制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

財務部工作計劃篇一

加強規范管理，做好日常核算工作

1、作為非盈利部門，合理控制成本，有效發揮企業內部監督職能是財務部門工作的重中之重、為此，財務部要根據領導的旨意，加強各項數據統計的真實性，為公司今后的發展提供可靠的依據、

進一步加強會計核算工作，完善財務制度建立

2、制度屬于企業的硬性管理，任何企業都有嚴格的規章制度，財務部必須制定各崗位工作職責明細，明確各崗位工作職責和權限、

3、在應收賬款上財務部起到了一個有效的監督作用，在實際工作中做到每月兩次（15個工作日）出具應收賬款報表，加大應收賬款的管理，提高資金的運行質量、

做好財務檔案管理

4、各項收支做到賬賬相符，賬實相符，做到出有憑，入有據，在實際工作中報銷金額與票據相符，做好重要空白憑證訂購、保管等管理工作，起到財務部門的一個監督作用、

5、嚴格遵守財務會計制度和稅收法則，認真履行職責，順利完成并通過各種年審工作、

二、財務部工作計劃、

1、為全面響應公司幾年發展規劃，做好搞好固定資產預算治理工作，進一步做好費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解和落實工作，讓預算真正發揮應有的作用、

2、加強各項費用的控制，采取集中控制與分散控制的原則、集中控制是在分管領導的領導下，指導財務部門統一控制，統一核算；分散控制是由各個部門根據本部門職責分工，對應付的成本費用進行控制，采取行政負責，部門監督的原則，控制好其他費用的使用、

3、摘好固定資產、流動資產（庫存資產）的管理，（每月應對庫存產品進行盤點，賬卡物必須做到統一標識，）凡是資產都應該為企業帶來效益，提高資產利潤率、

作為財務部的責任人應深入研究稅收政策，合理避稅增收益，通過合理避稅為公司增加收益發揚團隊精神，公司利益不是個人行為，只有整個團隊的認真配合，才能充分發揮財務管理在企業管理的核心作用，為企業發展壯大做出更新的貢獻！

現在將規劃xx公司財務部的工作計劃與制度流程描敘如下：

計劃公司在20xx年x月份之前建立財務賬，并出具生產成本表與財務報

表以及其他相關報表、因為開立賬套前期需要花費一定的時間對存貨與固定資產等進行盤點、但是在未建立財務賬前幾個月的收入，日常費用，付款數據都要一一登記整理好及時匯報提交給總經理、目前正在籌劃印刷財務上所用到的單據與制做表格，如：費用報銷單、記賬憑證、賬簿等、

1、存貨的盤點：包括原材料、半成品、成品、低值易耗品、工具等進行盤

2、固定資產的盤點：由于以前的固定資產沒有發票，也未進行資產折舊、難

備進行評估、

3、往來賬：應收款與應付款的余額數

4、現金、銀行賬戶余額

5、財務用單據、表格、賬簿

6、財務制度流程的制做

1、貨幣資金（現金銀行）

2、費用

3、工資

4、成本核算

5、往來（應收與應付賬）

6、固定資產

7、存貨

總賬會計：

1、負責每月的現金銀行日記賬的制作登記、

2、每月于規定的時間內完成薪資發放總表提報主管審核

3、負責總賬記賬工作

4、負責憑證的制作和賬務的錄入

5、歸集各模具所發生的成本費用后編制成生產成本表，提報主管審查。

6、每月提供各項財務總報表及明細表、財務報表給上級審查（公司審核）

7、負責跟進倉庫人員每月底進行存貨的盤點

8、領導臨時交辦的其他事項

9、嚴守公司商業秘密

往來賬會計：

1、負責每月與供應商、客戶對賬

2、每月底制作付款計劃，聯系供應商安排付款

3、進、銷存發票的跟進與登記、

4、固定資產的登記，并依據折舊方法進行折舊、

5、財務檔案的保管（外賬與內賬的分開歸檔保管）

6、負責跟進倉庫人員每月底進行存貨的盤點

7、領導臨時交辦的其他事項

8、嚴守公司商業秘密

出納：

1、負責公司的費用報銷，供應商付款、將所有的付款單據交給xx登記現

金銀行日記賬、

2、每月的工資發放及跟進員工借款收回

3、協助領導處理相他事項

（一）、工作流程：

（xx負責單據的整理與現金銀行流水賬登記工作，yy負責貨幣資金的收支

工作、）

1、現金收付

a、收現

根據yy開具的收據收款，檢查收據開具的金額正確、大小寫一致、有經手人簽名，收到現金后在收據（發票）上簽字并加蓋財務“結算”章將收據第②聯（或發票聯）給交款人，xx憑記賬聯登記現金流水賬、

b、費用報銷：

xx負責每次給供貨商或者本廠員工報銷前都要填寫xx公司費用報銷單，

本廠員工的費用報銷單經經理和財務主管審核簽名方可拿給yy報銷，并且要經手人簽名。報銷人有前期欠款時，報銷費用一律先沖抵欠款、若遇出納無現金時，應暫時保存報銷單據，待出納取回現金時通知領款，或退回報銷人，待出納取回現金時再通知領款、付款的原始憑證上加蓋“現金付訖”圖章，報銷完的單據由xx每日去yy處拿來及時登記現金流水賬，每天結束前清點庫存現金，是否與賬相符、

