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最新教師培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)案例(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-29 12:36:16
最新教師培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)案例(五篇)
時(shí)間:2023-01-29 12:36:16     小編:zdfb

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教師培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)案例篇一

一、骨干教師基本要求

1、忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,良好的師德修養(yǎng)

2、具有積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新的精神

3、能正確理解新課改理念,具有較強(qiáng)的教育科研能力,

4、能熟練運(yùn)用現(xiàn)代媒體進(jìn)行輔助教學(xué),能自制課件,能獨(dú)立承擔(dān)公開課、研究課等教學(xué)任務(wù)。

5、具有較高的文化修養(yǎng),對(duì)其他教師起指導(dǎo)答疑作用

6、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、工作認(rèn)真,為其他教師的表率

二、培訓(xùn)目標(biāo)

1、進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)思想,掌握學(xué)科的教材教法

2、提高教育教學(xué)的實(shí)際操作能力

3、提升教育教學(xué)理念

4、發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、師德修養(yǎng)

學(xué)習(xí)中外教育家、中國(guó)特級(jí)教師教學(xué)思想、職業(yè)道德理論,現(xiàn)代教育家的理論藝術(shù)。

2、教育教學(xué)方法

學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)方法,在課堂中靈活運(yùn)用,提高授課藝術(shù)和課堂效率

3、組織骨干教師說課、上課、評(píng)課,做到理論和教學(xué)實(shí)例相結(jié)合。

四、培訓(xùn)措施

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平

觀念的更新比行為更重要。要加強(qiáng)教育教學(xué)理念及相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏。因此,要求青年骨干教師多讀書、精讀書,每月要寫一份讀書心得體會(huì),每學(xué)期要精讀1-2本教育專著,積極參加各類專家講座,廣泛地學(xué)習(xí)、吸收等。

2、以課堂為載體,切實(shí)提高專業(yè)水平

要求做到課前要深入分析教材,分析學(xué)情,精心設(shè)計(jì)教學(xué)過程,課后認(rèn)真反思。每學(xué)期組織兩節(jié)公開課,適時(shí)組織骨干教師參加地、市級(jí)教育教學(xué)培訓(xùn),不斷提升骨干教師的業(yè)務(wù)水平。

3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教研教改第一線,幫助骨干教師發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,研究對(duì)策及采取措施。

4、骨干教師應(yīng)積極開展教育教學(xué)研究活動(dòng),主持或參與校級(jí)科研課題并承擔(dān)任務(wù)。

教師隊(duì)伍建設(shè),尤其是骨干教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,本學(xué)期,我們要堅(jiān)持以骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實(shí)抓好教師隊(duì)伍建設(shè)。

教師培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)案例篇二

一、課程學(xué)時(shí)安排

培訓(xùn)實(shí)踐三年一個(gè)周期,每年培訓(xùn)一期。每期6-8天(最好安排在暑假培訓(xùn)),50學(xué)時(shí),三年共150學(xué)時(shí)。

二、考核方式

考核將根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,原則上由課程考核、教育教學(xué)實(shí)踐能力和工作實(shí)績(jī)?nèi)矫娼M成,再結(jié)合出勤,作業(yè)完成的質(zhì)量等因素綜合評(píng)定。先由學(xué)員所在學(xué)校進(jìn)行考核,再報(bào)培訓(xùn)班評(píng)定,最后經(jīng)市教育局師訓(xùn)科定。學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)合格后,報(bào)請(qǐng)市教育局頒發(fā)《__市小學(xué)骨干教師市級(jí)培訓(xùn)合格證書》。

1、形成性評(píng)價(jià)

建立教師成長(zhǎng)記錄袋。內(nèi)容包括:成長(zhǎng)檔案、學(xué)習(xí)記錄冊(cè)

