總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。總結書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
兒科年終工作總結簡短篇一
一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,認真落實醫院和科室的各項工作制度,嚴格按照操作規范,合理安排護士和護工的排班,培養護理人員的全面素質,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學習基礎護理技能,針對兒科患兒特點,身先士卒,大膽管理,研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。
他們生了病,家里人著急、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,家長很難接受,容易產生護患矛盾,兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫療護理容易引起糾紛等因素而成為醫院工作中困難較大的專業,護理工作壓力之大,責任之重不言而喻。針對這一現象,我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業務學習和個案護理查房相結合的方式,發動科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見兒科疾病知識進行培訓,對兒科護理學基礎知識和常用護理操作技術進行培訓,甚至對一些急診的搶救護理知識技術,也進行了培訓。一年的系統培訓下來,也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,終于打造出了一支技術過硬的兒科護理隊伍。
實施責任制整體護理,責任護士對所分管的患兒的所有護理工作全面負責,提供全程、全面、專業、人性化的護理服務。使護士明確責任護士應當負責的基礎護理項目及工作規范、必須履行的基礎護理職責。加強基礎護理,滿足患者的基本生活需求。按級別護理服務要求,認真做好基礎護理,專人負責晨間護理質量,巡視病房時清理病房,保持病房的清潔、整齊,讓患兒感到舒適、安全。對生活不能自理的患兒,指導并協助家長給患兒洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患兒三短、六潔。制定基礎護理工作重點,每周一、四下午協助家長給患兒洗澡,每周二下午剪指甲,每周四下午協助對患兒的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發現了一個弊端:護士說得少了,內容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,患兒患兒及家長根本記不住。為此,我把入院宣教的內容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把詳細內容輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把詳細的資料發于病人,這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅有助于家長的掌握,也節省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。通過這一年的努力,基本做到了讓領導和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的三滿意,患者滿意率基本達到95%以上。
俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結臨床護理經驗,提高自身綜合素質。一年來,先后在各種護理雜志上發表學術論文多篇。
面對我的患兒我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發展的重要動力,但我們兒科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。
總之,一年來,我和科室主任及全體科室醫護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫院大局為重,內強素質,外樹形象,不斷提高醫療護理水平,切實為患兒提供優質的護理服務,做出了顯著的成績。在今后的工作中,我將繼續努力,奮發進取,更好地為患者服務,為醫院的三級醫院建設做出自己新的貢獻。
兒科年終工作總結簡短篇二
一年來,兒科作為我院臨床一線的重要科室,擔負著我縣所有兒童的健康護航和疾病預防工作,通過全科醫護人員的認真工作和共同努力,取得了一定的工作成績。現將一年來的護理工作總結如下:
兒科病房一年來共收治住院患兒2215人次,手足口病兒130例,搶救危重病兒10例,靜脈留置針輸液13290例,靜脈采血183例,霧化病兒4433例,灌腸229例。
(一)各項護理工作完成質控達標情況
根據護理質控檢查標準,經自查和護理部月查,今年度我科基礎護理合格率平均95分;危重一級護理合格率平均93分;護理安全合格率平均95分;護理表格書寫合格率平均90分;急救物品合格率平均99分;病房管理合格率平均92分;病區消毒合格平均98分;病人問卷滿意率平均92分;科室質量考核平均達到92分;一年來未發生責任及技術事故。
