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2023年公司年終總結報告(十一篇)

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2023年公司年終總結報告(十一篇)
時間:2023-02-28 20:03:02     小編:zdfb

在經濟發展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司年終總結報告篇一

發展是硬道理,發展是第一要務。作為支公司“一把手”,抓業務發展是我所有工作的重中之重,任何時候都不能有絲毫的松懈,圍繞中心抓好以下幾項具體工作:⒈科學決策。一年來業務發展策劃都是在大量調查研究基礎上,根據市分公司的指導思想,結合本公司實際,匯同相關部門意見制定而成。⒉做好推動。業務計劃能否落實,關鍵在推動。一年來先后組織實施了8次重大的業務推動活動,都達到了很好的業務推動效果。

17年上半年,由于股市和基金的持續火暴,給保險行業帶來了很大影響,為了盡快扭轉局面,帶領營銷隊伍經過精心策劃和準備,以農村市場為突破口,通過院壩會等多種形式,迅速占領農村市場,掀起了保險銷售的高潮,的一場院壩現場簽單達13萬元。9月、10月、兩個月以萬能險銷售為主要險種的突擊行動,更是使公司門庭若市,連續出現排著長隊交保費的喜人景象,僅國慶節7天就實現萬能險保費130多萬元。“開門紅”企劃活動由于策劃好、部署早、行動快,一季度保費收達420萬元。

不論什么時候,“人”是公司發展壯大的第一要素,員工素質的高低決定企業管理和發展水平。按照打造創建學習型團隊的要求,結合公司經營管理需要,積極倡導培養學習型人才,采取“請進來、走出去”、“老帶新、先帶后”等多種形式的學習教育培訓方法,邀請的林良講師、以及市分公司講師來公司傳經送寶;前往華東五市參觀學習,到梁平支公司考察交流等等,良好的學習氛圍帶動了員工的學習熱情,公司整體文化、業務素質得到全面提升。

在工作中,我始終堅持“以行導之,以情動之,以德為之”的思想,不斷提升自身及班子成員的標竿和模范帶頭作用,特別是在8月份以來,經理室只有我一人的情況下,克服了工作千頭萬絮,壓力大,身體欠佳等諸多困難,和全體員工同甘共苦,肝膽相照,在公司營造了良好的人際工作環境,培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍思想,增強公司凝聚力和戰斗力。

按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設置管理層次和職能,建立適應公司需要的管理機構,完善崗位責任管理機制,明確分工和職責,強化部門職能作用。

對原有考核辦法及薪酬制度進行改革,根據全年的目標任務層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻適當調整。績效工資細化考核到每一個崗位。同時完善考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發公司內在活力,調動員工工作積極性。目前已經在客戶服務崗位進行了實施,收到明顯成效。

內管工作是保險行業的重中之重,公司無論業務工作多么繁忙,都始終把內部管理、加強合規經營放在突出位置來抓。對客戶服務中心實行了“一站式服務”,按照市分公司印發的《客戶服務柜面管理系列制度》進行管理,提高了工作效率,提升了服務質量。在風險管控方面,嚴格遵循404條款要求執行,為確保落到實處,經理室經常定期或不定期組織學習教育,并進行統一檢查,特別是在財務制度執行、系統權限管理、單證管理等方面查漏補缺,完善管理制度和措施;營銷代理人員管理嚴格按照《營銷員基本法》規定執行,對違規行為嚴肅處理,決不姑息,堅決做到合規經營。一年來,在總經理室的嚴格管控之下,公司沒發生各類案件,和管理出現嚴重漏洞的現象,始終保持在良好的內控管理運行之中。

1、黨員先進性教育進一步深化。學習黨的`十七大報告、召開民主生活會、誠信教育等活動都開展得有聲有色,收效明顯,為純潔黨員干部隊伍思想和提高政治敏銳力起到了極大的促進作用。通過十七大的學習,全體黨員干部堅定了理想信念,堅信了黨的路線方針,樹立了科學發展觀念。召開民主生活會,提高了黨員干部參政議政能力,增強了民主決策能力,發揮了堡壘作用。誠信教育方面,總經理室召開了專題會議,組織員工開展“八榮八恥”教育,聯系每個人,每個崗位,來如何做到誠實為人,誠信工作,以自己的實際行動來維護公司的良好形象。以舉辦演講會,寫學習心得等形式扎實推進,全體黨員干部、員工在思想上政治上、工作作風上取得了明顯提高。

2、治本抓源頭防腐敗工作進一步加強。全年公司開展了一系列的防腐倡廉工作,深入貫徹中共中央關于《建立健全教育、制度、監督并重的整治防腐敗體系實施綱要》,狠抓“反商業賄賂”清理工作,開展內部各項工作的自查整改,杜絕了違規違紀事件的發生,提高了內控管理水平,加強了風險管控。

3、綜合治理成績顯著。全來年公司由于狠抓了綜合治理、安全生產工作,消除了各類安全隱患,全體員工防范意識得到了進一步增強,全公司實現了“五無”目標:無火災事故、無交通事故、無盜竊案件、無泄密事件和無上訪事件的發生,為公司業務工作的開展起到了重要的保障作用。

支公司非常重視加強與社會公眾、政府部門的溝通聯系,努力塑造良好的公司形象。一是在今年的特大洪澇災害中,為了發揮保險的社會管理功能和“穩定器”作用,提升公司的品牌形象,公司主動與縣委、政府及相關部門溝通聯系,幫政府解決燃眉之急。經考察并請示市公司對包巒鎮人民捐款兩萬元,并積極倡導全員捐款捐物,有效地緩解了當地人民的生活困難,得到了社會的廣泛贊譽。二是對受災群眾及時給予理賠幫助,解救了無數個家庭的危急之難,解除政府的后顧之憂,確保了社會穩定、家庭幸福。為構建和諧社會奉獻了一份力量,公司的美譽度和企業文化得到了進一步的提升和豐富。

(一)在政治思想覺悟方面

作為組織培養多年的基層干部,為了能搞好自己的工作,適應工作崗位的需要。不斷堅持學習,養成了良好的學習習慣。在政治上,講黨性,能夠始終牢記黨的根本宗旨,心系員工,服務大眾,始終能與黨中央保持高度一致;堅定自己的政治方向,在任何時候,情況下都沒有忘記自己身份和職責,在樹立自己的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀的時候都能做到保持清醒頭腦,能模范地、積極地貫徹落實黨的路線、方針、政策、及上級公司業務指導思想和各項中心工作;堅持解放思想、實事求是,與時俱進,在工作中絕對服從組織安排,并能創造性地開展工作;善于團結廣大員工,能長期保持艱苦樸素的工作作風、腳踏實地的工作習慣;

善于聽取基層員工意見,不管是刮風下雨,還是烈日炎炎,只要工作需要,都毫不猶豫的奔赴基層,去現場辦公,去關心他們,幫助他們,千方百計解決他們工作之需、生活之需;在工作上,重大事情的決策上,時刻不忘肩上的責任,都能以身作則,率先垂范,從不搞“一言堂”;堅持辦公會議制度,千方百計維護班子的團結,不論在任何地方,任何時候都光明磊落,胸襟坦蕩,從不突出個人的作用;在工作上非常具有開拓精神,能弘揚正氣,敢與歪風邪氣作堅決的斗爭,哪怕遭到個別同志的不理解,甚至辱罵和攻擊,自己都能保持健康心態,坦然處之。

一年來的實踐證明;本人具有堅定的政治信仰、講黨性、重品行、作表率,綜合素質較高,經受得起風浪的考驗。作為基層公司的主要負責人,有較高的政治思想覺悟,能講政治、識大體、顧大局,有較強的開拓精神,思路敏捷、辦法靈活,并能以身作則、風雨同舟,有較強的獨立處理問題和解決問題的能力,能認真履行主要負責人的各項職責,每年都能很好地完成組織交辦的各項工作任務。

作為“一把手”不管工作多忙,為了使公司能夠統一在總經理室的集中領導下,為了公司的發展,我非常注意班子成員之間、員工之間、特別是營銷伙伴之間、開展談心和思想交流,教育和要求他們識大體、顧大局,共同營造和諧健康的發展環境,按照“物竟天擇,適者生存,天行有常,不為堯存,不為桀亡”的自然法則,樹立憂患意識,危機意識,超前意識。并在交流談心中、做到與人為善、坦誠相待、多作自我批評、多為員工及伙伴們著想、不管上班還是在休息之時,只要需要,都可以交談,盡量達成共識,盡可能激發員工門的工作熱情、讓他們在工作中找到快樂,在快樂中忘我而熱情的工作,努力構建公司和諧的工作環境,真正營造心往一處想和勁往一處使的和諧環境。