每期:認(rèn)真填寫成長(zhǎng)檔案和學(xué)習(xí)記錄冊(cè),寫一篇教育故事

三年培訓(xùn)期間必須完成以下“八個(gè)一”。

⑴一節(jié)校級(jí)以上的反映自身教學(xué)特色的匯報(bào)課。

⑵一篇反映自身教學(xué)特色的教案設(shè)計(jì)。

⑶一篇反映自身教學(xué)特色的論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

⑷一篇有較高質(zhì)量的課堂教學(xué)實(shí)錄評(píng)案或不少于1000字的評(píng)課意見。

⑸一篇專題講座的ppt。

⑹一篇科研課題實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

⑺一個(gè)視頻案例。

⑻寫一篇讀書心得。

3、終結(jié)性評(píng)價(jià)

學(xué)習(xí)期滿,在理論學(xué)習(xí)、崗位實(shí)踐、專題研討、觀摩考察等方面均完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)的,經(jīng)考核合格,由市教育局教師發(fā)給結(jié)業(yè)證書,在評(píng)職、評(píng)優(yōu)等方面予以傾斜。參培教師回到教學(xué)崗位上工作成績(jī)突出,在市內(nèi)外產(chǎn)生較大影響的,由市教育局審核確認(rèn)后,擇優(yōu)推薦和選拔參加高一級(jí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)等。

三、學(xué)員管理暫行辦法

為確保小學(xué)語文市級(jí)骨干教師培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,特制定以下管理暫行辦法:

(一)常規(guī)管理

1、在培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和班主任的指導(dǎo)下成立班委會(huì),通過自薦、推選的形式產(chǎn)生一批熱心為大家服務(wù)的同志擔(dān)任班委會(huì)成員,協(xié)助搞好培訓(xùn)的各項(xiàng)工作。

2、根據(jù)參培教師所處區(qū)域,建立學(xué)習(xí)小組,由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集、組織本組的學(xué)習(xí)、交流、討論和實(shí)踐,以及培訓(xùn)后的小組內(nèi)的信息交流。

3、參培教師在培訓(xùn)期間應(yīng)遵守國(guó)家的法律法規(guī),遵守相應(yīng)的規(guī)章制度。

4、參培教師對(duì)學(xué)習(xí)、生活等生活中的意見和建議,通過小組向班委會(huì)有組長(zhǎng)地向班主任反映。

(二)培訓(xùn)紀(jì)律

1、參培教師應(yīng)該認(rèn)真聽取講座,深入學(xué)習(xí)和研究,積極組動(dòng)參與各項(xiàng)學(xué)習(xí)和研究活動(dòng),認(rèn)真完成各項(xiàng)作業(yè)。

2、嚴(yán)格遵守課題紀(jì)律,上課不得打和接聽電話,不講話和隨意走動(dòng)。

3、參培教師應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)日程安排作息,不遲到、不曠課、必早退。

4、嚴(yán)格考勤,實(shí)行簽到制,由班委負(fù)責(zé)每天的考勤。培訓(xùn)期間原則上不請(qǐng)假,如有特殊原因,應(yīng)書面向班主任請(qǐng)假。培訓(xùn)期間,無故不到者,取消培訓(xùn)資格。培訓(xùn)期間請(qǐng)假累計(jì)三次,曠課1次以上者,按文件規(guī)定不發(fā)給結(jié)業(yè)證書。

本文是由上傳的:全區(qū)小學(xué)教師培訓(xùn)方案。

通過近期對(duì)我縣小學(xué)教師隊(duì)伍狀況的深入調(diào)研,發(fā)現(xiàn)小學(xué)中高年齡段教師普遍存在著教育理念落后,知識(shí)更新緩慢,教學(xué)方式陳舊,整體素質(zhì)偏低等諸多問題。為貫徹落實(shí)全國(guó)教育工作會(huì)議精神和實(shí)施教育強(qiáng)縣戰(zhàn)略方針,進(jìn)一步全面提高教師素質(zhì),結(jié)合我縣教師隊(duì)伍實(shí)際,特制定本培訓(xùn)實(shí)施方案。

