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2023年校本研修工作安排(五篇)

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2023年校本研修工作安排(五篇)
時間:2023-02-01 11:53:29     小編:zdfb

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校本研修工作安排篇一

當前的教育大環境中,大多數學校普遍具有班額大、學生多的特點,并且還有不少學校的班級人數遠遠超過了正常班級人數的要求。一個專職的小學英語教師要負責一、兩百個學生,甚至更多。在英語課堂上,教師常常感到力不從心,而此時英語學習的兩極分化便逐漸構成。

為了激發和堅持學生英語學習的興趣,培養學生自主學習的本事,激發學生在學習中自主探索的熱情,開發他們的思維,我校決定開展“提高小學英語課堂有效性策略”的研究,以此來探索小學英語教學求真、務實、省時、高效之路。

一、具體的研修方向

根據不一樣年級的特點,確定不一樣的研修方向:

1、低段(三年級)重點研究提高語音和詞匯教學的有效性策略,如用自然拼讀法來教學詞匯,在歌曲和韻句中教學詞匯等。

2、中高段(四、五年級)重點研究提高閱讀教學的有效性策略,如故事教學(包括復述、改編故事)等。

3、高段(六年級)重點研究提高寫作入門教學的有效性策略,如仿寫,續寫等。

二、研修原則

(一)充分發揮課堂的主陣地作用,以學生為主體,教師為主導,培養學生的自主學習本事。

(二)一切教學行為以發展學生的思維本事與培養良好的思維品質為出發點。

(三)靈活處理和運用課堂教學中動態生成的東西,活化課堂;激活學生的思維,激發學生的學習興趣,調動學生的學習進取性,活躍課堂氣氛。

(四)精心設計習題,做到精練、巧練、及時練。

(五)增強創新意識,不斷追求,勇于實踐,找到一條適合自我而又促進學生發展的創新之路。

三、研修措施

(一)學習相關的理論知識和優秀范例。

各年級備課組,分低、中高、高三條線學習小學英語詞匯、閱讀和寫作教學的優秀課例和提高課堂有效性等的相關理論文章,博采眾長;再各備課組交流、研討出貼合本校實際的切實可行的策略;最終,再經過系列問卷調查最終確立研修方案,并付儲實施。

(二)課堂實踐、反思、再實踐。

按照確立的研修方案在各年段進行教學嘗試,并跟蹤觀察、記錄,如課堂參與度等,再統計后整理分析。再在團體備課中集中研討、反思各策略的可取之處或改善之處。之后按修改后的方法再進行教學實踐。因為我們都明白“實踐出真知”。

(三)總結、提煉。

反復地實踐、反思,讓我們確定出每種課型教學切實可行,省時高效的策略,總結撰寫,提煉成有質量的教學論文,讓研究的成果能夠得以推廣,發揮輻射作用。

四、研修方法:本課題以行動研究法和實驗研究法為主,同時輔之以經驗總結法,注意案例的積累與分析。對小學英語教學現狀進行思考,提出課題,設計實驗方案,有目的,有計劃地開展實驗探索,力求探索出新的教學方法。

五、預期價值:課題組遵循“有效教學”的主旨,運用多種教學策略開展教學活動,培養學生的英語學習興趣,發展學生的思維,增強學生創新的意識,提高課堂學習的效率,并能自主地進行學習。

六、研究時間安排

1.準備階段(20__年9月——20__年1月)

理論學習,研討確立方案。

2.實施階段(20__年2月——20__年2月)

邊學習,邊實施,邊研究,邊小結。

3.總結階段(20__年3月——20__年9月)

整理研究資料,進行分析、提煉,構成研究論文。進行研究成果的推廣,采用上示范課、講座、研討會等形式使本研究成果成為共享的資源,促進小學英語教學改革的發展。

校本研修工作安排篇二

為了進一步加強教師隊伍建設,提高教師的科研素養和科研水平,切實促進教育教學質量的提高,推進學校內涵發展,特制定本學期研修計劃。

一、教師專業研修現狀及需求的分析

學校現有教職員工60人,其中專任教師60人,平均年齡35歲,35周歲以下青年教師35人,約占在職教師總數的58%,35周歲至50周歲以下中年教師23人,約占在職教師總數的38%,50歲以上教師2人,約占在職教師總數的3%。所有在職教師學歷100%達標,其中本科學歷36人,約占在職教師總數的60%,學校現有中級職稱教師13人,占22%,縣級學科帶頭人、骨干教師各1人,縣級教壇新秀5人,共約占在職教師數的12%。

