在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
保安轉正申請書簡單的篇一
店長年終個人述職報告模板(1)
尊敬的各位領導、員工:
工作一年來,我的感受很深,見到的人,遇到的事,對我都有大大小小的影響和幫助。我在這幾年過程中,更加成熟、自信,這一切離不開領導的信任,離不開家人的支持。30歲的我現(xiàn)在有很多角色:一個盡職的服裝店長、一個孝順的女兒、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽。在同齡人中,我或許不是最優(yōu)秀的,但我肯定是最用心最努力的。
剛開始,我很擔心自己是否有能力挑起這個擔子,擔心銷售額上不去,擔心工作太忙沒時間照顧孩子……我甚至打了退堂鼓。可是領導卻很信任我,相信我能行。我自己也開始鼓勵自己勇敢地試試,看自己到底有沒有這個能力。今天的我,很慶幸當初沒有放棄。一路走來,我不斷挖掘自己身上的潛能:與不同階層的顧客交流,外出學習先進的經驗,帶領本店的員工搞好銷售。
近一年來,我經常在工作中反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應服裝店發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己,要在服裝行業(yè)立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟才三十歲,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓職工滿意,我系統(tǒng)的學習了服裝行業(yè)的相關知識,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協(xié)調關系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了干好本職工作的能力。
作為一名店長,我要引導員工按正確的方向進行工作。我認為店長的工作,一方面要嚴抓管理,另一方面應該發(fā)揮指導、配合和策劃的專長。
管理應該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應該以企業(yè)文化為基礎,實際情況為主,客觀環(huán)境為輔,培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念,加強員工和各部門負責人之間的相互協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關知識,也要知曉相鄰區(qū)域的服務常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化,而是把這個品牌形象充分本土化,和當?shù)匚幕玫厝诤稀K晕乙囵B(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢的意識,加強相互學習,才能取長補短,相互輔助。
就教師工作而言,對內要指導工作,制定任務,監(jiān)督應運,分析應運中存在的問題,對出現(xiàn)的問題及時解決,提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳,追求更高的美譽度和認知度。
店長更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷售指標;他更是一個中間人,是整個店鋪的關鍵人物,是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并及時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓老師,員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善于激勵,做員工的拉拉隊長,挖掘員工的內在潛能,激發(fā)員工的工作熱情。
總結過去是為了更好地面向未來。在今后,我將繼續(xù)克服困難,勇于開拓,把金利來的工作搞好,帶領大家努力完成好公司下達的工作任務。
店長是公司組織管理內部承上啟下的橋梁,店長的首要任務是帶領團隊完成公司下達的銷售目標,要完成這個工作目標,店長的工作職責不僅限于提高自身銷售,還包括領導指令下達與執(zhí)行、維持品牌形象、收集銷售情報、改進工作中發(fā)現(xiàn)的問題、提高員工素質、調節(jié)員工心態(tài)、保證優(yōu)秀團隊穩(wěn)定。店長是店面的主導核心,其正確的管理態(tài)度和優(yōu)秀的管理品質是贏的領導支持和員工信任的基本原則,是引導團隊銷售走向成功的基礎。日常管理中,店長必須以身作則,帶頭做到公司的各項基本要求:整潔的儀容儀表,富有激情的工作態(tài)度,成熟穩(wěn)健的工作作風,公正處事的道德原則,對事不對人,事事公平處理,當員工心態(tài)起伏,不平穩(wěn)的時候,應當及時與之溝通,幫助她們調整好心態(tài),積極地投入到工作中去。如此,店長方能引導團隊完成銷售目標。
