體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。那么心得體會怎么寫才恰當呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

推進鄉(xiāng)村振興的心得體會篇一

行百里者半九十。戰(zhàn)脫貧、求振興都是增進人民福祉的“接力賽”。越到接近脫貧終點的關鍵時期，越要保持一鼓作氣、善始善終的攻堅態(tài)勢，從脫貧攻堅中總結(jié)經(jīng)驗，穩(wěn)扎穩(wěn)打沖刺好脫貧攻堅“最后一公里”，將共同富裕的“接力棒”順利交接到鄉(xiāng)村振興。

激發(fā)內(nèi)生動力，聚力跑好“第一棒”。脫貧攻堅，久久為功。防止返貧增貧關鍵在人，在于實施“扶志扶智”工程，從根本上改變“等靠要”思想，增強脫貧的內(nèi)生動力。要通過農(nóng)民夜校、文化下鄉(xiāng)、好人好事評選等載體，加強對貧困群眾的思想、文化、道德、法律教育，大力弘揚自力更生、艱苦奮斗、感恩奮進的新時代鄉(xiāng)村文明新風尚，激發(fā)貧困群眾致富積極性和脫貧志氣；

要加強對貧困群眾的文化、知識與技術教育，增強其脫貧致富能力，真正實現(xiàn)從“被動扶”到“主動興”轉(zhuǎn)變，積蓄脫貧奔康的強大內(nèi)生動力。

聚焦問題短板，整改提升“接好棒”。控制貧困戶增量是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的重要抓手。特別是在決勝脫貧攻堅的最后沖刺時期，一方面要重點攻克剩下的“硬骨頭”，另一方面要有效控制新增和返貧人口。要針對處于貧困邊緣的非貧低收入戶和非高標準脫貧戶，聚焦影響致貧返貧的問題短板，找準“病、學、災”等致貧返貧原因，劃定支出預警線、識別高風險農(nóng)戶，劃定收入資格線、框定易返貧貧困戶，對識別出的易致貧返貧對象，因戶施策、分類提供保障措施，為贏得全局夯實基礎。

強化利益聯(lián)結(jié)，產(chǎn)業(yè)扶貧“傳好棒”。脫貧不是終點，而是新生活的起點。不能為了脫貧而脫貧，要在建立完善常態(tài)長效的脫貧致富機制、為鄉(xiāng)村振興奠定扎實基礎、統(tǒng)籌做好二者銜接上下功夫。發(fā)展產(chǎn)業(yè)、建立利益聯(lián)結(jié)是脫貧致富、實現(xiàn)長效脫貧，穩(wěn)定鞏固脫貧成果的核心手段。要結(jié)合當?shù)貙嶋H、因地制宜，充分發(fā)掘地方特色優(yōu)勢，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系、提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、有效拓展對接市場，助力產(chǎn)業(yè)換檔升級，壯大集體經(jīng)濟，實現(xiàn)“輸血”扶貧到“造血”扶貧的轉(zhuǎn)變。

推進鄉(xiāng)村振興的心得體會篇二

目前，全國的扶貧工作已經(jīng)取得了勝利，今年國家已經(jīng)將目標轉(zhuǎn)到了鄉(xiāng)村振興有很多方面，我愿意提點建議。

第一方面就是不聚眾賭博，以前大伯還在世上的時候，經(jīng)常在家里和別人賭博而且越賭越大，還把這幾年打工錢輸?shù)母筛蓛魞簦黄纫鋈ゴ蚬ぃ緛礤X輸光了心情不好，大伯有心梗去世了。那件事令我非常傷心，所以我的內(nèi)心十分抗拒賭博，因為我覺得是賭博害了大伯，所以，一定不要接觸賭博，因為只要接觸，就會上癮，從而越走越深，家破人亡，妻離子散。

第二方面是不要亂扔垃圾，不隨地吐痰，如果你隨地吐痰，惡心先不說，如果別人踩到，那就會更惡心，也不要亂扔垃圾，因為清潔工們早晨三四點就起床打掃衛(wèi)生，為的就是把城市最好的一面展現(xiàn)給大家，但它們?yōu)榱舜驋咝l(wèi)生，有時候還會受傷，如果你亂扔垃圾那你的良心就不會痛嗎?如果你勞動成果被別人糟蹋，你就不會生氣嗎?所以，不要亂扔垃圾，糟蹋別人的勞動成果。