隨著課堂教學改革的不斷深化,教師現代教育技術掌握不斷的提高,基于我校教師在學科知識與教學技能的結合與應用相對滯后,實施有效教學的方法與策略還比較欠缺,教師的科研本事與運用現代教育技術進行組織教學活動的本事參差不齊,很多教師不鉆研業務知識,缺乏進取向上的動力,給教育教學工作帶來諸多不便,按照縣教育局的要求開展校本研修工作,經過校本研修,提高教師的教育教學水平,提升教師的綜合素質和教育科研本事。

二、教師專業成長學期目標設計

(一)總體目標

以學校發展、學生發展、教師發展為本,以更新教育觀念為先導,以提高教師的教育教學本事為中心,促進廣大教師在實踐中學習,在反思中成長,在研究中提高,營造濃厚的研究學習氛圍,提高有效教學手段,推動學校各項工作“惜時增效,輕負高效”和可持續發展。在實踐中逐步提高教師的教育科研本事,構建一支具有必須科研水平的教師團隊。

(二)階段目標

1、培養教師的職業情感,能促進教師產生職業認同感,把個人發展與職業發展融為一體,進而使教師產生專業發展的內在動力。

2、建立學校教師校本研修網絡平臺,引導教師自主參與校本研修活動,不斷提升教師的專業素養。

3、進一步加強研究型教研組建設,以教師課堂教學改善計劃為抓手,開展“先學后教、當堂訓練”教學模式研修活動,切實提高教師的教學有效性。

4、進取引導教師參與校本研修活動,加強教師科研意識,以科研引領自身的教育教學行為。

5、繼續開展合理使用校本教材,進一步提升教師對課程的開發利用和課程執行本事。

6、建立和完善貼合學校特點的校本研修制度,激發教師參與校本研修的進取性,提升教師校本研修的有效性。

7、積累較為成功的校本研修案例,提煉和總結校本研修的經驗,促進教師隊伍的整體提高。

8、要充分發揮電教組的職能作用,多舉行課件制作比賽及有效課堂教學比賽活動,使全體教師能夠熟練操作觸控一體運用現代信息技術進行教育教學和班級管理。

9、80%以上的教師具有必須的教育科研本事和課程開發本事,有必須數量教師的論文在縣、市刊物發表。

三、研修活動需要解決的問題

1、緊緊圍繞“先學后教、當堂訓練”教學模式研究,從中發現問題,研究問題,解決問題,增強課堂教學效果,經過立足課堂教學改革,提高課堂教學效率推動教師專業發展,提高教師制作和使用多媒體課件、運用觸控一體機進行教學的技能。

2、充分利用網絡資源優勢,查找所需資料,互相學習和交流。

3、認真組織開展“全體教師使用觸控一體進行課堂教學示范課”系列活動。

4、實施好青藍工程,發揮教學骨干的作用,大力培養青年教師,為青年教師搭建展示鍛煉的舞臺,做好校本培訓工作,多讓他們走出去進行學習培訓,促使他們盡快成長為校內的教學骨干,帶動教師隊伍素質的整體提高。

5、加強學校科研課題的研究工作,進一步激活教師參與研修的主體意識,逐步建立教育、教學、研究、反思的新型的教學研究風氣,使教師真正成為教育教學的研究者、組織者、引導者和示范者。

6、要加強相關的管理制度建設,如教師業務學習制度、教師參加培訓制度、聽課評課制度、課堂教學評價制度、教師考核獎勵制度等,經過完善和強化規章制度的約束,促使校本研修由被動變為主動,由自發走向自覺,由無序變成有序。

7、強化團體備課,進行教案的改革與創新,要注重作業布置,要分類分層,規定不一樣標準,提出不一樣要求,體現層次性和自主選擇性,要嚴格控制作業量及完成作業時間。

8、要注重教學反思,要引導教師學會反思,找出“備課”和“教學行為”的不和諧之處,分析原因,尋找解決方案,促使教師學會在自身教育教學實踐中發現問題,解決問題。

四、研修的方式和途徑

1、自主學習:要求每位教師加強現代教育技術理論學習,樹立先進的教育教學理念,不斷提高理論素養。每月寫兩篇高質量的校本研修心得體會。

2、專題學習:結合教學實際,針對學校校本研修存在的問題,學校將借助網絡進行專題學習。

3、廣泛開展教師相互聽課活動,以評促研。學校將每周的星期三定為教學開放周,要求教師相互聽課、評課,每學期聽課不少于20節。

4、同頭課團體備課:利用教研活動時間進行教案改革,在語文與數學科目內以教研組為單位,實行團體備課,倡導使用導學案,研討教學課堂、教學評價、研討“先學后教當堂訓練”教學模式及現代教育技術運用情景。