以上是我到公司以后歷任多個工作崗位的不足看法。對于未來,我充滿希望,對于當前,我努力工作,用心服務每一位顧客,工作中有什么不足,請多指正。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
店長年終個人述職報告模板(2)尊敬的各位領導、員工:
20xx年的歲末鐘聲即將敲響,回首20xx,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,在我們海王藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。
作為一名店長我深感到責任的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個終端零售店來說,首先是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。藥物核算是相當重要的,對藥物成本和質量嚴格監(jiān)督,盡量控制藥物價格最低化,讓市民吃得起,保障市民身體健康。最重要的一個是要用心去觀察,用心去與顧客交流,留住新客人并發(fā)展為回頭客,這樣的話你就可以做好。
具體歸納為以下幾點:
1.以藥品質量為第一,保障人們安全用藥,監(jiān)督gsp的執(zhí)行,時刻考慮公司的利益,耐心熱情的做好本職工作,任勞任怨。
2.認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。
3.做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。
4.通過各種渠道了解同行業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有理放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
5.以身作則,做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。
6.周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語(七字真言:請,您好,對不起,謝謝,再見),使顧客滿意的離開本店。
7.處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。現(xiàn)在,門店的管理都是數(shù)據(jù)化、科學化管理,與幾年前來比對店長的工作要求更加嚴格,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。
8.在本雖然業(yè)績不錯,但是還是存在客戶的流失問題。
1.加強對客戶流失量的調查與總結。尋找出流失原因,并且改進;
2.對藥店成本和質量嚴格監(jiān)督,保障市民健康;
3.加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;
5.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。
6.加強和各部門的團結協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
店長年終個人述職報告模板(3)尊敬的各位領導、員工:
1.主要是協(xié)助店經理做好門店互調貨,商品陳列,現(xiàn)有庫存的管理,顧客需求的跟進,商品效期及商品管理門店日常營運,建立會員檔案,維護老會員,挖掘新會員。做好每月活動,把店經理布置的促銷計劃工作落實到位。
2.隨時注意周邊商區(qū)競爭對手價格信息,商品結構,及時組織員工進行市調,收集并匯總及時向公司反饋。
4.當現(xiàn)場出納不在門店或休息時,由當班領班頂替,將早晚班營業(yè)款進行匯總并填好存款單,在讓督導陪同一起到銀行存款。
5.在整個工作過程中,我認為自己工作比較細心,認真,負責,具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成店經理交付的各項工作,并積極學習新知識,新技能來提高自己的綜合素質,注重自身發(fā)展與進步。世界上沒有完美的個人,只有完美的團體,一個人的力量是渺小的,只有依靠團體的精神才能做好門店的業(yè)績。因此,要以情感人、以理動人、以心用人、以誠留人,充分調動所有員工的積極性和主觀能動性,在合力最大化中取得公司企業(yè)最大效益。但這其中也存在著許多缺點與不足。我相信在以后的工作中會更加倍注意和改正,不足的通過學習充實自己。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
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保安轉正申請書簡單的篇二
;轉正申請
尊敬的領導:
您好!
