總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
房產銷售個人總結簡短1500字左右篇一
學習,永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產有關,其實我對房產方面的知識不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候,對于新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。
剛進公司的時候,我們開始了半個月的系統培訓,開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后,回頭再來看這些內容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,更加趨于成熟。在公司領導的耐心指導和幫助下,我漸漸懂得了心態決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和生活。
在培訓專業知識和銷售技巧的那段時間,由于初次接觸這類知識,如建筑知識,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,相互演練,由于面對考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現在的得心應手,都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過,現在回過頭來想一下,進步要克服的困難就是自己,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之余我還會去學習一些實時房地產專業知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。
從接客戶的第一個電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細節。看似簡單的工作,其實更需要細心和耐心,在整個工作當中,不管是主管強調還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應手,都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。
20__這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中,我會在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能,此外還要廣泛的了解整個房地產市場的動態,走在市場的最前沿。俗話說“客戶是上帝”,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環境令我十分滿意,領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。
今后我將進一步加強學習、踏實工作,充分發揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創佳績做出應有的貢獻!
房產銷售個人總結簡短1500字左右篇二
20xx年上半年,我局在區委、區政府的正確領導和市局的大力支持下,以十八大及十八屆三中全會、四中全會和習近平總書記系列重要講話精神為指導,以“打造科學和諧惠民房管平臺”為目標,以開展“基層黨建提升年”活動為契機,以解決人民群眾最關心、最直接、最現實的住房問題為突破口,嚴格履行職能,優化服務環境,加強房地產市場監管,加大直管公房管理力度,努力構建和諧房產,促進了我區房地產市場的穩步健康發展,各項工作按照年度計劃穩步推進。現將我局20xx年上半年工作情況總結如下:
20xx年1-5月,我局受理房產交易6219宗,交易金額32.46億元,交易面積66.4萬,同比分別下降16%、4.4%、10%;全區核發房產證14239份,同比下降14%;辦證面積174.06萬,同比下降14.9
%;全區商品房批準預售面積為53.85萬,同比增長44.18%;全區新建商品房簽約成交 4315套、面積42.85萬、金額26.95億元,同比分別增長
24.35%、26.52%、36.22%;房屋抵押登記10771宗,同比增長12.76%,抵押面積182.83萬,同比下降0.5%,貸款金額50.13億元,同比增長11.13%。
(一)“基層黨建提升年”活動有序開展
