在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

生產主管崗位職責要求篇一

2、負責指導生產部工藝員做好工藝質量管理，對質量問題作相應評估并作出處理意見;

3、主持編制生產計劃并監督落實情況，加強生產全過程的協調、保證生產計劃如期完成;

4、協助做好生產工藝規程，崗位標準操作規程等文件的起草、審核;

5、負責車間設備、工器具、物料、清潔工具等物品的狀態管理工作，確?，F場的整潔有序;

6、負責車間安全管理，檢查排除各種隱患，確保安全生產;

7、負責車間勞動紀律檢查，制止違規違紀現象;

8、及時完成生產部臨時任務。

生產主管崗位職責要求篇二

工作職責：整體掌控生產運作，跟進生產進度，確保訂單按質，按量，按期出貨。

工作內容：

1、及時完成總經理所交各項生產計劃指標及公司上級交辦其它事宜。

2、對生產部所屬各車間現場5s定置管理負責。

3、傳達公司各項生產會議精神，及時安排各車間生產任務并跟進生產進度。

4、積極做好本部門崗位的培訓工作，如業務技能，生產流程以及倉儲物料流程等。

5、負責制定本部門所屬車間主管的工作職責及工作流程。

6、根據銷售訂單的交期及公司各車間產能，確定生產周期進而制定出合理的生產計劃與采購計劃。（原材料，半成品件，產成品件等）

7、改善工藝流程，降低生產能耗，控制生產成本，以及提出合理化建議等。

8、對各車間主管的績效考核負責。

9、負責生產文件，資料的存檔與保管工作。

10、核查各車間所呈報表，跟蹤計劃中所屬各種料件的到位情況，避免停工待料。

11、負責生產產能的分析與控制，確保公司各種資源處在最佳運行的狀態。協調本部門的各項工作，以確保生產工作的順利進行。

12、負責本部門作業流程的制定與完善，并督導執行本部門工作的推進，核查及各種異常問題的處理。

13、對下屬人員落實崗位責任制，任何人不能以權謀私，假公濟私，損害公司利益。

生產主管崗位職責要求篇三

1、根據公司的生產目標，協助生產主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案，并根據運作情況，適時提出調整建議;

2、協助生產主管協調、指導生產管理工作，優化生產工藝，組織執行作業計劃安排工作，圍繞作業計劃協調相關組及生產過程中出現的問題，保證工時有效率;

3、協助生產主管做好產品生產過程中的質量控制和進度調控工作，合理調配資源，保質、保量、按時完成每天下達的生產計劃。做好重點工序的管理工作，進行過程識別;

4、召開每日班前會，針對生產過程出現的問題進行糾正和預防，當生產現場出現的異常時，協助品管部巡檢員進行分析處理，并及時向上級匯報;

5、管理現場生產設備設施的正常運轉和日常維護，合理調配使用生產設備，主要考核設備的利用率;

6、跟進生產計劃完成進度，記錄生產時間，統計生產效率，填寫原始生產數據;

7、積極配合查核統計組發現的數據問題并加以糾正;

8、公平公正地填寫本組員工的日常考核表;

9、落實新進員工技能提升的指導工作安排;

10、落實車間現場7s工作;

11、月底負責生產車間在制部品盤點工作;

11、協助主管做好部門員工的年度與月度培訓計劃的實施;

12、完成上級交辦的臨時性工作。

生產主管崗位職責要求篇四

1.領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行；

2.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；

3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；

4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態；

5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據；

6.綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。

1.精通所負責部門的業務知識；

2.有熟練的設備操作能力；

3.合理的安排生產，充分發揮設備的潛能，用最低的成本制造出最優產品；

4.良好的溝通技巧和團隊協作意識；

5.熟練使用辦公軟件。

生產主管的晉升方向：生產主管→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產經理助理→生產經理→生產高級經理→生產總監

生產主管崗位職責要求篇五

1.直屬企業上級管理,工作執行過程中受管理上級監督與協調,直接對上級負責;

2.參照人事組織架構，合理編制各部門人員配置及人事規劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務處理;