2、銀行收付

a、銀收

xx根據yy從銀行取拿回的回款單據，核對收款資料與發票是否一致，交給財務主管審核，方可登記現金銀行日記賬、

b、銀付

yy每月根據zz月底作的銀行付款計劃，填寫匯款單，銀行賬號、金額大

小寫一致、方可付款，付款ok后的付款單交回給xx登記現金銀行日記賬、下月中旬完成上月的賬務工作，確保賬上與現金銀行賬戶余額一致，并出具財務報表、（建議公司開立一至兩個私人賬戶，并開通銀行網上維護，方便財務人員每天清楚公司的賬戶收支情況，利于賬務處理，減少錯誤發生款項收支、賬務迷亂、）

（二）、總賬崗位工作流程：

1、總賬流程：主要是費用類、收付款類原始數據錄入，財務總賬記賬，檢查記賬工作，以及提供全部財務數據、

a、費用類：每月整理出納現金費用報銷單，銀行收款與支出等單據，對這些經楊立超審核后的原始單據進行核對，如復核正確，并分類以會計的計賬方式填寫記賬憑證，當月所有費用，現金及銀行發生業務全都錄入現金銀行日記賬，生成憑證后，要與出納核對現金，銀行存款的當月余額。如有不一致，要找出原因更正。

b、應收類：zz崗位負責，傳遞xx、

c、應付類：zz崗位負責，傳遞xx、除了購買原材料做為應付賬款，其他應付的款項做為其他應付賬款，如：固定資產、文具用品等其他需付款資料、

d、攤銷、計提、折舊：20xx年公司的裝修費用達到xxx多萬元，計劃在x年內攤銷完畢，x年中平均每月攤銷金額做為長期待攤費用、沖減利潤、每月對于未抵扣的進項發票，且已付款，此發票做為待攤費用處理，待下月抵扣了再轉為應交稅費的進項稅、計提費用主要有工資，國地稅稅費、固定資產與折舊費用由往來會計zz提供、

e、核算成本：成本簡稱分為料、工、費三大項，料：每月要與倉庫核對好材料的收、發、存數據，并每月底進行存貨的盤點、根據跟單員知會的模具生產進度，進行成本核算、每套模的用料數量依據工程bom表，再以bom表的數量*材料的平均單價，前提工程bom表的數據一定要精確，確認好各套模需要的用料額后，按各套模的生產進度占本月領料總數據的比例，（此領料指的是共公用料）算出各套模的用料成本，因生產模需要的共料不多，各套模具的用料大多數都是固定，如：每一套模用的模胚，鋼材都是固定的模具用，所以固定的用料完全計入本月本套模的成本，因此車間每月停留的共用材料相對比較少，所以計算成本時，不計算在車間停留的材料、領用多少材料就當成全部用完、本月的總材料成本就是各套模的材料成本相合、工：本月生產車間人員工資全部計入本月模具成本中、費：包括了本月車間的間接人員工資，車間領用的機物料消耗品，水電費，也就是說除了直接用于生產模具的材料，用于車間的其他制造費用、

f、結轉損益：所有賬務記賬完成后，對全部的數據結余核對一次，現金、銀行結余要與出納賬核對當月余額，應收應付結余數要與往來會計核對當月余額，如有不一致，要找出原因更正。接著結轉損益，把所有損益類的科目接平，整套賬將于完成、出具財務報表、財務報表交給gg審核，公司審核、

2、工資、伙食的核算：每月根據人事部給的人員工時，計算每個人員的工資，包括中途離職人員工資與ww公共人員工資的核算，工資扣除項目主要有住宿、電費（超出公司用電標準需另扣）、飲水費、保險費、工資表單計算核對好之后交給gg與經理審核，審核好的離職人員工資交給出納發放、其他每月充一

發放、根據廚房l給的送油、菜、煤氣之送貨單，與人事給的人員用餐天數，計算出本月每人每天的伙食費、包括ww人員伙食及與ww公共人員伙食、人員伙食費用單據交給gg審核、

（三）、往來會計崗位工作流程：

主要負責應收應付對賬工作，進、銷發票的跟進，財務檔案資料的保管、

a、應收類：每月將我司開出去的增值稅發票，模具的請款資料與客戶每月對

好賬后做應收賬款（建議公司招多一名跟單員，接單工作，并專門跟進每一套模具的生產進度，知會財務人員分期間請款，避免迷亂賬務或漏請款、）開出去的銷項發票收回的稅點也要每月與客戶確認對好賬后做為其他應收賬款，（此部份款收現金）、將每筆應收賬款及其他應收賬款填寫記賬憑證，記賬憑證后面附上相對應的資料或對賬單、以上資料整理好交給gg審核ok后交給總賬會計xx做賬、并跟進收款，收回的賬款結轉銀行存款或現金、銷項發票的登記與跟進，并依據銷項增值稅票填寫送貨單及收齊相關資料（如：銷售合同采購訂單）、增值稅票、送貨單、銷售合同、采購訂單四份單據數據要一致、發票原件與送貨單寄給客戶，復印件附在記賬憑證后面做賬、

