無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

項目部經理工作職責篇一

2、負責項目的設計交底工作及相關技術協調;

3、參加部門組織的施工和監理招投標工作;并參與施工承包合同的洽談和審核;組織完成三通一平和施工圖技術交底;

4、根據施工合同，主抓土建工程;協調機電工程師、暖通工程師及設計管理師，聯系協調總包、監理等單位，監督工程施工，確保項目質量、安全、進度、成本目標的實現;

5、負責項目工程款支付的申請及合格供應商的評價;

6、審核竣工圖和資料;組織工程竣工驗收和交接事宜以及竣工備案辦理;

7、在工程保修期內，對因施工質量造成的問題及時向原施工單位聯系檢查、維修;

8、完成領導交辦的其他工作任務。

項目部經理工作職責篇二

1、建立健全部門內部管理制度，負責項目的日常管理工作，落實公司下達的工程開發任務;

2、組織編制項目工程專項三級計劃，管控項目風險，推動計劃落實，確保供貨計劃、里程碑節點及其他工程節點達成;

4、組織開展項目工程現場管理工作，管控項目工程質量、安全、施工文明;

5、組織召開項目關鍵工程策劃及評估會議，根據會議結果形成技術方案或其他有效成果指導后續的工程實施;

6、組織展示區驗收、各專項工程驗收、項目整體驗收工作，對驗收問題進行整改;

7、配合客關條線完成交樓及保修管理工作;

8、負責處理項目外部事務工作，維護地方關系;

9、配合設計、營銷、采購、成本等部門，做好項目工作交圈;

10、組織部門內部人員培養及團隊建設工作。

項目部經理工作職責篇三

1、和客戶建立對接

2、溝通客戶需求、勘測現場、測量尺寸、給出專業的建議(公司利益___化)、構思后續制作安裝等問題; 、

3、協調設計：傳達客戶需求、現場尺寸、原始照片、材質、完工時間;

4、整理報價、價格談判、簽訂合同、收取預付;

5、協調下單(常規、非常規、采購物料);

6、協助成本部：核算、控制成本;

7、項目推進：設計制作質量把控、項目進度把控、項目安全把控、完工驗收、收款;

8、成本核算;

9、維護老客戶;

項目部經理工作職責篇四

1、負責物業部的全面工作，向總經理負責。

2、根據物業管理委托合同及有關物業管理的法規、政策，組織員工向項目提供公共秩序、保潔、綠化養護、房屋及設備設施運行維護保養等工作。

3、擬定年度工作(含財務預算)計劃，執行公司管理制度，控制管理成本。

4、負責制定、健全所屬部門的規章制度，指導物業部處理各類公共突發事件。

5、對項目的各類安全事故和隱患認真核實、區分責任，提出處理建議。

6、負責督導檢查環境綠化、美化工作，建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理制度。

7、負責與政府相關部門、社區居委會保持溝通，確保與其具有良好的公共關系。

8、每周組織一次工作例會，每月組織一次全體員工大會，通過會議貫徹公司的經營思想和管理方針，落實各項工作，及時協調各部門工作關系，對員工進行培訓和教育，促進服務質量的提高。

9、每月對所管理的物業項目進行一次巡視，以便全面檢查服務工作質量情況;保障項目的服務質量。

10、負責對主管以上管理者進行業務培訓以及績效考核。

11、嚴格按照公司規定對商戶(業主)二次裝修進行管理，確保項目管理無違規裝修。

12、做好服務品質提升工作計劃，督辦業主滿意度調查工作。

13、對外包(保安、保潔、綠化)公司日常工作的監管及勞務費支付的審核報批工作。

14、完成領導安排的其他工作。