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公寓房裝修效果圖(六篇)

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公寓房裝修效果圖(六篇)
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公寓房裝修效果圖篇1

20xx年學生處學生公寓按照學院黨委的要求,認真組織安排本部門黨員、群眾進行了系統(tǒng)的、完善的學習,并取得階段性的效果。在11月迎接了自治區(qū)安全檢查復驗,也取得優(yōu)秀的成績。

在學院大好發(fā)展形勢下,學生處學生公寓緊跟學院步伐,認真的完成學院統(tǒng)一布置的任務,并且在結(jié)合自身特色,開展了一系列特色的活動。

學生處學生公寓在20xx年工作中,以“一切為了學生、為了學生的一切、為了一切的學生”的育人方針為主線,通過培養(yǎng)思政輔導員職業(yè)技能方面、公寓文化建設方面、服務學生方面、思政教育方面、日常維修方面、公寓衛(wèi)生方面、組建大學生自律委員會等七個平臺,認真來做好學生生活上的服務、管理工作,努力打造一個和諧溫馨的第三課堂,讓學生在公寓里能感受到家的溫暖。

第一、通過組織學習,培養(yǎng)思政輔導員的職業(yè)技能。

1、定期對所有的思政輔導員進行培訓,提高思政輔導員的思想政治覺悟,提高思政輔導員的服務意思,提高思政輔導員的應急能力。

2、每年進行兩次消防培訓,讓所有的輔導員掌握消防知識,并且掌握應對各種突發(fā)事件技能,在工作場所模擬突發(fā)事件,現(xiàn)場進行培訓,這樣有力的保障了我校學生的生命安全和學院的財產(chǎn)安全。

3、思政輔導員定期進行心理、生活常識、工作技巧的培訓,時間是每個月一次,并且每周四召開例會,進行工作交流,把每個人一周的工作情況做一個小結(jié),把工作中遇到的困難和新情況在會上與大家一起討論,共同解決問題。

4、面對全校性的工作,群立群策,發(fā)揮每一個思政輔導員的主觀能動心與積極性,有組織、有計劃的完成學院的布置的工作。

第二、打造品牌活動,提高學生公寓的文化品位。

1、按時定點的開放活動室,安排好大學生自律會組織學生觀看電視節(jié)目及其他娛樂活動,承接學院組織的大型的電視會議。

2、組織特色活動,學生處學生公寓舉辦了消防演習、“公寓杯”棋類比賽、籃球賽、拒絕使用大功率展等一系列活動,取得較好的影響。第三、做好學生在公寓生活的服務工作,為學生營造家的感覺。

1、在學生公寓里,營造美好的環(huán)境,配備了電子鐘、宣傳欄、花、地毯、衣冠鏡、安裝了門進系統(tǒng),方便學生生活。

2、在公寓樓內(nèi)沒一層都設有自習室、電視房,定時的開放,豐富學生的課余生活。

3、組織學生在公寓開展自習。

4、在公寓大廳的門衛(wèi)室放有針線盒、創(chuàng)口貼等物品,方便學生生活。第四、教育為主、管理為輔,深入到宿舍,開展思想政治教育,做好學生的養(yǎng)成教育工作。

公寓房裝修效果圖篇2

時光荏苒,歲月如梭。我自20xx年9月進入學生會以來,轉(zhuǎn)眼間已靠近2個年頭了,現(xiàn)在我是一名大三的學生,已經(jīng)做生活部負責人一年了。我很榮幸,同時也感謝各位老師、同學對我工作的認可,今后我將更加認真、負責,和大家一起努力,讓我們學生會生活部繼續(xù)為我們系的所有同學服務,繼續(xù)發(fā)揮它的作用。在過去的兩年中,我立足本職,圍繞學生會工作大局,腳踏實地,開拓創(chuàng)新,以務實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行職責,較好的完成了各項工作任務。 生活部本身就是一個工作相當繁瑣的部門,需要有耐心,有毅力。無論是平時的衛(wèi)生檢查工作還是為同學們提供生活方面建議,以至于平常配合系領導和學生會其他工作部門舉辦的各種活動都需要有耐心。

日常的衛(wèi)生檢查有時需要2個多小時才能完成,不過一學期我們都堅持下來了,因為這是我們的責任和義務。我們部還堅持為我系同學制作生活小貼士,給同學們提供生活方面的小常識,這也是盡我們的職責所在,在生活方面關心同學,盡力解決和滿足同學們提出的各種問題和需求,為大家提供方便。在剛剛過去的一學期我們部門還舉辦過兩個比較大型的活動,第一個是在我們系里舉辦寢室創(chuàng)意大賽,豐富了同學們的課余文化生活,營造了良好的寢室生活環(huán)境,并以此督促我系同學養(yǎng)成良好的寢室衛(wèi)生習慣;在寢室創(chuàng)意大賽落幕不久我們還配合

系領導及院心理協(xié)會在全院開展“5.25”大學生心理健康題材班級、宿舍生活攝影與dv大賽活動,積極引導同學們保持健康向上的心理狀態(tài),提高心理健康素質(zhì)。

