報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編為大家帶來的報告優秀范文，希望大家可以喜歡。

實訓報告自評篇一

以前，我總以為自己的會計理論知識扎實較強，正如所有工作一樣，掌握了規律，照葫蘆畫瓢準沒錯，經過這次實習，才發現，會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。書本上似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應用，那我們也會是無從下手。這次實習，我們是既做會計，又做出納，剛開始還真不習慣，才做了兩天，就感覺人都快散架了，加上天氣又熱，心情更加煩躁，而會計最大的忌諱就是心煩氣燥，所以剛開始做的幾天，那真是錯誤百出啊！！

這次會計實習，學到了很多書本上沒有的知識，現總結如下：

我們先做的是出納工作，出納登帳的方法：出納在每一筆經濟業務發生的時候，先要取得相關原始憑證，然后根據相應的原始憑證，將其登記記帳憑證。再根據記帳憑證，登記其明細帳。期末，填寫科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入總帳。結轉其成本后，根據總帳合計，填制資產負債表、利潤表、損益表等等年度報表。這也就是會計操作的一般順序和基本流程。

現金日記帳必須采用訂本式帳簿，一般為三欄式帳頁格式，由出納人員，現在也就是由我根據現金收付款憑證，按照業務發生順序逐筆登記。每日終了，應當計算當日的現金收人合計數、現金支出合計數和結余數，并將結余數與實際庫存數核對，做到隨時發生隨時登記，日清月結，帳款相符。若有外幣現金的企業，應當分別人民幣和各種外幣設置“現金日記帳”進行明細核算。

銀行存款日記帳也必須采用訂本式帳簿，一般為三欄式帳頁格式，也由我根據銀行存款收付款憑證，按照業務的發生順序逐筆登記，每日終了應結出余額?！般y行存款日記帳”應定期與“銀行對帳單”核對，至少每月核對一次。月度終了，企業帳面余額與銀行對帳單余額之間如有差額，則必須逐筆查明原因進行處理，并按應當月編制“銀行存款余額調節表”。若有外幣現金的企業，應當分別人民幣和各種外幣設置“銀行存款日記帳”進行明細核算。

現金日記帳和銀行存款日記帳必須每日結出余額。結帳前，必須將本期內所發生的各項經濟業務全部登記人帳。結帳時，應當結出每個帳戶的期末余額。需要結出當月發額的，應當在摘要欄內注明“本月余額”字樣，并在下面通欄劃單紅線。需要結出本年累計發生額的，應當在摘要欄內注明“本年累計”字樣，并在下面通欄劃單紅線;12月末的“本年累計”就是全年累計發生額。全年累計發生額下面應當通欄劃雙紅線。年度終了結帳時，結出全年發生額和年末余額。年度終了，要把余額結轉到下一個會計年度，并在摘要欄注明“結轉下年”字樣;在下一個會計年度新建有關會計帳簿的第一行余額欄內填寫上年結轉的余額，并在摘要欄注明“上年結轉”字樣。現在我們做的只是4月份的`帳，所以只要在摘要攔里寫“本月余額”即可，但還是要在下面通欄劃單紅線。

每月按理是要對帳，如發現有未達帳項，應據以編制未達帳項調節表，以便檢查雙方的帳面余額。調節以后的帳面余額如果相等，表示雙方所記帳目正確，否則，說明記帳有錯誤，應及時查明原因予以更正。此外，還應注意的是，調節帳面余額并不是要更改帳簿記錄。

會計本來就是煩瑣的工作。在實習期間，我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩，愈煩愈錯，這只會導致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而會左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。梁啟超說過：凡職業都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會發生。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細心和毅力，那才會到達成功的彼岸！

此次的實習為我們深入社會，體驗生活提供了難得的機會，讓我們在實際的社會活動中感受生活，了解在社會中生存所應該具備的各種能力。利用此次難得的機會，我努力工作，嚴格要求自己，虛心向財務人員請教，認真學習會計理論，學習會計法律，法規等知識，利用空余時間認真學習一些課本內容以外的相關知識，掌握了一些基本的會計技能，從而意識到我以后還應該多學些什么，加劇了緊迫感，為真正跨入社會施展我們的才華，走上工作崗位打下了基礎！

實訓報告自評篇二

金工實習是一門實踐性的技術基礎課，是全校各專業學生學習《工程材料及機械制造基捶和機械類院系學生〈綜合創新實習〉等課程必不可少的先修課。是機械類實踐課程三個層次（認識實習、金工實習、綜合創新實習）中的第二個層次，也是實習時間最長、學生人數最多的基本實踐環節。本課程的目標是：

1、 了解現代機械制造工業的生產方式和工藝過程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機械加工方法及其所用主要設備的工作原理和典型結構、工夾量具的使用以及安全操作技術。了解機械制造工藝知識和新工藝、新技術、新設備在機械制造中的應用。