教師培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)案例篇三

一、培訓(xùn)指導(dǎo)思想

根據(jù)《__省教育廳關(guān)于實(shí)施__省中小學(xué)教師素質(zhì)能力建設(shè)“三大計(jì)劃”的通知》(川教〔__〕159號(hào))文件精神和自貢市教育局工作意見,遵循小學(xué)語文骨干教師成長(zhǎng)規(guī)律,滲透“教學(xué)科研型”人才培養(yǎng)的教育理念,充分利用市教科所、省骨干教師、市教師培訓(xùn)中心等資源,堅(jiān)持按需施教,學(xué)、研、用結(jié)合,突出時(shí)代性、針對(duì)性、實(shí)效性和先進(jìn)性,探索優(yōu)質(zhì)、高效、開放的培訓(xùn)模式,努力培養(yǎng)適應(yīng)21世紀(jì)教育改革和新課程實(shí)施需要,具有現(xiàn)代教育素質(zhì)能力和創(chuàng)新精神的自貢市骨干教師,以促進(jìn)我市小學(xué)教師的專業(yè)化發(fā)展,推動(dòng)我市小學(xué)語文教學(xué)的改革和發(fā)展。

二、培訓(xùn)目標(biāo)和要求

(一)培訓(xùn)目標(biāo)

從小學(xué)語文新課程改革的要求和__小學(xué)語文骨干教師實(shí)際狀況出發(fā),根據(jù)自貢市教育局開展“三大計(jì)劃”的要求,引導(dǎo)、激勵(lì)、幫助參培教師在現(xiàn)有起點(diǎn)上加快持續(xù)發(fā)展,進(jìn)一步使參培教師提高師德修養(yǎng),更新語文教育觀念,優(yōu)化知識(shí)與能力結(jié)構(gòu),提高實(shí)施素質(zhì)教育與新課程的能力與水平,創(chuàng)造條件使參培教師成長(zhǎng)為德才兼?zhèn)洹⒔虒W(xué)個(gè)性鮮明、具有教育創(chuàng)新能力和終身學(xué)習(xí)能力、在教育教學(xué)實(shí)踐中能發(fā)揮示范和輻射作用的__市級(jí)骨干教師。

(二)培訓(xùn)要求

1、提高教師修養(yǎng),鑄造師德師魂。不斷提高參培教師政治思想素質(zhì)和師德修養(yǎng),養(yǎng)成參培教師良好的心理素質(zhì),形成良好的師德師表風(fēng)范。

2、研修現(xiàn)代教育理論,提高專業(yè)教育理論水平。幫助參培教師樹立現(xiàn)代教育觀念,運(yùn)用現(xiàn)代教育理論和新課程理念分析現(xiàn)狀,反思教學(xué)實(shí)踐,明確教育改革方向,掌握本學(xué)科教改動(dòng)態(tài),不斷探索總結(jié)掌握小學(xué)語文教學(xué)規(guī)律。

3、拓寬學(xué)科文化視野,建構(gòu)適應(yīng)新課程教育要求的知識(shí)結(jié)構(gòu)。在現(xiàn)代教育理論與新課程理論指導(dǎo)下,幫助參培教師改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)能力,在學(xué)科教學(xué)改革中發(fā)揮示范和幅射作用。

4、通過理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐探索,參觀考察與交流學(xué)習(xí),以及自主研修,提高參培教師的教學(xué)科研能力,能主持或獨(dú)立開展教育科學(xué)研究。

5、能在學(xué)校與區(qū)縣級(jí)學(xué)科教師培訓(xùn)中起指導(dǎo)和輻射作用。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容以“新理念、新課程、新技術(shù)和師德修養(yǎng)”為核心。具體分為以下三大板塊:

1、新理念;

2、理論與技能;

3、實(shí)踐與考察;

4、課題研究。

1、新理念

了解社會(huì)和時(shí)代對(duì)教師的要求,進(jìn)行教師職業(yè)道德、心理培訓(xùn),提高參培教師的職業(yè)修養(yǎng),促進(jìn)進(jìn)教師的成長(zhǎng)。

2、理論與技能。

針對(duì)語文學(xué)科的工具性、人文性的特點(diǎn),進(jìn)行現(xiàn)代教育理論、相關(guān)學(xué)科知識(shí)、課堂教學(xué)技能、現(xiàn)代教育技術(shù)等內(nèi)容的培訓(xùn),提高參培教師理論文化素養(yǎng),開拓視野,確立現(xiàn)代語文教學(xué)觀念,增強(qiáng)理論思維水平和自我發(fā)展能力。