總結(jié)我們部過去的工作情況,仍然存在許多不足之處,表現(xiàn)在:

1、 工作尚欠大膽,創(chuàng)新意識不強,總是在遵循前輩留下的經(jīng)驗。

2、 開展工作涉及的方面還不夠全面,我們還可以在很多方面為同學提供力所能及的服務,例如:增加意見反饋的渠道(收集同學們對于食堂、公寓等方面的意見反饋到學校有關部門)學生會部長述職報告3、 很多活動仍沒做好精益求精。在以后的活動中要能把活動做精做細。以上是我的個人述職報告,若有不妥之處,盡請老師們批評指正。再次感謝一直以來對我們工作給予支持和肯定的系領導和所有的同學們!

公寓房裝修效果圖篇3

一年方草綠,幾度雪紛飛,我們在學院領導的大力支持下,貫徹以學生為本的服務理念,對公寓實行人性化管理與服務,使公寓工作取得了一定的成績。下面我從以下幾個方面做以簡單介紹。

一、轉(zhuǎn)變觀念,文明服務,實行規(guī)范化管理

一年來a5公寓全體職工以主動、熱情、周到、快捷的服務宗旨服務于學生。日常工作井然有序,a5公寓職工每天按時簽到,對新來的職工進行崗位培訓,做到應知、應會。使全體職工真正認識到當前改革的形式,讓每個職工都有一種緊迫感、危機感,從而更加珍惜目前的崗位。

學院要求職工在工作中使用禮貌用語。做到年初有工作計劃,年末有

工作總結(jié)

。a5公寓管理員平時有工作紀錄,有安全檢查紀錄,有衛(wèi)生監(jiān)督紀錄,維修工平時有維修紀錄。對各種服務每年進行兩次服務反饋,滿意率達到百分之九十以上,通過反饋了解職工的服務態(tài)度,在服務中做到隨叫隨到。公寓是學生學習和生活的主要場所,也是體現(xiàn)學校精神文明建設的一個窗口。為了更好地為學生服務,a5公寓值班室里配備了一套維修工具,一套每個房間鑰匙,隨時為學生服務。xx年對公寓管理手冊進行了補充完善,建立了a5公寓管理檔案。

在學院的大力支持下,值班室安裝了飲水機、鏡子、電視等為學生用,使公寓更加規(guī)范化,更加人性化,使學生在公寓生活更加舒適和溫馨。

二、基礎建設及學生增加,工作量隨之增加,職工毫無怨言

盡管公寓工作量增加了,但值班員、維修人員、清潔員都沒有增加,學院宿管科只對公寓職工進行了調(diào)整。我們公寓的學生不管什么時候都可以到值班室登記寢室內(nèi)物品維修,登記時只需寫明寢室、維修部件、簽名、日期即可,等到維修員一上班就會去維修,如是緊急情況還隨時可以打電話,維修員立即就會到來,我們公寓的職工都是最盡職盡業(yè)的。我還記得那是一天中午,有一層的寢室里突然沒有電了,我們到值班室去反映情況,后來維修員端著飯趕來維修好了。

xx年學院招生增加,我們公寓需要入住許多的新生,現(xiàn)在我們需要做許多的工作,先是把老生寢室進行調(diào)配,盡量住滿、靠攏,這樣對新生入住有很多好處。然而,我們需要對老生做許多的思想工作,絕大多數(shù)的老生不愿換寢室,但是我們還是一次又一次的進行思想灌輸,最后我們還是很好的解決了。老生換寢室、新生入住,在這樣的情況下必須盡快的做好學生的檔案,在樓層長的共同努力下,我們公寓只用兩天的時間就完成了。學生更換許多,為了同學們的安全(人身、財產(chǎn)),為了對公寓的管理更方便,阿姨們需要花費了很多的精力去熟悉每一個學生。我們公寓的所有事情都是要求高質(zhì)、高效完成,給同學們更好的服務。家長對我們公寓的.職工都表示非常感謝。

三、和保衛(wèi)處、學工部相互支持配合

公寓是齊抓共管部門,保衛(wèi)處負責安全保衛(wèi),學工部負責學生思想工作及行為習慣。在大學生活中,宿舍是每個學生主要生活處,基本上有一半以上的時間會在寢室內(nèi),所以寢室的安全擺在了首位。保衛(wèi)處和宿管科隨時就會對寢室進行突查,還有學生會、樓層長也會每周對每個寢室進行檢查,主要查看寢室內(nèi)是否有違禁物品,包括違規(guī)電器、違規(guī)刀具、違規(guī)用電等等,如果查到了,會將其沒收,并對使用學生進行處分。學工部隨時就會到寢室來與學生進行交流,了解學生的生活和學習情況,并給予相應的解決。我們公寓和保衛(wèi)處、學工部進行得很好配合,我們還需要不斷的加強。