我是安保部門的趙國剛,時間飛逝,轉眼間我在公司已經工作了3個多月了,還清楚的記得,剛得到來公司報道的消息,有多興奮,踏上這片盡管還略顯荒涼的土地,掩飾不住的依然是滿滿的欣喜和七月一樣的熱情。可是真正走上崗位,才發(fā)現(xiàn)很多事情都不是我們想象中的樣子。瑣事的紛擾,并不是你單純的預期。于是開始厭倦、懷疑所做的選擇是不是有意義,陷入茫然無措的思想旋渦里,每天不停掙扎,不斷壓抑,看不到方向在哪里。
所以,在這里,我必須得感謝公司領導對我的信任與栽培,在秩序維護部擔任一名保安員,所做的事情是我從未接觸過的,謝謝您們給了我這么一個空間去嘗試和提升自我,我知道,由于我毫無經驗、閱歷少、情緒波動大,對工作產生了很大的負面影響,謝謝您的關懷和提攜;感謝同事們的幫助和信任,感謝朋友的引導和鼓勵,是你們不厭其煩的指引讓我有信心在君臨山努力下去,有機會學到寶貴的東西。總的來說,這3個多月,是豐收的3個多月,我已經慢慢的適應工作,融入環(huán)境。現(xiàn)在的我,剛進入單位的那種不安情緒和浮躁心理已驅除大半,漸平穩(wěn)下來,并從中學到了許多專業(yè)知識和做人的道理,現(xiàn)在的我,正一步步從理想世界邁向現(xiàn)實。下面,我將針對我的工作做一個全面的總結。
秩序維護部,是我踏入志強君臨山的第一個部門,心里充滿著忐忑與不安,作為一名實習生,適應是一個過程,需要一段時間,我很幸運,在同事們的幫助和不厭其煩的指導,便很快適應了過來。猶記得上班的第二天晚上,有同事跟我說,人不要擔心犯錯,錯了能改,學到的東西就會越多,倘若固步自封,就很難進步。給了我很大的啟發(fā),我暗暗給自己打氣,加油,加油。
在保安部的3個月里,我遵照丁經理的指示,圍繞本部門的規(guī)章制度和工作重點,積極認真地開展了以下工作:
一、深入了解和掌握本部門的基本情況。
參閱公司的資料文件,對本部門員工的基本情況有了進一步的了解;通過與部門管理人員及基層員工的的溝通交流,了解了各崗位的基本職責;通過3個多月的工作學習,對本部的運行情況有了細致的了解,為下一步工作的開展奠定了良好基礎。
二、認真學習保安部的工作職責,掌握相應的崗位技能。
1、安檢、巡邏是我的日常工作。經過理論知識的學習和實際操作,我已經熟練掌握了所需要的職業(yè)技能,每日除了做好安檢、巡邏工作外,還負責異常情況的登記。
2、熟練的使用監(jiān)控設備,準確的找到常用監(jiān)控的具體位置,對所需要的查詢的內容進行查詢備份。
3、學習對消防器材正常與否進行識別,參與小區(qū)的消防檢查工作,會使用消防器材,例如水帶、水槍等消防設施。
以上就是我3個多月主要完成的工作,我知道,由于我偏向內向的性格,讓我在很多方面都做的不夠好。我不夠心細,對于崗位上存在的問題沒有及時的糾正;我太感性化,常常會因為惻隱之心給工作帶來不便,偶然會按自己的思想主觀臆斷,沒有顧全大局;對自己的定位也不太清晰,沒有順利的完成角色的轉變,身上沒有一點兒保安員應有的氣質;我太浮躁,有時候沒有做到心平氣和聽取意見,當看到有較多的人辭職時,我的工作會偏向消極。
這些都是我該反思的,也是我該努力戰(zhàn)勝的地方。這段時間我走過的彎路不少,其實每一件事兒都有他的積極面,每一個人都有他的優(yōu)點,我不該太絕對的去否定某件事兒,討厭一個人,以后我會冷靜聽取他人的意見、勇于接受別人的批評,吸取別人的長處。下面我將說說自己努力的方向,是計劃,亦是對自己的期望。
一、按質按量完成本職工作,平時多思考總結,爭取將每一件事兒做的更好。
二、多學習,提高工作的效率。
學習會議記錄,學習監(jiān)控設施的維護保養(yǎng),學習為人處事的道理,以便更好的工作,更好的與領導同事相處。
三、認真的完成領導交代的各種任務。
我知道,現(xiàn)在的我,在很多方面都顯得不夠成熟,有很多的東西都需要學習,在未來的日子里,我會再接再厲,爭取早日成為一名合格的保安員,爭取早日融入這個社會,讓我的每一天都充滿著意義,讓每一天都學有所獲,有所成長。我會以積極的心態(tài)去迎接明日的挑戰(zhàn)。
總之,在這3個多月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出幾點建議。
一、夜班實施“安全搜尋棒”
問題描素:夜班安全隱患較大,采光井、墻壁拐角、草叢等地帶人易躲藏;夜班值班員安員不易發(fā)現(xiàn)問題;保安巡邏崗長期從事一個崗位,按照固定的巡邏路線巡邏打卡,時間久后易麻痹,夜班值班容易乏困,特別是下半夜人易疲憊,工作質量難以保證。
解決措施:每個巡邏崗制作一個“安全搜尋棒”,夜間由值班班長或經理將“安全搜尋棒”放于巡邏崗一個不易發(fā)覺的位置,要求巡邏崗當班期間找到并上交。此舉大大提高了巡邏崗的工作積極性,巡邏崗感覺有了壓力,崗位相互間也有了相互評比的思想,提高了夜班發(fā)現(xiàn)問題的能力,消除了安全隱患,保證了夜間工作質量。
二、裝修公司的管理舉措
問題描述:小區(qū)經常會發(fā)生在未到裝修時間時,有裝修公司已經開始動工。特別是在雙休日,已入住業(yè)主對此事非常反感,經常以此向客服中心投訴。但服務中心往往只能派保安上門進行制止,但畢竟治標不治本。