4.定時實施績效考核,上對公司高層負責,下對每位員工負責，對公司該部門的一切事務負全責；

5、根據生產指令單、計劃及控制各部門的生產進度，合理進行人員工作調度，確實做好發現問題、解決問題、預防問題之事務管理；

6、節約成本，減少浪費，嚴格控制現場產品質量，樹立正確的品質觀念、控制重修、杜絕報廢，全面實施＂人人品檢＂之自主檢查；

7、確實做好生產車間機器設備的維護和保養工作之教導和監督管理，杜絕意外事故發生；

8、認真做好生產現場人員紀律，環境衛生，物品擺放，確實貫徹執行目視管理和推行現場7s管理。塑造一個整齊清潔的工作場所，提升生產效率及品質；

9.直接單位之全面事務工作管理之考核控制與協調,以及上級交待的臨時性工作之執行;

10、教育、培訓與考核所屬人員工作技能，工作態度等日?？己?。

11、.統籌下屬交辦事項.檢視工作效率；

12、有關文件,報表之審閱批示;

13、制定月、周生產計劃表，提前做好產前準備工作,控制生產進度；

14、適應性之教育培訓,儲備人才;

15、做好本部門協調管理工作，管理好生產工（番禺生產工），確保部門紀律、秩序正常及人員穩定；

16、做好本部門安全教育、安全操作、安全預防管理工作，確保部門安全生產；

17、定期或不定期召開生產例會及其他會議，提高員工職業素養和工作技能；

18、公平合理對待下屬員工和相關廠商，嚴禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業務之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并予以開除；如造成公司損失的，除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并沒收在廠期間的一切工資待遇，同時予以開除，情節嚴重的，并送司法機關處理

生產主管崗位職責要求篇六

1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

6、負責車間設備保養規范使用和現場管理;

7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

1、生產過程管控，工序工藝分解，作業指導書完善。

2、工時完善，包括工時考核。

3、加工過程檢驗，產品檢驗，檢驗指導書完善。

4、生產計劃調度。

1、大專及以上學歷，機械制造相關專業;

2、3年以上車間生產管理工作經驗，有機械鈑金制造企業車間管理經驗者優先;

3、熟知產品行業標準和規范、生產制程及科學的操作規范，接受過iso培訓，具備過硬的質量意識;

4、具有作業現場人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強的團隊領導力和帶動力，能很好的分析問題和解決問題;

5、具有優秀的計劃、執行能力，溝通能力。

生產主管崗位職責要求篇七

1、協助車間負責人進行制劑車間生產的總體安排;

2、掌握無菌制劑生產工藝技術，能指導操作人員按照sop要求正確執行;

3、配合車間負責人及qa等部門，解決生產過程中發生的工藝偏離或設備故障等意外情況，及時處理;

4、協助車間負責人按計劃完成生產任務;

5、協同qa部門進行車間偏差、變更的發起、調查;

6、負責制劑車間崗位人員的日常監督管理工作;

7、熟悉制劑車間生產線各設備的操作流程及維護保養的.內容;

8、配合車間負責人開展新廠建設及技術轉移等工作;

8、完成領導安排的其他工作。

生產主管崗位職責要求篇八

1． 認真執行上級下達的指示與工作任務；負責落實生產排期的正常運轉，督促、檢查對生產過程中出現的總是及時協調平衡生產；加工小組的工作落實情況；

2． 明確自身的工作職責與下屬的工作情況；定期召開生產加工各小組會議；及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映；

3． 加強自身對管理對技術的經驗；不斷創造機會給下屬發展潛在能力；確保任職范圍內的工作效率顯著；

4． 堅持“用才”方針，一律杜絕搞個人斗爭；影響大局的局勢；正確達拔使用和培養各級管理人員；以身作則，樹立標本人物，帶動整個生產人員工作氣氛；

5． 定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；

6． 嚴格控制簽批領材料，杜絕任何費用，材料的浪費；

7． 負責生產管理制度的起草，改善并督促加以執行；

8． 負責生產資料的完備，生產技術標準的修訂；

1． 對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產負責；

2． 對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產任務，影響公司聲譽負責；

3． 對生產加工各小組發生重大生產質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；

4． 對生產加工設備的使用法不當；人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任，生產主管崗位職責，管理制度《生產主管崗位職責》。

5． 對生產加工各小組成員不團結，不作不深，作風不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責；

6． 對生產加工監控力度不夠，導致加工部門屢次返工，同樣要負責任；

7． 對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產需求，要負責；同時，對生產設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責；

1． 對生產加工本組成員的調動，獎勵與升級有審定權；

2． 對生產加工異常的問題，可以作及時處理權；

3． 對生產設備、物資、工具有集中管理權；

4． 對不合理使用物資有制止權；

5． 對生產用的動力有指揮、協調、調配權。