5、觀摩教學過程:進取組織教學競賽活動,以賽代訓。充分利用多媒體課件、觸控一體上課展示,進行有效課堂教學比賽活動,提高教師的課堂教學運用技能。

6、促使教師養成學習與反思的習慣:使用多媒體課件、觸控一體上課后要注重反思,構成總結性材料,在教研組內交流,每月交流兩次。

五、實施過程中的注意事項

1、培訓教師要認真聽講,并及時做好筆記,語數教研組每位任課教師經過團體備課后,在年級組內選出一位教師進行上課,各組成員務必參加聽評課活動;聽后經過評議推薦出1—2名教師參加校級示范課展示。

2、聽課教師必須認真填寫有效教學課堂評價表。

3、授課教師在講完課后,要認真精心寫出教后反思,上報教導處存檔。對評選出的優秀教師學校將推選參加縣上的教學比賽。

六、研修保障措施

1、組織保障。成立校本研修領導小組、構建校本研修管理網絡。校長任組長,為第一職責人;副校長為副組長負責校本研修工作,教導主任具體組織實施校本研修工作的設計和規劃、組織和落實,教研組長、學科帶頭人、骨干教師、教學能手為組員。

(1)校本研修領導小組

組長:__x

副組長:__x

組員:__x

2、制度保障。建立、健全、完善校本研修的各項制度,確保學校各項校本研修工作落到實處。

3、經費保障。完善激勵機制,保證經費投入,根據研修工作項目的完成情景,對有關人員進行獎勵或懲罰;注重軟件的投入,完善教師專業培養投入機制,加大力度,滿足需求。

4、專業保障。學校將邀請縣教研室專職教研員幫忙學校設計校本研修活動和承擔具體指導工作。指導針對教育教學中的實際問題進行研究。

5、管理保障。以教師專業發展目標為導向,將各研修項目任務、措施進行具體落實,校本研修要和評優樹模、年度考核、職稱評定掛鉤。

校本研修工作安排篇三

人生雖有涯,學習無止境。在當今信息豐富的年代,在新課程改革大力推進的背景下,樹立終身學習的意識顯得尤為重要。專業成長需要過程,在這個過程中有困惑,有辛勞,有提高,有收獲,有提高,有喜悅。在自學中求成長,在成長中求升華。結合我校及本人實際,我將認真學習《〈基礎教育新課程改革綱要〉及解讀》《〈英語新課程標準〉及解讀》《好教師必備的五項新技能》《教育科研與教師專業成長》《教師實踐智慧的積累與提升》《好教師必學的5項教育新思維》等學科新教材,認真研修以求自我發展,特制定學習計劃如下:

一、指導思想

在新的時代背景下,教學工作也需要有新的改變。努力改變自我,學習新的知識和教學方法以適應現代課堂,提高自身專業技能和提升師德素養是現代教師的必修課。

二、理論學習的重點

好教師具備的技能。用一年時間經過學習《好教師必備的五項新技能》和《好教師必學的5項教育新思維》等掌握科學先進的技能與方法,積累豐富的間接經驗,為打造高效課堂奠定專業理論基礎。

三、研修主題:“高中英語教學中閱讀本事培養的研究”

本學期的研修重點將立足高中英語課堂教學,在英語閱讀課中指導學生閱讀策略,讓學生嘗試應用自主學習、合作學習,使教學生動化,讓學生在自主學習及合作學習中,領悟閱讀的過程,掌握閱讀的技巧,體驗英語閱讀的歡樂,從而提高教師的閱讀課教學設計水平,使教學設計真正適合學生發展的需要。優化閱讀課堂教學設計與實施策略,提高課堂效率,向四十五分鐘要效益,構建科學的課堂教學評價體系,實施新課程,進一步推動英語課堂教學質量的提高。

四、研修目標:

(1)經過培訓學習,幫忙教研組全體成員樹立科研促教的思想:讓每個人意識到問題即課題,我們是為我們自我的教學在做有益的研究,我們的研究是為了更好地促進教學,我們的研究是為了更好的服務學生。

