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2023年店助述職報告 銷售(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-11 17:12:52
2023年店助述職報告 銷售(三篇)
時間:2023-03-11 17:12:52     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

店助述職報告 銷售篇一

1、檢查妝容不合格限定時間完成

2、確定今日招呼語、送賓語每個人相互招呼一遍

3、勞動紀(jì)律重申: 手機(jī)不隨身、不聊家事、講普通、進(jìn)出專柜要告 知店長或同事、不隨意出入專柜

4、重點(diǎn)確保 每個人面帶微笑

5、分工明確 (衛(wèi)生、陳列)每個人大聲講今天 的工作職責(zé),以確保完成

6、下達(dá)銷售目標(biāo) 分配到每個人、每個人清楚自己的主推款,每個人大聲講一遍

7、熟悉貨品 貨號、價格、庫存、fab每天20 件,下班店長協(xié)助店助檢查,過關(guān)下班

8、搭配練習(xí)每人搭配三套,必須上身試穿填寫預(yù)售案,并拍照,上傳至電腦

9、帶領(lǐng)大家復(fù)習(xí)頭一天專業(yè)知識

10、發(fā)業(yè)績給主管

10、擊掌加油

要求:店助上班前做好會議準(zhǔn)備,上班第一時間召開會議(五分鐘)、帶領(lǐng)大家完成以上內(nèi)容,記錄員工表現(xiàn),調(diào)節(jié)氣氛

店長:

1、到店:檢查衛(wèi)生、陳列、倉庫關(guān)注

2、了解商場排名

3、檢查早會是否召開、各項工作是否到位

4、交接會召開

5、嘉許每個人做的好的

6、組織案例分享

7、店助溝通

8、銷售協(xié)助

9、團(tuán)隊配合能力

店助述職報告 銷售篇二

不知不覺二月便悄然的過去了,回首這一個月,確實(shí)發(fā)生了很多事情!總體來說,我對自己并不滿意,特別是在xx項目,但是這期間學(xué)到的東西,取得的進(jìn)步,讓我也感到些許的欣慰。下面我將分以下幾點(diǎn)對我過去的工作進(jìn)行總結(jié)。

1、協(xié)助xx項目的運(yùn)行

二月初,也是新年的開始,xx相對去年的補(bǔ)貨期間,來年的貨量不但沒有減少,反而更多了,對于還沒從假期中調(diào)整好心態(tài)的自己確實(shí)是一種挑戰(zhàn)。結(jié)合去年的工作經(jīng)驗,自己硬著頭皮挺過了一段豐富的歷練:發(fā)運(yùn)的現(xiàn)場,行駛的路上,充斥異常的思緒...深深的印在了腦海里,留下了一筆不小的財富。總的來說這段期間的項目運(yùn)行不太理想,部分客觀原因,當(dāng)然更多的是自己的主觀原因。項目面臨最大的瓶頸是尋找優(yōu)質(zhì)的合作專線,所以自己一直在努力協(xié)助資源部尋找優(yōu)質(zhì)承運(yùn)商,收獲還算差強(qiáng)人意,像昆明的xx,山xx的晉商等在價格及時效上提高了不少相比以前的專線。當(dāng)然沒有從根本上解決期間貨物出現(xiàn)遲到的問題,特別是在云南線貨物的遲到率依然較高。另外為了鞏固xx項目團(tuán)隊的整體實(shí)力,加強(qiáng)了對xx成員的培訓(xùn)包括路線、現(xiàn)場要求、單據(jù)的填寫要求等,同時完善了一些xx的業(yè)務(wù)操作流程,隊員整體的能力取得了一定的進(jìn)步。

2、協(xié)助經(jīng)理工作

鑒于xx項目的運(yùn)行異常,工作的.需要,二月中旬工作的崗位發(fā)生了較大了變化,由原先的項目的管理工作變?yōu)榻?jīng)理助理,協(xié)助經(jīng)理整理部門的文件。作為物流操作的我,做文職的工作確實(shí)是種挑戰(zhàn),對比以前早出晚歸的奔波,坐在辦公室里面確實(shí)有點(diǎn)不習(xí)慣。開始的在這段期間里,我的唯一想法就