2、 在工程材料主要成形加工方法和主要機械加工方法上，具有初步的獨立操作技能。

3、 在了解、熟悉和掌握一定的工程基礎知識和操作技能過程中，培養、提高和加強學生的工程實踐能力、創新意識和創新能力。

4．進行思想作風教育，培養和鍛煉勞動觀點、質量和經濟觀念，強化遵守勞動紀律、遵守安全技術規則和愛護國家財產的自覺性，提高學生整體綜合素質。

1、 轉變教學思想，注重能力與素質的培養

教育目標的變化：在金工實習中過去那種只注重基本技能訓練的教學思想已不能適應當今形式的發展需要，應該著重轉變為提高綜合素質、培養創新意和增強工程實踐能力為培養目標。金工實習對學生工程素質和工程能力的培養起著綜合訓練的作用，使學生不但要掌握各工種的應知應會要求，還要建立起較完整的系統概念，既要要求學生學習各工種的基本工藝知識、了解設備原理和工作過程，又要加強實踐動手能力的訓練，并具有運用所學工藝知識，初步分析解決簡單工藝問題的能力。

為了實現上述目標，我們采取了一系列措施：

① 將裝配實習改造成具有綜合性、總結性實習，即在裝配實習中，結合空氣壓縮機產品，將各工種的實習內容如工程材料、表面保護、熱處理、車工、銑工、鉗工、磨工、鑄造、鍛壓、焊接等串聯起來，使學生對機械產品的各個加工環節有一個整體的認識。

② 又如，結合制作榔頭，將下料、銑工、磨工、鉗工、熱處理、表面保護等各工種連接起來，使學生了解了各工種的先后順序和作用。

③ 在線切割中，產品設計、將計算機繪圖、修改編程、加工制造、清晰、塑封等環節連接起來，使學生對產品的生產的全過程有一個直觀的認識。

④ 引入北航海爾最新cad/cam軟件，改變了過去單純手工編程的歷史，使學生不但了解和初步掌握了先進的產品設計和繪圖工具，也能有較多時間來設計和動手操作設備。

⑤ 在整個實習過程中，對學生的紀律要求非常嚴格，制訂了學生實習守則，同時加強對填寫實習報告、清理機床場地、遵守各工種的安全操作規程等要求，對學生的綜合工程素質培養起到了較好的促進作用。

⑥ 將學生加工產品的打分標準公布出來（印在實習報告之中），使學生對自己的產品的得分有明

確認識，對于提高學生的質量意識觀念有一定作用。

2、 實施分類教學大綱

我們注意了解各個院系對金工實習的不同要求，開設了金工實習a（適用于4系、5系、機械學院、8系、13系、14系、15系）和金工實習b（適用于1系、2系、9系、12系、18系）。另外，配合3系教學改革計劃，為3系開設理論與實踐相結合的金工實習。

3、 更新教材內容

① 為了使學生了解和初步掌握現代加工方法和工藝，結合世界銀行貸款項目，增加了加工中心、數控車、引入了基于網絡的最新cad/cam軟件。

② 增加了熱處理和表面保護實習。

③ 為配合金工課程的整體改革，將部分內容從金工課程（加工工藝學）轉移到金工實習中來，如簡單形位公差測量、工程材料牌號與識別、硬度測量、簡單金相觀察等。

4、 規范考核考試方法

① 實行綜合考評制度，對于學生的金工實習成績，實行平時成績+產品質量成績+綜合考試成績=總成績，單項成績不及格，不給總成績的辦法，使學生能認真對待每個工種和每個實習環節。

② 建立金工實習試題庫，考試時從庫中隨機抽取試題進行組卷，實行教考分離，考卷由指定教師確定的方式。

③ 對于沒有上機考試（計算機數目有限，大部分學生不能上機考試）學生考卷，由指定人員負責判卷，避免了“人情分”。

5、 因材施教和鼓勵拔尖人才辦法

① 在各個工種的實習中，都安排了一定靈活時間和實習內容，使得動手能力強的學生有發揮的余地。

② 實行工種優秀實習生和綜合優秀實習生制度，對每個院系在各個工種都評選出工種優秀實習生，對于在3個以上工種獲得優秀實習生稱號的學生給予綜合優秀實習生的稱號。

1、 研制和使用了計算機輔助教學課件：“空壓機裝配”。

2、 研制和應用了金工實習網絡考試系統，但由于計算機臺數較少（不足20臺），每次考試只能容納半個班。

3、 北航海爾集團免費向工程訓練中心提供cad/cam系統軟件，如50個節點的網絡版caxa電子圖版、caxa制造工程師、數控車繪圖編程系統、線切割繪圖編程系統、加工中心繪圖編程系統等。使我校工程訓練中心的繪圖編程系統處于全國高校領先地位。

1、 利用我校人事制度改革的機會，設立了各工種骨干指導教師，起到了保證教學質量和穩定教師隊伍的作用。

2、 實行競爭考核應聘上崗，對于提高金工實習指導教師隊伍整體素質、增強教學育人責任心和改變過去不好的作風起到了重要作用。

3、 由于工程訓練中心成立時的實習指導教師是從原北航機械廠實習車間全員轉移過來的，而機械廠對實習不夠重視，所以實習車間人員素質不是很高，對于進行教學改革和提高教學質量有一定的困難。經過多方努力，從機械廠其他重點車間和校外招聘了多名人員，這對于提高實習指導教師的整體素質起到了關鍵作用。

4、 實行嚴格的上崗制度，對于新招聘來的人員，經過一定時間的培訓和指導，由

訓練中心組成考核小組對每一位要正式上崗的實習指導教師進行嚴格的考核試講?？己宋赐ㄟ^的指導教師不能上崗。對于保證教學質量起到了較好作用。

為了穩定教學質量，提高教學效果，初步建立了金工實習教學質量監控體系，該體系主要由下列環節組成：

1、 編寫新的《金工實習報告》。對每個工種都明確了教學目的和要求、安全操作規程、實習內容安排和進程、產品質量評分標準、實習報告題目。題目的難度明顯增加，涉及的范圍擴大。既有理論、概念，又有實踐操作。實習報告成績和產品質量都記入總成績。