(2)以科研為先導,促進教師專業成長。以落實新課程過程中發現的問題和急待解決的困惑為重點,鼓勵組員寫教后反思,反思即是成長,反思積成論文。

(3)幫忙自我樹立更強的課堂質量意識,向課堂要效率,向課堂要成績。

五、研修措施:

1、認真做好團體備課工作。

2、充分發揮教研組的作用,并結合本組的具體實際開展教學研究。

3、學習教材、理解教材、探索教法。對課堂教學過程中出現的新問題,做到及時研究解決。不斷積累課改工作經驗。

4、以典型課例和專題課教學教研為媒介進行“研”“訓”,以提高自我的教育教學水平。

5、學習《教師職業道德》,進一步提高師德。

6、學習《教師反思本事的培養與提高》,進一步提高自我的反思意識,要經常反思自我的教育觀念、教學行為,主動進行教學方式的改革,教學水平不斷提高。

六、學習形式:

1、進取參加校本教研活動,努力解決在新課程改革中遇到的各種問題,營造良好的教研氛圍,促進校本教研制度的建設。

2、創新團體備課,利用備課組,開展團體備課活動,設計出富有個性的教案。

3、深化反思型教研活動,范圍包括課堂教學反思、課題研究反思、個人成長反思,課前和課后的反思。

4、充分利用自身信息技術知識的網絡資源優勢,在網上查找所需學習資料,進行互相學習和交流。

校本研修工作安排篇四

根據全區__年教育工作部署和__區教體局《關于印發__年中小學教師校本研修工作實施方案的通知》精神,特制定本計劃。

一、指導思想

以科學發展觀和十八屆三中全會精神為指導,全面落實《__區__—20__年中小學教師校本研修工作三年規劃》精神,按照“轉變教育理念,全會科研意識,落實研修任務,提高教育質量”的工作思路,以促進教師專業水平和綜合素質的全面提升為目標,以高效課堂教學改革和小課題研究為抓手,以教師自主研究為主體,立足課堂教學主陣地,進取構建自主、開放、高效的校本研修模式,促進我鎮教育內涵發展,辦好人民滿意的教育。

二、校本研修領導小組

組長:索__

副組長:康__

成員:譚__

普通小學校長

領導小組下設校本研修項目執行辦公室,鎮教育組康曉忠同志任辦公室主任。

三、工作目標

經過進取開展校本研修,大力推進“高效課堂”教學改革的進一步深化,全面提高我鎮教育教學質量;促進全體教師切實轉變教育理念,提高教育科研意識,提升我鎮教師隊伍的專業化水平,培養更多的教學能手、教學新秀、課改標兵等名師;助推學校不斷提高辦學水平,力爭使我鎮能夠涌現出更多的教改校本研修名校;堅持德智并舉,把校本研修從課堂向課外、從教學向德育拓展延伸,帶動全鎮教育整體發展。

四、工作任務與措施

1、進取探索師德修養研修新機制。結合我鎮教育實際,乘全區推進“六新”建設、提高執行力大討論的強勁東風,圍繞“德潤__書香學校德育行動”,大力開展讀書學習活動,使廣大教師熱愛教育,愛崗敬業,立志獻身教育事業;熱愛學生,尊重學生,努力為學生的發展服務,為學生的幸福人生奠基;愛自我,增強教師職業的使命感、職責感、光榮感、自豪感和成就感,做學生發展和成長的引路人。經過開展師德研修,建立師德考核評價機制,促進教師成就夢想,進一步感受工作的歡樂。

2、進取強化教師教育教學本事的研修。

一是一提高教師進行基本功為主要資料,從落實教學常規入手,建立健全教學常規管理的長效機制,強化過程管理,鎮教育組堅持每年對各校的教學常規落實情景進行兩次檢查(上半年3、4月份;下半年10、11月份),通報常規檢查情景,確保《__區中小學教學常規工作》落到實處,使廣大教師的教學基本功在落實常規要求中不斷提高。

二是以電子白板等現代化教學手段的推廣應用為抓手,在全體教師中開展以信息技術為主要資料的現代教學技能研修。

三是進取開展崗位練兵,提高教師的課堂教學基本技能,鎮教育組根據歷年開展的評教賽講工作情景,把評出的鎮、區級教學能手、課改標兵組建成示教服務團隊,在薄弱學校開展支教活動,依托校內研討課、能手示范課、評優賽教課等活動,促進教師提高教學技能。

