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項目總工程師的崗位職責篇一

(2)崗位程序:寫你要做的,做你所寫的,記你所做的,查你做過的,改你做錯的,驗你改過的;

(3)負責本項目質量策劃,組織編制中小型質量計劃并按規定報批,主持建立質量保證體系,將項目質量管理目標分解到各部門、班組和崗位,并對招待情況進行檢查、實施監督;

(4)責組織圖紙會審、技術交底和質量計劃的交底工作;

(5)責組織貫徹技術規程、規范和質量標準,認真貫徹實施各項管理制度和相關程序,對本項目人員違反打操作規程和程序造成的質量問題負有領導責任;

(6)負責文件和資料的管理工作,確?，F場使用的文件均為有效版本,指導和檢查生產過程的各種質量記錄和統計應用工作,確保質量記錄的完整性、準確性和可追溯性。

(7)定期召開質量例會,并及時向公司主管部門反饋質量信息;

(8)負責組織動員本項目全體員工積極配合質量體系審核,認真制定糾下和預防措施;

(9)組織研究解決施工中的較大技術問題,組織編制工程技術總結;

(10)負責檢驗和試驗人員、儀器設備的配備和管理工作;

(11)領導新技術、新材料、新工藝的開展應用和本項目的培訓工作,指導項目開展qc小組活動;

(12)領導本項目質量評定和竣工交驗儀式。

項目總工程師的崗位職責篇二

機電副總工程師崗位責任制

一、負責礦井機電、運輸方面的技術工作，認真貫徹執行國家有關技術政策及上級有關規定，從技術上保證全礦機電、運輸設備安全運轉及安裝、拆除任務的完成。

二、負責組織全礦機電、運輸設備的技術鑒定和測試工作，審查本職范圍內的機電設計工作。

三、組織制定和審查機、運、安拆的技術作業規程和各項技術管理制度，并檢查執行情況。

四、定期召開機電專業會議，研究分析機電提升方面存在的技術問題，并及時采取措施。

五、抓好質量標準化工作，不定期組織對機電設備進行完好檢查，確保全礦機電設備完好率達到國家標準。

六、推廣應用機電方面的新技術、新設備、不斷提高采、掘、機的機械化、自動化水平。搞好機電工種的技術培訓，不斷提高職工的技術業務素質。

七、參與編制全礦年、季、月度計劃和遠景規劃，計劃下達后，協助機電副礦長組織實施。

八、學習、研究國內外先進技術，協助總工程師搞好科研和技術革新活動。

九、完成礦長及總工程師交辦的其它工作。

機電副總工程師安全生產崗位責任制

一、認真貫徹執行國家有關的技術方針、政策，協助機電礦長抓好機電技術和機電管理工作。

二、負責組織審定本礦年度大修計劃、設備更新計劃及安全技術措施。

三、負責開展我礦機電技術革新，推廣、應用新設備、新技術、新工藝，不斷完善新設備的操作規程。

四、審核年、季、月度設備、零配件、物資計劃及設備更新改造計劃。

五、組織相關部門搞好機電技術人員的培訓工作，審核培訓內容，落實培訓效果。

六、參與日常的安全及機電行業檢查。

七、參與機電事故的追查，并組織機電部門提出解決問題的可行性報告。

地方煤礦機電管理存在問題及對策

摘要：地方煤礦由于建礦歷史短，基礎薄弱，機電管理存在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設備管理不到位、技術管理滯后、機電隊伍素質低、機電培訓走過場等問題。提高地方煤礦機電管理水平，具體途徑需從基礎工作做起，因礦制宜建立機電管理機構，切實抓好質量標準化工作，認真落實規章制度，做好設備的綜合管理，突出機電管理的重點，提高機電隊伍素質，明確機電工作指導思想，實行目標管理。

關鍵詞：機電管理；問題；對策

1地方煤礦機電管理存在的主要問題

⑴機電管理職能部門作用沒有充分發揮

盡管各地方煤礦一般都設置了機電管理部門，但大多數礦井機電科都承擔2種職能：一是機電管理，另一是機電生產。機電科管理人員的主要精力放在應付生產上，管理作用沒能充分發揮。一些地方煤礦的領導對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，機電專業組織未能健全，機電管理網絡經常中斷，機電職能管理作用淡化。

⑵對機電標準化工作認識不足

一些礦井盡管沒有機電標準化管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗，干標準活，對固定設備和流動設備的管理未能按《國有重點煤礦生產礦井機電專業質量標準化標準》進行，機房硐室、機道、頭面達標率低。

