時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。優秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

煤礦工作計劃篇一

為了完成上級下達的2011年的總體管理目標，切實增強各級領導責任心，強化職工安全意識，提高職工安全生產技能，全面提升礦井管理水平，特制訂2011年工作計劃如下。

一、指導思想 堅持安全發展理念，以*煤字【2011】1號文件精神為主旨，深入開展礦井瓦斯專項整治、防治水、防滅火工作，全面開展隱患排查治理，推進礦井安全質量標準化，繼續推行文明安全現場整治和精細化管理，推動礦井安全軍事化管理和“手指口述”安全操作確認法，確保全礦安全生產。

二、工作目標

（一）安全控制目標：杜絕死亡事故，減少一般事故，實現安全生產年。

（二）安全質量標準化目標：保持省級安全質量標準化礦井和煤炭系統二級安全高效型礦井，爭創國家級安全質量標準化礦井。

（三）礦井裝備目標：安全避險“六大系統”規劃建設進度達到縣局規定目標。

（四）產量目標：原煤生產目標控制在60萬噸以內，不突破上級批復的核定生產能力。

三、

（一）手續和證照

1、完善資源整合后120萬噸/年相關手續。

2、抽放系統的驗收。

3、120萬噸/年瓦斯突出鑒定報告批復文件。

4、六月底前由有資質單位進行一次通風能力核定。

5、帶壓開采方案。

6、分季度測量資料。

7、聘請具備支護方式綜合評估能力的專業機構對井下所用支護方式進行綜合評估后，提交評估合格報告。

（二）機構設置

1、健全礦井瓦斯治理機構，配備專職通風副總工程師、地測副總工程師及機電副總工程師。專門從事瓦斯治理的專業技術人員不少于15人。

2、成立總工程師分管的防治水機構，配齊防治水專業技術人員，建立專門的探放水專業隊伍。

3、建立并完善四級培訓機構，師資、設備按標準配齊。

4、成立“手指口述”安全確認法實施領導小組，具體負責教育、指導、實施、監督。成立“手指口述”專門業務組，負責本班組相關工種的演練、指導、落實和督導。

（三）裝備方面

1、配齊4臺探水鉆（其中1臺為千米鉆機）和2臺直流電法探水儀，探水鉆孔深度檢查儀。

2、6月底前建立瓦斯實驗室。

3、主要進回風巷之間、采區進回風巷之間推廣使用無壓風門，4、按照《關于發布禁止井工煤礦使用的設備及工藝目錄（第三批）的通知》（安監總煤裝?2011?17號）的要求制定淘汰設備的長遠計劃。

所有用螺栓緊固的電器設備接線腔（盒）蓋板上必須

實現“三開一防”（開蓋報警、開蓋斷電、開蓋閉鎖及防止非專職人員擅自開蓋操作）。

（四）技改工程

要完成2011年安全生產任務，并為以后安全生產打好基礎，根據柳煤字[2011]1號、28號文件及其它文件精神，2011年必須完成以下技改工程。

1、井下技改工程

（1）付斜井改造（包括井筒延伸和井底車場的改造），按120噸/年初步設計施工。10月底完成付斜井猴車的安裝并能正常使用。

（2）10月底南運料巷猴車安裝、使用。

（3）實現瓦斯分源抽采，抽采達標。

2、地面技改工程

（1）九月份前建成新的調度樓、燈房浴室以及配套設施的購置。

（2）完善調度計算機管理信息系統，使用計算機進行調度室日常業務的處理，并能與有關部門及上級調度室聯網。

（3）完善四級培訓機構相關辦公、實驗、展覽展示等場所。

（4）完善地面供水系統，把地面靜壓水池上下水的原4寸管路更換為6寸管路。

（五）建設完善井下安全避險“六大系統”。

1、完善監測監控系統、壓風自救系統、供水施救系統、通信聯絡系統、井下人員定位系統的建設工作，在現有系統的基礎上，按照國家、省、市、縣規定的時間要求和已有的標準、規范、規程、規定等進行完善。確保各系

