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最新電工班半年工作總結(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-10 16:00:50
最新電工班半年工作總結(五篇)
時間:2023-03-10 16:00:50     小編:zdfb

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時候寫一份總結了。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

電工班半年工作總結篇一

一、愛崗敬業,扎實工作,協助領導完成接收工作

今年,根據公司工作的按排,本人在__月份由____調至____運維組,在崗位變動過程中,本人能夠顧全大局,服從領導按排;接收期間,執行領導的指示,對所負責的交接項目進行認真檢查,對異常,損壞,故障等有問題的設備第一時間上報,要求原單位物業及時處理,協助領導做好接收工作。

二、熟悉地理位置以及各區域機房,電房設備

初來____,對這里的環境,設備都是完全不熟悉,而原____物業也不配合,所以很多東西都是靠自己以往的經驗通過摸索,思考和總結,再加上__主管、__主管的親自講解,培訓以及按排一些有非常豐富經驗的師傅前來講解,現在對這里的地理位置、中央空調系統、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和園林綠化系統、電梯系統等都相當熟悉,可以獨立上崗。

三、做好中央空調和高低壓電路系統的運行和保養工作

中央空調方面,根據客戶的需求,季節、天氣情況,合理控制中央空調,并做好運行記錄工作,對各項參數認真看,發現異常認真分析原因并上報,通知保養單位迅速前來處理。保養方面,因原物業公司對以前的中央空調系統完全沒有做保養工作,致使冷卻系統內壁生銹,損壞,根據領導的按排,嚴格執行領導的要求,加強外單位的保養監督工作,按排班員專人監督跟進,要求做到每星期定期清洗,每月定期加藥水,有保養不到位的地方要求其立刻處理,防止外單位保養人員,馬虎了事,致使冷卻系統進一步損壞,保證空調主機正常運行。

而另一方面,在__主管的制定下,每月按排班員對機房地面、空調主機,冷卻泵,冷凍泵的表面進行了清潔,并定期對冷卻泵,冷凍泵軸承進行加雪油等保養工作。高低壓系統方面,加強了高壓保養單位(____公司)的保養工作,要求每星期進行檢查倆次,發現問題及時前來處理,低壓方面剛接手時,公用電房__號電容補償柜接觸器曾出現線路松脫,致使相線觸碰電柜外殼對地燒毀接觸器現象,根據領導的按排,嚴格執行領導要求,對所有電房的電容補償柜內所有的觸點進行了全面加固處理,對有問題的電容進行更換,對公用電房(沒有空調)的電容柜作開門并用風扇散熱。以及對各樓層的電井進行清潔,觸點加固,更換損壞的指示燈等全面排查,還對所有電房的地面衛生定期清潔,保證設備在良好的環境下運行。

四、對運維組人員進行中央空調培訓

在領導的按排和支持下,本人對運維組人員進行了簡單的中央空調講解,一些對空調不熟或者部分完全沒有接觸過空調的員工都收到了少少效果,而自己在表達能力,自信心等方面都得到了較大的提升,也對自己的空調知識進一步加固,在此多謝__主管、__主管等領導對本人的信任和支持。

五、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務和新聞單位的來電報修工作

本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的規章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的責任心培訓,認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級按排的工作,合理按排,調動班員,迅速處理。對____的來電報修,認真聽講,記錄來電的單位,報修內容以及故障的位置等,迅速調動班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。

以上主要是這一年來的主要工作情況,有可喜的也有需要提高的,喜的是在這里做了班組的負責人,得到了少少的管理經驗,而且在這個接收過程中也學會了很多知識,技能也得到了進一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人際關系處理以及技術技能也需要進一步提高,所以我一定會更加努力,爭取明年更上一層樓。

電工班半年工作總結篇二

隨著社會生產的發展和科學技術的進步,企業也在不斷地發展壯大。為了提高企業的經濟效益,推動企業安全生產電工起到了舉足輕重的作用

身為____的一個小集體,我們電工班始終把安全生產放在第一位,在____的生產過程中,我們電工班在電器工程的設計、安裝、維修和配置安全防護裝置時,始終嚴格遵守國家規定標準并符合現場特定的安全要求,并且我們電工班會在定期進行安全技術培訓,不斷提高安全意識,杜絕違規操作。

