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年會總結致辭簡短 年會年度總結致辭(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-11 11:49:03
年會總結致辭簡短 年會年度總結致辭(5篇)
時間:2023-03-11 11:49:03     小編:zdfb

總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文,希望大家可以喜歡。

年會總結致辭簡短 年會年度總結致辭篇一

大家下午好。

一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年,對x來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團領導班子的帶領下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業績,為x周年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作:

一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發項目。這標志著x“立足北京”深化發展的決心,吹響了跨區域橫向發展的號角。

二是已有產業發展態勢良好。x國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益,智邦創新公司成功開辟了新能源市場。

四是管理水平有所提高。借助外部專業咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。

五是企業文化不斷深入人心。十年的x已積淀了一定的優秀文化,如敬業奉獻、執著進取、誠信責任、合作創新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進。

這是x十年磨劍,厚積薄發的初始。總結x十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和x一路走來的每一位員工,因為有了你們,x才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”

我曾經多次說過,x是一個激情成就夢想的舞臺。十年來,x的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期,經過十年打拼與積淀的x已具備一定的實力,未來的x必將發展成為受人尊敬的知名企業,這個目標符合全體x人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在x工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業,我需要大家,需要所有的x人。

“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學,為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言,一直為后世推崇和傳頌,主要是說士大夫和知識分子的使命,要為真理,為學術,為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉,做為x的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨x的人擔當起立心之責,同樣,x的團隊能否為x的發展擔起立制之任呢。

下面,我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。

第一、立x之心。

孔子曰:民無信不立。在任何一項事業背后,必須存在一種無形的精神力量。所謂為x立心就是構建x的精神價值體系。現在x存在著思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象,換言之,x沒有形成核心價值觀,沒有形成鐫刻人心的企業文化,這是制約我們發展的最大問題。巴金曾說過:支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達到他所選定的目標。今日x已經不是求生存的階段,我們需要的不單單是財富的積累,我們更需要文化的累積,企業信仰的塑造,這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給x“立心”,立創業之心,立發展之心,立奉獻之心,立責任之心,實現由價值驅動向企業文化引導的轉換,將工作變為使命,煥發出全員主動性和創造力,提升企業軟實力。

第二、立x之制。

韓非子說:圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說“不以規矩,不能成方圓”。這里提到的“法”和“規”就是我們所說的制。十年發展的x積淀了成功經驗的同時,也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等,或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統的建立,將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20xx年,我們舉全集團之力,建立了清晰的母子公司管理架構,明確了權責關系,制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制,這些都是x以發展的視角因勢利導,以制治企的重大布局。接下來,我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去,為x持續發展提供源源不竭的內在動力。

第三、為昌盛立人。

人才是x的第一資本,是x發展的力量之源。我們發展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足,更是賢才的缺乏。近年來,隨著x舞臺不斷擴大,人才困境日益明顯。要解決這個問題,我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強x的“地頭力”。三是提高員工的物質文化生活質量,將員工價值追求與企業愿景相結合。四是注重員工心態培養,x是一個年輕有活力的企業,我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態,才能讓x和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。

四、為登高開先河

近年來“民進國退”的政策擴容,經濟環境日益開放,為民營企業躋身全球一流企業提供了歷史性的發展機遇,也為x集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創造了無限的發展空間。空前優越的外部環境結合x自身的優秀基因,為x創造飛躍式發展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼,開拓更廣闊天地。為此,我們繼續堅持多元發展、專業經營的發展道路,大力發展傳統優勢項目,加大新板塊、新項目的資金投入,推動五大板塊協調發展,在每個板塊,將每個項目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標桿產品。特別是即將開始的荊州項目和cbd項目,更需要集團上下和衷共濟,精誠協作,開創事業發展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。

高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位。縱覽x發展,衡量x的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量,x成立十年,特別是近幾年取得了前所未有的成績,值得自豪。第二把是“橫尺”,即是橫向比較。用這把尺子量,就會看到與我們同期發展的企業巨大進步和成果。就會在比較中看到x還有很多不足,從而更加冷靜地審視我們發展中的長長短短。第三把尺子,這就是我們x的第三個五年發展規劃的總體部署,我們要為x特制符合x自身發展戰略的尺子,用這把尺子量,就能將x置于市場經濟及國家經濟發展的大局中來定位,我們就會有前所未有的使命感和緊迫感,x所制定的五年戰略發展綱要定會是科學務實的,而且要求高,特別是優化集團核心業務,提煉企業的核心價值觀和文化,增強集團的核心競爭力,加強品牌建設,引進國際國內實力資本,稀釋現有股權,推進公司的上市工作,要把加快x的資本化進程作為五年發展戰略的核心內容必須完成,從而使我們的團隊真正分享到x發展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的x人將以“為x立心,為隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐x展翅騰飛,x愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。我相信,在不遠的未來,所有與x共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們開創了x從平凡走向卓越的新航程。

最后在這辭舊迎新的時刻,請再次接受我真誠的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!

