光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
銀行監事會年度工作計劃篇一
本公司及董事會全體成員保證信息披露的內容真實、準確、完整，沒有虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏，銀行監事會工作報告。
深圳發展銀行股份有限公司第七屆董事會第二十三次會議采取通訊表決的方式召開。本次會議通知于 2010 年 5 月 11 日向各董事發出，表決截止時間是
2010 年 5 月 13 日下午 3：00。本次會議的召開符合有關法律、法規、規章和公司章程的規定。本次會議應參加的董事 15 人(包括獨立董事 5 人)，實際參加的董事有法蘭克紐曼(frank newman)、唐開羅(daniel l)、單偉建、馬雪征、劉偉琪、李敬和、王開國、肖遂寧、劉寶瑞、胡躍飛、米高奧漢侖(michael
o’hanlon)、羅伯特·巴內姆(robert )、謝國忠、陳武朝、湯敏共
15人，工作報告《銀行監事會工作報告》。
會議采取通訊表決的方式，審議通過了如下議案：
一、審議通過了《深圳發展銀行股份有限公司前次募集資金使用情況報告》。
本項議案提交公司下次股東大會審議。
以上議案同意票11票，反對票0票，棄權票0票。
董事唐開羅(daniel l)、單偉建、馬雪征、劉偉琪回避表決。
公司獨立董事米高奧漢侖(michael o’hanlon)、羅伯特·巴內姆(robert )、謝國忠、陳武朝、湯敏一致同意本議案。
二、審議通過了《關于開設募集資金專用賬戶的議案》。
同意開設募集資金專用賬戶，具體事宜授權董事長全權處理。
以上議案同意票11票，反對票0票，棄權票0票。
董事唐開羅(daniel l)、單偉建、馬雪征、劉偉琪回避表決。
公司獨立董事米高奧漢侖(michael o’hanlon)、羅伯特·巴內姆(robert )、謝國忠、陳武朝、湯敏一致同意本議案。
特此公告。
(www. )
銀行監事會年度工作計劃篇二
監事會工作計劃
為全面開展監事會監督、檢查、考核工作，提高企業經濟效益，經監事會會議討論通過，做出如下計劃：
1、每個監事會成員根據自己的工作需要，堅特學習業務和文化知識，為行使監事職責打好基礎，認真解決工作中出現的實際問題。
2、監事會成員要對公司領導的監督、檢查、考核，認真做好記錄和全面分析。
3、監事會及時對監督、檢查、考核情況做出報告，肯定成績，找出問題，提出改進工作的意見。
4、監事會成員要履行職責，堅持不脫離生產，不脫離群眾，不脫離實際，接受員工的監督，經常反映員工的意見和要求。
5、廣泛開展談心活動，積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題，增強公司凝聚力。
6、監事會成員要嚴格要求自己，做遵守公司各項規章制度的模范，努力完成各項工作的模范，聯系職工關心職工的模范，刻苦學習精通技術業務的模范，秉公監督、檢查、考核維護公司利益的模范。
7、監事會每月要進行一次工作總結，并請職工代表提建議和意見，不斷改進和完善監事會的各項工作，為公司發展做出應有的貢獻。監事會
2014年3月19日
銀行監事會年度工作計劃篇三
監事會年度工作計劃
【篇1：年度監事會工作計劃】
**********公司監事會
2012年工作計劃 一：總體工作思路：
以落實“加強和改進國有企業監事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托，緊
緊圍繞公司2012年的生產經營目標，結合合營企業特點和公司管理實際，創新監事會工作方
式；堅持以財務監督為中心，增強當期監督的時效性和有效性；加強對重大經營管理活動、重要經營業務和和關鍵管理環節，以及重要生產、經營部門的監督檢查，關注董事會決策和
公司重點工作開展，探索建立監事會對企業風險防范和預警機制；切實履行好法律和《公司
章程》賦予的監督職責，維護股東利益和公司利益，保障資產保值增值。二、主要措施：
（一）依法完善監督職能，增強監監督工作有效性。
1、結合國家政策、形勢和有關文件精神，進一步學習貫徹《加強和改進國有企業監事會
工作的若干意見》和三個配套實施辦法，使監督工作建立在“全面監督、重點突出，合法有
效、監督有力”的基礎之上。
2、完善監督職能。緊緊把握鋼鐵市場環境和公司發展戰略，探索建立監事會工作新機制。
樹立“日常監督與集中檢查并重”、“財務監督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進完善
2012年財務監督模式和資產效率與效益監督模式，建立監事會內部主體責任清晰、工作協作
配合的工作機制。
3、建立與董事會和經營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構建
“監督+服務”的工作模式，積極主動、嚴細監督，提高監督效率，支持經營班子依法經營。（二）以維護公司整體利益為出發點，增強主動服務意識，監督董事會決議執行。
1、以維護股東利益為目的，以提高公司經濟效益為出發點，更加主動地深入基層、深入
現場去，要帶著問題搞調研，確保日常工作務實科學、細致深入。2、針對職能部門工作中出現的問題，要組織專門力量，客觀公正調查分析，查清原因、落實責任，向董事會和經營班子提交改進意見。
3、發揮監事和工作人員主動性，廣泛調研集思廣益，對監督中發現的問題，有針對性地
提出合理化建議。
4、根據經濟業務性質，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監督。
5、發揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關決議落實，監督相關決策順利
執行。
（三）、強化對重要部門和重大經濟業務的監督力度。
1、加強對財務、生產、供銷、設備等職能部門和主要車間的工作監督，針對部門工作對
公司整體運營帶來的影響，開展專題調查。
2、對功能性性承包合同、基本建設項目進行跟蹤評價。 3、創造條件開展對部門的管理
審計，對經營班子工作進行評價
三、
項目計劃與工作要點（見附表）：2012年12月26日2012年監事會工作計劃一覽表 篇2：監事會工作計劃監事會工作計劃 為全面開展監事會監督、檢查、考核工作，提高企業經濟效益，經監事會會議討論通過，做出如下計劃：1、每個監事會成員根據自己的工作需要，堅特學習業務和文化知識，為行使監事職責打
好基礎，認真解決工作中出現的實際問題。
2、監事會成員要對公司領導的監督、檢查、考核，認真做好記錄和全面分析。
3、監事會及時對監督、檢查、考核情況做出報告，肯定成績，找出問題，提出改進工作 的意見。4、監事會成員要履行職責，堅持不脫離生產，不脫離群眾，不脫離實際，接受員工的監
督，經常反映員工的意見和要求。
5、廣泛開展談心活動，積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題，增強公司凝聚力。
6、監事會成員要嚴格要求自己，做遵守公司各項規章制度的模范，努力完成各項工作的模范，聯系職工關心職工的模范，刻苦學習精通技術業務的模范，秉公監督、檢查、考核維
護公司利益的模范。
7、監事會每月要進行一次工作
總結
，并請職工代表提建議和意見，不斷改進和完善監事會的各項工作，為公司發展做出應有的貢獻。監事會
2014年3月19日篇3：公司監事會2012年度工作計劃 集團公司監事會2012年度主要工作計劃
一、主要議程及時間安排1月：
1、繼續2011年度的年終督查工作，直至完成為止。2月：
1、在2011年度年終督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作結果，形成書面意見，向董事會或公司有關方面通報、溝通督查情況。3月：
1、監事會召開2012年度第一次工作會議，總結監事會2011年的工作；研究監事會2012
年工作的重點及注意事項；研究、部署監事會2012年度工作報告編寫的內容及有關事項；
2、編制、下發監事會2012年度的主要工作計劃。
3、準備2012年股東大會上，監事會方面的相關建議。 4月：
