范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會覺得范文很難寫?接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
企業家協會上的講話 民營企業家協會成立會長講話篇一
博羅縣建筑業協會縣政府關心下,在市規劃建設局、縣建設局、市建筑業協會和縣民政局的支持和指導下,在各單位的共同努力下,經過緊張籌備工作,今天正式成立了,并且順利完成第一屆協會機構選舉。我很榮幸獲得與會代表的大力支持推選為本屆會長,在此表示衷心的感謝。當選博羅縣建筑業協會會長,我深感身上的責任重大,但是我不辜負廣大會員和代表的期望,努力把協會工作做好,把協會辦得有聲有色,成為廣大會員溫暖的家,為廣大會員提供服務。下面,我想就協會工作提幾點意見,供大家參考。
一、適應新形勢的需要,努力辦好協會,讓會員滿意,使政府信賴
近二十來,隨著市場經濟體系的不斷完善,政府職能轉變和行政機關管理體制改革不斷深化,行業協會的地位和作用愈發重要,市場和企業對行業協會的需求越來越多,要求也就越來越高了。在如何辦好協會的問題上,我認為主要應該做好以下三項工作:
(一)充分發揮協會的三個作用,打造政府和企業信賴的協會
1、發揮橋梁和紐帶作用。協會上連著政府主管部門,下連著眾多企業,應該說是企業與政府之間的“橋梁”。如何發揮“橋梁”的作用呢?我認為一是要符合國家方針政策。既要結合實際貫徹國家方針政策,在不違背國家方針政策的前提下,做好溝通、聯系與服務工作,幫助企業謀發展,求效益。二是要符合市場經濟規律的。既要按市場經濟規律大力發展建筑業,做大做強建筑業,同時又不要盲目搞大而全、小而全的企業;既要有近期規劃,又要有長遠目標。發揮好企業與政府間的紐帶作用,幫助企業進行市場規劃,改變建筑業的經濟增長方式,促進企業經濟效益增長。
2、發揮政府部門助手作用。主要是結合貫徹政府部門的行業政策,深入實際,多做調查研究,摸清行業內各項政策的落實情況,參與政府部門起草出臺專業法規性文件,協助政府部門實施市場準入制度,做好行業規范化管理,并參與政府部門制定產業政策。
3、發揮企業幫手作用。行業協會是市場經濟條件下,同一行業企業應對市場變化、抵御市場風險、壯大行業規模、提高競爭能力的聯合體。要注重發揮協會的幫手作用,重點要放在協商、協作和協調等方面工作上。“協商”是與會員單位共同協商發展目標、發展方向,發展戰略,避免互相之間的惡性競爭;“協作”是通過會員單位之間的技術、人才、業務、資金等方面優勢加強協作,做到優化全縣資源,互通有無,互相幫助,增進了解,促進行業共同發展;“協調”是協調好會員單位之間的關系,對內解決會員單位之間因市場等因素產生的矛盾。對外幫助會員單位協調好企業與政府及有關方面的關系,為企業發展營造良好的外部環境。
(二)堅持雙向服務,打造服務型協會
“服務”是協會的辦會宗旨,也是立會之本。協會只有以服務為本才有活力,要把自己定位在“服務”上,堅持為行業和政府雙向服務。
1、堅持為會員單位服務。會員是協會的主人,協會要以會員為本。一是及時反映會員單位的意見、建議,幫助會員解決他們自己解決不了的困難;二是收集整理、傳遞信息,為企業提供市場信息渠道;三是采取業務培訓、技術交流、聯誼洽談、參觀考察、學術研討、咨詢服務、行業評優等多種服務形式,為企業提供發展平臺;四是指導企業依法經營,幫助企業排憂解難,做到“你施工我服務,你困難我幫助,你前進我護航,你發展我支持”。