3、實(shí)踐與考察。

通過課堂觀摩,說課,評(píng)課,崗位實(shí)踐,送教下鄉(xiāng),評(píng)議交流等形式,提高學(xué)員自覺運(yùn)用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐的能力。通過參觀考察,取長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)展自我,為逐步形成教學(xué)特色打好基礎(chǔ)。

4、課題研究。

開展教科研專題講座,學(xué)員參與本校現(xiàn)行課題的研究等活動(dòng),使學(xué)員牢固樹立“科研興教”觀念,增強(qiáng)教科研意識(shí),提高教科研能力,能主持課題研究,并將課題研究與課堂教學(xué)結(jié)合起來,促使課堂教學(xué)更趨合理、規(guī)范、科學(xué)。

(二)書目介紹

1、必讀書目:

《教育新理念》《給教師的一百條新建議》《教師專業(yè)化的理論與實(shí)踐》《新課程中教師行為的變化》《教學(xué)理論:課堂教學(xué)的原理、策略與研究》《多元智能》《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)解讀》、《小學(xué)語文課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》、《教師師德修養(yǎng)》、《中國(guó)著名特級(jí)教師思想錄》。

2、選讀書目:

《新課程理念與小學(xué)語文課堂教學(xué)實(shí)施》、《小學(xué)語文新課程教材教法》、《走在行知路上》、《王松舟課堂教學(xué)藝術(shù)》、《給教師的建議》、《薛法根課堂教學(xué)藝術(shù)》、《教海漫記》、《課堂教學(xué)藝術(shù)集萃》、《語文教學(xué)通訊》、《當(dāng)代教育心理學(xué)》、《小學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)》、《小學(xué)教學(xué)參考》、《小學(xué)作文創(chuàng)新教學(xué)》、《小學(xué)語文教學(xué)》。

四、培訓(xùn)、管理模式

培訓(xùn)班運(yùn)用“集中授課——參觀考察——聽課評(píng)議——在崗實(shí)踐”的培訓(xùn)模式,貫徹集中輔導(dǎo)與分散自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,技能提高與課題研究相結(jié)合的原則。

(一)培訓(xùn)模式設(shè)計(jì)思路

1、廣泛調(diào)查研究參培教師需求的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案,堅(jiān)持“開放、互動(dòng)、實(shí)踐與反思”的運(yùn)作模式。

⑴、培訓(xùn)前進(jìn)行廣泛調(diào)查研究,征求小學(xué)語文省級(jí)骨干教師心得和“四區(qū)兩縣”語文骨干教師的需求,參培教師填寫培訓(xùn)內(nèi)容當(dāng)初問卷表,從菜單中尋則研修專題,根據(jù)教師需求修改培訓(xùn)方案,切實(shí)將其本次培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

⑵、培訓(xùn)教師到校后,把培訓(xùn)方案發(fā)到他們手中,提倡參與與研修,在學(xué)習(xí)、互動(dòng)、觀摩、實(shí)踐、反思中完成培訓(xùn)任務(wù)。

2、培訓(xùn)形式:以課題研究式、自學(xué)式、專題研究式、菜單式、沙龍式、對(duì)話式、開放式等形式為主,充分體現(xiàn)自主性、研究性、多樣性、開放性和創(chuàng)造性。

⑴堅(jiān)持在職、自學(xué)為主原則,面授與自學(xué)相結(jié)合,以自學(xué)為主;個(gè)人鉆研與集體研討相集合,以個(gè)人鉆研為主;階段性集中培訓(xùn)與分散研修相結(jié)合,以分散研修為主。

⑵理論聯(lián)系實(shí)際,為實(shí)踐為主。

⑶重視個(gè)性差異,加強(qiáng)個(gè)別指導(dǎo)與培養(yǎng)。

⑷培訓(xùn)和考核向結(jié)合(除培訓(xùn)期間的有關(guān)考核,每期培訓(xùn)后,參培教師在工作中完成布置的專題研究作業(yè)作為考核成就之一)

