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最新銷售工作周匯報及周計劃(十篇)

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最新銷售工作周匯報及周計劃(十篇)
時間:2022-11-11 11:37:23     小編:admin

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

銷售工作周匯報及周計劃篇1

本周480銷售完成率160%,超額完成60%。480店11月份銷售完成率60%;12月份剛好完成任務;本月前兩周已完成本月任務的65%,銷售提升快,分析:一是元旦人流量較以往大,二是本店促銷原來做魔法醫生,護膚銷售經驗很豐富,連帶性不錯;三是平時雖然對本店的人員支持力度不是很大,但對促銷的日常激勵緊盯不放,無時無刻都在挖掘員工的自身特長,在激勵中讓本人認識到自身的優勢,

從而發揮自身優勢,提高銷售。本周不得不提的是502店,502店雖然本周銷售也是剛剛超過周任務,但502店本周較以往任何一周來說,銷售提高是非常不錯的,雖然502店是屈臣氏的A類門店,但我們品牌在此店超過四千的周銷售是比較少見的。分析:一是競爭劣勢,之前502店我們的陳列位置不是很好,在男士區域,加之背對美津植秀,美津中晚班基本促銷都保持在5個人以上,她們拉人是非常的厲害,相比較我們促銷的銷售就顯得比較薄弱;二是陳列位置,本周一502店調整了陳列位置,我們位置調整為東西主通道位置,雖然是西邊第二個端架,但相比較以前的陳列位置還算是非常不錯的;三是人員配備,上周開除了一名促銷,因為那個促銷上班一月時間,進步不是很大,開始給她機會是認為對于產品知識及銷售技巧和屈臣氏的管理有一個適應過程,但經過一個月的觀察,發現是性格使然,即太靦腆,不能勝任屈臣氏的銷售氛圍,所以在周一的時候派去培訓老師駐店支援,一是暫時補位,二是帶動起長促的銷售積極性,形成銷售相互追趕。

本周會員共計辦理約30人,老會員5。較之前的會員辦理來說,總數有所下降,但提高了顧客的有效回頭率(100元以上才辦理會員卡,等于是說顧客至少會購買我們兩個以上單品才可以辦理會員卡,這樣顧客在使用過程中如果其它的護膚品用完之后會自然而然選擇我們的產品補缺)。現老顧客對于護膚品點單率較高。

本周因回公司開會,無培訓安排。元月4號進行全體員工培訓會,包括培訓老師。培訓內容為:

本周685進行了周末擺臺促銷,培訓部張英協助銷售。這周對于502及671位置進行了調整,總體來說502位置調整比較理想;671雖然從C區調整為A區,但因此通道較窄,我們陳列位置不易留住顧客,待4號店長上班后再進行調整。

銷售工作周匯報及周計劃篇2

周工作匯報

俗話說:萬事開頭難。剛開始的工作總是千頭萬緒,反而不知道該從何下手。對于我來說,設備的視頻操作拍攝工作似乎就是這樣的。

經過兩個星期我對會聲會影軟件的學習,我已經基本掌握了對它的使用。我想如果應用于這個視頻的編輯工作應該是沒有問題的,然而,這一切都只是拍攝工作的準備工作而已。十月份快結束了,而拍攝工作卻沒有任何進展,說真的,我打心眼里急。上次拍攝過電子監管碼的視頻,但發現我們缺乏對攝像機的使用經驗,拍攝時抓不住重要鏡頭、拍攝跟不上操作、拍攝人員和操作人員不能很巧妙地配合等等,拍攝出來的鏡頭沒有使用的價值,并且不利于視頻的編輯工作,盡管我們重復過好幾次。或許這是一個需要我不斷摸索、發現和不斷改進的過程,是磨煉我意志、耐心和敢于擔當的一個機會。我必須堅持到底的。

以下匯報我上周的工作情況: 1.協助王姐準備外商檢查資料;

3.協助王姐領取和發放部門勞保; 4.已完成領導臨時安排的工作。

銷售工作周匯報及周計劃篇3

周工作匯報

一,本周完成情況;

1,調節池布氣管完成100%

2,提升井泵管配管完成。

3,污泥池泵管配管完成。

4,超濾池進水管完成40%

二,存在問題;

1,曝氣池南側架管未拆除,影響地埋管施工無法開工。

2,界區北側地溝施工,致使WW2曝氣池反洗排水管無法施工,

龐新增

2012-11-2

銷售工作周匯報及周計劃篇4

試驗室周工作匯報

本周我室工作安排有序,現將日常工作匯報如下::

混凝土原材質量控制:本周砂石質量與上周基本相同,XXX

機制砂含泥嚴重超標。

砼質量控制:本周砼質量控制工作不很好,因坍落度引起的退砼

又重新調整后發往其它工地,其中有剩灰返廠調整后均調往其他低標

號工地。

本周壓驗的水泥試塊共計15組,3天壓,8組,有3組南白

水泥不符合外,其它均符合國家標準要求,28天壓驗 7組,除1組

水泥不符合外,其它均符合標準要求.

