一”為宗旨，嚴格執(zhí)行優(yōu)質服務規(guī)范，塑造了良好的行業(yè)形象。

二、醫(yī)療建設方面 臨床科室材料模版

中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院

（1）我科發(fā)揮針灸及康復的特色治療，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，全年收入近。。萬元左右。收治患者一年達。。人次。

（2）在保持原有醫(yī)療特色的基礎上，重點開展了。。、。。、。。等專病方面的治療與研究，取得了滿意的效果。其中我科主持研究課題《。。。?！帆@。。獎。在一年的醫(yī)療工作中我科共收到患者贈送的錦旗。面，表揚信。封，這些充分證明了我們的服務質量及醫(yī)療水平。

（3）積極開展了輔助方面的治療，我科自成立以來先后購買了。。、。。、。。及。。治療儀，在提高療效的前提下，獲得了最大的效益。

三、

（1）在宣傳工作上，充分利用網(wǎng)絡、報紙等多種形式，結合我科實際，深入廣泛宣傳我科特色療法、醫(yī)療范圍、?？茖２?、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等，期間曾有多名患者看了。報的報道后手持報紙來我科就診。這種媒體的宣傳增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈?，為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。

（2）我們積極開展患者隨訪制度，出院患者發(fā)出院指導，留科室聯(lián)系方式。定期反饋患者信息，跟蹤服務，建立了科室自己的患者群，為科室業(yè)務的發(fā)展打下了良好的基礎。臨床科室材料模版

中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院

四、隊伍建設方面

（1）我科室人員配備合理，所以醫(yī)生均為。。以上學歷，護士均為。。以上學歷。全體人員學習積極努力，不定期參加各種學術會議與培訓，不斷提高業(yè)務水平及能力，緊跟國際前沿，掌握國際動態(tài)，結合我科實際情況，有繼承，有發(fā)展，發(fā)展中醫(yī)特色，研制有中醫(yī)特色的診療規(guī)范。

（2）我科室定期派遣人員外出學習，積極與其他兄弟醫(yī)院進行信息交換，促使大家時時掌握新技術，做到思想能有新突破，技術會有新創(chuàng)新，提高了原有的醫(yī)療水平，更為醫(yī)院的發(fā)展注入了新的力量。

一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，我們要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科的各項工作任務。

全科教研室工作總結篇五

強化教學質量提升醫(yī)療技術水平

——醫(yī)院開展全科醫(yī)學培訓基地工作匯報

我院全科醫(yī)師培訓基地工作，在上級衛(wèi)生主管部門的領導下，認真貫徹落實衛(wèi)生部制訂的《社區(qū)衛(wèi)生人員崗位培訓大綱-全科醫(yī)師》、《社區(qū)衛(wèi)生人員崗位培訓大綱-全科醫(yī)師骨干》培訓大綱、以及上級下發(fā)的全科醫(yī)學教育培訓工作有關文件精神，突出以強化教學質量，提升醫(yī)療技術水平為重點的培訓理念，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心的醫(yī)療特點，加強理論學習，強化臨床實踐，提升醫(yī)療技術水平?，F(xiàn)就我院開展全科醫(yī)師培訓工作匯報如下：

一、醫(yī)院基本情況

本院是我市一所集醫(yī)療、教學、科研為一體的技術人才及設備高度密集的大型綜合性三級乙等醫(yī)院。醫(yī)院占地五萬平方米。開放床位832張, 設有47個臨床醫(yī)技專業(yè)學科?，F(xiàn)有職工1028人，其中衛(wèi)生技術人員932人，高級職稱139人，中級職稱221人。年門診量34萬余人次，外設門診部、第二門診、干休所門診部。交易城新院區(qū)設置床位1000張，即將投入使用，分院項目的建成將極大的提升我院的綜合能力。傳染病院、腫瘤研究所掛靠我院。醫(yī)院承擔著本市及其周邊地區(qū)群眾的常見病、多發(fā)病及各種疑難雜癥的診治，以及全市突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治工作。醫(yī)院技術力量雄厚,?？铺厣@著，其中泌尿外科、骨科、腫瘤科、感染科、呼吸內(nèi)科、婦科、消化內(nèi)科、腎內(nèi)科、男科為我院臨床重點學科及龍巖市醫(yī)學領先特色?？?；婦科、泌尿外科、普外科、胸外科等微創(chuàng)診療技術處于全市領先水平。

醫(yī)院擁有大批進口的先進醫(yī)療設備，如: 1.5tsigna exciteⅱ磁共振成像系統(tǒng)、synergyj螺旋ct機； ge電子直線加速器、鉬靶機、計算機x線成像（cr）等先進的儀器設備。擁有全市一流的層流手術室。以上這些硬件設施為提高我院臨床教學水平創(chuàng)造了良好的條件。我院教學力量雄厚，系福建醫(yī)科大學、福建中醫(yī)藥大學、江西贛南醫(yī)學院、莆田醫(yī)學院、泉州