統在災變發生后能夠向災變區域提供壓風、供水，進行通訊聯絡、環境監測和反映被困人員分布等。

2、2011年12月底前，在采掘工作面附近和局部區域設置移動式救生艙或建立臨時避難硐室，在采區上下山附近或井底車場建設固定避難所。

（六）推行礦井安全軍事化管理，推廣職工關鍵崗位“手指口述、崗位描述”安全操作確認法，實施校企聯合辦學，推進“提升職工素質工程”建設。

1、按照《某公司煤礦員工安全軍事化管理行為規范》的要求，明確每個職工的責任，讓他們知道自己應該做什么，不應該做什么，使每一項工作從開始到結束，每個環節都有人負責，形成凡事有人管，凡事有人做，凡事有人考核，凡事有人監督的工作氛圍，真正實現礦井精細化管理。

2、在我礦綜采綜掘隊試行煤礦“四述一知一控”（員工崗位描述、安全環境描述、應急避險描述、操作手指口述，班組危險預知與風險預控）安全工作法。

3、總結我礦第一期中專班辦班經驗，繼續實行校企聯合辦學，近年內安全管理人員、特殊工種達到中專學歷。

（七）積極開展礦井安全質量標準化建設工作。

深入開展以崗位達標、專業達標為內容的安全生產標準化建設活動，真正做到動態管理、動態達標。

1、保持煤炭行業二級安全高效型礦井。

2、爭創國家級安全質量標準化礦井。

四、主要措施

1、樹立“員工始終是企業的第一號財富”理念，充分發揮現有人才的作用，通過政策留人、感情留人、待遇留

人、事業留人等靈活多樣的辦法，大力引進高素質人才，培養和充實礦井的管理團隊。

2、在上級部門和公司領導的指導和協助下，盡快辦理120萬噸/年相關手續。

3、鞏固和保持現有取得的成績，但不能滋生滿足現狀的精神狀態，而要形成不甘于現狀、積極向上的良好的精神狀態。

4、嚴格礦級領導帶班下井制度。

5、堅持以人為本，積極開展“三違”治理和安全教育培訓，努力實現人的本質安全。一是要持之以恒地推進“三違”治理。下大力氣深化細化“三違”治理。二是要強化安全技術培訓，提高全員安全素質。推行安全強制培訓，將培訓教育效果納入質量標準化考核范疇。推行全員考試，以考試促培訓，考試合格情況與獎勵掛鉤。

6、加大安全生產投入，提高安全裝備水平。

重點加強井下斜巷運輸和采區運輸安全管理。加快運輸設備的自動化、數字化進程。

7、突出抓好以“一通三防”為重點專業管理，營造穩定可靠的安全環境。

一是要切實加強“一通三防”管理。重視局部通風管理，堅決杜絕無計劃停電停風現象。其次，要完善瓦斯抽放和安全監控系統，實現全方位實時監控。第三，強化防塵管理，從源頭上減少煤塵。井下各運輸轉載點及綜采工作面努力實現噴霧自動化。第四要高度重視防治水工作。必須堅持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則。第五要進一步強化頂板管理。強化錨桿支護巷道的安全技術工作，及時根據地質條件變化調整支護工藝，采取加強支護措施，嚴防各類冒頂事故的發生。

8、深化安全質量標準化建設，努力創建安全高效型礦井。一是嚴格按照《某公司煤礦2011年度安全質量標準化工作實施方案》深化安全質量標準化建設。二是要加強地面安全管理。要層層落實安全生產責任制，建立健全各項安全管理制度，在日常安全管理上重點突出“四防”，即防火、防觸電、防機械傷人、防鍋爐壓力容器爆炸。

二〇一一年二月二十八日

煤礦工作計劃篇二

2012年工作計劃

2012年我礦工作的指導思想是：“提升系統功能，嚴抓過程控制，積極開拓進取，再創企業輝煌”。全礦上下將按照這一方針真抓實干，努力開創2012年我礦各項工作新局面，現將2012年各項工作計劃如下。

一、安全工作

（一）安全目標：

井下杜絕發生死亡事故，重傷事故控制在一起以內，爭取消滅重傷事故，輕傷事故控制在5起以下；地面杜絕發生交通事故，杜絕發生火災、爆炸等意外事故，杜絕發生偷盜、破壞等黑惡事件。

（二）工作措施：

1、修訂2011年《工傷事故管理制度》，出臺2012年度《工傷事故管理制度》，加大工傷事故責任追究處罰力度，進一步強化廣大干部職工的責任和防范意識。

2、修訂2011年《安全考核辦法》，出臺2012年度《安全考核辦法》，繼續實行全員參與、逐月考核、以獎罰形式在每月工資中兌現公示的制度，形成“工傷可恥，安全光榮，人人牽掛利益，害群之馬，群起而攻之”的安全生產長效機制。