⑶管理不到位

設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環節還不到位。有的礦設備驗收、使用制度執行不嚴，不合格產品仍能入庫和使用。在用設備缺少編號，設備、電纜標志牌不全，帳、卡、物不對應。不少單位拼設備的現象依然存在，設備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉面使用。設備檢修質量不高，一些測試項目未做，一些設備超期使用，未能按規定進行報廢處理。設備更新不足，新度系數遠低于0.5的要求。

⑷設備存在隱患較多

設備老、舊、雜、帶病運轉，安全設施、保護裝置不全，距《煤礦安全規程》要求差距較大。提升系統缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統、制動系統保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重，未能定期防腐。有的礦井為了趕產，不能保證主副井2h的停產檢修時間，絞車的實際提升負荷超過設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規定定期校驗。井下電氣設備沒有按規定做電氣試驗，過流保護整定過大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規范。井下局部接地極及連線的材質、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設備失爆現象屢見不鮮。

⑸機電技術力量薄弱，技術手段落后

一些地方煤礦技術人員嚴重不足，技術管理不能指導生產，以政帶技的現象時有發生。供電無設計或雖有設計但不規范，施工無措施或雖有措施但措施不具體，固定場所設備未能定期進行性能測試，井下供電三大保護未能按技術要求進行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。

⑹機電隊伍整體素質較低

一些地方煤礦機電管理人員文化較低，專業技術水平不高，未系統學習設備管理理論和企業管理理論，機電管理憑經驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術培訓，理論知識不足，實踐經驗缺乏，違章作業經常發生。設備故障較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發生。用電管理“兩票三制”堅持不嚴，帶電作業，約時停送電時有發生。

⑺機電培訓走過場，達不到培訓的目的

盡管地方煤礦的機電培訓工作年年進行，但由于針對性不強，抽象理論講解，職工聽不明白，實踐操作方法講授不具體，職工無法在實踐中應用。理論不能聯系實際，造成職工學習積極性不高，機電培訓走過場。未能實現“要我學”到“我要學”的轉變，培訓達不到目的。

⑻資金不足

地方煤礦受資金制約，普遍存在設備數量不足，備品備件數量有限的現象。由于地質條件比較復雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機電設備安裝、檢修、維護量增加，機電職工經常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術人員紛紛跳槽，機電安全生產處于被動狀態。

2改進地方煤礦機電管理的辦法

⑴重視管理，提高機電管理水平

重視機電管理，首先是礦井領導人重視機電管理，這是加強機電管理的關鍵。機電管理人員要經常向礦領導匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領導的支持。

當前地方煤礦的機電管理基本處于設備維修管理階段。其實，礦井機電管理應該把設備的一生作一個系統，實行設備運行全過程的管理，追求設備壽命周期費用最優化，從技術、經濟、組織3方面進行綜合管理。因此，礦井機電管理人員不但要學習設備維修的管理理論，而且還要學習現代設備管理理論和企業管理理論。同時應充分調動職工的積極性，把工程技術人員、職工組織到管理活動中來。并且堅持走出去、請進來的辦法，學習先進礦井機電管理的經驗，彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。

⑵因礦制宜建立機電管理機構，授予職權，統一管理

礦井機電管理機構的設置、人員配備、組織形式、體系結構都要因地制宜、因礦而異，不能一個模式，但應相對穩定。當前，建立與生產系統并列的機電管理結構體系是發展方向，對于井型較大、基礎工作比較扎實的礦井，設置機電管理科，負責全礦機電技術、設備管理、機電工作調度，對全礦機電工作實行統一管理。井型小、生產環節簡單、設備擁有量少的礦井，機電管理科和機電工區可以合二為一，有利于減人提效。

礦井機電管理機構體系不論采取哪處形式，都必須授予機電部門職權，實行統一管理。一般機電部門要具有以下職權，即：制定機電管理規章制度權；編制部署機電工作計劃權；設備配件分配權；制止違章作業權；追查機電事故權；檢查評比考核獎罰權；機電業務骨干調整調動工作監督權。

⑶加強機電標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質量標準化意識，按標準化要求開展機電工作。

機電標準化是確保礦井機電安全生產的基礎，地方煤礦應逐步完善機電標準化工作，成立標準化領導小組，制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”，即面上抓質量升級，線上抓達標頭面、機道、機房，點上抓薄弱環節。建立機電標準化獎罰制度，開展機電標準化競賽活動，樹立標準化樣板機電區隊、機房硐室、機道，推動機電標準化工作的.全面開展。