3、堅持不懈地抓好高效課堂教學改革研修。

一是各校要組織教師扎實開展高效課堂教改理論學習,組織開展研討交流,把教改理論的基本要求吃透,在此基礎上大膽實踐,進取探索適合自我的教學實際的教學模式。

二是建立高效課堂教研共同體,薄弱學校要進取主動地與本鎮強校和本區強校加強聯系和交流,聘請優秀教師前來示教,借助優秀教師教改經驗,促進學校教師的本事提升;已經建立扶助幫困關系的學校要進取聯手,多開展示教研討活動,幫忙薄弱學校不斷提高。

三是經過探索高效課堂背景下教學常規管理經驗交流和督查,不斷改善課堂教學,提高全鎮教改質量,縮小校際之間、教師之間高效課堂教改操作差距。四是開展“342校本教研模式”、“同課異構”觀摩研討等活動,強化教師培訓,引領全鎮高效課堂進一步深化。

4、強化教育科研研修。一是進取倡導“校校有課題,人人都參與”的校本研修理念,以小課題研究為依托,以校際聯片教研和教師自主研究為切入點,切實提高教師研究本事和教學水平。

二是成立由鎮中心教研組、各級教學能手、課改標兵為主體的校本研修及課題研究指導小組,負責全鎮中小學課題研究工作的業務指導,提高各校小課題研究質量。

三是建立校本研修工作名校孵化交流機制,在鎮內開展校際之間的合作交流和結對孵化活動,經過雙向交流、資源共享,促進全鎮中小學教育教學工作均衡發展。四是充分發揮《__教育》《__教研》、qq群等交流平臺作用,開展互動式研討交流和即時性教研經驗推廣,幫忙教師共同提高。

五是完善小課題研究制度與管理體系,加強各級課題申報、立項、研究與業務指導,引領教師向“思考型、研究型、專家型”教師轉化。六是繼續開展各級論文、教育科研成果、案例評選,增強教師參與教育科研的成就感,充分調動教師參與教育科研的進取性。

5、不斷完善校本研修管理機制。依據區級即將出臺的有關校本研修管理文件,使我鎮的校本研修工作循序漸進、有據可依、有章可循。

__鎮__年中小學教師校本研修工作行事歷

二月份:下發《教師行動手冊》

三月份:1、開學初教學常規檢查,通報情景。

2、啟動“智慧校長、幸福教師”讀書活動

3、啟動“德潤陳倉書香學校”德育行動

四月份:1、下發《陳倉區高效課堂教學常規管理辦法》

2、鎮級教學能手評選

五月份:籌備校本研修推進現場會

六月份:1、期末教育教學工作檢查

2、教師論文評選上報

七月份:中小學教研工作總結

九月份:1、開學初教學常規檢查,通報情景。

2、小學畢業班教學質量通報總結

3、區級小課題申報

十月份:1、籌備區級教學常規檢查

2、中小學評教賽講活動

十一月份:1、區級交互式電子白板教學應用比賽。

2、中小學期中教學質量檢測

十二月份:組織參加區級課改標兵賽教活動。

一月份:

1、校本研修工作總結

2、中小學高效課堂實驗工作總結

3、中小學年終教育教學工作檢查

二月份:鎮、校__年度教研工作總結

校本研修工作安排篇五

根據永城市教育局教育工作會議精神和鎮中心校的有關要求,結合我校實際制定本學期學校師訓工作計劃。本年度的校本研修工作將以學校與教師的發展為根本,以學生的發展為根本,一切從實際出發,理論聯系實際,扎實有效地實施校本研修,為教師的專業成長和學校持續發展供給廣闊的學習空間。努力造就一支具有較高素質的學習型教師隊伍,全面推進素質教育,穩步實施新課程改革。

一、工作思路:

“強化科研意識、轉變課程理念、落實研修實效”,以更新教育觀念為先導,以解決我校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習研究新課程為重點,以提高創新意識和創新本事為主線,以教師參與教育科研和研修為主要形式,以培養教師可持續發展本事為根本方向,以培養一批專業型創新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

二、工作目標

經過開展校本研修,促使廣大教師樹立良好的師德風范,掌握先進的教育理念和教育思想,以學習課程標準為抓手,經過有效改革課堂教學,轉變教育觀念,提高教育教學本事、教育創新本事和教育科研本事,全面提升我校教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應基礎教育改革與發展的需要,進取探索學生養成教育的新模式,改革學生好教師的評價方法,為提高教育教學質量奠定良好的基礎。