四、衛(wèi)生監(jiān)督管理,一絲不茍

公寓衛(wèi)生環(huán)境的優(yōu)良直接影響學生的生活質(zhì)量。我們公寓每天都要對寢室進行清潔檢查,對寢室進行綜合評分,并公示于公寓門旁的公告欄上,讓同學們進行相互的監(jiān)督,如果哪天的寢室清潔沒有及格的,樓層長會找到當天的值日生和室長進行談話,對他們寢室的室員做思想教育。寢室的清潔衛(wèi)生是一項很重要的工作,學院領導也很重視,這是需要大家的共同努力。所以我們公寓在各種衛(wèi)生檢查中受到好評,使學生在公寓生活能夠找到家的感覺。

雖然一年來我們公寓較好地完成了各項工作,但也存在著一些不足。比如有的工作不夠細致,有些事和領導匯報溝通得不夠,因此在今后工作中要注意改正存在的不足,全心全意用愛心溫暖學生,用耐心教育學生,用誠心信任學生,用熱心呵護學生,用信心激勵學生,把公寓工作從規(guī)范化管理邁向真正公寓化管理。

公寓房裝修效果圖篇4

本學年,在學院領導的正確領導和各部門的大力支持下,公寓辦始終以“學生工作無小事”這一原則為行動指南,切實圍繞“打基礎、抓亮點”這一中心任務,堅持貫徹“全心全意為廣大同學服務”的宗旨,全體工作人員熱情周到、務實創(chuàng)新,積極按照學院各方面的要求展開工作,較好的完成了各項工作任務,順利實現(xiàn)了預定的工作目標,公寓內(nèi)臟、亂、差、吵、鬧、打等現(xiàn)象已基本杜絕,初步創(chuàng)建了整齊劃一、明亮潔凈的生活環(huán)境和形成了健康文明、和諧向上的公寓文化氛圍,杜絕了安全事故的發(fā)生。現(xiàn)將20xx年學生公寓管理工作總結(jié)如下:

一、規(guī)范管理,進一步完善學生公寓管理規(guī)章制度,真正做到制度管事、制度管人。

為規(guī)范管理,公寓辦結(jié)合自身工作實際,在現(xiàn)有學生公寓管理相關規(guī)章制度的基礎上,充分借鑒兄弟院校的成功經(jīng)驗,進一步建立和完善了學生公寓管理規(guī)章制度,針對學生公寓安全、紀律、衛(wèi)生、財物、服務、文化建設等情況,在院領導的關心和支持下公寓辦從實際出發(fā)制定了《六安職業(yè)技術學院系級學生公寓管理考評辦法》,全面明確了學生公寓相關管理辦法,努力提高了學生公寓管理的規(guī)范化,做到有法可依,有章可循,為公寓管理工作的順利開展打下了堅實的基礎。通過完善的《學生公寓管理辦法》、《學生公寓文明寢室評比辦法》、《公寓輔導員職責及管理辦法》、《學生公寓管理員職責及管理辦法》、《學生公寓保潔員職責及管理辦法》、《學生公寓衛(wèi)生標準》等制度對各崗位職責進行了明確分工,并組織工作人員認真學習,結(jié)合公寓管理工作實際對人員安排等也進行了相應的規(guī)定及調(diào)整,力求做到以人為本,按章辦事,用制度來管理事,用制度來管理人,通過內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動工作人員的積極性。

除此之外,還建立了學生入住檔案、輔導員、班主任聯(lián)系寢室等制度,健全各種表冊,并做好了詳細記錄,做到了事事有記載、事事有依據(jù)。經(jīng)過近半年的努力學生公寓管理制度已基本系統(tǒng)化、條理化,具有我院特色的學生公寓管理體制已形成。

二、常抓公寓衛(wèi)生和宿舍文化建設,讓學生養(yǎng)成良好的生活習慣。

秋學期,按照學校領導指示和要求,以“大學生文明修身活動” 為契機,開展了“創(chuàng)文明寢室,建溫馨公寓”活動。以學生公寓文明衛(wèi)生工作為重點,以抓寢室文化為依托,在各系的大力配合下,緊密聯(lián)系校團委、學生會,充分發(fā)揮學生自身積極性,從學生日常衛(wèi)生和寢室行為著手,大力宣傳健康文明的生活方式,多途徑、全方面加強教育,讓學生自覺養(yǎng)成良好的生活習慣。公寓辦嚴格依據(jù)相關制度對學生寢室衛(wèi)生進行檢查、公布、通報、評定。準確、及時、公正的評估各班學生寢室的內(nèi)務衛(wèi)生、晚歸不歸、違紀用電等情況,并將存在的問題及時反饋給各系,共同教育,共同解決學生公寓存在的問題。