1、完成監事會2012年度工作報告的編寫工作，為迎接2012年股東大會的勝利召開做好
各項準備工作。
2、根據2011年對第二區域兩次督查工作的整改要求，本月對第二區域的整改情況進行
復查。5月：
1、隆重慶祝2012年度股東大會的勝利召開，監事會主席向大會報告工作。 2、聽取、收集、整理董事、股東關于改進監事會工作的意見，并編制整改工作計劃，認
真整改。
3、對第一區域（重點是該區域的第三個電站）進行工作督查。
4、根據2011年度年終督查情況，對有關區域需要整改或復查的問題進行督查。 6月：
1、對第三區域進行工作督查。
2、對集團公司所屬子公司進行工作督查。7月：
1、監事會召開2012年度第二次工作會議，分析、總結2012年度第一次督查或復查的情
況，如果發現有違法違規情況，向董事會提出糾正或整改的建議。8月：
1、對第四區域進行工作督查。9月：
根據監事會提交的糾正或整改建議，有征對性的對有關單位或問題進行重點督查。10月：
監事會集中學習，提高監事會工作人員的思想和業務素質。11月： 1、受氣候影響，提前對第三區域進行2012年度年終督查；12月： 1、對集團所屬分公司、子公司、公司總部進行年終工作督查（其中第三區域已安排在11月份進行，第四區域視工程進展情況，決定是否前往現場進行督查）。
2、監事會召開2012年度第三次工作會議，分析、總結本年度年終督查結果，編寫督查
書面意見。
3、根據年終督查結果，如果發現重大違法違規事件，監事會將依法依規提出處理建議，并按程序提交有關部門處理。2012年，監事會除了完成上述計劃所列有關主要工作外，根據集團公司的特點，還將積
極配合董事會的工作，依法參與有關會議和活動，并進行相關督查，維護股東和公司的合法
權益。
說明：監事會到各單位督查的具體時間另行通知。
二、督查的主要內容 1、財務情況；
2、股東大會、董事會決議執行情況； 3、投資經營計劃執行情況； 4、財務預算執行情況；
5、規章制度建立建全和執行情況；
6、高級管理人員或主要管理人員是否有違法違規情況；
7、合同管理情況（包括項目開發、設計、監理、施工、設備材料采購等合同的管理與執
行情況）；
8、已建成電站的運行及效益情況。
三、請協助、配合的工作請各單位或項目部，根據上述計劃安排，提早作好準備，以便適時協助提供下列文件或
資料，供監事會督查工作時查驗：
1、財務報表、賬本、憑證和憑據等；
2、公司投資經營計劃；3、2012年度財務預算；
4、公司總部、各區域管理機構、各子公司的規章制度； 5、工資發放表；
6、項目的開發、設計、監理、施工、設備材料采購、貸款、征地拆遷補償等合同；
7、工程設計文件；
8、工程施工組織設計； 9、工程結算資料。
集團公司監事會篇4：2015年度監事會工作計劃 黔西縣思源實驗學校監事會
2014年工作計劃 一：總體工作思路：
1、以落實“加強和改進黔西縣思源實驗學校監事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學
校2014年的
教學
管理目標，創新監事會工作方式；堅持以財務監督為中心，增強當期監督的時效性和有效性；加強對學校重大采購活動和關鍵管理環節的監督檢查，探索建立監事會對學校廉政文化和預警機制；切實履行好法律和學校賦予的監督職責 二、主要措施：
（一）依法完善監督職能，增強監監督工作有效性。
1、結合國家政策、形勢和有關文件精神，使監督工作建立在“全面監督、重點突出，合法有效、監督有力”的基礎之上。2、完善監督職能。緊緊把握學校環境和學校發展戰略，探索建立監事會工作新機制。樹
立“日常監督與集中檢查并重”、“財務監督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。建立監事會
內部主體責任清晰、工作協作配合的工作機制。
3、建立與學校領導班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學校工作，構建“監督+
服務”的工作模式，積極主動、嚴細監督，提高監督效率。
（二）以維護學校整體發展為出發點，增強主動服務意識。
1、針對職能部門工作中出現的問題，要組織專門力量，客觀公正調查分析，查清原因、落實責任。
2、發揮監事和工作人員主動性，廣泛調研集思廣益，對監督中發現的問題，有針對性地
提出合理化建議。
3、根據經濟業務性質，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監督。
5、發揮職能作用，緊密配合學校工會，總務工作，督促學校相關決議落實，監督相關決
策順利執行。
（三）、強化對重要部門和重大經濟業務的監督力度。
1、加強對財務、設備等職能部門的工作監督，針對部門工作對學校整體運營帶來的影響，開展專題調查。
2、創造條件開展對部門的管理審計，對領導班子工作進行評價 3、收集廣大教師的意見
或建議，及時向領導反饋
2014年08月26日2012年監事會工作計劃一覽表 篇5：2012年度監事會工作計劃 ****有限公司監事會 2012年工作計劃 一：總體工作思路：
以落實“加強和改進國有企業監事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托，緊
緊圍繞公司2012年的生產經營目標，結合合營企業特點和公司管理實際，創新監事會工作方 式；堅持以財務監督為中心，增強當期監督的時效性和有效性；加強對重大經營管理活動、重要經營業務和和關鍵管理環節，以及重要生產、經營部門的監督檢查，關注董事會決策和
公司重點工作開展，探索建立監事會對企業風險防范和預警機制；切實履行好法律和《公司
章程》賦予的監督職責，維護股東利益和公司利益，保障資產保值增值。二、主要措施：
（一）依法完善監督職能，增強監監督工作有效性。
1、結合國家政策、形勢和有關文件精神，進一步學習貫徹《加強和改進國有企業監事會
工作的若干意見》和三個配套實施辦法，使監督工作建立在“全面監督、重點突出，合法有
效、監督有力”的基礎之上。
2、完善監督職能。緊緊把握鋼鐵市場環境和公司發展戰略，探索建立監事會工作新機制。
樹立“日常監督與集中檢查并重”、“財務監督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進完善
2012年財務監督模式和資產效率與效益監督模式，建立監事會內部主體責任清晰、工作協作
配合的工作機制。
3、建立與董事會和經營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構建
“監督+服務”的工作模式，積極主動、嚴細監督，提高監督效率，支持經營班子依法經營。
（二）以維護公司整體利益為出發點，增強主動服務意識，監督董事會決議執行。
1、以維護股東利益為目的，以提高公司經濟效益為出發點，更加主動地深入基層、深入
現場去，要帶著問題搞調研，確保日常工作務實科學、細致深入。2、針對職能部門工作中出現的問題，要組織專門力量，客觀公正調查分析，查清原因、落實責任，向董事會和經營班子提交改進意見。
3、發揮監事和工作人員主動性，廣泛調研集思廣益，對監督中發現的問題，有針對性地 提出合理化建議。
4、根據經濟業務性質，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監督。
5、發揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關決議落實，監督相關決策順利
執行。
（三）、強化對重要部門和重大經濟業務的監督力度。
1、加強對財務、生產、供銷、設備等職能部門和主要車間的工作監督，針對部門工作對
公司整體運營到來的影響，開展專題調查。
2、對功能性性承包合同、基本建設項目進行跟蹤評價。 3、創造條件開展對部門的管理
審計，對經營班子工作進行評價 三、項目計劃與工作要點（見附表）：為全面完成公司全年各項工作任務，提高企業經濟效益，擔負起監事會監督保證職責，經監事會議討論通過，特做如下計劃：一、加強學習，努力提高自身素質。
