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最新費用報銷申請書(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-16 04:02:13
最新費用報銷申請書(六篇)
時間:2024-06-16 04:02:13     小編:zdfb

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是我為大家搜集的優質范文,僅供參考,一起來看看吧

費用報銷申請書篇一

本人x系深圳市南山高新區居民(女,身份證號碼xxxxx),系本地生育醫療保險參保人(社保卡號:xxx;電腦號:xxxx,20xx年xx登記結婚。因本人家庭及工作單位地點目前均在x省x市,所以產前檢查及住院分娩醫院就近選擇為x市xxx院。本人于20xx年xx在x省x市xxx異地就醫剖腹生下一女,屬于初婚初育,符合國家生育政策。

根據深圳市生育醫療保險有關管理規定,現申請報銷本人異地產檢及異地分娩等相關費用,請予以辦理為感!

申請人:xxx

20xx年x月x日

費用報銷申請書篇二

尊敬的公司領導:

您好!我是公司文員陳小明。根據公司的.安排,我需要在廣州和江門兩地上班?,F申請向公司報銷我每次月初從北京到上海以及月末從上海離開北京的交通費用。

特此申請,望領導批準。

謝謝!

申請人:陳小明

20xx/12/5

費用報銷申請書篇三

銷售總監審批

相關人員于發生費用前向銷售總監報批

財務部報銷

招待費

元以下

一步

其它費用

元以下

銷售總監審核

董事總經理審批

聲匿跡

招持費

元以上

財務部報銷

其它費用

元以上

說明:

1、招待費用及其它費用發出前必須向銷售部總監申請,經同意后方可執行,否則不予報銷。

2、招待費用

元以內由銷售總監審批,超過

元由銷售總監審核后報董事總經理審批。

3、其它費用

元以內由銷售總監審批,超過

元由銷售總監審核后報董事總經理審批。

經銷商處外聘業務人員工資核發流程

銷售總監審核

財務部依據合同規定和銷售數據進行審核

區域經理、銷售部文員確認經銷商處外聘人員數量和工作性質的唯一性

財務部入賬后計劃部將人員工資轉成經轉成經銷商貸款

董事總經理審批

說明:

1、經銷商處外聘業務人員需按要求辦理入職手續,報公司備案。(檔案由銷售部文員存檔并負責動態跟蹤)

2、經銷商處外聘業務人員工資將按合同規定根據每月銷售回款額計提,按各區城市場《外聘業務人員工資標準》的規定發放。

3、當月回款計提金額當地少于應發工資總額差額部分由當地經銷商支付,若當月回款計提金額高于應發工資總額,則按實際發生額發放。

4、區域經理必須于每月5日前必須將聘業務人員工資發放表照各區城市外聘業務人員工資標準及考評結果制好交銷售部文員匯總,由銷售總監審核。

5、財務部核計經銷商處外聘業務人員工資后報銷售總監審核,董事總經理審批。

6、外聘業務人員工資在財務部入賬后由計劃部將其轉入經銷商貨款,由經銷商代為發放。

銷售部職

能部門人員核發工資流程

財務部審核后按新資標準計工資

行政人事部審核考勤

銷售總監確認考勤

銷售部文員制作考核表

董事總經理審批

銷售總監審核

財務部發放工資

說明:

1、銷售部職能部門工作人員按簽到按打卡制度核算考勤。請假、外勤、出差需填寫相應表單由各極權限人審批生效。

2、售部文員必須于每月5日前將相關職能部門工作人員考勤統一匯總交銷售總監確認、行政人事部統一審核后,于每月7日前上報財務部。

3、財務部統計工資后報銷售總監審核,董事總經理審批。

費用報銷申請書篇四

公司職員因公事替公司預先墊付的費用都可以向公司報銷,這一點公司會有明確的規定,下面是小編為大家整理的允許報銷的營業費用類型,希望大家喜歡!