解決措施:在小區(qū)開設裝修人員休息區(qū),未到裝修時間時,要求裝修人員在休息區(qū)內等待。在休息區(qū)內安放椅凳,并要求裝修人員按規(guī)定整齊的在小區(qū)外等候。待裝修時間到點時,才允許其進入小區(qū)進行裝修工作。這樣既體現(xiàn)了人性化管理,也解決了業(yè)主對此事的投訴。
三、小區(qū)出入口安裝訪客登記系統(tǒng)
問題描述:小區(qū)來訪、裝修人員較多,出入口應需填寫來訪登記,通行效率較低。
解決措施:為提升現(xiàn)場崗位快速、安全、便捷服務效率,出入口崗位應配備訪客登記系統(tǒng)及來訪登記臺。既提升出入口通行效率也提高了小區(qū)業(yè)主滿意度。
四、禁止噪音裝修提示便簽
問題描述:周六、日、節(jié)假日非裝修時間,時常有裝修工使用電動工具裝修發(fā)出噪聲
影響業(yè)主休息。
解決措施:做一張小紙條,在上面寫有“周六日嚴禁打墻、電鋸、電鉆等噪音施工”以及裝修時間規(guī)定,再加上便民電話,如服務中心電話、監(jiān)控中心電話、快餐店電話和裝修搬運電話。將小紙條張貼在大門上的一個很顯眼的位置,很容易引起業(yè)主和裝修工人的注意,能有效制止噪聲裝修。
五、監(jiān)控中心向現(xiàn)場崗位發(fā)布各類安全防范溫馨提示
問題描述:因社會治安形勢和小區(qū)外圍環(huán)境特征,小區(qū)安全管理的難度及風險越來大。而由于保安隊伍的職業(yè)特點影響,保安員的流動率較大,導致安全現(xiàn)場業(yè)務技能提升緩慢,特別是我們新樓盤日常事務較多,對保安員的日常業(yè)務技能培訓力度不夠,由于業(yè)務技能不熟,各班組對信息的處理存在差異;保安員新人較多,崗位人員更換頻繁,現(xiàn)場存在不一致現(xiàn)象,影響服務品質。
解決措施:編制《監(jiān)控中心向現(xiàn)場崗位發(fā)布各類安全防范溫馨提示》,每天24小時,針對不同時段工作的重點,中心定時向現(xiàn)場崗位發(fā)布現(xiàn)場安全防范提示,提醒崗位加強防范并監(jiān)督崗位的落實情況,形成有效互動,保證現(xiàn)場服務品質。
六、監(jiān)控中心操作員實行定人定崗制
問題描述:監(jiān)控中心人員出入頻繁,更有保安員巡邏完后在其中休息,影響監(jiān)控質量。
解決措施:
1.開放大門崗洗手間,不得以上廁所為由進入監(jiān)控中心休息。
2.保安監(jiān)控室是從事24小時不間斷監(jiān)控小區(qū)各部位安全監(jiān)控的戰(zhàn)備值班崗位,是保護小區(qū)住戶生命財產安全的重要崗位,除本室工作人員、當日值班領導、監(jiān)控維護人員外,其他人員嚴禁入內;公司員工和外來人員需到監(jiān)控室查詢情況
和觀訪者必須經過部門領導同意方可進入。已確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行,從而提高監(jiān)控質量。
七、小區(qū)幽默漫畫提醒防盜
問題描述:隨著小區(qū)入住率越來越多,有不少是老年人。他們不像年輕人,能上網了解到防盜防騙知識。小偷之所以有機可乘,多數(shù)都是因為住戶沒有反鎖,外出旅游沒有關好窗戶等。
解決措施:沒有什么比漫畫更能讓人印象深刻了。漫畫既幽默地諷刺小偷,又涉及多種居民可能遇到的被偷盜情況。漫畫沒有長篇大論,老人小孩都能懂,這些漫畫看后不但讓人心情愉悅,還能讓居民感受到物業(yè)的關愛,會讓人記憶深刻。物業(yè)宣傳也是一種服務,講求的是人的心理接受效果,需要人性化設置,溫馨語言勝過恫嚇語言,幽默直觀的圖像又勝過長篇贅言。當然,讓小區(qū)治安變好,不但需要貼切的宣傳,也需要物業(yè)嚴格管理以及居民防范意識的提高。
八、開展“業(yè)主開放日”
問題描述:很多業(yè)主說“我們交了這么多物業(yè)費,都用在了哪些地方?小區(qū)物管公司除了日常負責打掃衛(wèi)生、安保巡邏之外,公共設施維護和設施設備運行狀況是什么樣?”之所以有業(yè)主對物業(yè)的不了解或者誤解,才造成物業(yè)與業(yè)主之間隔閡。
解決措施:定期開展“業(yè)主開放日”讓業(yè)主代表和物管代表走進小區(qū)里的“特殊景點”高低壓配電房、水泵房、監(jiān)控中心、電梯機房等,讓業(yè)主在“業(yè)主開放日”活動中了解物業(yè)管理背后的細節(jié)和故事。參觀完畢之后,讓業(yè)主們回到會議室針對自己所關心的問題進行了提問,物業(yè)相關負責人一一作出回應與解答。例如“小區(qū)養(yǎng)狗”“高空拋物”“小區(qū)出入管理”等,讓業(yè)主們暢所欲言,談想法、出主意、給意見、作評價。通過這樣的一個活動,讓業(yè)主們更多的了解物業(yè)工作,以提高業(yè)主參與物業(yè)管理工作的主動性與積極性,從而完善華地物業(yè)管理工作,提升服務水平。更深切的認識到小區(qū)大家庭的每個成員都應該履約盡責,愛護我們共同的家園”。