1、監事會要堅特每周五半天學習的制度，以學習《鄧小平文選》和黨的方針政策為重點，聯系公司和監事會工作，提高政策理論水平，解決實際工作中的問題。
2、每個監事會成員都要堅持自學，根據自己的工作需要，選學業務和文化知識，成為公
司生產經營管理的內行，為行使監事職責打好基礎。
3、認真做好股東和職工學習的組織和輔導工作，幫助排除學習中的障礙，提高學習水平，解決實際問題，把學習不斷堅持下去。二、履行職責，認真搞好監督監察。
1、監事會要深入公司生產經營各環節，及時掌握公司經營狀況,每月要對公司生產、銷
售、成本及各項經濟計劃指標完成情況做一次檢查，認真做好記錄和全面分析。
2、對公司財務收支情況和經濟效益情況，監事會每兩個月要進行一次檢查，并把結果向
股東大會進行全面報告。3、監事會每半年要向股東大會報告一次對公司監督監察情況，肯定成績，找出問題，提
出改進工作的意見。
4、監事會每個成員都要履行職責，堅持不脫離生產，不脫離群眾，不脫離實際，接受股
東的監督，經常反映股東的意見和要求，為改進公司工作盡職盡責。三、開展活動，保證公司工作開展。
1、每月召開一次股東代表和職工代表參加的座談會，了解股東和職工對工司的意見和要
求。
2、每個季度舉辦一次股東和職工參加的文體活動，合理化建議活動或義務勞動等有效活
動，增強凝聚力。
3、廣泛開展談心活動，每個監事會成員都要結交知心朋友，幫助股東和職工解決思想工
作和生活上的問題，加強公司和股東職工之間的聯系。四、以身做則，加強監事會
自身建設。
1、監事會成員要嚴格要求自己，做遵守公司各項規章制度的模范，努力完成各項工作任
務的模范，聯系群眾關心群眾的模范，刻苦學習精通技術業務的模范，秉公執法維護公司利
益的模范。
2、監事會每兩個月要進行一次工作總結，先由每個成員進行總結，然后進行全面總結，不斷改進工作，努力上水平。
3、每半年監事會要向股東，職工報告一次自身建設情況，并請股東和職工代表給提意見，不斷改進和完善監事會的各項工作，為加速公司生產經營發展做出應有的貢獻。
【篇2：2015年度監事會工作計劃】
黔西縣思源實驗學校監事會 2014年工作計劃
一：總體工作思路： 1、以落實“加強和改進黔西縣思源實驗學校監事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學校2014年的教學管理目標，創新監事會工作方式；堅持以財務監督為中心，增強當期監督的時效性和有效性；加強對學校重大采購活動和關鍵管理環節的監督檢查，探索建立監事會對學校廉政文化和預警機制；切實履行好法律和學校賦予的監督職責 二、主要措施：
（一）依法完善監督職能，增強監監督工作有效性。
1、結合國家政策、形勢和有關文件精神，使監督工作建立在“全面監督、重點突出，合法有效、監督有力”的基礎之上。
2、完善監督職能。緊緊把握學校環境和學校發展戰略，探索建立監事會工作新機制。樹立“日常監督與集中檢查并重”、“財務監督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。建立監事會內部主體責任清晰、工作協作配合的工作機制。
3、建立與學校領導班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學校工作，構建“監督+服務”的工作模式，積極主動、嚴細監督，提高監督效率。
（二）以維護學校整體發展為出發點，增強主動服務意識。
1、針對職能部門工作中出現的問題，要組織專門力量，客觀公正調查分析，查清原因、落實責任。
2、發揮監事和工作人員主動性，廣泛調研集思廣益，對監督中發現的問題，有針對性地提出合理化建議。
3、根據經濟業務性質，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監督。
5、發揮職能作用，緊密配合學校工會，總務工作，督促學校相關決議落實，監督相關決策順利執行。、強化對重要部門和重大經濟業務的監督力度。
1、加強對財務、設備等職能部門的工作監督，針對部門工作對學校整體運營帶來的影響，開展專題調查。
2、創造條件開展對部門的管理審計，對領導班子工作進行評價 3、收集廣大教師的意見或建議，及時向領導反饋 2014年08月26日
2012年監事會工作計劃一覽表
【篇3：公司監事會2012年度工作計劃】
集團公司監事會2012年度
主要工作計劃 一、主要議程及時間安排 1月：
1、繼續2011年度的年終督查工作，直至完成為止。 2月：
1、在2011年度年終督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作結果，形成書面意見，向董事會或公司有關方面通報、溝通督查情況。 3月：
1、監事會召開2012年度第一次工作會議，總結監事會2011年的工作；研究監事會2012年工作的重點及注意事項；研究、部署監事會2012年度工作報告編寫的內容及有關事項；
2、編制、下發監事會2012年度的主要工作計劃。
3、準備2012年股東大會上，監事會方面的相關建議。 4月：
1、完成監事會2012年度工作報告的編寫工作，為迎接2012年股東大會的勝利召開做好各項準備工作。
2、根據2011年對第二區域兩次督查工作的整改要求，本月對第二區域的整改情況進行復查。 5月：
1、隆重慶祝2012年度股東大會的勝利召開，監事會主席向大會報告工作。
2、聽取、收集、整理董事、股東關于改進監事會工作的意見，并編制整改工作計劃，認真整改。
3、對第一區域（重點是該區域的第三個電站）進行工作督查。
4、根據2011年度年終督查情況，對有關區域需要整改或復查的問題進行督查。 6月：
1、對第三區域進行工作督查。
2、對集團公司所屬子公司進行工作督查。 7月：
1、監事會召開2012年度第二次工作會議，分析、總結2012年度第一次督查或復查的情況，如果發現有違法違規情況，向董事會提出糾正或整改的建議。 8月： 1、對第四區域進行工作督查。9月： 根據監事會提交的糾正或整改建議，有征對性的對有關單位或問題進行重點督查。10月：
監事會集中學習，提高監事會工作人員的思想和業務素質。11月：
1、受氣候影響，提前對第三區域進行2012年度年終督查； 12月：
1、對集團所屬分公司、子公司、公司總部進行年終工作督查（其中第三區域已安排在11月份進行，第四區域視工程進展情況，決定是否前往現場進行督查）。
2、監事會召開2012年度第三次工作會議，分析、總結本年度年終督查結果，編寫督查書面意見。
3、根據年終督查結果，如果發現重大違法違規事件，監事會將依法依規提出處理建議，并按程序提交有關部門處理。
2012年，監事會除了完成上述計劃所列有關主要工作外，根據集團公司的特點，還將積極配合董事會的工作，依法參與有關會議和活動，并進行相關督查，維護股東和公司的合法權益。
說明：監事會到各單位督查的具體時間另行通知。
二、督查的主要內容 1、財務情況；
2、股東大會、董事會決議執行情況； 3、投資經營計劃執行情況； 4、財務預算執行情況；
5、規章制度建立建全和執行情況；
6、高級管理人員或主要管理人員是否有違法違規情況；
7、合同管理情況（包括項目開發、設計、監理、施工、設備材料采購等合同的管理與執行情況）；
8、已建成電站的運行及效益情況。
三、請協助、配合的工作
請各單位或項目部，根據上述計劃安排，提早作好準備，以便適時協助提供下列文件或資料，供監事會督查工作時查驗： 1、財務報表、賬本、憑證和憑據等； 2、公司投資經營計劃； 3、2012年度財務預算；
4、公司總部、各區域管理機構、各子公司的規章制度； 5、工資發放表；
6、項目的開發、設計、監理、施工、設備材料采購、貸款、征地拆遷補償等合同；
7、工程設計文件；
8、工程施工組織設計； 9、工程結算資料。
集團公司監事會
銀行監事會年度工作計劃篇四
監事會工作計劃范文3篇
工作計劃是在機關和事業單位當中應用得較多的公文形式，它主要是對一段時間內的工作進行提前的打算和安排，同時制定較為詳細的工作量和工作細節上的規劃。工作計劃對即將開展的工作的設想和安排，如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。下面就是小編給大家帶來的監事會工作計劃范文3篇，希望大家喜歡!