粉煤灰質量:本周所進粉煤灰7天活性指數平均達62%,礦粉活

性指數7天平均達%,均符合標準。

砼強度試驗:本周共計砼試塊壓驗175組,其中7天強度共試驗 63

組,平均達到標準強度%,28天強度共試驗112組,平均達

到標準強度%

2012-10-26

銷售工作周匯報及周計劃篇5

銷售周工作計劃范文

附家具商場總經理助理崗位職責

總經理助理績效考核重點:

日常工作事項:

(1)銷售量

(2)回款情況

(3)對客戶拜訪情況

(4)銷售費用(含個人差旅費用報表)

(5)廣告和促銷活動效果

(6)重點客戶情況

(7)新客戶情況

(8)異常客戶或信譽不佳客戶

(9)待開發客戶及其情況

(10)競爭對手動態

(11)當地與本公司銷售工作相關的政策變動(如城市環保、道路限行)

(12)問題與合理化建議

(13)本月客戶開發計劃

銷售工作周匯報及周計劃篇6

銷售工作周總結范文

我鎮本屆科普宣傳周在區委、區政府的領導,在區科協等有關部門的指導下,鎮黨委、政府圍繞科技以人為本----保護生態環境,共建美好家園活動主題,鎮科協、環保、婦聯、農口等部門積極配合,開展了形式多樣的科普宣傳活動,取得了較好的成果,深受領導和群眾的好評,銷售工作周總結范文。現將本周工作總結如下:

鎮主要領導對辦好本屆科普宣傳周,給了大力支持,按 照區“兩辦”通知精神,指定由分管書記、鎮長親自負責,鎮科協、環保等部門拿出具體方案,5月10日方案經黨委書記xx同志閱后,并指定嚴格按照方案實施。在人力、財力上都給予了大力的支持,使活動取得了圓滿的成功。

5月20日我鎮組織相關人員參加了區第三屆科普宣傳周 開幕式和專家報告會,聽取了南京地理湖泊研究所研究員***作《保護生態環境,走向持續發展之路》專題報告,工作總結《銷售工作周總結范文》。 5月24日,我鎮組織由黨政領導、各村支部書記、婦聯 主任、各企事業單位負責人、機關中層干部130多人參加了專家報告會,邀請了市環保局徐小貼主任作環境保護專題報告會。 組織各農民學科村知識競賽活動,完成800多引競賽試 題。 5月27日,我鎮組織由計生辦、民政辦、科協、廣播站 等部門開展科技集市活動,向廣大市民宣傳計生政策,發展宣傳資料1000多份。

為了認真貫徹落實區“兩辦”關于舉辦第三屆科普宣傳 周活動的通知精神,我鎮在集市即主要路口掛橫幅三條,張貼宣傳標語50條,農業服務中心利用集市開展科技活動,針對當前農業生產中出現的常見病蟲害進行現場解答。

任的報告,大家清楚的認識到保護好環境,不是那一個人、那一個部門、那一地方的事,全社會都要來關愛,我們xx鎮的環境再好,如果大環境不好,千里以外的河塵照樣能飛到這里來,照樣有酸雨的危害。

通過專家講譚和 知識競賽,農民的環境保護知識有了長進,知道什么是酸雨,如何施肥不會讓土壤中毒、農藥的安全使用間隔期等。

銷售工作周匯報及周計劃篇7

【愛文庫】核心用戶上傳

銷售工作周報告范文

員工周報是公司領導、各部門經理、項目經理、客戶經理了解員工工作任務完成情況和下周任務安排的一種形式,目前各部門因工作性質的不同,有的員工寫周報,有的不寫,寫的格式也各不相同,因此給公司的guǎn lǐ帶來很多困難。為解決上述問題,與有關部門研究,提出了一個統一周報的填寫方法,并開發了相應的軟件,下面是解決以上問題的具體里方法。

為了統一公司周報內容的guǎn lǐ,公司全體員工,包括總經理室成員、部門經理、職能guǎn lǐ人員、項目經理、客戶經理全部寫工作周報,工作周報的內容包括本周工作總結和下周工作計劃兩部分,周工作總結要參照上周工作計劃,將一周內的工作總結出來,并填寫所用工時,各項工作的工時之和在5個工作日左右,不要求按日總結。ERP系統提供周報審批程序,按照單一主管的原則和項目guǎn lǐ原則,對周報進行審批。 周工作計劃填寫原則

lǐ工作,則不用寫項目簡碼,其主管領導通過周報審批程序,了解員工下周計劃工作情況;

周工作總結填寫原則

朝陽【wlsh0908】整理

【愛文庫】核心用戶上傳

項目經理、項目成員、客戶經理、部門經理、職能部門guǎn lǐ人員都要遵照以上原則;

總之,就是對公司的所有員工(包括職能人員、guǎn lǐ人員),如果總結或計劃的工作內容與項目有關,要填寫項目簡碼,無關則不用填寫。

lǐ人員,可以從組織機構的角度,查詢每個員工的工作情況,包括與項目有關和無關的計劃或總結信息;

朝陽【wlsh0908】整理

銷售工作周匯報及周計劃篇8

本周工作總結與下周工作計劃

完成計劃元的65%其中:苗4050完成計劃元的%,馬1570完成計劃9000元的%,文完成計劃9000元的139%;