(二)臨床護理工作開展情況
1、學習優質護理服務。我科堅決貫徹院領導和護理部關于開展優質護理服務的號召,認真組織護士積極學習有關規定,積極參與基礎護理的培訓,提高理論和業務水平,由于受條件限制,我科目前暫未全面開展這項工作,有待于時機成熟,認真開展好優質護理服務。
2、加強質控管理。明確各級護理人員及各崗位工作職責,成立科內護理質量控制小組,分別由潘松珍、張海英、黃清、林萍、林惠等組成,如由張海英負責護理文件書寫,施津津負責急救物品管理,潘松珍負責基礎護理檢查,林惠負責科室大型設備管理等,分工明確,責任到人,按定期與不定期相結合的方式進行科內護理質量檢查,并做好相應記錄,將之納入量化考核;通過互查,發現問題及時糾正,如發現護理文件書寫存在缺陷的,要求在三日內整改。護士長對護理質量每周總查一次,并召開全科護理人員會議,對存在問題進行評析和改進。
3、實施整體護理。對整個兒科病區實行護理責任制度,由責任護士負責全病區病人的治療、護理、用藥,并提供適宜的健康指導;對危重病人陪送,做好輔助檢查;對出院的患兒進行健康指導。
4、強化業務培訓。我科每周安排專科護理學習一次,每月安排理論閉卷考核一次,年輕護士技術考核一次,切實提高護理理論和技術水平。今年,護理部為提高兒科護理質量,克服工學矛盾,先后多次派遣我科護理人員外出培訓學習,如派遣護士長參加省護士長培訓班學習,派遣張海英到省兒科護理培訓班學習,派遣林惠、陳秀蘭、黃秀影到市兒科護理培訓學習,以進一步提高業務水平,更好地為病兒服務。
5、掌握和應用護理新技術:針對年輕護士對大型儀器(如無創呼吸機、有創呼吸機、新生兒輻射臺、藍光保溫箱、心電監護儀等),使用不夠熟練,護士長堅持定期給予培訓與考核,使得年輕護士能夠不斷熟練運用這些儀器。
(三)規范科內管理
1、加強醫德醫風教育及法律法規的學習。每月進行一次,通過學習教育,不斷規范護士儀表,要求淡妝上崗,微笑服務,堅持“四輕”、“四個一樣”及“七聲服務”,加強護患溝通;同時每月不定期征求患兒家屬的意見及建議,召開工休座談會一次。今年以來無護理不良投訴。
2、嚴格執行院內各項規章制度及勞動紀律,執行護理核心制度,如三查八對制度、消毒隔離制度、交接班制度、分級護理制度、危重病人搶救制度及一次性用品管理制度等,堅持做好病情巡視,做到任何工作不到位不交接,加強薄弱環節管理。加強節假日管理,所有護士手機24小時開機,一邊應急呼叫。
3、加強“三基三嚴”訓練,不斷提高專科業務水平。每隔月進行全科護理查房一次,年共6次,政治學習,業務學習各12次,逐個掌握專科疾病護理尤其新開展業務的護理知識,為臨床醫師當好助手。
4、加強實習生帶教管理。對實習生堅持做好崗前培訓,嚴格執行勞動紀律,加強政治思想教育,要求他們做到有事當面請假。同時安排高年資護理人員帶教,要求做到放手不放眼,嚴格執行三查八對,堅持有出科考試方能轉科,認真搞好傳、幫、帶。
5、加強團隊精神,互相監督,杜絕差錯事故。目前兒科護理隊伍尚不穩定,個別年資高的護士要求到二線科室不上夜班,思想不穩定,同時年輕護士多,臨床經驗不足,應急能力欠缺,但我科其他年資高的護士從不計較個人得失,發揚兒科傳、幫、帶的優良傳統,團結互助,相互鼓勁,堅持對護理工作互查互對,及時發現問題及時處理,將差錯杜絕在萌芽狀態。
總之,20xx年在我院領導和護理部的關懷和指導下,我科醫護人員認真執行醫院有關規定,團結協作,圓滿完成醫院及護理部交給的各項任務,并順利通過醫院評價達標活動。其中也涌現了幾名優秀護士,如潘松珍、張海英、林萍、林惠、黃清。但仍有美中不足之處。20xx年,我科所有護士將有決心有信心克服缺點,以病人為中心,以提高兒科護理服務質量為宗旨,將兒科護理工作提高一層。
兒科年終工作總結簡短篇三
20xx年以來,在我院領導班子的正確指導和大力支持下,我科全體醫護人員以黨的十九大精神為指導,認真貫徹科學發展觀,更新思想觀念、改進工作作風、強化內部管理,進一步增強職工的競爭意識、質量意識,圓滿完成了全年各項工作目標,現總結如下:
我科貫徹開展創先爭優活動,統一思想,堅定信心,從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工,提高職工的事業心和責任心;從工作作風和工作能力等方面查找不足,認真整改;通過義診、下鄉隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,并通過實施開展“誠信在衛生,滿意在醫院”活動、組織“展白衣天使風采,樹共產黨員形象”活動、開展“醫院管理年”活動和實施“醫療惠民工程”四項舉措推動了醫院各項工作的進一步發展,全面提升了科室形象。
在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監督。科室所有醫護人員不接受病人的請客送禮,不為了創收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環境人性化、服務工作規范化、服務項目特色化、文明創建常態化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫療服務規范,落實周六、周日醫生查房制度,設置醫患溝通記錄制度、建立“醫患聯系卡”。一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了當地及周邊大量患者來診,門診病人、住院病人數明顯增長,達到了歷史最好水平。