公寓辦還對學生寢室內(nèi)物品擺放、內(nèi)務整理、衛(wèi)生工具放置等做了統(tǒng)一要求,力爭建設軍事化標準的學生寢室。針對各學生寢室情況,我們要求各系公寓輔導員、管理員、保潔員及學生會干部耐心做好各寢室同學的思想工作,加大監(jiān)管力度,嚴禁垃圾隨意倒,夜間串寢室,大聲喧嘩等不文明行為的發(fā)生。同時還開展了清除口香糖痕跡、防止亂貼亂劃等活動,將一切影響學生公寓整體美觀的行為杜絕。促使學生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣。我們還開展了為期一個月的學生宿舍文化建設活動,活動過程中,各系、各班積極配合、取得了較好的效果,并以此為契機將我校學生公寓管理水平提高到了一個新的層次。為廣大學生創(chuàng)造了一個整潔、舒適、和諧、溫馨的生活環(huán)境。

三、狠抓學生公寓安全管理,以安全和穩(wěn)定為公寓管理工作的第一要務。

安全與穩(wěn)定工作是學生公寓一項最重要并常抓不懈的工作,學生的潛意識當中就認為公寓是家,是可以放松對自己要求的場所。在這一方面嚴格按照學院的“安全管理規(guī)定”,結(jié)合學生公寓的特點,修訂了《公寓管理員工作職責》。建立了“學生進出門登記制度”和“學生干部巡查制度”。要求廣大管理人員牢固樹立“學生在公寓的時間就是我們的工作時間”的管理理念,安排好值班巡查,工作經(jīng)常到深夜。每天中午,下午和晚上的課外時間是我們工作重點,勤轉(zhuǎn)勤看,杜絕學生打架等責任事故的發(fā)生,每天晚上檢查夜不歸宿和大功率電器使用情況即使節(jié)假日也絲毫不能放松。尤其是1#樓和生活服務中心大部分是畢業(yè)生和在外實習回來的學生都住在那里,工作難度加大。對此我們十分用心多觀察,多檢查,并根據(jù)院領導指示建立了“重點宿舍管理制度”,對重點學生進行重點管理。確保了無責任事故的發(fā)生。另一方面,全方位定期和不定期對公寓樓內(nèi)的消防設施進行檢查并及時反饋給相關部門。嚴禁學生破壞消防設施,并在消防設施處設立醒目標志,每個管理員室內(nèi)都配發(fā)了滅火器。使在第一時間內(nèi)能進行滅火自救;另外還配合總務處對電力進行檢修,不給學生提供使用大功率電器和易燃易爆生活用品的條件;加強違章用電和消防設施的檢查,既規(guī)范了室內(nèi)布線,又杜絕了私拉亂接電線的現(xiàn)象。

公寓房裝修效果圖篇5

學生公寓是學生學習、生活、休息、交往的重要場所,也是學生思想政治教育和文明行為培養(yǎng)的重要陣地。為了更好地發(fā)揮學生公寓的“管理育人、服務育人、環(huán)境育人”的功能,因此,如何分析、研究做好新形勢下的高校學生公寓管理工作,已成為當前高校思想政治工作的一個重要課題,就此,提出一點膚淺的看法。

一、明確學生公寓管理的理念、宗旨、目標以及寢室規(guī)范管理的要求

1、學生公寓管理的理念:一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生。

2、學生公寓管理工作的宗旨是:管理、服務育人。

3、學生公寓管理的目標:把學生公寓辦成一個整潔衛(wèi)生、優(yōu)雅舒適、安全方便、文明禮貌的大學生之家和管理育人,服務育人的課堂。

4、寢室規(guī)范管理要求。管理的目的是為學生創(chuàng)造一個有序、整潔、文明、安全、舒適的生活和學習環(huán)境,搞好宿舍環(huán)境建設是宿舍管理的基本要求。“三線,即:鞋擺放整齊一線、毛巾排列一線、衣物晾曬一線;“一規(guī)范”,即:書桌、書架、日用品擺放規(guī)范;“一整潔”,即:被子、床單、枕頭整齊干凈;“五無”,即:無違規(guī)電器、無麻將牌桌、無異味、無違紀行為、無不文明禮貌行為。同時,要弄清楚怎樣對寢室進行檢查評分,指導學生認真做好寢室的清潔衛(wèi)生,促進寢室規(guī)范化管理。

二、如何切實做好公寓管理工作

當我們明白了學生公寓管理的理念、宗旨、目標、以及規(guī)范管理的要求以后,就更該弄清楚如何切實做好公寓管理工作:

(一)、建立健全管理機制,全面改進和加強學生公寓的管理。

俗話說,“沒有規(guī)矩,不成方圓”,健全的管理制度,是依規(guī)辦事的重要保障。人不能沒有約束,特別是在集體生活中。如果一個寢室里,每個人都按自己的意愿行事,雜亂無章,那是不行的。所以必須強化管理、規(guī)范管理、科學管理,形成多元化、全方位管理體系。制定好各項規(guī)章制度。還可以利用一些競賽、檢查、評比、獎懲等手段,督促學生自覺遵守公寓的管理制度,愛護公共設施,共同維護良好的學習生活環(huán)境,使管理真正“上層次、上檔次”。

