每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

執行副經理職責 執行總裁崗位職責篇一

一、協助項目經理抓好日常的項目管理工作，負責具體指揮、調動、協調工程部、技術部、合約部、辦公室和現場各分包的工作；

二、在項目經理的領導下，負責工程項目的生產指揮并對工程項目的產品質量和生產指揮系統管理人員的工作質量負領導責任；

三、

四、負責組織和協調生產計劃的實施，嚴格按標準工作程序搞好生產過程的質量控制和管理，對分項工程最終結果負責；

五、協助項目經理抓好質量責任制的落實，正確處理質量進度的關系；

六、參與對分部、分項工程質量的驗證和不合格品處理工作，落實糾正措施的實施；

七、指導和督促有關人員做好質量記錄，并督促主管職能部門建立健全各種臺帳；

執行副經理職責 執行總裁崗位職責篇二

執行經理的安全、環保、文明施工

終端崗位責任制

項目執行經理在項目經理領導下工作，協助項目經理對項目的、1 對安全生產負全面管,土建安裝施工進行全過程的組織和管理

理責任。

參與施工組織設計和施工方案的編制，參加項目圖紙會審和設、2 計交底，根據施工組織設計或施工方案組織好施工前的準備工

作。

會同技術負責人負責編制施工作業計劃和各類配件加工計劃，、3 并進行生產計劃、根據計劃向班組下達施工任務，定額、技術、質量、安全等管理制度的書面交底，做好土建、安裝施工的組

織安排工作。

深入施工現場，掌握項目施工進度、質量及其他情況，加強現、4 場施工目標的中間控制，協調現場各工種、工序的搭接和交叉

作業。

負責現場安全生產、文明施工和工程質量的管理。參加找平、5 放線測量工作，對照圖紙或施工方案技術措施，做好必要的技

活動，推廣新技術、新工藝、新材料的應qc術指導，積極組織

用。

認真實行限額領料，加強對機械設備的管理、合理安排勞動力、6

執行副經理職責 執行總裁崗位職責篇三

執行經理崗位職責

1負責工程質量、進度、安全文明施工，成本目標的實現。2負責履約策劃書，施工組織設計及專項施工方案的組織編寫及落實檢查。

3負責施工前期準備工作，確認質量、進度、安全及成本各項目標，組織人工、材料、機械設備、臨時設施進場；分包隊伍落實；分包質量、進度、安全目標及結算單價協議達成。4負責組織編制質量管理計劃，進度管理計劃、成本管理計劃及控制性計劃及安全管理計劃，落實責任人，定期不定期檢查。

5負責督促人工、材料、機械使用計劃的編制，協調各生產要素的配置。

6負責依據分包合同，定期檢查分包單位的工期、質量、安全文明施工等生產目標完成情況，對出現的目標編差，督促及時分析、調整，采取措施糾編。7負責工程的成品保護，工程回訪工作。8負責組織結構驗收與竣工驗收工作。9負責組織編號施工