2、堅持為政府部門服務。一是協助政府部門加強行業管理,深入調查研究,提出好的建議,為政府制定行業改革方案、發展規劃、產業政策、法律法規等提供依據和建議;二是協助政府部門制定行規行約,加強行業自律,規范行業管理和市場行為,維護公平競爭;三是密切會員單位與政府部門的聯系與溝通,及時向政府部門反映行業重點、熱點、難點問題,反映企業的愿望和意見;四是掌握統計企業從業人員和企業規模信息,為政府決策提供依據。
(三)勇于探索創新,打造可持續發展協會
同志提出“建設創新型國家”。創新是當代社會主旋律,創新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力。協會工作也是如此,要與時俱進,勇于探索和創新。要在探索中前進,在創新中求發展。
1、創新工作思路。思路決定出路,沒有前瞻性的工作思路,就沒有可持續性發展的出路。因此,協會要廣開思路,不能滿足于只收收會費,開開會員會就了事。要有積極參與市場競爭的思路,在競爭中解決協會生存難的問題;要有不斷開拓創新的思路,在創新中樹立協會的威信;要有可持續發展的思路,在發展中不斷壯大協會實力,把協會辦成企業的靠山,使企業離不開協會,有困難找協會。
2、創新服務方式。協會不能滿足于牽線、搭橋,要隨著市場形勢的變化和企業的需求,創新服務方式。要變一般性服務為引導式服務,著力在投資導向上、流行趨勢上、發展潮流上、利潤空間上來引導企業健康發展;要變被動性服務為主動服務,擺正協會的“位子”,不能坐門等客,要主動登門,積極為企業服務。既要做到有求必應,又要做到不求也應,使協會真正成為企業的貼心人。
二、從建筑業在當前我縣經濟和社會發展中的地位出發,把建筑業協會做大做強,努力增強建筑業協會的活力和凝聚力
20年,縣委、縣政府提出“四個建設年”戰略,這是縣委、縣政府在新的歷史時期對外開放工作思路的創新和發展。而“四個建設年”中的城鎮建設是其中的重要一個環節,這對我縣建筑業來說,既是千載難逢的大好機遇,又是嚴峻的挑戰。如何在如何在新機遇面前把我縣建筑業協會做強做大呢?我認為要重點抓好以下幾項工作:
(一)協會的領導層要在其位、謀其事。協會不是一級政府,不能謀其政,但要謀其事。現在協會機構已經產生。因此,協會的領導層要在其位、謀其事,不能把理事、常務理事和會長、副會長當成一個榮譽頭銜。協會秘書處作為常設辦事機構,謀其事秘書長當然也是責無旁貸的,但要研究和開展協會的工作,會長、副會長、常務理事、理事都要認真負起責任來,要在其位、謀其事,工作的好壞還是關鍵在于領導。
(二)協會的常務理事會、理事會包括會長、秘書長開展協會工作要抓住重點。當前,我縣建筑業企業資質不高、能力不強。建筑業協會的工作重點就是如何引導企業自主創新,促進建筑業健康發展。要著手培育一到兩家基礎好、信譽高、能力強的縣屬建筑企業,鼓勵支持企業向集團化方向發展,通過強強聯合、兼并重組等方式進行戰略重組,實現企業組織結構的優化升級,從而實現產業集中度的提高,加快實現我縣建筑業跨越發展的戰略目標。逐步改革傳統的設計、施工生產組織方式,實現設計與施工環節的互相滲透,提高工程建設的質量和經濟效益。從實踐上看,勘察設計、施工企業搞工程總承包,完全取決于自身的能力和競爭力。要不斷探索各類工程總承包模式,循序漸進推行工程總承包建設方式,進一步運用高新技術提升傳統建筑業,增強企業市場競爭力。