b、應付類：根據倉庫人員傳遞的送貨單數量與供應商對賬，核對對賬單正確

無誤后，根據對賬單上的數量與采購訂單的單價，得出需要開票的金額，做為應付賬款，待發票收回后，依據實際付款金額結轉應付賬款、因自己計算金額與供應商開出的增值稅發票金額如有1—2分錢相差，沖減原材料科目、除了購買原材料做為應付賬款，其他應付的款項做為其他應付賬款，如：購買固定資產、購買進項發票支付的稅點、文具用品等其他需付款資料、購買進項發票支付的稅點每月要跟供應商核對稅點款、將每筆應付賬款及其他應付賬款填寫記賬憑證、每月底制作付款計劃，聯系供應商并安排付款、需要以銀行賬付款的，把銀行付款資料交給廠長付款、付完款后將應付賬款結轉沖減銀行、現金，填寫記賬憑證，記賬憑證后面附上相對應的資料或對賬單、以上資料整理好交給gg審核ok后交給總賬會計xx做賬、每月跟進進項發票的收齊工作，抵扣聯復印件附在付款資料后面做賬，原件交給外賬人員抵扣，對于本月不夠抵扣的進項發票，聯系供應商購買稅票、并負責處理收齊相關資料，（如：送貨單銷售合同采購訂單）確保進項增值稅票、送貨單、銷售合同、采購訂單四份單據數據一致、

c、固定資產的登記與折舊：跟據購買固定資產合同，依據合同資料確認是否

需要分期按排付款與發票的收齊工作，在公司收到固定資產時登記到固定資產清單表格內，固定資產原值是不含稅金額，不管固定資產是否完全付完款，發票是否全部收齊，都要計入總的不含稅金額，并在下一個月進行折舊、折舊方法采用“平均年限法”，也就是“直線法”、折舊的年限依據設備的價值，一般分3年、5年、20xx年折舊、預計凈殘值為設備的不含稅金額的5%計算、每月都要進行固定資產折舊、直到設備按期提完折舊或依然還在使用，這樣就不需要再提折舊、根據設備的用途分管理用的設備入管理費用，車間用的設備入制造費用、折舊資料與固定資產清單交gg審核后轉交給總賬會計入賬、

d、財務檔案的保管：內外賬要分開柜進行保存、

e、其他事項：與xx同時處理倉存存貨數據，并跟進倉庫人員每月底進行存

貨盤點，核對數據、前提倉庫人員必須根據送貨單上的材料名稱與數量是否與實物相符，對單據與實物不符合的，有權退回、如單據與實物不符，給生產領料或財務對賬造成混亂，追究倉庫人員責任、

f、外賬聯系：每月初5號前將部份單據的原件（如：發票、收據、領料表、

存貨表及其他費用單據等）給外賬做賬，自己留復印件給xx入賬、

最后，建議公司購買一套財務軟件或erp整套軟件、（erp整套軟件包括：

財務、倉庫、采購等模塊，價格相對單純的財務軟件貴出2—3倍、）以提高日常工作效率，提升企業管理水平，目前公司業務經營規模闊大，且往來單位數量眾多，手工財務核算模式導致效率低，精確度不高，監控不力等情況，不能及時反映資金流與物流的變化、阻礙領導做出相應決策、通過信息化管理則可以形成相對完整全面的業務流程，使收款、付款、轉賬等憑證自動生成、自動記賬、自動生成總賬、明細賬和財務報表，提高財務核算效率，使原先的無賬、單純的手工賬務核算職能提升到企業管理方面。

財務部工作計劃篇二

1、做好20xx年部門決算編制工作。

2、進一步加強財務管理，提高財務核算，嚴格控制費用支出，嚴格遵守財經紀律，確保財務數據及時、準確、完整，努力做好機關經費的開源節流工作。

3、認真抓好財務基礎工作，嚴格按照市財政局的考核要求做好財務基礎工作。

4、進一步規范各類專項資金的審核、申報和監管工作。積極配合協助各業務科室搞好各類專項資金審核、申報工作，加強同財政相關科室的銜接溝通。

5、進一步做好職工住房財務與改制財務的管理和核算工作。去市住房公積金管理中心聯系了解有關貸款政策，爭取讓職工得到更多的經濟實惠。

6、加強對二級機構的財務指導。

7、加強學習，熟練操作電腦做賬等，提高財務會計信息化水平，不斷提高工作效率，為局商務中心工作提供更好的財務后勤保障。

8、完成領導交辦的其他工作任務。

財務部工作計劃篇三

20xx年財務部在大豐公司的主要工作是在上半年協助公司其他部門完成寶能城市廣場各項開業前準備工作；下半年處理好由于寶能城市廣場未開業而造成的遺留問題；在中港城的主要工作是協助公司其他部門為中港城購物廣場開業做準備工作，并使用新系統處理好新商場的供應商貨款結算工作。

xx上半年財務部門主要工作是圍繞龍崗寶能城市廣場開業進行各項籌備的工作，修改完善《財務管理制度》、《會計核算制度》等制度，融通系統的測試，財務人員的招聘培訓及日常會計核算工作等，具體領導本部門人員完成了以下工作：

