總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。

房地產銷售一個月的工作總結簡短篇一

我是銷售部門的一名普通員工，起初，剛到房產時，我對房地產方面的知識不是很精通，對于新環境、新事物比較某很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面，企業的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛了解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

公司于月初與公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，我積極配合公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經營價格的制定，在上月月末前完成了廣告宣傳，為12月份的銷售高潮奠定了基礎，以完成合同萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮，我從中得到了不少專業知識，使自己各方面都所有提高。

在這一個月的工作中，我主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出某火爆場面。在銷售部，我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，我基本上每天都要加班加點完成工作。經過一段時間的熟悉和了解，我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大，在收款的過程中我做到謹慎認真，現已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每周例會，我不斷總結自己的工作經驗，及時找出弊端并及早改善。

這一個月是有意義的、有價值的、有收獲的。我相信，公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。

房地產銷售一個月的工作總結簡短篇二

在這個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，跨過年中，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。

下面我對上半年及六月份的工作進行簡要的總結：關于9月份工作我總結有如下幾點，首先是對年度的總結：

第一，總體工作業績不是很理想，年業績目標五十萬現今只完成了46%(近二十三萬)，離年度目標還有一定的距離!

第二，整年度自我對工作熱誠不夠高，重視度不高。

第三，對轄區分行團隊的管理力度不夠，很多任務與相關制度沒有落實到位。第四，對公司的向心力不夠，很多資源沒有充分有效利用。其次下面我六月份的工作進行總結：

1、沒有完成自定的業績目標。

2、完成了轄區聯華花園城社區盤源進行了又一次整合細分，租售資源信息清晰。

3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表現在對主推盤的推薦不夠積極配合，沒有真正做到資源的合理有效利用。

4、對經紀的管理鞭策不到位，讓他們對工作產生一定的惰性甚至開小差。

5、沒有第一時間把握好業主及客人第一動態，導致有部分資源流失。

6、關于公司的制度沒有明確化，執行不到位。

7、對新經紀工作心態與技能缺少相關的培訓。

8、個人自己具有一定的惰性，沒有做好自己本分的工作。

房地產銷售一個月的工作總結簡短篇三

在這個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，跨過年中，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。

下面我對上半年及六月份的工作進行簡要的總結：關于9月份工作我總結有如下幾點，首先是對年度的總結：

第一，總體工作業績不是很理想，年業績目標五十萬現今只完成了46%(近二十三萬)，離年度目標還有一定的距離!

第二，整年度自我對工作熱誠不夠高，重視度不高。

第三，對轄區分行團隊的管理力度不夠，很多任務與相關制度沒有落實到位。第四，對公司的向心力不夠，很多資源沒有充分有效利用。其次下面我六月份的工作進行總結：

1、沒有完成自定的業績目標。

2、完成了轄區聯華花園城社區盤源進行了又一次整合細分，租售資源信息清晰。

3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表現在對主推盤的推薦不夠積極配合，沒有真正做到資源的合理有效利用。

4、對經紀的管理鞭策不到位，讓他們對工作產生一定的惰性甚至開小差。

5、沒有第一時間把握好業主及客人第一動態，導致有部分資源流失。

6、關于公司的制度沒有明確化，執行不到位。

7、對新經紀工作心態與技能缺少相關的培訓。

8、個人自己具有一定的惰性，沒有做好自己本分的工作。

房地產銷售一個月的工作總結簡短篇四

今天是五一放假后上班的第二天，昨天從早到晚跑了兩家客戶，一住沒住。可能最近總是在外奔波，而合同一直沒更簽過的原因吧，今天中午腦海中不由自主的回顧了一下4月份的工作。3月底4月初與阿波羅置業簽合同，要訂金。4月初還聯系深圳慧億能達將消防考勤巡更系統拿了下來。中旬開始進行考勤系統的安裝調試，下旬聯系了萬友集團、淄特化工、寶力豪的網站業務，其中淄特化工網站業務基本拿下來了。

我對上月的工作頂多給自己打個75分，因為上月的幾個業務自己都盡心盡力得去作了，也有一定功勞，但沒有一個是自己開展的，都是經理牽頭后自己在第二環節上作了大量工作。如果沒有經理發掘客戶的需求，這些業務是談不成的。昨天晚上吃飯時我還給新來的業務員討論“業務”與“技術”孰輕孰重問題，我說：“如果有家企業想作個網站，可能會有10家公司上門去談，這10家公司一定是都能將這個網站制作完成的，而他們的質量差別，只要按客戶的要求去作直到滿意也不會差距太大。而拿下這筆業務的公司卻只能有一家，說大了就是只有一家公司在這筆業務中生存下去，其它的拿不到業務，只有挨餓無法生存，就是死亡。

通過這兩個月跑業務我是認識到業務就是企業的生命線、命根子。只有搶在別人前面發掘客戶需求才是最重要的先決條件，其它免談。這也讓我對社會上各個行業的業務員產生了佩服之情，是他們讓企業生存下去。也不會像以前對跑業務感覺層次低，學不到東西，不愿意去作的感覺。而在跑業務過程中我也享受到了樂趣，困難的業務能鍛煉我的意志，新的任務能拓展我的才能，與客戶的交流能訓練我們的品性、情商，特別是與這些企業領導的身上我都感悟到了很重要的東西，像阿波羅的張總這個南方商人身上我知道了為什么只有小學文化水平的老板們能作到、作成大生意，從淄特楊總身上學到了低調、隨和、從容。他們身上的閃光點都能讓我受益，也影響了我的人格。

4月份的工作效率感覺還是有些低，也許是很多工作都是剛開始作的原因吧，沒有什么積累。像策劃書、合同的起草，都是自己根據公司情況原創親自寫的，下一步進行完善，爭取作到完美、無懈可擊，作成模板，以后的工作效率必將有一定程序的提高。

希望自己在五月份效率能更高，能自己開拓出市場來吧!