(三)建筑業協會多搞一點企業喜聞樂見而又富有實效的活動,增強企業的凝聚力和歸屬感。多年來,我縣建筑行業和其它行業相比,我們這一行業開展活動還是少了些,顯得有些沉悶。今后,我們要以成立建筑業協會為契機,開展好如下幾項工作:一是要組織會員單位參觀、交流,學習先進地方的管理經驗;二是開展縣內的“雙優”工地和縣優良樣板工程評審活動,促進企業進步;三是每逢重大節日組織會員單位開展聯誼活動,活躍節日氣氛;四是配合縣建設行政主管部門做好年度座談和表彰大會,對取得榮譽的單位進行表彰和獎勵,鼓勵先進,鞭策后進。總之,多開展一些活動,讓企業多交流多溝通,增強行業的凝聚力和歸屬感。
(四)建筑業協會要做強做大,還面臨一個充分吸收會員的入會問題。擴大協會規模、發展會員單位是協會的一項重要工作。目前,在我縣從事建筑業的企業有80多家,類型涵蓋建筑施工、監理、設計、勘察、工程造價咨詢、質量檢測等,具有廣泛的代表性。協會成立后的工作,就是要不斷吸收會員加入,壯大協會力量。當然,每個地方基本都有一個協會,有著很多的會員,我們可以考慮,在我縣的進駐或承建工程項目的單位既是其它協會的會員,同時也是我縣協會的會員。這樣做的目的是希望博羅縣建筑業協會有一個廣泛的代表性,希望這個協會有更大的影響力、凝聚力來履行職責,形成全行業的自律機制。
企業家協會上的講話 民營企業家協會成立會長講話篇二
尊敬的各位領導、各位代表,同志們:
博羅縣建筑業協會縣政府關心下,在市規劃建設局、縣建設局、市建筑業協會和縣民政局的支持和指導下,在各單位的共同努力下,經過緊張籌備工作,今天正式成立了,并且順利完成第一屆協會機構選舉。我很榮幸獲得與會代表的大力支持推選為本屆會長,在此表示衷心的感謝。當選博羅縣建筑業協會會長,我深感身上的責任重大,但是我不辜負廣大會員和代表的期望,努力把協會工作做好,把協會辦得有聲有色,成為廣大會員溫暖的家,為廣大會員提供服務。下面,我想就協會工作提幾點意見,供大家參考。
一、適應新形勢的需要,努力辦好協會,讓會員滿意,使政府信賴
近二十來,隨著市場經濟體系的不斷完善,政府職能轉變和行政機關管理體制改革不斷深化,行業協會的地位和作用愈發重要,市場和企業對行業協會的需求越來越多,要求也就越來越高了。在如何辦好協會的問題上,我認為主要應該做好以下三項工作:
(一)充分發揮協會的三個作用,打造政府和企業信賴的協會
1、發揮橋梁和紐帶作用。協會上連著政府主管部門,下連著眾多企業,應該說是企業與政府之間的“橋梁”。如何發揮“橋梁”的作用呢?我認為一是要符合國家方針政策。既要結合實際貫徹國家方針政策,在不違背國家方針政策的前提下,做好溝通、聯系與服務工作,幫助企業謀發展,求效益。二是要符合市場經濟規律的。既要按市場經濟規律大力發展建筑業,做大做強建筑業,同時又不要盲目搞大而全、小而全的企業;既要有近期規劃,又要有長遠目標。發揮好企業與政府間的紐帶作用,幫助企業進行市場規劃,改變建筑業的經濟增長方式,促進企業經濟效益增長。
2、發揮政府部門助手作用。主要是結合貫徹政府部門的行業政策,深入實際,多做調查研究,摸清行業內各項政策的落實情況,參與政府部門起草出臺專業法規性文件,協助政府部門實施市場準入制度,做好行業規范化管理,并參與政府部門制定產業政策。
3、發揮企業幫手作用。行業協會是市場經濟條件下,同一行業企業應對市場變化、抵御市場風險、壯大行業規模、提高競爭能力的聯合體。要注重發揮協會的幫手作用,重點要放在協商、協作和協調等方面工作上。“協商”是與會員單位共同協商發展目標、發展方向,發展戰略,避免互相之間的惡性競爭;“協作”是通過會員單位之間的技術、人才、業務、資金等方面優勢加強協作,做到優化全縣資源,互通有無,互相幫助,增進了解,促進行業共同發展;“協調”是協調好會員單位之間的關系,對內解決會員單位之間因市場等因素產生的矛盾。對外幫助會員單位協調好企業與政府及有關方面的關系,為企業發展營造良好的外部環境。