3、堅(jiān)持參與性和導(dǎo)師制的培訓(xùn)模式

培訓(xùn)模式:專家理論引領(lǐng)——觀摩典型案例——說課、評(píng)課、專家點(diǎn)評(píng)——自主作業(yè)、教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)踐——微型科研——交流、反思、總結(jié)、提高。

導(dǎo)師制:安排具有較高理論水平、有豐富教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的特級(jí)教師、市“名教師”、優(yōu)秀教師擔(dān)任導(dǎo)師,培訓(xùn)期間,為參培教師制定導(dǎo)師和他們一起研修。培訓(xùn)后,導(dǎo)師跟蹤指導(dǎo)參培教師講所學(xué)知識(shí)、方法和技能運(yùn)用與自己的教學(xué)工作中,提高教學(xué)能力,帶動(dòng)本單位語文教學(xué)的改革和發(fā)展。

(二)管理模式設(shè)計(jì)思路:實(shí)行班主任制。由市師訓(xùn)科派專人擔(dān)任教學(xué)班主任,負(fù)責(zé)組織管理。

五.主要課程簡(jiǎn)介

1、《優(yōu)秀教師成長(zhǎng)剖析》:介紹我國(guó)新生代教師的成長(zhǎng),明白在我國(guó)新課程背景下教師應(yīng)具備的素質(zhì),幫助參培教師更新觀念,探求教師的角色意識(shí),變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)參與與研修。

2《小學(xué)教師心理健康問題研究》:在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的壓力下,具備良好的心理素質(zhì)是很重要的。本講座旨在引導(dǎo)教師如何培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)。

3、《小學(xué)語文改革的現(xiàn)狀》:了解我國(guó)課程改革的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。

4、《小學(xué)語文閱讀教學(xué)研究》《小學(xué)語文作文教學(xué)研究》《小學(xué)語文口語交際教學(xué)研究》《小學(xué)語文綜合實(shí)踐教學(xué)研究》等:結(jié)合小學(xué)語文的教學(xué)實(shí)際,全面介紹教學(xué)的基本理論、教學(xué)方法、課堂設(shè)計(jì)和操作方法。

5、《新時(shí)期教師的師德修養(yǎng)》:從21世紀(jì)社會(huì)對(duì)教師的高素質(zhì)、高水平需求入手,介紹教師提高師德修養(yǎng)的必要性、具體內(nèi)容和要求,探求如何提高教師的師德修養(yǎng)。

6、《小學(xué)語文教學(xué)科研方法指導(dǎo)》:幫助參培教師認(rèn)識(shí)教學(xué)和科研相輔相成的關(guān)系,介紹語文的科研方法,以及怎樣撰寫規(guī)范性的論文,提高參培教師的科研水平和能力。

7、《校本教研abc》:幫助參培教師明白校本教研的含義和基本方法。

教師培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)案例篇四

為培養(yǎng)出一批高水平的骨干教師,使他們成為學(xué)校教育教學(xué)的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動(dòng)全校教育教學(xué)工作的整體發(fā)展,特制定我校骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃:

一、現(xiàn)狀分析:

學(xué)校現(xiàn)有在職教職工126 人,區(qū)學(xué)科帶頭人1人,區(qū)骨干教師9人。教職工隊(duì)伍穩(wěn)定,人心思進(jìn)。但同時(shí),存在著學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理,青年骨干教師支撐點(diǎn)少,尤其是教改科研意識(shí)較弱等問題。

二、培養(yǎng)目標(biāo):

通過2-3年的努力,培養(yǎng)一支由區(qū)學(xué)科帶頭人為龍頭,區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊(duì)伍。

三、主要舉措:

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),更新觀念,不斷提高自身理論水平。

人的意識(shí)、觀念的更新比行為更重要。對(duì)青年教師的培養(yǎng)著重學(xué) 習(xí),尤其是教育、教學(xué)理念,相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏,從而增強(qiáng)教師認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會(huì),每學(xué)期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學(xué)習(xí),多角度吸收營(yíng)養(yǎng)。