⑷扎實地做好設備綜合管理工作

設備管理的基本任務是掌握設備動態，建立、保管設備檔案，辦理設備調撥轉移手續，掌握設備技術性能狀態，編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備實行全過程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設備綜合管理工作，確保設備管理制度化、正常化、規范化。

⑸認真落實規章制度

規章制度是機電業務活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。當前，規章制度執行不利是突出的問題，特別是操作、維修、綜合平衡、質量驗收、現場管理等制度的執行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設備，落實規章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前急需重點落實的規章制度是：機電管理人員責任制度；設備使用操作規程；設備維護保養、檢查、維修、質量驗收制度；機電事故管理、設備現場管理、技術管理、綜合平衡、班組經濟核算等制度。

⑹實行計劃管理，強化綜合平衡

計劃管理是機電管理的核心，是組織機電業務活動的根據。編制機電工作計劃，一般應根據機電設備的技術狀態、礦井生產計劃、企業財力和物力、機電施工技術力量、技術條件手段、上級主管部門的意見、要求等。

及時有力地正確協調平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協調平衡工作，首先要有一個比較得力的協調平衡機構。當前地方煤礦除配備一定數量的管理人員負責日常業務工作的平衡外，較大型的礦井應組建機電調度室，配備調度員，負責機電工作的調度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術人員輪流值班的方法，代行機電調度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機電管理（技術）人員值班制、機電工作生產例會、車間班組日作業計劃制、采掘運機電區長、維護班組長例會制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質量、維修、動態、電力及單位二次分配等方面的情況。機電工作協調平衡還要根據季節側重點有所變化。

⑺實行技術人員責任制，強化技術管理

技術人員是技術管理工作的主體。實行技術人員責任制，職責、職權和專業班組職責掛鉤，是充分發揮技術人員作用、強化技術管理行之有效的方法，便于技術人員在生產活動中解決技術問題，做好技術管理工作。

為了提高機電技術管理的工作質量，必須嚴格技術文件的審批制度，分級負責，層層把關。重視積累技術資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術檔案的管理工作。設備的運轉、檢查、保養、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設備技術性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。

⑻突出機電管理重點

礦井機電系統比較復雜，必須抓住工作重點。當前機電管理應突出3個方面的重點：①安全可靠性，對危及礦井安全生產的重要設備及電氣設備必須及時進行更新改造，對暫時達不到《煤礦安全規程》要求及標準的設備，要分期分批予以整改，逐步提高設備的安全可靠性。②為井下供電和提升運輸2個系統，井下供電是采掘一線設備的動力系統，環境復雜多變，結構因機而異，重點抓好流動設備的現場管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，要進一步完善提升運輸系統的各種保護裝置，堅持每天2h的強制保養，帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。③環節的重點為操作、維護、修理3個環節，不遵章操作就會發生事故，不檢查保養不能發現隱患，不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面，礦井的生產次序也就基本保持正常。

⑼努力提高職工業務技術素質

要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進專業技術知識的人才才能發揮先進設備的優勢。業務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員，既要學習基礎知識，又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業技術知識。培訓方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學用一致，教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓對象的文化業務素質相適應，只有這樣才能取得好的效果。同時建立激勵機制，如評定技術職稱（包括工人評定技師），結合企業經濟能力，提高技術大拿的經濟待遇。

⑽明確指導思想，實行目標管理，認真考評機電工作質量

礦井機電工作的指導思想總的來講是提高設備維修質量，減少機電事故，保證礦井正常的生產秩序，不斷提高機電管理的水平，使礦井獲得最佳經濟效益。每個礦井都要根據工作進展的實際情況制定出具體的指導思想。

礦井機電管理的總目標是使設備安全經濟合理運轉，追求設備壽命周期費用最優化，使設備綜合效率最高。每個礦井都要根據設備維修質量和管理人員的業務技術素質、技術條件、領導重視機電工作的程度，制定具體的奮斗目標，逐步達到最高目標。

當前考核機電管理工作質量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴格考評，獎優罰劣，促進機電管理。

3結語

總之，目前地方煤礦的機電管理，必須從基礎工作做起，以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以標準化統攬工作全局，以經濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好機電管理工作，確保礦井機電系統安全、可靠、高效