謝謝大家!

年會總結致辭簡短 年會年度總結致辭篇二

各位來賓、各位同仁們:

在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,__公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,__公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一周就是___萬美金的佳績,這是全體__公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且__也即將在20xx年正式全面投產,這

不僅將為公司的發展帶來更多生機,同時也更加穩固__在國內行業中的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們__人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業管理文化。__作為一個在___行業的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,__一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出___的新篇章!

最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

年會總結致辭簡短 年會年度總結致辭篇三

20xx年也是我們x極具挑戰的一年,在這一年里,我們x也經歷了太多太多,一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺,花生原料的忽漲忽跌,全球經濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇,這令許多休閑食品企業頓陷困境。

我們x公司在這種形勢下頂風冒雨,懷著一股豪情堅定地邁過了20xx年,這一年中我們一路披荊斬棘,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕犯錯誤,但是我們最怕知錯不改,我相信,今天x的錯誤必將成為x未來更加輝煌的基礎。

滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們x人是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍,因此在這里我代表x向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝,向我們同甘共苦的經銷商朋友表示衷心的感謝,向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。x無論將來做到多么強大,我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!

大家知道x的誕生起源于x年,經過幾年x人的勤奮努力,加上迎來了x酒鬼花生的好時機,從都江堰到今天成都崛起,已經凝聚了一支上幾百人的隊伍,面向全國經營著x品牌,企業的規模和本質已發生了變化,我們不僅擁有成都市著名商標而且還是x省名牌產品,已從一個小家發展成一個大家,能有今天的榮譽,來自我們企業每一位員工,以及更多來自全國各地的銷售精英和優秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此,企業的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個休閑食品事業。企業的價值觀也從單純的經濟效益拓展到品牌效應。

我希望x真正能成為大家自己的家,將大家凝聚起來,使企業成為大家的價值皈依和精神家園,有國家才有我們的大家,有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家,家家相連,產品、企業、品牌,時時在心,真正做到永續經營、企業長青。

展望新的一年,我們依然是豪情滿懷,首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機,國家領導人也在不同的場合強調“信心比黃金和貨幣更重要”,“當金融和經濟危機到來的時候,企業家的信心尤為重要,人民的信心尤為重要,國家領導人的信心也尤為重要”。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的能力,有理由相信,在政府的堅強、正確領導下,我們一定能夠戰勝危機,重振國內經濟發展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。”失意的時候不必過于悲觀,得意的時候也不必過于張揚,冬天會不會來臨,并不重要,重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準備,這才是最重要的,才不至于被動,危機里面有挑戰、更有機遇。危機不可怕,但企業沒有準備就真的很可怕。在國內大環境不利、低廉勞動力成本優勢逐步喪失之際,轉型也好、升級也罷,都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們x必須直面這場挑戰,向成本控制要效益,向品質保證要市場——以生產成本控制獲得發展新動力,以管理體制創新降低運營成本,以產品創新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰勝這場風雨的支點”,這決不僅是一句口號,更預示著一次壯烈的鳳凰涅槃。

冬天來臨了,對春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰略性轉折機會,抓住它并利用它。危機與機遇是同行的,對未來長期的休閑食品消費,我們還是充滿信心的,盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動蕩時期,是對行業企業的一次大洗牌,能夠適應這種變化環境,并能夠從容應對的企業,能夠頂得住壓力,經受住考驗,經受住了風雨的洗禮,將可能實現企業脫胎換骨的轉型。在風雨的洗禮后變得更加堅強!

20xx年的x將繼續堅持以市場導向為目標,建設一種質量有保證、成本有競爭力的產品優勢,為客戶提供有價值和利益的市場。在產品上,我們將致力于提高其質量和成本競爭優勢,讓消費者更多地感受到我公司以人為本的產品理念,將品質和價格元素的完美結合推向極致!在服務上,我們將不斷完善內部管理系統,將各方面的服務做到最好!”我們還要強身健體、內外兼修,趨利避害,加強內部和諧,不斷充實公司內務,規范管理,進一步夯實基礎。讓我們在20xx年一起做好以下幾方面的工作:

1、降低成本,提高工作效率。

2、選擇合適的戰略路徑和戰略類型調整市場結構,有取有舍。

3、創新思維。加速新產品研發和推廣力度,穩定客戶資源。

4、夯實基礎。提高企業經營管理水平,增強綜合競爭力。

5、加強生產管理團隊建設,優秀的生產管理團隊是產品核心競爭力的根本。

20xx年我們要繼續革故鼎新、穩健過渡在全球經濟危機蔓延的陰霾籠罩下以豪邁氣概闖出一片新天地。

最后祝x的兄弟姐妹與合作伙伴在新的一年里合家歡樂、身體健康、工作愉快、財源廣進、新春愉快。

年會總結致辭簡短 年會年度總結致辭篇四

北大也在變。

正在進行的綜合改革,目的是要把每個機構、每個人的創造潛力都激發出來,使xx真正成為“培養能夠引領未來的人”和“產生影響國家和人類進步的新思想、前沿科學和未來技術”的學術殿堂。一些變化正在我們身邊悄然發生著。

