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最新項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 23:15:15
最新項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(三篇)
時(shí)間:2023-01-12 23:15:15     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí)。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇一

1.1 美容院項(xiàng)目背景介紹

中國(guó)美容業(yè)高速發(fā)展,美容行業(yè)涌現(xiàn)出一個(gè)又一個(gè)熱點(diǎn)時(shí)期。美容院用心經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),用心服務(wù)客戶。經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的考驗(yàn),中國(guó)美容院在弱勢(shì)背景下的營(yíng)銷管理,創(chuàng)造了美容經(jīng)濟(jì)的奇跡。當(dāng)今美容院經(jīng)營(yíng)者、從業(yè)人員大多有這樣的“體驗(yàn)”:美容從“暴利”轉(zhuǎn)變成“微利”時(shí)代了;從“找品牌”轉(zhuǎn)變成“品牌多的是”了;從“小資金賺取大市場(chǎng)”轉(zhuǎn)變成“競(jìng)爭(zhēng)激烈”了面對(duì)以上種種市場(chǎng)困擾。然而,傳統(tǒng)的中國(guó)美容院一直是“帶病作業(yè)”。不對(duì)稱原則、非均衡、沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù),雖然站穩(wěn)腳跟,經(jīng)營(yíng)者掙到了很高的利潤(rùn)長(zhǎng)期粗放發(fā)展造成的弊端,在面對(duì)當(dāng)今的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,其營(yíng)銷管理弱勢(shì)矛盾也凸顯出來(lái)

20xx年開(kāi)始,中國(guó)美容院為了利益,出現(xiàn)了高端無(wú)科學(xué)依據(jù)的項(xiàng)目推廣怪圈,無(wú)休止的概念炒作,美容院用多年經(jīng)營(yíng)管理中的“誠(chéng)信”將高端顧客逐步透支過(guò)甚的毀滅性開(kāi)采。隨著信息化3g時(shí)代的飛速來(lái)臨,國(guó)內(nèi)美容產(chǎn)業(yè)面一次強(qiáng)大的沖擊波,據(jù)中國(guó)美容院標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理網(wǎng)執(zhí)行專家團(tuán)隊(duì)對(duì)全國(guó)三千多家美容院在線調(diào)查,中國(guó)美容消費(fèi)者終端消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)上消費(fèi)美容產(chǎn)品的價(jià)值逐年提升,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買產(chǎn)品占30%-50%,預(yù)計(jì)三到五年將達(dá)到恐怖的70%-80%。

近年日化線品牌用明星代言通過(guò)電視多媒體渠道狂轟亂炸及拉網(wǎng)式普及開(kāi)店對(duì)美容專業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行海盜式的掠奪占領(lǐng)。面對(duì)經(jīng)營(yíng)管理能力不強(qiáng),缺少標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、流程化管理,又帶病作業(yè)的美容院如泰山壓頂,危機(jī)重重,業(yè)內(nèi)熱戰(zhàn)正慘烈上演。經(jīng)營(yíng)難,管理煩已成了美容業(yè)的通病。面對(duì)這樣殘酷的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),我們立志于做出有標(biāo)準(zhǔn)化管理的高端美容院。

1.2 中國(guó)美容院現(xiàn)狀

中國(guó)美容專業(yè)線進(jìn)入市場(chǎng)品牌的同類化,產(chǎn)品同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)中,無(wú)休止的店務(wù)管理培訓(xùn)和概念化等虛假盈利模式,致使終端美容院身心疲憊,沒(méi)有真正意義上的解決問(wèn)題,執(zhí)行難已經(jīng)變成當(dāng)今美容業(yè)的通病。培訓(xùn)黑洞、管理誤區(qū)、項(xiàng)目怪圈、高額配送、會(huì)議浮夸、概念炒作追溯根源美容業(yè)的困惑源自于缺少系統(tǒng)的商業(yè)模式與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理工具。美容院無(wú)休止的店務(wù)管理培訓(xùn)和概念化的虛假盈利模式,致使美容院身心疲憊,沒(méi)有真正意義上的解決問(wèn)題,執(zhí)行難以變成當(dāng)今美容業(yè)的通病。