2、 堅持學生評議制度。讓每批實習學生對實習的教材、內容、工種、指導教師的各方面表現進行不記名評議，將學生評議結果張榜公布，而學生對實習指導教師的評價直接影響個人或班組的教學津貼等級和期中、期末考核以及評獎晉級。

3、 經常聽榷工程材料》、《加工工藝學》、《綜合創新訓練實習》等后續課程對金工實習教學意見和建議，不斷完善金工實習教學內容設置和與其他課程的銜接。

4、 建立了由金工教師和中心及部門主任組成的教學質量檢查小組，對日常金工實習教學進行定期聽課和檢查。

1、 實踐課程的整體改革比較徹底：

① 機械基礎類實習分三個層次，加上開放制作中心，使機械類實習實踐環節不斷線，學生接觸真實產品安排在綜合創新實習；

② 與金工課關系銜接較好，如如工程材料牌號及識別、熱處理基本工藝、刀具角度、公差基本概念等；

2、 內容較合適、工種齊全、效率較高：

① 在線切割、數控車、數控銑等工種進行自主設計加工；

② 手錘制作將鍛、車、銑、磨、鉗等工種聯系在一起，線切割將設計、繪圖、編程、加工、清洗、包裝等環節聯系在一起；

③ 技術先進、工種齊全：在全國首先在金工實習中開設加工中心實習；使用caxa最新軟件，同時保留數控銑的g代碼手工編程。讓學生既了解最新數控編程軟件，又了解世界通行的數控編程語言。工業上各種主要成型和加工方法實習均已開設；

3、 素質好、技術高、責任心強的師資隊伍：

① 文化程度較高；實習指導教師主要由具有大中專及高中學歷的人員組成，這在全國高校中是比較高的'。

② 由于長期的優良傳統及嚴格的管理這只隊伍的技術水平較高，教學責任心強，有著較豐富的實

際教學經驗。

4、 注重學生整體素質提高：

① 規定了嚴格的實習管理制度、考試考核制度，并嚴格執行。在學生中引起了較大反響。增加了學生對實習管理、考試、考核的重視，基本杜絕了實習遲到、早退，考試作弊等現象。

② 注意在實習中進行有關遵紀守法、工作作風、愛國主義、集體主義、愛護公共財產、經濟效益、環境保護、獎勤罰懶等教育。

③ 比較恰當的成績評定方法開展金工實習優秀學生評定。既考核基本操作，考查基本概念和基本理論，還要求安全、紀律、作風。

金工教學改革立項情況表

項目名稱 立項 主持 參加人數 時間 完成情況 效果

金工教學cai系列課件 校級 張興華 5人 97-99 完成 較好

金工教學整體改革 校級 李喜橋 9人 98-xx 完成 評分b+

航空材料現場教學改革 校級 于維平 2人 97-98 完成 較好

金工現代教學方法研究 市級 張興華 2人 98-xx 完成 較好

金工教師隊伍建設 市級 范悅 2人 98-xx 完成 較好

金工系列課程教學質量監控要求和評價標準 市級 王衛林 1人 98-xx 完成 較好

機械制造基礎實踐教學體系及管理改革 校級 范悅 4人 xx-xx 在進行 ?

金工多媒體教學課件開發 校級 張興華 人 xx-xx 在進行 ?

近年來教學成果獎有：

1．《金工考試和裝配實習cai》北京航空航天大學教學三等獎，1999年，張興華

2．〈通過科研和創新促進工程訓練中心的教學改革〉

北京航空航天大學教學成果三等獎，xx年，于維平等。

3．〈自動化專業類工程實驗體系改革實踐〉

北航教學成果一等獎、北京市教委教學成果一等獎，xx年，高金源、張興華等。

1、 金工實習教學人員長期處于超負荷工作狀態，周一到周六均有課，今年暑假只放了2個星期的假，而學校其他教師則放了2個月暑假。金工實習教學人員數量不夠，各工種每個指導人員指導學生的人數嚴重超量（按教委要求），不但學生實習安全受到影響，也無法安排必要的培訓，嚴重影響了師資隊伍建設和整體水平的進一步提高。

2、 金工實習場地嚴重不足。目前的實習場地是按學校招生xx人/每年設計和建設的。而目前的我校招生人數已達3500人/每年。場地狹小，設備擁擠，安全系數降低。

（一）. 課程建設

要求：（3分）課程目標明確，性質定位準確，與其它課程的關系合理；

現狀：（3分）

（二）. 教材建設

要求：（5分）

1．精選教學內容，注意反映和適應本門學科的新知識；

2．使用滿足教學大綱要求的高水平的主教材，教材選用有嚴格的評選程序，執行情況好；

3．有與教材相配套的參考書目或資料目錄；

4．實驗(實習)指導資料齊全；

現狀：（4分）xx年對《金工實習》教材進行了部分章節的改寫，重新編寫了《金工實習報告》，使實習教學內容基本符合教學大綱要求，反映了機械制造領域的新技術、新工藝、新設備。由于世界銀行貸款二期設備尚未到齊，所以新的《金工實習》教材預計在xx年完成。