一：總體工作思路：
以落實“加強和改進國有企業監事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托，緊緊圍繞公司2020年的生產經營目標，結合合營企業特點和公司管理實際，創新監事會工作方式;堅持以財務監督為中心，增強當期監督的時效性和有效性;加強對重大經營管理活動、重要經營業務和和關鍵管理環節，以及重要生產、經營部門的監督檢查，關注董事會決策和公司重點工作開展，探索建立監事會對企業風險防范和預警機制;切實履行好法律和《公司章程》賦予的監督職責，維護股東利益和公司利益，保障資產保值增值。二、主要措施：
(一)依法完善監督職能，增強監監督工作有效性。
1、結合國家政策、形勢和有關文件精神，進一步學習貫徹《加強和改進國有企業監事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法，使監督工作建立在“全面監督、重點突出，合法有效、監督有力”的基礎之上。
2、完善監督職能。緊緊把握鋼鐵市場環境和公司發展戰略，探索建立監事會工作新機制。樹立“日常監督與集中檢查并重”、“財務監督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進完善2020年財務監督模式和資產效率與效益監督模式，建立監事會內部主體責任清晰、工作協作配合的工作機制。
3、建立與董事會和經營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構建“監督+服務”的工作模式，積極主動、嚴細監督，提高監督效率，支持經營班子依法經營。
(二)以維護公司整體利益為出發點，增強主動服務意識，監督董事會決議執行。
1、以維護股東利益為目的，以提高公司經濟效益為出發點，更加主動地深入基層、深入現場去，要帶著問題搞調研，確保日常工作務實科學、細致深入。
2、針對職能部門工作中出現的問題，要組織專門力量，客觀公正調查分析，查清原因、落實責任，向董事會和經營班子提交改進意見。
3、發揮監事和工作人員主動性，廣泛調研集思廣益，對監督中發現的問題，有針對性地提出合理化建議。
4、根據經濟業務性質，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監督。
5、發揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關決議落實，監督相關決策順利執行。
(三)、強化對重要部門和重大經濟業務的監督力度。
1、加強對財務、生產、供銷、設備等職能部門和主要車間的工作監督，針對部門工作對公司整體運營帶來的影響，開展專題調查。
2、對功能性性承包合同、基本建設項目進行跟蹤評價。
3、創造條件開展對部門的管理審計，對經營班子工作進行評價
過去的一年是公司發展歷程中充滿挑戰的一年，也是公司步入正軌后準備“騰飛”的一年。新一屆公司監事會自2019年3月組成以來，監事會工作在董事會、黨總支、經營班子及各職能部門的支持配合下，按照《公司法》、《郫縣國有企業監事會監督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能，堅持以公司健康、快速發展為中心，突出推進現代企業制度建設，建立決策科學、管理規范、開拓創新公司運營機制的重點，嚴格遵循相關法律法規。在監督范圍、監督形式、制度規范以及工作方法等方面，創新工作，履職盡責，獨立開展一系列監督檢查工作，對促進公司體制、機制建設和科學管理起到推動作用，取得了一定成效，監事會的作用得到了較為充分地發揮。現將2019年度監事會工作總結如下：
一、2019年監事會工作
(一)加強學習，著力提高監事會工作水平
一是新一屆監事會及辦公室認真學習《郫縣縣屬國有企業監督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國有企業監事會監督管理辦法》，努力提高監事會工作認識，掌握監事會工作范圍、工作方式，充分履行職責職能。二是監事會派員參加《監事會制度與工作實務》培訓學習，提升業務水平，掌握監事會工作機制，在理論學習的同時，結合公司實際，有針對性地展開工作。三是在員工中廣泛開展監事會知識宣傳，設置員工意見建議箱，增進員工對監事會職能職責和工作性質、任務、工作方式的了解，動員廣大員工參與監督工作，切實維護出資者和員工自身利益。
(二)完善制度，依法推進監事會工作
一是依法制定公司監事會《工作條例》，從監事會、監事選舉、任期、承擔義務，監事會、監事職權，會議制度，辦事機構等方面進行規范。二是根據監事工作實踐對監事會成員進行分工，制定《監事會工作計劃》，按計劃科學有序展開監事會的監督工作。三是制定監事會《辦公室工作職責》，明確辦公室任務，落實責任，完善辦公室工作機制，為監事和廣大員工服務。
(三)深入調研，提高監事會工作成效
一是全體監事列席參加公司董事會各次會議，掌握了解公司重大經營決策過程，對重大事項提出監事會工作建議，力求重大決策事項的科學，符合實際，規避國資流失的風險。二是監事會參加總經理辦公會和職能部門工作會，對生產經營情況進行了解，根據生產經營實際，有重點地對經營過程進行檢查監督。三是組織監事對采購、品管、財務、營銷和生產部的績效、流程、制度等進行調研，掌握部門工作情況。同時，深入調配中心、出口基地、新廠等一線實地調研，與員工共同公司發展中的瓶頸制約因素。四是根據公司實際，對辣椒原料產地、銷售市場進行考察，認真分析，為公司健康發展出謀劃策。
(四)依法監督，維護出資者和員工權益
一是針對公司在購進原料和外銷產品中相繼出現質量問題的情況，發出《關于近期原料購進和產品銷售出現質量問題的通報》，提請公司對產品質量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，發出《關于規范采購合同條款的提示函》，建議采購部重新梳理合同，對現有存在瑕疵的合同簽訂補充協議，使其規范、嚴謹。三是就經營活動中的重大事項，向公司經營層發出《對國有資產造成或可能造成損失以及公司經營活動中的重大事項及時報告》的通知，掌握重大事項的實施，督促降低經營風險。四是針對包裝物使用上存在浪費等現象，及時調查并形成《關于公司包裝物使用情況的調查報告》，建議公司強化管理，杜絕浪費。五是對品管部篡改檢驗數據一事，向公司經營層發出《關于健全檢測檢驗管理制度的提示函》，敦促查處并完善現有檢測檢驗管理制度和標準。
一年來，監事會對經營中出現或可能出現的問題積極諫言，向經營層發出《提示函》，向公司有關部門發出改進通知，共發出20余份相關文件，力促公司制度的規范和完善，為國有資產保值增值盡職盡責。
二、存在的問題
盡管監事會的工作對促進公司現代企業制度建設起到了一定的推動作用，但與、縣政府以及法定的職能職責要求還有很大差距。主要體現在：一是對監事會工作的認識還不到位，監事及辦事機構的作用還未充分發揮;二是監事會自身的制度建設還有待完善，工作方式還須創新、改進;三是密切聯系廣大員工不夠，調查研究還須細致、深入，需要在未來的工作中認真加以解決。
三、2020年監事會工作思路及重點
2020年，監事會將按照、縣政府要求和國資辦的安排部署，緊緊圍繞公司體制創新、機制創新、科學管理的重點，嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國有企業監事會監督管理辦法》賦予的職能職責開展工作，以增強工作責任心，堅持原則，進一步加大監督力度，切實履行監督檢查職能，依法強化財務及各種管理制度監督，切實維護出資者和職工的合法權益。
工作要點是：
(一)繼續探索和完善監事會工作機制及運行機制，積極