總結

10負責項目內、外部協調工作，使項目有良好的內、外部施工環境。

11負責組織編制安全事故應急預案并進行演練，按規定上報質量安全事故。

12負責每月一次組織相關人員進行大檢查，對進度、質量、安全文明施工、成本控制、目標達成情況及方案落實情況進行檢查分析、對比、獎罰。

13定期召開項目部例會，解決項目存在問題，學習落實上級部門有關文件及會議

14配合上級部門及公司的各類檢查活動，并對存在問題及時跟蹤整理，及時反饋整改結果。

執行副經理職責 執行總裁崗位職責篇四

項目執行經理崗位職責

1．項目執行經理是經理的助手，為項目經理負責，受項目經理委托，組織實施生產計劃。

2．統籌項目質量計劃編織及落實，開展質量安全教育，保證各項制度的正常進行，協調處理好各部門之間的關系。

3．負責組織對所承擔的工程項目檢查，進行分項、分部工程檢查和評定。實行日報表制度及獎懲制度。

4．深入現場解決問題，及時處理施工中的質量問題和其它難題。

5．組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產，對安全生產及文明施工負主要責任。

6．負責項目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。

7．主持、安排好生產任務保證施工進度按計劃進行。

8．完成項目經理交辦的其它工作。

大元建業集團65軍經濟適用房項目部

2013年7月8日

執行副經理職責 執行總裁崗位職責篇五

活動執行經理崗位職責

【篇1：活動執行部崗位職責】

活動執行部崗位職責

活動執行部的工作范疇：

1、負責策劃制定公關事件策略及活動執行管理方案并與客戶良好

溝通；

2、按客戶要求撰寫活動策劃案并提案； 3、實施公關、市場活動；

4、日常客戶關系的維護與深度開發； 5、各種活動、游戲資料存檔；

活動執行經理崗位職責：

溝通層面：

1.協調項目涉及的公司內、外部人員間的工作任務和關系； 2.協調、維護公司與客戶各層人員的關系；

3.負責策劃制定公關事件策略及活動執行管理方案并與客

戶良好溝通；

4.日常客戶關系的維護與深度開發；

執行層面：

1.按客戶要求撰寫活動策劃案并提案； 2.向客戶提案；

3.把客戶確定的策劃案清晰的傳達給活動執行組，并監控活

動執行質量；

4.參與、領導實施公關、市場活動； 5.各種活動、游戲資料存檔；

管理層面：

1.管理、培訓項目組成員，對項目執行效果負最終責任；

2.負責主抓客戶的項目管理，主導該項目工作，控制項目成本與進度；

3.領導所屬成員，完成項目任務；

財務層面：

1.合同與回款； 1

我頂！

【篇2：項目執行經理崗位職責】

執行經理的安全、環保、文明施工

終端崗位責任制

1、項目執行經理在項目經理領導下工作，協助項目經理對項目的土建安裝施工進行全過程的組織和管理,對安全生產負全面管理責任。 2、參與施工組織設計和施工方案的編制，參加項目圖紙會審和設計交底，根據施工組織設計或施工方案組織好施工前的準備工作。4、深入施工現場，掌握項目施工進度、質量及其他情況，加強現場施工目標的中間控制，協調現場各工種、工序的搭接和交叉作業。5、負責現場安全生產、文明施工和工程質量的管理。參加找平、放線測量工作，對照圖紙或施工方案技術措施，做好必要的技術指導，積極組織qc活動，推廣新技術、新工藝、新材料的應用。

6、認真實行限額領料，加強對機械設備的管理、合理安排勞動力 的使用，嚴格控制工料消耗。

7、參加項目生產調度會，匯報施工生產情況，落實會議決定事宜。 8、參加工程驗收，準確簽出施工任務書實際完成量，填寫工程驗

收單。

9、認真完成領導交辦的各項工作。

責任人簽名： 項目部蓋章：

【篇3：策劃部經理崗位職責】

崗位描述

崗位名稱

策劃部經理

崗位編號

直接上級

營銷總監

越級領導

總經理

直接下級

調研專員、策劃專員、文案專員

崗位權限與責任

工作職能

1、負責營銷策劃部的全面管理工作；

2、負責每月部門費用的預算、結算和報批工作； 3、負責對部門下屬的人員進行培訓、指導、提升、考核、管理和監督；

4、負責與公司其他部門的溝通與協調；

5、收集有關行業的信息，掌握市場動態，分析銷售和市場發展狀況，提出書面報告及針對性意見；

6、負責收集整理歸納客戶資料，對客戶群進行分析；

7、負責制訂營銷策劃方案和銷售計劃，負責營銷活動的策劃、組織以及實施；

8、負責公司產品品牌形象策劃以及品牌管理；

9、參與公司新產品拓展的調研工作、主持完成產品的市場定位及策劃報告；獨立撰寫前、中、后期策劃方案以及撰寫廣告宣傳所需的各類文案并獨立呈報；

10、監督所轄范圍內的市場營銷活動，廣告策劃、宣傳和設計工作。

工作權限

1、對本部門所屬員工及各項工作的管理權； 2、有向上級報告權；

3、對所屬下級上報的策劃方案、報告有批準權； 4、對所屬下級的工作有監督檢查權； 5、對所屬限額資金有支配權； 6、草簽協議的權利；

7、有一定范圍內合同簽訂權；

8、具有對本區域內部的人員管理權，對所屬員工的使用與任免有建議權，報上級審批；

9、具有對下屬人員的工作執行培訓、督導的權力。

工作關系

1、公司內部：銷售、財務、生產、技術、人力；

2、公司外部：所屬直供客戶、零售客戶、地方政府機關、媒體宣傳。

執行副經理職責 執行總裁崗位職責篇六

項目執行經理崗位職責

1、項目執行經理在項目經理領導下工作，協助項目經理對項目的全過程組織和管理,對安全生產負全面管理責任。

2、編制施工組織設計和施工方案的初稿，參加項目圖紙會審和設計交底，根據施工組織設計或施工方案組織好施工前的準備工作。

3、會同技術負責人負責編制施工作業計劃和各類配件加工計劃，根據計劃向班組下達施工任務，并進行生產計劃、技術、定額、質量、安全等管理制度的書面交底，做好項目施工的組織安排工作，提供每月各班組完成的基本工程量。

4、深入施工現場，掌握項目施工進度、質量及其他情況，加強現場施工目標的中間控制，協調現場各工種、工序的搭接和交叉作業。

5、負責現場安全生產、文明施工和工程質量的管理。參加找平、放線測量工作，對照圖紙或施工方案技術措施，做好必要的技術指導，積極組織qc活動，推廣新技術、新工藝、新材料的應用。

6、提供材料計劃，認真實行限額領料，加強對機械設備的管理、合理安排勞動力的使用，嚴格控制工料消耗。

7、參加項目生產調度會，匯報施工生產情況，落實會議決定事宜。

8、參加工程驗收，準確簽出施工任務書實際完成量，填寫工

程驗收單。

9、認真完成領導交辦的各項工作。