三、工作要點

本年度的校本研修,我校仍將以“新理念、新課程、新技術”為資料,以《有效教學》、《有效教師》和《有效研修》的學習為載體,以“一切從教師的需要出發,一切為了教師的專業發展”為重點,結合基礎教育課程改革,圍繞轉變教師教育觀念、提高業務素質和實施素質教育的本事這一目標。構成一支具有必須規模的適應課程改革需要的現代型教師隊伍;構成一批在課程教材改革的理論與實踐上有必須教科研本事的研究型教師,培養一批具有發展潛力的青年骨干教師。同時,學習、發揚名師優秀教育思想和成功經驗、構成自我的教學風格和特長,由“經驗技術型”向“實踐反思型”的現代型教師轉變。

1、師德研修,將結合我校實際,以活動為載體,以案例教學、典型報告為基本形式,同時,大力開展讀書活動,使廣大教師愛教育,就是要做到忠于黨和人民的教育事業,立志獻身教育,為人民服務,讓人民滿意;愛學生,就是要做到牢固樹立科學的人才觀、先進的學生觀和正確的教育觀,熱愛學生,尊重學生,努力為學生發展服務;愛自我,就是要做到以“學為人師,行為示范”為準則,增強教師職業的使命感、職責感、光榮感和成就感,言傳身教,為人師表,做學生的楷模、社會的表率。

2、新課程研修,更新教育教學理念,全員課改通識研修和以掌握學科要求為主的學科教師研修。通識研修在組織集中專題研修基礎上,組織全體教師開展自學,認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。再以教研組為單位,組織學習討論、研討交流,檢查考核學習情景,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為。學科研修主要是通研教材、吃透教材、解讀課標、探索教法。

3、教育教學本事研修,以教師的教學基本功和教學基本技能為主要資料,對教師通用基本功、學科基本功和綜合本事基本功訓練,做到常抓不懈,并有針對地對部分年輕教師和新教師強化基本功訓練活動;在全體教師中開展以信息技術為主要資料的現代教學技能研修;要經過結合不一樣層次教師的不一樣特點采取不一樣的研修方式,使每一個教師掌握扎實的教育教學基本技能,具有較高的教育教學水平。進取引領教師向“研究型、學者型、專家型”教師轉化。

4、現代信息技術應用的培訓。強化課堂應用、教學信息化整合的教師信息技術校本研修活動,幫忙教師樹立應用信息技術推進教學改革的意識,熟練掌握信息技術應用的基礎知識和技能,提高信息技術與學科整合本事,為教師運用先進的教學手段創設環境。組織青年教師學習網絡知識,學習多媒體課件制作,提高教師運用和處理信息的本事。大力倡導教師人人建立自我的網絡空間,構成有思想、有品味、有影響的博客群落。

5、教育科研本事研修,要樹立教研科研意識,把研修和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的研修。本期繼續以“有效研究”為切入點,做到教學即研究,讓教師不畏懼科研,使教師懂得教科研就在反思中,教學中,教育敘事中,提升總結中,借鑒學習提煉中……。

四、研修方式與活動

1、自主學習:教師自學,寫好校本研修報告冊。切實加強教師的現代教育教學理論學習,幫忙教師樹立先進的教育教學理念,不斷提高理論素養。

2、專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對我校共性“問題”,各教研組在每月要安排一次專題講座,專題講座資料及時交教科室存檔。

3、小組研討:以教研組為單位,利用每周教研活動時間研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等,教研組長要時時關注新的教育動態。本期著重學科教學的“互動生成”方式的理解與嘗試教學。

4、教學觀摩:利用教研課進行課堂教學研究,扎實做好好評課活動,教研組做好詳實記錄;同學科、同年級教師之間要開展聽“家常課”活動;各教研組在教研活動時間要組織教師觀看名師錄象。

5、參觀考察:進取組織教師參與上級研修活動與組織教師外出參觀學習,促進與優秀學校的合作交流,學習好的教學方法和先進的教學理念。

五、考核方法:

教師研修的考核參照學校教育教學管理方案實施。采取周評估、月評估和學期綜合考核相結合的方法,把教師參加校本研修的資料按學時計算,完成研修任務與月獎聯系,考核結果將作為教師學期教育教學工作考核的依據,并與年末考核掛鉤。

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