(二)堅持雙向服務,打造服務型協會
“服務”是協會的辦會宗旨,也是立會之本。協會只有以服務為本才有活力,要把自己定位在“服務”上,堅持為行業和政府雙向服務。
1、堅持為會員單位服務。會員是協會的主人,協會要以會員為本。一是及時反映會員單位的意見、建議,幫助會員解決他們自己解決不了的困難;二是收集整理、傳遞信息,為企業提供市場信息渠道;三是采取業務培訓、技術交流、聯誼洽談、參觀考察、學術研討、咨詢服務、行業評優等多種服務形式,為企業提供發展平臺;四是指導企業依法經營,幫助企業排憂解難,做到“你施工我服務,你困難我幫助,你前進我護航,你發展我支持”。
2、堅持為政府部門服務。一是協助政府部門加強行業管理,深入調查研究,提出好的建議,為政府制定行業改革方案、發展規劃、產業政策、法律法規等提供依據和建議;二是協助政府部門制定行規行約,加強行業自律,規范行業管理和市場行為,維護公平競爭;三是密切會員單位與政府部門的聯系與溝通,及時向政府部門反映行業重點、熱點、難點問題,反映企業的愿望和意見;四是掌握統計企業從業人員和企業規模信息,為政府決策提供依據。
(三)勇于探索創新,打造可持續發展協會
同志提出“建設創新型國家”。創新是當代社會主旋律,創新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力。協會工作也是如此,要與時俱進,勇于探索和創新。要在探索中前進,在創新中求發展。
1、創新工作思路。思路決定出路,沒有前瞻性的工作思路,就沒有可持續性發展的出路。因此,協會要廣開思路,不能滿足于只收收會費,開開會員會就了事。要有積極參與市場競爭的思路,在競爭中解決協會生存難的問題;要有不斷開拓創新的思路,在創新中樹立協會的威信;要有可持續發展的思路,在發展中不斷壯大協會實力,把協會辦成企業的靠山,使企業離不開協會,有困難找協會。
2、創新服務方式。協會不能滿足于牽線、搭橋,要隨著市場形勢的變化和企業的需求,創新服務方式。要變一般性服務為引導式服務,著力在投資導向上、流行趨勢上、發展潮流上、利潤空間上來引導企業健康發展;要變被動性服務為主動服務,擺正協會的“位子”,不能坐門等客,要主動登門,積極為企業服務。既要做到有求必應,又要做到不求也應,使協會真正成為企業的貼心人。
二、從建筑業在當前我縣經濟和社會發展中的地位出發,把建筑業協會做大做強,努力增強建筑業協會的活力和凝聚力
20年,縣委、縣政府提出“四個建設年”戰略,這是縣委、縣政府在新的歷史時期對外開放工作思路的創新和發展。而“四個建設年”中的城鎮建設是其中的重要一個環節,這對我縣建筑業來說,既是千載難逢的大好機遇,又是嚴峻的挑戰。如何在如何在新機遇面前把我縣建筑業協會做強做大呢?我認為要重點抓好以下幾項工作:
(一)協會的領導層要在其位、謀其事。協會不是一級政府,不能謀其政,但要謀其事。現在協會機構已經產生。因此,協會的領導層要在其位、謀其事,不能把理事、常務理事和會長、副會長當成一個榮譽頭銜。協會秘書處作為常設辦事機構,謀其事秘書長當然也是責無旁貸的,但要研究和開展協會的工作,會長、副會長、常務理事、理事都要認真負起責任來,要在其位、謀其事,工作的好壞還是關鍵在于領導。