有序開展監督工作，促進監事會工作制度化、規范化。
(二)舉辦職工代表座談會，加大監事會的宣傳力度，廣
泛開展調查研究，及時掌握和發現公司發展中存在問題。進
一步提高監督實效，增強監督的靈敏性，抓好檢查和監督評價活動。
(三)加強學習，推進監事會自身建設，不斷提高監督水平，做到依法監督、規范運作、求真務實、廉潔公正。
(四)在進一步完善對公司重大投資項目、大宗原輔材料采購等重大經營活動的監督機制的同時，定期對公司董事、經理及高級管理人員履職情況進行監督檢查;記錄董事、經理的經營業績和綜合素質并做好全面分析。
(五)督促公司圍繞生產經營強化制度建立，加大監督執行，制定《監事會工作制度》、《企業資產損失責任追究制度》等;召開監事會會議，審議各項制度是否規范。
(六)加強調研，對公司日常經營活動進行動態監督，并對同行的原料供應、產品銷售市場進行考察，收集、分析它們的信息，為公司制定發展戰略提供依據。
(七)充分發揮監事作用，定期召開監事會會議，及時通報調查公司生產經營中存在的問題。根據監事會成員工作分工，有重點地對公司財務資金使用，重大投融資項目等方面進行監督，防范國有資產的流失。
同志們，監督檢查是監事會履行職責的重要途徑和手段，是搞好監事會工作的關鍵一環，是做好監事會工作的重要保證。在新的一年里，監事會將從經營機制的科學評估入手，突出工作特點，提供工作質量和水平，和公司全體員工一道，恪盡職守，共同造就公司輝煌業績。值此新春來臨之際，我代表監事會向大家拜一個早年，祝愿同志們家庭美滿，身體健康，萬事如意!
一：總體工作思路：
1、以落實“加強和改進黔西縣思源實驗學校監事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學校2014年的教學管理目標，創新監事會工作方式;堅持以財務監督為中心，增強當期監督的時效性和有效性;加強對學校重大采購活動和關鍵管理環節的監督檢查，探索建立監事會對學校廉政文化和預警機制;切實履行好法律和學校賦予的監督職責 二、主要措施：
(一)依法完善監督職能，增強監監督工作有效性。
1、結合國家政策、形勢和有關文件精神，使監督工作建立在“全面監督、重點突出，合法有效、監督有力”的基礎之上。
2、完善監督職能。緊緊把握學校環境和學校發展戰略，探索建立監事會工作新機制。樹立“日常監督與集中檢查并重”、“財務監督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。建立監事會內部主體責任清晰、工作協作配合的工作機制。
3、建立與學校領導班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學校工作，構建“監督+服務”的工作模式，積極主動、嚴細監督，提高監督效率。
(二)以維護學校整體發展為出發點，增強主動服務意識。
1、針對職能部門工作中出現的問題，要組織專門力量，客觀公正調查分析，查清原因、落實責任。
2、發揮監事和工作人員主動性，廣泛調研集思廣益，對監督中發現的問題，有針對性地提出合理化建議。
3、根據經濟業務性質，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監督。
4、發揮職能作用，緊密配合學校工會，總務工作，督促學校相關決議落實，監督相關決策順利執行。
(三)、強化對重要部門和重大經濟業務的監督力度。
1、加強對財務、設備等職能部門的工作監督，針對部門工作對學校整體運營帶來的影響，開展專題調查。
2、創造條件開展對部門的管理審計，對領導班子工作進行評價
3、收集廣大教師的意見或建議，及時向領導反饋 監事會工作計劃相關文章：
銀行監事會年度工作計劃篇五
監事會工作計劃
為全面開展監事會監督、檢查、考核工作，提高企業經濟效益，經監事會會議討論通過，做出如下計劃： 1、每個監事會成員根據自己的工作需要，堅特學習業務和文化知識，為行使監事職責打好基礎，認真解決工作中出現的實際問題。2、監事會成員要對公司領導的監督、檢查、考核，認真做好記錄和全面分析。3、監事會及時對監督、檢查、考核情況做出報告，肯定成績，找出問題，提出改進工作的意見。
4、監事會成員要履行職責，堅持不脫離生產，不脫離群眾，不脫離實際，接受員工的監督，經常反映員工的意見和要求。 5、廣泛開展談心活動，積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題，增強公司凝聚力。6、監事會成員要嚴格要求自己，做遵守公司各項規章制度的模范，努力完成各項工作的模范，聯系職工關心職工的模范，刻苦學習精通技術業務的模范，秉公監督、檢查、考核維護公司利益的模范。7、監事會每月要進行一次工作總結，并請職工代表提建議和意見，不斷改進和完善監事會的各項工作，為公司發展做出應有的貢獻。監事會
2014年3月19日篇2：2012年度監事會工作計劃 **********公司監事會
2012年工作計劃
一：總體工作思路：
以落實“加強和改進國有企業監事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托，緊緊圍繞公司2012年的生產經營目標，結合合營企業特點和公司管理實際，創新監事會工作方式；堅持以財務監督為中心，增強當期監督的時效性和有效性；加強對重大經營管理活動、重要經營業務和和關鍵管理環節，以及重要生產、經營部門的監督檢查，關注董事會決策和公司重點工作開展，探索建立監事會對企業風險防范和預警機制；切實履行好法律和《公司章程》賦予的監督職責，維護股東利益和公司利益，保障資產保值增值。二、主要措施：
（一）依法完善監督職能，增強監監督工作有效性。 1、結合國家政策、形勢和有關文件精神，進一步學習貫徹《加強和改進國有企業監事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法，使監督工作建立在“全面監督、重點突出，合法有效、監督有力”的基礎之上。2、完善監督職能。緊緊把握鋼鐵市場環境和公司發展戰略，探索建立監事會工作新機制。樹立“日常監督與集中檢查并重”、“財務監督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進完善2012年財務監督模式和資產效率與效益監督模式，建立監事會內部主體責任清晰、工作協作配合的工作機制。3、建立與董事會和經營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構建“監督+服務”的工作模式，積極主動、嚴細監督，提高監督效率，支持經營班子依法經營。
（二）以維護公司整體利益為出發點，增強主動服務意識，監督董事會決議執行。 1、以維護股東利益為目的，以提高公司經濟效益為出發點，更加主動地深入基層、深入現場去，要帶著問題搞調研，確保日常工作務實科學、細致深入。2、針對職能部門工作中出現的問題，要組織專門力量，客觀公正調查分析，查清原因、落實責任，向董事會和經營班子提交改進意見。3、發揮監事和工作人員主動性，廣泛調研集思廣益，對監督中發現的問題，有針對性地提出合理化建議。4、根據經濟業務性質，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監督。5、發揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關決議落實，監督相關決策順利執行。
（三）、強化對重要部門和重大經濟業務的監督力度。 1、加強對財務、生產、供銷、設備等職能部門和主要車間的工作監督，針對部門工作對公司整體運營帶來的影響，開展專題調查。2、對功能性性承包合同、基本建設項目進行跟蹤評價。3、創造條件開展對部門的管理審計，對經營班子工作進行評價 三、項目計劃與工作要點（見附表）： 2012年12月26日 2012年監事會工作計劃一覽表 篇3：公司監事會2012年度工作計劃
