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企業規章制度內容篇一
樹立爭先競位意識，營造一個團結、干事的氛圍，特制定本制度：
一、考核內容
1、包村工作。
2、辦公室工作。
3、業務工作。
4、領導綜合評價。
5、執行制度、工作紀律。
二、考核辦法
1、包村工作。包村工作實行領導帶隊、分片包村的辦法進行，包村干部的安排實行雙向選擇，優化組合，村級所有工作均納入考核內容。包村工作得分為該村工作目標考核實績乘以該項分值，計生、綜治工作檢查分別為85分以下的不得評一等獎，若有工作需要不能安排包村干部，取本辦公室包村干部的平均分值，在雙向選擇中未能選中而未聯系村的，該項分值為0分。黨政辦干部不聯系村，得分原則取全鎮包村干部的平均值，對工作不負責任，出現失誤或執行紀律不到位的，發現一次通報批評，二次寫出書面檢查，扣10分，三次及以上者，本項不得分，并作為待崗處理。本項分值20分。
2、辦公室工作。由辦公室年初根據工作需要制定考核細則報黨政辦，年終由辦公室領導對照考核細則根據個人工作實績，由辦公室領導進行評分，考核必須有檔次，按檔次比例進行考核，分數要有依據。本項分值20分。
3、業務工作。單項工作無批評表揚得基本分，受縣級以上通報表揚每次加2分，受縣直單位表揚加1分，單項工作在全縣開拓創新，具有特色，受到上級的表彰，年終由班子集體綜合評定，給予分管領導和業務負責人各加5分，具體辦事員加3分;單項工作受全縣批評的每次扣3分，受到市級以上批評的本項不得分，依據文件、督查通報及會議等，本項分值10分。
4、領導綜合評議。由班子集體評議，對干部德、能、勤、績進行綜合評定得分，本項分值30分。
5、執行制度、工作紀律。
(1)實行鎮干中餐補貼制，鎮干工作日除誤餐補助每月108元外，鎮里另外中餐每餐補貼5元，每月按20個工作日計算，補貼100元，打入智能卡，憑卡到食堂消費，曠工一天扣2分，取消20元中餐補貼，值班、上班不在崗，鎮里查到一次扣2分，取消20元中餐補貼，縣里查到一次扣5分，取消100元中餐補貼，無故缺席會議一次扣1分，取消10元中餐補貼，遲到、早退一次扣0.5分，取消5元中餐補貼。
(2)對突發事件無故不參加或通訊不暢聯系不上，扣1-5分，取消20-100元中餐補貼，并由黨政領導根據情節輕重進行處罰，對突發事件參加人員每次進行登記造冊，年終視情進行獎勵。
(3)對布置工作無理由不能按時完成一次扣2分，取消20元中餐補貼，對不服從班子成員或辦公室領導安排工作的，第一次扣10分取消100元的中餐補助，第二次扣20分，取消238元的中餐補貼、誤餐補助和下鄉補助。
(4)實行中餐補貼每月100元、誤餐補助每月108元和下鄉補助每月30元打捆掛鉤，中餐補貼100元扣除不夠部分從每月誤餐補助108元和下鄉補助30元中續扣，直至扣完為止。
(5)執行制度、工作紀律發生一起由督查組簽字公告一起;中餐補貼及值班、加班費每月發放一次;執行制度、工作紀律情況每月召開一次書記鎮長點評會;此項工作作為年終考核依據，分值20分，且上不封頂，下不保底。
三、考核分值計算
1、一般干部為上述考核辦法的五項得分之和為總得分。
2、中層干部為上述考核辦法的一、二、三、四項分管人員的平均分×1.2+第五項得分之和為總得分。(第一項0分值的干部除外)
3、班子成員為上述考核辦法的一、二、三、四項分管人員的平均分×1.4+第五項得分之和為總得分。(第一項0分值的干部除外)
4、書記、鎮長為班子其他成員的平均分為總得分。
5、總得分不到60分，年終考核定為不稱職。
四、附加分
黨委、政府對重點工作、重點工程、招商引資等工作中有突出表現的給予加分，經班子成員討論后確定1—10分的加分數。
五、獎勵辦法
1、綜合考核結果設一、二、三等獎。一等獎設鎮干1/3數，每人獎金1500元，二等獎設鎮干1/2數，每人獎金1000元，三等獎設鎮干1/6數，每人獎金500元，對總分不到60分的不稱職干部，取消獎金。
2、對項目工作實行單項獎懲。對項目工作及時高效完成的由鎮黨委研究給予項目負責人及項目組成員進行一定額度的獎勵，對項目工作進展不利或帶來負面影響的，經鎮黨委研究給予一定分值的處罰，取消一定額度的鎮級補助。
3、對單項工作在全縣評比中獲前三名及對單項工作推進較快，前進超10名的，分別由黨委研究給予獎勵，對村級工作年終評定一、二、三等獎及在各項考核中被查的樣本點，為爭先進位做出成績，使考核位置前移，由黨委研究給予獎勵，影響考核結果對位置后退，經黨委研究，扣除一定分值，對工作不負責，造成惡劣影響或后退位置超5名的，經鎮黨委研究給予一定分值的處罰，取消年終獎。
六、幾點要求