(二)協會的常務理事會、理事會包括會長、秘書長開展協會工作要抓住重點。當前,我縣建筑業企業資質不高、能力不強。建筑業協會的工作重點就是如何引導企業自主創新,促進建筑業健康發展。要著手培育一到兩家基礎好、信譽高、能力強的縣屬建筑企業,鼓勵支持企業向集團化方向發展,通過強強聯合、兼并重組等方式進行戰略重組,實現企業組織結構的優化升級,從而實現產業集中度的提高,加快實現我縣建筑業跨越發展的戰略目標。逐步改革傳統的設計、施工生產組織方式,實現設計與施工環節的互相滲透,提高工程建設的質量和經濟效益。從實踐上看,勘察設計、施工企業搞工程總承包,完全取決于自身的能力和競爭力。要不斷探索各類工程總承包模式,循序漸進推行工程總承包建設方式,進一步運用高新技術提升傳統建筑業,增強企業市場競爭力。
(三)建筑業協會多搞一點企業喜聞樂見而又富有實效的活動,增強企業的凝聚力和歸屬感。多年來,我縣建筑行業和其它行業相比,我們這一行業開展活動還是少了些,顯得有些沉悶。今后,我們要以成立建筑業協會為契機,開展好如下幾項工作:一是要組織會員單位參觀、交流,學習先進地方的管理經驗;二是開展縣內的“雙優”工地和縣優良樣板工程評審活動,促進企業進步;三是每逢重大節日組織會員單位開展聯誼活動,活躍節日氣氛;四是配合縣建設行政主管部門做好年度座談和表彰大會,對取得榮譽的單位進行表彰和獎勵,鼓勵先進,鞭策后進。總之,多開展一些活動,讓企業多交流多溝通,增強行業的凝聚力和歸屬感。
(四)建筑業協會要做強做大,還面臨一個充分吸收會員的入會問題。擴大協會規模、發展會員單位是協會的一項重要工作。目前,在我縣從事建筑業的企業有80多家,類型涵蓋建筑施工、監理、設計、勘察、工程造價咨詢、質量檢測等,具有廣泛的代表性。協會成立后的工作,就是要不斷吸收會員加入,壯大協會力量。當然,每個地方基本都有一個協會,有著很多的會員,我們可以考慮,在我縣的進駐或承建工程項目的單位既是其它協會的會員,同時也是我縣協會的會員。這樣做的目的是希望博羅縣建筑業協會有一個廣泛的代表性,希望這個協會有更大的影響力、凝聚力來履行職責,形成全行業的自律機制。
企業家協會上的講話 民營企業家協會成立會長講話篇三
同志們,各位企業家朋友們:
很高興見到大家。今天我們在這里召開縣企業家協會四屆六次會長會議,主要是為了傳達上級黨委指示精神,回顧總結前一階段工作,研究如何進一步加強我縣企業家隊伍建設服務,推動縣域經濟轉型升級。下面根據會議的安排,我講3點意見:
一、堅定信心,再接再厲,進一步發揮企業家協會的職能作用
過去的20xx年是“”的最后一年,也是武義縣企業聯合會、企業家協會改變管理體制以后的第一年。在縣委、縣政府的正確領導下,我縣企聯、企協充分發揮服務平臺和橋梁紐帶作用、加強教育培訓、積極服務會員,開展了大量有益的工作。廣大會員企業克難攻堅,克服人民幣升值、用電緊張等不利因素,在國內外宏觀經濟形勢的嚴峻壓力之下,全縣經濟運行整體良好,各項經濟指標增速明顯,今年一季度的外貿出口也創下了歷史最高水平。在此,我代表縣委組織部,向與會的同志和企業家朋友們表示忱摯的慰問和衷心的感謝。
但是我們也要清醒的看到,我縣企業的發展還面臨著許多不利因素和挑戰,如受各種不利因素影響,今年的用電缺口進一步加大,對企業的正常生產帶來沖擊;國家貨幣政策進一步收緊,一些中小企業融資將遇到較大困難;出口退稅政策調整,人民幣升值,出口形勢更加嚴峻等等。這就需要我們進一步團結在縣委、縣政府周圍,發揮企業家協會的職能作用,積極進取,開拓創新,幫助我縣企業克服困難,做大做強,為我縣經濟更好更快發展做出新的貢獻。
二、履行職責,發揮作用,助推我縣轉型升級
省委書記趙洪祝同志曾經指出:當前,浙江正處于“爬坡越坎”的關鍵階段,依靠過度消費模式難以為繼,“以資源換增長”的粗放發展模式同樣無法持續,只有轉型升級這條路,才是制勝未來根本出路。而推進轉型升級,就需要包括在座的各位企業家在內的共同努力。