第三點是家庭要和解相處，才能實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，然而，每年因為家暴入獄的人不下萬人，在家里一定不能罵人爭吵甚至打起來，我們一定要和諧相處，不打架，不罵人，這樣，才會實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。

第四點就是好好學習報效祖國，因為祖國是我們堅強的護盾因為有了祖國的支持我們才能好好學習，從而報效祖國，為祖國爭光，就像最近印度軍隊越境并用棍棒擊打我國士兵，但有了像肖恩遠犧牲自己的生命來保衛(wèi)國家的人，我國的邊疆才被守住，從而保護了后衛(wèi)。

這就是我對鄉(xiāng)村振興的意見。

推進鄉(xiāng)村振興的心得體會篇三

一、要建強村干隊伍，以奉獻和擔當贏得支持

黃鋪村是由三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的三個村合并而成的，并村時為了化解村里140多萬的債務，我們承攬三個基地整地工程，村干們磨嘴皮，磨腳皮，起早摸黑，流血流汗，既當老板，又當工人，每名村干部都不講條件，把村里的事是當家里的事干。后來我們組織村干部外出參觀考察，舉辦黨員培訓班，拓寬視野，更新觀念，提高村干部適應市場、發(fā)展集體經(jīng)濟的能力，發(fā)展村級產(chǎn)業(yè)，提升帶動群眾脫貧致富的能力。同時通過“三會一課”、村民代表會、村民議事會，廣開言路，共謀發(fā)展思路，同筑致富財路。十幾年的風雨歷程，收獲的不僅是集體經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，也為后來的發(fā)展建立了深厚的群眾基礎，幾次換屆選舉，村干部幾乎都是高票連任。

二、要發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，以集體經(jīng)濟壯大反哺民生

黃鋪村屬于丘陵地帶，山上長的是矮老松，產(chǎn)生不了經(jīng)濟效益;田地不規(guī)整，不利于機械化作業(yè);一家一戶經(jīng)營模式，不利于產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。要想發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，固守原來的老路顯然是行不通的。20_年潛山被省政府列為深化農(nóng)村綜合改革示范試點縣，當時的縣政府將農(nóng)村集體“三資”運營改革列為重點推進項目，不僅從政策上支持，還從經(jīng)濟上給予幫助。我們搶抓這一機遇，及時向縣與鎮(zhèn)領導匯報了思路和想法，順利爭取到列為試點村機會，同時虛心向財政綜改等部門請教，探索集體經(jīng)濟發(fā)展新路子。我們依據(jù)改革方案原則要求，本著“依法、自愿、有償”的方針，采取土地產(chǎn)權(quán)性質(zhì)不變、村集體統(tǒng)一經(jīng)營模式，成立了村集體控股和主導的“錦繡家園農(nóng)林有限公司”“錦繡農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社”，全面推動“三變”改革，鼓勵和引導農(nóng)戶以山場和田地入股，明確股本權(quán)屬，實行規(guī)模經(jīng)營，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。村集體從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)低產(chǎn)田、荒山地，結(jié)合高標準農(nóng)田綜合治理項目對土地進行統(tǒng)一整理，加強田園化改造，打破了過去一家一戶的田塊高矮不平、大小不整的格局，農(nóng)戶只認畝數(shù)、不分地塊。合作社根據(jù)地質(zhì)條件和農(nóng)作物的生長習性，相繼建成千畝瓜蔞苗圃基地和千畝油茶花卉基地。聘請有技術專長和管理能力的農(nóng)民組成6個班組，組織當?shù)卮迕褙撠熒a(chǎn)，村里安排2名村干，從事合作社管理經(jīng)營。20_年，通過村合作社集約經(jīng)營，兩大基地營業(yè)收入達到320萬元，純利潤達到70萬元，入股農(nóng)戶按照入股的農(nóng)田和山場數(shù)分別得到每畝400元、每畝60元的租金收入，另外用水田入股的農(nóng)戶還分得了每畝50元的紅利。同時入股農(nóng)戶通過參與基地務工，戶均勞務收入達1萬余元。村集體合作社的建立，為集體的資產(chǎn)積累和長足發(fā)展提供了一個全新的平臺，也有力推進了我村從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型。