根據區委《關于印發的通知》(惠區委辦發電〔20xx〕35號)及《中共惠州市惠陽區建設機關委員會關于印發“基層黨建提升年”活動實施方案的通知》(惠陽建黨字[20xx]4號)文件精神,制定《惠陽區房產管理局黨總支部“基層黨建提升年”活動實施方案》,通過深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神、開展教育實踐活動“回頭看”、扎實開展“三嚴三實”專題教育、建立黨員干部密切聯系群眾工作格局,深入到掛點村良井大湖洋村開展扶貧“雙到”工作、規范黨員發展和管理工作等活動的開展,進一步提升教育實踐活動成果,進一步提升黨員干部隊伍素質,進一步提升基層作風建設水平,認真落實關于加強黨的作風建設、全面從嚴治黨的戰略部署。
(二)積極做好進駐區行政服務中心的各項工作
根據《惠州市惠陽區人民政府辦公室關于印發區行政服務中心進駐窗口及業務用房安排工作方案的通知》(惠陽府辦〔20xx〕67號)文件精神,我局緊緊圍繞踐行群眾路線、解決聯系服務群眾“最后一公里”問題的工作要求,積極做好進駐區行政服務中心的各項工作:1、多次召開專題會議討論研究進駐服務中心的具體事宜,制訂方案,敲定細節,落實責任;2、多次前往區行政服務中心實地考察,聘請有資質的設計公司依據我們局的業務辦理具體要求設計具體的裝修圖紙;3、多次與中心負責人協商辦公場地的設計、施工、時限等問題。目前,進駐各項工作正有序進行中。
(三)簡化辦事程序,提高辦事效率
以進駐區行政服務中心為契機,嚴格按照“便民、高效、廉潔、規范”的目標,進一步轉變職能,改革和完善管理體制和服務方式,依法行政、依法辦事,精簡辦事程序,提高工作效率,更好地為企業和群眾服務。將利用此次搬遷完成以下優化整合:1、解決檔案安全問題;2、服務窗口及人員整合;3、優化整合網上錄入系統;4、簡化辦事程序,提高辦事效率。
目前,我局擬對抵押登記審批流程作如下改革:(1)預購商品房抵押權預告登記由現行的受理、復審、領導審批三審精簡成一審,即由業務股長審批;(2)房屋抵押權登記(常規件)由現行的初審、復審、主管領導意見、局長審批四審精簡為三審,即受理意見,業務股長或副股長意見,分管副局長審批;(3)房屋抵押權登記(債權債務重組抵押、貨物往來擔保、反擔保等特殊件)由現行的初審、復審、主管領導意見、局長審批四審精簡為三審,即受理意見,業務股長或副股長意見,分管副局長審批、局長審結;(4)在建工程抵押登記由現行的初審、復審、主管領導意見、局長審批四審改為三審,即:受理意見,業務股長或副股長意見,分管副局長審批、局長審結;(5)抵押權注銷登記由現行的經辦人員、股長二審,改由直接責任人負責注銷,確保即時受理,即時注銷。
(四)推動我區物業管理服務整體水平再上新臺階
根據《惠州市人民政府轉發惠州市人民代表大會常務委員會關于加強小區建設和管理方案辦理方案的決議的通知》文件精神,我局高度重視,按照區委區政府的工作部署,結合我區實際,切實做好我區議案辦理工作。1、20xx年1月,組織人員到惠州市惠城區橋西辦事處學習他們舊城改造的成功做法。2、20xx年3月,召開惠陽區物業管理企業負責人、物業管理師等的征求意見會議。3、周密部署,切實加強組織領導。目前,已制定了《惠陽區關于加強小區建設和管理的議案辦理工作方案》、《惠陽區老舊小區改造(試點)方案》,形成了由區房產局牽頭,會同區財政局等相關部門及各鎮、街道辦共同辦理人大議案工作機制,各項工作正有序進行中。
(五)做好迎國家衛生城市省級復審工作
為做好我市國家衛生城市迎國家明查暗訪工作,確保迎檢工作順利通過,我局根據區政府迎檢的總體部署和要求,積極做好迎國家衛生城市省級復審工作:1、成立以張志文局長為組長的領導小組,明確各領導小組成員職責,分工協作。2、已在年初制定了迎檢方案,實行“包片區包小區”專人負責制度,劃分片區、各司其職,狠抓責任落實,確保了迎檢工作的有序推進。3、加大宣傳力度,通過懸掛宣傳標語以及網絡平臺等方式,營造濃厚的迎檢氛圍,號召全社會共同參與。4、加強與區衛計、農業、愛衛等部門的溝通協作,做好迎檢的指導和協調工作。5、要求各物業公司、管理處做好迎檢工作,制訂迎檢措施,建立責任機制,加大“除四害”的消殺力度,確保衛生、生物病媒防制工作落實到位。
(六)做好辦公用房清理整改工作
根據中央、省、市、區關于規范黨政機關辦公用房使用管理的有關要求和《黨政機關辦公用房建設標準》、《惠州市惠陽區人民政府辦公室關于切實做好辦公用房清理整改工作的通知》(惠陽府辦函[20xx]15號)(下稱《通知》)文件精神,我局認真對照文件要求,結合實際,本著實事求是、有利工作、又不造成新的浪費的原則,對辦公用房的使用管理工作進行規范、核查,對于辦公用房面積超標的辦公室,積極采取措施,予以整改調整,目前整改工作已完成。
(七)持續推進惠陽區房地產市場平穩健康發展
20xx年上半年,我局針對惠陽區房地產市場的復雜形勢,結合部門職能,全方位、多角度地采取措施強化市場監管,確保我區房地產業平穩健康發展。