（三）. 教學文件

要求：（4分）教學大綱、簡介、教學日歷完備，文檔管理完備；

現狀：（4分）教學大綱、簡介、教學日歷完備，文檔管理完備；

（四）. 教學質量控制

要求：（6分）

1．有定期的集體備課制度，課程教學備課充分；

2．有嚴格、科學的質量監控制度，并嚴格執行，如集體制定和審定教學大綱；任課教師資格審查、試講；定期集體備課；相互聽課；嚴格控制調課等；

現狀：（6分）以上要求均能符合；

（五）. 考試管理：

要求：（6分）

1．有嚴格規范的命題和閱卷程序，執行情況好；

2.? 每學期考試考核設置a、b卷；

3.? 實行教考分離，專業課嚴格試題質量審查，統一閱卷標準，對考試成績有分析，有結果，有措施；

4．考試、考核資料保存完整，管理規范，建立并使用符合教學大綱的試題庫；

現狀：（6分）以上要求均符合；

（一）. 教學硬條件

要求：（5分）

1．有與教學大綱相適應的教學設備(實驗設備、語音實驗室、教? 具、實物模型、演示設備等)，且狀態良好，使用率高；

2．實驗室管理規范，設備齊全，維修及時，完好率高，使用效果好；

現狀：（5分）以上要求均能符合；

（二）. 實踐教學

要求：（12分）

1．實驗開出率超過95％，實驗內容先進，符合教學大綱要求；

2．綜合性、設計性實驗占實驗總數達60％以上；

3．實驗室開放，在培養學生實踐能力方面有成效；

現狀：（10分）全部實習內容均能開出，在實驗室開放和綜合性、設計性實習方面不足；但金工實習應屬于掌握基本操作技能的范疇，所以在綜合性、設計性方面要求不能過高。

（一）. 教學內容和課程體系改革

要求：（8分）

教學內容和課程體系的改革思路清晰、目標明確，規劃合理，措施具體，組織落實，已有初步成效，60％以上教師在課堂教學中突出使用了啟發式、問題式、討論式、研究式、探索式或開放式等教學方法；

現狀：（7分）近年來增加了數控車、加工中心、表面保護實習，改革了裝配實習、鉗工實習、銑工實習、車工實習、線切割實習、鍛造實習、焊接實習，使上述實習內容不斷充實和完善，更加符合現代成型加工和機械加工的發展形勢和教學要求，不斷改革教學方法。

（二）. 教學研究與改革

要求：（6分）

持續開展教學研究和改革，60％以上的教師積極參加教學改革的實踐（如編寫教材、更新教學內容、改革教學方法、改革考試內容和方式、開發課件、開設新實驗、指導學生課外創新活動等教改試點）；

現狀：（4分）由于實習指導教師有相當部分是高中畢業或中專畢業，而且有很多是老工人，所以對這些人員來說本項要求不能達到。但具有教師資格的人員能達到要求。

（一）. 師資結構

要求：（8分）

1．教師配備齊全，職稱、年齡、學歷結構合理；

2．主講教師全部具有講師以上職稱；

3．本單位高級職稱教師擔任本科主講教師的比率在85％以上：每學期，教授為本科生上課比例超過上課教師數的40％；

4．主講教師中青年教師(45歲以下)比率在50％以上；

5．教輔人員配置合理、到伎、效果好；

6．實驗技術人員配套到位、合理；

現狀：（6分）基于同樣的原因，本項要求達不到。

（二）. 青年師資培養

要求：（5分）

1．青年教師參加必需的教學環節和實踐環節如聽課、輔導、下廠實習、社會實踐等；

2．青年教師獲校級教學比賽或教學成果獎；

3．青年教師參加科學研究或教學研究，并在一些重要課題中發揮骨干作用；

[青年教師指40周歲(含)以下]

現狀：（3分）本項要求的第2和第3方面達不到；

（三）. 科學研究

要求：（4分）

70％以上的教師主持或參加本學科的科學研究或工程實踐課題，并取得較好成果(獲獎、通過鑒定、出版專著、在正式刊物或國內外重要學術會議上發表學術論文、投產等)；

現狀：（4分）具有教師資格的人員均能在科學研究方面發揮很好的作用，并取得較好成果；

（一）. 課堂教學質量

要求：（16分）專家評議課堂教學質量優秀(評分平均達到85分以上)標準見課堂教學聽課表；

現狀：（12分）

（二）. 師生評議

要求：（10分）

1．師生評議認為80％的教師教學優良；

2．高年級學生反映教學效果較好；

3．后修課教師對教學效果滿意；

4．主講教師自評教學質量優良；

現狀：（9分）本項要求均能較好滿足；

（三）.教學成果獎

要求：（2分）近三年有校教學成果三等獎以上的成果；

現狀：（2分）可達到。

結論：自評得分：85分

實訓報告自評篇三

為了加快”六個標準”的貫徹落實，有效推動標準活動的深入開展，我公司根據“六個標準”具體相關內容，成立了工作領導小組，把每個標準都細化到責任人，確立了專人隨時掌握“六個標準”的實施情況。同時將“六個標準”貫徹落實工作和日常安全管理緊密結合，對“六個標準”進行了及時、全面、不留死角的全方位排查和整改。下面就我礦“六個標準”的建設情況和存在的問題作一簡述。