不管

什么

行業,費用都包括生產費用和期間費用。只要發生的費用真實、合法都可報銷。

1.產品自銷費用:包括應由本企業負擔的包裝費、運輸費、裝卸費、保險費。

2.產品促銷費用:為了擴大本企業商品的銷售而發生的促銷費用:展覽費、廣告費、經營租賃費(為擴大銷售而租用的柜臺、設備等的費用,不包括融資租賃費)、銷售服務費用(提供售后服務等的費用)。

3.銷售部門的費用:一般指為銷售本企業商品而專設的銷售機構(含銷售網點、售后服務網點等)的職工工資及福利費、類似工資性質的費用、業務費等經營費用。但企業內部銷售部門屬于行政管理部門,所發生的經費開支,不包括在營業費用中,而是列入管理費用。

4.委托代銷費用:主要指企業委托

其他

單位代銷按代銷合同規定支付的委托代銷手續費。

5.商品流通企業的進貨費用:指商品流通企業在進貨過程中發生的運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、運輸途中的合理損耗和入庫前的挑選整理費等。

票據與實際業務吻合

這是費用報銷中最基本的常識知識,比如:你去采購一批物料,按理應該取得商品購銷發票,但最后到財務報銷時你使用的是接受服務的發票,這樣牛頭不對馬嘴,自然不允許報銷。

有的小供應商沒有發票怎么辦?稅務局不會認的,買東西前記得問有沒有發票,沒發票就換一家吧。

附件能有力支撐費用發生的真實性

附件與報銷單之間應具有較強的邏輯性和關連性,比如:報銷物料采購款,后面的送貨單僅寫了物料一批和總金額,沒有寫明物料的'用途、送貨人和收貨人也無簽字,財務人員在審核報銷單時根據這些現有的單據并不能判斷這筆采購業務是否真實發生、有無存在舞弊的風險。

取得的發票類別符合稅法要求

關于

取得發票類別要求,在公眾號2016年5月發布的《業務部門一定要注意了:2016年5月營改增后報銷票據要求》、及2016年6月發布的《營改增后物業公司報銷票據種類要求(具體到各項費用),收藏起來出去辦事用得著,沒有財務也不怕》中有詳細的解讀。

在這里再給大家總結一下:水電費、各類外包服務費、印刷費、辦公費、物料采購費用等可以使用專票報銷,但吃飯的發票、員工交通費用發票、會所、ktv、酒吧、業務招待饋贈禮品、為員工福利發生的發票等使用普票報銷即可。

涉及專票報銷盡可能價稅分離填寫

報銷過程中涉及到專票報銷的,在填寫報銷單時將專票上的不含稅價和稅金分成兩行填寫,這樣方便財務后期的帳務處理。

當然,這點也是根據自己公司財務的要求靈活確定的,如果你主動做到了這點,你會顯得比較高大上。

另外,再提示一點,取得專票報銷的一定要在發票開具的180天內報銷,如果超過180天報銷,財務人員只能無情的告訴你,票據上顯示的稅金要你自己掏腰包了。

附件中文件表單符合內部管理流程

這點要求至關重要,很多費用的報銷會牽扯到公司內部幾個部門的

專業

意見,報銷事項在發生前應取得這些內部通過的審批意見。

比如:某項目發生土建改造,施工前肯定會對這個工程進行評估,評估通過才能進行施工及后期的費用報銷,那么在報銷時就需要附上該方案評估通過的文件,這樣財務人員審核時看到該工程的評估是符合公司內部管理要求的,就可以放心的審核通過了。

當然,這點要求是基于公司內部管控延伸出來的,不同公司要求的標準會不一樣,一般來說越是管理規范的公司,在這方面的要求會越嚴苛。

三流一致:資金流、貨物流、票據流

“三流一致”,指供貨方、發票方、收款方三者必須保持一致。

即:提供發票和收款的商家必須和提供貨物的商家一致。

如:a公司在b公司采購一批物資(供貨方),發票的提供者只能是b公司,b公司不能去找其他商家發票提供給a公司(發票方),a公司在支付款項時只能將貨款支付給b公司,不能支付給其他商家(收款方)

鑒于以上“三流一致”的要求,在和供方的結算過程中必須要求供方提供自己的發票及銀行帳號,如果還在延用以前營業稅下的委托收款說明書的,現在不能再繼續使用了,否則可能會遇到稅務局上門找麻煩喲。

1.