3、修訂2011年《獎罰條例》，出臺2012年度《獎罰條例》，規范指導2012年度反“三違”和隱患排查整治實踐活動。

4、樹立“安全指揮中心”權威，提高“四科一中心”工作效率，真正形成“一切任務服從安全，一切任務向安全讓路，在安全的前提下組織生產”的礦井運行機制。

5、認真嚴格執行《職工上下班騎摩托安全管理辦法》，杜絕發生摩托車交通事故，確保我礦職工隊伍安全穩定。

6、由保衛科負責，加強對火工品等危險物品的監督檢查，加強治安巡邏和聯防預警工作，嚴厲打擊各種偷盜破壞行為和黃賭毒等丑惡現象。

7、進一步加大資金投入，優化各種安全設施，確保安全技術措施完善到位。

二、安全質量標準化工作

（一）工作目標：

1、保持國家一級標準。

2、爭取在集團公司全年考核終結排名中位居第一。

3、由質標辦負責，對全礦井上下逐月進行動態考核評分，全礦各專業目標分值為92分。

（二）工作措施：

1、修訂2011年《安全質量標準化考核辦法》，出臺2012年度《安全質量標準化考核辦法》，繼續實行全員參與、逐月考核、以獎罰形式在每月工資中兌現公示的制度，調動全礦上下自覺搞好安全質量標準化建設的積極性。

2、成立質標評分委員會，由礦長任組長，質標辦具體操作，賦予質標辦權力，增強檢查執法力度，任何人不得以任何理由干涉和影響質標辦行使職能，否則嚴肅追究當事人責任。

3、實行礦級領導包隊制度，建立一對一責任體系，科隊一把手負有100%的落實責任，包隊領導負有100%的監管責任，責任明確，充分行使各自職責。

4、嚴把三關：隊長把好現場管理關，包隊領導把好督促檢查關，礦長把好考核兌現公示關。使安全質量標準化工作始終處于受控狀態。

5、實行紅、黃、藍旗制度，經考核第一名拿紅旗，倒數第一名且不達目標分值者拿黃旗，有工傷者拿藍旗，其科隊負責人在每月的安全生產例會上分別舉紅、黃、藍旗亮相。

三、生產任務

（一）目標任務：

全年計劃生產原煤120萬噸，其中4#原煤100萬噸，5#原煤20萬噸；4#回采推進1092米，5#回采推進533米。4#掘進5443米，5#掘進3771米。采掘系統工程質量達國標一級。

（二）工作措施：

1、修訂了2011年《安全生產調度指揮辦法》，出臺2012年度《安全生產調度指揮辦法》，實行調度命令制度，充分發揮調度室精心組織組織生產、巧妙協調各系統的職能，最大限度地化解影響生產的各種主客觀因素，實行影響生產責任追究制度，調動一切積極力量，為圓滿完成全年目標任務而努力奮斗。