(二)、財經紀律方面

在我主持工作以來,能夠正確處理好權力和責任的關系,真正做到五個不動搖,一是合規經營不動搖能夠;二是改革創新不動搖;三是嚴格管理不動搖;四是公道正派不動搖;五是廉潔自律不動搖。嚴格執行國家和公司的各項財經規章制度,嚴格操作規范規則,加強印章、支票、保費發票的管理、嚴格了報賬制度,重大費用開支和業務企劃活動都堅持了預算制度和財務審核制度,在業務數字上從不搞泡沫經濟,能做到每一筆業務的合規性、真實性。

(三)、廉潔自律、努力作好表率

全心全意為人民服務是我黨的根本宗旨,在任何時候,我都不會忘記自己的身份和肩上的重任。長期以來,自己不僅能自覺地學習和遵守《領導干部廉潔及若干準則》、《廉政建設十不準》以及《怎樣當好領導干部》等相關的規定和制度,在工作和生活中,能注意加強加強思想道德修養。模范遵守社會公德、職業道德、家庭美德,能繼承和發揚黨的優良傳統、牢固樹立為人民服務的觀點、模范地執行廉潔自律的各項規定,隨時做到自重、自省、自警、自勵、自律、在工作中不闖紅燈、不越紅線,做到了個人利益永遠服務于黨和人民的利益,并決心長期貫穿于工作和生活之中。

1、盡管幾年來自己帶領全體同仁忘我工作,也取得了一定成績,但離上級的要求和本人的愿望都還有一定的差距。

2、自己對于工作要求一向甚高、對于每一件事情都希望做到盡善盡美,工作中強調業務和管理較多。因此,我經常對事不對人,往往因工作忙而缺乏深入細致的人性化教育,可能傷害了個別同事的感情。

3、由于支公司地處貧困縣,業務工作壓力大,歷史欠賬較多,一些現實問題自己無法解決,偶爾有點抱怨情緒。

4、對班子成員教育、引導幫助方面還做得不夠。

公司年終總結報告篇二

時光飛逝、歲月如梭,回顧xx年,四川中正燃氣供應有限公司在集團公司和公司領導的正確帶領下、公司各部門的配合協助下,以“xxxxxx”發展目標為指導,強化安全工作,完善了各種辦公室規章制度,抓好基礎工作,為公司發展打下堅實的基礎,我們抓住城鎮建設的發展機遇、搶占市場、開發用戶、建章立制、降低成本,提高經濟效益,確保公司利益最大化。

現在根據今年公司實際情況,將工作情況作如下匯報:

1、今年全年公司總收入xxxx萬元:其中氣費款收入xxxx萬元、新開戶收入xxxx萬元、安裝部安裝收入xxxx萬元、燃氣安裝項目收入xxx萬元、其他收入xxx萬元。

2、全年總支出xxxxx萬元:其中購進天然氣費用xxxx萬元、支付管輸費xxxx萬元、支付稅金及附加費xxxx萬元、補交xx年增值稅和所得稅xxx萬元、付工程安裝費xxx萬元、付銷售及管理費用xxx萬元;

3、安裝工程款應收未收xxx萬元、未付工程及材料款xxx萬元,xx年公司實現利潤達到xxx萬元。

為公司更好更快的發展,根據公司的實際情況,我們制定了四川中正燃氣供應有限公司《勞動紀律管理辦法》、《績效考核實施辦法》、《機動車輛管理辦法》和《績效考核評定標準》等,隨著這些制度的出臺對工作的優劣都有明確的評定標準,獎罰分明,員工的積極性大為提高。

由于江油的特殊性,燃氣公司多,區域供氣交叉復雜。公司通過自身的努力奮進,拿下xxxx安置房用戶xxx戶,安裝小區xx戶,發展xxx工業用氣用戶xx戶,供氣區域內開發安裝新增散戶xx戶。今年安裝新增用戶共計xx戶,工業用戶x戶;xxx安置房xx戶有望在20xx年5月前交付使用,為來年的發展打下了堅實的基礎。

公司緊密圍繞集團公司提出的“xxxx”為奮斗目標,以安全生產為中心,視安全生產為一切工作的重中之重。自公司成立以來,克服重重困難,通過不斷的學習、總結和提高,沒有發生重大安全責任事故。積極參加和燃氣有關的各項燃氣安全培訓;工作期間公司定期組織員工進行安全培訓,使員工牢固樹立安全生產意識。公司每年與員工簽訂安全目標責任書,實行誰在崗、誰負責,誰操作、誰負責的首尾責任制。認真貫徹實施《新安全生產法》,堅持“安全第一,預防為主”的方針,爭取事故零發生。

公司要求各部門人員要熟悉相關生產安裝流程,設備的性能等;對站場內設備設施的安全管理,日常維護和保養工作要做到一準、二靈、三清、四無、五不漏,達到安全、平穩輸供氣。同時要求工作人員對管線、設施每月進行一次檢查,并做好記錄;今年公司轄區內搶險應搶修xx戶,已搶修xx戶,達到搶險完成率100%。

由于較多公司管線年限長,腐蝕較嚴重,私拉亂接現象普遍等,易導致安全隱患的發生。為確保人民群眾的生命和財產安全,我公司今年分別對公司轄區內三個場鎮進行入戶安全檢查,按照檢查的要求,檢查人員分別對存在安全隱患的用戶下發了安全隱患整改通知書,同時在用戶室內還張貼了如何使用天然氣的標語貼;希望能通過這次入戶安全檢查,加強對用戶的安全用氣知識的宣傳,杜絕用氣安全隱患的發生。

1、公司的'管理措施的執行力度仍然較差。

2、工作中落實考核制度和措施細化有待加強,需完善公司規章制度。

3、安全工作有疏漏之處,特別是對工作人員操作的自身安全教育與管理有待進一步加強。

4、增收降支有待深化,為公司創造更好的效益。

1、進一步開拓天然氣區域,將公司繼續發展壯大。

2、努力挖掘對現有區域內散戶的開發安裝工作。

3、認真對轄區內用戶的入戶安全檢查,排查安全隱患落到實處。

4、從源頭控制降低輸差費用。

5、加強安全管理,公司員工必須按照公司安全管理規章制度執行。

6、搞好職工福利待遇,提高員工生活水平。

今年的工作實踐給我們帶來了很多提高,同時也存在著許多的不足,接下來我們要竭盡全力,迅速執行,及時完成領導下達的工作任務,各部門同事之間緊密配合,齊心協力共同完成實現公司美好未來。

公司年終總結報告篇三

xxx年,在公司經營班子的正確領導下,在相關部門大力支持和熱心幫助下,我團結帶領部門員工,立足本職崗位,較好地完成了本部門的年初計劃工作和領導交辦的其他各項工作任務。為了推進新的一年工作開展,現將一年來的工作匯報如下:

xxx年,是深圳康泰生物制品股份有限公司業務迅猛發展和非常重要的一年,對于公司的融資工作更是充滿考驗和挑戰的一年。為了提升自己的思想素質和業務能力,我注重加強學習和鍛煉,始終如一地嚴格要求自己。一年來,我積極參加公司組織的各項學習活動,通過電視、網絡、報紙等方式較為系統地學習和了解了黨和國家的方針政策,進一步提高了自己的思想認識水平和政治理論修養,始終做到在思想、行動上與公司同心同德。為了提升自己的業務水平,我還不斷加強對當代經濟、管理、科技、法律等方面知識的學習,以拓寬知識層面,更新知識結構。通過學習,我更加熟練掌握了推銷自我的技巧、推介公司的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等,我的組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面有了較大提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。