第二章 公司總述

2.1 公司介紹

思妍麗,成立于1996年,作為全國(guó)成長(zhǎng)速度最快的spa連鎖機(jī)構(gòu)之一,現(xiàn)已成為中國(guó)美容行業(yè)的翹楚,在全國(guó)48座城市,開(kāi)設(shè)130多家門(mén)店,擁有10多萬(wàn)會(huì)員,為都市時(shí)尚女性所推崇。

“讓美容成為享受”,絕不是思妍麗的一句空話。做為會(huì)員,店內(nèi)的各個(gè)細(xì)節(jié)都蘊(yùn)含著尊貴的服務(wù)和貼心的呵護(hù)。當(dāng)您步入店堂,美容顧問(wèn)會(huì)親切地迎侯您,并且仔細(xì)詢問(wèn)您的需要并做相關(guān)的測(cè)試。之后,她將為您建立具有針對(duì)性的護(hù)理方案,并和您一起見(jiàn)證卓越效果的到來(lái)。當(dāng)美容師帶領(lǐng)您進(jìn)入護(hù)理空間時(shí),您會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn):這里的每一間護(hù)理室都配備更衣、淋浴或水療設(shè)施。每一位客人都能享受vip的私密待遇,再也不必為更衣、沐浴和各項(xiàng)護(hù)理而在各種房間里跑進(jìn)跑出。

公司從法國(guó)引進(jìn)高端皮膚護(hù)理產(chǎn)品,使更多中國(guó)愛(ài)美人士享受更加高質(zhì)有效的產(chǎn)品。公司始終致力于引進(jìn)國(guó)際高端美容儀器,為顧客提供不同種類的護(hù)理,護(hù)理價(jià)格豐儉由人,更是向團(tuán)體客戶提供超值卡特惠,護(hù)理價(jià)格低至150元,多張卡使用可享更多優(yōu)惠。以寬敞明亮的中式古典與現(xiàn)代結(jié)合設(shè)計(jì)、完善齊全的先進(jìn)設(shè)施、國(guó)際化的管理模式、一流的專業(yè)服務(wù)、以及安全有效的專業(yè)產(chǎn)品,令每一位走進(jìn)店堂的愛(ài)美之士都能得到完美的呵護(hù)與心靈徹底的放松。

思妍麗用其專業(yè)、高質(zhì)、熱忱的服務(wù)贏得顧客的滿意和信任,必將開(kāi)創(chuàng)一個(gè)美麗新世界。

從1996年思妍麗誕生,開(kāi)啟美麗新時(shí)代,到20xx年,思妍麗尖端實(shí)驗(yàn)室品牌dr bio全線上市,引領(lǐng)醫(yī)學(xué)美容尖端潮流。思妍麗集團(tuán)著眼于科技護(hù)膚,更是將研發(fā)延伸至抗脫發(fā)抗頭皮老化以及眼部護(hù)理領(lǐng)域!成千上萬(wàn)思妍麗會(huì)員成為忠實(shí)粉絲,dr bio赫然成為貴婦名流口耳相傳、愛(ài)不釋手的頂級(jí)抗老醫(yī)學(xué)品牌。

2.2 服務(wù)簡(jiǎn)介

1. 面部項(xiàng)目:

根據(jù)每個(gè)年齡段不同的皮膚狀況,設(shè)定適合的護(hù)理項(xiàng)目,滿足顧客需求。

(基礎(chǔ),高效,特殊,季節(jié)等)

2. spa項(xiàng)目:

集古埃及,意大利,泰國(guó),馬爾代夫,印尼,英國(guó),瑞士,比利時(shí),菲律賓,中國(guó)等全球30多個(gè)國(guó)家的40余種頂尖spa于一身,室內(nèi)獨(dú)特的設(shè)計(jì),童話般的故事背景,體貼的服務(wù),讓顧客感受從未感受過(guò)的尊貴與享受。

3. 養(yǎng)生項(xiàng)目:

從皮--肉--骨--臟腑---經(jīng)絡(luò)--氣血6處入手,全面調(diào)理顧客的亞健康狀態(tài)。將顧客的需求挖掘到最大化。

2.3公司的定位

我公司是通過(guò)加盟連鎖擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),服務(wù)于不同的人群,做的高端美容院的市場(chǎng),相應(yīng)的人員培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)化也很難實(shí)現(xiàn),而這些因素都可能直接導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量的降低。所以,只有通過(guò)加盟連鎖,由總部集中管理,共同開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),每個(gè)店面都采用相同的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求店面設(shè)計(jì)和人員培訓(xùn),從而保證每家店面的服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而保證公司的良好服務(wù)形象。

公司店面初步選址定在位于桂林市十字街依仁路。原因有如下幾點(diǎn):

十字街處于桂林市的最佳地理位置,于中山路與解放路交匯處,此區(qū)域內(nèi)業(yè)態(tài)豐富,客流量集聚非常多。地理位置輻射范圍:主要是南北貫通的中山中路、東至解放東路、西到解放西路。

由于十字街中心廣場(chǎng)是桂林市最早規(guī)劃出來(lái)的商圈,在附近大約有10個(gè)住宅小區(qū),其中主要有王府花園、樂(lè)群園,以及一些政府機(jī)關(guān)單位宿舍,而周圍有廣西師范大學(xué)、桂林醫(yī)學(xué)院等5所院校和桂林圖書(shū)館、漓江劇院、桂林日?qǐng)?bào)社、體育館、文化宮等單位,所以附近的居民受教育程度比較高,消費(fèi)能力比較高,消費(fèi)理念比較先進(jìn)。

桂林十字街是桂林市區(qū)的繁華地段,那邊的寫(xiě)字樓也比較集中,商家多,有很多的工作人員和白領(lǐng)人員,交通便利。且我們所選擇的地點(diǎn)那邊有個(gè)停車場(chǎng),也是的士停車的地方,這樣既不會(huì)失去自己開(kāi)車的顧客,又方便了自己乘車的顧客。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇二

尊敬的 李總、李副總:

尊敬的 兄弟部門(mén):

今天我代表萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目部規(guī)劃下半年的工作計(jì)劃。

首先,感謝李總,是你們的高瞻遠(yuǎn)矚,成立了寶德興物業(yè)有限公司讓我能成為這個(gè)具有巨大發(fā)展?jié)摿凸饷髑熬暗拇蠹彝ブ械囊环葑?,非常感激李總、李副總給予了我們時(shí)間和信任、理解和全力的支持。

我也要感謝公司的全體員工,是大家共同的辛勤努力,創(chuàng)造了寶德興物業(yè)有限公司,自從萬(wàn)達(dá)寫(xiě)字樓住宅開(kāi)荒以來(lái),看到了各個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)秀管理人員,我為公司擁有這樣優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)而更加充滿信心,向他們虛心學(xué)習(xí)討教。

同時(shí)也要感謝客服部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部等兄弟部門(mén)的支持。正是你們?nèi)χС峙c幫助,為項(xiàng)目的順利進(jìn)展奠定了基礎(chǔ),使我們更能夠及時(shí)有效完成各項(xiàng)任務(wù)。

在這里代表萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目部總結(jié)規(guī)劃下半年工作計(jì)劃。

工作總結(jié)

拚搏、摸索、奮進(jìn)的兩個(gè)多星期已經(jīng)過(guò)去,兩個(gè)多星期來(lái),由從項(xiàng)目人員到項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)衡量,由于在任時(shí)間短還處在感性認(rèn)識(shí)上計(jì)劃在未來(lái)數(shù)月內(nèi)提升到理性認(rèn)識(shí)層面的階段,不斷思索創(chuàng)新,兩個(gè)多星期以來(lái)感覺(jué)收獲很多。同時(shí)我?guī)еd奮、肩負(fù)責(zé)任度過(guò)了繁忙而又充實(shí)的兩個(gè)星期!短短兩個(gè)星期,是我在寶德興成長(zhǎng)的過(guò)程,從此也對(duì)萬(wàn)達(dá)商場(chǎng)管理體系有一定的了解;在張總、王經(jīng)理、侯主管的幫助和大力支持下,初步已經(jīng)融入到萬(wàn)達(dá)的管理模式,同時(shí)我也深感寶德興在萬(wàn)達(dá)責(zé)任的重大?;仡櫩偨Y(jié)兩個(gè)星期的工作,主要多問(wèn)、多看、多巡查、理清思路等,在未來(lái)的工作中想朝幾個(gè)方面發(fā)展:

按照自己的工作思路及工作目標(biāo),劃分重點(diǎn),勤思考,并通過(guò)努力,千方百計(jì),開(kāi)展各項(xiàng)工作,逐步推進(jìn)寶德興萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目部的細(xì)化工作。

工作計(jì)劃

20xx年4月25日我正式進(jìn)入寶德興物業(yè)有限公司萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目部,先對(duì)管理人員、員工、分布情況進(jìn)行了了解,目前寶德興萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目以環(huán)境保潔為主,管理人員對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)不夠缺乏管理理念支撐等眾多問(wèn)題,這就對(duì)未來(lái)工作的開(kāi)展有了一定明顯的阻礙,針對(duì)萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目部的定位,通過(guò)兩個(gè)星期的觀察,對(duì)萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目做了部分設(shè)想,

1、完成和執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn),提前做好員工的思想建設(shè)工作。

2、 進(jìn)一步完善主管班長(zhǎng)管理層的建設(shè)(管理者擇優(yōu)調(diào)整為原則),以業(yè)方為主,公司管理制度銜接業(yè)方管理為輔的管理思路執(zhí)行公司的下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)篇三

時(shí)光飛逝,xx年即將接近尾聲。回想剛來(lái)公司的設(shè)計(jì)部工作的情景,從相識(shí)到適應(yīng)到熟悉到融入這個(gè)大家庭,從著手第一個(gè)別墅項(xiàng)目到后來(lái)的工裝項(xiàng)目大川建材石材建材賣場(chǎng),我從中收獲了很多。當(dāng)然,今日的收獲也得益于公司有領(lǐng)導(dǎo)的信任、有同事的關(guān)心、有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和自己的不懈努力,現(xiàn)將自己一年來(lái)的工作情況做如下計(jì)劃:

作為深圳的一家著名大型裝飾企業(yè),能夠成為其中的一名員工,我深感榮幸!

今年4月份我來(lái)到公司,首先做的是了解和學(xué)習(xí)公司的文化,適應(yīng)辦公環(huán)境,認(rèn)識(shí)公司同事等等,做了不少前期工作,為的是往后的工作,能夠順利高效地開(kāi)展,充分實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,為公司創(chuàng)造更多的效益。

我的第一個(gè)項(xiàng)目,是東和院一個(gè)別墅的設(shè)計(jì),現(xiàn)代中式風(fēng)格的設(shè)計(jì)。由于之前做過(guò)很多大高端住宅設(shè)計(jì)的項(xiàng)目,積累了豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),所以在做這個(gè)案子時(shí),得心應(yīng)手。從前期了解客戶的信息,和客戶溝通,確定方案到達(dá)成共識(shí)簽訂設(shè)計(jì)協(xié)議合同,到后期的從出施工圖和出報(bào)價(jià)到出高級(jí)定制效果圖到簽訂施工合同到施工制作,每一項(xiàng)工作進(jìn)展的很順利,得到了業(yè)主的信賴好評(píng),公司領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù),獲得了獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)等等。在做完?yáng)|和院別墅的相關(guān)工作之后,到了年中的7月份,又陸陸續(xù)續(xù)地做了很多項(xiàng)目,如華宇中津樓夏老師住宅設(shè)計(jì)、腹地別院李女士住宅、藍(lán)湖郡西岸別墅設(shè)計(jì)、招商?江灣城住宅設(shè)計(jì)等等。