最后,衷心祝愿志強物業(yè)服務有限公司事業(yè)發(fā)達,君臨山項目部服務蒸蒸日上!
此致
敬禮!
申請人:xxx
2016年x月x日
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俗話說:隔行如隔山,初來本公司時,由于行業(yè)的區(qū)別,及工作性質的不一樣,確實有過束手無策,好在有同事的幫忙,使我以很快的速度熟悉辦公室的工作。我深知,辦公室是總經理室直接領導下屬的綜合管理機構,是溝通內外、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒,有文書處理、、收發(fā)傳真、必需品的采買、招待客人及后勤管理等。應對繁雜瑣碎的工作,我從陌生到熟悉,憑著對工作的負責精神,秉持著多問和多學的理念,逐步掌握辦公室業(yè)務流程。
1、嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導匯報的材料要仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩、不閑聊、不做與工作資料無關的事情。
2、認真做好公司的文檔工作。對于檔案室的文件要按照順序和分類排好,還要在檔案袋上清晰寫出檔案中文件名稱,以便管理和查閱,對于一些人員和公司文件要加密放好。正確及時打印各類文件和資料,認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
3、管理、維護、電話、傳真機、復印機等辦公設備,準確登記使用狀況,及時更換設備耗材。
4、如實做好復印登記工作。對于xxx復印客戶做到一張不漏,及時收帳,對于所有現(xiàn)金復印客戶做到如實登記,及時上交財務部。
5、按時將復印費、傳真費、水電費、等各項費用登記在冊,隨時備查;每月上報一次辦公用品庫存狀況。
6、做好員工的后勤服務工作。確保大家全心投入工作。
堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線,努力把知識用到工作實踐當中,豐富閱歷,擴展視野,使自我盡快地適應工作并成為優(yōu)秀的工作者。用心參加公司組織的培訓活動,認真學習規(guī)定的和篇目,堅持每一天寫工作日志,認真記錄每一天的工作資料,使自我的素質有了很大的提高,為自我開展各項工作帶給了強大的動力支持。
在這一年期間,本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作,取得了一些成績,但還存在不足:第一,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第二,自我的文字功底還需加強練習;第三,急需練字,才能更好地從事辦公室工作。
在明年里,我想我應努力做到:第一:加強學習,拓寬知識面。第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助作;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,構成良好的部門工作氛圍。不斷改善辦公室對其他部門的支持潛力、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,用心為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
保安轉正申請書簡單的篇四
非常感謝您能在百忙之中抽出時間來批閱我的工作轉正申請書,我也十分榮幸能夠獲得公司授予的這一次工作提升的機會。
回顧我的工作歷程,從2010年3月進入公司工作以來,我奮斗在保安一線。在初期工作的三個月試用期內,在單位領導、同事的關心關懷下,讓我獲得了充分的工作歷練,積累了初期工作經驗。
2010年6月我正是辦理了入職手續(xù),成為公司一名正是保安員工,這期間我的工作主要服務于三方面:1,工廠日常的巡邏看護。2,保安隊伍內部的日常后勤工作。3,做好每日保安工作記錄。我工作一直以來秉承“實事求是、腳踏實地”的態(tài)度,對待工作一絲不茍,不放過任何一個工作細節(jié),真正將領導下發(fā)的保安任務落到實處。時光荏苒,現(xiàn)如今已經是2011年8月,我也已經在單位從事保安工作一年6個月時間。回顧往昔,我感觸很多。
特此向單位提出工作轉正的申請,希望領導考核我過往工作情況,予以辦理!
此致
敬禮!
申請人:/shenqing/
__年__月__日
保安轉正申請書簡單的篇五
堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應新的護理模式,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。