作為公司融資部經理,尋找銀行資金、滿足公司經營需求是我的主要職責。在工作中,我緊緊圍繞公司的決策部署,立足實際,認真履行崗位職責,取得了實際效果。

(一)銀行融資取得新成效

公司自成立以來以銷售乙肝疫苗為主營業務,公司銷售業績良好,每年利潤穩固發展,流動資金充足。xxx年,公司在北京投入巨資建設疫苗產業化基地。由于擴大了生產經營規模,公司需要對外融資滿足需求。在融資政策進一步趨緊的大環境下,公司的融資工作人員克服了銀行信貸政策對于生物制藥行業融資保持冷漠態度的實際困難,在公司管理層的正確領導下,迎難而上,在建設銀行、興業銀行、招商銀行、華夏銀行、中信銀行和寧波銀行等金融機構做了大量的工作,順利完成了公司綜合授信工作,及時解決了公司業務發展的所需資金。截止xxx年12月底,今年公司取得綜合授信總額度54500萬元,在xxx年取得農行5000萬元、中信4000萬元,合計9000萬元銀行綜合授信的`基礎上新增貸款綜合授信45500萬元,增加幅度505%。目前貸款資金到賬14400萬元,及時保障了北京疫苗生產基地項目建設的資金需求。特別值得一提的是,今年融資部在融資渠道方面勇于創新和開拓,除成功地操作疫苗產業化項目貸款前提下,還積極開發資本運作市場,成功從興業銀行、建設銀行以備用授信的手段得到銀行24500萬元的信托資金,積累豐富的經驗,為整個公司的發展和建設起到非常重要的作用(詳見附件一:xxx年、xxx年融資授信情況統計表)。

(二)“北京市工業發展資金貼息”實現新突破

在考慮融資成本最小化的前提下,公司融資人員在與建設銀行簽署正式貸款合同當月,就以北京民海疫苗產業化項目分別向北京市工業促進局、工信部、北京市發改委申請大額貸款貼息。由于民海公司注冊地址在北京,貸款銀行在異地和民海公司由于還處于建設期,不符合政府補貼要求的“經營情況良好”的硬件條件,在第一次申請中被政府相關部門確定為“貸款貼息不予支持企業”。在第二次申請中,公司融資人員在管理層的正確指導下,領會政府高層領導思路,確定主攻方向,明確操作步驟,迎難而上,排除萬難,頂著多方壓力,最終在本年度的最后一批申報項目中通過了民海的貼息申請,直接給公司節省2500萬元的成本支出,12月29日已經先期到賬620萬元,大大緩解公司未來兩年的資金壓力;同時以此為切入口,打開政府的“貼息”的缺口,保障公司未來使用貸款資金成本的最低化,這也將為公司節省大量的資金成本。

一年來,我按照公司要求,認真貫徹執行公司規章制度,結合工作實際,盡職盡責。一是堅持講原則、講大局,用事業統一思想,用發展凝聚力量,通過談心交心等形式,溝通思想,促進了部門成員合心、合拍、合力,創建了心齊、氣順、勁足的工作環境,帶動了部門工作的創新發展。二是狠抓制度執行。我堅持把嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督貫穿于思想、作風、紀律、工作的各方面和各環節之中,客觀公正地對待部門員工,不厚此薄彼,不搞遠近親疏,營造了相互協作、同舟共濟、齊心協力的和諧氛圍,增強了部門的凝聚力和戰斗力。一年來,我和部門員工都能認真執行公司的各項規定,沒有發現一例違法違紀問題。

過去的一年,融資部工作取得的成績來之不易,是公司領導高度重視和堅強領導的結果,是兄弟部門大力支持的結果,也是融資部全體人員團結奮斗、自加壓力和努力拼搏的結果。在此,我向大家表示衷心的感謝!成績凝聚著領導和同事們的支持、鼓勵和幫助,榮譽不僅僅屬于我個人,更屬于我們這個優秀的團隊。成績不是終點,而是更高、更新的起點。

隨著公司的發展壯大,xxx年融資部的工作任務艱巨繁重。我們將繼續在公司的堅強領導下,緊緊圍繞經營管理中心工作,用心想事,用心謀事,用心干事,以更加飽滿的熱情、更加務實的作風,為又好又快地推進公司跨越式發展作出新的更大的貢獻。

公司年終總結報告篇四

今年是本合同段全面開工建設的第一年,為做好本工程的各項監理工作,在各級領導的關心、支持下,在項目部的積極配合下,我駐地辦堅持“嚴格監理,優質服務,科學公正,廉潔自律”的監理工作方針,基本實現了安全生產、文明施工、質量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標。

現將我駐地辦20xx年工作總結如下:

一、工程概述 ㈠工程簡介

唐津高速公路北段擴建工程第一合同段,工程范圍為河北豐南界~塘承高速段:k1002+489k1019+219。964,路線全長16。73km;其中涉及沿線橋涵改建及維修共21座(其中:大橋4座、中橋4座、小橋8座、箱型通道5座),共有板梁橋、箱梁橋、箱型通道3種結構型式(其中:板梁橋13座、箱梁橋1座、板箱結構橋2座、箱型通道5座)。

㈡主要技術指標

2。穩定監理隊伍,提高監理素質監理項目部工作總結為了穩定監理人員,保證工作的連續、順利進行,在20xx年度我采取了如下措施:

一是為監理人員提供良好的辦公、生活條件,我駐地辦在漢沽區易居庭院租賃了一套住房作為駐地,并

配置了較齊全的生活、辦公設施,為全體監理人員提供了一個好的生活、辦公環境。

二是改善監理人員的生活 駐地辦生活費由專人管理,做到專款專用,每月共同結算并公布生活帳款,對生活費的余款根據大家的意愿網購物品分發或直接發放現金,改善了監理的生活,就能使監理人員更好地投入工作。

三是給監理人員更多的關心和支持 監理人員常年在外,工作的壓力、生活的枯燥考驗著每一個監理人員的心理素質,為了使監理人員有一個健康、愉快的心情投入工作,我們的做法是:多找監理人員談心,了解他們工作、生活上的問題和困難,并盡力地勸解、幫助;每周至少一次組織全體監理人員會餐,讓大家在寬松的環境下更好地放松、交流,以促使駐地辦形成一個團結、協作的團隊,更好地促進了工作。

3。嚴格現場監管,確保工程質量

由于本合同段施工單位為天津市本地企業,在現有建設環境下,不可否認地增加了監理工作的難度,但本著為項目負責、為業主負責、為公司負責的目標,駐地辦多途徑、多方法解決施工中存在的問題:

一是現場能解決的問題,現場監督解決。

二是現場不能解決的問題,立即下發監理工程師通知,并上傳至總監辦。指令落實后,將指令及經監理檢查簽認的施工單位回復一并報總監辦存檔;指令未落實或已落實未回復的,一律不予計量。全年共向施工單位發出監理工程師通知單14份,其中已落實11份,另3份仍在落實中。

三是對施工管理方面或較嚴重的安全、質量、進度方面的問題,邀請總監辦、業主、技術服務組參加的專題會議,共同分析存在的問題,研究解決的措施。

四是借助總監辦加強現場控制,對現場不能立即落實或落實有難度的問題,立即向總監辦匯報,爭取總監辦相關部室或總監的支持與協助,以加速問題的解決。

五是借助技術服務組的力量加強現場質量控制,每次開工前均電話通知技術服務組開工項目、樁號和時間;技術服務組到場后,駐地或專監與之密切配合,共同檢查施工工藝和質量,對存在的問題共同討論,形成一致意見,共同向項目部提出問題和解決措施,共同督促整改,以達到保證質量的目的。全年借助技術服務組有效地解決了雙液注漿量不滿足設計要求、基層取芯不完整、路面碾壓工藝、路面滲水系數超標等諸多技術問題。通過以上措施,堅持了監理程序,做到了令行禁止,既加強了現場的監管,工程也提高了監理的威信,保證了工程質量。

4。加強服務意識,提高工作效率

在嚴格監理同時,我們不忘熱情服務,以及時、周到的服務提高工作效率,促搞好了與參建各方的溝通、配合,促進了工程的和諧、順利實施,我們主要采取了以下措施:

①合理調整人員,加大重點項目的控制力度。

②加強溝通配合,營造和諧的施工環境。要求監理人員改變工作的方式方法,消除監理人員凌駕于施工單位之上的錯誤心態,平等、友善地對待所有施工人員,并通過座談會等形式,加強駐地辦與項目部的溝通合,以創造一個和諧的工作環境。

③實行監幫結合,促進工程的順利實施。要求監理人員充分理解施工中的難處,急承包人所急,想承包人所想,不是施工中困難與監理無關,而是積極主動地想辦法、找措施幫助解決施工中的各種問題,多在超前控制和過程控制上下功夫,慎用或少用停工、返工、處罰等極端措施,促進了工程的順利進行,反過來也讓項目部和施工隊感受到監理工作不是惡意的,而是善意的、必要的,從而主動、支持配合監理工作。 ④提高監理工作效率 及時審核、簽認質檢資料和計量支付等,特別是對技術資料的審閱,我們實行了“技術審閱單、退文單”,做到了及時的審核、批復和上報,杜絕了以簽字來要挾承包人,提高了工作效率,促進了工作的良性發展。