項目總工程師的崗位職責篇三

職責：

1、負責制定各項技術質量措施并組織實施，主持每周召開的質量、安全生產例會;

2、負責施工過程的技術交底，組織新材料、新工藝、新技術推廣和實施，參加質量檢查、檢驗、試驗;

3、根據項目業務需要及項目各部門的業務計劃，編制項目投資經營計劃及管理組織項目開發全過程的經營控制工作;

4、督促參建各方按計劃組織施工，確保工程質量、安全生產

任職要求：

1、大?；蛞陨蠈W歷，工民建、建筑、機電等專業

2、有甲方開發商項目總經驗8年以上，有大型房企工作經驗者優先

3、熟悉施工進度、質量安全等各項工作的標準化流程，能解決工程項目的重大問題

4、有一級建造師或工程管理中級職稱等相關資質證件者優先

項目總工程師的崗位職責篇四

1、負責主持項目部的工程技術管理工作，審批施工組織設計等相關文件；

2、審核、批準項目部安全施工的技術文件，并監督其實施，確保安全順利生產；

3、熟悉施工現場標準，熟悉各類工程建筑體的內外結構及施工過程中質量控制技術；

4、能夠獨立完成施工組織設計的編制；

5、負責組織施工方案、施工組織設計的交底及實施過程中的檢查、監督工作。熟悉施工圖紙及工程的質量要求、分項工程銜接和材料規格、質量要求。

6、負責組織施工圖紙會審，向有關人員進行施工技術、測量、質量、安全交底，制定施工技術和安全措施。配合各管理人員解決施工現場存在的難點或重點技術事項。

7、負責組織施工項目的質量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質量評定與驗收。

8、負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結算審定工作、提供各項經濟技術簽證資料。

9、熟悉項目成本控制，每月定期進行成本核算及產值報審，完成項目月報等相關工作；

10、具有良好的溝通、計劃能力，具備很強的質量與安全意識，工作細致、責任心強；

項目總工程師的崗位職責篇五

1、負責組織貫徹執行國家工程建設的有關方針、政策、法律、法規及相關行業技術標準，不斷提高公司工程質量和施技術水平；

2、負責公司建筑施工技術管理工作，對技術方案、安全施工方案作出決策；

3、審核和批準簽發項目部編制的施工組織設計（包括專項施工方案、項目質量保證計劃）和大型機械設備拆裝方案的審批，并監督嚴格執行；

4、負責健全公司的各項技術管理制度，提高公司和項目部的技術管理水平；

5、負責組織處理解決施工過程中發生的技術問題、確保工程質量和安全生產的技術措施，主持嚴重質量事故的評審和處理；

6、負責審查項目施工組織設計，重點審查項目管理措施的有效性及施工技術保障的可行性，做到因地制宜、重點控制、易于操作；

7、負責組織項目技術人員對工程施工圖紙的會審，主抓關鍵項目的管理及重大技術方案的制定；

8、負責審查項目管理措施的有效性及施工技術保障的可行性，做到因地制宜、重點控制、易于操作。

1、年齡35歲以上，本科以上學歷，建筑、工民建、土木工程相關專業；

2、具有8年以上從事建筑施工技術管理工作經歷并具有本專業高級職稱；

3、熟悉國家及南京相關法規、政策、熟悉土建類施工圖、施工管理和有關土建的施工規范及要求；

4、能獨立參與建筑設計方案各階段的實施，熟悉大型建筑施工企業技術管理、施工管理過程；

5、具備良好的技術、施工管理理念；

6、富有責任心、事業心及團隊合作精神。

項目總工程師的崗位職責篇六

1、按照公司技術與質量工作方面的制度和要求，對工程項目的技術、質量工作負責；

2、負責組織編制工程項目的施工組織設計、專項施工方案并報公司審批，負責編制施工準備工作計劃、交工驗收工作計劃、設備調試方案、設備試運行方案等技術工作，并作為工程項目施工的指導性文件；