(二)、人性化管理,親情化服務。

在學生公寓管理中,力求倡導“以學生為關注焦點”的人性化管理,親情化服務的理念。

1、牢固樹立“服務第一”的思想,既嚴格要求學生,又給予他們熱情周到的關愛。溫馨提示、警示、安全提示、通知等,醫(yī)藥包、針線包,借工具、寄存物品、開鎖等幫助同學們解決他們在日常中碰到的各種困難和問題,為他們排憂解難。同時要求值班員配牌上崗,微笑服務。

2、建立準確無誤的學生入住檔案、個案以及少數(shù)民族學生檔案。要求努力做到“三心”

(耐心、細心、愛心);“三到”(眼到、嘴到、腿到)“三勤”;(勤動腦、勤動手、勤動口);一勤天下無難事,密切關注學生的動態(tài)。以理服人,以情感人,把宿舍作為思想政治工作和心理問題預防的重要場所。

3、重實效,建立一支高效率的學生自我管理、自我服務、自我教育的“三自隊伍”。加強學生公寓樓層長、生活部干部、干事的建設和管理(按區(qū)域分組,加大巡視力度,加強信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題,快速反應,層層落實,強化責任)。

輔導員可以在公寓設置服務隊、信息員,這樣既鍛煉了學生各方面的能力,又可以使輔導員從煩瑣的事務中解脫出來,使安全、衛(wèi)生、紀律、文明禮儀等文化建設,以及突發(fā)事件的應急處理得到更有效的落實。

(三)、提高防范意識,切實加強學生公寓的安全管理。

學生公寓安全工作關系到學生的人身和財產(chǎn)的安全。公寓的安全工作是我們工作的重中之重。我們在工作中始終本著“安全就是效益,平安就是幸福”的安全理念,逐一落實安全防范工作。

制定學生公寓《公寓消防安全管理規(guī)定》,《學生公寓管理辦法》和《突發(fā)事件應急預案》(包括地震、火災、雪災)。公寓內(nèi)配制消防栓、滅火器;制定安全保衛(wèi)制度(包括保衛(wèi)人員崗位職責、安全生產(chǎn)責任制等),明確公寓安全責任人。此外公寓每日進行日檢和夜檢工作,對學生公寓的住宿、用水、用電、防火、防盜等進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

1、加強基本的消防安全知識的學習。每棟公寓樓內(nèi)放置的消防瓶的數(shù)量、用法、位置、功能等要了解。通過張貼溫馨提示、安全知識等形式向?qū)W生宣傳消防知識。對男生務必強調(diào)不吸倒床煙,教育學生珍愛生命。

2、教育學生提高警惕,防止上當受騙。利用張貼溫馨提示、警示,隨時告知學生注意事項。提高學生安全意識,阻止外來傳銷、推銷人員進入公寓,及時制止詐騙行為,減少學生的直接經(jīng)濟損失,確保了公寓平安。

3、不定期對宿舍進行違規(guī)電器的突擊檢查。真正做到“以人為本”,根除安全隱患。保安在查宿舍,維修在宿舍維修中,樓管在日常檢查中,要多加注意,對違規(guī)電器要引起高度的重視。發(fā)現(xiàn)后,一律沒收。一個違規(guī)電器就像一顆“定時炸彈”一樣。

4、對晚歸學生一定要嚴格登記。對出入的大件物品要檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時向辦公室、輔導員、學生處反映,并及時解決。

通過與保衛(wèi)處密切的協(xié)調(diào)和輔導員的緊密配合,盡力處理好學生在公寓的各類突發(fā)事件,做好公寓防火、防盜、防詐騙的安全管理工作。務必確保學生的人身和財產(chǎn)安全;確保公寓的安全穩(wěn)定。

(四)、做好部門間的協(xié)調(diào),大力抓好公寓的后勤服務保障工作。

1、做好日常公寓各類維修材料的購買計劃、安排、領取、登記和發(fā)放,并加強其使用管理。

2、每年暑假前做好畢業(yè)生宿舍的清潔衛(wèi)生和消毒工作;做好學生宿舍鑰匙的更換配備;做好學生公寓家具、設備、設施的維修檢查驗收工作。

3、及時對中途離校的學生宿舍空床位進行清理,確保基礎信息完整、準確。辦公室、財務、各樓、學生處信息要保證一致。

(五)、細節(jié)決定成敗。

1、要求上班的樓管、保安上班期間電話一直開機,離開值班室電話隨身攜帶。如果是宿管的電話,必須立即接聽,若有異常情況應第一時間趕到現(xiàn)場,對突發(fā)事件進行處理。

2、每個職工都有責任教育學生愛護公共設施,愛護花草樹木,不能在花草樹木上晾曬衣物,不要進入綠地。

3、教育學生講文明、懂禮貌,尊重他人的勞動。垃圾歸位,不能在樓道上亂扔果皮紙屑,亂倒殘羹剩飯。養(yǎng)成良好的生活習慣。

4、教育學生自覺遵守學生公寓的各項管理制度和作息時間,加強晚歸外出學生的管理。一是不晚歸,深夜不外出;二是晚歸了,回公寓時必須登記,錯登甚至不登,強行跑掉;三是教育學生晚上斷電后不能在寢室大聲喧嘩,影響他人休息。

總之,學生公寓的工作,既是管理工作,也是服務工作,更是教育工作,我們在今后的工作實踐中不斷的學習、總結(jié),運用新思維,尋找新方法,解決新問題,保證公寓的安全和穩(wěn)定,使公寓管理工作在和諧的氛圍中發(fā)展和前進!

公寓房裝修效果圖篇6

20xx年,在xx公司和xx公司(甲方)的正確領導下,我處認真對照年初簽定的目標責任書,結(jié)合小區(qū)實際,扎實工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調(diào)各方,周到服務,完成了年度各項工作和既定目標,具體情況

一、自身建設質(zhì)量提高

一年來,我處強化了內(nèi)部管理,從基本制度建設、員工隊伍建設和服務質(zhì)量建設入手,從嚴要求,正規(guī)管理,在提高自身建設質(zhì)量上狠下功夫。

(一)規(guī)范行為。管理處員工統(tǒng)一著裝、掛牌上崗;對業(yè)主、客戶服務按公司規(guī)程操作;員工按時上下班,請銷假需經(jīng)管理處領導批準,出勤率達10xxxx,管理處現(xiàn)形象識別系統(tǒng)符合公司要求。管理處每兩周召開一次例會,在員工匯報工作的基礎上,小結(jié)講評前一階段完成任務的情況,同時布置新的工作,提出明確要求。員工分工明確,熟知崗位職責、工作標準、工作規(guī)程;由公司管理部和管理處主任對員工每月的考核完成率達10xxxx。

(二)規(guī)范秩序。管理處的崗位職責上墻,辦公區(qū)域整潔,各項工作日志、文件記錄清楚,內(nèi)容完整。有完善的會議記錄,會議中布置的工作完成率10xxxx。建立了完善的檔案管理制度,對收集到的各類資料、圖紙等各類文件分類歸檔完整,有檢索目錄,文件貫徹率達10xxxx。同時,管理處初步實施了計算機化管理,各種聯(lián)系函、通知、報告電腦中都有存檔,可隨時調(diào)閱。

(三)規(guī)范服務。管理處牢固樹立服務理念,員工各負其責、各盡其能,按公司規(guī)定進行各項管理服務工作,公司對我處考核每月都有評定,考核到個人,并對我處管理質(zhì)量有較高評價。小區(qū)設置了服務中心和24小時服務接待電話。業(yè)主(住戶)的服務需求、建議、咨詢、質(zhì)疑和投訴等處理及時;業(yè)主有效投訴處理率10xxxx,業(yè)主(住戶)服務需求回訪率達9xxxx以上。

同時,我處積極協(xié)調(diào)與工程部、售樓部、業(yè)主的關系;并從公司利益出發(fā),處理各項事務。管理處有明確的改善管理服務質(zhì)量的實施方案和階段(月、季度、年)

工作計劃

;工作計劃完成率9xxxx以上,不合格服務整改合格率10xxxx。中秋節(jié)我處和開發(fā)商一同成功的舉辦了業(yè)主、客戶聯(lián)誼會,促進了物業(yè)與開發(fā)商、業(yè)主的友誼。在業(yè)主入住率較低的情況下,暫未開展其他社區(qū)文化活動,以降低成本。

二、房屋管理深入細致

一年來,管理處嚴格按照公司的要求,依據(jù)三方協(xié)議,深入細致地對小區(qū)房屋實施經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的管理。

(一)交房工作有條不紊。管理處完成了10月底一期5xxxx聯(lián)排業(yè)主的交房工作。我們積極和xx公司協(xié)調(diào),籌備交房事宜,布置交房現(xiàn)場,周到服務,耐心解釋業(yè)主有關物業(yè)方面有問題;積極促成三方簽訂業(yè)主臨時公約、前期物業(yè)管理服務協(xié)議;對業(yè)主驗房時提出及發(fā)現(xiàn)的房屋質(zhì)量問題進行妥善整改維修。

(二)房屋驗收認真細致。管理處從開發(fā)商信譽和物業(yè)管理程序出發(fā),與開發(fā)商共同組建房屋維修整改小組,我們主要負責現(xiàn)場整改工作,對一期房屋的.整改維修部位、維修過程、維修質(zhì)量實施全程管理。為了進一步完善小區(qū)一期85棟別墅及3棟公寓樓的維修檔案。雨后我們對房屋滲水的部位進行文字記栽及照像處理,并分析滲漏的原因,并將資料上報發(fā)商。同時配合開發(fā)商、施工隊、監(jiān)理公司等各部門抓好一期房屋的整改的協(xié)調(diào)工作。至年底,整改維修外墻滲水、屋面滲漏、窗臺滲水工作基本完成,完好率達9xxxx以上。管理處本著對業(yè)主負責的態(tài)度,對照已交房《業(yè)主房屋驗收表》陸續(xù)對已交房屋進行全面檢查,統(tǒng)計房屋滲水等需維修整改的問題,及時報給工程部及時解決。

(三)管理維護及時到位。管理處安排管理員及保安人員每天對小區(qū)進行巡檢維護,確保房屋外觀整齊,外墻及梯間墻面基本無污跡,公寓樓樓道在業(yè)主入住率很低的情況下,管理處安排保潔人員每月進行二次清掃保潔,以保證梯間衛(wèi)生,公共區(qū)域無亂貼、亂涂、亂畫現(xiàn)象。對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規(guī)定,督促業(yè)主和住戶按規(guī)定進行裝修,使裝修協(xié)議、裝修申請表、裝修登記證齊全,杜絕違章情況的發(fā)生。我們嚴格日常巡查記錄完整,對違反規(guī)劃私自亂搭亂建及擅自改變房屋用途現(xiàn)象、破壞房屋安全情況及時勸阻、報告,并有相關記錄。對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的,管理處積極聯(lián)系施工單位,針對業(yè)主向物業(yè)反映的問題落實維修。同時,積極上門與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),就業(yè)主對維修的要求及思想動態(tài)反饋給開發(fā)商現(xiàn)場負責人,達成與業(yè)主的意見統(tǒng)一。另外,我們加強了對施工方的現(xiàn)場管理,及小部分工程量的核算及施工方案的檢查監(jiān)督、現(xiàn)場人員施工安全的管理等,施工隊進行維修時,保安人員主動要求施工人員在維修完工后關好門窗,清理完現(xiàn)場后方可離場,規(guī)范了維修現(xiàn)場的管理。

(四)日常設施養(yǎng)護良好。今年以來,我處堅持定期對小區(qū)日常設施、設備進行保養(yǎng)維護,使其完好正常。對小區(qū)路燈進行了全面檢修;對供水系統(tǒng)進行了防凍處理,保障了設備正常運行。對小區(qū)標志性建筑進行了檢查,發(fā)現(xiàn)部分標志物上的字缺損等情況,這些情況直接影響小區(qū)形象,及時報告xx公司有關領導,及時進行了修繕。

三、綠化保潔全面徹底

我處注重小區(qū)的綠化與保潔工作,保證小區(qū)常年草綠樹壯衛(wèi)生整潔。全年,綠化面積8xxxx畝,維護樹木120棵,消毒除害1xxxx次。

(一)提高了小區(qū)綠化水平。綠化人員堅持經(jīng)常對小區(qū)的草坪進行雜草清除、打藥、施工等工作。由于小區(qū)環(huán)藝公園草質(zhì)不是很好,綠化人員將主要精力投入到拔草上,每月xxxx對草坪進行修剪,確保草坪整潔美觀無明顯雜草,重點對中心廣場的8顆景觀樹進行松土澆水養(yǎng)護,根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進行澆水,對花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗、澆水和病蟲害防治,保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。樹木修剪期,安排專業(yè)人員對樹木進行了修剪、造型,目前樹木長勢良好。對一期二階段綠化,因在施工方養(yǎng)護期內(nèi),我處對業(yè)主提出的綠化方面問題及時向工程部反映,或直接向綠化公司負責人反映,及時處理業(yè)主提出的問題。我處近期準備再次清除雜草,將雜草消滅在萌芽時期;對樹木進行刷白、防凍處理。

(二)保持小區(qū)衛(wèi)生整潔。每天我處有保潔管理員對小區(qū)的保潔質(zhì)量進行督促,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,以保證小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。堅持每天xxxx按照保潔操作程序檢查保潔人員工作的具體落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。每星期對三泉(疊泉、涌泉、噴泉)進行清洗和維護,對4棟樣板房和85棟別墅的蜘蛛網(wǎng)每月清掃,各個島嶼安排一名保潔人員進行保潔,主要負責島嶼的路面衛(wèi)生、草坪上的雜物、樹上的蜘蛛網(wǎng)、別墅內(nèi)的清潔、公寓樓走道的清掃,對內(nèi)河和沿河的飄浮物由專人每天進行清除,生活垃圾由專人負責清運到區(qū)外大集城管指定的存放點,裝修垃圾實行袋裝存放在指定的位置由專車進行清運。針對小區(qū)的蚊蟲較多,每隔一星期對小區(qū)內(nèi)各部門及生活場所進行進行打藥除蟲,針對冬季售樓部和小區(qū)沿湖別墅大量爬蟲棲落在屋沿下,組織保潔班將重點工作放在打藥除蟲上,并派專人負責。區(qū)內(nèi)的道路、休閑椅、指示牌、兒童游樂場、島門等每天進行清掃、擦拭。

四、安全保衛(wèi)扎實周到

xx小區(qū)地處遠郊且靠近自然村灣,治安相對復雜,我處把小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為“樹形象、保安全”的大事來抓。全年,小區(qū)安全無事,保安精神面貌良好,贏得了較好的聲譽。

(一)履行防衛(wèi)職責。xx小區(qū)保安中隊2xxxx保安隊員,嚴格按照公司制定的住宅區(qū)守衛(wèi)護衛(wèi)制度,履行防衛(wèi)職責。我處根據(jù)實際情況,將中隊分成兩個值勤班一個備勤班,每個班由一個班長負責,對小區(qū)的主入口、島嶼、休閑區(qū)、工地入口均實行24小時值守,對窗口地帶如:售樓部、門崗、中心廣場精心挑選業(yè)務熟練的隊員在此值勤,各值勤點用專用的通訊對講機與班長互聯(lián)確保信息暢通,發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件值勤備勤隊員均能及時趕到現(xiàn)場,進行前期處置。制定保安外出請假制度、保安班長糾察制度、巡邏隊員值勤登記制度、車輛進出登記管理制度、小區(qū)業(yè)主物品搬遷制度、小區(qū)來人來訪登記制度,由于管理制度的健全和認真的貫徹執(zhí)行,使管理責任造成的責任事故為零。

(二)強化保安訓練。我處按照用什么、學什么、練什么的原則,堅持每天傍晚利用隊員的休息時間對備勤隊員進行軍事科目演練及理論知識的學習和培訓。制定小區(qū)治安突發(fā)事件的緊急處理程序和消防應急緊急處理程序的演練方案。根據(jù)治安管理條例和消防管理條例,每月對隊員進行不少于一次實戰(zhàn)演練,提高實際指揮演練水平。

(三)完成任務出色。由于我隊隊員通過各種專業(yè)理論的培訓,使隊員在xx公司組織的各種活動中都能出色完成各項治安保衛(wèi)工作,受到公司領導的好評。駐地一方保一方平安,與xx派出所、xx社區(qū)警務室的社區(qū)民警密切聯(lián)系配合,警保聯(lián)勤制度在我區(qū)得到有效實施。我處隊員主動參與維護建筑工地的治安防范工作,確保xx公司工程部人員在現(xiàn)場的安全。一年來,隊員多次制止了外來人員在內(nèi)湖鉤魚、車輛占壓草坪、隨處方便和安全火險等。

五、財務收費款實賬明

我處嚴格執(zhí)行公司財務制度,按照有關協(xié)議收取服務費,合理控制消費性開支,節(jié)約經(jīng)營成本。20xx年收取服務費共計x元。

(一)賬目管理詳實清晰。我處根據(jù)財務的分類規(guī)則,對于每一筆進出賬,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。按照財務制度,我處細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求搞好每月例行對賬。從全年的情況看,與財務部銜接流暢,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的現(xiàn)象。

(二)收費管理及時無誤。我處結(jié)合xx小區(qū)的實際,遵循服務費協(xié)議收繳辦法,認真搞好區(qū)分,按照xx公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費,協(xié)調(diào)關系,微笑服務,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務費已全額到賬。同時,協(xié)助xx公司及時收繳施工單位的水電費。

(三)合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我處堅持從公司的利益出發(fā),積極為公司當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,控制好消費性開支,想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系,嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關,防止鋪張浪費。

六、下步需要改進和解決的問題

一是小區(qū)設施設備較多,但工程部至今未向我處移交各類工程圖紙、說明書、質(zhì)量保證書等;也有部分設備達不到運行要求,甚至有的設備沒有配備齊全;更沒有向我處正式進行設施設備移交,且大部分設施設備仍在保修期內(nèi),仍需工程部協(xié)調(diào)處理。

二是大量房屋存在不同程度的滲漏水情況得不到及時解決,xxxx裝修的業(yè)主有xxxx為別墅、xxxx公寓樓,均有滲漏情況,工程部已安排施工人員維修,但滲水問題一直沒能得到徹底解決,對業(yè)主的影響較大,且維修施工工藝不能達到解決滲漏水要求。此事,我處正積極聯(lián)系甲方工程部盡快解決,以免影響管理費收取。

三是小區(qū)內(nèi)的標識系統(tǒng)仍不完善,如:停車牌、限速牌、草坪警示牌等,這個問題我處多次有聯(lián)系函發(fā)給甲方公司但至今未解決。

公寓隊

述職報告

篇7

自20xx年x月份調(diào)入xxxx物業(yè)管理處一年來,我努力適應本單位新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,自我感覺已經(jīng)較好地完成了各項工作任務,下面將一年來的工作情況匯報

一、自覺加強學習,努力適應工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、心系本職工作,認真履行職責

(一)耐心細致地做好財務工作。自接(二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,xxxx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

三、主要經(jīng)驗和收獲

在xxxx工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

四、存在的不足

由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經(jīng)驗,20xx年的工作存在以下不足:

(一)對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

五、下步的打算

針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進一步理順關系;

(二)加強業(yè)務知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(三)管好財、理好賬,控制好經(jīng)常項目開支;

(四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系;

(五)抓好小區(qū)綠化維護工作。

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