2、加強(qiáng)校內(nèi)“傳、幫、帶”活動(dòng),以課堂為載體,切實(shí)提高青年教師專業(yè)水平。

骨干教師不能等、靠、要,教師的成長(zhǎng)主陣地在校內(nèi)。為此,在校內(nèi)堅(jiān)持“一幫一”“一幫二”的“結(jié)對(duì)子”活動(dòng),從思想交流、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過程設(shè)計(jì)、課后反思均進(jìn)行隨時(shí)對(duì)話、“跟蹤聽課”、重點(diǎn)強(qiáng)化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為集體體現(xiàn)校內(nèi)“幫扶”成果,每學(xué)年舉行一次青年教師賽課活動(dòng),提供更多展示平臺(tái)。

3、“壓擔(dān)子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

青年教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,自我成長(zhǎng)的需要是內(nèi)因,是主要?jiǎng)恿Γ獠凯h(huán)境起著巨大的推動(dòng)作用。為此,在學(xué)校工作中,對(duì)青年教師適時(shí)加壓工作擔(dān)子,如年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、教科室主任、團(tuán)總支書記等,讓他們充分感受到成長(zhǎng)的體驗(yàn)和賞識(shí)的愉悅,進(jìn)一步激發(fā)青年教師自我成長(zhǎng)的需要。并進(jìn)一步適時(shí)提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

教師隊(duì)伍建設(shè),尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,我校將堅(jiān)持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實(shí)抓好教師隊(duì)伍建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意的教育,辦家長(zhǎng)滿意的學(xué)校,做學(xué)生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長(zhǎng)起來。

四、骨干教師培養(yǎng):

1、凡被評(píng)為本年度的骨干教師,實(shí)行公開。

2、學(xué)校、個(gè)人制定本年度培養(yǎng)計(jì)劃,并認(rèn)真落實(shí)。

3、學(xué)校創(chuàng)造條件為骨干教師提供教育教學(xué)服務(wù)。

4、要求骨干教師每人自訂一份報(bào)刊雜志。

5、每學(xué)期學(xué)校提出骨干教師到校外先進(jìn)校學(xué)習(xí)、交流2-3天。

6、每學(xué)年骨干教師組織公開課一節(jié),每學(xué)年骨干教師撰寫有價(jià)值的論文一篇,并在區(qū)級(jí)以上獲獎(jiǎng)。

教師培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)案例篇五

一、培訓(xùn)對(duì)象與目的

1、培訓(xùn)對(duì)象:0—1年教齡的教師:于翊、郭琳莎、王曉璐、高雪楠。

2、培訓(xùn)目的:使新任教師熱愛教師職業(yè),形成專業(yè)發(fā)展的自我目標(biāo),熟悉有關(guān)教育法規(guī),初步掌握所教學(xué)科的教學(xué)常規(guī),熟悉教學(xué)內(nèi)容,盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作。

二、培訓(xùn)方式

堅(jiān)持校本研訓(xùn)為主、集中培訓(xùn)為輔的原則,采取集中與分散、指導(dǎo)與自學(xué)、崗位培訓(xùn)與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合的方式。

學(xué)校為每名新任教師確定2名教育教學(xué)水平和師德水平較高的教師為指導(dǎo)教師,主要采取“傳、幫、帶”的方式,具體指導(dǎo)新任教師完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。

姓名學(xué)科年級(jí)指導(dǎo)教師

于翊語文三年級(jí)趙曉昀、劉小爽

郭琳莎語文一年級(jí)王瑛、張彥

王曉璐英語一二年級(jí)秦波、李惠

高雪楠體育二五年級(jí)步宇軍、李純陟

三、培訓(xùn)內(nèi)容及學(xué)時(shí)學(xué)分

說明:

1、新任教師在試用期內(nèi)應(yīng)按規(guī)定接受不少于120學(xué)時(shí)的培訓(xùn),其中集中培訓(xùn)不少于30學(xué)時(shí)。