1、崗位責任制的考核是激勵鎮干部爭先創優、轉變作風，保證經濟發展的一種有效手段，各分管領導、中層干部要切實負起責任，加強領導。
2、考核干部是一項十分嚴肅的工作，要遵循實事求是的原則，不得弄虛作假，黨政辦及各辦公室一定要注意平時資料搜集、記錄、存檔工作。
3、考核結果作為年終獎金發放依據，同時也作為評優評先和競爭上崗的主要依據。
企業規章制度內容篇二為更好適應公司的良性發展，增強公司的社會競爭力和提高員工工作效率，特制定本公司員工規章制度，具體實施細則如下：
1、員工應該熱愛互聯網事業，對自己從事的事業要有拼搏敬業精神，工作中要不斷努力學習，積極開拓進取，不怕吃苦，沒有業務和任務的時候要努力學習新的技術，不斷加強自身的競爭能力。
2、員工不得對外泄露公司的工作機密、工作方向和客戶情況，不得破譯公司機密文檔、網絡專線、服務器登錄密碼，如有違反本條者，作立即辭退處理直至追究刑事責任，公司保持法律起訴權利。
3、員工有義務制止和謝絕外來者動用公司內部的計算機，為防止外來計算機病毒入侵公司計算機系統，非本公司擁有的光盤、軟盤不得在公司網絡系統內使用。凡公司擁有的書籍、光盤、軟件非經登記和同意批準，任何員工不得出借，帶出公司辦公地點。
4、員工對待客戶應該禮貌、熱情、周到、不卑不亢;處處為客戶利益著想，對客戶所提的問題應該耐心解釋。為了保持高新技術公司形象，員工外出聯系業務需著裝整齊，舉止文明，如確因業務需要陪同客戶上娛樂場所不得從事有損公司形象的事情。
5、員工上班時間遵循麗水電業局上班時間規定，一般不提倡員工加班，如確因工作任務需要，需提出口頭或書面申請。上班不得無故遲到、早退;工作時間，員工不得無故外出，如有特殊原因，需向公司負責人請假并在員工外出單上注明外出事由及請假時間。
6、員工應該在工作上互相友好協調配合、生活上互相關心照顧。員工應該保持公司衛生環境，關心和愛護其它員工身體健康，不得在辦公區域內吸煙。
7、員工不得利用公司的計算機和其它辦公設施做私事，一經發現，作經濟處罰并立即辭退。員工在上班時間不得從事與工作無關的事情，不得影響他人正常工作，發生上述情況并多次勸告無效者立即辭退。
8、本規章制度的考核與員工薪金掛鉤。
9、本規章制度自制定日2001年11月1日開始實施，解釋權和補充權歸屬麗水電力正陽網絡信息技術公司。
一、前臺規章制度
1、上班時間要明確應該做什么不應該做什么，不準做與工作無關的事。
2、服務態度要好，清楚掌握好客房的房態，學會靈活推銷。
3、對自己的工作要負責，工作態度要認真。
4、不能拿酒店的物品私用或帶回家。
5、節假日不能休息，不能再前臺吃東西，工作期間不能擅自走動、不能大聲喧嘩、不能吵架，上班不能上網聽歌(玩手機)。
6、不能在前臺上網(用電腦)發現要重罰。
二、前臺操作(重點注意事項)
1、做好接待、訂房的工作。
2、每天交接班要認真，交接好前臺的賬務。
3、銷售了酒水要開好單據、簽上開單人的姓(名)及日期。
4、退房后客人的錢未拿走的要登記好，備注好是否收了押金單或房卡。客人回來拿務必要簽名。
5、上夜班的收銀員要按時關燈、做日結。
6、續住房續住押金不足的要通知客房部互相配合，催房費。
7、客人交足押金連續住幾天的要刷足幾天房卡。
8、退房后客人有物品遺漏的要登記并保管好、確認后才給客人。
9、借到房間的充電器、排插、房卡、查房要確認后才給客人。
10、半個小時之內轉房的就收相應的清潔費(盡量說服客人不要轉房)
12、退房后，每張房卡都要消除。
13、要保持前臺的清潔，即使再忙，中午的空閑時間也要搞好衛生，保持清潔。
15、客人退房一定要收取押金單，沒有押金單不能退錢。押金單遺失申明(開房人憑身份證再簽名確認也可)。
16、房卡每天都要消掉，(團體銷卡)
17、不可擅自動用前臺的財務和公物私用。
18、為客人開好房后，告訴客人有需要請打前臺電話：_______
19、開房時不要直接問客人要什么房，主動推銷豪華房。
20、打發票要仔細認真，與客人核對好地址、姓名、金額、消費名稱(餐費還是房費)。
三、早班工作流程
1、交接班：盤點好前臺的現金、刷卡單：及其他物品(有銷售的要求及時開酒水單)。
2、打掃前臺的衛生。
3、將退房后的房卡注銷。
4、中午4點鐘打電話去客房確認客人是否續住(無人接電話讓客房服務員去檢查三無房)，2點左右做營業報表，填寫收入登記表。
四、中班
1、交接班：盤點好前臺的現金、刷卡單：及其它物品(有銷售的要及時開酒水單)
2、下午6點左右(天色微黑)開大堂燈。
3、開房與退房工作。
五、夜班
1、交接班：盤點好前臺的現金、刷卡單，及其它物品(有銷售的要及時開酒水單)
2、對一下押金單及刷卡單，確認每間房是否輸入押金，房費是否正確。
3、日結完成后重新登陸，改好班次。