對于同學們來說,新的教學計劃已經在今年入學的新生中開始實施,通識教育與專業教育相結合的培養方案,學部內自由轉專業、全校范圍內自由選課、減少專業核心課程學分、更多的跨學科專業設置、更多自主學習和交流空間、建設高品位校園等等,我希望同學們在xx逐步感受到更好的學習和成長體驗。

對于教師們來說,新人事體系融合、薪酬體系調整、改善教職工待遇、博雅學者計劃、肖家河教職工住宅,學校正在努力改善條件,提升xx的人才競爭力,使“近者悅,遠者來”。學校改進評價體系,加強師德建設,制定《教師手冊》,明確教師職責和職業操守。職能部門整體換屆,調動教師和院系的教學積極性,我們正在努力為學生提供更好的教育和服務,更加關注學生的成長和發展。

學校加強學部職能,推進學術體系建設。建立跨學科委員會和人文社會科學研究院,讓學者主導學校的學科建設和學術發展;與北京共建高精尖中心和生物成像大科學裝置,與深圳共建北大深圳校區,與山東和江蘇共建研究院,我們努力聚集社會資源,增強學校的核心學術競爭力;推進區域和國別研究,推進人文社科的學科調整;在劍橋大學建立中國中心,建立服務發展中國家的南南學院,北京論壇首次在海外設分論壇等等,這些都大大增強了學校的國際影響力。今年,學校的總收入接近100億元,其中科研經費接近30億元,學校的學術研究取得了很多突破性進展,學術研究的國際影響力進一步提升。

過去一年,還有很多給我們留下深刻記憶的事:回母校考察,既滿懷深情,又寄予厚望;董強老師成為中國第一位法蘭西道德與政治科學院通訊院士,俞孔堅、李零老師當選美國藝術與科學院院士,張平文、鄭曉瑛老師當選發展中國家科學院院士;曹文軒老師獲“國際安徒生獎”;郝平同志回北大擔任黨委書記;開展了本科教學審核評估和學科評估。

所有這些成績,都凝聚了全校師生員工的心血和努力,得益于各級政府、廣大校友和社會各界人士的支持和奉獻。在此,我對大家的努力和支持表示深深的敬意。

我們也有很多做得不夠之處,校園建設工程難免影響學習和生活,站在擁擠的食堂吃午飯真的很累,圖書館改造的確會對同學們自習產生一定的影響。還有校園安全、洗澡爭議等等。但是師生們對學校得到每一點改進的欣喜也深深地鼓舞我們。網絡收費調整、宿舍供電時間延長、地下生活社區建設、二教樹下協作學習空間的美好與舒適、即將使用的雙創空間、校園自行車共享等等,都得到同學們的點贊。讓同學們有更好的學習和生活體驗,是我們始終的追求。懇請大家能夠理解,在校園建設和改善過程中,我們還要一起克服很多困難。讓我們一起努力,使我們的燕園成為更有品位、更加人文、更加環保的校園。

20xx年還是一個值得紀念的年份,蔡元培先生出任北京大學校長一百年。他是1920年12月來北大任職,蔡元培校長的到來,開啟了北大的新紀元。20xx年,北大將繼續堅定地走在“守正、創新”的路上。再次祝福全球各地的北大人、關心支持北大的朋友們,在新的一年里,平安幸福!

年會總結致辭簡短 年會年度總結致辭篇五

尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們:

大家晚上好!

今天我們歡聚一堂,舉杯共慶;在此,我謹代表公司管理層向積極進取、勤奮工作的全體員工以及你們的家屬,表示衷心的感謝和崇高的敬意!祝大家在新的一年里身體健康、家庭幸福、萬事如意!

過去的展望20xx年,市場競爭愈加激烈,我們面臨巨大的`挑戰,但是,風險總是與機遇并存,我們必須拔人一籌,保持領先;在座的各級管理層都要通過不斷調整來適應發展的需要,我們要認真學習,不斷提高個人素質,不斷提高專業水平。不僅僅是自己,還要表率于自己的團隊,敢當先鋒。

20xx年,是持續推進公司產業調整、產品升級的關鍵之年。我們應有更清醒的認識和更遠大的目標,要以發展先進的產品優勢、領先的技術方案、良好的成本控制、快速的出貨能力為導向,立足于當前公司經營的實際情況,從全局的角度分析宏觀形勢、行業發展的內在規律,努力實現“改善體制,提升效能,持續推進,加快轉型”的工作目標!

“春簾卷雪呈春意,美酒盈杯祝豐年”!新的一年,讓我們一起乘風破浪,譜寫企業新的篇章!

最后,再次祝愿大家身體健康,工作順利,闔家幸福!

謝謝大家!

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