1、《煤礦管理標準》建設情況

堅持合理開采順序，不斷優化礦井和采區設計，積極推廣采煤新工藝、新技術，提高礦井資源回采率；堅持集約高效原則，實施了“一礦一井一面”生產模式；嚴格按核定生產能力制定和安排生產計劃，做到了均衡生產；嚴格按照勞動定額定員標準配備作業人員，杜絕了“三超”生產；堅持“安全第

預防為主、綜合治理”的安全生產方針，落實了礦井安全生產的主體責任和法定代表人的安全生產第一責任人責任。建立生產技術、安全、“一通三防”、地質及防治水、機電運輸管理、調度及應急救援管理等機構，并按規定配備了相應的專業人員；落實了生產過程管理領導責任，嚴格領導帶班下井和下井人員數量核查制度，帶班下井領導和當班下井人數在井口明顯位置掛牌公示；建立并完善了安全監測監控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救、通信聯絡等安全避險六大系統。安全費用的提取使用、管理人員和技術人員的職稱、特種作業人員的培訓及持證、勞動用工“五個百分百”以及安全文化建設方面，都取得了一定成效，基本達到《標準》要求。

2、《煤礦現代化礦井標準》建設情況

加強礦井資源回采率管理，建立健全了相關管理制度及措施，配備了相應的專業技術人員；本著系統簡化的原則，礦井主井、副井、回風井及大巷布置均科學合理，優質高效；實施“一井一面”模式，采掘機械化程度均達到100%，采用綜合機械化回采工藝，全部垮落法管理頂板；提升運輸方面，副斜井選用jk—2×型變頻提升機運送材料，擔負井下輔助運輸任務；安全保障方面，建立健全了礦井安全生產管理機構和各項安全管理制度，嚴格按標準提取和使用安技措費用，瓦斯防治和防滅火管理措施到位，防治水管理機構、人員設備配置到位，措施得力；井下安全避險“六大系統”完備，安全生產事故應急預案科學合理，并按規定建立了應急救援隊伍，與有資質的應急救援隊伍簽訂了救護協議；建立健全以總工程師為首的技術管理體系，建立礦長負總責、分管礦長各負其責的生產過程管理領導責任制，加強班組建設管理，嚴格隱患排查治理“五落實”制度；強化礦井信息化系統建設，地面設調度監控中心，安全監控系統、人員定位系統、生產監控系統井下無線系統、應急廣播系統、工業電視系統等均建立齊備并正常使用；堅持“綠色發展”的要求，從源頭控制污染物的產生，實現了綜合利用、節能降耗、循環經濟、綠色環保；堅持“五精”管理理念，建立了質量、環境、職業安全健康等管理體系；加強規范勞動用工管理，實現了煤礦用工合同簽訂率、用工備案率、從業人員培訓率、參加社會保險率、從業人員年檢率“五個百分之百”；勞動保護及企業文化建設均符合《標準》要求。

3、《煤礦安全質量標準化標準》落實情況

在組織全員、全方位《煤礦安全質量標準化標準》學習培訓的基礎上，公司成立安全質量標準化工作領導組，明確了分管領導、管理機構和具體的責任人，完善辦公場所和條件，配備專業技術人員，建立和完善質量標準化管理制度，形成與新形勢相適應的安全質量標準化管理體系。同時，在日常管理中，堅持嚴格標準，加大質量標準化的投入，堅定定期和隨機抽查相結合的方式，精心組織，強力推進，狠抓落實，扎實推進安全質量標準化，取得了顯著成效。

（一）現代化標準存在問題

1、不具備地理信息系統和完善的地質資料數據庫，不能實現生產地質工作的模擬和動態管理。

2、未建立礦井瓦斯、水害、熱害、沖擊地壓等到動力地質災害的技術評價體系。

3、未建立各類圖紙的數字化處理系統，不能實現地質、測量、水文等與其它相關專業圖形的一體化管理。

4、未推廣私有智能化無人（或少用人）采煤工作面。

5、采煤機不具備遠程監控。

6、液壓支架應配備電液控制系統和自動噴霧裝置。

7、設備不具備運行狀態監測監監控和信號上傳功能。

8、掘進設備未實現數字化、自動化、信息化。

9、礦井提升未實現遠程監控。

10、主斜井皮帶未設置逆止器。未配置在線自動監測裝置，未實現遠程集中控制。

11、主通風機未實現變頻調速控制方式。

12、主排水設備未實現自動化運行。

13、頂板監測未實現數字化在線管理。

14、緊急避險系統已做出設計，還未建成。

15、礦井未建立信息化系統（綜合自動化、計算機管理信息化）。

16、礦井未設置視頻會議室。

17、礦井未裝備生產監控系統。未實現自動化，未實現遠程監控。

18、礦井未設置計算機管理信息化系統。

19、礦井未建設完整統一的'信息化基礎設備。 20、礦井未建立和完善科技研發機制。

21、為礦工提供的居住條件不符合標準要求。

22、礦燈和自救器未實現自助式管理。

23、礦井未建立質量標準化軟件辦公室。

（二）煤礦管理標準存在的問題

1、安全監測監控系統未能實現與主體企業聯網或實時上傳數據的。

2、煤礦管理、技術人員專業技術職稱未得到30%

3、職工宿舍建筑面積不低于每個單身職工5m2。不符合衛生要求的職工澡堂、食堂。

4、為建設職工文化活動中心、圖書閱覽室、體育活動室等，

6、特種作業人員及班組長未能得到中專以上學歷，中級以上職業技能；

7、從業人員職業衛生培訓率未達到95％以上，職業危害申報率未達到85％以上，作業場所職業危害因素監測率未達到70％以上，職業危害告知率和警示標識設置率未達到95％以上，粉塵危害監測合格率達到80％以上