2、集中培訓(xùn)30學(xué)時(shí)的具體分解。

⑴、學(xué)習(xí)理解掌握課程標(biāo)準(zhǔn)(8學(xué)時(shí))。

⑵、聽教學(xué)常規(guī)講座(8學(xué)時(shí))。

⑶、教學(xué)觀摩研討(8學(xué)時(shí))。

⑷、備課、上達(dá)標(biāo)課(6學(xué)時(shí))。

四、培訓(xùn)具體內(nèi)容

1、師德教育

以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及本地有關(guān)師德的具體范例為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,促進(jìn)新任教師鞏固專業(yè)思想,提高教育教學(xué)熱情,忠于黨和人民的教育事業(yè)。

2、教育政策法規(guī)

學(xué)習(xí)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《教師任職資格條例》等法律內(nèi)容。新任教師必須熟悉以上教育政策法規(guī)的基本內(nèi)容,樹立依法執(zhí)教的思想觀念,初步具備依法執(zhí)教的實(shí)踐能力。

3、本地教育改革與發(fā)展

了解本地區(qū)的自然概況、人文概況、教育現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃及教育改革狀況等。通過了解自身所處的教育環(huán)境,掌握為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)人才所需的關(guān)于本地區(qū)的基本知識(shí),減少工作中的盲目性,從本地區(qū)的實(shí)際出發(fā),有針對(duì)性地、創(chuàng)造性開展工作,促進(jìn)本地區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展。

4、教育教學(xué)管理

學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)工作和學(xué)生集體管理的基本理論,并運(yùn)用學(xué)習(xí)過的理論了解和研究學(xué)生,做好學(xué)生管理工作。

5、教材教法研究與實(shí)踐

學(xué)習(xí)任教學(xué)學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),熟悉教材,研究教法,重點(diǎn)是指導(dǎo)新任教師通過教學(xué)實(shí)踐掌握教學(xué)常規(guī),了解課程計(jì)劃,熟悉課程標(biāo)準(zhǔn),學(xué)會(huì)分析教材、設(shè)計(jì)教案、備好課、上好達(dá)標(biāo)課。

五、培訓(xùn)的考核

集中培訓(xùn)累計(jì)缺席4學(xué)時(shí)以上者,考核即為不合格。每位教師除了完成各門課程規(guī)定的學(xué)時(shí)外,具體考核如下:

1、教師職業(yè)道德、教育政策法規(guī)、本地教育改革與發(fā)展專題三門課程,有學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得或論文。達(dá)到要求并在試用期內(nèi)無違規(guī)違紀(jì)行為者,為考核合格。

2、教材教法研究與實(shí)踐

應(yīng)以考核實(shí)踐能力為主。要求有較規(guī)范的全學(xué)年任教學(xué)科備課筆記;20節(jié)聽課記錄;3篇評(píng)課記錄;單元試題1份并有質(zhì)量分析;學(xué)期或?qū)W年教學(xué)總結(jié)1份;在任職學(xué)校說課2課;上1節(jié)達(dá)標(biāo)課。達(dá)到要求,為考核合格。達(dá)標(biāo)課的標(biāo)準(zhǔn),由教師任職學(xué)校制定。

3、教育教學(xué)管理

有理論學(xué)習(xí)筆記;教育教學(xué)管理工作計(jì)劃1份;教育教學(xué)管理總結(jié)1篇;組織1次學(xué)生集體活動(dòng)并有記錄。達(dá)到要求,為考核合格。

六、培訓(xùn)的管理

學(xué)校制定“新任教師”校本研訓(xùn)計(jì)劃、確定指導(dǎo)教師、建立培訓(xùn)檔案、安排新任教師擔(dān)任班主任或副班主任、組織新任教師進(jìn)行教育教學(xué)實(shí)踐、培訓(xùn)的考核以及提供必備條件并確保培訓(xùn)時(shí)間。新任教師培訓(xùn)實(shí)行學(xué)年制管理。新任教師完成規(guī)定培訓(xùn)內(nèi)容,經(jīng)考試、考查、考核后,成績(jī)合格者由大連教育學(xué)院或教師進(jìn)修學(xué)校發(fā)給《新任教師培訓(xùn)合格證書》,作為轉(zhuǎn)正和定職的必備條件之一,培訓(xùn)周期為一年。

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