5。狠抓廉潔自律,塑造監理形象

駐地辦要求監理人員嚴格遵守《監理十不準》、《監理人員工作守則》及總監辦和業主的廉政管理辦法和制度,隨時關注監理人員行為、動態,發現不良苗頭,及時敲警鐘,進行預防性制止;對發現或施工單位反映的問題,不論涉及到什么人,及時向總監辦匯報,妥善解決,力爭達到監理廉潔、行為規范,讓承包人滿意、讓業主放心。通過以上措施的有效實施,有力地規范了監理人員的行為,養成了不該吃的不張口,不該看的不留目,不該拿的不伸手,不該去的不舉步的良好的習慣,促進了監理隊伍的廉政建設。

6。完善內業資料,及時真實規范

為使內業資料能真實地反映工程實際,我駐地辦遵循及時、真實、完整和檢索便利的原則,收集各分部分項工程所有資料,明確填寫格式,規定整理程序,每月一次檢查,合格后上交總監辦集中歸檔管理,杜絕了事后編資料、補資料的不規范行為。

㈡質量控制

質量是監理工作的重點,所以我們在實施監理過程中,以對工程質量高度負責的態度,把“質量第一”的思想貫穿于施工監理的全過程,加強科學管理,做到緊緊相逼、一著不讓、環環相扣、層層把關,在20xx年沒發生一起質量事故。 1。加強過程控制,確保工程質量 駐地辦對工程質量的控制措施主要有:

⑴加強質量的超前控制 一是審核開工報告,重點審查施工方案的可行性,質量標準和控制措施,人員和機械的配置,原材料質量狀況等,為保證工程質量奠定基礎;二是對質量通病和可能發生的質量問題預先提醒承包人注意,提前采取預防措施避免質量問題的發生。

⑵加強質量的'過程控制 過程控制是保證工程質量的最重要措施,我們采取以下方法:駐地、副駐地及各專業工程師堅持每天巡視工地,重要工序的施工由監理員全過程旁站,對一般存在的問題,口頭責令整改;對普遍性或重要性的問題下發監理指令,責令承包人整改,到目前為止向承包人發出監理工程師通知單14份。

駐地辦根據施工進展情況和施工中發現的較為普遍問題,不定期地邀請總監辦部室或專業工程師甚至總監進行專項的檢查和整頓,防止質量通病,保證工程質量。今年進行的專項檢查有:水穩和瀝青混凝土拌和站6次(第施工段開工前檢查一次)、ptc管柱2次、路基填方1次、雙漿注漿7次(第施工段段落檢查一次)、路面施工9次、橋梁涵洞施工8次,對專項檢查中存在的問題,要求項目部及時整改落實,再由駐地辦復查,通過專項檢查、整治,確保了工程質量的穩步提高。駐地辦堅持“誰檢查出的問題由誰督促整改落實”。加強過程控制就能及時發現問題,解決問題,盡可能避

免質量問題的發生,也促進了工程進度。

⑶加強工程的中間驗收 工序驗收由專業監理工程師負責,分項、分部工程的驗收由駐地辦負責,對工序驗收中發現的問題,必須整改落實方可進行下道工序的施工;對分項、分部工程的驗收必須先檢查質檢資料,對存在的質量問題或質量缺陷進行處理,在保證工程質量的同時,也保證了內業資料的及時、完整。

2。嚴格監理程序,堅持規范標準

監理程序是工程質量的保證,從材料進場、施工工藝、檢驗程序等嚴格按監理規程執行,對違反監理程序的駐地辦以指令或文件的形式要求承包人整改,對整改不力或屢次違反監理程序的駐地辦將其所施工項目暫

緩一期計量,促使承包人執行監理程序。

㈢進度控制

1。工程形象進度

⑤加強過程控制 對施工中存在的問題及時指出并監督改正,避免了在工序驗收時發現問題再返工整改,不僅浪費人力、時間,而且極易引起施工隊的對立情緒,從而保證了工程的順利進行。 ⑥使所有監理人員和施工技術、管理人員明白質量、進度、安全和效益四者之間矛盾而又統一的辯證關系,保證質量保證體系和安全保證體系的正常運轉,分工明確、責任到人、齊抓共管,杜絕偷工減料、野蠻施工、冒險作業等行為的發生,以質量和安全促進進度、實現經濟效益。

㈣安全生產、文明施工

為了落實各級有關安全生產政策、法規和文件精神,實現本項目的安全生產管理目標,駐地辦高度重視,切實做好本合同段安全生產的各項工作,我們主要做了以下工作:

⑴駐地為安全負責人,副駐地為安全責任人其他監理人員負責所監管工程的安全監督工作,監督檢查項目部安全生產保障體系及措施的落實情況,并做好信息統計工作,及時反饋,形成“橫向到邊、縱向到底、分工明確、責任到人”的安全監管網絡。

⑵檢查、審批項目部關于安全方面的制度和措施,包括安全生產管理辦法、安全生產年活動方案、“平安工地”建設活動實施方案、安全生產責任制度、安全生產預案、安全救援演練方案、現場安全文明施工監理方案、農民工管理辦法等。

⑶對所有監理人員進行了安全培訓,并進行了書面的安全技術交底,包括:道路施工、交通導改、臨時用電、鋼筋工程、腳手架、墩臺及其它高空作業等。

⑷駐地、副駐地堅持每天巡視工地,認真查找可能存在的安全隱患,對于發現的安全隱患及違反安全生產的不規范行為及時予以糾正,并在后續檢查巡視時對整改落實情況進行復查,并在監理日志上詳細地記錄發現的安全隱患及整改落實情況。

⑸為加強施工現場安全生產管理,駐地辦還對交通導改、舊橋涵拆除進行了6次專項檢查,并督促整改到位。

㈤環境保護監理工作情況

⑴駐地辦對施工活動中的環境保護進行動態管理。駐地辦安全環保監理工程師每天巡視工地,對于發現造成環境污染或破壞的行為及時予以糾正,在后續檢查巡視時對整改落實情況進行復查,并有詳細檢查記錄。

⑵為確保環境保護能夠得到有效控制,防微杜漸,避免環境污染事故的發生,駐地辦在每項工程開工前對項目部上報的開工報告、專項施工方案及相關環保措施進行審核,實行環境保護一票否決制,對環境保護措施不到位的不予開工,并在工程實施過程中檢查項目部環境保護措施的落實情況。在施工過程中,嚴格控制路基施工紅線,減小對自然環境的破壞,督促施工單位加強對施工現場的灑水降塵。

㈥20xx年監理工作中的不足

1、工程質量:瀝青路面平整度有待進一步提高;混凝土結構特別是橋梁防撞護欄、現澆路肩側石的外觀

質量不好。

2、對施工單位人員管理力度不夠。

4、內部管理有待加強。

㈦20xx年冬休前工作安排

1、繼續做好年內掃尾工程的監理工作。

2、審批施工單位冬季備料計劃和用款計劃,督促冬季備料的質量檢驗和數量認定。

3、編制、上報20xx年度監理工作總結,并督促施工單位上報20xx年度工作總結和20xx年度施工進度計劃。

4、變更工程的申報與審批。

5、對已完工程根據《公路工程質量檢驗評定標準》(jtg f80/1—20xx)進行全面的質量檢驗和評定,并搞好工程的越冬防護。

6、檢查、督促完善道路安全設施,封閉臨時開口,確保冬休期間不發生安全責任事故。

7、整理、完善所有內業資料,并上交總監辦歸檔保存。

8、督促各施工單位及時、足額發放農民工工資,保證農民工順利退場返鄉。

9、旁站施工單位現有混凝土的抗壓試驗;完成明年所需各類配合比的設計或驗證試驗,上報總監辦審批。 10、督促施工單位報批冬休退場計劃,民工退場后的全面安全檢查,消除安全隱患;同時督促施工單位做好留守人員的安全培訓及生活保障。

11、施工工藝總結,上報對業主編制的《施工標準化管理指南》的修訂意見或建議。

三、20xx年工作計劃 ㈠20xx年工作重點

1。質量控制重點:軟基處理、路基加固、路面工程。 2。進度控制重點:橋梁和涵洞工程、交通導改。

3。安全控制重點:交通導改。

4。合同管理重點:施工單位人員到位情況、機械設備到位情況、轉包與分包。

5。內部管理重點:監理人員的業務素質、職業道德、團結協作精神。

㈡復工前工作安排

1。采取授課、考核和總結等方式進行安全生產、環境保護、廉政建設等方面的法律、法規、制度和管理辦法培訓,并組織監理人員熟悉圖紙、規范和本項目的有關管理文件,進行安全和技術交底,全面提高監理人員的業務素質,為今后的監理工作打好基礎。