8、頂板未實現在線監測系統

9、消防材料庫不符合標準

（三）安全質量標準化存在的問題

1、采煤（1）為開展支護質量和頂板動態監測（硬件）（2）因采煤工作面處于停產狀態和人員調整變動，各類臺賬、記錄等軟件內容均無法記錄（軟件）

2、掘進

（1）因歷史原因，采掘關系不合理，三量不平衡，不能保證正常接續（硬件）

（2）煤巷錨桿支護未建立監測系統（硬件）

（3）因掘進工作面處于停產狀態和人員調整變動，各類臺賬、記錄等軟件內容均無法（軟件）

3、機電

（1）無礦井供電設計。（軟件）

（2）無電網諧波測定報告（軟件）

（3）地面3臺供熱及1臺熱風爐無相關技術、記錄、臺賬等資料。（軟件）

（4）無機電設備的選型論證資料（軟件）

（5）未配有機電副總工程師（軟件）

（6）無專職機電防爆員及證件（軟件）

（7）大型固定設備更新改造無相關設計、驗收等記錄（軟件）

（8）主通風機無正壓計、全壓計。（硬件）

（9）真空高低壓隔爆開關應有通訊功能及通用的標準通訊協議。（硬件）

（10）地面熱風爐未安設監測裝置和安全防護設施（硬件）

（11）地面供熱鍋爐未安設各類儀器儀表及保護設施（硬件）

（12）地面配電室后臺在線監測損壞，無法正常運行。（硬件）

（13）礦井主要變電所未實現綜合自動控制（硬件）

（14）地面高壓開關柜無法實現“五防”及通訊功能（硬件）

（15）地面高壓開關柜無防止帶電開門和擅自送電功能（硬件）

（16）帶式輸送機系統未采用無人值守集中綜合智能控制方式（硬件）

4、運輸

（1）主要運輸巷、皮帶巷斷面不符合相關規定要求。（硬件）

（2）主要運輸巷道軌道軌型不符合規定（硬件）

（3）關鍵部位道岔未裝備道岔位置指示器。（硬件）

（4）主提升絞車改造計劃，并有合格的驗收檢測結果和聯合驗收手續。（硬件）

（5）地面配電室后臺在線監測損壞，無法正常運行，需要新裝系統。（硬件）

（6）礦井、采掘運輸專項設計。（硬件）

（7）運輸捆綁用具投入使用前應進行完好檢查，損壞及時更換并有顯著標識。（硬件）

（8）運輸設備選型及能力計算設計。（硬件）

5、通風

（1）采煤工作面未進行煤層注水。（硬件）

（2）測塵儀器未及時校正、鑒定（無相關檢測部門）（軟件）

6、監控系統

（1）瓦斯監控系統設備主機不能與集團二級公司安全監控系統聯網，上傳實時監控數據；（硬件）

（2）瓦斯抽采系統數據庫，并有備份，其中安全監測瓦斯抽采數據要保存2年以上。（硬件）

（3）采煤機、掘進機應有機載瓦斯報警斷電裝置（采煤機、掘進機機載瓦斯傳感器損壞）（硬件）

（4）調度總機應與上級調度總機、礦區專網、市話公網聯網。（硬件）

（5）調度室不具備，人員定位、產量監控、安全監控系統聲光報警功能。（硬件）

（6）人員定位系統設備主機不能與集團二級公司人員定位系統聯網，上傳實時監控數據；（硬件）

（7）通信聯絡系統不具備自診斷和實時故障顯示功能；（有線通訊設備無此項功能）（硬件）

（8）通信聯絡系統不具備人機對話功能；（硬件）

（9）通信聯絡系統不具備打印日班報表的功能；（硬件）

（10）通信聯絡系統值班人員未經培訓，系統各工種人員無上崗資格證，上級部門未組織過相關培訓學習，故無證。（軟件）

（11）瓦斯監控系統無專項設計的資質文件及批復。定（無相關檢測部門）（軟件）

（12）安全監控管理機構，配足管理人員、工程技術人員。（監控維護工不足6人，現有4人）（軟件）

（13）通信聯絡系統無專項設計的資質文件及批復、鑒定（無相關檢測部門）（軟件）

7、信息調度

（1）人員配置不足（主任、副主任、主任工程師負責人3名，值班調度員10名）（軟件）

（2）調度值班人員未經上級培訓取得培訓合格證書（軟件）

（3）未能實現對各系統進行實時監控（硬件）

（4）調度室未配備復印機（硬件）

（5）調度室不具備安全監測監控、人員定位、產量監控聲光報警器（監控室具備）（硬件）

（6）調度室不具有安全監管執法與決策支持系統顯示終端（監控室具備）（硬件）

（7）調度室未裝備視頻會議系統，并與上級管理部門聯網（硬件）

（8）調度室無管理信息系統，未與上一級調度室聯網（硬件）

（9）調度室無動態信息公示牌（硬件）

（10）調度室無井下工業環網（硬件）

（11）調度總機未與市話公網聯網（硬件）

（12）調度室面積不達標準（60平方）（硬件）

8、應急救援

（1）無應設立應急指揮場所和應急值班室（硬件）

（2）未建立完善井下緊急避險系統（硬件）

（3）未建立覆蓋應急救援所需各專業技術專家庫（硬件）

（4）應急救援經費無相關明細賬目（硬件）

（5）無與附近三級以上醫療機構簽訂救護協議（硬件）

