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2022年年施工年終總結報告(六篇)

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2022年年施工年終總結報告(六篇)
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在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編給大家帶來的報告的范文模板,希望能夠幫到你喲!

年施工年終總結報告篇1

(一)、質量管理組織

項目部成立質量管理領導小組,由項目經理李偉壯擔任組長,王云鵬任副組長,組員有李海波、陳洋、以及各分包單位技術員及質檢員,組成內部質量自檢體系,對工程質量進行全面檢查監督。

(二)、質量管理制度

1、加強思想建設,提高全員質量意識

堅持把“百年大計,質量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程。認真進行技術交底,并用現場分析會、現場觀摩、短期培訓等多種形式,不斷加強全員的質量意識,并在施工中嚴格工序控制。從材料的采購供應、質量驗收到各工序的施工過程均進行全過程管理,用科學的工作方法來保證各工序的質量。

明確從項目領導到各分包單位相應的質量責任,每個質量控制環節都要指定質量負責人,實行質量責任制,質檢和試驗部門加強檢測、試驗力度,確保質量要求的貫徹落實。

在定期質量檢查制度方面,每周由項目部總工主持質量分析會,參與項目施工的所有協作隊負責人及技術負責人參加,由工區負責人匯報上周工程的質量情況、存在的問題及解決辦法,以及需要項目部協調的工作;由總工分析上周質量控制中存在的不足和問題;與會的專業人員共同商討解決質量問題所采取的措施,并做好記錄,作為下周例會檢查執行情況的依據。

(三)、各部門緊密配合,嚴把質量關

材料設備科周建國負責嚴把原材料、半成品進場關,圬工用砂、石料,無合格試驗報告單不進場,堅持“三檢制”,既施工班組自檢、工區質量員檢查、項目質量安全科復檢。進場材料、半成品必須經監理工程師、現場試驗人員取樣,并經工地試驗室檢驗,填寫質量檢驗報告單,合格后才能使用。從源頭杜絕質量事故的發生。

(四)、質量控制任務完成情況

1、河道改道項目

(1)河道改道工程,整個工程共分為6個標段,三家參建單位,我貴州總包部作為總包單位,擔負整個工程技術質量的重任,為了確保工程技術質量相關指標落實到各分包單位,分包單位項目經理為第一責任,依次為專職質量技術員再到各施工部位現場帶班工長。我們采取技術交底逐級落實的措施,為每個主控項目制定相應的技術方案。

(2)在定期的工程例會上,通報出現相關質量問題的單位,提高各單位的質量意識,根據實際情況組織各單位進行質量技術檢查。做好每道工序的交接檢,不合格絕不允許進入下道工序,做好工程質量的事前控制。

(3)在混凝土擋墻澆筑前做好自檢,檢查控制樁的準確性,復測模板的空間位置及幾何尺寸,并復查原材料的進場許可證、實驗報告是否齊全。澆筑過程中,隨時抽查混凝土拌制的配合比,控制其誤差在規范允許范圍內。澆筑河床底板前,復測基礎標高,對基底標高和平整度誤差超過設計允許范圍內的部位,勒令其立即整改。

(4)在毛石砌筑中的質量控制關鍵在于原材料,毛石強度是否達到設計要求,對此要求各單位在對毛石使用前必須送檢實驗室,對不符強度要求的毛石嚴禁使用。另一方面是毛石的形狀及幾何尺寸,所用毛石必須具有較大面積可使用的“面子”,且幾何長寬比需滿足設計要求。砌筑過程中不定時巡視,杜絕通縫和砂漿不飽滿現象。

(5)泵送混凝土在箱涵和后期的沿槽澆灌中運用較為廣泛。泵送混凝土既要保證混凝土自身的標號控制又要保障混凝土在泵送過程中能暢通流動。在實際施工中我們采用普通硅酸鹽32.5水泥,骨料為人工軋制,母料主要為現場平ii區石場開采,母料巖性主要為花崗巖。細骨料為人工砂,粒徑0~5mm;粗骨料分為:5~20mm和20~40mm兩級。泵送劑在混凝土開始拌制時加入,用以改善混凝土拌和物性能的物質,已發展成為混凝土不可缺少的組分,其品質的優劣直接影響到混凝土質量。本次試驗泵送劑選擇原則按照混凝土坍落度損失小,坍擴度應大于42×42cm,泵送性能好,易于施工。在混凝土施工過程中,首先對使用的原材料質量進行監控,保證使用的材料為合格材料。在混凝土拌制過程中,加強對混凝土拌和物質量檢測,控制混凝土拌和物的性能。混凝土拌和物出機口坍落度應控制在160~200mm之間,同時根據原材料的變化(如砂的細度模數變化,雨天骨料含水率變化等因素的影響)對混凝土配合比進行調整,控制混凝土拌和物出機口質量,保證混凝土具有較好的和易性。根據工程的需要,在保證混凝土質量的前提下,保證混凝土的具有良好施工性能。因此要求混凝土具有較好的和易性,能夠進行長距離泵送,在泵送過程中混凝土不產生離析和堵塞泵管現象。按照上述要求,在混凝土配合比設計中采用大砂率,低水灰比,粉煤灰高摻量等技術措施,基本解決了混凝土施工過程中堵塞泵管的現象。