集團公司監事會2012年度
主要工作計劃
一、主要議程及時間安排 1月：
1、繼續2011年度的年終督查工作，直至完成為止。 2月： 1、在2011年度年終督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作結果，形成書面意見，向董事會或公司有關方面通報、溝通督查情況。3月： 1、監事會召開2012年度第一次工作會議，總結監事會2011年的工作；研究監事會2012年工作的重點及注意事項；研究、部署監事會2012年度工作報告編寫的內容及有關事項； 2、編制、下發監事會2012年度的主要工作計劃。3、準備2012年股東大會上，監事會方面的相關建議。4月： 1、完成監事會2012年度工作報告的編寫工作，為迎接2012年股東大會的勝利召開做好各項準備工作。2、根據2011年對第二區域兩次督查工作的整改要求，本月對第二區域的整改情況進行復查。5月：
1、隆重慶祝2012年度股東大會的勝利召開，監事會主席向大會報告工作。 2、聽取、收集、整理董事、股東關于改進監事會工作的意見，并編制整改工作計劃，認真整改。
3、對第一區域（重點是該區域的第三個電站）進行工作督查。 4、根據2011年度年終督查情況，對有關區域需要整改或復查的問題進行督查。6月： 1、對第三區域進行工作督查。2、對集團公司所屬子公司進行工作督查。7月：
1、監事會召開2012年度第二次工作會議，分析、總結2012年度第一次督查或復查的情況，如果發現有違法違規情況，向董事會提出糾正或整改的建議。 8月： 1、對第四區域進行工作督查。9月：
根據監事會提交的糾正或整改建議，有征對性的對有關單位或問題進行重點督查。10月： 監事會集中學習，提高監事會工作人員的思想和業務素質。11月：
1、受氣候影響，提前對第三區域進行2012年度年終督查； 12月：
1、對集團所屬分公司、子公司、公司總部進行年終工作督查（其中第三區域已安排在11月份進行，第四區域視工程進展情況，決定是否前往現場進行督查）。 2、監事會召開2012年度第三次工作會議，分析、總結本年度年終督查結果，編寫督查書面意見。
3、根據年終督查結果，如果發現重大違法違規事件，監事會將依法依規提出處理建議，并按程序提交有關部門處理。 2012年，監事會除了完成上述計劃所列有關主要工作外，根據集團公司的特點，還將積極配合董事會的工作，依法參與有關會議和活動，并進行相關督查，維護股東和公司的合法權益。
說明：監事會到各單位督查的具體時間另行通知。
二、督查的主要內容 1、財務情況；
2、股東大會、董事會決議執行情況； 3、投資經營計劃執行情況； 4、財務預算執行情況；
5、規章制度建立建全和執行情況； 6、高級管理人員或主要管理人員是否有違法違規情況； 7、合同管理情況（包括項目開發、設計、監理、施工、設備材料采購等合同的管理與執行情況）；
8、已建成電站的運行及效益情況。
三、請協助、配合的工作
請各單位或項目部，根據上述計劃安排，提早作好準備，以便適時協助提供下列文件或資料，供監事會督查工作時查驗： 1、財務報表、賬本、憑證和憑據等； 2、公司投資經營計劃； 3、2012年度財務預算；
4、公司總部、各區域管理機構、各子公司的規章制度； 5、工資發放表；
6、項目的開發、設計、監理、施工、設備材料采購、貸款、征地拆遷補償等合同； 7、工程設計文件； 8、工程施工組織設計； 9、工程結算資料。
集團公司監事會篇4：2012年度監事會工作計劃 ****有限公司監事會 2012年工作計劃
一：總體工作思路：
以落實“加強和改進國有企業監事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托，緊緊圍繞公司2012年的生產經營目標，結合合營企業特點和公司管理實際，創新監事會工作方式；堅持以財務監督為中心，增強當期監督的時效性和有效性；加強對重大經營管理活動、重要經營業務和和關鍵管理環節，以及重要生產、經營部門的監督檢查，關注董事會決策和公司重點工作開展，探索建立監事會對企業風險防范和預警機制；切實履行好法律和《公司章程》賦予的監督職責，維護股東利益和公司利益，保障資產保值增值。二、主要措施：
（一）依法完善監督職能，增強監監督工作有效性。 1、結合國家政策、形勢和有關文件精神，進一步學習貫徹《加強和改進國有企業監事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法，使監督工作建立在“全面監督、重點突出，合法有效、監督有力”的基礎之上。2、完善監督職能。緊緊把握鋼鐵市場環境和公司發展戰略，探索建立監事會工作新機制。樹立“日常監督與集中檢查并重”、“財務監督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進完善2012年財務監督模式和資產效率與效益監督模式，建立監事會內部主體責任清晰、工作協作配合的工作機制。3、建立與董事會和經營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構建“監督+服務”的工作模式，積極主動、嚴細監督，提高監督效率，支持經營班子依法經營。（二）以維護公司整體利益為出發點，增強主動服務意識，監督董事會決議執行。1、以維護股東利益為目的，以提高公司經濟效益為出發點，更加主動地深入基層、深入現場去，要帶著問題搞調研，確保日常工作務實科學、細致深入。2、針對職能部門工作中出現的問題，要組織專門力量，客觀公正調查分析，查清原因、落實責任，向董事會和經營班子提交改進意見。3、發揮監事和工作人員主動性，廣泛調研集思廣益，對監督中發現的問題，有針對性地提出合理化建議。
4、根據經濟業務性質，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監督。 5、發揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關決議落實，監督相關決策順利執行。
（三）、強化對重要部門和重大經濟業務的監督力度。 1、加強對財務、生產、供銷、設備等職能部門和主要車間的工作監督，針對部門工作對公司整體運營到來的影響，開展專題調查。2、對功能性性承包合同、基本建設項目進行跟蹤評價。3、創造條件開展對部門的管理審計，對經營班子工作進行評價 三、項目計劃與工作要點（見附表）： 2012年12月26日
為全面完成公司全年各項工作任務，提高企業經濟效益，擔負起監事會監督保證職責，經監事會議討論通過，特做如下計劃： 一、加強學習，努力提高自身素質。1、監事會要堅特每周五半天學習的制度，以學習《鄧小平文選》和黨的方針政策為重點，聯系公司和監事會工作，提高政策理論水平，解決實際工作中的問題。2、每個監事會成員都要堅持自學，根據自己的工作需要，選學業務和文化知識，成為公司生產經營管理的內行，為行使監事職責打好基礎。3、認真做好股東和職工學習的組織和輔導工作，幫助排除學習中的障礙，提高學習水平，解決實際問題，把學習不斷堅持下去。二、履行職責，認真搞好監督監察。1、監事會要深入公司生產經營各環節，及時掌握公司經營狀況,每月要對公司生產、銷售、成本及各項經濟計劃指標完成情況做一次檢查，認真做好記錄和全面分析。2、對公司財務收支情況和經濟效益情況，監事會每兩個月要進行一次檢查，并把結果向股東大會進行全面報告。3、監事會每半年要向股東大會報告一次對公司監督監察情況，肯定成績，找出問題，提出改進工作的意見。4、監事會每個成員都要履行職責，堅持不脫離生產，不脫離群眾，不脫離實際，接受股東的監督，經常反映股東的意見和要求，為改進公司工作盡職盡責。三、開展活動，保證公司工作開展。1、每月召開一次股東代表和職工代表參加的座談會，了解股東和職工對工司的意見和要求。2、每個季度舉辦一次股東和職工參加的文體活動，合理化建議活動或義務勞動等有效活動，增強凝聚力。3、廣泛開展談心活動，每個監事會成員都要結交知心朋友，幫助股東和職工解決思想工作和生活上的問題，加強公司和股東職工之間的聯系。四、以身做則，加強監事會自身建設。