醫(yī)學高等?？茖W校、漳州職業(yè)護理學院、龍巖衛(wèi)校的臨床教學醫(yī)院，每年承擔200多名醫(yī)學生的臨床教學與管理工作。近三年來，承擔?。ú浚┘壙蒲许椖?項，市（廳）級科研項目14項，獲得市科技進步獎二等獎3項，三等獎7項。按照新院規(guī)劃，新的科教大樓即將投入使用，內(nèi)設基本技能訓練室、各教研室及電子示教室，實習、進修生及住院醫(yī)師規(guī)范化培訓醫(yī)師、全科醫(yī)師培訓宿舍，科研辦公場所，多功能學術廳等。

我院被認定為第二批福建省全科醫(yī)學臨床培訓基地后，建立了以全科醫(yī)學崗位培訓、骨干培訓為主要形式的教育培訓體系。我院從2010年開始開展全科醫(yī)生培訓工作，共接收全科醫(yī)師培訓109人，其中：全科崗位培訓61人，全科骨干培訓19人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)本專科臨床培訓醫(yī)師29人。通過培訓使學員掌握全科醫(yī)學的基本理論、基礎知識和基本技能，熟悉全科醫(yī)療的診療思維模式，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)常見健康問題和疾病的防治能力，具有為人民健康服務的職業(yè)道德，能夠運用生物―心理―社會醫(yī)學模式，以維護和促進健康為目標，向個人、家庭、社區(qū)提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務，達到全科醫(yī)師崗位基本要求。

二、主要工作

（一）加強組織領導，確保全科醫(yī)學教育培訓工作順利開展 為貫徹落實上級主管部門關于全科醫(yī)學教育培訓工作的文件精神，確保全科醫(yī)學教育培訓工作順利開展，完成全科醫(yī)學教育培訓工作任務，我院成立了“全科醫(yī)學教育領導小組”，組長由分管院領導擔任，副組長由科教科長擔任，全科醫(yī)師培訓管理日常工作由科教科承擔。主要任務是，依據(jù)上級有關政策文件精神，結合醫(yī)院實際，制定管理制度和實施措施，規(guī)范教育培訓工作，抓好培訓過程的管理，保障全科醫(yī)學教育培訓工作的順利進行和有效實施。

（二）建立制度，科學管理，促進全科醫(yī)學教育培訓工作有效實施 為確保培訓質量，規(guī)范培訓工作，我們依據(jù)上級政策文件精神，結合醫(yī)院實際，我院制定了一系列的管理制度和措施，如：

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全科規(guī)范化培訓醫(yī)師管理制度

2、全科醫(yī)學臨床培訓實施方案

3、全科醫(yī)師轉科制度

4、臨床帶教教師崗位職責

5、全科醫(yī)師培訓專項經(jīng)費使用管理辦法

6、全科醫(yī)師培訓對象考勤管理制度

7、學生公寓住宿管理規(guī)定

8、全科醫(yī)師培訓考試考核制度

9、全科醫(yī)師教學評估制度等。并定期召開教學管理人員例會，組織教學督導組成員檢查實施方案的落實情況。在醫(yī)院領導的高度重視下，我院的培訓工作從基地管理、學員培訓、教學規(guī)范、效果評估等多個方面取得比較好的效果。

（三）完善教學條件：

為做好全科醫(yī)師培訓工作，方便學員學習和住宿，醫(yī)院在經(jīng)費比較困難的情況下，投入18萬資金，改善教學條件。

1、醫(yī)院有專用的多媒體教室。內(nèi)、外、婦、兒、急診科設有示教室，配置了心肺復蘇、氣管插管及各種穿刺等人體模型，可進行基本技能（如：各種穿刺術、心肺復蘇術、洗手、鋪巾、換藥、無菌操作）及其他各種技能的培訓。同時，添置了筆記本電腦、投影儀、教學掛圖等設施，為臨床教學提供便利條件。

2、住宿條件：醫(yī)院從實習生公寓和門樓中重新裝修6間40多個床位專供全科醫(yī)師培訓人員的使用。積極改善學習和住宿條件，受到了學員的歡迎，對近幾期學員的調查反饋，對基地培訓環(huán)境均表示較為滿意。

（四）重視培訓過程的管理，不斷提高全科醫(yī)學臨床培訓質量 全科醫(yī)學臨床培訓是一項全新的工作任務，提高培訓質量必須立足于注重培訓過程的管理，為此我們從以下幾個方面進行臨床教學：

1、全科醫(yī)師培訓基地實行專人負責制。

培訓基地由一名大學本科學歷，接受過省全科醫(yī)學師資培訓的副主任醫(yī)師擔任教學負責人，內(nèi)、外、婦、兒、急診、五官各科均有專人負責。按照全科醫(yī)師培訓實施方案，安排培訓對象的技能培訓和臨床實踐，落實全科醫(yī)師培訓大綱具體實施，如教學講課、教學查房、科室輪轉、出科考核、技能考核與監(jiān)督管理。