混凝土運輸到澆筑現場后,應立即卸料、泵送和澆筑,如因其它施工原因不能立即卸料,混凝土攪拌車應調至低速檔,攪拌罐緩慢旋轉攪拌。混凝土運輸至施工現場后,應在1小時內卸料,超過1小時后,混凝土坍落度損失將增大,混凝土變稠,施工性能下降,混凝土堵塞泵管的機率增加;超過2小時后,混凝土不能使用,應作為廢料處理,嚴禁在混凝土中加生水后繼續澆筑。

(6)質量控制成果

以李偉壯為組長領導的整個貴州總包部質量管理體系,在施工過程中嚴把質量關,整個工程到現在通水為止,未發生一起質量事故,未接到業主和監理的下發的一份有關質量整改的通知單。這樣的成果離不開像李偉壯和王云鵬這樣的“老師傅”對質量控制多年積累下來的經驗,也離不開李海波、陳洋以及所有現場管理人員不辭辛勞的嚴防死守。李經理曾說過:質量控制其實沒什么難的,其實就是規范與實際結合。

20__年1月25日上午9點,河道改道主體工程整體通過驗收順利通水。

2、場平工程項目

場平工程我們延續了河道改道工程的質量管理體系和管理模式,依舊是實行質量到人的原則。由總包部高級測量師魏明春擔任質量組組長,在魏師傅帶領下我們復測開挖標高,回填厚度等指標,監督各家按規范進行含水率測定的自檢和按時按量送檢實驗室,杜絕積累起來到后期“補”資料這樣弄虛作假的行為。為保證達到設計要求壓實度,當天氣不好,土體含水率過高的時,嚴禁違規施工。

(五)20__年質量管理規劃

隨著首貴工程的逐步推進,工程建設質量管理的任務也越來越重。我們清醒地認識到還存在的問題和不足:一是部分企業和個人的質量意識有待提高,質量責任落實不到位;二是部分建設參與方和個人信用缺失,市場秩序有待規范;三是工程質量監督執法不嚴的情況時有發生,監督執法水平需要進一步提高。針對上述情況,20__年將重點抓好以下四方面的工作:

1、提高工程質量監管的有效性,建立并落實相應的獎懲制度。

2、從單純施工質量監管向全方位、全過程監管轉變,將建設、勘察、設計、施工、監理、施工圖審查、工程檢測等建設工程各參與者,全面納入質量監管范疇,實施全方位、全過程統一監管。

3、注重做好施工圖建筑節能審查和工程質量監督工作,加強原材料管理,確保使用材料的質量。

4、強化總包部及各分包單位的內部自律,全面落實質量責任。

年施工年終總結報告篇2

20xx年本人的各項工作在公司各級領導的關心和支持及各部門密切配合下,我所在工地督促安裝任務順利完成,大部分工地上問題得到解決。

一、回顧安裝公司08年所做的工作,我作為安裝分公司工程施工管理人員,各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。今年下半年我被委派到xxx地管理項目工作,有好多工作沒有做好,質量、安全沒有落實透徹,致使工地發生了安全質量事故,盡管天氣惡劣、施工工地復雜,但自己確實感覺到自己的管理確實不足。在未來的工作中,我會努力擺正自己的位置,合理到位的安排各項事務,總結自己原來的問題,分清主次,找到合適的處理方法,另外自己還要加強專業知識的學習、提高自身專業素質。

在現在施工管理當中,在安裝當中我對公司產品、零配件的材質及加工制作當中存在質量一些問題,這些問題也請公司領導及有關部門在零部件的選購、產品的加工精度方面加以改進,以利于我們安裝分公司更好地完成設備及零配件的安裝及調試工作,保證今后的正常運行,讓我們的產品設備質量更能讓客戶滿意,從而減少由于質量問題造成的不必要的資源浪費。由于各方面的原因(比如:設計不合理、制作達不到要求),使安裝質量達不到設計要求,還有發貨不到位,發錯或發少等許多問題,都會給我們公司造成負面影響,因此請公司領導及各部門加以重視,更好的貫徹落實質量方針體系,確保我們公司能夠在激烈的市場競爭面前更好的發展下去。隨著公司各項業務的發展,預計20xx年我公司合同安裝項目還會不斷增加。