2。督促施工單位對現場的導線點、水準點進行全頻率的復測,復測成果上報總監辦審批。

3。督促各施工單位對試驗儀器設備進行自校,在自校合格的基礎上抽查冬季備料質量,并進行各類配合比的驗證。

4。對已完工程質量進行全面復檢,處理因冰凍、雪水等造成的質量缺陷。

5。檢查施工單位的人員和機械設備到位情況、檢查冬季備料情況、檢查農民工進場情況。

6。全面檢查施工單位復工前的準備工作情況,適時審批、上報各施工單位提交的復工報告。

7。復工報告得到總監辦和業主的批準后,工程全面復工,全力做好各項監理工作。

㈢施工期工作安排

1。加強原材料的質量控制:進場前的審批,進場后的抽檢,杜絕不合格材料使用于工程中。

2。嚴格首件(或試驗段)驗收制度,把首件工程做成樣板工程,成為工程的亮點。

3。督促健全項目部自檢體系,按規定頻率進行復檢。嚴格監理程序,工序完成后,項目部先自檢,監理再抽檢。

4。建立健全監理的質量控制監督系統,采用旁站、巡視、抽檢、工序認可制度等,使質量監理工作標準化、規范化。

5。堅持預防為主、防患于未然的原則,做好事前監理,嚴格審批施工前的開工申請,施工過程中要求項目部采取有效的事前預防,把質量問題消除于萌芽狀態;

6。堅持“嚴格監理,優質服務”的原則,一切按合同和技術規范辦事,對工程質量、進度、費用進行控制,同時要利用監理的自身優勢,作好為項目部的技術服務工作,協助項目部搞好各項施工組織、技術方案和施工管理工作;

7。按合同要求協調有關各施工隊的進度,保證工程整體進度。在審核項目部的施工組織設計和方案中,對項目部編制的施工進度計劃進行認真地研究和調整。使施工進度計劃既滿足總進度計劃,又具有科學性和可行性,并充分考慮各種不可預見因素的影響。項目的總體進度計劃與各單位工程的進度計劃應有機結合。對關鍵路線上各施工工序,必須采取有效措施優先保證勞動力、機具和材料供應。

8。按照11月27日召開的監理座談會上業主的指示精神,做好質量控制、項目管理等方面的探索與創新。

在過去的20xx年中,我駐地辦全體監理人員緊密團結,認真工作,順利的完成了年度監理工作,20xx年是本項目大干快干的一年,因此我們的任務依然繁重,責任更加重大,我們將在繼續發揚自己的長處基礎上,爭取業主和公司的支持,借鑒兄弟單位的先進經驗,努力克服自身的不足,一如既往地努力工作,一步一個腳印,一步一個臺階,將工作做得更好,圓滿完成合同文件賦予的任務!

公司年終總結報告篇五

本部門主要承擔××××××實業有限公司新產品開發、產品升級改造、產品技術支持和技術跟蹤、公司網絡工程優化管理和相關知識產權申報工作,下設影音組、監控組、開發組和輔助組。現就本部門一年來的工作情況匯報如下:

開發了新一代單記錄儀型,本型號產品外形為標準,適合不同車廠安裝及后加裝市場。在功能方面,該記錄儀在具備國標基本功能上增加了全球定位、地理信息定位以及總線功能。該型號產品月份已送公安部第三研究所檢測,在產品推出市場前將的到國家相關部門的認可。型記錄儀月日將首先推出臺樣機用于銷售市場的前期開發,到××年月份將開始準備批量生產,全力推向市場。型記錄儀將是××年份公司的主推產品。

改進了公司第一代汽車行駛記錄儀。完善及改進穩定性能方面外還作出了以下幾個大的改進:第一、改進了原主結構產品方案,成本上與原來主結構,使其符合用戶要求,重新將本型號產品推向市場。

倒車監視項目技術支持,車廠技術人員聯系及安裝調試溝通,售后故障情況分析,完善產品穩定性能。

.多音源耳機系統:本產品所包括前端主機、終端接收機、音源均已設計完成,功能及安裝方式基本完成定型,今年年初已安裝調試臺商務車系統,共座。

.液晶視聽系統:本產品安裝方案已初步設計完成,主機及功能已定型,現主要考慮設計的是終端液晶電視的安裝方式。

.在去年的基礎上繼續完善產品性能,配合車廠完善安裝方式。

.設計產品以滿足客戶需求。

.設計帶倒車功能的電視機產品,本產品可接單鏡頭或多鏡頭,已生產小批量樣機。

寸固定液晶開模并已經投產,批量配套宇通。

對于年終的已經定型,并且積極的確定第二供應商,降低成本。

高檔車的配套,松下系統+古巴車配套方案等,已經通過了客戶認可。

電動液晶控制板開發。這個項目開展得比較順利,目前已批量生產。

推出了聲道系統,它加大了公司產品結構的橫向發展,填補了公司在高檔商務車影音系統這一產品領域的空白,使我們公司的產品種類更加全面;其次、襄樊旅行車有限公司通過對本產品的使用,增強了對我們公司的信賴,也加強了雙方的.合作,這樣,對于打開我們公司其它型號產品在襄樊旅行車有限公司銷售大門的重要作用是不言而喻的;最后、通過與襄樊旅行車有限公司的合作,“”品牌成功進入襄樊——這一全國重要的汽車生產基地,這對公司的發展是具有里程碑式的意義的。

新監控娛樂系統的開發升級,改進了原監控娛樂系統存在的不足,是新監控系統更具市場競爭力,對主機外形和內部安裝都作了較大調整,使之設計更人性化、合理化,同時對內部的用戶板、電源板和協議板硬件電路進行了改進,軟件進行了升級,對系統處理軟件也進行了升級。對數碼監控娛樂系統的改進除了結構和電路方面,更為重要的是對其穩定性的加強,主要是抗震性能的提高,新開發的硬盤系統采用英寸筆記本硬盤,立柱油囊減震等一系列抗震措施,達到了良好效果,再加上外部支架的二次減震,可以說是達到了理想的減震效果,現在的新數碼監控娛樂系統無論是從美觀上、操作上還是穩定性、功能上都有了一個大臺階的提高,成為我公司力推的產品。

硬盤監控系統用戶板軟件的重新編寫,并且增加了新功能。紅外乘客自動計數系統功能確定及前期性能測試。

這個項目是一個非常大的一個項目,還在起步階段,但也有一定的成果,例如:開發的智能轉換器,使記錄儀具備了接口功能。

于月順利通過高新技術企業復審工作并獲得高新技術企業證書。

于月通過《車載聲道信號處理裝置》和《手動折疊液晶的外殼折疊機構》兩實用新型的專利審查。

公司年終總結報告篇六

在20xx年,因為市場形勢劇變,市場產出嚴重縮水,收款周期比較長,采購部的工作經歷了比較嚴峻的挑戰,一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們盡量降低采購成本,另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期,爭取更多的優惠條件,總體說來,20xx年采購部遇到了一定的困難和挑戰。但在公司領導的正確指引和大力支持下,我們能夠較好的完成全年項目采購任務,按公司規定支付相關款項,做到成本控制有力,供應渠道暢通,在保證公司項目正常實施的同時,維護了公司建立的采流渠道,維護了公司的美譽度和信譽度。現將我的工作詳細總結如下:

(一)、采購部分

1、嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度,嚴格控制采購成本,保質保量完成項目采購任務,全年完成采購項目共計330萬元,保證了公司項目實施的正常進行。重點采購的大項目有:xx等采購任務。

2、努力學習,不斷提高業務技能,征詢產品信息,完成新項目的設備采購,在20xx年,我們接洽一些比較新的項目,項目品種十分豐富和復雜,好多設備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的采購工作提出了一定的挑戰,在總公司幫助下,我們經過積極的努力,全面完成了這些項目的采購,保證了項目正常實施,同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,對后期的工作十分有意義。

3、不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息和最新設備信息,為市場提供產品信息和支持。采購的工作和市場業務工作關聯十分緊密,在20xx年,我們根據公司的經營計劃和市場部的業務計劃,積極拓寬了采購渠道,同時,定期為市場部提供產品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。