2、聯(lián)系實際，突出重點，強化質量。

全科醫(yī)學高度重視醫(yī)學綜合知識，基本技能和人際溝通能力的合理應用，這是全科醫(yī)學教育的重點，也是難點。我院全科醫(yī)學教育始終把這項工作作為突破點來抓。提高教學內(nèi)容實用性，保證培訓對象學以致用。

在全科醫(yī)師崗位培訓中，把教學重點放在基層醫(yī)療中常見病、多發(fā)病和各種“三基”技能上，以問題為中心，實踐為手段，社區(qū)為基礎的教學方式，注重培養(yǎng)學員理論聯(lián)系實際的學習方法。以實踐促進理論學習，讓培訓對象帶著問題來學習，學用結合，把學到的理論再應用到實踐中去，解決實踐中遇到的問題。培訓內(nèi)容以衛(wèi)生部制訂的《社區(qū)衛(wèi)生人員崗位培訓大綱-全科醫(yī)師（2010年版）》、《社區(qū)衛(wèi)生人員崗位培訓大綱-全科醫(yī)師骨干（2010年版）》為主，結合我院實際確定具體培訓內(nèi)容。嚴格培訓質量，對全科崗位培訓、骨干培訓人員嚴格按照培訓大綱的要求進行。培訓方式采用集中理論培訓、床邊教學臨床觀摩、學術講座、科室輪轉、現(xiàn)場指導等多種形式進行。

3、嚴格考試及考核制度，提高培訓質量

（1）日?？己耍阂笈嘤栣t(yī)師將每天完成的培訓內(nèi)容如實登記，培訓指導醫(yī)師負責對培訓醫(yī)師日常的臨床工作量、收治病種及例數(shù)、技能操作、病歷書寫、醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律等方面進行考核，并記錄考核結果。要求全科骨干培訓對象每個輪轉科室完成一份完整病歷，全科培訓醫(yī)師內(nèi)、外、婦、兒、五官、急診各完成一份完整病歷。

（2）出科考核：在培訓過程中，各科必須高度重視臨床技能規(guī)范化的訓練。培訓醫(yī)師在完成規(guī)定的每一科室輪轉培訓后，由科負責人組織帶教老師按照培訓內(nèi)容及考核項目要求進行考核，并認真填寫臨床實習考核手冊，科教科定期進行評估檢查。

（3）臨床實習結業(yè)考核:臨床實習結束時，醫(yī)院教學督導小組對培訓對象進行綜合技能操作考試，考核成績記入學員的培訓手冊中。內(nèi)容為心肺復蘇術及體格檢查、換藥操作、電除顫操作等任選一項?？平炭平y(tǒng)一收取實習手冊，并審查內(nèi)容填寫是否完整，填寫臨床實習考核成績匯總表、實習基地評語。

（五）加強全科醫(yī)學師資隊伍建設和教學水平。 醫(yī)院科室設置齊全，有內(nèi)、外、婦、兒、眼耳鼻喉、急診、醫(yī)技科等科室，醫(yī)院從各科室中選拔一批熱愛全科醫(yī)學教育事業(yè)，年富力強，業(yè)務精湛，高學歷，中級以上職稱醫(yī)師擔任帶教老師。組建一支優(yōu)秀的全科醫(yī)學師資隊伍，能滿足全科

醫(yī)師培訓需求?；赜卸嗝t(yī)師通過衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳全科師資培訓班培訓，取得合格證書。醫(yī)院還根據(jù)衛(wèi)生部全科醫(yī)師師資培訓教材對臨床帶教老師進行院內(nèi)培訓，不斷提高教師教學水平和教學效果。

（六）加強教學日常管理。

培訓對象在培訓期間除法定節(jié)假日和公休時間外，培訓期間不得隨意請假，嚴格規(guī)范請假手續(xù)，凡因事需請假的，應有學員本人提交書面申請（因選派單位公事請假的，應附單位的公函；因病請假的，應附基地臨床科室出具的疾病正面書），一天以內(nèi)的，由帶教醫(yī)生、科室負責人同意后報科教科審批；一天以上、三天以內(nèi)的，還要基地分管院級領導審批；超過三天的，報基地所在地設區(qū)市衛(wèi)生局主管部門審批。

在教學管理上，嚴格執(zhí)行教學規(guī)范，加強教學常規(guī)管理，醫(yī)院每季度對各帶教科室進行檢查評估教學情況，通過督導、評教評學、教學文書檢查等形式不斷提高培訓質量。

“醫(yī)療是醫(yī)院的今天，教育是醫(yī)院的明天”，我們真誠地希望各位領導和專家提出指導性的意見和建議，幫助完善存在的不足，以利于在今后的工作中加以改進。醫(yī)院也將把握此次實地督導的契機，達到以評促建，以評促改，評建結合，努力使我院的全科醫(yī)師培訓工作邁上新臺階。