3、負責組織編制工程項目施工的總進度計劃，并設置關鍵時間節點。做好資源的調配與協調，確保施工進度的動態平衡，在施工過程中對進度計劃進行有效控制；

4、負責組織編制施工現場安全管理計劃，負責組織制定重大危險源的應對措施和應急處理預案；

5、負責建立施工現場質量保證體系，積極推進施工現場質量管理標準化達標考核工作。

1、35―45周歲，大專以上畢業，建筑類相關專業；

2、擁有國家一級建造師執業資格優先；

3、具有20xx年以上橋梁建設現場施工經驗，5年以上技術崗位工作經驗；

4、熟悉橋梁施工工藝流程、相關法規；

5、較強的溝通能力，能與業主，項目部進行良好的交流，協調各參與方的的關系；

6、具有高度的責任心和良好的團隊精神；為人正直、敬業、執行力和協調力強；工作積極主動；

7、符合公司企業文化要求，適應公司管理模式。

項目總工程師的崗位職責篇七

1、負責部門人員管理（質量、技術、測量、試驗員專業培訓及績效考核）。

2、5年以上公路項目施工管理經驗，其中總工工作經驗2年以上，熟練掌握道路與橋梁工程施工工藝和相關知識；

3、熟練掌握公路工程施工、質檢、試驗、工程計量、驗收規范等基本程序；

4、具有較強的公路工程項目管理能力和良好的溝通與協調能力，對公路工程設計變更、技術管理等具有較為豐富的管理經驗；

5、具有較強的文字表達能力和計算機應用能力，能熟練應用office、autocad等計算機軟件；

6、熟悉與建筑相關的法律法規，精通現行的公路工程施工技術規范、規程和相關標準，熟悉公路建設項目管理流程；

7、能夠接受長期野外工作，具有較大的抗壓能力，有責任心，工作嚴謹細致。

項目總工程師的崗位職責篇八

1、實施公司質量方針，協助項目經理達到項目質量要求。組織編制項目質量計劃，負責項目的技術工作。

2、貫徹執行國家各級技術標準、規范、規定，對項目的技術、質量、計量、試驗工作負全責。

3、組織編制項目施工組織計劃，確保工程項目達到設計要求的各項技術指標。

4、主持施工技術會議，研究處理施工中重大即使問題，排除施工過程中的即使問題。安排工程技術文件資料的分配、簽發、保管及日常處理。

5、負責質量日常檢查，定期召開質量例會，及時組織不合格品的質量分析，對糾正、預防措施進行審批。

6、擬定提高工程質量的技術措施，積累技術經驗資料，并向公司反饋各種質量信息。

7、負責承建項目履約期內的合同管理工作。

1、建筑相關專業大專及以上學歷；

2、5年以上相關工作經歷；

3、精通行業內的方法；能夠把握行業技術發展趨勢和業務發展動向，對關鍵技術有自己獨到見解；

4、有良好的溝通、協調、組織和團隊建設能力，認同企業精神；

5、具有工程師或以上資格。

項目總工程師的崗位職責篇九

1在總包經理的領導下主管施工技術、質量、安全工作。協助總包副經理抓好施工生產、現場協調。

2組織土建、機電、裝飾等多專業、多項、或單項圖紙會審、技術交底，解決設計圖紙中交叉碰撞等設計缺陷。重大設計變更的確認和審定工作。

3綜合施工組織設計的編制審批，相關專業施工圖深化、細化、優化設計，明確各節點的具體做法，解決交叉配合問題，提高設計質量滿足使用功能及規范標準的要求，組織分包單位與設計院將以上事宜落實到施工圖上。

4負責測量、試驗，圖紙與技術資料的管理工作等。

5負責向各分包單位提供平面及高度控制點，組織協調機電與其它專業交接、配合工作，如與土建專業的設備基礎的復驗、交接、剔槽開洞，與二次裝修的協調等。

6現場技術問題的處理，協調，指導各專業分包單位的技術管理工作。

7制定質量目標。落實過程控制措施，研究和解決影響質量目標的各種要素。監督技術資料的整理、完善，做到與工程進度同步。組織分部、分項工程的驗收和機電設備的調試工作。協助總包經理搞好單位工程的最后交驗。