2、由技術礦長負責編制年度作業計劃，每月向有關科隊分解下達任務計劃，每月月終按作業計劃完成情況提出獎罰兌現。

3、采取工資定額下放，給科隊長充分授權，發揮其主觀能動性。

4、堅持工資“公開、公平、公正”的原則，每月工資全部公示，接受全員監督。如果有兩例舉報屬實的隊長誡免。

四、機電工作

（一）工作目標：

機電管理達到國家一級標準。生產隊組不低于90分，輔助隊組不低于92分。全礦機電設備影響的時間全年累計不超500小時。

（二）工作措施：

1、修訂2011年《機電管理考核辦法》，出臺2012年度《機電管理考核辦法》，由機電科負責嚴格執行，以隊為單位實行百分制考核，在每月的機電例會上考核兌現公示。

2、建立機電管理責任體系，各隊專設分管機電工作的副隊長，專業上受機電礦長領導。實行全礦機電管理一體化。

3、以隊為單位劃分責任區，各隊均實行包機制，以區段、分類別實行專人負責制，建立一對一責任體系，確保每臺設備都有人管。

4、對全體電工、班組長以上管理人員實行每月一考，考試成績與工資掛鉤。

5、改造完善井上、下供電系統。

6、改造完善提升運輸系統。

7、改造完善供水、排水系統。

8、更換前元莊風井主風機。

五、技術工作

（一）工作目標：

1、堅持不懈地扎實推進地測防治水工作，為采掘和開拓延伸的平穩推進提供全面準確的指導和安全保障。

2、超前編制并貫徹落實作業規程，全面指導采掘系統的生產實踐活動;超前編制并貫徹落實各種施工方案及安全技術措施，全面指導開拓工程和有關系統改造工程的施工作業活動。

（二）工作措施：

1由地測科和防治水機構聯合負責，全面深入開展我礦的地測防治水工作。

2、由技術科負責，全面深入開展我礦的技術指導服務工作。

六、“一通三防”工作

（一）工作目標：

1、通風安全質量標準化工作全年10個月達一級以上。

2、瓦斯濃度指標控制，礦井總回風瓦斯濃度低于0.4%，控制在300天；噸煤風排瓦斯量小于10m3/t，保持在10個月以上。

3、加強瓦斯治理，應抽盡抽，盡可能在瓦斯抽采基本指標達到標準的基礎上加大各地點的瓦斯抽放量。

4、抽放鉆孔工程量不低于20萬米。（包括巖孔）

5、采掘工作面及主要運輸系統努力實現自動化噴霧降塵系統；兩個回采工作面全部實現動壓注水。

6、通風儀器、儀表完好率達到100%。

7、杜絕瓦斯、煤塵重大事故，消滅與通防有關的輕傷以上人身事故。

（二）工作措施：

1、修訂2011年《一通三防考核辦法》，出臺2012年度《一通三防考核辦法》，由通風科負責，以隊為單位分類別進行百分制考核，每月考核結果在當月的“一通三防”例會上公布兌現。

