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成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇一

2、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

3、通過設(shè)置成本臺帳，即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

4、編制成本管理動態(tài)評估報告，提供相關(guān)財務(wù)管理信息及建議;

5、對項目成本進(jìn)行協(xié)調(diào)、管控和審核;

6、完成各項目結(jié)算審核，并給出結(jié)算及指標(biāo)審核意見。

成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇二

1. 編制裝飾業(yè)務(wù)合約成本管理制度并推行實施;

2. 負(fù)責(zé)事業(yè)部裝飾業(yè)務(wù)各類標(biāo)準(zhǔn)合同編制;

3. 負(fù)責(zé)對事業(yè)部裝飾業(yè)務(wù)項目目標(biāo)成本進(jìn)行評審，并對過程成本情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控;

4. 定期出具裝飾業(yè)務(wù)各類指導(dǎo)價;

5. 指導(dǎo)協(xié)助各分公司編制企業(yè)內(nèi)部定額;

6. 定期檢查事業(yè)部裝飾分公司項目成本管理工作開展情況;

7. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核各分公司結(jié)算工作，對事業(yè)部項目結(jié)算及盈利情況進(jìn)行定期分析;

8. 對裝飾業(yè)務(wù)同事進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);

9. 包括公司及上級安排的其他任務(wù)。

成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇三

1、成本核算、分析及控制工作

(1) 整體負(fù)責(zé)成本核算工作，根據(jù)實際情況和管理要求，設(shè)計或調(diào)整成本核算體系、方法、表單;

(2) 根據(jù)所確定的成本核算體系，完善核算流程，及時提供成本相關(guān)數(shù)據(jù)、分析及報告。

2、 稽核及內(nèi)部控制工作

(1) 組織所屬人員對業(yè)務(wù)部門原始數(shù)據(jù)記錄、過程表單、統(tǒng)計報表進(jìn)行檢查;

(2) 根據(jù)內(nèi)部控制管理制度，對業(yè)務(wù)流程合規(guī)性實施監(jiān)督;

(3) 定期編制稽核報表及報告，提交部門負(fù)責(zé)人復(fù)核，經(jīng)復(fù)核后，按流程提供至資料需求部門。

3、 庫存監(jiān)管工作

(1) 定期或不定期組織所屬人員對成品倉庫、原料倉庫、半成品、在途材料進(jìn)行盤點，提供盤點報告;

(2) 對庫存水平、異常庫存等進(jìn)行監(jiān)控。

4、 預(yù)算編制及控制工作

(1) 各部門預(yù)算數(shù)據(jù)初審，編制預(yù)算匯總表，提交部門負(fù)責(zé)人復(fù)核;

(2) 預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤，記錄及報表提供、差異分析、調(diào)整建議。

5、 erp系統(tǒng)運行工作

(1) 參與erp系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程設(shè)計，負(fù)責(zé)日常基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù);

(2) 定期檢查erp系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程是否按設(shè)計運行，異常記錄并及時上報;

6、 部門負(fù)責(zé)人不在崗或出差時，在授權(quán)范圍內(nèi)代理部門事務(wù);

7、部門及公司交辦其他事項。

成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇四

1、負(fù)責(zé)項目工程量和項目成本核算及分析工作;

2、組織編制項目預(yù)算，并進(jìn)行復(fù)核;

3、組織開展現(xiàn)場技術(shù)踏勘工作，參與評審設(shè)計及技術(shù)方案;

4、協(xié)助完成項目決算、簽證審核和辦理、竣工結(jié)算等工作;

5、負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商管理，不斷完善優(yōu)化供應(yīng)商庫;

6、負(fù)責(zé)物資采購過程詢價、比價，加強物料使用管理;

7、參與工程項目驗收，加強材料質(zhì)量檢查;

8、公司業(yè)務(wù)及成本價格標(biāo)準(zhǔn)信息庫制定管理;

9、負(fù)責(zé)項目與成本及合同管控工作，及時做好分析及存檔工作;

10、及時關(guān)注了解行業(yè)市場定額信息，做好企業(yè)材料定額管理，及時更新;

11、參與合同談判、簽署、評審及交底;

12、領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作;

成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇五

1、作為項目管理公司的成本經(jīng)理，負(fù)責(zé)建設(shè)項目的成本管理工作，包括估算、概算、預(yù)算、結(jié)算及招投標(biāo)、工程合同管理工作;

2、按照公司招標(biāo)采購程序，負(fù)責(zé)工程項目的招標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作;負(fù)責(zé)工程預(yù)算或招標(biāo)標(biāo)底的審核工作，確認(rèn)合同價格;

3、負(fù)責(zé)公司工程合約文件的起草、談判、簽約及管理工作等合同流程;

4、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目結(jié)算工作;

5、負(fù)責(zé)復(fù)核施工單位的工程款計量及支付;

6、多方積累工程造價資料，把握工程造價的動態(tài)。定期對工程項目進(jìn)行投資分析，提供決策依據(jù);

7、具有獨立主持建設(shè)項目投資估算、成本測算、招投標(biāo)的能力，具備識圖能力;熟悉相關(guān)設(shè)備及材料市場價格;

8、熟悉招標(biāo)采購、合約、成本管理業(yè)務(wù)及工作流程，精通國家相關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范;

9、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，富有挑戰(zhàn)精神，具備較好表述能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇六

1、根據(jù)集團(tuán)管理制度在滿足項目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;

2、統(tǒng)籌目標(biāo)成本制定、實施;

3、成本動態(tài)監(jiān)控與評價;

4、參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;

5、材料限價與預(yù)決算管理;

6、負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問公司的招標(biāo)選擇, 全面管理成本顧問公司;

7、組織部門內(nèi)部員工學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)財務(wù)、招標(biāo)知識;