4、在項目采購上盡量爭取價格優惠和較長的帳期,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營,這是我們去年工作中的重心,因為應收款任務比較艱巨,所以應付款這塊控制比較嚴格,這對我們來說真是巨大的挑戰和鍛煉,通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累,付款的控制做的.比較好。

5、根據公司的需要,參與部分市場業務工作,取得一定的好成績,在20xx年,我直接負責證券的日常設備采購和供應,從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設備采購項目的商務談判工作,取得了項目的。

(二)協助公司完成的其它工作

在20xx年,我協助公司主要完成應收款工作,主要是證券的應收款工作,在過去的一年里,我收回欠款200萬元,同時協助公司開展大項目的收款工作,經過我們的努力,收回欠款1000多萬元,較好的完成了公司的應收款指標。

1、技術水平還需提高,尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,目前,產品的品種越來越豐富,分類也越來越細,采購工作對技術的依賴越來越大,所以提高基本技術能力,對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。

2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,嚴格控制采購供貨時間和采購周期,保證項目的供貨的科學合理,爭取更低的成本。

3、加強對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,這也是我今后努力的方向。

以上就是我20xx年主要完成的工作情況,有成績也有不足,在公司上市的大好時機鼓勵下,我一定會努力學習,不斷提高業務水平和綜合技能,為公司的發展作出應有的貢獻。

公司年終總結報告篇七

春去秋來,寒暑更替。轉眼之間,20__年已經悄然走到盡頭。我們又將邁入一個嶄新的年頭。回首即將成為過去的20__年,在集團公司董事會的指引下,我們金甲藥業公司一班人在解玉武經理的正確帶領下,團結一致,發奮拼搏,開拓創新。克服了資金極度短缺和生產暫時陷于停頓等造成的重重困難,確保了全年各項工作任務和管理目標的全面完成,我們在困境中謀發展,在挑戰中尋機遇,在公司的重大項目建設上實現了歷史性的突破。面對取得的業績,我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業必勝的信心和勇氣。

即將成為過去的20__年,是我們金甲藥業公司發展史上具有開創性意義的一年。在過去的一年里,公司面臨著搶抓機遇加快實施中藥現代化工程建設,推動gmp認證和千方百計確保公司外部市場產品需求兩大中心工作任務。一方面,國家對未通過gmp認證的藥品生產企業實施的停產措施,迫使我們抓緊時間完成公司gmp認證所需相關硬件設施的建設和軟件的配套完善。另一方面,公司外部市場的成熟和發展,也對我們的藥品生產、質量保障和服務水平提出了嚴苛的要求。所有這一切,都給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來,我們緊緊圍繞中心工作,從強化公司內部管理上入手,以全面提升員工隊伍的綜合素質為依托,以突破重點工程項目建設為核心,以科技項目申報為著力點,在強化開拓能力和創新能力上下功夫,全面提高企業的生存能力和核心競爭能力。

一年來,我們主要完成了以下幾項工作任務:

第一,在保運轉,保市場供應的思想指導下。一年來,我們及時向市場供應益心酮片77xxxx,圓滿地保障了公司外部市場的發展。在此基礎上,我們還提取山楂葉總黃酮425公斤。

第二,是在國家土地政策日益嚴格的情況下,先后辦理了公司現址臨近振興街的土地和公司原租用的土地的征用手續,辦理了國有土地使用證,徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題,為公司的發展奠定了堅實的基礎。

第三,在公司資金嚴重短缺的情況下,開創性地運用現代房地產開發管理模式引進資金,使金甲綜合樓破土動工,一層已接近封頂,公司籌備近三年的金甲花園建設進入實質性實施階段。

第四,是在公司中藥現代化工程建設陷入困境的情況下,解玉武經理臨危受命,采取積極的合作與協作方式,順利完成了工程主體車間封頂的年內工作目標。

第五,是通過縣、市及省科技主管部門,成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目申報為國家級星火計劃項目,從而使我公司成為國家級重點科技項目實施單位,大大提高了公司的知名度和美譽度,進一步拓寬了公司的發展空間。

第六,是克服了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難,多方收集資料,成功申報了×××省重大科技攻關項目——×××道地藥材連翹gap基地建設項目,爭取回1xxxx元的項目資金,并為公司的良性發展和當地農民脫貧致富創造了良好條件。同時我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目申報了×××省專利推廣資助項目,成功地將×××道地藥材連翹gap基地建設項目申報了運城市科技局技術開發項目。

值得說明的是,這些成績是在公司生產經營陷于困境,資金極度短缺的條件下取得的。這些成績中飽含了我們金甲藥業一班人艱辛的心血汗水,是我們金甲藥業公司全體員工自力更生,艱苦奮斗的結晶。

為了完成這些工作任務,我們主要做了以下幾項工作:

企業的管理是無止境的,企業管理的效益也是無止境的。一年來,面對公司的生產處于基本停頓的現狀,我們越是加大了公司內部管理工作的力度。通過嚴格規范的內部管理,增強了企業的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。

在日常工作中,我們注重發揮監督檢查的作用,經常性地組織現場管理、安全管理、崗位責任制管理等方面的專項檢查。通過不間斷的檢查評比,使廣大員工提高有標準,改進有尺度,規范有參照。同時,我們還針對公司內部的管理實際實施了限期整改責任追究制,即將每次檢查中發現的問題與存在問題崗位的負責人進行通報,并限定整改期限。到期如果整改不到位,就追究該崗位負責人的管理責任。

在管理工作中,我們著重突出績效管理這一核心內容。通過行之有效的監管措施,對員工的工作績效實施動態管理。通過強化規范意識,使員工充分注意每一個工作環節和工作程序的控制;通過強化質量意識,使員工充分注意每一個操作細節和操作步驟的規范;通過強化效率意識,使員工充分注意每一項工作內容和工作方法的優化。通過實施績效管理,極大地調動了公司員工的工作熱情,促進了員工整體工作質量的提高,帶動了公司核心競爭力的提高。

年初,根據集團公司的要求,我們對公司的各項經濟指標和工作任務按照各科室的'職能進行了分解,并與各科室負責人簽訂了目標責任書。隨后,又對分解到各科室的指標與任務按照具體的崗位職責進行了再分解。在指標制定的過程中,我們按照優化、可行、明晰、對等的原則,一切用指標衡量,用數據說話。真正做到了人人肩上有擔子,個個身上有指標。在考核中,我們不問過程條件,不講主觀客觀,只看指標與任務的完成情況。在獎懲上,我們不搞情緒照顧,不搞因人論事,做到了一個標準、一把尺子。獎優罰劣、獎罰分明,充分調動起了全體員工的工作熱情。

通過實施經濟指標量化分解、嚴細考核和獎懲兌現,公司員工的工作熱情得到了充分發揮,使得公司的各部門的責任目標均落到了實處,有力地保障了公司全年各項工作任務的圓滿完成。

一年來,隨著公司生產的停頓,公司的市場生存也面臨著巨大的挑戰。一方面,各藥品零售部門提高了藥品的進入門檻,非gmp認證企業的藥品不得進入;另一方面,國家進一步加強了對藥品銷售模式的管理,有些以往曾經行之有效的銷售模式受到了限制。所有這些問題,都對公司的藥品市場營銷和服務質量提出了更高的要求。針對這一實際,公司提出了一切圍繞市場需求,一切服從市場需要,一切服務市場發展的經營思路。針對市場上出現的與公司藥品質量相關的反饋信息,公司高度重視,及時安排進行相關的檢驗復查,并迅速將結果反饋至市場。通過與市場的溝通,使得市場逐步由認可了公司的質量管理,為公司產品能夠在市場上立足創造了條件。同時,在日常的工作中,公司一班人十分重視對公司外部市場的保障工作。每當外部市場發回需要產品的傳真,公司總是能夠在最短的時間內安排發貨。一年來,公司從未因資金短缺而延誤外部市場所需產品的發送工作,全力滿足了市場需求。

一年來,公司一班人不等不靠,積極與各級金融部門聯系溝通,想方設法拓寬融資渠道。

年初,針對各級金融部門繼續實行的銀根緊縮的政策,以解玉武經理為核心的公司一班人創造性地采取了漸進式的融資模式。一方面,我們積極通過相關渠道了解金融部門投資支持項目的方向,有針對性地開展融資渠道疏通工作;另一方面,則是想方設法通過中介機構進行動態融資;第三,是進一步拓展公司的融資渠道,堅持從操作性和可行性方面加大工作力度。

在融資過程中,解玉武經理能夠審時度勢,及時調整公司的融資策略,特別是在融資的方式方法等方面,創造性地與各金融管理部門進行了卓有成效的合作,使得公司的融資工作能夠順利進行。