1、根據集團財務管理制度及修改意見，修改完善了公司《財務管理制度》；

2、根據集團會計核算制度及修改意見，修改完善了公司《會計核算制度》，并修改了會計科目方案；

3、制定購物卡方案；完善出納手冊和收銀手冊；完善了貨款審批制度；

4、準確、及時進行日常帳務處理；

5、完成了08年賬套的初始化工作；

6、協助會計師及稅務師事務所完成07年的報表的審計工作；

7、跟進金蝶、融通系統的運行及完善，確保信息系統的穩定運行；

8、加強資產、資金、票據的管理，確保資產、資金的合理使用和安全：

9、參加集團對最新所得稅法及會計準則的培訓，進行合理的稅務策劃；

10、組織編制了公司20xx年年度財務預算；

11、完成對融通系統的財務培訓工作；

12、加強財務團隊建設，堅持每周進行例會制度；

13、配合公司業務部門，對供應商合同條件進行審核；

14、整理開業需要固定資產、低值易耗品、物料用品清單；

15、設計印刷財務單據表格；

16、簽定銀聯pos協議；

17、完成跟進財務結算中心的設計和裝修改造，跟進龍崗財務辦公室、收銀辦公室和銀庫的設計方案；

18、完成07年企業所得稅減免；

19、印刷了國稅發票，購買地稅發票。

財務部工作計劃篇四

按照國家局《五條紀律》的要求，20年的財政順序是特殊的。敦認定的綁定賬戶時間不規范、原始憑證不合法、資產管理不規范等薄弱環節。不科學、不合規的財務收支、虛假核算、手續不全等問題，積極開展。改革和自查自糾，進一步深化會計基礎，完善財務管理。系統。明年要以地區局和基層網點為重點，規范會計核算、原始記錄、財產檢查操作、交接手續，實行資金、商品和資產管理。責任，加強內部控制，嚴格分工，互相檢查，互相監督，防止經營活動中的失誤，保證各財務環節的安全運行，全面推進財務管理。規范操作，采用特殊項目。建立規范、守法、廉潔的金融秩序，確保明年2月至5月，省級局復查和5月后，國家局全面重點檢查。

全省“金融、資本中心、電子商務”三位一體的信利益控制。系統應用軟件已由省局項目組完成，將于明年第一季度正式投產。系統將統一會計科目和科目等級、固定資產折舊年限和方法、存貨分類和單據格式來實現的。省局通過跨單位審計和對分公司、縣公司會計業務的聯合調查，直接審批預算表，以適應省局的新管理。按照辦法的要求，我們將對目前的會計流程進行重組，按日調配資金，按預算按月檢查提取費用，與省局、網點聯網上下，每天上報一次會計報銷，及時上傳財務和資金數據，實現資金流、商品流、信息流。的。數據共享，建立”。財務的財務管理，分級控制，全面預算，責任會計系統。

第一，零資本運營，零營運資本并不是真正的零資本，而是用盡可能少的營運資本來促進企業的生產經營。明年由于省局要搞省會中心，在省行開企業資金賬戶，按照合同轉賬付款，所以留在企業周轉的錢會很大。這篇文章。如果當事人很少，我們會盡量利用各種負債，如應付款、應付款、預收款、未付稅金、未付利潤等。實施債務管理，實現零資本成本。

二是各單位實行零存整取。保存額度，超過額度的單位將按超額比例扣除其運營分數，否則增加分數。存款額度與工資掛鉤，促進各單位勤快銷售，加速資金周轉。

堅持成本控制。“算、控、減”是一個綜合預算，根據預算將費用分解到各單位、各部門，根據銷量制定單盒煙的成本定額標準，賣出盡可能多的煙。控制就是嚴格的預算管理。超過預算的將從個人月度獎中扣除，實行“定額承包，責任到人，超支自付，節約獎勵”方法。降低是根據上年實際成本確定總成本，進一步完善財務披露制度，逐項分析成本產生的原因，與同期成本、定額、先進單位進行對比，使各單位挖潛、省錢、堵廁所。

第二，科學。財務，學會收錢、賺錢、用錢，深入從事后反思，轉向事前控制、事后評估分析的管理。會計，在會計和財務管理的廣度上。該功能滲透到商品的購買、銷售和儲存等環節，促進會計電算化的驗收達標，使會計信息更具時效性和真實性。

結合財經秩序專項。頓要求，加強審計監督，審查各單位的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法，計算國有資產管。是否保值增值，審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經營成果，公正客觀的評價各單位經營業績，嚴格考核管。，嚴肅查處小金。賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發票等違規違紀行為，堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法，推動審計監督進一步規范化、制度化、透明化。

在思想素質上，通過學習《會計法》、《審計法》，強化會計人員實事求是，如實反映的工作作風，學習“兩個務必”，加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節約的。財作風；在業務素質上，學習財務、審計準則制度，稅收法律法規，保證知法、懂法、用法、護法，學習行業、省局有關規定，保證依法。財、依法監督、依法審計，學習新的財務會計管。方法、微機操作技術，適應企業管。新形勢發展要求，并定期對會計人員進行檢查、考核、評比，評“。財能手”，全面提高會計人員素質。

財務部工作計劃篇五

貫徹國家有關法律法規制度，執行學生會有關的財務制度和財經紀律，正確處理學生會與各部門的關系，為學生會和各社團活動提供有力保障。

“服務學生會，量入為出，合理使用，廉潔奉公”

1、做好各項財務收支計劃，核算，預支，分析和審核及報賬工作，建 立基本的財務管理會計核算，及時，準確，全面，真實地反映學生會內部的財務狀況和活動財務狀況。

2、合理地使用資金，促進增收節支，監督執行學生會章程、財務制度，加強財務管理，促進學生會及屬下所有學生會各項資產的有效利用，努力提高經濟效益，對學生會經濟的合法性，合理性進行監督。