1、加強商品房預售監管。一是把好預售審批關。嚴格執行商品房預售管理規定,對未達到預售條件的項目堅決不予核發預售許可證,同時加強與國土、住建等部門溝通建立聯動機制防止因技術缺陷導致的審批問題。二是把好資金監管關。要求所有的商品房預售項目必須按照規定開設專用監管賬戶,我局定期核對銀行提供的商品房預售款存取信息,嚴防開發企業未經審批挪用預售款行為,確保專款專用。三是把好執法檢查關。組織專人加強現場執法檢查,對未取得預售許可的違規預售行為堅決打擊,情節嚴重的依法予以處罰;對已網上簽約但未按規定時限辦理登記備案的企業,責令限期整改,未按要求整改的在網上鎖定樓盤表。
2、做好全程優化服務工作。一是開展上門服務企業工作。為進一步加強商品房預售管理,規范銷售市場,針對近期即將達到預售條件的商品房項目,我局爭取主動上門服務企業。組織相關工作人員到商品房項目開發企業了解情況,向其宣傳《城市商品房預售管理辦法》、《廣東省商品房預售管理條例》等法律法規,詳細說明其在申辦商品房預售許可證時所需提交的資料及準備事項;上門走訪了中國銀行惠州惠陽支行、中國建設銀行惠州惠陽支行、惠陽太東小額貸款公司以及惠陽志通小額貸款公司等十幾家金融企業,并通過座談會的形式,與企業負責人及相關業務員展開交流探討,并仔細聽取企業的意見與建議。二是優化企業服務工作。開設“綠色通道”,對企業申請辦理的大批量業務實行“預約辦理”和“提前介入辦理”,特別是對于企業急需融資的抵押登記,做到專人受理、專人跟蹤、專人反饋辦理結果。
3、全面加快房管信息化進程。一是加快完善業務管理系統。加大資金和技術投入,努力完善商品房預售管理系統。二是加快健全市場監測機制。扎實有序推進個人住房信息系統建設,全面做好房地產市場信息統計與分析,著手建立房地產市場預警預報和信息公布制度,引導房地產企業合理開發、合法銷售,增強購房者理智消費意識。
(八)涉“問題”樓盤問題專項治理工作常態化
20xx年上半年,根據《惠陽區開展社會矛盾化解“7+x”專項治理行動工作方案》(惠陽政法字[20xx]8號)文件要求,涉問題樓盤問題專項治理行動從4月份開始,到12月底結束。我局作為涉問題樓盤問題專項治理行動專責小組的牽頭單位,高度重視此項工作,抽調業務骨干,成立專責小組工作專班,確保“辦公人員、辦公經費、辦公地點、辦公設備”等落實到位。20xx年6月10日,區委副書記、區長胡斯平主持召開了區問題樓盤處置工作會議,我局參加了會議,匯報關于問題樓盤處置情況,與專責小組各成員單位共同研究涉光耀問題樓盤有關事項,部署了下一階段工作。
(九)加大力度調處解決群眾關心的熱點難點問題
我局對信訪工作高度重視,工作開展扎實有力,結合“社會矛盾化解年活動”,成立了“社會矛盾化解年”活動領導小組,根據工作需要調整了我局信訪突發事件應急工作組成員,根據《惠陽區房產管理局信訪突發事件應急預案》等信訪管理制度,明確了各類矛盾處理職責分工,將信訪案件按各自職責范圍落實到各相關股室認真處理,積極開展信訪案件調處,對于群眾多次反映的問題想方設法協助解決或引導其走法律途徑,并及時做好書面答復工作,成績效果顯著,今年1-5月共接收督辦網絡問政和信訪454份,辦結率100%,回訪群眾滿意度達90%以上。對于區領導批示的天域花園、光耀項目等業主重信重訪案件或重大案件,我局主要領導都多次親自參與協調并妥善處理;對于群眾的合理訴求,我局盡量與開發企業、物業企業協調,依法依規維護好群眾的合法權益。
一年以來,我局的工作雖然取得一定成績,但有些方面還需要進一步加強:一是部分干部職工整體素質偏低,工作業務能力有待提升,創新能力不足。二是信息化建設有待完善,業務數據統計不夠高效,信息公開工作仍需進一步加強。三是商品房購銷糾紛在一定程度存在,涉及商品房的信訪案件也較多,商品房預售市場監管力度有待進一步加大。對此,我們必須高度重視并認真加以解決,切實把各項工作做得更好。
20xx年下半年,我局將再接再厲,使房管工作再上新臺階,重點抓好以下六個方面的工作:
(一)進一步加強干部職工學習培訓
一是加強理論學習。加強政治理論學習和業務理論學習,不斷提高干部職工的個人素質和服務群眾的能力水平。二是加強技能培訓。要按照房地產交易與登記規范化管理要求,切實加強干部職工電腦操作技能培訓和房屋登記業務培訓,促使干部職工操作水平得到進一步提高,從事房屋登記崗位的人員具備相應資質。
(二)進一步做好“問題”樓盤處置工作
“問題”樓盤錯綜復雜,涉及到多個部門,容易出現各管各事,互相推諉的現象,必須建立綜合協調機制,努力構建一個齊抓共管、上下聯動、橫向配合的工作新格局,使“問題”樓盤得到及時妥善處理。
(三)進一步做好本局職責工作
認真履行本局工作職責,做好日常交易辦證服務工作,進一步完善商品房預售管理系統,加強商品房預售市場檢查,切實解決好人民群眾最關心、最直接、最現實的住房問題。
(四)進一步加快房產信息化建設進程