二、20xx年目標及行動措施

我在新的一年里會認真貫徹執行iso9001:2000質量保證體系過程,提高施工質量,確保工程結束后不遺留任何質量問題。我新的一年里我會加強自身專業知識學習,使自己的專業素質得到提高,在今后的施工過程中更加明確自己的管理崗位及安裝質量管理意識,在安裝過程當中對業主提出的要求及建議及時采納、落實解決好。另外,增強自己的安全意識,并把安全、質量施工落實到每個班組及個人,確保安裝工作安全、順利的進行,力爭為公司在20xx年安裝業績更上一級臺階而貢獻自己微薄的力量。

年施工年終總結報告篇3

我叫xxx,現任xxx公司擔任施工員一職。來到公司九年多了,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鉆研建筑工程施工技術,先后承擔了:山東新華書店圖書發行中心工程,工程建筑面積35000㎡,該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、華宇職業技術學院35#、36#住宅樓工程,該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、董子文化街c區、d區,該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程,工程建筑面積5521㎡,該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、東方夏威夷花園小區工程,工程建筑面積80000㎡,該工程獲得“省級安全文明優良工地”、“市級優質結構杯”等稱號。

作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

1、工程質量管理。

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協調工作

重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設單位、監理單位的協調

作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。

5、技術管理

對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求

1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面,由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建筑事業共同進步、共同成長。

年施工年終總結報告篇4

我從以下幾個方面進行總結:

我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內容,強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時和甲方協商,便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規范對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。

為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應的預防措施、同時經常在現場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求滿足質量的情況下要追求美觀整潔。

隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現場,為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現場施工現場。

年施工年終總結報告篇5

在項目部成立之初,由于各位領導對我個人能力的肯定以及信任,我被任命為xx隊隊長,年前主要負責象石村下行客車線特大橋的生產及施工,3月初,由于工作需要,xxx隊管轄范圍定為整個聯絡線、讀書鋪到沙河雙線特大橋區間的路基和橋梁。

年前,因為臨近既有線、拆遷等問題,我所管的象石村下行客車線特大橋只開了14#墩的3個孔,15#右墩的4個孔,在此期間,嚴格要求領工員和防護員做好安全防護工作,保證了現場的安全,同時利用早班會時間,加強職工們的安全防護意識和施工控制注意事項,年后因為設計變更原因,象石村下行客車線特大橋不允許開挖其它地方,繼續開挖14#、15#號墩,3月初,因工作需要,工作范圍有所調整,調整后及時對架子隊人員做了詳細分工,責任到人。黑土廠2號聯絡線大橋的施工條件較好,年前已澆筑6根樁,因剛接手,在工作中由于落實、負責不到位的原因,到3月20號前施工進度不是很理想,針對施工進度慢的問題,專門組織施工隊負責人,制定合理的時間,最后定為6月底完成該橋的施工。

近期工作安排是,制定xxxx號聯絡線大橋詳細的周、月計劃,監督施工隊,按招計劃進行,保證6月底完工的承諾。象石上行線特的大橋已具備開工的條件,組織施工隊盡快進場、進機械,準備開始施工,根據現場施工情況,計劃一個月內完成13根鉆孔樁的澆筑,13根挖孔樁的澆筑,3個承臺的澆筑。

xx段路基先做好擋墻段的防護工作,防護工作完成后,正式圖紙未到之前,計劃提前開挖,標高按照咨詢圖標高高出3米控制,等施工圖紙到后,再按照正式圖紙繼續開挖,這樣就可以節省時間,縮短工期,保證在正式圖紙到達后15天內使路基成形,在施工同時,控制好施工現場的質量、安全和標準化施工。

工點開的越來越多,身為一名xx隊隊長,我感到身上的擔子越來越重,工地上要抓安全、抓生產以及工程質量和進度,生活中,還要關心職工們的生活,使每名職工在單位有家的感覺,這樣才有一個好的心情工作,工作才能做好,雖然壓力很大,但是我很有信心,我會將壓力轉化為動力,努力使自己的工作做到,給項目部交一份滿意的答卷。

年施工年終總結報告篇6

光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以后的日子里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

這一年多的時間里,我在項目經理及部門領導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經歷了發電廠房各個部位的開挖工程、發電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發生。

通過這些現場工作的`鍛煉,我已經積累了一定的工作經驗,主要得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

在工程建設中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。

加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證項目建設順利實施。

為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

1、加強各種政治學習,提高個人修養。

2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

3、要注意學習新的技術,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。建筑施工員工作總結4、加強與領導和同事之間的溝通,使領導的監督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教。

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