8新技術新材料的推廣應用，科技成果的總結發布。

項目總工程師的崗位職責篇十

1、在總工程師的領導下開展各項工作；

2、協助總工編制公司的技術、質量管理辦法，制定項目部的技術、質量管理體系；

3、在項目策劃期間制定初步的施工組織設計，提供項目預算需要的工程量清單及施工工藝；

4、對各項目進行公司及項目部技術、質量管理體系的宣貫，保證公司各項目在統一管理體系下運行，為督導執行的第一責任人；

5、參加項目質量事故的調查、處理，并編制調查處理報告；

6、完成領導安排的其它事務。

1、工程類專業本科及以上，具有工程師職稱；

2、5年及以上從事過項目管理總工職位優先；

3、能熟練使用辦公軟件編制施工組織設計；

4、熟練使用cad等繪圖軟件。

項目總工程師的崗位職責篇十一

1、主持工程項目的設計交底和圖紙會審，完善會審記錄文件及上傳，參與項目的施工組織設計和施工方案的編制及修訂工作。負責組織關鍵工序向項目部施工人員、勞務班組交底工作，檢查、指導現場施工人員對技術交底的落實情況，及時糾正現場的違規操作，負責組織公司各職能對樣板進行驗收，負責指導項目部施工人員實測實量工序自檢工作。

2、加強質量管理工作的學習、貫徹執行力度，嚴格按照公司質量管理體系對技術資料控制程序的要求，加強對施工的設計文件、規范、標準和技術資料進行有效控制和技術管理。

3、負責項目的設計變更、洽商記錄等技術文件的管理跟進處理，并負責辦理索賠有關資料匯集和跟進事宜。

4、組織相關人員對施工中的質量、安全、技術問題進行分析和處理，不能處理及時向公司呈報。主持處理施工中的技術問題，參加質量事故的處理和一般質量事故技術處理方案的編制。

5、及時研究解決在施工中存在的安全技術問題，參加傷亡事故的調查分析，針對事故原因，從技術上提出防范和改進措施。

6、組織、安排做好相關技術文件的編制、收集整理工作，及時編寫施工技術總結，及時完成竣工圖等竣工文件的編制工作。

7、負責組織對公司項目施工人員的技術培訓和開展"qc"小組活動。推廣應用"四新"科技成果，并負責資料的收集、整理、保管工作、撰寫科技成果應用總結。

8、組織主持關鍵工序及分部分項工程的檢驗、驗收工作;協助公司進行項目抽檢、評價和評獎申報。

項目總工程師的崗位職責篇十二

1、全面負責項目工程技術、安全、質量、資料管理工作；

2、認真貫徹執行國家和行業主管部門有關勞動、安全和生產的管理規定；

3、根據工程建設的相關要求，制訂工程技術和質量的管理、計劃和施工方案，貫徹實施質量方針和質量目標；

4、及時組織解決施工現場技術問題，參加施工圖紙會審及質量時間跟進，提出技術處理方案；

5、參與重大方案的編制審批和工程關鍵部位技術跟蹤管理；

6、定期檢查各項目部技術內業資料的完整性、時效性等，并對施工方案、隱蔽記錄、技術交底和安全技術交底等重點工作，進行監督檢查、追蹤落實；

7、審批項目部的施工組織方案，加強對工程項目的技術工作指導和檢查。

1、 45歲以下，大專以上學歷，建筑工程、土木工程相關專業；

2、 5年以上工程項目管理經驗，其中3年以上項目總工工作經驗；

3、熟悉國家和地方政府頒發的有關建筑工程的法律、法規、規范、標準、規程和標準圖集等，熟練操作autocad等計算機辦公軟件；

4、具有強烈的事業心和工作熱情，愛崗敬業，具備良好的溝通協調能力和組織管理能力；

5、具有一、二級建造師證優先考慮。

項目總工程師的崗位職責篇十三

1、負責公司以項目為核心的項目施工管理體系、制度、標準和實施流程的建設；

2、負責組織實施相關工程施工工藝、技術創新與工藝、技術的應用；

3、負責制定《項目施工管理制度》《項目工程施工技術方案》，并組織監督落實；

4、全面負責照明項目工程技術、質量管理工作，保質保量的完成項目施工進度計劃和任務；

5、組織圖紙會審，專項技術方案討論，組織重大圖紙及施工問題的解決；

6、審核、優化施工組織設計（方案），為項目實施提供全面技術支撐。

項目總工程師的崗位職責篇十四

1、全面統籌項目工程管理工作,制定并執行相關工程計劃和管理制度,確保經營目標達成;

2、負責組織項目動工前期手續辦理、施工準備及開工典禮籌備等工作;

3、參與對施工、監理及材料供應商等單位的資格審查、考察和確定工作,提供專業意見;

4、負責內部相關部門、政府部門及合作單位的工作溝通,對建設工程的進度、質量、成本、安全管理全面負責;

5、負責組織實施項目建筑工程前期報建及工程全面驗收工作,參與竣工決算;

6、負責項目內部管理及團隊建設工作。