制定年度財務預決算交主席團審議，負責聯合會日常財務的收支，檢查學生會日常收支狀況；籌集、創設、管理學生會獎勵基金；對外辦理社會贊助手續。

1、在招新時間內，申請人將個人簡歷交到指定地點進行報名。首先進行初試，初步篩選之后，表現優良者進入復試。之后合格后經部長批準進入部門工作。

2、協調好各學生會財務工作。

3、做好各學生會的預支申請，審核，報賬等工作 。

4、財務審核：對會員投訴較多或有財務不清的學生會進行財務抽查，并做登記，情節輕者自行處理，情節重者報主席團和校團委請求處理。

5、定期針對各學生會上交的財務報表進行做賬。每個學期期末進行財務總清算。

財務部工作計劃篇六

在20xx年的工作中，我們將對員工加強管理，研究創新，擴大營業額，控制成本，創造利潤；加強業務學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學習業務與交流技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升員工整體素質、管理水平；建立辦事高效，運作協調，行為規范的管理機制，開拓新業務，再上新水平，努力開創各項工作的新局面。

1、主營業務收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元；其它業務收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。

2、客戶流失率為總客戶的％，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的％。

3、全年完成業務總收入萬元，占應收款％。

4、實現凈利潤萬元。

5、委托銀行扣款成功率達％。

1.捕捉信息，開拓市場，爭當業績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業務鋪遍全國，獨占熬頭。

2.抓好基礎工作，實行規范管理，全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成。

3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續做好呆帳回收及核銷工作。

4.適應營銷新形勢，構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務；二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續服務工作。

5.努力加大中間業務和新業務開拓力度，實現跨越式發展．企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業務在較短時間內有較快發展，走在同業前面，占領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。

6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步規范標準，堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經領導批準同意，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業務收入的艱巨任務。

7.強化員工培訓工作計劃。

（1）職工思想教育方面：

一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業，敢為人先的創新精神。

二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。

三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

（2）職工業務教育方面：一是繼續學習新業務；

二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業務的質量和效率，通過業務技術競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。

三是學習市場營、銷學，填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養一批營銷骨干打好基礎。

8.完善企業內部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。

（1）建立和健全企業內部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。

一是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業管理整體水平。

二是建立和健全自我約束的企業機制，確保企業持續、穩定、協調發展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

三是根據企業的生產經營特點和管理的客觀要要求，嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。落實企業內部責任。建立內部責任會計制度，對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使

各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對于調動各部門的積極性，努力做好做足生意，節約費用開支是有促進作用的；建立一套內部的約束機制，在內部制度中明確規定各部門的權力責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。會計監督。會計監督不單純是對一般費用報銷的審查，而應貫穿于企業經營活動的全過程，從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現，一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務狀況和經營成果，維持投資者權益，強化會計監督職能，保證制度的落實和有效執行。

（2）進一步提高企業的執行力。

企業的執行力決定企業競爭力，執行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力；對于企業，則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件，企業的成功離不開好的執行力，當企業的戰略方向已經或基本確定，這時候執行力就變得最為關鍵。戰略與執行就好比是理論與實踐的關系，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業常青的企業一定是一個戰略與執行相長的企業。提高執行力的具體措施：

首先，要設立清晰的目標和實現目標的進度表：

這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。

其次，找到合適的人，并發揮其潛能：

執行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執行企業的策略，并反饋企業的文化。柯林斯在《從優秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。

其三，修改和完善規章制度，搭建好組織結構：

企業做大之后，只能通過規則來約束，規則是一個組織執行力的保障。“ｐｄｃａ循環”說的就是制度制訂與執行、檢查和績效四者間的互動關系。

其四，倡導“真誠?溝通”的工作方式，發揮合力：

一項調查表明，企業內存在的問題有７０％是由于溝通不力造成的，而７０％的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起，看到別人的優點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。

其五，關注細節，跟進、再跟進：

制定戰略時，我們更多是發揮“最長的指頭”的優勢，而在具體的執行過程中，我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。執行力在很大程度上就是認真、再認真；跟進、再跟進。

其六，建立起有效的績效激勵體系：

管理理念：企業管理＝人事管理，而人事管理＝績效管理。

最后，要營造執行文化：要從以下幾方面入手建立執行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行；其二，團隊協作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作；其三，責任導向：提倡“領導問責”，出了問題要找出其原因并分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心

財務部工作計劃篇七

為做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂xx年的工作計劃。

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育，但是xx年11月底，繼續教育教材全變，由于國家財務部最新發布公告：xx年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》，可以說財務部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學習情況報告。

1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

財務管理科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

財務部工作計劃篇八

20xx年一整年的鍛煉讓我對財務知識更進一步的提高，現在已經成為財務方面的管理者。20xx年里，我將繼續我的財務工作，加強財務方面的知識學習及教育。使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。以下是我就財務人員工作計劃的詳細內容。

20xx年工作計劃中我共擬定了三方面的內容：

但是12年11月底，繼續教育教材全變，由于國家財務部最新發布公告：12年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》，可以說財務部12年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育，了解新準則體系框架，把握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學習情況報告。

1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續加大現金治理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

20xx年，我的個人工作計劃已詳細分明。我深知，想把財務工作做好不是件容易的事，但若把財務人員合理安排，共同努力，定將我司的財務工作推向一個更高臺階。

財務部工作計劃篇九

為全面搞好五月份預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在五月份的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。