認真學習《護士法》及其法律法規(guī),讓我意識到,法律制度的日益完善,法制觀念的不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識。現(xiàn)代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求,這就要求我豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
生,嚴格執(zhí)行無菌操作,保證孕產婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到工作中的每個崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。
我時刻提醒自己,要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質的鍛煉,增強奉獻意識,把無私忘我做為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風氣的影響,從一點一滴的小事做起;工作中嚴以律己,忠于職守,防微杜漸,牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨。
以上是我在醫(yī)院工作三個月的總結,這些天來深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣,對未來充滿信心,愿意為__院貢獻自己一份微薄的力量,請領導和同事們給予監(jiān)督和支持!
保安轉正申請書簡單的篇六
您好!
第一階段:熟悉階段
首先、學習公司員工手冊、企業(yè)文化;
其次、了解公司對保安主管崗位所期盼的標準及相關要求;
第三、了解近階段保安隊的工作重點;
第四、了解物業(yè)部保安工作流程;
第五、了解二裝現(xiàn)場的管理及相關要求;
第六、掌握物業(yè)部保安制定的相關管理方案、手冊;
第七、掌握園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布;
第八、掌握園區(qū)整體結構及分布,對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解;
第二階段:調整階段
首先、根據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的`問題,會同保安主任、保安隊長共同商榷解決方案。
其次、對保安隊現(xiàn)有的保安員進行了業(yè)務考評,根據(jù)考評結果同外判保安公司協(xié)調人員的調配,已達到我部對駐場保安員的值崗標準。
第三、為了培養(yǎng)保安員的相互提示意識,制定報崗制度及要求,并跟進保安隊的實際實施情況,根據(jù)實施的結果隨時進行了相關的調整。
第四、根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀,對園區(qū)保安的巡更路線進行了適當?shù)恼{整,并根據(jù)調整方案,跟進落實情況,以便及時發(fā)現(xiàn)不足及時改進。
第五、對保安員佩戴對講通訊設備的標準及文明值崗標準進行相關調整,并在工作中不斷完善。
第三階段:完善階段
首先、將保安隊的工作日志及培訓學習進行了更新調整,并確定了相關的執(zhí)行標準。其次、根據(jù)原有保安隊的運行資料,完善《保安運行手冊》,并跟進各崗保安員的落實情況,做到了問題隨時發(fā)現(xiàn)、隨時解決。
第三、確定園區(qū)各崗的崗責權限、崗位分布、巡更路線等工作。
第四階段:運行階段
“運行階段”介于現(xiàn)階段保安隊的管理在基本模式化的條件下的實施狀況,根據(jù)實施結果,隨時對保安隊的管理實施更新,以便將保安隊的管理走在物業(yè)管理前列,達到“想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急”的服務意識。
在四個階段的運行過程中,本人參與了部門針對重大節(jié)假日安全管理方案的制定、成保現(xiàn)場的管理、業(yè)戶的不滿投訴跟進、二裝施工現(xiàn)場管理的調整、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機動車輛(含電瓶車、摩托車)的騎行標準的制定及團隊意識的體現(xiàn)(北京雨雪天氣時的積雪清掃工作)等。
在進入部門的這段時間,由于本人一絲不茍認真對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式,深深打動了本部門的同事,從而獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我同樣也看到了自身的一些不足,在部門領導及同事的幫助下,逐漸的趨于完善,為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎。從而讓我覺得“溝通”是老師,“自閉”是深淵的道理。
總之,在這半年的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批準。
此致
敬禮!