2、全面深入推進一通三防安全質量標準化工作和開展一通三防安全專項整治工作，狠抓通防現場工程質量，實現通防現場動態達標。

3、加大通防安全裝備的投入，努力打造本質安全型一通三防礦井。

4、進一步強化“一通三防”方面的教育培訓工作，普及職工的一通三防知識，提高職工的素質，規范職工的行為。

5、突出技術工作的先進性、指導性、實用性，充分發揮技術工作對“一通三防”工作的支持作用和服務作用。

6、嚴防瓦斯超限和瓦斯報警事件，瓦斯異常情況時提供專題調查報告。

7、狠抓瓦斯抽放工作，強力推行以抽保掘、以抽保采，全面實現礦井安全生產。

七、行政后勤工作

（一）工作目標：

每月集團公司質量標準化驗收中，企業形象評分在92分以上；《興無人》每月一期，并提高稿件質量；燈箱宣傳欄一季度更換一次；建立完善的一人一檔資料和職工的健康檔案。

（二）工作措施：

1、制定2012年后勤管理考核辦法，由工會牽頭實施，以科隊為單位分類別進行百分制考核，每月考核兌現公示。

2、嚴格執行行政后勤管理考核辦法，每月召開一次行政后勤工作例會，兌現全月獎罰并公示。

3、建立后勤工作流程，按流程開展日常工作。

4、狠抓企業文化建設，對投稿數量多，質量高的人員給予重獎。

八、職工培訓工作

（一）工作目標：

1、繼續按照四級煤礦安全培訓機構資質標準完善軟硬件設施建設。

2、繼續大力推廣“兩述”工作。

3、特殊工種全部持證上崗，并有5%的備用。

4、班組長以上管理人員全部持證上崗。

5、全礦職工崗位知識掌握率達到80%，安全知識普及率達到90%。全體員工均達到初中文化。

6、科員、班組長、科隊長以上領導全部達到中專以上文化（包括在讀的）。

（二）工作措施：

1、制定2012年度《職工培訓辦法》，由培訓中心牽頭實施，以科隊為主體，培訓中心跟蹤考核。

2、進一步建立健全培訓管理制度，確保培訓質量和培訓效果。

3、充實培訓中心師資隊伍。

4、繼續與有關大專院校聯合辦學，全面提升全員專業技能和整體素質。

5、進一步完善、規范職工培訓檔案建設。

6、繼續深入開展“兩述”培訓工作。

7、特殊工種人員、科員、班組長、科隊長每月一考。

8、班組長以上管理人員每月一份工作總結，每月一份工作計劃。

九、基本建設

（一）礦建工程：

1、三采軌道下山延伸

2、三采皮帶下山延伸

3、三采回風下山延伸

4、三采軌道下山延伸段地板硬化及水溝

5、三采皮下延伸段地板硬化及水溝砌筑

6、三采皮帶下山（延伸段）皮帶安裝

7、三采軌下刷大

8、電機車充電硐室

9、三采軌下照明安裝

10、53202尾巷（53203皮順）巷道維護

11、一采軌下繞道維護

12、三采區水倉

13、三采區水倉配套管路、清挖設備、供電設備的安裝

14、二采區水巷變電所

15、二采水泵房設備及管路安裝

16、二采水倉變電所安全裝

17、二采區主水倉

18、二采區水倉配套管路、清挖設備、供電設備安裝

19、二采皮下維護

20、760水平運輸巷水溝砌筑

21、副斜井巷道維護

22、二采區行人下山維護

23、2109尾巷維護

24、2110設備順槽繞道

25、2110軌道順槽繞道

26、二采軌下揭底

（二）土建工程：

1、十五眼院建家屬樓三棟

2、十五眼院建6噸鍋爐房一座

3、十五眼院建職工文藝活動中心一樓

4、舊子弟學樓院建家屬樓一棟

5、主井大橋到舊子弟學校河道建涵洞

6、硬化副井煤場平面區域

7、副井建木料庫

8、職工食堂、大門、舊橋加寬

9、副井場地雨水收集系統

10、副井場地提升

11、人行井、副斜井熱風爐房

12、主井雨水收集系統

13、風井變電站安裝

14、主風機更換（2臺）

15、礦區綠化

16、主井橋兩邊欄桿改造

17、煤泥倉

18、征用辦公樓西面興沙公路下面土地

19、涉及三家移民，建下組開采副斜井、人行斜井、新建辦公樓一棟

20、下組煤開拓（包括下組煤開拓設計圖紙、資料及各種報告）

21、建原煤倉兩個

22、建精煤倉兩個

23、新建主井磅房

24、建鍋爐房

25、建矸石房

26、劈人行棧橋西邊山體

27、風井場地硬化

28、工業廣場改河工程

十、環保工作

1、繼續完善礦井水處理廠各種環保設備，真正使廢水實現零排放。

2、對在用鍋爐進行全面技術改造，采用燃氣鍋爐，充分利用前元莊瓦斯泵站剩余氣體作為燃料，既能削減污染物的排放，又能降低能源消耗。

3、主、副井工業場區修建雨水收集系統。

4、推進礦區硬化、美化、綠化工作。

5、矸石、垃圾存放在指定地點。

6、搞好日常環境衛生工作。

2012年是承前啟后、繼往開來的一年，相信在各級主管部門的正確指導下，在集團公司的大力支持下，全礦上下將繼續發揚團隊精神，各項工作一定會譜寫出更加燦爛的篇章！

@@@@煤礦有限責任公司

二〇一一年十二月

煤礦工作計劃篇三

一、指導思想

以全面落實科學發展觀為指導，以實現個人價值與企業價值的和諧統一為最高宗旨，以轉變觀念為突破口，積極融入企業和諧發展的歷史進程中；以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質，煤礦工作計劃。以嶄新的戰斗姿態，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現建設精品化礦井的戰略目標而努力奮斗。

二、工作目標

藍圖繪就，目標確定，關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現，要切實做好以下四方面工作：

1、轉變觀念，明確奮斗目標。

俗話說“意識反應態度”、“態度決定一切”，心態的好壞直接影響著一個人對工作的態度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環境，今年要突出做好兩個方面的工作：

（一）加強認識，轉變工作角色。

面對當今世界嚴峻的經濟形勢，今年當務之急必須做到“一個轉變，一個認清”，即轉變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發，站在可持續發展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉變工作角色，積極融入企業發展的大潮中，工作計劃《煤礦工作計劃》。

（二）實事求是，重建職業規劃。

目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業生涯發展規劃，制定出未來三年的發展目標，然后將三年發展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現，努力實現因能擇崗、因長擇業，因績提升，促進綜合素質的不斷提升；另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一

總結

2、加強學習，提升個人素質

學習是歷史使命，是時代要求，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學習達到“身強體健”。因此，要從三方面著手：

（一）加強思想政治工作計劃。

思想政治一直是我國國家企業的優良傳統，隨著社會的發展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀的青年，更要自覺加強思想政治的學習，使自己更好的服務于企業，服務社會。因此，要積極做好以下三方面：

一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規章的自覺性和堅定性。