今年，公司已走上了良性發展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業資產得到進一步凈化與整合。結合公司貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃；認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業資產負債結構，降低企業資產負債率。根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。

企業越發展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續開展會計從業人員的培訓，提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

總之，四月份財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，五月份的任務更重，壓力更大，我們財務部門全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻！

財務部工作計劃篇十

在過去的發展中，企業逐步由單一的茶產品發展成為多元產品組合，銷售模式也由傳統的銷售方式提升為品牌營銷策略，做為公司的財務部門，應建立與公司發展戰略相適應的財務體制，更好的服務于公司。

具體來講，應從以幾下方面來開展公司：一個定位，兩個管理，三個細化。

一個定位是指財務服務職能的定位，從目前公司財務狀況來看，服務職能還限于被動狀態，不能準確、及時的為決策層和各個部門提供有效財務數據。隨著公司規模日益擴大，銷售方式的變革，市場的瞬息萬變，財務數據的準確性，及時性越發突出。財務部門必須以此定位為目標，圍繞這個目標來開展具體的財務工作。

兩個管理一個是指制度的管理，另外一個指核算的管理

（1）制度的管理：從目前公司狀況來看，員工還習慣于約定的行為來做事，管事。未能將這些特定的約定行為升華公司管理制度和標準化作業流程。致使員工在行使自己職能時，感覺力不從心。制度執行的好壞，主要取決于部門主管層級。做為財務部門負責人不僅要以身作則，維護制度，而且要善于充分利用公司制度作為自己管理的工具，在部門與部門之間，部門內部形成對事不對人、認真執行制度的風氣。

(2)核算的管理：由于公司多塊招牌，一套人馬的特殊性，同時，加上銷售方式的轉型

及以營銷部門為單位的成本核算體制，致使公司開設多個賬套分別核算，不便于企業的內部管理及其企業發展的需要。個人認為：獨立核算各個營銷部門以及為營銷部門提供財務數據的方向是正確的，但沒有必要開設多個賬套分別核算，一個賬套設定正確的核算架構同樣可以達到目前經營和決策需要，同時，還可以有效的提高財務的工作效率減少財務的勞動強度。

(1)內部分工的細化：一個團隊的戰斗力決定以后工作開展的成敗，目前財務雖有人為分的分工，

但不夠細化和專業，我們在形成財務內部核算制度的同時，對各個成員必須有明確、合理的分工，為每個成員設定目標，計劃，權限和定位，將責任落實到人，加強員工的責任心。分工后，隊員將分工的具體事務分解為多個“課題”,再根據“課題”計劃逐步推進。

(2)經營計劃的細化：

①公司銷售模式的轉型，將茶葉市場原有的商超經營渠道變更為經銷商的模式經銷。在大力發展企業品牌的同時，還須進一步控制經銷商的風險，目前，在12家經銷商中，企業扶持的經銷商占住10家，他們規模還較小，還須依賴公司的賒銷政策。個人認為：隨著以后經銷加盟的增加，公司必須盡快的制定有效的經銷商財務管理體制和激勵機制。充分利用公司的信用管理政策和價格政策,采取“返利、傭金、折扣”手段，將公司的政策、規范、要求傳遞給他們，牽引他們與公司共同發展，同時，也將進一步擴大他們銷售的積極性，為公司謀求更大的利潤空間。

②營銷部門獨立核算表格的細化。在干貨銷售和部分我們掌握的大中型超市銷售回款，賬扣費用，

在這點上公司是較為健全的，兩個管理中核算管理曾談到此事，我們必須利用目前現有的狀況，將企業營銷獨立核算的成果更加進一步擴大。結合目前的經營、決策狀況，將營銷的核算，分析表格固定化，定時定報。

(3)資產安全、資金流的細化:

①資產安全：

ⅰ在庫存商品發貨和月末庫存盤點及現金管理上的安全還是較為完善,只須將它進一步制度化。但在商品退貨和原料收貨還須遵循部門相互制約的原則，將倉庫替屬財務部管理.

ⅱ固定資產管理:對固定資產清理造冊，貼標識卡，落實部門及具體人員。

ⅲ低值易耗品：在申購后一律入倉庫確認，再對使用人登陸造冊。采取以舊換新的模式。

ⅳ應收賬款：需要增加賬款函證，進一步確認款項的正確性。

②現金流：公司在預算方面已有初步有建立，同時，需要形成制度，二來需要加強重視，開展經營分析會議，進一步落實的各部門預算數據的準確性.

在近期需要做的：

1．進一步了解各個環節和細節，做到真正熟悉企業習慣行為。

2．與各個部門交流，掌握各部門對財務或數據報表的要求,做到各部門需要的數據準確性和及時性.

3．根據各個部門的要求及公司的經營戰略，制定相適應的一個內部賬套管理財務的核算體系。

4．進行內部分工，以目標管理為課題的項目形式推進財務內部牽制各個標準作業流程。

5．將用友的庫存系統和財務總賬模塊相結合(需增開存貨核算模塊)。再充分利用ufo報表的特性。直接調用公司決策使用的經營管理決策數據.