1、監事會成員要嚴格要求自己，做遵守公司各項規章制度的模范，努力完成各項工作任務的模范，聯系群眾關心群眾的模范，刻苦學習精通技術業務的模范，秉公執法維護公司利益的模范。
2、監事會每兩個月要進行一次工作總結，先由每個成員進行總結，然后進行全面總結，不斷改進工作，努力上水平。 3、每半年監事會要向股東，職工報告一次自身建設情況，并請股東和職工代表給提意見，不斷改進和完善監事會的各項工作，為加速公司生產經營發展做出應有的貢獻。2012年監事會工作計劃一覽表 篇5：2015年度監事會工作計劃
黔西縣思源實驗學校監事會
2014年工作計劃 一：總體工作思路： 1、以落實“加強和改進黔西縣思源實驗學校監事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學校2014年的教學管理目標，創新監事會工作方式；堅持以財務監督為中心，增強當期監督的時效性和有效性；加強對學校重大采購活動和關鍵管理環節的監督檢查，探索建立監事會對學校廉政文化和預警機制；切實履行好法律和學校賦予的監督職責 二、主要措施：
（一）依法完善監督職能，增強監監督工作有效性。 1、結合國家政策、形勢和有關文件精神，使監督工作建立在“全面監督、重點突出，合法有效、監督有力”的基礎之上。2、完善監督職能。緊緊把握學校環境和學校發展戰略，探索建立監事會工作新機制。樹立“日常監督與集中檢查并重”、“財務監督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。建立監事會內部主體責任清晰、工作協作配合的工作機制。3、建立與學校領導班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學校工作，構建“監督+服務”的工作模式，積極主動、嚴細監督，提高監督效率。
（二）以維護學校整體發展為出發點，增強主動服務意識。 1、針對職能部門工作中出現的問題，要組織專門力量，客觀公正調查分析，查清原因、落實責任。
2、發揮監事和工作人員主動性，廣泛調研集思廣益，對監督中發現的問題，有針對性地提出合理化建議。
3、根據經濟業務性質，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監督。 5、發揮職能作用，緊密配合學校工會，總務工作，督促學校相關決議落實，監督相關決策順利執行。
（三）、強化對重要部門和重大經濟業務的監督力度。 1、加強對財務、設備等職能部門的工作監督，針對部門工作對學校整體運營帶來的影響，開展專題調查。
銀行監事會年度工作計劃篇六
監事會工作計劃范文3篇
工作計劃是在機關和事業單位當中應用得較多的公文形式，它主要是對一段時間內的工作進行提前的打算和安排，同時制定較為詳細的工作量和工作細節上的規劃。工作計劃對即將開展的工作的設想和安排，如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。下面就是給大家帶來的監事會工作計劃范文3篇，希望大家喜歡!
監事會工作計劃一
一：總體工作思路：
以落實”加強和改進國有企業監事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托，緊緊圍繞公司2020年的生產經營目標，結合合營企業特點和公司管理實際，創新監事會工作方式;堅持以財務監督為中心，增強當期監督的時效性和有效性;加強對重大經營管理活動、重要經營業務和和關鍵管理環節，以及重要生產、經營部門的監督檢查，關注董事會決策和公司重點工作開展，探索建立監事會對企業風險防范和預警機制;切實履行好法律和《公司章程》賦予的監督職責，維護股東利益和公司利益，保障資產保值增值。二、主要措施：(一)依法完善監督職能，增強監監督工作有效性。
1、結合國家政策、形勢和有關文件精神，進一步學習貫徹《加強和改進國有企業監事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法，使監督工作建立在”全面監督、重點突出，合法有效、監督有力”的基礎之上。
2、完善監督職能。緊緊把握鋼鐵市場環境和公司發展戰略，探索建立監事會工作新機制。樹立”日常監督與集中檢查并重”、”財務監督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進完善2020年財務監督模式和資產效率與效益監督模式，建立監事會內部主體責任清晰、工作協作配合的工作機制。
3、建立與董事會和經營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構建”監督+服務”的工作模式，積極主動、嚴細監督，提高監督效率，支持經營班子依法經營。
(二)以維護公司整體利益為出發點，增強主動服務意識，監督董事會決議執行。
1、以維護股東利益為目的，以提高公司經濟效益為出發點，更加主動地深入基層、深入現場去，要帶著問題搞調研，確保日常工作務實科學、細致深入。
2、針對職能部門工作中出現的問題，要組織專門力量，客觀公正調查分析，查清原因、落實責任，向董事會和經營班子提交改進意見。 3、發揮監事和工作人員主動性，廣泛調研集思廣益，對監督中發現的問題，有針對性地提出合理化建議。
4、根據經濟業務性質，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監督。
5、發揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關決議落實，監督相關決策順利執行。
(三)、強化對重要部門和重大經濟業務的監督力度。
1、加強對財務、生產、供銷、設備等職能部門和主要車間的工作監督，針對部門工作對公司整體運營帶來的影響，開展專題調查。 2、對功能性性承包合同、基本建設項目進行跟蹤評價。3、創造條件開展對部門的管理審計，對經營班子工作進行評價
監事會工作計劃二
過去的一年是公司發展歷程中充滿挑戰的一年，也是公司步入正軌后準備”騰飛”的一年。新一屆公司監事會自2019年3月組成以來，監事會工作在董事會、黨總支、經營班子及各職能部門的支持配合下，按照《公司法》、《郫縣國有企業監事會監督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能，堅持以公司健康、快速發展為中心，突出推進現代企業制度建設，建立決策科學、管理規范、開拓創新公司運營機制的重點，嚴格遵循相關法律法規。在監督范圍、監督形式、制度規范以及工作方法等方面，創新工作，履職盡責，獨立開展一系列監督檢查工作，對促進公司體制、機制建設和科學管理起到推動作用，取得了一定成效，監事會的作用得到了較為充分地發揮。現將2019年度監事會工作總結如下：
一、2019年監事會工作
(一)加強學習，著力提高監事會工作水平