通過我們行之有效的融資工作,一年來,共為公司中藥現代化工程和金甲花園工程籌集資金近百萬元,有力地推動了公司重點工程的進展,保證了公司經營管理正常有序的進行。

20__年,經與市、縣科技局反復接觸,確定將公司實施的中藥現代化工程申報×××省星火計劃項目,并取得了成功。同時,在省科技廳的大力支持下,該項目被推薦為國家級星火計劃項目。在與省、市、縣科技主管部門的交往過程中,公司掌握了更多項目申報的科目和途徑。在此基礎上,公司及時調整以往被動的項目申報思路,創造性地利用公司的網絡資源等優勢,積極尋求項目申報科目和申報渠道。

年初,公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目被國家科技部正式批準為國家級星火計劃項目。公司的知名度和美譽度得到了有效提高。以此為契機,公司進一步提出了緊緊圍繞中藥現代化項目,以擴大產品覆蓋范圍,增加產品科技含量、縱深產品加工水平為核心的項目申報原則。提出了有條件要上,沒有條件創造條件也要上的項目申報指導思想。

公司年終總結報告篇八

前言:剛才聽了各位大區經理和銷售人員的述職報告,很高興在大家的一致努力下,銷售部的各位同仁在工作都取得了很大的進步,今年公司整體銷售額達到1500萬元,其中高速公路項目1400多萬,安防事業部130多萬,取得了可喜可賀的成績,但同時也暴露了不少問題。

本人進公司已有六個多月的時間,亦經過這么多時間的工作和學習,現在我把本年度銷售工作、存在問題及解決思路向領導和同志們進行簡要匯報, 匯報共分兩部分:

一、主要問題及解決思路

1、 確立公司的經營目標和市場定位

公司的目標和定位決定了公司后期的發展,公司的領導者可能對于公司的后期發展有了一定的目標和定位,但是目標能否實現的關鍵是整個公司從上到下,都理解和執行。公司目前的狀況是整個團隊的大多數人對于目標的不了解,所以談不上執行。同時我相信公司的目標肯定不是今天掙多少錢和明天掙多少錢的問題,而是公司在未來怎么長期持續穩定地發展的問題。比如說:在經營目標上是以英飛拓或中威作為可超越或追趕的對手,還是撇開以上兩者不談,力爭幾年內把自己發展成預想中的目的。

市場定位同樣也關系到公司的發展和策略,市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置,簡而言之:就是在客戶心目中樹立獨特的形象,市場定位主要分產品定位、企業定位和目標客戶定位等幾個方面。

2、 市場策略和核心競爭力

我們在競爭中應該抓住最基本的東西---產品和市場:

美國學者麥卡錫教授提出了著名的4p營銷組合策略,即產品(product)、價格(price)、渠道(place)和促銷(promotion)。一次成功和完整的市場營銷活動,意味著以適當的產品、適當的價格、適當的渠道和適當的促銷手段,將適當的產品和服務投放到特定市場的行為

公司目前的市場主要集中在高速公路領域,交通領域的安防監控只占全國監控項目的15%左右,其他領域的蛋糕還很大。

所謂的核心競爭力是企業應對于市場和競爭對手的優勢所在,我們公司目前的優勢在哪里呢?培育公司下一步的核心競爭力也應該一方面從產品性能提高,功能完善,質量穩定性等方面下功夫,另一方面加強市場銷售力量,拓展市場渠道,構建合理,全面的營銷平臺。

3、 營銷隊伍的建設與培養

各大區任務加重,增加人手迫在眉睫,一方面公司加強招聘力度,另一方面各大區經理也要積極想辦法,可以考慮在當地發布招聘信息,每引薦一個成功轉正后給予一定獎勵。

4、 銷售人員穩定性問題

銷售人員流動過于頻繁,對公司的項目和市場工作帶來很大的問題。 銷售人員工資待遇問題

重新調整公司薪酬體系,更加合理,透明,建議公司根據個人工作和銷售情況,適當調整。

銷售人員提成及獎勵辦法

重新調整公司提成獎勵辦法,總的來說對銷售人員應該是以獎勵為主,懲罰為輔,提高銷售積極性和穩定性

二、工作重點

1、 加強銷售隊伍建設,優化營銷網絡布局

市場如戰場,要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,必須建立一只有共同目標、有激情、有戰斗力、有凝聚力的營銷團隊。游擊戰固然靈活,但要取得市場的壓倒性優勢,還是需要有相當規模的兵團作戰

一方面加強各辦事處的銷售力量,另一方面根據市場銷售情況和業務發展需要調整辦事處管轄區域或者條件成熟地區新增辦事處。

各大區銷售工作轉向大區經理負責制度,加強團隊合作

2、 強化業務培訓,提高業務素質

市場的競爭歸根到底是人才的競爭,只有建立一支高素質的職工隊伍,才能迎接市場的挑戰。

學習培訓的主要內容涉及三個方面:一為產品篇,包括針對公司各種產品的設備特點、產品性能、用途特點以及和對手產品的差異等有關情況;二為市場篇,包括市場營銷策劃、市場分析及談判技巧、銷售網絡建設布局等知識;通過系統培訓,使得業務人員職業技能水平和綜合素質進一步提高,為銷售工作的順利進行打下了堅實的基礎。

3、 把握行業市場信息,積極拓展業務渠道

通過市場調查、業務洽談、報刊雜志、行業網站以及網絡中標企業查詢等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,努力作好基礎信息的收集、整理工作,這也可以作為我們發展新客戶或進入一個新領域的途徑。必要時可以安排專人負責收集,整理,分配。

4、 強化售前、售中、售后服務

售前:市場推廣,技術支持

售中:項目跟進,合同執行

售后:服務跟蹤,關系拓展

加強同市場,技術,財務、工廠售后等部門的合作

完善溝通渠道,建立溝通流程。

a、 市場部和銷售部的市場拓展及配合

根據市場部前期推廣計劃,由各地銷售人員提前做好溝通,爭取能安排正式的培訓,效果好,而且能更深入。

客戶拜訪類的培訓,基本由銷售人員就能完成,無須專門派人,從費用和跟進的持續性上更有利。

b、技術部和銷售部的溝通和配合

技術部針對技術培訓重新制作ppt,要顯得專業,全面和清楚。技術方案和設備配置等,可安排設計一個標準模版,必要的時候加強一下銷售人員的`培訓,爭取讓銷售人員自行在標準模版的基礎上可以自行編寫簡單的技術方案和配置清單。

c、財務部和銷售部的溝通和配合

就合同付款,財務報銷,應收款催繳等定期定時的加強溝通。

d、生產部和銷售部的溝通和配合

主要由產品經理進行溝通,安排專人負責跟進合同的執行和客戶意見的反饋處 理。

我們應該以服務者的心態,向用戶提供最優質的產品和最卓越的服務,以應用為本,切實幫助用戶解決實際問題。從華為 “狼”文化中的搶肉者到“蜂“文化中的釀蜜者、奉獻者角色的演變,以及海爾“真誠到永遠”的企業理念,都能使我們體會到企業應該由單純的利潤攫取者向忠誠的用戶服務者的角色變革。我們愿意和各部門共同努力,使我們的產品質量和服務更加貼近用戶需求。

四、結束語

“喜慶爆竹送玉兔,吉祥梅花迎金龍”,在新的一年里,我們將服從公司大局,聽從領導安排,潛心挖掘市場,用心服務客戶,爭取取得更好的銷售業績。 最后,誠摯的祝大家新春快樂,闔家幸福,大吉大利。

謝謝大家!

公司年終總結報告篇九

同仁們:

現在開會:

今天,我們召開的是20xx年度共青團創業競賽活動總結表彰會,對于今天的會議,市、市組織部給予了高度重視,市黃付書記、林常、組織部吳付部長也親自到會對我貌青團工作進行指導,讓我們用熱烈的掌聲歡迎他們。

今天下午的會議議程有3項,

1、由團市書記對20xx年的工作進行全面總結

2、表彰儀式

3、市領導講話

首先,請危書記作20xx年的團市工作總結;

現在,進行表彰儀式,首先請林常宣讀20xx年度創業競賽活動先進團組織的表彰決定;

下面,請受表彰的團組織的團書記上臺領獎,請念到的團組織依次上臺,首先表彰的是創業競賽活動的10個先進集體,請下面,表彰的是創新工作先進集體,請讓我們用熱烈的`掌聲向他們表示祝賀;這里我先說明一下,今天受到表彰的20個基層團組織,我們將在發放榮譽證書的同時給予一定的物質獎勵,創業競賽先進團組織我們在全數退還年初風險責任金的基礎上,另外獎勵200元(總額:鄉鎮400元,機關500元);同時對有參加創新工作評比的10個申報單位給予60元獎勵;除了受表彰的團組織外,其它團組織只要是年初有交風險責任金的并且工作做的`較好的單位,責任金將全額退還;這次創業競賽的表彰,我們的前提是在有繳納創業競賽責任金的范圍內進行綜合評選的,沒有繳納創業競賽責任金的單位,說明參加創業競賽意識都沒有,所以我們這次不在考慮范圍內,同時我們的表彰文件已經用郵件形式寄給在座各位團干的所在單位的主要領導,以引起黨政主要領導對共青團工作的關注和支持。現在,有請市黃付書記為家講話,家歡迎;

今天下午的會議議程已經結束,讓我們再次用掌聲對領導的到來表現感謝,年的工作全部結束,會后請各位團干到團市兌現創業競賽責任獎,最后祝家新年愉快,散會。

公司年終總結報告篇十

20××年度是技術開發部快速、穩步、持續發展的一年。在周總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發部成員的通力協作下,以新產品開發作為技術部的工作重心,同時為其他部門帶給技術支持、質量改善,并加強技術部門的內部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現就20××年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。

××公司技術開發部在20××年共進行新產品開發37項,其中41%實現了批量生產,16%客戶考證中,22%待考證,21%在研制開發。這些新項目中,國際客戶占78%,國內客戶占16%。

國際客戶包括××等,項目主要包括錐環、支撐環、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是哈電和上汽,項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

新產品的開發不是幾個人單打獨斗就能完成的,而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協調、分工和合作來完成的。例如錐環和支撐環的開發,需要纏繞車間協助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發,需要二車間協助我們反復上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協助。

對于這些新產品的開發,一是創新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴格,技術難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴謹,測試結果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經常打亂車間的.生產計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!

企業透過新產品研發,往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發展和市場競爭日趨激烈的這天,企業間的競爭已經由傳統的、規模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變為現代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產品的潛力已經成為直接關系到企業生存和發展的關鍵。

所以,創新和新產品開發對每個企業都是必然的。期望各位同事對新產品研發這個過程不只局限于給予配合,更就應抓住這些機會提升自己、挑戰自己。

技術開發部在做好新產品的研發工作的同時,堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗收規范、測試規程、管理規定、工藝文件等68份,翻譯轉化alstom英文版材料、測試規程30份,以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。

對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研制測試,共出具1112份報告,并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。

協助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題,如34#百萬錐環勵端加工時開裂,alstom內支撐環加工后產生裂紋等等。

1、在產品的設計和開發過程中,多為應急開發,造成不能按照流程執行。《產品設計開發程序》執行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規范工作,包括立項、評審、預算經費等。

2、與其他部門的聯系雖在加強,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術部沒有主導好刷漆這道工序,于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似于這種狀況的問題還很多。20××年技術部要加強與各部門的溝通協作,保證工作能夠做連串、到位。

3、研發新產品的同時,嚴把老產品的品質關,穩定現有產品的市場,不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。

1、進行市場調研,定位產品的發展方向。加強與客戶的合作與溝通,進一步加強對客戶產品的了解,開發使用性可靠、性價比高的產品,加速公司發展。

2、根據公司的戰略和目標,盡快實現alstom轉、定子打包和打入國際市場。

3、纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

4、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。

5、完善新產品開發項目管理工作,規范《產品設計開發程序》的執行。

6、精細化管理技術開發部部門工作,努力實現標準規范作業。

20××年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年里,技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為××公司的發展壯大盡職盡責,與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!

公司年終總結報告篇十一

當有時間時要利用時間,因為時間稍縱即逝。轉眼間自己在這個地方待了三年多了,我深刻的愛著我工作的地方,最重要的原因是有關切我的領導們還有熱心助人的同事們。在這三年我一直努力的工作,最重要的目的就是希望自己能利用好在工作上的每一刻。然而,我也深刻的知道這工作之中還有相當一部分的不足,為了在來年的工作中避免犯同樣的錯誤和重蹈覆轍,就要做好總結來應對來年的工作。現將我的工作總結如下:

能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,認真整改和執行。在各級領導的幫助下,我們規范了各種表格、記錄的填寫,為日常安排工作和用電數據分析提供了有效、準確的依據。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。

看似輕松,但實際上,要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經驗,才能保證發現隱患后,及時有效的做出處理,保證系統正常運行,為設備運轉、業主辦公提供電力保障。因此,工程部每位配電工都能遵守配電制度,認真巡視設備,按時抄錄各種表計,認真核算每日用電情況,為園區用電分析和管理提供了可靠依據。同時,配電室又是休息日、節假日和夜間等時間繼續為業主服務及對外聯系協調的主要部門,負責這些時間內的設備巡視工作、業主報修處理、業主和外單位的各種施工跟進服務以及緊急情況處理協調等工作。如:每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養跟進監督工作等,使業主得到全天的、不間斷的維修服務,保證了電氣設備的安全運行,為業主創造一個良好的辦公環境。

我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應修的必修,修必修好;定期保養”的原則,認真對待每項工作。為及時處理業主報修,每天安排專人負責業主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時,減少回收率。當報修工作較多時,及時調配其他員工支持。今年夏天a棟402室完美時空公司,有一個配電箱的總空開頻繁掉閘,嚴重影響業主的正常辦公。我們及時組織人員進行徹底、仔細的排查,最終發現掉閘原因是由于業主用電過于集中,三相用電負荷嚴重不平衡,造成單相超負荷掉閘,需進行負荷調整。但由于業主辦公期間不允許時長時間停電,因此,我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負荷后,于當日下班和次日中午,分兩次對其負荷重新分配、調整,使其三相負荷趨于平衡,消除了安全隱患,提高了業主用電的安全性和可靠性。

工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下,接管園區中水站后,為保證中水站的正常使用,設備正常運轉,全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調試和巡查工作。由于缺乏中水站設備資料,我們只能在現場逐一查設備、查線路,了解設備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路,全體員工都不怕臟、不怕累,克服種種困難,積極協助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調試問題上,為不影響業主使用中水,我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,經過多日的努力終于將系統調整到狀態,保證了中水設備的正常使用。

設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施,也是人員安全的保障。因此,每天都會安排專人按時巡視園區公共電氣設備、設施,以便及時發現設備缺陷和異常情況,及時進行處理,如不能及時處理的,也會在采取相應的措施后,及時上報并列入維修計劃。在日常工作中,員工根據檢修計劃、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養,發現并去除潛在的設備隱患,減少設備故障率。在換季檢修工作中,因維修工作量大,人員不足,從配電室抽調4人參與檢修工作,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶,都任勞任怨、積極投入檢修工作,認真完成各項工作任務,認真填寫各種記錄,使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。

每個員工都非常主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術水平。為保證員工有時間進行技術交流和學習,每周五我們都抽2-3小時作為“技術學習”時間,鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題,介紹自身的工作經驗。很大程度上提高了員工的技術水平和自信心,進一步提高了員工的工作積極性。

我們對園區內的公共電氣設備、設施進行摸底排查,找出節能降耗的方法,對需要且能夠改進的設備、設施作出節電改造方案或建議,逐步進行改造:

1、將樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數量,如將三管或雙管燈改為單管照明,改連排燈照明為隔燈照明方式等。

2、對大功率機電設備加強巡查,確保電機處于良好的運行狀態,提高效率。加大控制設備的維護,減少大功率設備的超停次數,降低功耗。

3、對e棟空調機組加裝計量表,增大電量核算的準確度,減少公用電量的分攤。

4、做好修舊利廢工作,對更換出的文件、燈具、鎮流器等進行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的'使用。

1、更換物業辦公用電話交換機,重新調整號碼分配和布線工作

2、對樓內弱點豎井進行了全面清潔、整理工作

3、配合電信公司進行設備的安裝維修和保養工作

將園區內的公共設備設施分為公共責任區和個人責任區,每個責任區都有專人負責。每日都要清潔公共區域內的衛生和設備的衛生。定期清潔個人管轄范圍衛生并定期檢查,保證配電室內和設備間的設備干干凈凈,設備無油漬、衛生無死角、保證設備正常運行。

一年來,工程部的全體員工盡心盡力地為園區做了大量的工作,不論是分內還是分外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,為公司的發展做出的貢獻。

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