我局將進一步優化信息環境,加大技術投入,抓好局網站的升級改造,同時繼續抓好對現有業務系統如網簽系統、電子登記簿等升級改造,力爭年底實現現房網上簽約。此外,要加快個人住房信息系統建設,為建立市級數據中心做好有關配套工作,實現與市房管局業務信息系統的統一聯網,實現省、市、縣(區)資源共享,信息互聯互通。
(五)進一步做好直管公房安全管理工作
加強對直管公房安全管理工作,做好房屋維修、維護等工作,保障國家和人民群眾的生命財產安全。
(六)進一步創新服務模式,力爭在服務方式上實現新突破
我局將繼續抓好文明窗口建設,實行“一個窗口對外收件,一套資料內部轉遞,一次性計價收費,一個窗口對外發證”的便民舉措。通過學習惠州市房管系統兄弟單位的先進經驗,結合惠陽實際,進一步規范行政許可審批,簡化辦證程序,提高辦事效率。
房產銷售個人總結簡短1500字左右篇三
20xx房產銷售工作總結
房產銷售工作總結(一)
從*月1**日入住xx以來,xx的營銷工作取得了一定的成績,基本上完成了兩家公司的既定目標,但也存在不少的問題,為了更好的完成項目的營銷工作、實現雙贏,雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關系,特對階段性的工作進行總結。
針對以前的工作,從四個方面進行總結:
xx營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。
由于對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。
由于協調不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象,這一方面作為xx公司的領導,我有很大的責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。
但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。
會議是一項很重要的工作環節和內容,但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。
前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規定制度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發生。
以上只是粗略的工作總結,由于時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會及時解決,最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。
房產銷售工作總結(二)
不經意間,來久居一年已悄然離去,在這一年里,工作量不大,要學的卻不少,時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶,但是掙扎在心底的那份執著令我依然堅守崗位。記得前段時間看《非你莫屬》這個節目,有個boss說銷售是條不歸路,我不知道該怎么理解?總覺得我最喜歡的是銷售,最不喜歡的也是銷售,理由是她給我帶來太多快樂和“痛苦”,快樂是因為我渴望在銷售上不斷成功,渴望簽單后那種心理上的享受,它
能實現我很多的夢想,“痛苦”是心理上要承受一般人不能承受的“煎熬”。但是總的來說快樂還是大于“痛苦”的,也正因為如此,我才樂此不疲,越干越喜歡這份工作。以前常聽說也遭遇過銷售員之間為了比拼業績,爭奪提成,經常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是我所在的公司擁有一個和諧的銷售氛圍,同事之間既有競爭更有互相幫助,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中(即便我們店只有十多人)化解。正因為有這樣濃厚的公司氛圍和團隊精神,才給了我在久居成長所需的養分。以下是對去年房地產銷售工作總結:
從自己那些已經購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。
第一、最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。
第二、做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。
第三、經常性約客戶過來看看房,讓客戶了解我們小區的動態。加強客戶的購買信心,做好溝通工作。
第四、提高自己的業務水平,加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業性,同時也讓客戶更加的想信自己。