平安電話車險菊花展參展費用已到賬;

計劃宴請福彩中心;

召開部門其他媒體業務開發專題調度例會,重點調度未合作客戶。

綜合部2011-11-20

銷售工作周匯報及周計劃篇9

徐澤其本周工作匯報

本周完成工作:

決算資料整理補充;野丁混凝土用量、價格核對。

18#、21#樓主體驗收資料匯總;18#、21#樓煙道施工合同、13#、15#樓涂料施工合同擬定完成;施工現場跟蹤放線、彈水平線、質量控制。 下周工作計劃:

決算報建設單位——審計單位——審計局。

18#、21#樓主體驗收資料匯總;18#、21#樓主體封頂報安監站進行停檢點驗收;13#、15#樓地下室天棚保溫砂漿抹灰施工合同擬定;現場跟蹤放線、彈水平線、質量控制(18#、21#樓墻體砌筑)。

本周工作匯報(~)

本周完成工作:

15#樓本周主要施工工作為水電工找補工作正在進行之中;衛生間防水施工完成,外墻外保溫和外粉工作正在找補中,陽臺頂棚保溫砂漿正在施工中;相關安全資料已找監理簽字。 下周工作計劃:

決算爭取報建設單位——審計單位——審計局。

15#樓主衛生間蓄水試驗完成,衛生間防水監理驗收,準備下道施工工序泡沫混凝土施工工作準備;戶內地面清掃;外墻面施工工作面移交給外墻真石漆施工班組;腳手架拆除前相關的找補工作要跟蹤。

銷售工作周匯報及周計劃篇10

周工作匯報(精選多篇)

生活周工作匯報

在生活周里,我們生活部本著“服務同學,奉獻校園”的原則積極奉獻,努力付出。第一,我們在每個食堂設立了一個膳食服務臺收集同學們對食堂的意見,并對同學們反饋的意見進行總結歸納。第二,積極組織了各系生活部的成員維持用餐秩序并不定期的對食堂后勤進行檢查監督。我們此次工作的對象主要是一食堂、二食堂和荷花食府以及航天食府,以下是本次工作的具體情況。

每個食堂都出現的問題有:①菜價上漲,菜量卻在減少;

②菜不新鮮,還不干凈;

③新花樣少,容易讓人生膩;

④餐具未及時清洗,用起來不衛生。

食堂出現的個別問題:

一食堂同價錢飯量較其他食堂少,肉有異味。

二食堂菜類基本不換,且類型很少。

荷花食府工作人員服務態度較差。

航天食府價錢稍貴。

同學們給出的一些建議:

在一周的執勤和觀察中發現,我們與系部配合維持秩序取得了顯著的成效,不僅學生能積極配合我們的工作,而且打飯的排隊意識大為增加。希望同學們能繼續保持下去使我們的飲食環境更加美好。

校團委學生會2014年4月17日

水岸國際項目二部周工作匯報

施工;

周 工 作 匯 報

其中:分公司3人、前線工作站1人、機關1人、后勤5人、消防員106人。

現有第二期新訓隊員:18人。

二 大隊30人,3人輪休。三大隊22人,3人輪休。基地消防站16人,2人輪休、1人請假。培訓基地8人。分公司3人。前線工作站1人,1人輪休。機關1人。

都是今年第一期的新兵。

新訓準備工作,重點是新員工招聘工作中存在的問題及解決 對策。

集應屆畢業生宣講招聘事宜,組織有應聘意向的學生到培訓基地參觀,現此批人員招聘工作正在進行中。

相關業務訓練。

隊的王亞鵬、三大隊

的楊永杰調入基地消防站工作。

南疆分公司

二〇一四年八月十九日

試驗室周工作匯報

本周我室工作安排有序,現將日常工作匯報如下::

混凝土原材質量控制:本周砂石質量與上周基本相同,xxx

機制砂含泥嚴重超標。

砼質量控制:本周砼質量控制工作不很好,因坍落度引起的退砼

又重新調整后發往其它工地,其中有剩灰返廠調整后均調往其他低標

號工地。

本周壓驗的水泥試塊共計15組,3天壓,8組,有3組南白

水泥不符合外,其它均符合國家標準要求,28天壓驗 7組,除1組

水泥不符合外,其它均符合標準要求.

粉煤灰質量:本周所進粉煤灰7

天活性指數平均達62%,礦粉活

性指數7天平均達%,均符合標準。

砼強度試驗:本周共計砼試塊壓驗175組,其中7天強度共試驗 63

組,平均達到標準強度%,28天強度共試驗112組,平均達

到標準強度%

2014-10-26

義烏市福田銀座a、b座工程

周工作任務安排匯報

柱、核心筒剪力墻鋼筋完成90%,梁、板模板完成40%。

杜絕違章作業,做好施工人員三級教育工作。

鋼筋工55人、木工85人、架子工6人、水電安裝工10人、泥工10人、管理人員20人。

浙江省一建建設集團有限公司

福田銀座a、b座工程項目部

2014年4月14日

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