報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
簡短的年終述職報告篇一
學(xué)校是未成年人思想成長的“主陣地“,班主任是學(xué)校德育工作的“主力軍“,是孩子的“心靈導(dǎo)師“。作為一名班主任老師,我深知自己身上擔(dān)負的責(zé)任和義務(wù)。教育孩子,我堅持人性化管理,力爭做到在理解孩子的基礎(chǔ)上正確引導(dǎo)他們,完善他們,努力把他們培養(yǎng)成優(yōu)秀的個體。因此對于班主任工作我一貫堅持做到:
1、細處著手,孩子感受點滴成功
班級是孩子學(xué)習(xí),成長的“土壤“,班主任是班集體的組織者和管理者,是孩子健康成長的引路人,我深知注重孩子良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,這是建設(shè)優(yōu)良班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的基礎(chǔ),更是未成年人思想道德建設(shè)的基礎(chǔ)。所以,每接一個新班,我都先從建立班級規(guī)章制度,強化孩子行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育做起,把德育教育的思想潤物細無聲般地滋潤孩子的心田。為了培養(yǎng)孩子的自我管理意識,我建立了一套行之有效的班干部管理制度,因人而異,因地制宜地給孩子一份能發(fā)揮他們主觀能動性的工作崗位,班級的每一個孩子在班中都有職務(wù),并不失時機地進行調(diào)整和更換,讓每個孩子都有管理者和被管理者的雙重體驗,孩子在人人參與班級管理的真實體驗中,看到了自己的價值,感受了自己的點滴成功,以此更好地激勵他們相互合作。在這樣的管理之后,我的班級穩(wěn)中有升。
2、因勢利導(dǎo)教師形成獨特自我
在孩子面前,我是老師,也是他們的大朋友,我用微笑,贊賞和寬容讓孩子在和諧,寬松,自主的的環(huán)境中學(xué)習(xí),生活,保持積極向上的樂觀情緒。我還善于用一雙慧眼,去發(fā)現(xiàn)孩子的閃光點,因勢利導(dǎo)。讓孩子從老師的關(guān)愛中找到自尊,找到自信,找到人與人之間的平等與友誼,更能找到老師對他們發(fā)自內(nèi)心的真心的愛。平時,我總是投入大量的時間和精力與孩子交流,談心,了解孩子的思想狀況,興趣愛好及存在的問題等,及時教育,加以鼓勵,讓孩子能悅納自我,體現(xiàn)自我,勇于實現(xiàn)自我,相信自己能行。努力讓每一個孩子都抬起頭來走路;讓每一個孩子都有成功的體驗。
十年的班主任工作經(jīng)驗的積淀,也讓我的教育工作形成了自己獨特的魅力。我所教的班級班風(fēng)好,學(xué)風(fēng)正,當(dāng)然我的傾心付出也換來了孩子的贊嘆,家長的肯定。
3、制定目標(biāo),增強孩子學(xué)習(xí)信心
孩子的學(xué)習(xí)成績相差懸殊,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一要求是不可能的,老師靠硬手段去壓更是不行。我采取發(fā)揮孩子的主體作用,讓孩子自我管理,自我約束,由家長協(xié)助監(jiān)督。指導(dǎo)孩子制訂目標(biāo),訂出的目標(biāo)成績要明確,要緊緊圍繞自己的目標(biāo)成績?nèi)W(xué)習(xí)。在實施學(xué)習(xí)目標(biāo)時,我還采用了“一幫一“的方法,以優(yōu)帶差,營造一種互相學(xué)習(xí),互幫互助,你追我趕的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。誘導(dǎo)他們明確學(xué)習(xí)目的,明白個人成績關(guān)乎到整個班集體的榮譽,能否取得先進班,班級的學(xué)習(xí)成績是最重要的。
4、抓出特色,努力營造優(yōu)良班風(fēng)
在班主任工作中,要求孩子做到的,我總是自己首先做到。在九年級的幾次考試中,我們班都名列年級第一,大部分同學(xué)進步明顯,大部分老師都說我們班的學(xué)習(xí)氣氛紀(jì)律不錯,也出現(xiàn)了很到部分學(xué)習(xí)刻苦的孩子,特別是住宿生學(xué)習(xí)都很積極。但是我還是想更創(chuàng)新地搞好教育工作。首先,我在班級設(shè)置了孩子成長紀(jì)事本,記錄孩子平時的優(yōu)點,并用小黑板公示的辦法在班上展示。這給孩子無比的信心,增強了他們的競爭意識。另一個方面是我在班上實行分級管理的辦法,給班干部適當(dāng)?shù)墓芾頇?quán)限,而班干部之間又互相管理。這樣一來,每個班干部也有權(quán)力,也被其他班干部管理,形成了無形的管理圈,班級管理井井有條。
高爾基說:“只有愛孩子的人,他才可以教育孩子”,的確,教師的愛,特別是班主任的愛,是照亮孩子心靈窗戶的點點星光。今后我將一如既往的愛著我的職業(yè),愛著我的孩子。
簡短的年終述職報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我叫,自x年學(xué)校畢業(yè)分配到電信工作后,長期從事通信線路維護安裝工作,曾在線務(wù)班、市話工程隊工作過,現(xiàn)在線路維護中心從事對全市的電信線路維修的工作,x年底,中心內(nèi)部調(diào)整工作,分配我管理天門市北片10多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的線路維護安裝及全市所有地下管道、充氣設(shè)備、電纜氣壓的管理維護,三年來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,帶領(lǐng)本片區(qū)員工齊心協(xié)力,團結(jié)一致,克服困難,加快工程建設(shè)和線路維護工作,全力做好前端支撐保障,較好地完成了各項任務(wù),下面我就近三年來所做的主要工作匯報如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事審核評議。
x年以來對于線路維護工作來說是不平凡的,也是多事的,一是維護界面作了調(diào)整,原來只維護主干電纜,現(xiàn)在維護范圍擴大到配線電纜,增加了工作量,而自身維護力量沒有得到充實,因此要做好維護工作存在一定困難;二是地方政府園區(qū)建設(shè)、道路建設(shè)、小區(qū)建設(shè)等發(fā)展迅猛,由此給我們的通信線路帶來了不少的隱患,經(jīng)常發(fā)生撞斷桿線現(xiàn)象。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)電纜盜竊嚴(yán)重,面對這些情況,我們積極采取措施。
(1)合理地安排人員和結(jié)構(gòu),使員工的工作職責(zé)更加細化,工作更體現(xiàn)量化,充分挖掘片區(qū)員工的工作潛能,提高勞動生產(chǎn)效率。
(2)針對線路質(zhì)量差,特別是以前電話建設(shè)時不規(guī)范的線路,造成用戶障礙多的問題,我們集中力量進行了整治,使原有的線路質(zhì)量得到了提高,用戶線路障礙明顯大幅下降,開展配線區(qū)整治的支局體會深刻,大大減輕了修障人員的壓力,通過整治也使我們的線路資源得到了進一步的優(yōu)化和利用。
(3)由于全市大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè),線路安全遭受很大隱患,給企業(yè)造成了很大的損失,并且對人員安全也帶來一定的隱患,根據(jù)這一情況,我片區(qū)組織人員與支局一起對所轄線路跨越各種道路進行測高摸底工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時采取升
高和入地等處理措施。現(xiàn)已完成主要道路及村級公路的檢查及整改工作。
(4)在積極開展日常維護工作的同時,自覺與市局社區(qū)經(jīng)理和分局線務(wù)員搞好協(xié)作配合,及時處理用戶線路障礙,對主干、配線電纜的壞線,加強修復(fù)工作,盤活存量資產(chǎn),提高資源利用率,使維護工作實實在在出效益,三年來累計修復(fù)壞線11500對,緩解了部分地區(qū)發(fā)展缺資源的矛盾。
(5)針對近幾年來電纜被盜嚴(yán)重,我們與分局長期保持聯(lián)系,在易被盜地段對電纜進行綁扎、升高等處理措施,在發(fā)生被盜后及時組織人員、材料搶修,在最短時間內(nèi)恢復(fù)通信,將損失減到最低。
(6)定期對全市充氣設(shè)備、管孔管道進行巡查,維修。對電纜漏氣,管孔蓋缺失及時修復(fù)更換。三年來累計修理充氣設(shè)備大小故障數(shù)十余次,更換及升高處理井口井蓋150處。
回顧三年來的工作,確實付出了不少努力,做了一些實事,取得了一定的成績,但也存在一定的問題,與上級的要求和前端業(yè)務(wù)發(fā)展的需求還是存在差距的,在以后的工作中,我將加倍努力,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下帶領(lǐng)本片區(qū)員工堅持發(fā)展不動搖,居安思危,積極主動加強與前端溝通,不拖發(fā)展后腿,在維護工作上緊緊圍繞質(zhì)量來進一步加強落實,變被動維護為主動維護,積極做好主干電纜的保氣和桿線隱患的處理工作,進一步提高障礙處理和應(yīng)急搶修能力,加強桿線資源安全性工作。總之,我將不斷總結(jié)以往工作中的得失,取長補短,奮發(fā)進取,團結(jié)一致,為企業(yè)的進一步發(fā)展盡心盡力,多作貢獻。
以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
簡短的年終述職報告篇三
一、做為幼兒園的負責(zé)人
本人能夠認真履行本崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī),并能夠及時的把上級主管部門的各項指示精神傳達到全體教職員工中去,使大家及時了解有關(guān)的政策和規(guī)定,做到尊紀(jì)守法。
二、能夠根據(jù)上級組織的安排,組織大家進行政治理論學(xué)習(xí)
特別是對黨xx大報告等文獻進行了認真學(xué)習(xí)。積極開展各項教育活動,如:在“公民道德建設(shè)月”、“民族團結(jié)教育月”、“黨風(fēng)廉政教育月”、“制止商業(yè)賄賂”等教育活動中做到:有計劃,有措施,有總結(jié),堅持做到不走過場,使每個教育活動都能夠取得一定的成效。
三、在幼兒園的工作管理中
能夠做到“以人為本”,實行民主化,規(guī)范化管理。
1、幼兒園重大事項的決定都是由教職工大會通過民主討論通過后再進行實施。
2、在“安全生產(chǎn)”“消防安全”“糾風(fēng)工作”等方面,各崗位工作人員層層簽定責(zé)任書,做到分工明確,責(zé)任落實到人,保證了工作質(zhì)量。
3、對教職工關(guān)心的熱點問題能夠積極采取措施進行解決。在幼兒園資金特別困難的情況下,能夠想辦法解決教職工四屆一次大會重要提案內(nèi)容。如:幼兒園工作人員嚴(yán)重不足,各班幼兒人數(shù)全部超標(biāo),造成教職工工作量超負荷,根據(jù)大會提案,及時為各班配置了洗衣機,減輕大家勞動強度等,使教職工和幼兒工作與生活的條件得到進一步的改善。
四、在廉潔自律方面
能夠做到嚴(yán)格要求,身體力行,不用公款為自己辦私事,并能按照《教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作責(zé)任書》、《教育系統(tǒng)糾風(fēng)責(zé)任書》的要求,組織全體工作人員,認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,努力做到尊紀(jì)守法,對已發(fā)現(xiàn)的違軌違紀(jì)的行為及時進行糾正,同時能按時向局黨委上報自己與班子成員在廉潔自律方面的情況,虛心接受監(jiān)督與指導(dǎo)。
五、存在的不足
管理水平有待于進一步提高,特別是在領(lǐng)會和貫徹各項法律法規(guī)方面還要不斷學(xué)習(xí),不斷提高,并落實到實踐中,真正作到依法治園,科學(xué)管理。