第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行看房,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。
第六、學會運用銷售技巧,適當的逼客戶盡快下決定。
第七、找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是
最重要的。我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。
在新的一年里我會用自己的熱情繼續感染別人,在這個很好的平臺上繼續努力奮斗,給自己一個新的目標,在5、6、9、10月每月給自己制定兩套銷售任務,在3、4、7、8、11、12月每月成交一套。
個人的發展離不開公司的發展,而熱愛則是做好每件工作不可缺的。所以,在這充滿希望的公司里,我必將全力服務公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴于律己,繼續學習,用激情感染客戶,用認真的嚴謹的態度面對我的職業,為客戶制造感動,為公司創造利潤。最后希望能和同事在新的一年里業績更上一層。
房產銷售工作總結(三)
xx年的上半年已經過去,新的挑戰又在眼前。在上半年里,有壓力也有挑戰。年初的時候,房地產市場還沒有完全復蘇,那時的壓力其實挺大的。客戶有著重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅信青島地產的穩定性和升值潛力,在稍后的幾個月里,房市回升,我和同事們抓緊時機,達到了公司指標,創造了不錯了業績。
在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結幾點與大家分享:
(一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。
(二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。
(三)推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優劣勢,做到對客戶的所有問題
都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。
(四)保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。
(五)確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫助客戶。()多與客戶講講專業知識,中立的評價其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。
(六)團結、協作,好的團隊所必需的。
自己也還存在一些需要改進之處:
一、有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。
二、對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。
現今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套數為69套,總銷額為6千萬。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對青島各個地區的了解,不但要做好這個項目,更要跟著公司一起轉戰南北,開拓新的戰場。
在此,我非常感謝領導給我的這次鍛煉機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出
自己滿意的成績單。
房產銷售個人總結簡短1500字左右篇四
當初進入房地產絕不是一時腦熱,一時沖動,我為此計劃了很久,更是在多個角度進行了考慮。最終我選擇來到我們公司也是做了充足的準備,而這幾個月的歷練更是讓我確定了內心的答案。我沒有做錯選擇,也沒有辜負自己的努力。這條路,我想一路走到黑,勇敢的堅持下去,拼下去。此次試用期就要結束了,我也迎來了一直期盼的轉正。再次為自己x個月的銷售工作做一次總結和鑒定。
試用期x個月并不是很長的一段時間,這段時間我主要的任務就是學習,從中盡快的進步,突破自我。而在這個階段,最重要的就是要自己學會學習,在學習中找重點,挑著學比盲目學習更要有效、迅速。作為一個新人,我還有太多太多的東西需要學習,也有很多的領域需要去了解,掌握了這些之后才能把這份工作做好。其次這期間經過自己的不斷努力,我也小有成績,在上個月的時候,我成功的成交一單。這要感謝配談領導的幫襯,另一部分也要感謝這幾個月自己努力的學習和嘗試。只有真的踏出了那一步,我們才有創造新驚喜的能力!