企業是是經濟發展的主體,搞活企業是振興經濟的基礎,而企業家則是企業的中心人物,是搞活企業的中堅力量。所以企業家在推動經濟發展中責任重大,責無旁貸。廣大企業家要切實承當起加快武義發展的重任,爭做轉型升級的功臣。一要創業創新,加快發展。面對激烈的競爭,企業家要樹立高遠的目標,通過制度創新、管理創新、技術創新,積極尋找新項目、新產品,全力加快發展步伐,朝目標一步一步邁進。要緊扣自主研發、自主創新的主題,積極運用“微笑”曲線,把產品轉型升級的重點在品牌建設、銷售渠道上來,提高企業競爭實力。二要注重學習,提升能力。企業家要通過參加學習培訓、外出學習考察、借鑒他人經驗、及時自我總結等方式,不斷加強學習,提升自身素質和經營能力,力求把事業做大。企業家協會也要進一步履行職責,積極為企業家創造學習的平臺和機會。三要重視人才,招才引智。企業家要牢固樹立“人才是第一資源”的理念,堅持以用為本,在實踐中發現人才、培育人才、鍛煉人才、使用人才、成就人才,進而產生輻射效應,內育“永久”、招回“飛鴿”、外引“鳳凰”,吸引更多的優秀人才加盟,為企業的轉型升級提供知識保障和智力支持。四要團結協作,合作共贏。大力弘揚“誠信尚義、包容開放、創新奮進”的武義精神,大力倡導抱團合作理念,加強溝通,共同發展。
三、積極打造“發展強、黨建強”雙品牌,實現企業發展和黨建互促共贏
近年來,上級黨委對非公企業的黨建工作非常重視。并于去年10月在全省范圍內啟動了非公企業“雙強爭先”活動。今年4月,在金華市委組織部召開的創先爭優活動推進會上,對我市“雙強爭先”活動作了進一步部署。企業家“熱心”是抓好“雙強爭先”活動和企業黨建工作的關鍵。在下一步的非公企業黨建工作中,我們要堅持突出重點、以點帶面、扎實推進,努力提升非公企業黨建科學化水平。
一是抓基礎。要進一步擴大黨的組織和工作覆蓋面,市里要求今年黨組織的組建率達到20%,目前我們縣已經完成了15.69%左右,離這一目標還有較大差距。因此,要繼續實施非公企業黨建擴面工程,企業有3名以上黨員的,要及時建立黨支部,黨員人數不足3名的,要采取聯建、掛靠等方式建立聯合黨支部,實現非公企業黨的組織和黨的工作兩個全覆蓋。
二是抓關鍵。抓好非公企業“雙強爭先”活動,關鍵在于發揮企業黨組織的先鋒示范作用,為企業發展服務。因此我們要積極探索黨組織發揮作用的有效途徑和方法,找準企業黨組織與企業發展的結合點,切實發揮非公企業黨組織的作用,努力推動企業向更高層次發展。
三要抓落實。近期我們將以慶祝建黨九十周年為契機,廣泛開展 “唱紅歌、感黨恩、爭先進、履責任、促發展”主題活動,希望各位企業家能積極配合,為企業黨支部開展活動提供各種必要支持,實現企業發展、黨建互促共贏。
企業家協會上的講話 民營企業家協會成立會長講話篇四
同志們,各位企業家朋友們:
很高興見到大家。今天我們在這里召開縣企業家協會四屆六次會長會議,主要是為了傳達上級黨委指示精神,回顧總結前一階段工作,研究如何進一步加強我縣企業家隊伍建設服務,推動縣域經濟轉型升級。下面根據會議的安排,我講3點意見:
一、堅定信心,再接再厲,進一步發揮企業家協會的職能作用
過去的20xx年是“”的最后一年,也是武義縣企業聯合會、企業家協會改變管理體制以后的第一年。在縣委、縣政府的正確領導下,我縣企聯、企協充分發揮服務平臺和橋梁紐帶作用、加強教育培訓、積極服務會員,開展了大量有益的工作。廣大會員企業克難攻堅,克服人民幣升值、用電緊張等不利因素,在國內外宏觀經濟形勢的嚴峻壓力之下,全縣經濟運行整體良好,各項經濟指標增速明顯,今年一季度的外貿出口也創下了歷史最高水平。在此,我代表縣委組織部,向與會的同志和企業家朋友們表示忱摯的慰問和衷心的感謝。