近年來的探索和實踐，使我們深深體會到，發(fā)展村級集體經(jīng)濟，是推進農(nóng)村改革發(fā)展、加快美麗鄉(xiāng)村建設的物質(zhì)基礎。只有集體實力增強了，才能改善民生、凝聚民心。同樣，在村級集體經(jīng)濟發(fā)展過程中，只有將集體經(jīng)濟反哺村公益事業(yè)，才能得到群眾的擁護，基層組織才會得到永續(xù)發(fā)展。我們并村初期，集體經(jīng)濟底子薄，群眾要求也低，只想每個村民組能修通一條能通行的砂石機耕路就行。但隨著黨在農(nóng)村各項富民政策的實施，村級集體經(jīng)濟的好轉(zhuǎn)，群眾的期盼也越來越高。除去村民土地分紅外，我們將每年村集體收入剩余部分更多的投入村莊美麗鄉(xiāng)村建設、公益事業(yè)中。我們從農(nóng)民手中得到土地發(fā)展經(jīng)濟，而他們也嘗到了美麗鄉(xiāng)村建設帶來的實實在在福祉，對村組織的信任度、滿意度、支持度提高了，村里發(fā)展集體經(jīng)濟也更能放開手腳、敢闖敢試了。

三、要在發(fā)展中保護，凸顯人與自然和諧共生

有別于大規(guī)模拆建的城市化進程，鄉(xiāng)村不是簡單的用資金對村莊進行商業(yè)開發(fā)，而是以村民為主體，村莊環(huán)境為載體，以尊重地方文化、重塑鄉(xiāng)村身份標識為切入點，促進農(nóng)村和城市的交流，提升人居環(huán)境質(zhì)量，發(fā)展鄉(xiāng)村不僅僅注重農(nóng)業(yè)發(fā)展，同時也要挖掘文化、經(jīng)濟、生態(tài)等方面的價值。

我們村于20_年正式啟動美麗鄉(xiāng)村建設，建設過程中我們秉持“五個不一留”原則：不搞大拆大建、不求千篇一律、不搞一個模式、不破壞自然風貌和肌理、不用城市標準和方式建設農(nóng)村，留住田園風光和鄉(xiāng)村記憶。統(tǒng)籌考慮村域及居民點范圍附近的山、水、林、田、路等生產(chǎn)生活要素，大力修建村組水泥路、瀝青路，完成當家塘整治、旱廁改造、修建休閑廣場、綠化亮化美化工程等。同時，我們保留了古民居、古樹名木，保護時代留給村莊的記憶。基礎設施的改善，方便了群眾生活，也縮小了農(nóng)村與城市的差距。這些接軌城市卻又保留農(nóng)村特色的建設，將農(nóng)村變成了城市的后花園，宜居宜游的樂土，吸引年輕一輩村民返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，來自城市的客人也紛至沓來，賦予了鄉(xiāng)村無限的發(fā)展活力。

四、要推動“三治”融合，讓村莊更加和諧溫馨

我們既要發(fā)揮中國優(yōu)秀農(nóng)耕文化的傳統(tǒng)價值，又要著眼于推進鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化，推動“自治、法治、德治”相融合，群眾事、群眾議、群眾辦，真正實現(xiàn)農(nóng)民當家作主。

一是推動自治建設。讓村民群眾參與到村內(nèi)事務中來，還權(quán)于群眾，實行“陽光村務”，我們實行“五議三公開兩參與”工作法，確保了村務決策的科學化、民主化和透明化。成立了監(jiān)察委員會、紀律檢查委員會、黨風監(jiān)督小組，強化村務、財務監(jiān)督，讓“小微權(quán)利”在陽光下運行，讓更多的村民成為村內(nèi)事務的參與者、決策者、監(jiān)督者。

二是推動法治建設。以新時代文明實踐所、道德講堂為重要教育平臺，結(jié)合“三會一課”制度和“兩學一做”學習教育、“講重作”專題警示教育，開展黨紀黨規(guī)、法律法規(guī)集中學習，用典型事跡講德教禮，用典型案例敲響警鐘，真正讓農(nóng)民群眾懂法、守法、用法。

三是推動德治建設。尊重農(nóng)民生產(chǎn)生活習慣，結(jié)合鄉(xiāng)土特性，充分發(fā)揮傳統(tǒng)道德價值觀念的潤滑劑作用，為鄉(xiāng)村社會提供有效的秩序支持。我們黃鋪村歷來重視村規(guī)民約作用，推動移風易俗，弘揚文明新風，認真挖掘村莊優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，以豐富多彩的形式展示黃鋪歷史、先賢故事、重大事件、村規(guī)民約等，并成立志愿者服務隊，定期開展敬老、助殘、清潔衛(wèi)生等服務，發(fā)揮“一約四會”重要引領、監(jiān)督作用，倡導新生活，引領新風尚。