作為一名房地產的銷售,最重要的也就是個人的態度和誠信度了。也許誠信在我們段時間內難以讓他人體會到,但是態度確實給人的第一直覺。而我們的態度也有很多時候可以展現我們自身的誠信。所以作為一名銷售,最重要的還是要保持一個良好的職業態度,培養好的職業情緒,在工作上不因情緒而犯錯。
這x個月我也參與了好幾場培訓,一場場培訓下來之后,我更深刻的了解了這份銷售工作的可貴。首先這份工作需要的技能是非常多的,說話的藝術、交談的技巧、個人舉止的培養等等。在此外我也認識到,想要做好銷售,多多少少也要了解一些心理學。因此在這段時間里,我閱讀了很多的心理學書籍,希望透過這些技能的培養,我能夠更好的掌握這項工作,不僅是為了這豐厚的收入,也是為了鍛煉自己,創造未來更好的生活。也是為了在一個全新的領域為自己作出一些改變,這是我的目標,也是我今后不斷前往的目的地。
我知道想要真正做好一個房地產銷售我還差了很遠,但是我相信只要我努力就一定會成為一個優秀的銷售。此次轉正給予了我很大的鼓勵,也給予了我更多的動力。我會繼續努力,創新佳績!
房產銷售個人總結簡短1500字左右篇五
生活不是為了工作,但工作是為了更好的生活!每當夜深人靜時,如果你在路上遇到一個、兩個甚至一群穿著白襯衣黑西褲職業裝,拖著疲憊的身軀,如果在炎熱的夏天,你在路上看到有曬得黝黑的男孩子,又或者在滂沱大雨的街道,那就是我,一個做二手房的房產經紀人。
走過這崢嶸歲月的一月,殘酷的競爭經常上演,壓力大,工作時間長,完全沒有私人時間,但為了堅守一份理想,為了生活,我還是會繼續堅持!但在這里我學到了很多新東西,首先認識到了自己的不足,綜合來說,在工作中我缺乏計劃性,目標性不強,缺乏執行力,心態還是很浮躁,人際關系沒有很好的去運用,主觀意識不夠強。
所以我認為在這戰火紛飛的一月,我在失敗的過程中,一定要善于發現問題,解決問題,很多事值得懺悔,我一定要痛改前非,相信下一個月我會活出最精彩的自己,我一定會成功的!相信自己我是最棒的。
再就是我的工作心得:沒有賣不出去的房子,只有賣不出去的價格,關鍵看你有沒有恒心。
所以說做業務員一定要有一個樂觀的心態,經得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應變能力、協調能力,要做到對工作熱心、對客戶耐心、對成功有信心。
對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來的我來說,是一個充滿挑戰,機遇與壓力的。
為了提高工作效率我要調整工作心態、增強服務意識,充分認識并做好二手房中介的工作。
為此,充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下工作計劃第一,做好業績。
我希望自己能在完成公司規定的任務基礎上,再有所提高。
第二、制訂學習計劃。
做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習直接關系到業務人員業務方面的生命力。
我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。
知己知彼,方能百戰不殆。
第三、增強全局意識、增強服務意識、增強團隊意識,積極主動地把工作做到點上、落到實處。
我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
往往有很多人都說:做房產經紀很容易,很簡單!很賺錢!是嗎?其實,他們不知道,每一筆成交單的背后付出了多少工作人員的時間與汗水:他們不知道,一個客戶要看多少套房源才能成交;收集的每套房源的來之不易;最讓我痛苦的是,往往我們辛勤的付出卻得不到他們的好評!我為客戶收集房源,網絡,報紙等各種渠道,我們無孔不入!我帶客戶看房,不管天氣是多么的惡劣,嚴寒酷暑,亂風下雨,我們義無反顧.我要價格磋商,總是想方設法,狡盡腦汁的分析和說服.我要簽訂合同,談判桌上,你不讓我,我不讓你,最希望的是讓我們白干!房當一個客戶租房/買房,看了又看,挑了再挑。
我帶看數十套房子,結果到別的公司成交:甚至跳單了!試問!又有誰能承受如此的打擊!當一個業主賣房,談了又談,問了再問。
看了數十個客戶,終于有客戶看中了,結果他漲價了,甚至不賣了!所有的一切付之東流。
試問,又有誰會來安慰我……整個昆明南市區的大街小巷都留下我的足跡,你們看到了嗎?我們早出晚歸,每天工作十幾個小時,你們看到了嗎?我每天吃的是炒飯,住的是民房,開的是電動車,你們看到了嗎?我付出的一切,你們看到了嗎?…………這就是我———二手房中介!因為有所感悟,所以我珍惜已經擁有的一切;因為有所感激,所以我甘心承受難言的苦楚;因為有所追求,我全力以赴;因為有所作為,我堅守崗位!雖然現在房產中介已經不再是一個新興行業,但在這里我不怕苦,不怕累,我拼搏,我努力,揮灑著我們滿腔的熱血以上,是我對這一月的一些感悟,可能還很不成熟,希望領導指正。