在技術當面我們電工班始終是從基礎做起,在新進設備的電器方面我們正確選用和安裝導線開關保護裝置,并優先選用帶有漏電保護的開關,在從事電器設備維修時合理的配置和選用各種安全用具、儀表和防護用品

例如:

1、為了提高生產效率引進新設備顆粒ⅰ車間引進新的提升機電源需要重新安裝布線,膠囊車間200型一步制粒的搬移和安裝布線精密空調的電源。我們“因地制宜”對每個新設備的功率大小、漏電保護要求分析選用電源導線和漏電保護開關等

2、今年招了不少員工大多在附近住上班多是騎電瓶車上下班,原來的車棚的插座容量、插座位置、停車位已經無法滿足,領導們了解到這些員工的需求決定在建新車棚,車棚充電放電源做插座就是我們電工的任務。我們嚴格按照要求布線做防水處理漏電保護并對車庫設計了智能化,安裝時控器,設置上班時間送電,給安全用電多了層保護電氣安全檢查是作為事故防患于未然的重要措施手段之一。我們電工班了保障全廠的安全生產每月都會進行檢查,線路和設備查看是否有絕緣老化損壞和接地保護是否牢固,配電柜、刀閘、開關、指示燈等是否有損壞并及時處理例如日常巡檢發現的問題:1顆粒ⅰ車間茶包機溫控表經常出現故障對生產產生影響,經過我們細心的觀察對溫控表拆卸分析,發現溫控表里有許多瀝青的東西是由于粉塵進入溫控表里時間長了跟空氣中的水汽結合產生。了解到原因的所在,我們從源頭入手防止粉塵進入溫控表里,對溫控表與不銹鋼的中間縫隙用透明膠帶上既不影響美觀又保障的設備的正常使用。

3、在一次振動篩的零件跟換保養中我們發現振動篩的電源線由于時間長且不耐腐蝕,絕緣層老化開裂嚴重,雖可正常使用但存在安全隱患,我們立即決定更換抗老化耐腐蝕的新電源線做好防水處理保障安全生產日常巡檢中我們發現污水站四周的照明導線外露、線管脫落、照明不明正常使用存在安全隱患,對污水站的晚間值班人員的人身安全存在隱患,必須立即整改。我們向領導反映了情況取得領導同意對污水站的照明線路重新固定更換燈泡做好防水處理,為污水站晚間值班人員的安全操作帶來方便.

電工班半年工作總結篇三

隨著社會生產的發展和科學技術的進步,企業也在不斷地發展壯大。為了提高企業的經濟效益,推動企業安全生產電工起到了舉足輕重的作用。

身為____的一個小集體,我們電工班始終把安全生產放在第一位,在____的生產過程中,我們電工班在電器工程的設計、安裝、維修和配置安全防護裝置時,始終嚴格遵守國家規定標準并符合現場特定的安全要求,并且我們電工班會在定期進行安全技術培訓,不斷提高安全意識,杜絕違規操作。

在技術當面我們電工班始終是從基礎做起,在新進設備的電器方面我們正確選用和安裝導線開關保護裝置,并優先選用帶有漏電保護的開關,在從事電器設備維修時合理的配置和選用各種安全用具、儀表和防護用品。

例如:

1、為了提高生產效率引進新設備顆粒ⅰ車間引進新的提升機電源需要重新安裝布線,膠囊車間200型一步制粒的搬移和安裝布線精密空調的電源。我們“因地制宜”對每個新設備的功率大小、漏電保護要求分析選用電源導線和漏電保護開關等。

2、今年招了不少員工大多在附近住上班多是騎電瓶車上下班,原來的車棚的插座容量、插座位置、停車位已經無法滿足,領導們了解到這些員工的需求決定在建新車棚,車棚充電放電源做插座就是我們電工的任務。我們嚴格按照要求布線做防水處理漏電保護并對車庫設計了智能化,安裝時控器,設置上班時間送電,給安全用電多了層保護。

3、電氣安全檢查是作為事故防患于未然的重要措施手段之一。我們電工班了保障全廠的安全生產每月都會進行檢查,線路和設備查看是否有絕緣老化損壞和接地保護是否牢固,配電柜、刀閘、開關、指示燈等是否有損壞并及時處理。

例如日常巡檢發現的問題:

1、顆粒ⅰ車間茶包機溫控表經常出現故障對生產產生影響,經過我們細心的觀察對溫控表拆卸分析,發現溫控表里有許多瀝青的東西是由于粉塵進入溫控表里時間長了跟空氣中的水汽結合產生。了解到原因的所在,我們從源頭入手防止粉塵進入溫控表里,對溫控表與不銹鋼的中間縫隙用透明膠帶上既不影響美觀又保障的設備的正常使用。

2、在一次振動篩的零件跟換保養中我們發現振動篩的電源線由于時間長且不耐腐蝕,絕緣層老化開裂嚴重,雖可正常使用但存在安全隱患,我們立即決定更換抗老化耐腐蝕的新電源線做好防水處理保障安全生產。

3、日常巡檢中我們發現污水站四周的照明導線外露、線管脫落、照明不明正常使用存在安全隱患,對污水站的晚間值班人員的人身安全存在隱患,必須立即整改。我們向領導反映了情況取得領導同意對污水站的照明線路重新固定更換燈泡做好防水處理,為污水站晚間值班人員的安全操作帶來方便。

電工班半年工作總結篇四

虎年即將過去,兔年即將來臨,回顧電工班20____年的工作,看到了成績,也發現了不足。我們力求總結20____年的工作,促使20____年做得更好,電工班是檢修車間工作中的一個重要環節,對于我們來講,設備安全順利運轉就是目的,認真貫徹執行車間下達的各項任務和執行嚴格的檢修計劃及考核目標是我們的職責。

成績只屬于過去,我們所要做的是:找差距、查問題、定措施。

一存在的問題

1、安全意識淡薄,如高空作業時,忘記安全帶,停電有時不掛停電牌,沒有正確佩戴安全帽,在禁煙區吸煙等。

2、思想觀念還沒有完全轉變,對檢修中心的概念、全車間一盤棋、生產就是命令還沒有完全理解。

3、執行力還達不到要求,對車間安排的工作時有拖延現象。

4、酬金分配還不明確,干多干少分剩層次部清晰。

5、業務技能層次不齊,學習熱情不夠高。

6、工作責任心還不夠強,干活拖拖拉拉時有發生。

7、高技能人才還沒有充分發揮作用。

8、包機制還沒有真正落到實處。

9、節約材料意識淡薄。

二 措施

1、加強安全教育,密切配合車間制定的各項安全規程,讓每位班員都認識到安全是最大的福利。

2、加強思想教育,定期召開班委會,及時傳達車間下發的各類文件精神,讓大家意識到只有鍋里有,碗里才有的道理,牢固樹立生產就是命令的理念。

3、強化執行力,從班長自身做起,對車間安排的工作要不折不扣的執行,遇到困難要克服,工作不到位,要多從自身找原因,要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤,多動腦子。

4、明細班員各項酬金,讓工作認真、責任心強,勞動態度端正的班員,得到應有的報酬,以提高大家的工作積極性,讓班員明白,干多干少絕對不一樣。

5、加強理論知識學習,讓有關技術員合理安排培訓時間,針對性的對我廠電氣設備進行講授,要常抓不懈,每天掌握一個知識點也是很大的收獲,我們爭取利用空閑時間對重點、難點的設備進行現場討論,如防爆設備的完好,322、203、111等核心設備的應急處理。

6、強化工作責任心,誰維修、誰負責,要跟蹤落實,工作要主動出擊,檢查要膽大、細心,力爭把隱患消除在萌芽狀態,確保生產正常運行。

7、充分發揮提高技能人才的意識,做好傳、幫、帶工作,做到物有所值,嚴肅車間制定的考核辦法,讓每位高技能人才都成為一面旗幟,也要懂得拿到俸祿就必須出菜,要有緊迫感、使命感。

8、嚴格執行包機責任制,讓每臺設備都有“主人”,去維護和保養它們。做到誰的設備誰負責,誰出問題誰承擔,做到獎罰分明,提高班員責任心。

9、節約材料要從點滴做起,小到一顆螺栓,要從廢舊電器上如斷路器、過熱繼電器等易耗配件上,要把有用的觸頭、螺母、螺栓等拆卸下來,能組裝的要組裝,不能則留作他用,要明白“省下的就是自己的”

三 對車間的建議

1、將廠區各燈塔和探照燈的控制開關由現在的時間控制改為 充控開關,這樣既節省了材料,也節約人力維修和調時,減少因廠區照明問題而被考核。

2、將材料費和班中就餐費每月層層分解到各班組,增加員工節約意識和工作積極性。

在今后的工作中,電工班全體員工將進一步轉變工作作風,實現思維方式的轉變,提高業務技能,加強安全教育,不斷適應生產需要和高科技電氣設備的應用,圍繞勝任、到位就是人才,人人都可以成為人才的理念,以飽滿的熱情、端正的態度完成車間下達的各項任務。

電工班半年工作總結篇五

時光如梭,光陰似箭”,不知不覺中值得回憶的____即將過去,回顧這一年來的工作,電工班在部門經理的關心和大方針指引下,班組成員的辛勤勞作和不懈努力下,我們克服重重困難,積極主動的解決了所管轄設備存在的問題,并兢兢業業、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項任務。____年我們的主要工作有:

<一>員工隊伍的建設方面

今年是酒店開業的第二個年頭,由于當時酒店開業比較倉促,為了及時補充員工隊伍,招聘員工的技能水平和素養參差不齊,這給我們日后的工作造成了諸多不便。為了及時彌補這一先天缺陷,我們班組在日常工作與培訓當中,采取理論與實踐相結合加教、帶、幫的原則,并時刻提倡“勤奮敬業、業精技高、追求完美、嚴字當頭、永爭第一”的華天精神,與時刻要積極主動工作、想法設法協調解決問題、遇事不推諉、不計較個人得失、爭做一名優秀華天人等思想。經過一年來領導的關心與班組成員的努力,現班組內已初步形成“比、趕、超的學習氛圍,與遇到問題大家協調解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂于奉獻的團隊意識。班組成員現均已達到崗位要求的理論與實踐技能基礎,甚至部分員工已成長為崗位的多面手,班組的骨干。

<二> “開源節流,減資增效,節能降耗”方面

作為后臺班組我們雖沒能創造過收入,但是我們在原材料修舊利廢與節能降耗方面做了大量的工作,減少了酒店投入,等于間接為酒店創造了利潤。比如:眾所周知的酒店部分廚房設備如洗碗機、烤箱、絞肉機、和面機等,屬原湘華天遺留老舊設備,由于設備老化,在使用的過程中不時出現,原廠家設備升級已不生產相關配件或價格過高等因素,為了為節約資金,我們多次查相關資料與采購部到市場尋找替代配件,并做好備品備件工作。出問題的設備我們總能及時維修好,讓它繼續發揮原有的功效。在節約能源方面,我們在班組的日常培訓當中,始終給員工貫徹“節約光榮,浪費可恥;節約的等于純利潤”等觀念,讓員工從根本上有了節能的意識,了解酒店業微利時代節能的重要性,并通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協調,科學系統的制定了相關區域的開關燈程序,避免了原有操作混亂,在保證了原有燈具設計效果的同時,減少了開關燈的時間,減少了用電量。

<三>跟蹤酒店亮化改造方面

由于酒店原有亮化系統光源不足,效果不理想。為了達到酒店現階段要求,我們與施工方一起出方案、選材料,并配合與監管施工方施工,不但提前完成了改造工程,而且達到了設計效果,為酒店提供了良好的外部經營環境。

<四>設備設施維修保養方面

____年我們先后對酒店各區域配電設備、消防設備、廚房設備、燈具、線路、程控交換機、電梯、旋轉門等制訂年度檢修計劃,并做了全面計劃檢修與保養。使設備設施處于良好的運轉狀態,全年內無一次因我班組管轄的設備設施故障引起客人投訴或影響經營的,為酒店的安全經營創造了條件。

____即將安全平穩而過,然而取得的成績只能代表過去,不足之處需及時彌補。尤其在員工的技能水平和節約能源方面,需要進一步提升方能跟上時代步伐。為了更好的為酒店服務,我們班組特結合酒店與班組實際情況對____年的工作作出以下安排:

1.服從領導安排,一如既往的做好本職工作,為酒店安全經營保駕護航。

2.根據年計劃做好日常檢修工作,時刻讓設備設施處于良好狀態。

3.做好班組培訓工作,爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。

4.努力學習文化知識與先進技術,以更專業更科學的方式去為酒店的節能降耗工作出謀劃策。

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