是改變,因為只有改變才能接受,才能發(fā)現(xiàn)更多機(jī)會,才能看到自己的目標(biāo)。從早上的考勤記錄到晚上的工作報告,自己一直改變,一直在學(xué)習(xí)。

總結(jié)這期間的工作主要是記錄、傳達(dá)、書寫。記錄:記錄每天部門員工各項會議的出勤、日常工作表現(xiàn)及公司的各項會議內(nèi)容、精神,包括早會、晚會、外出等,同時重點(diǎn)記錄部門相關(guān)的異常和整改措施;傳達(dá):傳達(dá)公司及其他部門的各項決議、通知等并向上傳達(dá)公司的各種信息;書寫:書寫整理相關(guān)材料,包括行動計劃目標(biāo)、部門培訓(xùn)材料、質(zhì)量認(rèn)證材料等,同時包括新進(jìn)員工的資料、部門需求物品明細(xì)等信息。另外,期間的重點(diǎn)工作是跟進(jìn)新進(jìn)員工的培訓(xùn)情況。由于二月份公司招進(jìn)大批員工,為更好的讓員工融入部門,必須密切了解各員工的培訓(xùn)、成長。總的來說自己的工作在忙碌中慢慢的融入了,更欣慰的是部門的整體管理水平在經(jīng)理的主持、監(jiān)督下取得了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,部門正一點(diǎn)點(diǎn)向一只優(yōu)秀團(tuán)隊靠近。

多事的二月,異常的二月。忙碌中發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足與失職,值得深思與改進(jìn):

1. 工作中自己不夠自信

主要表現(xiàn)在個人展示上、專線議價上、工作組織上。在協(xié)助xx期間總會為了許多的小事模棱兩可,不但耽誤了時間也影響了以后的工作開展,究其原因是自信不足,而作為一名管理者自信是非常有必要的。

2. 二月的xx異常事件發(fā)生了不少,包括丟貨、晚點(diǎn)等。作為項目的負(fù)責(zé) 人,卻沒有及時合理的處理異常事件、降低損失,甚至出現(xiàn)一些棘手的異常時自己竟不知所措,確實(shí)為工作失職。

3. 工作思路不是很清楚

記的開始做助理的時候,自己真的不知道要做什么的,怎么做?

店助述職報告 銷售篇三

一、早晚會的召開、會議內(nèi)容:

1、檢查妝容不合格限定時間完成

2、確定今日招呼語、送賓語每個人相互招呼一遍

3、勞動紀(jì)律重申: 手機(jī)不隨身、不聊家事、講普通、進(jìn)出專柜要告 知店長或同事、不隨意出入專柜

4、重點(diǎn)確保 每個人面帶微笑

5、分工明確 (衛(wèi)生、陳列)每個人大聲講今天 的工作職責(zé),以確保完成

6、下達(dá)銷售目標(biāo) 分配到每個人、每個人清楚自己的主推款,每個人大聲講一遍

7、熟悉貨品 貨號、價格、庫存、fab每天20 件,下班店長協(xié)助店助檢查,過關(guān)下班

8、搭配練習(xí)每人搭配三套,必須上身試穿填寫預(yù)售案,并拍照,上傳至電腦

9、帶領(lǐng)大家復(fù)習(xí)頭一天專業(yè)知識

10、發(fā)業(yè)績給主管

10、擊掌加油

要求:店助上班前做好會議準(zhǔn)備,上班第一時間召開會議(五分鐘)、帶領(lǐng)大家完成以上內(nèi)容,記錄員工表現(xiàn),調(diào)節(jié)氣氛

店長:

1、到店:檢查衛(wèi)生、陳列、倉庫關(guān)注

2、了解商場排名

3、檢查早會是否召開、各項工作是否到位

4、交接會召開

5、嘉許每個人做的好的

6、組織案例分享

7、店助溝通

8、銷售協(xié)助

9、團(tuán)隊配合能力

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