費用報銷流程

2.

費用報銷制度

3.

報銷費用情況說明

4.

住院費用報銷

5.

產檢費用報銷

6.

費用報銷單怎么填寫

7.

費用報銷單怎么填

8.

招聘費用報銷制度

費用報銷申請書篇五

銷售總監審批

相關人員于發生費用前向銷售總監報批

財務部報銷

招待費

元以下

一步

其它費用

元以下

銷售總監審核

董事總經理審批

聲匿跡

招持費

元以上

財務部報銷

其它費用

元以上

說明:

1、招待費用及其它費用發出前必須向銷售部總監申請,經同意后方可執行,否則不予報銷。

2、招待費用

元以內由銷售總監審批,超過

元由銷售總監審核后報董事總經理審批。

3、其它費用

元以內由銷售總監審批,超過

元由銷售總監審核后報董事總經理審批。

經銷商處外聘業務人員工資核發流程

銷售總監審核

財務部依據合同規定和銷售數據進行審核

區域經理、銷售部文員確認經銷商處外聘人員數量和工作性質的唯一性

財務部入賬后計劃部將人員工資轉成經轉成經銷商貸款

董事總經理審批

說明:

1、經銷商處外聘業務人員需按要求辦理入職手續,報公司備案。(檔案由銷售部文員存檔并負責動態跟蹤)

2、經銷商處外聘業務人員工資將按合同規定根據每月銷售回款額計提,按各區城市場《外聘業務人員工資標準》的規定發放。

3、當月回款計提金額當地少于應發工資總額差額部分由當地經銷商支付,若當月回款計提金額高于應發工資總額,則按實際發生額發放。

4、區域經理必須于每月5日前必須將聘業務人員工資發放表照各區城市外聘業務人員工資標準及考評結果制好交銷售部文員匯總,由銷售總監審核。

5、財務部核計經銷商處外聘業務人員工資后報銷售總監審核,董事總經理審批。

6、外聘業務人員工資在財務部入賬后由計劃部將其轉入經銷商貨款,由經銷商代為發放。

銷售部職

能部門人員核發工資流程

財務部審核后按新資標準計工資

行政人事部審核考勤

銷售總監確認考勤

銷售部文員制作考核表

董事總經理審批

銷售總監審核

財務部發放工資

說明:

1、銷售部職能部門工作人員按簽到按打卡制度核算考勤。請假、外勤、出差需填寫相應表單由各極權限人審批生效。

2、售部文員必須于每月5日前將相關職能部門工作人員考勤統一匯總交銷售總監確認、行政人事部統一審核后,于每月7日前上報財務部。

3、財務部統計工資后報銷售總監審核,董事總經理審批。

費用報銷申請書篇六

我們村衛生室始終堅持集體辦院,實行“五統一”管理。管理體系完善,領導班子健全,財務制度健全,整個衛生室管理有序,運轉正常。

我村衛生室現有職工--名,其中在職職工--人,在編不在崗--人,專業技術人員結構合理,各類人員能夠依法執業行醫,設備運轉正常。我衛生室管理制度健全,各科室制度有業務需求相關的各類崗位職責和管理制度,并規范上墻。衛生室內外環境優美,各科室管理規范,各種物品整潔有序。我衛生室認真開展堅持“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動。收費價格,藥品目錄,藥品價格公示上墻,采取各種便民、利民措施,嚴格執行診療規范,不斷改善服務態度,提高服務質量,為農民提供優質、高效、便捷的醫療衛生服務。

我衛生室設有中西醫內科、婦產科、兒科、外科、中西醫結合骨傷科、五官科、口腔科、痔瘺科、婦幼防疫科,西醫外科人員技術力量雄厚,各科室醫務人員工作制度、職責均公示上墻。為搞好新型農村合作醫療試點工作,切實解決農民群眾“看病難,看病貴”的問題,我村衛生室特申請設為新型農村合作醫療(門診、住院)定點醫療機構。望上級批準為謝!

特此申請 !

此致

敬禮!

申請人:/shenqing/

__年__月__日

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