火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導們的正確引導和幫助。
我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏得機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善部門的工作。
相信自己會完成新的任務,能迎接xx年新的挑戰。
房產銷售個人總結簡短1500字左右篇六
時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的這一年,是一個繁忙、充實而又快樂的一年,作為瑄嘉名都銷售部的一名普通的置業顧問,在公司領導和同事們的幫助下不斷的成長,工作也由開始時的比較生疏到現在的得心應手,做好了自己的本職工作。以下是對這一年來的工作總結:
在這一年里,本人思想認識端正,深知一個公司的銷售人員就是這個企業的門面,企業的窗口,個人的一言一行不僅僅代表個人,還代表著企業的形象。能夠認真學習房地產方面的專業知識,做到對本項目情況的精通,樹立對本項目的信心,并且對周邊樓盤都做每月一次的市場調查,時刻了解競爭對手的動向,做到知已知彼。在銷售部認真接待來電、來訪的每一位客戶。在講解時擁有激情,面對客戶時更加有自信,首先讓自己覺得瑄嘉名都是最好的,并給客戶中肯的建議,讓客戶感覺不僅瑄嘉名都的房子是最好的,瑄嘉名都的銷售顧問也是最好的。
在銷售方面,公司給了我們很好的支持,前期廣告宣傳做得很多,一期開盤銷售火爆,這是領導和員工共同努力的成果。不足是戶型都是大戶型,不太適合濱州市場的需求,大多數人的需求都是在90㎡—130㎡之間。在我們對濱州市場有了更充分的了解后,及時地反應給領導,最后公司把后期的戶型做了很大的調整,并且在媒體宣傳方面做得更加廣泛了一些,除了《廣電》、《渤海晨刊》,還在《今日濱州》、《商務周刊》等大眾報紙做了幾期廣告,覆蓋面更廣,公司給我們這么大的硬件支持和宣傳支持,我的工作更加努力,接待客戶更有激情,加大了回訪力度,挖掘每一個潛在客戶,不放過任何一個。在我們銷售團隊的共同努力下,基本完成了年度銷售任務。
在工作中能夠服從上級安排,令行即止。若有異議,及時溝通,不影響工作秩序,不傳播個人意見。與同事間能夠互相團結,現場或外出時,面對客戶決不發生爭執。并且互相配合,做到互幫互助。
在努力工作的同時,也存在著一些不足,主要表現在:只注意認真做好自己的工作,為領導分憂不夠,對同事幫助不足;專業知識還需進一步加強,提高自己的工作效率;不斷提高自己的談判能力,讓工作更加輕松,再難應付的客戶也能揮灑自如。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。過去的20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。相信公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地!
房產銷售個人總結簡短1500字左右篇七
在房地產行業工作也已經一年了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發現得到提高,也可以從中找到自己需要學習的地方,完善自己的銷售水平。下面是自已20_年的工作總結。
經歷了上次開盤,從前期的續水到后期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。
第一、最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。
第二、做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開。
第三、經常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。
第四、提高自己的業務水平,加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。
第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。
第六、學會運用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當的逼客戶盡快下定。
第七、無論做什么如果沒有一個良好的心態,那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切,當個人的需要受挫時,態度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態度決定什么樣的生活.
第八、找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。
對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。