年底11月份,當(dāng)之前的項(xiàng)目中的各項(xiàng)工作事宜都在有序地進(jìn)行的時(shí)候,又接到了一個(gè)工裝工程的設(shè)計(jì),是大川的一個(gè)石材賣場(chǎng)的設(shè)計(jì)。這個(gè)項(xiàng)目是由我和楊凱等人組建的小團(tuán)隊(duì)完成的。為了滿足客戶對(duì)品質(zhì)品牌和短時(shí)間竣工的要求,我們?cè)谠O(shè)計(jì)、技術(shù)、風(fēng)格、市場(chǎng)方面都做多方面全方位的思考和嘗試,在短暫的十幾天的時(shí)間內(nèi),成功地簽成了這個(gè)項(xiàng)目合同。這不得不讓我感慨,團(tuán)隊(duì)的力量不可估量!

以上所述是我個(gè)人認(rèn)為工作中比較到位的部分,我仍將保持虛心、進(jìn)取、拼搏奮進(jìn)的好品質(zhì),繼續(xù)努力!

任何事物都存在矛盾性。盡管我所做的工作進(jìn)展的較順利,但是細(xì)想一下,仍然存在很多不足的地方,應(yīng)該引起高度重視。

首先,在已簽單和在在施工地的項(xiàng)目之中,在主材銷售方面,我做的不夠好。要想辦法改進(jìn)這一狀況,加強(qiáng)和業(yè)主和聯(lián)盟商的溝通,提高主材銷售上的技巧。

其次,就在做的每個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)的銜接方面,做的還不夠到位,在做藍(lán)湖郡西岸的項(xiàng)目中就出現(xiàn)了這方面的問(wèn)題。表現(xiàn)在設(shè)計(jì)前期的房屋測(cè)量和相關(guān)記錄做的不夠詳細(xì),圖紙制作的不夠規(guī)范,導(dǎo)致所繪制出來(lái)的施工圖和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況脫節(jié),施工人員識(shí)圖困難,反復(fù)修改圖紙,耽誤施工工期,影響工程的正常進(jìn)度等等。

最后,就個(gè)人的工作方式方法做了深刻反省。我的工作考勤不理想,簽單量不夠多,究其原因主要出在工作方式方法上。公司,工地,和建材市場(chǎng)之間關(guān)系沒(méi)有做好系統(tǒng)性的安排,甚至是混亂;助理的具體工作任務(wù)沒(méi)安排的詳細(xì);和市場(chǎng)部的客戶信息反饋的不夠及時(shí);與各在施工地的項(xiàng)目經(jīng)理的溝通情況有待改進(jìn)等。

痛定思痛,既然發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題就得及時(shí)改進(jìn),要吸取上述問(wèn)題的教訓(xùn),從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為將來(lái)的工作提供方便。,新的一年中,我將在以上幾個(gè)方面做出改進(jìn):開(kāi)拓設(shè)計(jì)思路,更好的與市場(chǎng)融合,提高主材的銷售技巧和主材業(yè)務(wù)量,規(guī)范圖紙深化細(xì)節(jié),堅(jiān)持制定工作進(jìn)度表,把工作目標(biāo)和任務(wù)詳細(xì)化,安排好工地、項(xiàng)目經(jīng)理、助理等人工作,提高簽單量和業(yè)績(jī),做一個(gè)有責(zé)任感和務(wù)實(shí)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師。有了方向,所以為個(gè)人的發(fā)展,也為公司的不斷壯大,我會(huì)更加努力!

在這里,我還要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和各同仁們給以我工作上的信任和支持,正因?yàn)橛心銈兊臒嵝膸椭庞薪袢盏臓顟B(tài)極佳的我,因?yàn)橛心銈儯@個(gè)冬天不再寒冷!“態(tài)度決定一切”,人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時(shí)間,認(rèn)真的對(duì)待我們身邊的每一件事情,珍惜好身邊的每一個(gè)人。

雖是已是年關(guān)了,但各個(gè)項(xiàng)目的工作仍在緊張地進(jìn)行著,回首過(guò)去,展望未來(lái),在新的一年里會(huì)再接再厲,為明年乃至將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備,期待在新的一年里能有更多更好更高的收獲!

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