9、安全管理

（1）未建立作業規程信息化管理系統（軟件）

（2）未與具備資質的培訓機構簽訂教育培訓協議（軟件）

（3）無安全費用臺賬、明細賬目（軟件）

（4）未建立煤礦安全質量標準化信息管理系統（全省統一配備）（軟件）

10、職業健康

（1）未配置相關的檢測設備、儀器等（硬件）

（2）無離職員工離崗體檢報告（軟件）

11、地面設施

（1）職工澡堂不符合標準要求、防滑、防寒、防燙等防護設施不到位（硬件）

（2）職工宿舍人均面積不達5m2（硬件）

（3）無烘干房、洗衣房（4）廠礦道路主干、次干道路未設置道路指示牌（硬件）

（5）廠區綠化面積未達到25%以上（硬件）

（6）煤倉及儲煤場不符合標準要求（硬件）

（7）節能環保設施齊全正常使用、外排物達到排放無相關記錄（硬件）

（8）物資管理未實現信息化管理（軟件）

12、地測防治水

（1）未建立水害預警系統（防治水）

（2）未對各種斷層水、頂板水、地表水進行檢測、診斷和預控（防治水）

（3）無水文鉆孔，水文鉆孔觀測臺賬無法填寫（防治水）

（4）未建立水文觀測系統（防治水）

（5）地測信息系統與上級管理機構聯網并能正常使用。（地質）

（6）未及時填繪采煤沉陷綜合治理圖。（地質）

（7）無地表塌陷裂縫治理臺賬、村莊搬遷臺賬（地質）

（8）無礦井范圍內受采動影響土地塌陷情況表。（地質）

（9）無《生產礦井儲量管理規程（試行）》規定的各種圖紙（地質）

（10）無符合《生產礦井儲量管理規程（試行）》規定的儲量計算臺賬和損失量計算臺賬。（地質）

山西馬軍峪曙光煤業有限公司

20xx年x月x日

實訓報告自評篇四

為全面提升我公司的安全生產水平，加強對安全生產基礎工作的監督管理，促進自我約束，建立持續改進的安全生產長效機制，我公司專門成立了以總經理為組長的“安全生產標準化活動領導組”，專門負責標準化活動的落實、檢查及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產方面的法律、法規和規章及《啤酒生產企業安全生產標準化評定標準》等文件，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內容和要求，認真扎實地對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現將自評情況匯報如下：

青島啤酒（馬鞍山）有限公司是青島啤酒集團全資擁有的，具有獨立法人資格的下屬啤酒生產企業。公司成立于1999年2月，地處安徽省馬鞍山市國家名勝采石磯公園以東，東臨寧蕪鐵路，西枕205國道，與黃金水道長江僅有數里之距，交通十分便利。公司占地160畝，現有在崗員工354人，其中具有大、中專以上學歷員工121人，占員工總數的34%。公司總資產億元。現設計年產啤酒10萬噸，最大年產可達萬噸?，F生產的啤酒品種包括青島、山水兩大系列共21個品種，銷售區域覆蓋華東地區，受到消費者的`一致厚愛，馬鞍山地區市場占有率達85%。

公司于20xx年元月通過國際質量體系認證機構——挪威船級社（dnv）的現場審核，取得了iso9001—20xx質量管理體系合格認證。在取得質量體系合格認證之后，公司于20xx年4月開始貫徹is0∶1996環境管理體系，并于20xx年2月28日正式通過is0∶1996環境管理體系現場審核及iso9001∶20xx質量管理體系的復審，在20xx年2月經中國質量認證中心（cqc）上海評審中心的審核通過ohs1800

理體系認證。成為馬鞍山市首家獲得質量、環境、食品安全和職業健康安全體系認證的企業，為企業最終成為青啤集團重要的“青島啤酒”生產基地提供了新的平臺。

青島啤酒（馬鞍山）公司緊緊圍繞以集團公司“三大轉變”的發展戰略為中心，以“服務至上，品質卓越，創建和諧企業”，“提高效益，降低消耗，規范高效運行”為方針開展了一系列工作。通過產銷的全力拉動和全體員工的共同努力以及合作伙伴的大力支持與配合，公司的各項工作取得了一定的進步，質量、成本、效率都有了可喜的成果?！坝梦覀兊募で獒勗斐鱿M者喜好的啤酒，為生活創造快樂”是我們永恒的追求。

為了加強公司安全生產標準化創建工作的領導，為公司開展安全標準化的創建提供組織保證，公司按照馬鞍山市安監局、雨山區安監局的要求及時啟動公司安全標準化達標創建工作，20xx年4月20日發布青啤馬司字【20xx】第25號文件成立公司安全標準化領導小組，公司總經理王明先任組長，分管安全的總經理助理任副組長，公司其他領導和部門負責人為成員。領導小組下設辦公室在公司生產部，生產部經理楊含富為主任，具體落實安全標準化達標創建工作。

安全領導小組依據對公司自身安全管理水平的檢查和安全管理水平提升的需要，確定本公司安全生產標準化工作目標為輕工行業二級。并為此制定了詳細的安全生產標準化達標計劃。

依據《啤酒生產企業安全生產標準化評定標準》中13項考評類目、47項考評項目和162條考評內容，逐條檢查公司安全安全生產責任制和安全生產管理制度，并按條款要求進行了修訂和完善。

公司按照《國務院安委會辦公室關于印發工貿行業企業安全生產標準化建設和安全生產事故隱患治理體系建設實施指南的通知》（安委辦〔20xx〕28號）的要求制定了從總經理、分管安全負責人、各部門經理、車間主任，從安全管理人員、專職安全員、車間兼職安全員、班組長到崗位操作工的安全生產責任制度，做到了人人有職責，崗崗有規程。同時還制定了《安全目標管理規定》、《安全教育培訓管理》、《安全隱患辨識、風險評估和風險控制規劃》、《動火作業安全管理制度》、《職業健康安全績效評估管理程序》等所應有的57項安全管理規章制度。在建立健全各項規章制度的同時，我們認真組織公司各單位人員認真學習，狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全管理機制。

根據公司的“安全培訓計劃”，結合公司安全生產標準化建設活動的實際情況，對公司全體人員進行了多次的安全標準化培訓教育、生產崗位職工的安全培訓教育。使所有人員都能理解公司創建安全生產標準化的目的、依據、要求和意義，真正使所有人員都能融入到安全生產標準化達標創建工作中來，在全公司形成了人人講安全，人人要安全的安全文化氛圍。

公司依據《安全教育培訓管理制度》的要求對安全管理人員、其他管理人員、新就業人員、調崗離崗人員、特種作業人員、外來人員進行教育和培訓。

生產部積極研究生產設備運行規律和各種安全生產管理規定，制定設備維護保養計劃，并按計劃進行落實，保證設備的安全運行。

在這次安全標準化建設活動中按照《設備檢查管理規定》對所有設備都經過了逐一排查，對存在安全設施不完善或損壞的，逐一得到了整改和完善，使其運行更為安全可靠，有力地保障了生產的安全。

在《設備設施運行管理程序》、《設備設施檢修管理規定》、《設備使用維護保養管理規定》中責任落實到人，做到了設備的日常維修、保養有計劃，加強設備使用全過程中的檢查管理工作，及時消除隱患，保證了安全運轉。

公司制定了《綜合應急預案》、《油庫爆炸專項應急預案》、《車輛交通事故專項應急預案》、《危險化學品泄漏專項應急預案》、《環境污染事故專項應急預案》、《觸電急救專項應急預案》、《氨泄露事故專項應急預案》、《高空墜落急救現場處置方案》、《機械傷害急救現場處置方案》、《滅火疏散現場處置方案》、《制冷空壓緊急停電現場處置方案》，設有應急領導組，且配備了經過專業培訓的應急救援人員，并按要求進行培訓和演練，確保假設在公司發生安全事故時，能夠及時得到救援，避免事故損失和事故擴大。

同時對生產現場的人、機、物、料做了合理安排，保障安全有序的工作環境，車間的安全通道寬敞，多處設有安全出口，標志明顯，對突發事故的人員疏散，由各車間主任、班組長負責，保證職工的安全。應急設施配備情況：公司在廠區、車間根據消防要求配置了大量滅火器，定期檢查確保應急器材的性能良好。

在本次安全標準化建設活動中，通過拉網式安全檢查，查出30多項安全隱患，逐一下發了“事故隱患整改通知書”，明確整改責任部門，限期整改。并對各車間的整改進展情況，在公司每周的安全例會上通報。車間班組安全員每月在車間、生產場所對機器設備設施、勞動環境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患自查，發現隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產。近幾個月來，我們按照檢查出的問題，逐一進行整改。

為切實加強安全生產工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產首先抓安全、誰主管誰負責”的原則和《20xx年安全生產管理方案》，公司總經理與分管安全負責人、分管安全負責人與部門經理、部門經理與分管各車間主任、車間主任與班組長、班組長與操作工人等層層簽訂《安全生產目標責任書》，真正把安全生產工作任務和目標分解到人。

工作中嚴格落實責任追究制，按照《紅黃牌管理方案》，對于因失責而引發的安全生產事故，倒查掛鉤責任，并從嚴從重處理，年底由公司生產部對各單位的安全生產管理責任執行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，未發生安全責任事故。

各工種、工序、各類設備都制定了安全操作規程（sop），且下發到每個班組，便于班組學習有資料，執行有規程，獎懲有依據。同時要求所有班組做好安全生產記錄，并將匯總結果上報公司生產部作為年終評先選優的依據。

公司在自查自改的基礎上，前后多次聘請馬鞍山安質環科技咨詢服務有限公司專家到公司親臨生產現場面對面指導整改工作，充分根據《啤酒生產企業安全生產標準化評定標準》的詳細規則和分值規定，反復檢查，反復整改，于08月18日形成自評得分結果：總得分分。

依據考核標準得分計算方法：評價等級為二級。

青島啤酒（馬鞍山）有限公司

20xx年x月x日