財務部工作計劃篇十一

為了加強財務工作進度，以便在特定的時間內完成月財務工作，特制定本計劃。

1。根據上月已錄入微機中的記賬憑證，首先編制出

各工程項目報表，分別上報給各項目負責人。

然后編制出所有工程項目報表，最后編制公司報表，最終將公司報表上報給總經理查閱并將所有報表（包括上報給各項目負責人的項目報表）妥善保管。

6。進行上月工資核算。

進行各銀行對賬工作。

與代理記賬人員進行溝通，如何向稅務局報稅。

與管轄區稅務所進行聯系和溝通。

對部分報銷人員票據的審核。

1。每月11—12日督促各項目財務務必在15日前進行原始票據的整理，并將符合報銷程序的原始票據返回公司財務，以便公司財務有足夠的時間將各項目原始票據錄入微機并作出記賬憑證。

2、原始憑證輸入微機后，將記賬憑證打印出來并一一與相應的原始憑證進行粘貼。

3、上月工資的發放。

1、每月25—26日督促各項目財務務必28日前進行

原始票據的整理，并將符合報銷程序的原始票據返回公司財務，以便公司財務在30日前將本月各項目原始票據錄入完畢并作出與憑證。

2、進行本月工資的計提。

3、進行本月固定資產折舊的計提。

4、期末成本收入的結轉。

5憑證的整理、裝訂與歸檔。

6、配合相關部門做好工作。

財務部工作計劃篇十二

（1）完善物品、展板借出制度；

（2）嚴格管理校會物品，保護好校會物品，避免物品破損的現象；

（3）展板借出要更加嚴格，避免丟失；

（4）試用新展板借出表格；

（1）校會內部私自轉借物品而未經過財務部；解決方案：跟人力資源部商量一下將物品借出這一項納入政務公報考核中，定制相應的扣分制度。

（2）倉庫里物品雜亂擺放不整齊。解決方案：利用好采購來的箱子，將物品分類收納，并在箱子上標明物品的種類，整齊擺放。橫幅可以將其卷起來，并用紙條在外面標明橫幅的內容。

（3）展板借出表格不一目了然，看起來比較費勁；解決方案：重新設計了一份借出表格，新學期試用中，有什么不足的再做調整。

（4）借出去的秒表、擴音器、記分牌損壞較為嚴重；解決方案：與人力資源部門的政務公報相掛鉤，定制扣分制度，本部門也可以根據損壞程度向其索賠。

（1）建立qq群，飛信群，親密干事與干事間，干事與部

長間，部長與部長間的聯系，也可以發展人人網絡平臺，微博平臺。

（2）針對每位干事，進行談話了解，關心他們的學習生活，

引導他們熟悉大學生活，感受到校會的溫暖，讓他們從心底愛上財務部，愛上校會這個組織。

（3）適當的組織外出聚餐旅游，參加有意義的活動，比如

鎮江毅行等等，來加強團隊凝聚力。

財務部工作計劃篇十三

為充分調動財務部財務人員的工作積極性和工作能動性，全面做好財務工作，提高財務管理水平，落實降本增效措施，提升公司經濟效益，根據公司工作精神和工作部署，結合財務部實際情況，特制定以下工作計劃書：

(一)認真刻苦學習，提高財務管理水平

財務人員要認真學習財務會計、國家法律法規和稅收金融知識，提高自己的工作業務水平，以便全面做好財務工作。財務人員要忠誠于公司，做到思想、工作和行動上與公司保持一致，時刻維護公司的利益，敢于同損害公司利益的人和事作斗爭。公司財務部要明確財務人員的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，要求各財務人員根據本崗位的職責要求，認真做好工作，同時進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，進一步加強內部核算監督，提高財務管理水平。

(二)強化作風建設，認真細致做好財務日常工作

為了適應市場經濟的要求，實現公司全年生產經營目標工作任務，財務部要強化作風建設，全面規范會計核算和財務管理工作，進一步加強財務核算和財務監督功能，使財務人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務工作。一是認真、細致地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是在做好自己本職工作的同時，財務部要堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關部門的工作，利用財務部現有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發展做出貢獻。

(三)制訂成本計劃，嚴格控制財務成本費用

財務部要根據公司實際制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用，為增加公司經濟效益，從產量、成本和收入三者的關系來控制成本。同時，把成本控制貫穿于公司生產經營全過程，讓成本控制、節約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發揮作用，都為公司創造價值。在制訂成本計劃，嚴格控制財務成本費用的同時，財務部要認真做好財務分析工作，以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據，對公司的生產經營等相關經濟工作進行分析與評價，提出財務分析建議與意見，供公司領導決策參考。

(四)加強資金管理，確保公司生產經營正常運轉

財務部要加強資金管理，根據公司資金情況，制定公司資金使用計劃，報公司領導批準后實行，努力提高資金使用效率，實現資金使用最大效益化。在加強公司內部資金管理的同時，財務部要想公司所想，急公司所急，積極與銀行溝通聯系，爭取銀行對我公司資金的支持；要積極與相關稅務主管部門聯系，爭取他們對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關稅收優惠政策進行合理避稅，為公司及職工減少稅收負擔，增加經濟效益。

公司財務工作在公司的正確領導下，完成了各項工作任務，取得一定成績。但與不斷發展的形勢相比，還是存在一定問題，主要是工作計劃性不夠強，工作規范化和精細化不夠，最突出的是車間材料成本控制不夠嚴格，應收款管理不夠加強，這些不足問題的存在，很大程度上影響了公司的經濟效益，需采取有效措施加以改進和提高。

公司財務工作除了增強工作計劃性，促進財務工作規范化和精細化外，著重要加強對車間材料成本的控制和應收款管理，提出以下改進措施；

(一)加強材料管理，嚴格控制車間材料成本

1、公司技術部門要積極改進產品設計，在保證產品質量的前提下，改進產品結構，降低材料消耗；要積極改進工藝，利用科學技術研制并使用新材料和代用料，力爭做到低投入、高產出。車間生產部門要注重邊角余料的回收利用，實行科學配料、集中下料、合理套裁和修舊利廢，使原材料能夠得到充分利用。

2、供應部門要按規定的品種、規格、材質實行限額發料，監督車間執行領料、補料、退料等制度，確保車間不多領、錯領和浪費材料。車間要要控制生產批量，合理下料，合理投料，防止出現材料浪費現象。車間要按圖紙、工藝、工裝要求進行操作，實行首件檢查，防止成批報廢。車間材料核算員要加強材料管理，經常收集材料進行分析對比，發現材料使用異常情況，要追蹤原因，及時上報公司。公司要嚴肅處理，確保不再發生材料使用異常情況。

3、車間領用材料后，要統一放置于固定區域，進行分類擺放，做到擺放整齊，標志鮮明。車間要加強對領用材料的管理，防止失少，認真做好材料臺帳，隨時接受公司的檢查和監督。

4、公司技術部門要制定材料、成品的產出比，車間要嚴格執行材料、成品的產出比，其正負小于5%屬正常。公司財務、供應、技術等相關部門每月對車間材料、成品的產出比情況進行一次統計檢查。小于5%屬正常的，給予車間一定獎勵；超出5%要查明情況，落實整改措施，并給予車間一定獎勵處罰。

(二)加強欠款管理，提高資金使用效率

公司要加強欠款管理，在當前形勢下，沒有應收款是不現實的，但應收款占比過大，嚴重影響公司資金正常流轉，侵蝕公司應有利潤。財務部要每季統計一次應收款情況，理清應收款單位和具體數額，上報公司。公司要制定應收款催收獎懲措施，落實專人催收應收款，使應收款盡快回籠，提高公司經濟效益。

以上就公司財務工作制定了計劃，指出了財務工作中存在的不足問題，并提出相應的改進措施。今后，我們公司財務部門要在公司的領導下，刻苦勤奮、認真努力工作，力爭取得更好成績，為公司的健康、持續發展，作出應有的努力和貢獻。

財務部工作計劃篇十四

新的學期開始了，我們財務部在新學期制定了新的工作計劃，主要從以下幾個方面著手：

1、11月初分類整理好各班的獎助學金獲獎助學金的'具體情況，包括班長、生活委員的聯系方式，班級賬號。

2、表格統計完后，等校內郵件正式通知發放獎學金，弄清獎學金發放的金額和月數后，就立即著手進行。本學期獎學金初步按照五個月統計，大概分兩次發放，若有改動，會盡快處理。

1、××老師在××銀行開了賬戶后，由部長申請網上銀行業務，做好上一屆與新一屆財務工作的移交，與前任部長進行經驗交流。

2、更新學生會報賬管理系統，協助主席指導各新部長熟悉學生會的財務工作及原則和報賬等步驟

3、對團委學生會財務情況做到時刻心中有數，保證團委學生會的財務工作準確、到位，為其他各部門開展工作做好后勤準備。

4、做好與學院老師的溝通工作，及時向老師匯報賬目情況，針對老師的意見認真改進工作中的問題和不足。

5、接受老師，主席團和其他各部門的監督，每月在學院主頁及各主要qq群公布一次，盡量做到財務的公開化。

1、招新完成之后，召開一次部門的會議，向干事們介紹部門的性質和主要的各方面的工作。同時只告訴他們，學生的最重要的任務仍然是學習，要協調好學習與工作。

2、對干事們進行工作的培訓，部門的工作會明確的分工，各司其職，使每個人都有事情可做，防止個別干事不做事的壞現象。同時由于新干事對財務部的工作可能還不熟悉，所以對干事以"教"、"幫"為主，使他們在平時的工作中對財務部的工作能夠進一步的熟悉。同時部門成員之間會相互協作，在工作完成之后復查，防止錯誤的出現。

3、團委學生會是一個大團體，部門工作的開展要以這個整體的利益為目的。所以部門會讓干事多點參加團委學生會舉辦的各種活動，如干事培訓活動，排練節目等。同時也鼓勵他們參加別的部門舉辦的一些活動，多點和別的部門溝通，為以后工作的更好的開展打下基礎。

總之，本部門盡力提高干事們的個人素質，加強全體干事的思想政治、業務理論學習。利用課余時間，集中學習財務管理知識，努力提高財務人員的政治素質和業務水平，以適應部門工作的需要。在團委學生會以后的工作中，財務部會盡到它的作用，做好團委學生會的后勤工作。

1、在163開個關于公開財務工作和部門感想的博客。

2、每月定期更新網站博客，每個月都會通知班長讓他們向學生公開我們的財務工作，做到讓他們切實了解我們院的錢是用在學生們身上的，讓他們更加相信和支持我們學生會的工作。

1、報賬

每次分配一人專門與開銷部門相互聯系，并且督促該部門開銷工作，另外一人負責上報學院和到計財處進行報賬。

2、分發獎學金

每次分配一人負責做報表，另一人負責聯系各班班長，而部長負責與老師聯系并且負責轉賬到各個班班長。

3.協助其他部門進行后勤工作。