一是新一屆監事會及辦公室認真學習《郫縣縣屬國有企業監督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國有企業監事會監督管理辦法》，努力提高監事會工作認識，掌握監事會工作范圍、工作方式，充分履行職責職能。二是監事會派員參加《監事會制度與工作實務》培訓學習，提升業務水平，掌握監事會工作機制，在理論學習的同時，結合公司實際，有針對性地展開工作。三是在員工中廣泛開展監事會知識宣傳，設置員工意見建議箱，增進員工對監事會職能職責和工作性質、任務、工作方式的了解，動員廣大員工參與監督工作，切實維護出資者和員工自身利益。
(二)完善制度，依法推進監事會工作
一是依法制定公司監事會《工作條例》，從監事會、監事選舉、任期、承擔義務，監事會、監事職權，會議制度，辦事機構等方面進行規范。二是根據監事工作實踐對監事會成員進行分工，制定《監事會工作計劃》，按計劃科學有序展開監事會的監督工作。三是制定監事會《辦公室工作職責》，明確辦公室任務，落實責任，完善辦公室工作機制，為監事和廣大員工服務。(三)深入調研，提高監事會工作成效
一是全體監事列席參加公司董事會各次會議，掌握了解公司重大經營決策過程，對重大事項提出監事會工作建議，力求重大決策事項的科學，符合實際，規避國資流失的風險。二是監事會參加總經理辦公會和職能部門工作會，對生產經營情況進行了解，根據生產經營實際，有重點地對經營過程進行檢查監督。三是組織監事對采購、品管、財務、營銷和生產部的績效、流程、制度等進行調研，掌握部門工作情況。同時，深入調配中心、出口基地、新廠等一線實地調研，與員工共同公司發展中的瓶頸制約因素。四是根據公司實際，對辣椒原料產地、銷售市場進行考察，認真分析，為公司健康發展出謀劃策。(四)依法監督，維護出資者和員工權益
一是針對公司在購進原料和外銷產品中相繼出現質量問題的情況，發出《關于近期原料購進和產品銷售出現質量問題的通報》，提請公司對產品質量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有”漏洞”的情況，發出《關于規范采購合同條款的提示函》，建議采購部重新梳理合同，對現有存在瑕疵的合同簽訂補充協議，使其規范、嚴謹。三是就經營活動中的重大事項，向公司經營層發出《對國有資產造成或可能造成損失以及公司經營活動中的重大事項及時報告》的通知，掌握重大事項的實施，督促降低經營風險。四是針對包裝物使用上存在浪費等現象，及時調查并形成《關于公司包裝物使用情況的調查報告》，建議公司強化管理，杜絕浪費。五是對品管部篡改檢驗數據一事，向公司經營層發出《關于健全檢測檢驗管理制度的提示函》，敦促查處并完善現有檢測檢驗管理制度和標準。
一年來，監事會對經營中出現或可能出現的問題積極諫言，向經營層發出《提示函》，向公司有關部門發出改進通知，共發出20余份相關文件，力促公司制度的規范和完善，為國有資產保值增值盡職盡責。
二、存在的問題
盡管監事會的工作對促進公司現代企業制度建設起到了一定的推動作用，但與、縣政府以及法定的職能職責要求還有很大差距。主要體現在：一是對監事會工作的認識還不到位，監事及辦事機構的作用還未充分發揮;二是監事會自身的制度建設還有待完善，工作方式還須創新、改進;三是密切聯系廣大員工不夠，調查研究還須細致、深入，需要在未來的工作中認真加以解決。
三、2020年監事會工作思路及重點
2020年，監事會將按照、縣政府要求和國資辦的安排部署，緊緊圍繞公司體制創新、機制創新、科學管理的重點，嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國有企業監事會監督管理辦法》賦予的職能職責開展工作，以增強工作責任心，堅持原則，進一步加大監督力度，切實履行監督檢查職能，依法強化財務及各種管理制度監督，切實維護出資者和職工的合法權益。
工作要點是：
(一)繼續探索和完善監事會工作機制及運行機制，積極
有序開展監督工作，促進監事會工作制度化、規范化。(二)舉辦職工代表座談會，加大監事會的宣傳力度，廣
泛開展調查研究，及時掌握和發現公司發展中存在問題。進
一步提高監督實效，增強監督的靈敏性，抓好檢查和監督評價活動。(三)加強學習，推進監事會自身建設，不斷提高監督水平，做到依法監督、規范運作、求真務實、廉潔公正。
(四)在進一步完善對公司重大投資項目、大宗原輔材料采購等重大經營活動的監督機制的同時，定期對公司董事、經理及高級管理人員履職情況進行監督檢查;記錄董事、經理的經營業績和綜合素質并做好全面分析。(五)督促公司圍繞生產經營強化制度建立，加大監督執行，制定《監事會工作制度》、《企業資產損失責任追究制度》等;召開監事會會議，審議各項制度是否規范。
(六)加強調研，對公司日常經營活動進行動態監督，并對同行的原料供應、產品銷售市場進行考察，收集、分析它們的信息，為公司制定發展戰略提供依據。
(七)充分發揮監事作用，定期召開監事會會議，及時通報調查公司生產經營中存在的問題。根據監事會成員工作分工，有重點地對公司財務資金使用，重大投融資項目等方面進行監督，防范國有資產的流失。
同志們，監督檢查是監事會履行職責的重要途徑和手段，是搞好監事會工作的關鍵一環，是做好監事會工作的重要保證。在新的一年里，監事會將從經營機制的科學評估入手，突出工作特點，提供工作質量和水平，和公司全體員工一道，恪盡職守，共同造就公司輝煌業績。值此新春來臨之際，我代表監事會向大家拜一個早年，祝愿同志們家庭美滿，身體健康，萬事如意!監事會工作計劃三
一：總體工作思路：
1、以落實”加強和改進黔西縣思源實驗學校監事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學校2019年的教學管理目標，創新監事會工作方式;堅持以財務監督為中心，增強當期監督的時效性和有效性;加強對學校重大采購活動和關鍵管理環節的監督檢查，探索建立監事會對學校廉政文化和預警機制;切實履行好法律和學校賦予的監督職責 二、主要措施：
(一)依法完善監督職能，增強監監督工作有效性。
1、結合國家政策、形勢和有關文件精神，使監督工作建立在”全面監督、重點突出，合法有效、監督有力”的基礎之上。
2、完善監督職能。緊緊把握學校環境和學校發展戰略，探索建立監事會工作新機制。樹立”日常監督與集中檢查并重”、”財務監督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。建立監事會內部主體責任清晰、工作協作配合的工作機制。
3、建立與學校領導班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學校工作，構建”監督+服務”的工作模式，積極主動、嚴細監督，提高監督效率。
(二)以維護學校整體發展為出發點，增強主動服務意識。 1、針對職能部門工作中出現的問題，要組織專門力量，客觀公正調查分析，查清原因、落實責任。
2、發揮監事和工作人員主動性，廣泛調研集思廣益，對監督中發現的問題，有針對性地提出合理化建議。
3、根據經濟業務性質，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監督。
4、發揮職能作用，緊密配合學校工會，總務工作，督促學校相關決議落實，監督相關決策順利執行。
(三)、強化對重要部門和重大經濟業務的監督力度。 1、加強對財務、設備等職能部門的工作監督，針對部門工作對學校整體運營帶來的影響，開展專題調查。
2、創造條件開展對部門的管理審計，對領導班子工作進行評價 3、收集廣大教師的意見或建議，及時向領導反饋 監事會工作計劃相關文章： 1.董事會工作計劃范文4篇 2.機關干部工作計劃范文4篇 3.2020年個人工作計劃 4.客服部下半年工作計劃
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