申請人:/shenqing/
__年__月__日
保安轉正申請書簡單的篇七
在現(xiàn)在社會,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么報告應該怎么寫才合適呢?以下是小編為大家整理的公司員工申請轉正述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
尊敬的xxx:
我自xx年6月28日進入公司任職,至今已有3個多月的時間,現(xiàn)正式提出轉正申請。這期間在公司領導的大力支持下,在公司各部門同仁的.積極配合下,我與公司同仁一道,團結一心,踏實工作,較好地完成和正在開展各項工作任務。
自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班,能正確處理好公司與家庭的關系,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;對公司的人員,不管公司領導還是普通員工,我都能與他們搞好團結。
我在公司主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、初步總結公司財務目前存在的問題并提出解決方案。根據(jù)公司規(guī)范化運作的要求,熟悉公司各部門流程,經過到實地倉庫熟悉物料情況,了解公司成立以來的帳務資料,主要發(fā)現(xiàn)的問題涉及:資金管理方面,往來賬管理,單據(jù)傳遞,成本核算,稅務籌劃等方面,提出了包括《公司存貨物流管理實施細則(草案)》7項等解決方案。(見7月26日的《實習工作總結》)
2、正確核算,及時編制財務報表并申報國稅地稅報表。
在日常財務工作中,我能嚴格按財務規(guī)定正確核算公司的經營情況,按時結算有關帳務,每月末及時將財務報表和納稅申報表報送稅務機關;及時處理遺留發(fā)票問題。
3、及時做好公司的統(tǒng)計工作,參加本部門例會。
根據(jù)福田區(qū)統(tǒng)計局要求及時申報公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù);及時參加財務部馬經理組織的財務部門例會,對工作中出現(xiàn)的問題及時提出合理化建議,發(fā)揮財務在公司經營中的參謀和監(jiān)督作用;對其他人員在銷售、采購中有關報銷費用中單據(jù)不符合要求的做法,及時提醒和指出。
4、規(guī)范售后中心倉庫物料管理并指導帳務核算。
9月初,按照吳董的指示對公司售后中心進行駐部門規(guī)范倉庫管理,在這期間,結合實際情況和對相關人員的了解,發(fā)現(xiàn):帳實不符,單據(jù)白條,未嚴格建立進銷存臺帳,于9月25日制定盤點通知,9月27日和28日進行全面盤點;根據(jù)倉庫物料的價值大小結合存貨abc分類,重點關注三大件:攝像頭、液晶屏和主板,于9月28日草擬《關于售后部倉庫材料收發(fā)等情況的補充規(guī)定》。到目前為止,根據(jù)規(guī)范的要求,倉庫物料進銷存已建立,卡片已建立,單據(jù)已規(guī)范起來(除特殊情況外);根據(jù)抽查,三大件基本實現(xiàn)帳、卡、實三者相符;針對新發(fā)現(xiàn)的問題,相關規(guī)定需要進一步修訂。
總之,由于剛來公司3個多月時間,熟悉和了解的東西不夠深入和全面,希望公司領導多提寶貴意見,感謝公司領導和同仁對我的指導和幫助,我愿在今后的工作中更加深入的學習,和公司同仁一道,為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。
申請轉正述職人:
日期: