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研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述怎么填 研發(fā)總監(jiān)崗位要求篇一

1、根據(jù)公司發(fā)展需要，研究市場(chǎng)和用戶的潛在要求，參與公司新產(chǎn)品和新技術(shù)的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略制定及中、長(zhǎng)期規(guī)劃及資金預(yù)算，提出產(chǎn)品和技術(shù)規(guī)劃的建議;

2、及時(shí)提出研究開(kāi)發(fā)方向和研究課題，并負(fù)責(zé)對(duì)提出的研究開(kāi)發(fā)方向或課題組織評(píng)審，保證課題具有前瞻性、可操作性和現(xiàn)實(shí)性;

3、按照公司產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)規(guī)劃的要求，制定產(chǎn)品線規(guī)劃方案;

二、 研發(fā)管理體系建設(shè)：

1、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的梳理，組織編制研發(fā)管理的規(guī)章制度、控制流程;

2、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中控制點(diǎn)定義及監(jiān)控;

3、協(xié)助提出公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制和技術(shù)人員職業(yè)規(guī)劃路徑;

4、對(duì)研發(fā)管理制度、流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

5、組織研發(fā)中心向相關(guān)部門提供各類產(chǎn)品、新物料的技術(shù)規(guī)格書(shū)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

三、項(xiàng)目監(jiān)控

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目分配及協(xié)調(diào)安排、項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤，與各部門協(xié)調(diào)溝通，確保項(xiàng)目運(yùn)作的效率和成本控制;

2、負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的突破和把關(guān)，并給與各項(xiàng)目成員及時(shí)的技術(shù)，協(xié)調(diào)多方面的支持;

3、對(duì)于技術(shù)開(kāi)發(fā)及業(yè)務(wù)外包等模式進(jìn)行分析，與公司領(lǐng)導(dǎo)就項(xiàng)目進(jìn)展及時(shí)匯報(bào)及溝通交流。

四、項(xiàng)目申報(bào)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

1、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、專項(xiàng)資金項(xiàng)目的材料組織及申報(bào);

2、國(guó)家(省、市、區(qū)級(jí))研發(fā)中心的申報(bào)及管理;

3、產(chǎn)品及技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)(發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、外觀專利、軟件著作權(quán)、產(chǎn)品鑒定及查新等)的保護(hù)、規(guī)劃及管理;

五、研發(fā)中心部門管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、研發(fā)中心及下屬各部門工作計(jì)劃制定及檢查;

2、研發(fā)中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬二級(jí)部門負(fù)責(zé)人的招聘、培養(yǎng)和考核等工作;研發(fā)人員(高、中、初級(jí))梯隊(duì)建設(shè);

3、研發(fā)中心固定資產(chǎn)及研發(fā)費(fèi)用管控;

4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜;

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述怎么填 研發(fā)總監(jiān)崗位要求篇二

1、負(fù)責(zé)公司的總體規(guī)劃以及ceo制定的技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃，具體負(fù)責(zé)系統(tǒng)的建設(shè);

2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，籌建和管理it技術(shù)團(tuán)隊(duì);制定、實(shí)施并完善it相關(guān)規(guī)章制度以及服務(wù)流程;

3、負(fù)責(zé)把握公司技術(shù)架構(gòu)的先進(jìn)性、穩(wěn)定性、安全性、擴(kuò)展性、經(jīng)濟(jì)性;建立網(wǎng)站構(gòu)架能承載未來(lái)日益增大的訪問(wèn)量帶來(lái)的負(fù)荷，并具備良好的擴(kuò)展性;

4、監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度，制定并實(shí)時(shí)優(yōu)化開(kāi)發(fā)方案;，確保項(xiàng)目的按時(shí)完成;

5、主導(dǎo)技術(shù)難題攻關(guān)，持續(xù)提升核心系統(tǒng)在高并發(fā)、海量請(qǐng)求數(shù)下的高處理性能;

6、分析系統(tǒng)瓶頸，解決各種疑難雜癥，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行性能調(diào)優(yōu);

7、對(duì)新增的it軟硬件需求進(jìn)行分析調(diào)研、開(kāi)發(fā)實(shí)施、采購(gòu)驗(yàn)收、維護(hù)等相關(guān)工作;

8、熟悉公司的業(yè)務(wù)，了解業(yè)務(wù)當(dāng)下和未來(lái)的發(fā)展方向;

9、參與企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，參與運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、產(chǎn)品等需求的討論和確認(rèn),從技術(shù)角度提升公司產(chǎn)品及解決方案的競(jìng)爭(zhēng)力;

10、培養(yǎng)公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)技術(shù)人員不斷提高技術(shù)技能和開(kāi)發(fā)效率，打造一支高效的技術(shù)團(tuán)隊(duì);

11、建立并保持重要的外部關(guān)系，以創(chuàng)造和維護(hù)良好的企業(yè)運(yùn)作環(huán)境。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述怎么填 研發(fā)總監(jiān)崗位要求篇三

1、負(fù)責(zé)公司整體技術(shù)研發(fā)方向、規(guī)劃與實(shí)施運(yùn)作;

2、負(fù)責(zé)相關(guān)醫(yī)療器械設(shè)備的策劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)、測(cè)試，領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)試制、調(diào)試和評(píng)價(jià)產(chǎn)品，分析測(cè)試結(jié)果，解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題，改進(jìn)設(shè)計(jì);

3、指導(dǎo)研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的軟件開(kāi)發(fā);

4、負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目籌備，建立研發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化流程，規(guī)范技術(shù)文件的管理;

5、負(fù)責(zé)研發(fā)、生產(chǎn)人員的管理，建設(shè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，跨部門工作協(xié)調(diào);

6、組織研究行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展方向，為公司決策提供建議;

7、負(fù)責(zé)專利及技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述怎么填 研發(fā)總監(jiān)崗位要求篇四

1.擅長(zhǎng)木作設(shè)計(jì)，具備優(yōu)秀的設(shè)計(jì)創(chuàng)意;

2.制定木作研發(fā)產(chǎn)品詳細(xì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,按計(jì)劃實(shí)施，完成各項(xiàng)既定目標(biāo);組織研究行業(yè)產(chǎn)品工藝技術(shù)發(fā)展方向，主持制定工藝技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;

3.審核相關(guān)試驗(yàn)方案并簽批研發(fā)工藝試驗(yàn)單;

4.管理產(chǎn)品研發(fā)的整體核心技術(shù)，負(fù)責(zé)自有技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù);

5.與銷售端定期交流，了解客戶需求，組織人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行有針對(duì)性的優(yōu)化升級(jí);

6.精通櫥柜、壁柜、浴室柜、衣帽間、內(nèi)門等木作產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工藝，充分了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品信息，熟練操作cad、3d等專業(yè)軟件;

7.具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略推進(jìn)能力、問(wèn)題解決能力、監(jiān)管監(jiān)控能力、快速執(zhí)行能力、溝通協(xié)作能力、創(chuàng)新完善能力.

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述怎么填 研發(fā)總監(jiān)崗位要求篇五

1、組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；

2、組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；

3、研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線，規(guī)劃公司產(chǎn)品；

4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)的全過(guò)程，包括參與立項(xiàng)、制定研發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品的測(cè)試驗(yàn)證等；

5、組織專利申請(qǐng)和專業(yè)技術(shù)論文的發(fā)表，組織各類獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目和資金項(xiàng)目等的申報(bào)和實(shí)施；

6、總結(jié)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，改善產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品品質(zhì)，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品性能；

7、定期了解行業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶的發(fā)展變化，收集市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的研發(fā)性數(shù)據(jù)；

8、公司安排的其他工作。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述怎么填 研發(fā)總監(jiān)崗位要求篇六

1. 產(chǎn)品研發(fā)中心總監(jiān)在主管總經(jīng)理助理的領(lǐng)導(dǎo)下工作；

2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)中心的日常及行政管理工作，本中心資源的合理分配及使用監(jiān)控；

3. 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

4. 組織制定并監(jiān)督實(shí)施并優(yōu)化完善公司研發(fā)、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；

5. 策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；

6. 全面負(fù)責(zé)整個(gè)研發(fā)系統(tǒng)的總體規(guī)劃和技術(shù)方向研究，負(fù)責(zé)檢討及提升現(xiàn)有研發(fā)系統(tǒng)技術(shù)水平；研究新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，確定中長(zhǎng)期產(chǎn)品線開(kāi)發(fā)技術(shù)，研究學(xué)習(xí)對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有切實(shí)意義的新技術(shù)，及時(shí)為管理層提供新項(xiàng)目的專業(yè)意見(jiàn)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)、設(shè)計(jì)策劃、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)、設(shè)計(jì)更改以及量產(chǎn)轉(zhuǎn)移的組織實(shí)施；

7. 負(fù)責(zé)iso9001:20__質(zhì)量管理體系推行及全面品質(zhì)管理的普及工作；

8. 組織制訂并監(jiān)督產(chǎn)品管理辦法的執(zhí)行；

9. 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理，招聘、培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，并確保技術(shù)隊(duì)伍的高效運(yùn)作；

10. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心、分公司的技術(shù)培訓(xùn)工作及產(chǎn)品推廣工作；

11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)；

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述怎么填 研發(fā)總監(jiān)崗位要求篇七

1.通過(guò)市場(chǎng)研究，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進(jìn)菜品的潛在機(jī)會(huì)；

2.根據(jù)供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部的要求，定期進(jìn)行門店新菜研發(fā)及老菜品的升級(jí)（涉及菜品：涮菜，涼菜，涼吃等）方便火鍋底料研發(fā)。

3.根據(jù)菜品的組合，提供款式和版面建議；

4.對(duì)菜品使用過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究和解決

5.負(fù)責(zé)部門組建與管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立工作；

6.根據(jù)研究部的實(shí)際工作，將工作分配至部門人員，并對(duì)部門人員的工作情況進(jìn)行考核;

7.對(duì)部門內(nèi)部成員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高成員的技術(shù)水平。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述怎么填 研發(fā)總監(jiān)崗位要求篇八

1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案;

2.負(fù)責(zé)主持制定公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,研究公司技術(shù)發(fā)展路線,規(guī)劃公司產(chǎn)品;

3.負(fù)責(zé)管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

4.負(fù)責(zé)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況

5.負(fù)責(zé)主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)等工作;

6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案,對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行最后的評(píng)審;

7.負(fù)責(zé)與市場(chǎng)部進(jìn)行技術(shù)交流,了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求,并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問(wèn)題;

8.負(fù)責(zé)對(duì)潛在或具體的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤,管理所在區(qū)域內(nèi)的技術(shù)交流、資質(zhì)認(rèn)證、方案制作及合同談判;

9.負(fù)責(zé)制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。

10.負(fù)責(zé)系統(tǒng)/模塊的分析、設(shè)計(jì)、文檔編寫(xiě)；

11.負(fù)責(zé)系統(tǒng)/模塊編碼工作

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述怎么填 研發(fā)總監(jiān)崗位要求篇九

1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合市場(chǎng)需求，擬定公司中遠(yuǎn)期研發(fā)計(jì)劃，把握研發(fā)方向;

2. 指導(dǎo)并監(jiān)督研發(fā)部門執(zhí)行公司研發(fā)戰(zhàn)略和年度研發(fā)計(jì)劃;

3. 控制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度，調(diào)整計(jì)劃;

4. 負(fù)責(zé)部門的日常管理，建立規(guī)范、高效的管理體系及工作流程，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的隊(duì)伍;

5. 根據(jù)公司方針和部門需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化工作流程，開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)員工能力;

6. 對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度;

7. 統(tǒng)籌管理整個(gè)研發(fā)中心。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述怎么填 研發(fā)總監(jiān)崗位要求篇十

1、 負(fù)責(zé)公司核心技術(shù)的建設(shè)工作，包括公司應(yīng)用架構(gòu)的規(guī)劃、代碼的標(biāo)準(zhǔn)的建立、核心業(yè)務(wù)的沉淀及可復(fù)用性;

2、 引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)用架構(gòu)的思路設(shè)計(jì)和規(guī)劃系統(tǒng)，使團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)設(shè)計(jì)能力得以提升;

3、 負(fù)責(zé)公司重要業(yè)務(wù)模塊及核心框架的搭建及編碼實(shí)現(xiàn)，解決開(kāi)發(fā)過(guò)程中的難點(diǎn);

4、 負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的技術(shù)把控和指導(dǎo);

5、 負(fù)責(zé)公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理，包括跨項(xiàng)目人力配置的管理工作;

6、 負(fù)責(zé)與公司客戶做技術(shù)溝通交流，與公司內(nèi)部產(chǎn)品部門做需求把控及評(píng)審工作

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述怎么填 研發(fā)總監(jiān)崗位要求篇十一

1、根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策，制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃發(fā)展方向，為整體產(chǎn)品線發(fā)展提供技術(shù)層保障；

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品+研發(fā)部門管理，制定技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和具體工作方案，帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)完成產(chǎn)品的技術(shù)構(gòu)架、研發(fā)推進(jìn)，項(xiàng)目實(shí)施試產(chǎn)；

3、推進(jìn)和完善各項(xiàng)技術(shù)與項(xiàng)目管理制度，進(jìn)行開(kāi)發(fā)流程、開(kāi)發(fā)質(zhì)量和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度的規(guī)劃控制，對(duì)開(kāi)發(fā)質(zhì)量負(fù)責(zé);

4、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的app/微信/管理系統(tǒng)/互聯(lián)互通/saas平臺(tái)的架構(gòu)設(shè)計(jì)，以及相關(guān)的需求分析；

5、主導(dǎo)項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)、指導(dǎo)或參與項(xiàng)目核心功能模塊設(shè)計(jì)；

6，組織電動(dòng)工具項(xiàng)專項(xiàng)會(huì)議，項(xiàng)目評(píng)審，項(xiàng)目管理跟進(jìn)，項(xiàng)目試產(chǎn)，項(xiàng)目檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文件指導(dǎo)。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述怎么填 研發(fā)總監(jiān)崗位要求篇十二

1、負(fù)責(zé)分解公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)和技術(shù)管理任務(wù)，制訂《產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》、《功能創(chuàng)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》和《智能app項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》，經(jīng)總裁審批后組織實(shí)施。

2、組織技術(shù)委員會(huì)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案、電子控制方案、智能app設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方案及整體產(chǎn)品的功能、性能、成本、可靠性、制造便利性等方面進(jìn)行評(píng)審、實(shí)施。

3、帶領(lǐng)技術(shù)委員會(huì)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)部完成的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、功能創(chuàng)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，智能app開(kāi)發(fā)項(xiàng)目做實(shí)驗(yàn)并評(píng)估開(kāi)發(fā)成果。

4、帶領(lǐng)產(chǎn)品技術(shù)部對(duì)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)行專利規(guī)避，對(duì)開(kāi)發(fā)成果進(jìn)行專利申報(bào)及成果鑒定。

5、帶領(lǐng)產(chǎn)品技術(shù)部按外銷產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程做好外銷產(chǎn)品的技術(shù)管理工作。

6、帶領(lǐng)產(chǎn)品技術(shù)部或工程師對(duì)在產(chǎn)產(chǎn)品成品進(jìn)行抽檢并評(píng)估。

7、帶領(lǐng)技術(shù)委員會(huì)按優(yōu)化模的開(kāi)發(fā)流程做好優(yōu)化模的評(píng)審及模具驗(yàn)收工作。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述怎么填 研發(fā)總監(jiān)崗位要求篇十三

1、負(fù)責(zé)技術(shù)部團(tuán)隊(duì)整體發(fā)展方向，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和工作計(jì)劃的制定和高效執(zhí)行，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

2、組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案，制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃發(fā)展方向，全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)層面的所有管理工作;

3、負(fù)責(zé)不斷地快速提升核心技術(shù)，構(gòu)建穩(wěn)定、高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì);

4、分析產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)效果和數(shù)據(jù)，制定產(chǎn)品優(yōu)化方案，實(shí)現(xiàn)提出的技術(shù)需求;

5、負(fù)責(zé)關(guān)注現(xiàn)有產(chǎn)品的數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)完善和優(yōu)化已有產(chǎn)品功能;

6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、激勵(lì)、考評(píng)、培養(yǎng)，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)工作熱情、工作質(zhì)量、技術(shù)能力和工作效率。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述怎么填 研發(fā)總監(jiān)崗位要求篇十四

1、熟悉市場(chǎng)潮流變化，對(duì)流行趨勢(shì)嗅覺(jué)敏銳，掌握產(chǎn)品市場(chǎng)變化動(dòng)態(tài)；

2、根據(jù)全年產(chǎn)品計(jì)劃，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念的創(chuàng)意設(shè)計(jì)（包括主題故事和款式風(fēng)格等），并作具體的產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖紙及部門任務(wù)下發(fā)；

3、設(shè)計(jì)圖稿的開(kāi)發(fā)、制作工作；

4、跟進(jìn)產(chǎn)品后續(xù)的打版、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，及時(shí)溝通機(jī)智應(yīng)對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題；

5、負(fù)責(zé)審核品牌相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，把控品牌產(chǎn)品方向；

6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力及專業(yè)技能。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)表述怎么填 研發(fā)總監(jiān)崗位要求篇十五

1.管控技術(shù)創(chuàng)新設(shè)想、實(shí)施方案；

2.產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，主導(dǎo)設(shè)計(jì)策劃、輸入、輸出、轉(zhuǎn)換、驗(yàn)證、確認(rèn)等過(guò)程及設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理；

3.產(chǎn)品上市后的設(shè)計(jì)變更、調(diào)整；

4.產(chǎn)品的性能、作用機(jī)理等與安全性、有效性相關(guān)問(wèn)題的研究；

5.實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)方法的建立、標(biāo)準(zhǔn)化；

6.技術(shù)報(bào)告、學(xué)術(shù)論文、技術(shù)交底書(shū)、注冊(cè)資料和項(xiàng)目申報(bào)材料中技術(shù)部分等材料的撰寫(xiě)。