但是我們也要清醒的看到,我縣企業的發展還面臨著許多不利因素和挑戰,如受各種不利因素影響,今年的用電缺口進一步加大,對企業的正常生產帶來沖擊;國家貨幣政策進一步收緊,一些中小企業融資將遇到較大困難;出口退稅政策調整,人民幣升值,出口形勢更加嚴峻等等。這就需要我們進一步團結在縣委、縣政府周圍,發揮企業家協會的職能作用,積極進取,開拓創新,幫助我縣企業克服困難,做大做強,為我縣經濟更好更快發展做出新的貢獻。
二、履行職責,發揮作用,助推我縣轉型升級
省委書記趙洪祝同志曾經指出:當前,浙江正處于“爬坡越坎”的關鍵階段,依靠過度消費模式難以為繼,“以資源換增長”的粗放發展模式同樣無法持續,只有轉型升級這條路,才是制勝未來根本出路。而推進轉型升級,就需要包括在座的各位企業家在內的共同努力。
企業是是經濟發展的主體,搞活企業是振興經濟的基礎,而企業家則是企業的中心人物,是搞活企業的中堅力量。所以企業家在推動經濟發展中責任重大,責無旁貸。廣大企業家要切實承當起加快武義發展的重任,爭做轉型升級的功臣。一要創業創新,加快發展。面對激烈的競爭,企業家要樹立高遠的目標,通過制度創新、管理創新、技術創新,積極尋找新項目、新產品,全力加快發展步伐,朝目標一步一步邁進。要緊扣自主研發、自主創新的主題,積極運用“微笑”曲線,把產品轉型升級的重點在品牌建設、銷售渠道上來,提高企業競爭實力。二要注重學習,提升能力。企業家要通過參加學習培訓、外出學習考察、借鑒他人經驗、及時自我總結等方式,不斷加強學習,提升自身素質和經營能力,力求把事業做大。企業家協會也要進一步履行職責,積極為企業家創造學習的平臺和機會。三要重視人才,招才引智。企業家要牢固樹立“人才是第一資源”的理念,堅持以用為本,在實踐中發現人才、培育人才、鍛煉人才、使用人才、成就人才,進而產生輻射效應,內育“永久”、招回“飛鴿”、外引“鳳凰”,吸引更多的優秀人才加盟,為企業的轉型升級提供知識保障和智力支持。四要團結協作,合作共贏。大力弘揚“誠信尚義、包容開放、創新奮進”的武義精神,大力倡導抱團合作理念,加強溝通,共同發展。
三、積極打造“發展強、黨建強”雙品牌,實現企業發展和黨建互促共贏
近年來,上級黨委對非公企業的黨建工作非常重視。并于去年10月在全省范圍內啟動了非公企業“雙強爭先”活動。今年4月,在金華市委組織部召開的創先爭優活動推進會上,對我市“雙強爭先”活動作了進一步部署。企業家“熱心”是抓好“雙強爭先”活動和企業黨建工作的關鍵。在下一步的非公企業黨建工作中,我們要堅持突出重點、以點帶面、扎實推進,努力提升非公企業黨建科學化水平。
一是抓基礎。要進一步擴大黨的組織和工作覆蓋面,市里要求今年黨組織的組建率達到20%,目前我們縣已經完成了15.69%左右,離這一目標還有較大差距。因此,要繼續實施非公企業黨建擴面工程,企業有3名以上黨員的,要及時建立黨支部,黨員人數不足3名的,要采取聯建、掛靠等方式建立聯合黨支部,實現非公企業黨的組織和黨的工作兩個全覆蓋。
二是抓關鍵。抓好非公企業“雙強爭先”活動,關鍵在于發揮企業黨組織的先鋒示范作用,為企業發展服務。因此我們要積極探索黨組織發揮作用的有效途徑和方法,找準企業黨組織與企業發展的結合點,切實發揮非公企業黨組織的作用,努力推動企業向更高層次發展。
三要抓落實。近期我們將以慶祝建黨九十周年為契機,廣泛開展 “唱紅歌、感黨恩、爭先進、履責任、促發展”主題活動,希望各位企業家能積極配合,為企業黨支部開展活動提供各種必要支持,實現企業發展、黨建互促共贏。