8、收集主要競爭對手的成本資料并整理，總結(jié)經(jīng)驗。

成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇七

1、協(xié)助公司前期投標(biāo)預(yù)算工作;

2、負(fù)責(zé)所管項目包干預(yù)算、竣工結(jié)算的編制及審核辦理;

3、負(fù)責(zé)勞務(wù)班組、專業(yè)分包單位的結(jié)算;

4、負(fù)責(zé)材料、租賃等費用的審核和結(jié)算;

5、熟練掌握現(xiàn)場施工成本者，熟悉施工流程及規(guī)范;

6、獨自管理7萬方別墅項目，參與現(xiàn)場收方、進(jìn)度款辦理、簽證辦理。

成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇八

審核和分析公司業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營活動，為管理層和各部門負(fù)責(zé)人提供必要的成本數(shù)據(jù)，以了解成本的組成。

制定控制成本的措施和建立相關(guān)流程以期達(dá)到成本控制和實現(xiàn)利潤化;

分析每月各業(yè)務(wù)部門的實際發(fā)生成本，對比預(yù)算，并對產(chǎn)生的差異出具分析報告;

對發(fā)現(xiàn)的問題，積極提出改進(jìn)意見;

制定安全庫存量(總倉、食品和酒水、機修、綠化庫、專賣店等);

進(jìn)行月末盤點，核對數(shù)據(jù)并完成記賬憑證，當(dāng)期進(jìn)行庫齡分析，對存貨的保有量和使用效率進(jìn)行分析，提交盤點報告，提出 改進(jìn)建議;

參與倉庫管理人員的培訓(xùn)，以便建立有效的工作團(tuán)隊;

完成上級安排的其他工作。

成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇九

1、優(yōu)化成本核算流程，稽核bom數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，提升成本準(zhǔn)確性和核算效率;

2、監(jiān)督和指導(dǎo)成本核算、工單管理、存貨管理;

3、參與公司變革項目，將成本核算需求有限嵌入業(yè)務(wù)流程，并提示規(guī)避風(fēng)險;

4、規(guī)范集團(tuán)存貨管理、負(fù)責(zé)存貨周轉(zhuǎn)與呆滯計算，并分析存貨變動原因;

5、梳理關(guān)聯(lián)公司業(yè)務(wù)，并復(fù)核其合理性;

6、熟悉上市公司審計以及內(nèi)控流程，能夠獨立應(yīng)對外部審計各項要求;

7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時性工作任務(wù);

成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇十

1.根據(jù)公司的成本管理制度、流程，按規(guī)范開展工作;

2.組織安裝專業(yè)投標(biāo)、成本工程師開展工作

3.審核投標(biāo)報價及成本測算

4.審核勞務(wù)招標(biāo)成本測算

5.負(fù)責(zé)水電安裝工程投標(biāo)報價、成本測算

6.機電類零星工程審價、應(yīng)急工程結(jié)算、發(fā)包成本測算

7.組織優(yōu)化工作流程

8.相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度的編制

9.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇十一

1、負(fù)責(zé)酒店精裝修專業(yè)目標(biāo)成本、合約規(guī)劃的編制審核，組織動態(tài)成本統(tǒng)計、分析和控制

2、組織外部咨詢公司編制精裝修類工程量清單

3、負(fù)責(zé)編制酒店精裝修類招標(biāo)計劃

4、組織開展酒店精裝修類招標(biāo)，包括招標(biāo)準(zhǔn)備(招標(biāo)文件編制、審核入圍單位、發(fā)標(biāo)、答疑、回標(biāo)、)

5、將專業(yè)層面評標(biāo)結(jié)果及時整理上報，跟進(jìn)定標(biāo)結(jié)果

6、基于定標(biāo)結(jié)果，指導(dǎo)地產(chǎn)公司發(fā)送結(jié)果通知

7、牽頭開展與中標(biāo)單位合同細(xì)節(jié)談判，合同草擬、審批跟進(jìn)與合同最終簽訂工作

8、負(fù)責(zé)酒店精裝修類工程結(jié)算的審核

成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇十二

1.負(fù)責(zé)編制土建工程量清單及土建工程標(biāo)底，參與工程合同的談判、簽訂與管理工作;

2.負(fù)責(zé)對施工圖預(yù)算(工程量清單)、工程量計算進(jìn)行審核，辦理結(jié)算手續(xù);

3.負(fù)責(zé)土建工程設(shè)計變更、簽證、洽商的符合性審查及造價的審核;

4.參與現(xiàn)場工程量實測、計算及審核;

5.參與工程招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)土建專業(yè)招標(biāo)文件編制，并評定投標(biāo)報價;

6.整理相關(guān)造價資料，建立工程造價數(shù)據(jù)庫，以便為以后工程造價預(yù)、結(jié)算提供參考。

成本經(jīng)理的崗位職責(zé)和能力要求篇十三

1.根據(jù)各階段的前期及工程資料，做好各階段目標(biāo)成本安裝部分的指標(biāo)分析及填報;

2.對安裝成本全過程進(jìn)行跟蹤及控制，確保項目投資控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi);

3.參與施工圖安裝部分的評審及評審紀(jì)要費用測算、審核;

4.負(fù)責(zé)各類安裝工程招標(biāo)入圍單位考察報告審核及非公開招標(biāo)的中標(biāo)單位確認(rèn)的審核;

5.負(fù)責(zé)各類安裝工程招標(biāo)文件的審核、清單控制價審核、合同審核;

6.負(fù)責(zé)各類安裝工程施工聯(lián)系單的審核及費用估算;

7.負(fù)責(zé)各類安裝工程進(jìn)度款的審核;

8.負(fù)責(zé)各類安裝工程結(jié)算資料的審核及與代理審計公司的對接。