1.注重人才隊伍建設。我科人員利用早班交班時間、休息時間,努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強;
2.強化規章制度的落實。科內定期召開會議,每周一次,強調醫療安全,狠抓醫生、護士職責執行情況;每月兩次安全質量檢查,對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦;
3.抓好“三個環節”的管理和監控:
1)入院時:詳問病史、全面查體,嚴格用藥;
2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務;
3)出院時:交待事項,建立感情,定期隨訪;
4.加大安全管理力度。制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節,因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業心:
1)定期進行安全教育,做到制度化、經常化;
2)定期對病歷進行檢查和評估;
3)定期對安全隱患進行檢查和評估。
1.繼續實行護理質量三級管理體系,堅持執行檢查、考評、反饋制度,設立質量可追溯機制,確保各項護理質量達到標準要求;
2.重點監督護理核心制度的執行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓,提出防范和改進措施;
3.重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實;
4.進一步規范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養護士樹立良好的職業形象;
5.充分發揮臨床護理人才的優勢,提升護理隊伍科研水平和技術創新能力。
繼續沿著“突出兒科特色,發揮優勢,以完善綜合服務功能為目標”的發展思路,把科室做大、做強。
1.繼續加快兒科建設步伐。把有發展前景、有上進心的優秀人才配到省級醫院進修;
2.倡導多科室的參與合作,采取協同攻關、優勢互補,推動相關學科的發展;
3.充分利用好我院的現有資源,尤其是輔助檢查,把兒科的常見病、多發病及時診斷清楚,讓老百姓少花錢就能看好病,從而提高科室的信譽度。
1.“誠信服務、愛心服務”還沒有成為每一位員工普遍認同的價值觀,沒有更好地處理好各種醫患關系,醫患糾紛時有發生;
2.科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高,專科影響力也有待提高,醫療護理技術仍然未被廣泛認同等等。
總之,回顧過去,展望未來,內兒科全體醫務人員有信心有能力把我科建設成虹溪中心衛生院最大最強的精品科室,能在xx醫院光輝燦爛的發展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆!
兒科年終工作總結簡短篇四
每月召開一次全科護士思想素質教育大會,結合臨床實際工作,對態度好、工作好的大力表揚,對有損病人和科室利益的人予以大力批評,弘揚正氣、鞭策后進,在我科每月召開的工休座談會及病人滿意度測評中,多次受到患者及家屬的高度贊揚。
1、組織學習《兒科學》,熟悉了相關疾病的病因、病理及發病機制,豐富健康宣教內容,責任護士深入到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,提高了用護理手段解決問題的能力,促進患兒早日康復。
2、讓有經驗的老護士為新護士講課,傳授整體護理經驗,如遇模糊概念大家一起討論,共同解決問題。
3、每月組織了一次護理查房,分析問題,提出整改措施。
1、抵年資護士加強了十五項護理技術訓練,提高了小兒頭皮靜脈穿刺成功率,提高了技術水平。
2、年資護士加強應急急救能力訓練,工作中老護士給低年資護士做好表率,言傳身教,讓兒科團結、協作的優良作風得到了發揚光大。
3、加強了護理人員的法律意識,強化了法律觀念,組織學習了相關法律知識,并靈活運用到工作中去。
1、嚴格執行消毒隔離制度,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手,每晚治療室紫外線消毒,病房空氣消毒,嚴防了醫源性感染。
2、嚴格執行了早班制度,切實幫好了晨晚間護理、基礎護理到位,保持患兒床單清潔整齊,環境溫馨、舒適。
3、嚴格執行床頭交接班制度,對病人病情做到九知道,在交接班時向下班護士做好了詳細報告。
4、配合護理部做好月護理質量檢查、夜查房,確保各項護理指標達到二級甲等醫院標準。
5、開展了嬰兒撫觸,拓展護理技能。
xx年的經濟收入比xx年穩步提高,全年本科基礎合格率達到90%以上,健康教育覆蓋率達到100%。在5.12國際護干節中,有兩名護士被醫院評為優秀護士,整個兒科被市團委評為市青年文明號組織,護士長獲得市團委十大杰出青年的光榮稱號。
一年來,在院護理部及相關職能科室的領導下,全科護理人員認真學習,嚴格管理,具體落實。通過更新服務理念,改善服務態度,加強護理管理,使兒科
的護理質量有了明顯的提高病人滿意度也日漸上升,經濟收入也有了相應的增長,但仍然存在著太多的不足,如業務學習缺乏自覺性,穿刺技術有待進一步提高,服務態度有待進一步改善等等,今后我們將以嚴謹的工作態度、更好的服務質量、加倍地努力工作,創兒科特色護理,攀護理質量高峰,換兒科護理新面貌。
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